设备初期管理制度

设备初期管理制度
1．目的
1.1 使安装投产的设备能尽早达到正常稳定的良好技术状态，满足生产产品质量和效率
的要求。
1.2 通过生产验证可及时发现设备从策划、制造、安装、调试至使用初期出现的各种问
题，尤其是对设备本身设计、制造中的缺陷和问题，通过信息反馈，以促进设备设计、
制造质量的提高和设备策划、购置工作的改善，并为以后的设备规划决策提供可靠依
据。
2.适用范围
主要用于主要生产设备的使用。对其它设备可依据其在生产中的 作用，予以执行。
3.引用文件
设备管理程序
4.定义

设备初期管理：指设备在安装运转后投产到稳定生产这一期间（一般约 3～6 个月），
对设备调整、使用、维护、状态检测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育，维修
技术的收集、处理等全部管理工作。
5.职责
5.1 设备使用单位负责记录设备初期的运行状况和技术状态，并及 时向设备能源科（
以下简称设备科）反馈。
5.2 设备能源科根据使用单位反馈信息制定相应措施。
6.内容及要求
6.1 设备科组织做好初期使用中的设备调试，以达到原设计预期功能。
6.2 人力资源科负责组织进行操作、维修工人技术培训。
6.3 设备使用部门观察设备使用初期运行状态的变化，做好记录与分析。
6.4 设备科组织评估设备结构、传动装置、操纵、控制系统的稳定性和可靠性。
6.5 设备科组织评估设备加工质量、性能是否能达到设计规范和工艺要求。
6.6 设备科组织评估设备对生产的适用性和生产效率情况。
6.7 设备科组织评估设备的安全防护装置及能耗情况。
6.8 设备使用部门对初期发生的故障部位、次数、原因及故障间隔期进行记录并会同设
备维修技术人员分析。
6.9 设备使用部门做好实际开动台时、使用条件、零部件损伤和失效记录。对典型故障
和零部件的失效进行分析，提出对策。
6.10 设备科负责对发现设备原设计或制造缺陷，采取改善维修措施。
6.11 设备科负责对使用初期的费用、效果，进行技术经济分析和评价。
6.12 设备科负责将使用初期所收集信息分析结果向有关部门反馈。
6.13 设备科维修技术人员负责编制单机备件清单。
6.14 设备科维修技术人员负责编制点、定检及巡检记录等作业标准。
7. 附录
7.1 设备使用初期信息反馈记录（使用部门填写）。
7.2 设备使用初期技术状态鉴定表