设备预防保养管理

设备预防保养管理
目
录
一、设备预防保养管理的时代意义……………………………… 1
二、设备预防保养管理上的问题及其范畴……………………… 2
三、设备预防保养管理的必要性………………………………… 4
四、设备预防保养管理体制不全的损失………………………… 5
五、设备预防保养管理的发展过程……………………………… 6
六、设备预防保养管理的目标与方法之间的关系……………… 7
七、实施预防保养管理的目的…………………………………… 12-1
八、设备劣化的型态、原因与对策……………………………… 13
九、实施设备预防保养管理的条件、历程与观念……………… 16
十、设备零故障之管理观念及进行方法………………………… 18
十一、设备故障潜在缺陷的分类………………………………… 19
十二、设备零故障的对策及其层面……………………………… 19
十三、机械保养的管理原则……………………………………… 24
十四、保养工作守则……………………………………………… 28
十五、保养效果之测定…………………………………………… 29
十六、设备预防保养管理的方法………………………………… 30
一、设备预防保养管理的时代意义
1、
台币持续升值、市场竞争(台币？是乎是一个台湾的文章？)
2、
消费时代的变化造成产品需求个性化、多元化
3、
高品质之要求：零缺点
4、
激烈之竞争：高品质、低价格
5、
交货日期要求迫切
6、
自动化取代人力化
7、
保养价值观的变化
随着设备的高度化，改善保养的价值观
连续化
机电化
由于生产线停止，增大对于品质、
制品率、能源的影响力
自动化
机电化
操作员的技能单存化，反而转向
以设备为中心的生产
经由设备而达成
品质保证体制化
品质经由设备保
证
保 养 的 价
值观变化
从以往单纯降低保养费的目标转
为包含制品率损失、品质低下落
的整体成本管理体制
保养决定产品的综合竞争力
设备