生产管理知识-生产补料标准流程

10 次下载 46 收藏 doc 更新于 2026-03-03
VIP专享

适用对象

《生产管理知识-生产补料标准流程》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。

文本预览

生产补料流程
流程描述
生产过程中当出现包材缺料时,为保证批包装记录正常进行,由包装车间填写《补料申请单
进行补料
相关岗位职责分工
1. 包装车间班长填写补料申请单
2. 计划部门主管审核确认;
3. 仓库部门主管审核确认;
4. 仓库配货员;
流程详述
1. 包装车间负责人填写《补料申请单》;
补料可能有以下原因造成:实际半成品数量大于理论半成品数量、生产中的损耗;
2. 计划部门主管对《补料申请单》签字确认;
3. 储运部门主管对《补料申请单》审核;
4. 如果审核通过,储运部按照《补料申请单》对包装车间发货;
5. 包装车间按《补料申请单》开具〈领料单〉,将领料单的一联与批生产记录一起留存;
6. 仓库按《领料单》记帐;
开始
1.包装车间主管
根据生产需求
填写《补料
请单》
2.生产计划主管
确认的《补料
申请单
3.仓库部门
主管审核
4.依据《补料
请单》发货
9.按《批包装
录》要求生产
结束
审核否决
审核通过
5.车间收货并填
写领料单
生产
储运部
财务室
6.《领料单》
8.财务记账
7.材料记账、
仓管

文件预览

页码: /
企安文库 - 请下载后使用

免责申明

本网站提供的生产安全相关模板文件仅供参考和示例之用,属于通用性资料。用户下载并使用这些模板,即表示理解并同意:

  • 本文件不构成任何法律、专业安全咨询或特定情况下的建议。
  • 用户有责任根据自身具体业务、所在地法律法规及行业标准,对模板进行审查、修改和定制,确保其适用性、准确性和合规性。
  • 网站运营方对用户因使用、误用或依赖本网站提供的模板文件而导致的任何直接、间接、偶然或特殊的损失或损害(包括但不限于安全事故、经济损失、法律责任)概不负责。
  • 本网站及其运营方明确免除因用户访问、下载、使用或无法使用这些模板文件而直接或间接引起的或与之相关的任何及所有索赔、损失、损害(包括人身伤害、财产损失、业务中断、数据丢失等)或法律责任。

文件格式

提供Word(.doc)和PDF两种格式文件,包含可直接编辑的模板文件和参考示例。

相关推荐

猜您喜欢

您可能还需要以下模板