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食品厂企业安生产三级标准化-生产副总安目标责任书

1 安目标责任书编号:2021-03 ×××有限责任公司 安目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年安目标责任书 为确保实现公司 2021 年安目标,生产副总向公司承诺:围绕公司安 目标,保证严格履行公司赋予的安职责,认真贯彻公司安生产管理 制度,落实安生产各项责任制,面完成公司下达的各项安目标。×× ×有限责任公司特与生产副总签订本目标责任书。 一、安生产方针 安第一,预防为主,综合治理,员参与,持续改进 二、目标及主要控制指标 1、所管辖的部门完成年度安生产目标,重大机械设备事故为零,重 大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故为零;重伤以上人身伤害事故为零, 无职业病; 2、安生产责任制履行到位,自身无责任事故; 3、督促指导所管辖的部门按时完成安工作考核指标; 3、督促指导所管辖的部门完成安标准化达标创建工作。 三、安生产职责 (1)认真贯彻落实“安第一、预防为主”的安生产方针,严格执 行《安生产法》等法律法规和安生产标准。结合本公司各时期特点提 出任务,落实安生产; (2)组织编制安技术措施计划,负责监督检查计划的实施情况,保 证安技术措施计划在生产中落实完成;

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食品厂企业安生产三级标准化-生产操作人员安目标责任书

1 安目标责任书编号:2021-15 ×××有限责任公司 安目标责任书 2021 年 2 ×××有限责任公司 2021 年安目标责任书 为确保实现公司 2021 年安目标,生产操作人员 向公司承诺:围绕公 司安目标,保证严格履行公司赋予的安职责,认真贯彻公司安生产 管理制度,落实安生产各项责任制,面完成公司下达的各项安目标。 ×××有限责任公司特与 生产操作人员 签订本目标责任书。 一、安生产方针 安第一,预防为主,综合治理,员参与,持续改进 二、目标及主要控制指标 1、杜绝一切人身伤害事故; 2、杜绝生产操作责任事故; 3、杜绝主要责任以上交通事故; 4、严格遵守“三纪”,无违章违纪现象发生; 5、接受安教育培训次数达到 100%。 6、认真执行安管理规章制度和安操作规程,做到“三不伤害”; 7、正确使用﹑妥善保管各种劳动保护用品﹑器具和防护消防器材; 8、安标准化体系外审无严重不符合项。 三、安生产职责 (1)公司生产操作人员是本岗位的安生产直接责任人。牢固树立“安 第一、人人有责”的思想,积极参加各项安生产活动,积极提出改进 安工作的意见和合理化建议;

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食品厂企业安生产三级标准化-公司安生产责任制

公司安生产责任制汇编 - 1 - 目 录 安生产委员会安生产职责................................3 总经理安生产职责........................................4 副总经理安生产职责......................................6 行政部安生产职责........................................8 行政部部长安生产职责...................................10 仓储部安生产职责.......................................12 仓储部部长安生产职责...................................13 营销部安生产职责.......................................15 营销部部长安生产职责...................................16 财务部安生产职责.......................................17 仓库主管安生产职责.....................................21 仓库管理员安生产职责...................................22 物流操作员工安生产职责.................................23 叉车工安生产职责.......................................24 公司安生产责任制汇编 - 2 - 安生产责任制 1 目的 为加强公司安生产管理,贯彻执行国家“安第一,预防为主,综 合治理”的安工作方针,根据《中华人民共和国安生产法》、《国务院 关于进一步加强安生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定,明确 公司各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安生产职责,特制定 本制度。 2 适用范围 适用于公司范围内的所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 安工作实行首长负责制,董事长是本公司安工作第一责任人, 对公司安工作面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门安工作面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组安工作面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行安工作“一票否决制”,要把安 工作放在第一位,实行安管理直接责任制。 3.3 安生产人人有责,体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安 生产负责;实行员安生产责任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关安生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、 评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安工作)。

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食品厂企业安生产三级标准化-各制造部安生产责任制

各制造部安生产责任制 1、各制造部门是集生产、工艺设计、研发、技术为一体的生产运 行部门, 是企业生产技术安的主管部门,对企业安生产负技术和 安管理责任; 2、协助相关部门制订和修改安技术操作规程;编制或修订技术、 工艺 规程、工艺技术指标和安技术操作规程必须符合安生产的要 求,并经常督促 检查执行; 3、严格配合综合职能部和生产管理部落实安卫生措施与主体工 程同时 设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”原则; 4、组织开展安生产技术研宄工作,采用安生产的新技术和新 工艺, 积极采用先进技术和安装备,改变不良的安生产状况; 5、鼓励员工进行工艺及技术改良,并通过考核评定给予奖励; 6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及 时纠正 存在冋题; 7、负责组织工艺技术方面的安检查,及时改进技术上存在的问 题; 8、参加事故调查,对事故做技术原因分析,提出安防范措施; 9、组织并督促各生产班组对生产操作工人的技术训练及安生产 法律法 规的培训; 10、制订长远发展规划,编制公司技术措施计划; 11、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、 检查、 总结、评比安工作。 12、及时传达、贯彻公司安生产制度及要求,执行有关安生 产的指标; 13、在保证安的前提下组织指挥生产,发现违反安生产制度 和安技术操作规程,应及时制止,严禁违章指挥; 14、在生产中出现不安因素、险情及事故时,要果断正确处理, 防止事 态扩大,并通知有关主管部门共同处理,保护现场并认真做好 记录; 15、参加安生产检查,并对事故隐患及时整改,随时掌握安 生产动态; 16、参与设备的日常点检工作,培训操作人员规范填写设备点检 表单; 17、及时向生产管理部上报特种设备操作人员,并协助综合职能 部及生产 管理部完成特种设备操作人员的备案及培训考核工作。

