生产管理知识-批生产&批包装记录执行流程

批生产&批包装记录执行流程
责任人: 张川
日期:
2002-3-21
版本: 3.0
流程描述
1．
批记录依据生产工艺规程、GMP 进行编制，包括批生产记录和批包装记
录两部分。
2．
生产计划主管根据周生产计划填写批记录批号、指令号、发放日期，交储
运部按物料编码、标准量、入库序号准确备料。
3．
按生产计划时间发至生产车间，生产车间按批记录中生产参数、质检要求、
时间记录点等，依生产工序流程顺序记录。批产品入库后，车间主管、QA
审核批记录，交 QC 复核，附入库成品检验结果，交质保部经理审核签名，
将合格产品批号通知储运部，等待发货。
相关岗位职责分工
生产部： 计划主管、生产主管、带班长、工序负责人
储运部： 仓管、备料工
质保部： 经理、QC、QA
流程详述
1．批记录依据生产工艺规程、GMP 要求及实际控制进行编制，包括批生产记
录和批包装记录两部分。批记录下发由生产计划管理根据周生产计划排期。
填写批记录批号、指令号、发放日期、批号台帐，提前 1-3 天分别将批生产