企业安全生产相关表格-生产管理科主管考核指标表

生产管理科主管
差
0-60
部门工作计划的制定情况
有无年度工作计划，上级审核发现的计划中无重大漏项，是否有切
实可行的配套实施方案
部门工作计划的完成情况
是否按时保质保量完成部门工作计划
生产计划编制质量
生产计划是否具有可执行性，是否与销售计划匹配
生产系统管理质量
各生产系统是否正常运作，产生数据是否合理有效
内部管理工作情况
工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉
现象
公司标准体系管理质量
标准体系文件是否完备，公司接受外审是否顺利通过
部门质量、环境体系管理
质量
部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过
领导交办的其他工作
是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作
工作态度
责任心、主动性、纪律性、团队协作意识
总分
考核指标
评价内容
得分
一般
好
优秀
61-80
81-100
101-120
％
#VALUE!
％
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20%
0
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加权得分
得分
权重