课程教学指导书（运作管理）

课程教学指导书
课程名称：生产与运作管理
教
材：《现代生产与运作管理》 丁慧平、俞明南主编，
中国铁道出版社
参 考 书：《生产与运作管理》 刘丽文 著，清华大学出版
社

《生产与运作管理》 武振业、周国华等编著，西
南交通大学出版社
第一章 现代生产运作管理概论
1. 掌握生产运作管理的概念。
2. 熟悉生产运作管理的作用和意义。
3.熟悉生产运作管理的研究范围和内容（生产运作过程和
生产运作系统）。
4. 熟悉制造业和服务业生产的区别。
5. 了解生产运作管理发展过程及新特征。
思考题：P16 第 3、4、5 题
第二章 生产运营战略与竞争力
1. 熟悉企业战略与生产运作战略之间的关系。
2. 掌握生产运营战略的概念及其涉及的十个方面的决
策。
3. 了解生产运作战略制定的影响因素，熟悉运营战略与
产品寿命周期的关系。
4. 掌握生产运营战略的竞争要素。
5. 熟悉制造业企业和服务业企业的生产运营战略。
思考题：P39 第 3、4 题
第三章 产品开发与设计
1. 熟悉产品决策的影响因素。
2. 熟悉新产品选择的评价方法。
3. 熟悉产品战略的制定时关于产品寿命周期预测和产品
进入和占有市场的时机分析。
4. 掌握新产品开发设计的有关步骤并熟悉各环节的主要
工作内容。
思考题： P58 第 1、3、8 题
第四章 生产工程选择与工艺流程设计
1. 熟悉生产系统的类型、不同类型生产系统及工艺流程
对竞争力的影响。
2. 熟悉工艺流程设计的概念。