【行业案例】-16-XX公司新产品投产管理规程

新产品投产管理规程
一、目的：
规范新产品投产的管理
二、范围：
新产品的投产
三、责任者：
总工、生产部、物流控制部、质量保证部
四、正文
1.产品研发部负责新产品的开发、试制，注册部负责报批。经国家药品监督管理
局批准的本公司研制和仿制的新产品投产之前，研发部会同生产部、质量保证部临时
成立新产品投产小组。
2.新产品投产小组对新产品投产所需厂房、设备、工艺条件、技术人员、技术资
料以及所需物料等在新产品投产指令发出前应统一规划，并以书面形式制定新产品投
产指令，新产品投产指令项目与生产指令单项目内容相同。物流控制部做好新产品的
物料准备，生产部及生产车间联合做好生产设备的调试工作及岗位操作人员的新产品
试行工艺规程培训工作。新产品投产具体生产操作人员由新产品投产小组长确定。
3.新产品投产前的准备
3.1新产品投产前，产品研发部需论证投产新产品的可行性及生产规模，并对市场
前景等进行考察；
编 码
标 题
新产品投产管理规程
页 数
共 2 页
起草部门
生产部
颁发部门
质量保证部
起草人/日期
QA 审核人/日期
审核人/日期
批准人/日期
生效日期
分发号
分发部门
生产部、物流控制部、质量保证部、生产车间
3.2质量控制部对新产品的各种原材料按规定标准进行检验，并完全符合规定；
3.3投产前对各种设备、器具、管道等进行处理、清洗，并检查合格；
3.4对前批生产要严格清场。
4.新产品投产
4.1新产品投产前必须进行试产，试产分为小试和中试，试产期间对新产品生产工
艺进行摸索，并借鉴有关资料编写新产品的工艺规程和岗位SOP，同时进行验证；
4.2试产后可根据生产的实际情况正式投入生产；
4.3生产过程要有完整的原始记录，并建立新产品生产档案；
4.4中间体按规定检验。
5.新产品投产后
5.1及时总结新产品的工艺生产过程；
5.2生产完毕后要进行清场，不得与其它产品混淆；
5.3新产品要有留样，按留样规定进行留样，建立独立的记录。
五、变更历史
版本
生效日期
变更描述
起草人
1
执行新版 GMP 文件换版
XX