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食品厂企业安生产三级标准化-总工程师安生产责任制

总工程师安生产责任制 1、认真贯彻执行国家、行业和上级有关安生产方面的法律、 法规、条例、规定、规范和技术标准,配合总经理工作,对本公司安 技术工作面负责, 具有技术决策权和指挥权。 2、协助经理做好安规划、安目标和安技术措施计划的策 划与制定工作。 3、负责审批公司重大施工设计、施工方案,并认真检查执行情 况。 4、分管公司技术管理工作,对技术改造工作负技术责任,负责 监督技术 措施落实工作。 5、负责组织分管业务范围内安生产责任制、安生产规章制 度和操作规程的制定、修改和贯彻落实。 6、负责建立健公司生产技术、安管理体系及其相关指标考 核体系,落实各级技术管理人员的安生产责任。 7、负责组织事故应急救援预案的编写,督促指导各部门事故应 急救援预案、灾害处理与预防计划的编制。 8、负责组织制定安技术措施费用使用方案,对公司重大技术 问题,组织有关技术人员进行攻关研宄、制定方案。 9、建立和完善安技术科技机制,研宄解决安生产技术难题, 加强现 场技术管理。 10、负责公司新技术、新措施、新工艺的推广应用,并对重大 技术问题进行决策。 11、负责分管范围内各专业的生产隐患排查治理工作,定 期研宄分析 各大生产系统存在的重大隐患,制定出防范措施。 12、审查公司安技术规程、操作规程和安技术措施项目, 保证安、技术上切实可行。 13、审批重大工艺变更、检修方案是否具备安技术措施及可 行性,并提出审批意见。 14、发生重大事故时,要亲临现场,执行事故应急救援预案, 参与事故抢救,协调抢救指挥部制定抢救方案,并从技术上分析原因, 提出纠正措施,并检 查措施的落实,做到持续改进。 15、组织制订审批安教育计划,参加对干部的安教育和考 核工作。 16、组织生产线进行各类安评价、验收。 17、定期向董事长、总经理汇报本公司生产建设技术状况和各 种安技术措施落实、执行情况。

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班组安管理-班组安责任书-安生产目标责任书(班组长)

化工有限公司 甲班、乙班 安生产目标责任书 二〇一七年度 二〇一七年度化工有限公司 安生产目标责任书 甲班、乙班: 为实现公司年度安生产目标,保障公司员工生命、财产安,实现公 司可持续、健康发展,特制订维修组的安生产目标,并签订人维修组责任 书。 一、甲班、乙班安生产目标: 职工工伤死亡事故为零(含重伤事故) 重特大火灾、爆炸事故为零 不发生经济损失超过 50 万元以上的财产损失事故 不发生重特大交通责任事故(有人员死亡并且本方责任≥50%)或经济 损失超过 10 万元以上的道路交通事故 不发生重大影响的安生产责任事故 安设备、设施完好率 100% 安隐患整改率 100% 责任事故处理率 100% 职工安培训教育执行率 100% 重大刑事治安案件为零 组织协调公司完成安标准化二级创建达标工作 二、班组职责: 1、班组长是班组 HSE 第一责任人,对本班组的 HSE 负面责任。协助 车间主任搞好安基础管理工作。 2、在本班上班时间内,参与对车间的危险作业进行风险分析和安监 督。 3、组织职工学习、贯彻执行 HSE 各项管理制度,传达公司、车间 HSE

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生产年度工作总结工作计划-15.安生产监督员工作计划的

生产监督员工作计划的    为切实加大群众安生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安生产监督员 工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进xx年公司群众安生产监督员工作 理清了思路、明确了方向,也为实现项目安生产筑牢了安屏障。    一是注重培训,有序推进。xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训 做为群众安员提高自身素质的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的.办班 培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂 等新成立单位的群众安生产监督员进行重点培训。    二是完善机制、拾遗补缺。针对xx年群众安生产监督员工作运行以来取得的良好 效果,公司工会及时吸取了成功的经验,及时总结推广成功的管理经验和管理方法 ,对优秀的安生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安生产监督员予以调整 和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安生产监督员进行了增补,确保 人员满足现场安管理需要。[文秘范文]:    三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安生产监督员进行严 格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安总监、安质部长主持召开考 评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安生产监督员工作发挥 实效。同时要求所有群众安生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质 部将从优秀的群众安生产监督员中选拔网一批作为项目部安员的后备人选。    四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工 程项目群众安生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安 生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比的重要依据。

