生产管理知识-订单式生产流程
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《生产管理知识-订单式生产流程》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
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订单式生产流程
责任人: 张川
日期:
版本: 3.0
流程描述
客帐部随时根据需求（如出口香港的订单）向生产
部下销售订单，生产部将销售订单转换生产计划，供应部按
销售订单量采购包装材料，材料合格后在周生产计划排产。
相关岗位职责分工
南山生产中心： 生产总监
生产部：
计划主管
制定生产计划、周生
产计划
供应部：
制定包材采购订单
流程详述
1．
客帐部下达特殊客户以及香港分部销售订单量，生产
计划主管确认现有包装材料库存情况，按有料先排、无料
预期排产的原则，制定出该订单的生产计划；
2．
生产计划交生产总监审批，审批后由计划主管下发供
应部、客帐部、市场部、储运部等相关部门。
3．
调整周生产计划，下达批包装记录；
4．
如果仓库不缺料，按批包装记录执行生产。
责任人: 张川
日期:
版本: 3.0
流程描述
客帐部随时根据需求（如出口香港的订单）向生产
部下销售订单，生产部将销售订单转换生产计划，供应部按
销售订单量采购包装材料，材料合格后在周生产计划排产。
相关岗位职责分工
南山生产中心： 生产总监
生产部：
计划主管
制定生产计划、周生
产计划
供应部：
制定包材采购订单
流程详述
1．
客帐部下达特殊客户以及香港分部销售订单量，生产
计划主管确认现有包装材料库存情况，按有料先排、无料
预期排产的原则，制定出该订单的生产计划；
2．
生产计划交生产总监审批，审批后由计划主管下发供
应部、客帐部、市场部、储运部等相关部门。
3．
调整周生产计划，下达批包装记录；
4．
如果仓库不缺料，按批包装记录执行生产。
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