生产管理知识-01开工前生产准备工作程序

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开工前准备工作操作程序
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批准人
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分发部门
1 目的
建立开工前准备工作程序，以保证生产正常进行。
2 范围
生产车间各岗位生产前准备。
3 责任
生产车间、各岗位操作人员、质监员。
4 参考文件
GMP 文件之生产准备阶段的技术管理。
5 内容
5.1 认真阅读，核对配制指令，各岗位操作程序，准备好生产所需的有关技术文
件和生产记录。
5.2 按配制指令领取有关物料，登记入账，并办理交接手续。
5.3 检查所领的物料检验报告单、合格证是否齐全，是否与配制指令相一致，无
误后签收。
5.4 检查工艺卫生、设备状况，主要有：
5.4.1 生产场所卫生是否符合该区域卫生要求。
5.4.2 生产区域是否有“清场合格证”，未取得清场合格证不得进行生产。
5.4.3 设备清洁完好，有“设备清洁状态标志”。
5.4.4 计量器具与称量范围是否相符，洁具完好，有“计量检定合格证”或“准
用证”并在周检有效期内。
5.4.5 衡器、量具使用前应进行检查、校下，对生产上用检测定测试的仪器、仪
表进行必要的测试。
5.4.6 对所用物料，中间产品按质量标准核对检验报告单，中间产品有无中间站
管理员签字的递交单，仔细辨别。
5.4.7 盛装容器要与桶号一致，并有明显标志。
5.5 上述检查无误后，各项准备工作完毕，进行生产。
6 培训
6.1 培训对象：质监员、工艺员、各岗位操作工。
6.2 培训时间：二小时。