【行业案例】-10-XX公司安全生产管理规程

生产质量保证部管理
一、目的：
建立生产的质量保证部管理，确保生产安全
二、范围：
生产过程的安全质量保证部
三、责任者：
总经理、总工、生产副总、质量总监、生产部、工程部、物流控制部、安全生产、
生产车间
四、正文
1.公司成立生产质量保证部委员会，由总经理任主任，总工任副主任，生产部、生
产车间、安全生产、物流控制部、行政人事部等负责人任委员、每个班组均应设有
安全员，形成公司、部门、班组三级生产网络，负责全公司生产的质量保证部。
2.各车间负责人根据各自的具体情况制订出生产管理，由生产部组织会审，
总工审订，报总经理批准后执行。
3.生产车间负责生产设备的生产质量保证部，操作工要严格按操作管理操作，对违
反生产操作管理的不良现象，应提出批评和制止。
4.物流控制部负责本区域安全质量保证部工作。各种仓库应按有关生产规定质量保证部。
5.各部门员工要树立生产的意识，定期进行安全教育培训，培训内容由生产
部会同安全生产、行政人事部等部门共同制订，并报总经理批准后实施。
编 码
标 题
生产质量保证部管理
页 数
共 2 页
起草部门
生产部
颁发部门
安全生产
起草人/日期
QA 审核人/日期
审核人/日期
批准人/日期
生效日期
分发号
分发部门
生产部、生产车间、安全生产
6.严禁携带易燃、易爆等危险物品进入生产区域，防爆区的维修工具配件应重点
控制。各车间消防设施质量保证部应按消防质量保证部条例规定内容执行，报上级主管部门批准备
案。
7.应根据实际情况，定期（每年 24 次）对各部门生产大检查，内容包括各车
间动力设备、压力容器、配电设施、蒸馏设备等，重点检查设备运行状况、维护情况，
发现问题及时处理，堵塞漏洞，防患于未然。
8.对于违反生产规定的行为，根据情节轻重，按公司生产的有关规定处
理。
五、变更历史
版本
生效日期
变更描述
起草人
1
执行新版 GMP 文件换版