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生产年度工作总结工作计划-93.安生产费用使用工作计划

生产费用使用工作计划    为了切实的落实安生产体系和安生产制度,我项目部体职工及各施工队伍要 在宣传和保护用品上下功夫,深刻领会“预防为主,安第一,自我保护”的思想 内涵。不走过程、不走做形式,坚持实事求是,正确对待安生产经费的使用,项 目部特制定如下安生产经费使用计划如下;    一、三至四月份主要是出工前的准备,在此期间项目部投入安生产费用计划为5 万— 8万元,主要用为安生产的基础建设,如灭火器材,农民工和职工的`防护用品、 设施及奖励安先进集体和个人。    二、三月底至五月中旬的主要工程是路基土方施工填方,涵洞及盖板,在这期间项 目部每月根据工程需要投入安生产费用计划为1万— 3万元,主要用为安防护用品,安警示、标示牌、安横幅、电焊用各种防护 用品,手套等物资。    三、六月份为国的安生产月,本月项目部将大力宣传安生产,计划投入资金 为4万元,主要用于宣传和奖励安先进集体和个人。    四、四月至八月份项目部主要工程集中在巴音河大桥的空心板预制、盖梁预制及吊 装施工,安技术力量和安生产费用相对加强,计划使用资金每月5万— 10万元,主要用于更新防护设施、劳保用品、安警示、标志标识、横幅。    五、八至九月份为德令哈雨季期,为了更好的排洪,项目部计划投入10万元对巴音 河(我施工区域)河道进行疏通和加固河提,确保安渡汛。    六、九月份以后,除桥梁工程未完工,其它工程均已完成,计划投入资金10000元 ,用于后期的安生产建设及设备更新。    七、项目部提取一定比例安生产专用资金(现金),用于防洪演练、消防演练及 不可抗拒自然因素,以便及时对应突发事件。    安生产费用使用计划和实际费用投入会存在一定的误差,项目部根据自身施工特 点加以调整,确保安生产经费用在安生产中去。

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生产年度工作总结工作计划-47.安生产监督员工作计划

生产监督员工作计划    为切实加大群众安生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安生产监督员 工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进20XX年公司群众安生产监督员工 作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安生产筑牢了安屏障。    一是注重培训,有序推进。 20XX年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训做为群众安员提高自身 素质的主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班培训计划,将同人力资源部 、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂等新成立单位的群众安生 产监督员进行重点培训。    二是完善机制、拾遗补缺。 针对20XX年群众安生产监督员工作运行以来取得的良好效果,公司工会及时吸取 了成功的经验,及时总结推广成功的'管理经验和管理方法,对优秀的安生产监 督员进行了评比表彰,对不称职的安生产监督员予以调整和清理,同时根据施工 现场需要对相关单位群众安生产监督员进行了增补,确保人员满足现场安管理 需要。公务员之家:    三是加强考核,注重培养。 公司工会要求各项目部要对群众安生产监督员进行严格考核,每月考核由项目书 记或工会主席召集项目安总监、安质部长主持召开考评会议,严格按照公司文件 精神执行,不走过场,切实让安生产监督员工作发挥实效。同时要求所有群众安 生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质部将从优秀的群众安生产 监督员中选拔网一批作为项目部安员的后备人选。    四是严格抽查通报,确保制度落实。 公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工程项目群众安生产监督员进行抽查 ,严格按照“三列入、三统一”制度,对安生产监督员八本台帐记录情况认真检 查,并作为考核评比的重要依据。

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工贸生产企业安制度-安生产制度

江苏欣润塑胶有限公司 安生产规章制度 起 草: 瞿学久 审 核: 戚晓良 批 准: 魏 欣 2016-1-18发布 2016-1-19实施 安生产规章制度修改说明 安生产是企业的生命线,安规章制度和安操作规程是企业安生产的法律法规,是 企业安生产的根本。安规章制度和安操作规程健与否直接关系企业安生产的管理水 平的高低。 随着企业的进一步发展和壮大,安、环保的健康发展与否日益成为企业发展的一个重要 决定因素,原有的各项规章制度已经不适合企业的发展需求。为了适应新形势下的国际化发展 道路,公司通过积极开展环境、职业健康安管理体系和安标准化工作来不断完善企业的安 生产管理,不断改善环境、安绩效。为了保证企业安标准化管理工作的顺利开展,公司 决定委托安办公室作为主管部门牵头,对原有安生产规章制度和安操作规程进行面的 修改。 安生产规章制度和安操作规程的修改涉及公司所有部门和车间,涉及面广,工作量大, 望各部门能够在修订过程中为主管部门提供力所能及的支持,保障修订工作的高效进行。 二 O 一六年一月十八日

