丰田生产方式简介（DOC 73）

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丰田生产方式》简介(1)
《丰田生产方式》
生产管理教父的经典著作
中文唯一授权 日文再版 83 次
张瑞敏最推崇的生产方式
（日）大野耐一 著
中国铁道出版社
2006 年 4 月出版
定价：25.00
推荐词
如果美国汽车大王亨利?福特生前就看到 TPS 的话，他一定会采取
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丰田生产方式。
——大野耐一（本书作者，原丰田汽车工业公司副社长）
丰田的生产管理现在取得了巨大的成果，利润超出世界三大汽车
厂利润的总和，竞争力最强。丰田生产方式已经不仅仅是一个管理方
法，更变成了一种企业文化。
——张瑞敏(海尔集团 CEO)
学习丰田精益生产是格兰仕的必由之路。
——梁昭贤（格兰仕总裁）
为提升自主创新力而学习丰田生产方式。
——罗振璧（清华大学教授、博士生导师）
我们虚心地研究 TPS，最终极的愿望是将来超越丰田生产模式，
创造、振兴自己的 CPS(China Production
System——中国生产模式）。
——齐二石（天津大学管理学院院长、教授）
丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一，就是开创了一
种全新的管理模式——丰田生产方式（TPS）。
——程远（《中国青年报》汽车周刊主编、国务院国家突出贡献专
家）
丰田生产方式的强势究竟是什么呢？有三个层次，初级者认为是“减
少库存”；
中级者理解为“发现问题、提高生产率、提升产品质量”；而高级者