XX 公司
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组评比活动方案
按照“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针要求,矿安委会决定开展“
管理.html" target="_blank">安全
管理
先进
班组”
评比活动,为扎实有效推动安全生产工作的落实,现将第七油矿开展“
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组”
评比活动通知如下:
一、
指导思想
认真落实新《安全生产法》和新《环境保护法》为主线,以“安全点项表单式
检查表”为手段,
规范现场
检查内容,统一
检查标准,监督
检查考核达到公平、公正、合理。通过开展“
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组”
评比活动,提升
管理者和操作人员的安全意识、安全意愿、
管理.html" target="_blank">安全
管理水平,调动广大干部员
工主动参与
管理.html" target="_blank">安全
管理的积极性,为努力实现我矿今年安全生产工作目标,打下坚实基础。
二、活动时间
2016 年 4 月 1 日至 12 月 31 日。
三、活动内容
为全面落实矿 QHSE 安全工作规划,扎实推进“
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组”
评比活动,明确工作任务,
掌握监督重点,开拓创新思维,确保安全监督到位。
四、
检查方式
1、采油系统
管理.html" target="_blank">安全
管理优质井
检查
按照“安全点项表单式
检查表”中内容,以
班组为单元,矿监督组现场抽签,每队每月
检查 1 座
计量间、20 口油井(抽油机井数不够用电泵、螺杆泵井代替)、5 口水井。
检查出的安全问题,
进行汇总打分,单井达到 97 分以上,评为
管理.html" target="_blank">安全
管理优质井,在月度奖金中考核兑现。
2、站库系统
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组检查
按照“安全点项表单式
检查表”中内容,以单一岗位为
班组,每月
检查一次,
检查出的安全问题,
进行汇总打分,达到 98 分以上,为
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组。
五、
评比办法
每季度评出
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组 4 个,站库系统
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组 3 个。
1、
管理.html" target="_blank">安全
管理优质井
评比奖励办法
单井得分 97 分以上的在月度奖金中给予奖励。
奖励标准:抽油机 100 元、电泵 50 元、螺杆泵 50 元、水(注入)井 30 元、计量间 200 元。
2、
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组评比奖励办法
每月抽查 20 口油井(其中抽油机 13 口、电泵 3 口、螺杆泵 4 口)、5 口水井、计量间 1 座。
被
检查井及计量间平均达到 97 分以上,评为
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组,每个
班组奖励 500 元。
3、站库系统
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组评比奖励办法
以站为
班组,每月
检查一次,达到 98 分以上,将被评选为
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组,发放
管理.html" target="_blank">安全
管理先
进
班组流动红旗,季度得分排名分:采油系统评选 4 个
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组站库系统评选 3 个安全
管理先进
班组,(转油放水站、中转站在一起
评比,注水、注入、污水站在一起
评比,变(配)电
所、锅炉、增压在一起
评比,奖励 600 元。
六、活动要求
1、高度重视,精心组织。各单位要按照“
管理.html" target="_blank">安全
管理先进
班组”
评比活动要求,认真组织开展安
全环保大
检查活动,务求实效。
2、突出主题,注重实效。各单位要围绕活动主题,结合本系统安全生产特点,有针对性地开
展安全隐患排查,提升安全实际技能。
3、突出重点,确保安全。各单位按照“安全点项表单式
检查表”进行认真
检查,加大监督
检查
的力度,确保活动扎实有效。