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工贸生产企业安制度-1、安生产管理制度

江苏欣润塑胶有限公司 安生产规章制度 起 草: 瞿学久 审 核: 戚晓良 批 准: 魏 欣 2016-1-18发布 2016-1-19实施 安生产规章制度修改说明 安生产是企业的生命线,安规章制度和安操作规程是企业 安生产的法律法规,是企业安生产的根本。安规章制度和安 操作规程健与否直接关系企业安生产的管理水平的高低。 随着企业的进一步发展和壮大,安、环保的健康发展与否日益 成为企业发展的一个重要决定因素,原有的各项规章制度已经不适合 企业的发展需求。为了适应新形势下的国际化发展道路,公司通过积 极开展环境、职业健康安管理体系和安标准化工作来不断完善企 业的安生产管理,不断改善环境、安绩效。为了保证企业安标 准化管理工作的顺利开展,公司决定委托安办公室作为主管部门牵 头,对原有安生产规章制度和安操作规程进行面的修改。 安生产规章制度和安操作规程的修改涉及公司所有部门和 车间,涉及面广,工作量大,望各部门能够在修订过程中为主管部门 提供力所能及的支持,保障修订工作的高效进行。 二 O 一六年一月十八日

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岗位安责任制-分管消防保卫安工作领导安生产责任制

分管消防保卫安工作领导安生产责任制 1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和上级有关消防工 作的要求, 贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针,不断加强消防 安管理。 2、做好治安保卫工作,严厉打击盗窃、破坏公司设施行为,协助 案件查处。 3、做好消防及危险物品保管工作,协调配合有关部门,加强消防 设施安管理。 4、审定公司重点消防部位,实行分类管理,明确责任,做好控制 工作。 5、开展目标管理,组织检查评比,实行安奖惩。 6、监督消防器材的购、供、管工作。保持消防器材齐、良好有 效。 7、对易燃、易爆、有毒及危险品要严格监督、管理,防止事故发 生;制 定重点消防部位应急救援预案,并组织演练和效果评价。 8、组织制订消防工作责任制和公司消防工作管理制度;编制年、 季、月 消防工作的措施计划,并监督实施;对员工经常进行消防教育 和消防训练。 9、做好公司内消防安宣传工作,在危险区、点悬挂醒目的消防 警示标志。 10、负责明火作业报告的审批和日常消防检查工作;对公司内的 消防通道 要经常进行检查和管理。 11、公司内主要交通道路、人行道严禁堆放物资,确保行人、车 辆交通安。 12、对新建、改建、扩建项目的消防“三同时”进行审查,确保 建筑工程项目的消防措施安可靠。

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生产年度工作总结工作计划-59.安生产月度工作计划

生产月度工作计划   从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,下面是安生产月度 工作计划 ,欢迎大家借鉴!   安生产月度工作计划    一、 总体要求    深入贯彻落实科学发展观,坚持“安第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固 树立“以人为本、安发展”的理念,强化体员工的安意识,提高安素质, 巩固提升安质量标准化成果,以强化项目安生产主体责任为重点,加强基础建 设,加强检查监督,加强责任落实,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进安生 产形势进一步稳定好转,确保安生产计划的实现。    二、积极开展安宣传教育活动   本次活动由安经理负责,安教育活动具体内容如下:   1、在6月1日开展“安质量宣誓活动”    2、在项目部体职工和项目班组中开展安教育活动,活动时间定于6月份的.第 一周。    3、设立安生产答疑点,组织专兼职安员、群众安生产监督员针对安生产 形势为体职工和班组工人进行安答疑,活动时间为20**年6月20日下午。    三、做横幅,悬挂各类安教育挂图    横幅内容分别是“安第一、预防为主、综合治理”和“安责任、重在落实”。 悬挂已经订做的安月挂图,增强安文化氛围。    四、组织开展安隐患排查治理活动    安隐患排查治理活动的具体时间定在6月份的第二周,该活动由项目经理牵头, 组织班子成员及各部门联合对本项目进行一次彻底的隐患排查,并召开安例会, 根据检查内容分析本项目的安形势,制定整改措施,落实整改责任人和整改完成 时间,充分体现落实本次安月“安责任、重在落实”的主题。   五、组织安生产应急预案演练周活动    安生产应急预案演练周活动的具体时间定在6月的第三周,该活动由总工程师牵 头,各部门配合完成。要结合自身特点,组织开展一次应急救援演练,检验和完善 制定好的应急预案。要对演练进行文字记录、图片资料存档及安应急预案 总结 评价。

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生产年度工作总结工作计划-71.转炉车间安生产的工作计划

