企业安全生产相关表格-生产计划组主管考核表

生产计划组主管考
核表
差
0-60
生产计划编制质量
生产计划是否具有可执行性，是否与销售计划匹配
生产系统管理质量
各生产系统是否正常运作，产生数据是否合理有效
进口品管理质量
是否全面掌握进口品各项事务进度，各项单据收集是否齐备
内部管理工作情况
工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉
现象
公司标准体系管理质量
标准体系文件是否完备，公司接受外审是否顺利通过
部门质量、环境体系管理
质量
部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过
领导交办的其他工作
是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作
工作态度
责任心、主动性、纪律性、团队协作意识
总分
考核指标
评价内容
得分
一般
好
优秀
61-80
81-100
101-120
％
#VALUE!
％
#VALUE!
％
#VALUE!
％
#VALUE!
％
#VALUE!
％
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％
#VALUE!
20%
0
#VALUE!
加权得分
得分
权重