03-安全综合评比考核办法

首钢矿业公司烧结厂文件


首矿烧发〔2010〕**号

关于开展月度生产综合考评
车间的通知
各单位：
为进一步加强生产管理，促进各专业部门认真落实安
全生产职责，组织开展对各安全生产进行生产综合考评车间，
现将加强生产综合考评车间有关事宜通知如下，请认真贯
彻落实。
一、成立烧结厂生产综合考评车间小组
组 长：副厂长
副组长：安全保卫科科长
成 员：生产技术科科长 机动科科长 劳动人事科科
长 工程师室主任 办公室主任
二、职责分工
（一）生产综合考评车间由安全保卫科归口管理，负
责各项车间的具体组织。
（二）各专业科室依据生产责任制的规定，按照烧结
厂经营生产管理车间的要求，提出对全厂六个安全生产的生产
综合考评。
三、考评标准及办法
（一）充分体现生产综合考评车间的公开、公正、量
化性，考评分数全部依据安保集成信息软件中的日常管理中
心、软件考评中心、ERP 管理中心三个子模块自动运算得出，
评价系数分别为 0.35、0.35、0.3。
（二）根据安全生产人员构成、设备数量、现场环境、作业条
件及危害因素等实际情况不同，依次设立权重系数：一烧安全生产、
原料安全生产 1.05；二烧安全生产、白灰安全生产 1.04;成品安全生产和除尘车
间 1.03。
（三）安全综合考评的运算公式为：(日常管理中心得分
*0.35+软件考评中心得分*0.35+ERP管理中心得分*0.3)*单位权
重系数。
（四）日常管理中心考评标准
1、日常管理中心有四部分组成，分别为：公司讲评、公
司检查、重点车间、相关专业考评。
2、公司讲评评价标准：表扬加分，一次加 3 分；批评扣分，
一个现场问题扣 5 分，严重扣 8 分，一个行为问题扣 10 分。
3、公司检查评价标准：一个现场问题扣 3 分，严重扣 5 分。
4、重点车间评价标准：安保专业布置临时重点车间完成
好，一次加 1-2 分；完成较差，一次扣 2-3 分。
6、相关专业考评评价标准：
（1）生产技术科
A、文明生产、定置管理、现场环境是否影响人身安全。