转炉车间安生产的工作计划    一、 目标:    实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大险肇事股,无重大事故隐患, 工伤事故发生率低于厂规定指标。    二、 指导思想:    以公司对安工作指示为指导,以厂部安工作治理制度为标准,以安工作总方 针“安第一、预防为主、综合治理”为原则,以班组安治理为基础,以预防转 炉重大事故为重点,以纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制 度,开展安亲情教育,开创安工作新局面,实现安生产根本好转。    三、 安防护重点及部位:    转炉爆炸事故、喷火事故、钢包车漏钢事故、行车吊运铁水罐的避障、合金烘烤煤 气中毒、道轨检修和lf炉检修砸伤事故。    四、 主要工作措施和安排:    1、开展多种形式对职工进行安培训教育,在安教育的`基础上,增设安知识 竞赛,安谜语,安演讲,班前提问等活动,同时抓好新员工的安教育。    2、加强易出事故岗位工联保互保及职工的责任感,重点是操枪、摇炉、合金工、 炉前工等,不定时检验对突发事故的处理方法。    3、对检修区进行重点防护,设立危险区域警示标志,有人监护现场,挂牌上锁提 示检修、检修人员注重安,教育工人不在危险物下站立,不随便向平台下仍东西 。    4、加强安治理,控制事故发生,真正将安重心下移到基层小组,确保年做 到安生产,努力实现年事故“0”的目标。    5、把握各非常时期员工的思想动向,重点是各节日期间的喝酒上岗,员工的疲惫 上岗,青年员工的婚期上岗和受处分工人的带情绪上岗。    6、建立健防护组织,对个大组、各炉座、各负责领导实行指标挂钩考核, 要求跟班、技术员、值班长,对生产、安、环境卫生实行三位一体面治理。    7、解决职工具体生活问题,及时联络各岗位空调修缮,夏季增设冰糕、绿豆汤解 决防暑降温问题,积极向上级反映除尘问题,希望得到解决。   8、对应急预案不断进行演练,至少每半年组织一次。    9、认真抓好班组检查,不断抽查班组安检查表,班组台帐记录,奖优罚劣。

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生产年度工作总结工作计划-27.安生产教育培训的工作计划

生产教育培训的工作计划    为了规范安生产工作,提高服务区员工的安素质,带动整个公司安生产管理 的提升,降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安生产培训教育工作 ,特制定11年安生产培训计划。    一、培训目标   1、新招用从业人员安培训合格后上岗的实现率达到100%以上;   2、企业员接受安培训达标率100%;   3、安管理人员安培训率达到100%;   4、生产经营单位主要负责人安培训率达到100%;   5、广场工作人员安培训率达到100%;   6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。    二、培训内容    1、基本知识:安生产的概念、方针,安生产的法律法规依据,《安生产管 理办法》、《安管理员工作标准》、《安生产管理规定》、《消防安管理制 度》。    2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安达标规范等专业 知识和操作技能。    三、培训计划   1.一月:安生产的.法律法规依据   春节期间安措施及应急预案   防盗、抢事件应急预案   对象:服务区体员工   2.二月:安生产管理制度。对象:服务区体员工   加油站消防安制度。对象:加油站员工   安管理员工作标准。对象:管理人员   3.四月:消防安学习制度   安生产事故应急预案   对象:服务区体员工   4.五月:消防安应急预案   初起火灾的扑救与人员疏散逃生   消防设施种类及使用情况   对象:服务区体员工   5.七月:食品安知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工   防洪抢险应急预案服务区。对象:体员工   6.八月:员工在安生产中的权利与义务   防雷击应急预案   山体滑坡及泥石流应急预案   对象:服务区体员工   7.十月:“黄金周“期间安生产应急预案   冬季道路安保畅应急预案   对象:服务区体员工   8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工   除雪防滑应急预案   员工在安生产中的权利与义务   冬季安生产管理办法   对象:服务区体员工

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工贸生产企业安制度-安生产标准化企业自评报告

共 59 页 第 1 页 企 业 安 生 产 标 准 化 评 审 申 请 (自评报告) 申请企业: 江苏欣润塑胶有限公司 申请行业: 专业: 申请性质: 复评 等级: 三级 申请日期: 年 月 日 共 59 页 第 2 页 一、基本情况表 申请企业 江苏欣润塑胶有限公司 地 址 企业性质 股份有限公司 安管理机构 安保卫部 员工总数 331 人 专职安 管理人员 2 人 特种作业 人 员 180 人 固定资产 万元 主营业务收入 万元 倒班情况 □ √ 有 □没有 倒班人数 及 方 式 四班三运转 289 人 法定代表人 电 话 传 真 电 话 传 真 联 系 人 手 机 电子信箱 □ √ 初次评审 □延期 本次申请 □ √ 一级 □二级 □三级 本次申请前本专业曾经取得的标准化等级:□一级 □二级 □三级 □ √ 无 本次申请的专业外,已经取得的企业安生产标准化专业、等级和时间: 如果企业是某企业集团的成员单位,请注明企业集团名称: xx 集团有限公司 如果已取得职业健康安管理体系认证证书,请注明证书名称和发证机构: 姓 名 所在部门 职务/职称 电话 备注 组长 分厂厂长 设备主任 分厂安员 分厂安员 安组 设备安员 铸钢安员 本 企 业 安 生 产 标 准 化 自 评 小 组 主 要 成员 成员 运转安

