适用对象
《生产管理知识-批生产&批包装记录执行流程》是关于其它行业相关企业安全培训材料相关内容,适用于其它行业相关企业。
文本预览
批
生产&批包装
记录执行
流程
责任人: 张川
日期:
2002-3-21
版本: 3.0
流程描述
1.
批
记录依据
生产工艺规程、GMP 进行编制,包括批
生产记录和批包装记
录两部分。
2.
生产计划主管根据周
生产计划填写批
记录批号、指令号、发放日期,交储
运部按物料编码、标准量、入库序号准确备料。
3.
按
生产计划时间发至
生产车间,
生产车间按批
记录中
生产参数、质检要求、
时间
记录点等,依
生产工序
流程顺序
记录。批产品入库后,车间主管、QA
审核批
记录,交 QC 复核,附入库成品检验结果,交质保部经理审核签名,
将合格产品
批号通知储运部,等待发货。
相关岗位职责分工
生产部:
计划主管、
生产主管、带班长、工序负责人
储运部: 仓管、备料工
质保部: 经理、QC、QA
流程详述
1.批
记录依据
生产工艺规程、GMP 要求及实际控制进行编制,包括批
生产记
录和批包装
记录两部分。批
记录下发由
生产计划管理根据周
生产计划排期。
填写批
记录批号、指令号、发放日期、
批号台帐,提前 1-3 天分别将批
生产
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