适用对象
《7.交通事故现场处置方案》是关于食品医药行业相关企业安全培训材料相关内容,适用于食品医药行业相关企业。
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交通
事故现场处置方案
1
事故特征
1.1 危险性分析
(1)
驾驶人员违章操作行为,致使
事故发生。
(2)
驾驶人员由于心理或生理方面的原因,没有及时、正确的观
察和判断道路情况。
(3)
驾驶人员只凭主观想象判断情况,或过高地估计本身经验
技术导致
事故。
(4)公司生产区道路和厂房内通道狭窄、曲折,加之路面两侧的
大量物品的堆放占用道路,致使
车辆通行困难;
(5)
驾驶人员在风、雪、雨、雾恶劣的气候条件下
驾驶车辆,使
视线、视 距、视野以及听觉力受到影响,往往造成判断情况不及时,
加之雨水、积雪、冰 冻等自然条件下,会造成刹车制动时摩擦系数
下降,制动距离变长或产生横滑出现
事故。
(6)不具备
驾驶资格的
人员私自
驾驶机动车。
(7)
驾驶人员对
车辆维护不及时,致使
车辆带“病”运行。
(8)行驶区域存在着标志、信号、设施不全或设置不合格的情况。
1.2
事故类型
类型有碰撞、碾轧、刮擦、翻车、
人员跌落、坠车、爆炸、失火、
出轨和搬运、装卸中的坠落等。
1.3
事故可能发生的地点和装置
车辆运行全过程。
1.4
事故危害程度
有车损
事故、
人员的轻伤
事故、重伤
事故、死亡
事故。
1.5 事前征兆
(1)酒后驾车,疲劳驾车,非
驾驶员驾车,超速行驶,争道抢行,
违章超车,违章装载等。
(2)
车辆起步时不认真观察,
驾驶和装卸过程与他人谈话、嘻笑、
打逗。
(3) 在危险地段行驶或在狭窄、危险场所作业时不采取安全措施,
冒险蛮干。
(4)
车辆的安全装置如转向、制动、喇叭、照明、转向指示灯等
不齐全有效。
(5)在通道狭窄且交叉和弯道较频繁路段,
驾驶员精神不集中或不
认真观察情况。
2 应急组织和
职责
2.1 成立应急救援指挥部
指挥:事发部门车间主任、处长
成员:事发部门副主任、副处长、主管、车间安全员、各工段长、
班长现场岗位
人员
2.2 指挥部
人员职责
(1)总指挥的
职责:全面指挥机动
车辆突发事件的应急救援工作。
(2)事发部门副主任、工段长
职责:组织、协调本部门
人员参加应
急处置和救援工作。
(3)班长
职责:汇报有关领导,组织现场
人员进行先期处置。
(4)现场岗位
人员职责:发现异常情况,及时汇报,做好
事故受
伤
人员的先期急救处置工作。
(5)安全员
职责:接到通知后迅速赶赴
事故现场进行急救处理,
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