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常用安生产协议书-67 班组(承包单位)安生产协议

班组(承包单位)安生产协议书 一、立协议双方 项 目 部 ( 公 司 ) : (以下简称甲方) 班 组 ( 承 包 单 位 ) : (以下简称乙方) 为了使本工程能快速安的完成,并确保广大职工的生命财产安,为 明确双方的职责范围,特立此协议。 二、立协议目标 控制事故的发生,确保安事故为零,工伤负伤率在 1‰ 三、甲方职责 1、为班组提供必须的安保障措施、设施,如(安帽、安带、 外 脚手架、 临边防栏) 等,但不提供一般的劳保用品,如(工作服、工作 鞋、手套)等。 2、制订各项安管理制度和措施,为班组创造良好的工作环境。 3、帮助班组开展各项安教育、 、“三级安教育”和安知 识教育,并通过各种宣传手段进行强化(黑板报、录像)等。 4、组织各特殊工种、中小型机械操作工的培训考核工作。 5、监督班组劳动纪律、阻止各类违章作业,并有权对违章人员采取以 下措施。 A、现场教育整改、检讨; B、罚款处理; C、情节严重,清退出场。 四、乙方职责 1、严格执行“三级安教育”制度,负责对本工种内的安技术交底 和安知识教育。 2、严格挑选有技术、高素质的工作人员,严禁招收社会闲散人员和盲 流人员。招收职工必须要求三证齐(身份证、 务工证、健康证)。 3、与每位职工签订劳务协议,以免以后引起劳务纠纷。 4、遵守劳动纪律,严禁违章指挥和强令他人违章作业。 5、服从项目部的统一指挥。各工程各班组之间要相互协调, 团结一致, 要以项目部和整体利益为重。 6、由于违章指挥和违章作业等造成的工伤事故, ,一切责任将由班 组承担,项目部将不承担一切责任。 7、各中小型机械和特殊工种,必须持有效证件上岗,对无证人员应进 行培训,培训费用由班组承担。 8、做好文明施工所需的各项工作,如“落手清”、 、“材料堆放等。 本协议一式二份,工程开工生效至工程结束。本协议作为与班组承包协 议的补充协议有同等效用。 项目部(公司名称): 班 组(承包单位): 代 表: 代 表: XX项目部(公司) 日 期

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生产责任制-公司安生产责任制

目 录 安生产委员会安生产职责................................3 总经理安生产职责........................................4 副总经理安生产职责......................................6 行政部安生产职责........................................8 行政部部长安生产职责...................................10 仓储部安生产职责.......................................12 仓储部部长安生产职责...................................13 营销部安生产职责.......................................15 营销部部长安生产职责...................................16 财务部安生产职责.......................................17 仓库主管安生产职责.....................................21 仓库管理员安生产职责...................................22 物流操作员工安生产职责.................................23 叉车工安生产职责.......................................24 安生产责任制 1 目的 为加强公司安生产管理,贯彻执行国家“安第一,预防为主,综合 治理”的安工作方针,根据《中华人民共和国安生产法》、《国务院关于 进一步加强安生产工作的决定》和国家有关劳动保护的规定,明确公司 各级领导和有关职能部门及各岗位从业人员的安生产职责,特制定本制 度。 2 适用范围 适用于公司范围内的所有部、室和各级管理人员和从业人员。 3 控制程序 3.1 安工作实行首长负责制,董事长是本公司安工作第一责任人, 对公司安工作面负责;各部门、车间负责人是本部门第一责任人,对 本部门安工作面负责;各专业/班组负责人是本专业/班组第一责任人, 对本专业/班组安工作面负责。 3.2 各级管理人员在工作中应实行安工作“一票否决制”,要把安工 作放在第一位,实行安管理直接责任制。 3.3 安生产人人有责,体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安 生产负责;实行员安生产责任制。 3.4 各级领导在各自工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和 上级部门有关安生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在 日常工作中要认真贯彻“五同时”原则(即在计划、布置、检查、总结、评比 生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安工作)。

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生产责任制-总经理安生产责任制(法人)

总经理安生产责任制(法人〉 公司总经理作为安生产的第一责任人,健和落实公司安 生产责任体系,明确公司各个层级、各类人员、各个岗位的安生 产责任,形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安生产格局。 加强考 核奖惩,建立激励约束机制。 1、总经理是公司安生产的第一责任人,对本公司的安生产 工作面负责。 2、严格执行国家和行业相关安生产法律、法规、方针、政策 等要求, 负责组织建立健生产责任制,并签发相关文件。 3、组织、制定、审核、签发本公司安生产规章制度和安技 术操作规程。 4、要根据本公司的安生产状况,组织、制定、审查、批准、 签发本单 位安生产投入的长远规划和年度目标、计划,并保证本 公司安生产投入的有 效实施。 5、不断改善劳动条件,确保安技术措施、安教育培训经费 的落实, 并批准重大安技术措施。 6、定期召开有关安生产会议,督促、检查本公司的安生产 工作,及 时消除生产事故隐患,研宄解决安生产中的重大问 题。 7、组织建立集团公司的安生产责任制、规章制度、操作规程; 组织制 定并实施本单位的生产事故应急救援预案。 8、依法建立适应安生产工作需要的安生产管理机构,确定 符合条件 的分管安生产的负责人、技术负责人,配备专职安管 理人员。 9、确保安生产资金的投入,在编制公司生产经营计划时,要 把安措 施列入计划,并保证安生产投入的有效实施。 10、责成各副总经理按分管范围及被领导的职能部门按“五同时” 的原则 做好安生产工作。 11、督促、检查企业的的安生产工作,及时消除生产事 故隐患。 12、定期召开安生产会议,研宄分析企业安生产形势,对 重大问题及 时做出决策,切实保障安。 13、检查并考核同级副职和隶属单位正职安生产责任制落实 情况。 14、对于新建、改建、扩建、引进和技术改造的工程项目,必 须做到安 设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

