节能减排考核表

施工项目部、总承包项目部、相关业务子公司、配套服务成员节能减排管理考核计分表
被检查单位： 节能减排管理工作负责人
联系人及联系方式： 考核检查时间：
序号
考核内容
分值
评分标准
考核记录
扣分
1
组织机构及
责任体系
10
1、未建立领导小组，扣2分；
2、未将节能减排工作纳入安全环保管理部
门归口管理，扣2分；
3、未配备管理人员，扣4分；
4、未明确岗位职责，扣2分。
2
管理制度建
设
18
未建立管理、统计监测、考核制度，每项扣6
分；已建立，但制度不具备完整
性、针对性和可操作性，每处扣1分。
3
工作部署及
目标分解
6
1、未制定年度工作计划，扣4分；
2、未将年度工作目标分解到车间、作业队
等，扣2分。
4
专项措施
20
1、未制定重点耗能设备节能减排专项措施
方案，扣6分；
2、未执行重点耗能设备节能减排专项措施
方案，扣6分；
3、未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产
品，扣8分。
5
宣传培训
10
1、 未开展节能减排宣传工作，扣4分；
2、 未开展培训工作，扣6分；培训针对性
不强、覆盖面不够、记录不完整的，每项扣1
分。
6
能耗及污染
物排放统计
22
1、 未按照规范及标准，开展节能减排监测
及统计工作，扣2分；