生产管理知识-生产补料标准流程

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《生产管理知识-生产补料标准流程》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。

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生产补料流程
流程描述
生产过程中当出现包材缺料时,为保证批包装记录正常进行,由包装车间填写《补料申请单
进行补料
相关岗位职责分工
1. 包装车间班长填写补料申请单
2. 计划部门主管审核确认;
3. 仓库部门主管审核确认;
4. 仓库配货员;
流程详述
1. 包装车间负责人填写《补料申请单》;
补料可能有以下原因造成:实际半成品数量大于理论半成品数量、生产中的损耗;
2. 计划部门主管对《补料申请单》签字确认;
3. 储运部门主管对《补料申请单》审核;
4. 如果审核通过,储运部按照《补料申请单》对包装车间发货;
5. 包装车间按《补料申请单》开具〈领料单〉,将领料单的一联与批生产记录一起留存;
6. 仓库按《领料单》记帐;
开始
1.包装车间主管
根据生产需求
填写《补料
请单》
2.生产计划主管
确认的《补料
申请单
3.仓库部门
主管审核
4.依据《补料
请单》发货
9.按《批包装
录》要求生产
结束
审核否决
审核通过
5.车间收货并填
写领料单
生产
储运部
财务室
6.《领料单》
8.财务记账
7.材料记账、
仓管

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