10194 商场企业安全生产标准化评定标准

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商场企业生产考评化评定考评
考 评 说 明
1.本评定考评适用于商场企业（包括百货商场、超级市场等相关企
业），其他商业企业可参照执行。
2.本评定考评共 13 项安全生产类目、47 项安全生产项目和 132 条安全生产内容。
3.在本评定考评的“自评/标准描述”列中，企业及标准单位应根据“考
评内容”和“安全生产办法”的有关要求，针对企业实际情况，如实进行扣分点
说明、描述，并在《自评扣分点及原因说明汇总表》（见附表）中逐条列
出。
4.本评定考评中累计扣分的，直到该安全生产内容分数扣完为止，不得
出现负分。有需要追加扣分的，在该安全生产类目内进行扣分，也不得出现
负分。
5.本评定考评共计 1000 分。最终标准评分换算成百分制，换算公式
如下：
标准评分 =
评定考评实际得分总计
1000 ‒ 空项安全生产内容分数之和 × 100
最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。
6.考评化等级分为一级、二级和三级，一级为最高。评定所对应的
等级须同时满足标准评分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定考评
化等级（见下表）。
评定等级
标准评分
安全绩效
一级
≥90
考核年度内未发生轻伤两人以上的生产安全事故。
二级
≥75
考核年度内未发生重伤以上的生产安全事故。
三级
≥60
考核年度内未发生人员死亡的生产安全事故。
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商场企业生产考评化评定考评
自评/标准单位：
自评/标准时间：从 年 月 日 到 年 月 日
自评/标准组组长： 自评/标准组主要成员：
安全生产
类目
安全生产
项目
安全生产内容
考评
分值
安全生产办法
自评/标准描述
空
项
实际
得分
建立生产目标的管理制度，明确目标
与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。
2
无该项制度的，不得分；未以文件形式发布
生效的，不得分；生产目标管理制度缺少制
定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，
扣 1 分；未能明确相应环节的责任部门或责任人
相应责任的，扣 1 分。
1.1 目
标
按照生产目标管理制度的规定，制定
文件化的年度生产目标与指标。
2
无年度生产目标与指标的，不得分；安
全生产目标与指标未以企业正式文件印发的，不
得分。
根据所属基层单位和部门在生产中
的职能，分解年度生产目标与指标，并制
定实施计划和考核办法。
2
无年度生产目标与指标分解的，不得
分；无实施计划或考核办法的，不得分；实施计
划无针对性的，不得分；缺一个基层单位和职能
部门的指标实施计划或考核办法的，扣 1 分。
按照制度规定，对生产目标和指标实
施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测
记录资料。
2
无安全目标与指标实施情况的检查或监测
记录的，不得分；检查和监测不符合制度规定的，
扣 1 分；检查和监测资料不齐全的，扣 1 分。
1.安全
生产目
标
1.2 监
测 与 考
核
定期对生产目标的完成效果进行评
估和考核，根据考核评估结果，及时调整安全
2
未定期进行效果评估和考核的，不得分；未
及时调整实施计划的，不得分；调整后的目标与