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生产年度工作总结工作计划-58.安生产的工作计划

生产的工作计划    除了不少安隐患,在取得成绩的同时,我工厂的安生产形势依然严峻,安管 理工作永远没有终点,在以后的安管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加 大力度,把安生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保工厂安生产形 势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安生产工作:   工厂安管理工作制度化、规范化,使我工厂安管理水平上一个新台阶;    责任书,确保安生产责任制落到实处;完善安生产责任追究制度,使安生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安管理人员,营造员参与 安管理的企业安文化氛围;    费的投入,确保安经费富足、到位,同时把安工作的关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安生产的各项方针政策,抓好 各项安整治措施的落实;    面提高各级管理人员和生产员工的安生产意识和安生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术面的安生产管理队伍和员工队伍;    高我工厂发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损 失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域 的消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    安生产检查并进行安例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安隐患的专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安隐患,防止安事故的发生;    持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安事故 的发生;    合治理”的方针,强化安生产管理,把各项安管理工作落到实处,要努力营造 员参与安管理工作的企业安文化氛围,抓好工厂各项安生产管理工作,为 “创造一个好的安生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安”而不懈努 力。

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生产事故应急预案-施工现场安生产事故综合应急预案

四川交投建设工程股份有限公司 交安与绿化工程分公司 施 工 现 场 综 合 事 故 应 急 预 案 (达州片区高速公路专项养护工程项目经理部) 二〇一八年三月制 一、编制目的 为了防止施工现场各种安事故的发生,完善应急工作 机制,在工程项目发生事故状态下,迅速有序地开展事故的 应急救援工作,抢救伤员,减少事故损失,防止事故扩大, 提高救援效率,特制定本现场应急处置方案。 二、适用范围 本预案适用于达州项目部溺水事故的应急救援。 三、应急预案体系 本项目应急预案体系主要由项目综合应急预案和 10 个 专项应急预案(《高空坠落应急预案》、《脚手架坍塌事故 应急预案》、《高温中暑应急预案》、《模版坍塌应急预 案》、《土方坍塌专项应急预案》、《施工现场交通事故应 急预案》、《溺水事故应急预案》、《触电事故应急预案》、 《火灾应急预案》、《中毒应急预案》)组成,预案中对各 级各类可能发生的事故制定专项应急救援预案和现场应急 处置方案,明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关 部门和有关人员的职责。 三、应急工作原则 坚持统一领导,统一指挥,紧急处置,快速反应,分级 负责,协调一致的原则。建立项目部、施工分部应急救援体 系,做到局部利益服从整体利益,确保施工过程中一旦出现 安事故,能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。

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生产事故应急预案-【告知牌】安生产应急处置卡模板(有限空间) - 副本

生产应急处置卡模板 说明: 由于工贸企业有限空间涉及到的行业较多(包括了冶金、有 色、建材、机械、轻工、纺织、烟草等)而风险又较为类似,因 此本模板不选择特定行业,直接对有限空间岗位风险进行行业应 急处置卡模板的编写。企业应急处置卡模板主要分为: 1、《主要负责人应急处置卡》 包括应急总指挥、应急指挥机构、应急指挥机构办公室等。 2、《应急小组应急处置卡》 按照应急小组编制应急处置卡模板。由技术保障组、抢险救 灾组、医疗救护组、后勤保障组等组成。 企业参照格式,根据企业应急预案内容制定应急小组应急处 置卡。在确保所有应急小组的功能都包括的情况下,企业可以根 据自身规模大小适当增加或删减应急小组。 3、《典型作业风险应急处置模板》 针对一线作业人员的应急处置卡,按照风险类型制定应急处 置要点。 企业应充分结合实际,根据本企业各类岗位风险识别情况, 将以上应急处置卡制作成口袋卡、口袋书或岗位现场看板等多种 形式。 目 录 《主要负责人应急处置卡》............................................................................................................1 应急指挥机构............................................................................................................................1 应急指挥机构办公室................................................................................................................2 应急总指挥................................................................................................................................3 《应急小组应急处置卡》................................................................................................................4 技术保障组................................................................................................................................4 抢险救灾组................................................................................................................................5 医疗救护组................................................................................................................................6 后勤保障组................................................................................................................................7 《典型作业风险应急处置卡模板》................................................................................................8 有限空间行业应急处置卡........................................................................................................9

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生产年度工作总结工作计划-68.安生产监督员工作计划

生产监督员工作计划    为切实加大群众安生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安生产监督员 工作的积极性、主动性和创造性,扎实有序推进XX年公司群众安生产监督员工作 理清了思路、明确了方向,也为实现项目安生产筑牢了安屏障。    一是注重培训,有序推进。XX年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训 做为群众安员提高自身素质的`主要途径,同时工会制定了科学合理系统的办班 培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂 等新成立单位的群众安生产监督员进行重点培训。    二是完善机制、拾遗补缺。针对XX年群众安生产监督员工作运行以来取得的良好 效果,公司工会及时吸取了成功的经验,及时总结推广成功的管理经验和管理方法 ,对优秀的安生产监督员进行了评比表彰,对不称职的安生产监督员予以调整 和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安生产监督员进行了增补,确保 人员满足现场安管理需要。    三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安生产监督员进行严 格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安总监、安质部长主持召开考 评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安生产监督员工作发挥 实效。同时要求所有群众安生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质 部将从优秀的群众安生产监督员中选拔网一批作为项目部安员的后备人选。    四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工 程项目群众安生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安 生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比的重要依据。

