生产管理知识-作业效率&努力态度检查表
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《生产管理知识-作业效率&努力态度检查表》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容，适用于其它行业相关企业。
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[部属评价⑦]作业效率·努力态度检查表
○参与作业的基本态度
第 1 次评价 第 2 次评
价
□1.参与作业时，精神很振奋
□2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作
□3.确实实施作业目标、作业方法
□4.注重作业上所需用具、工具
□5.致力制造愉快、良好的合作环境
○提高作业效率的努力
□1.确认生产目标、作业目标，并踏实地达成
□2.遵守作业的日程、优先顺序
□3.仔细检查图面、规格后再作业
□4.尽早确实地做好材料、工具等的准备工作
□5.不重复小错误、小损失
○作业零差错的努力
□1.预测可发生的过失，并努力防范未然
□2.有问题绝不搁置，立即报告上司
□3.不忽略作业前的检查与确认
□4.谨慎操作开关或机械
□5.致力于根绝大意的过失、连续失误
○改善、改良的努力
□1.注意每天是否有待改进的地方
□2.不断思考为何变成这样，为何不顺利等原因
□3.若改变人与机器的配合时，会发生采怎样的变化
□4.若改变材料与加工方式的配合时，会发生什么变化
□5.尊重他人的构想，并给予正确的评价。
○QC 努力
□1.维护品质就是维护公司信誉
□2.品质提升可降低成本
□3.分析成功的要因，并贯彻到底
□4.团队精神可以提高 QC 的成果
□5.随时努力充实 QC
○参与作业的基本态度
第 1 次评价 第 2 次评
价
□1.参与作业时，精神很振奋
□2.彻底做价好作业场所的整理、整顿的工作
□3.确实实施作业目标、作业方法
□4.注重作业上所需用具、工具
□5.致力制造愉快、良好的合作环境
○提高作业效率的努力
□1.确认生产目标、作业目标，并踏实地达成
□2.遵守作业的日程、优先顺序
□3.仔细检查图面、规格后再作业
□4.尽早确实地做好材料、工具等的准备工作
□5.不重复小错误、小损失
○作业零差错的努力
□1.预测可发生的过失，并努力防范未然
□2.有问题绝不搁置，立即报告上司
□3.不忽略作业前的检查与确认
□4.谨慎操作开关或机械
□5.致力于根绝大意的过失、连续失误
○改善、改良的努力
□1.注意每天是否有待改进的地方
□2.不断思考为何变成这样，为何不顺利等原因
□3.若改变人与机器的配合时，会发生采怎样的变化
□4.若改变材料与加工方式的配合时，会发生什么变化
□5.尊重他人的构想，并给予正确的评价。
○QC 努力
□1.维护品质就是维护公司信誉
□2.品质提升可降低成本
□3.分析成功的要因，并贯彻到底
□4.团队精神可以提高 QC 的成果
□5.随时努力充实 QC
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