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常用安生产协议书-94 化工企业安生产责任清单

1、目的.....................................................................................................................................................- 3 - 2、适用范围.............................................................................................................................................- 3 - 3、编制依据.............................................................................................................................................- 3 - 4、岗位职责.............................................................................................................................................- 3 - 4.1 执行董事的安职责..................................................................................................................- 3 - 4.2 总经理的安职责......................................................................................................................- 6 - 4.3 安生产分管负责人(安总监)的安职责......................................................................- 8 - 4.4 行政后勤副总的安职责........................................................................................................- 11 - 4.5 项目副总的安职责................................................................................................................- 13 - 4.6 分管合成车间副总的安职责................................................................................................- 15 - 4.7 工会主席的安职责................................................................................................................- 18 - 4.8 总经理助理的安职责............................................................................................................- 20 - 4.9 总经理助理(兼生产技术部部长)的安职责....................................................................- 22 - 4.10 安管理部部长的安职责..................................................................................................- 24 - 4.11 设备管理部部长的安职责..................................................................................................- 26 - 4.12 合成车间主任的安职责......................................................................................................- 29 - 4.13 制剂分厂厂长的安职责......................................................................................................- 32 - 4.14 动力车间主任的安职责......................................................................................................- 36 - 4.15 环保运行中心主任的安职责..............................................................................................- 38 - 4.16 物资管理部部长的安职责..................................................................................................- 41 - 4.17 品质管理部部长的安职责..................................................................................................- 43 - 4.18 人力资源部部长安职责......................................................................................................- 45 - 4.19 行政管理部部长的安职责..................................................................................................- 47 - 4.20 财务部部长的安职责..........................................................................................................- 49 - 4.21 总务后勤部长安职责..........................................................................................................- 51 - 4.22 安工程师的安职责..........................................................................................................- 53 - 4.23 质量工程师的安职责..........................................................................................................- 54 - 4.24 消防保卫科长安职责..........................................................................................................- 55 - 4.25 生产技术部副部长安职责..................................................................................................- 57 - 4.26 品质管理部副部长安职责..................................................................................................- 59 - 4.27 车间副主任的安职责..........................................................................................................- 61 - 4.28 工段长的安职责..................................................................................................................- 62 - 4.29 车间安员的职责..................................................................................................................- 64 - 4.30 设备员的安职责..................................................................................................................- 66 - 4.31 合成实验室主管的安职责..................................................................................................- 68 - 4.32 制剂实验室主管的安职责..................................................................................................- 70 - 4.33 采购主管的安职责..............................................................................................................- 71 - 4.34 基建主管的安职责..............................................................................................................- 72 - 4.35 食堂主管的安职责..............................................................................................................- 74 - 4.36 绿化专员的安职责..............................................................................................................- 76 - 4.37 班组长的安职责..................................................................................................................- 77 - 4.38 操作工的安职责..................................................................................................................- 79 - 4.39 危险化学品安作业人员的安职责..................................................................................- 81 - 4.40 电工的安职责......................................................................................................................- 83 -

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生产年度工作总结工作计划-159.第四季度某局安生产工作计划

第四季度某局安生产工作计划    一、继续开展压力管道的普查汇总工作:    1、十月一日前对所有填表申报的单位,要各单位的填报资料进行面的抽查; 2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比,对完成好的单位给予表彰,对质量不 到的必须进行反工。    二、积极开展安技术人员的专培训工作:    从使月份开始安排适当的时间,组织区安管理技术人员,进行岗位培训,对未 达到市安生产监督管理局上岗要求的,一率安排参加市安监局组织的上岗培训。 对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训,以达到不断提高业务水平 为目的。    三、认真开展安生产检查活动:    1、根据冬季特点,认真抓好各生产单位的防冬保暖工作,开展有真对性的安生 产大检查; 2、认真加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等安防火工作; 3、认真开展“元旦”前的安生产检查,以确保节日之间的安工作。    四、认真抓好区安生产的年终评比工作:    1、从十一月份起,对各街道、各主管部门的安生产工作资料进行汇总,收集各 单位的年度安生产 工作总结 ; 2、填写好相关报表,统计好相关的`数据,为年度评比工作做好准备; 3、拟定XX年度安生产工作评比办法; 4、组织开展安生产工作先进集体、先进个人的评选工作,评选工作必须自下而 上的开展; 5、认真总结区XX年度安生产工作,认真拟草区20XX年度的安生产 工作计划 。    五、认真完善安生产管理台帐:    四季度中要认真抓好安生产管理台帐的更换工作,力争在十一月份前各生产单位 都能使用上区统一台帐。十二月一日开始记录20XX年度的安生产工作时,必须 使用新的统一台帐。

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