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【安全制度】-25-重大危险源管理制度

重大危险源管理制度 编号:AQ-BZH-030-A 1 目的 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对重大危险源的监督管理, 防止重特大事故的发生,为本厂安全管理人员对重大危险源的辨识与管理提供依据, 制定本制度。 2 辨识与评估职责 2.1 安全办公室负责或者委托有资质的机构进行重大危险源的辨识,建立档案、向 安全生产监督管理部门备案及日常监管。 2.2 生产经营单位是本单位重大危险源安全管理的责任主体,主要负责人对相关的 重大危险源的安全负全面责任。 2.3 安全办公室负责制定重大危险源的应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急 情况下应当采取的应急措施。 2.4 安全办公室负责建立健全重大危险源安全管理规章制度,制定重大危险源安全 管理与监控的实施方案。 2.5 主要负责人负责重大危险源安全管理与检测监控必要的设备、设施资金投入。 3 规定内容 3.1 重大危险源辨识范围 根据《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)标准,危险化学品重大危险 源是指长期地或者临时地生产、加工、使用或者储存危险化学品,且危险化学品的数 量等于或者超过临界量的单元。 ①贮罐区(贮罐);②库区(库);③生产场所;④压力管道;⑤锅炉;⑥压力容器;⑦ 煤矿(井工开采);⑧金属非金属地下矿山;⑨尾矿库。 3.2 重大危险源辨识方法和流程 3.2.1 根据本厂的实际生产情况,本厂可能构成重大危险源的场所、装置如下:① 库区;②生产场所;③锅炉,其他场所、设施由于本厂生产过程中不涉及。 3.2.2 每年由安全办公室组织人员,根据国家标准对本厂的生产、储存设施是否构 成重大危险源进行辨识。 3.2.3 未构成重大危险源的场所、设施时,应编制重大危险源辨识报告,写出辨识 过程,得出未构成重大危险源的结论,由安全办公室存档,以备相关部门检查。 3.2.4 有构成重大危险源的场所、设施时,应编制重大危险源辨识报告,写出辨识 过程,得出已构成重大危险源的结论。 3.2.5 对于构成重大危险源的场所、设施填写“重大危险源申报表”,由安全办公 室报当地安监分局、东莞市安全生产监督管理局备案。 3.2.6 由于生产活动变化或重大危险源辨识的标准变化,重大危险源不存在时,应 及时向安全生产监督管理部门提出核消。 3.3 重大危险源评估 3.3.1 本厂的场所、设施构成重大危险源时,本厂会按安全生产监督管理部门的文 件要求及时委托有法定资格的中介机构对本单位的重大危险源进行安全评估,并将安 全评估报告存档。 3.3.2 重大危险源的生产过程、材料、工艺、设备、防护措施和环境等因素发生重 大变化,或者国家有关法规、标准发生变化时,安全办公室需要对重大危险源重新进 行安全评估,并及时报告安全生产监督管理部门。 3.4 重大危险源档案建立 3.4.1 按照国家有关规定,各级安全生产监督管理部门负责重大危险源登记、建档 工作,实行分级报告制度。 ①一级重大危险源应当逐级上报至国家安全生产监督管理总局登记、建档; ②二级重大危险源应当逐级上报至省安全生产监督管理部门登记、建档; ③三级重大危险源应当逐级上报至地级以上市安全生产监督管理部门登记、建档; ④四级重大危险源由所在地县(市、区)安全生产监督管理部门登记、建档。 3.4.2 重大危险源档案的建立 由安全办公室负责重大危险源档案的建立及管理,本厂重大危险源档案的主要内 容有: 1)物质名称、数量、性质、存在位置、管理人员一览表 2)重大危险源相关安全设施一览表 3)重大危险源分布图 4)重大危险源管理规章制度 5)重大危险源评估报告 6)检测报告 7)重大危险源事故应急救援预案及演练记录

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压力容器操作规定

压力容器安全操作规定 1 目的 为了规范车间员工的压力容器安全操作,特制定本规定。 2 范围 适用于本公司内的所有压力容器 3 定义 无 4 具体规定: 1、使用单位在压力容器投入使用前,应按照《压力容器使用登记管理规则》的有关要求, 到质量技术监察机构或授权部门逐台办理使用登记手续。 2、压力容器内部有压力时,不得进行任何维修;需要带温带压紧固螺栓时,或出现泄露需 进行带压堵漏时,必须按设计规定制订有效的操作要求和采取防护措施;作业人员应经专业 培训持证操作,并经技术负责人批准;在实际操作时,应派专业技术人员进行现场监督。 3、压力容器操作人员应持证上岗;操作人员应定期进行专业培训与安全生产教育,培训考 核工作由质量技术监察机构或授权部门负责。 4、压力容器发生下列异常现象之一时,操作人员应立即采取紧急措施,按规定的报告程序, 及时向有关部门报告。 (1)压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值,采取措施后仍不能得到有效控制的。 (2)压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全现象的。 (3)安全附件失效,过量充装的。 (4)接管、紧固件损坏,难以保证安全运行的。 (5)发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行的。 (6)压力容器液位超过规定,采取措施后仍不能得到有效控制的。 (7)压力容器与管道发生严重振动,危及安全运行的。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

06-纺织企业班组管理

纺织企业班组管理 纺织企业班组管理生产管理生产管理 2018.6 第一章:纺织企业班组管理概述 1、班组管理概念 1、1、班组定义 1、2、加强班组管理的必要性 1、3、我们班组管理中存在的问题 2、班组管理的内容和重要性 2、1、班组管理的主要内容: 1 生产管理 2 质量管理 3 优秀班组建设 2、2 班组管理的重要性 1、是企业各项生产活动的落脚点 2、是建设高素质员工的阵地 3、班组是企业管理的基础  (一)班组的定义  纺织企业班组是根据纺织企业的生产工艺流程及不同产品和岗位的要求,由一个相同或 几个不同的工种的成员组成,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务可分 为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同 类型生产工艺而设立的,承担着繁重的生产任务。如:前纺乙班、络筒甲班等。非生产型班 组是指为生产服务的辅助班组,它不承担直接的生产任务。如:机修班、后勤班等,现介绍 主要为生产型班组。 二)加强班组管理的必要性  (1)纺织行业的竞争日益激烈,现已进入了微利时代,提高内部管理水平是当务之急。  (2)班组是企业的细胞,只有企业的每个细胞是健康的,企业才能健康发展。  (3)建设一流团队,培养高素质员工的需要。  (4)建立快应对市场变化的需要。  (5)纺织机械的自动化程度越来越高及新设备与新工艺的应用,要求必须提高相应的 管理水平。 (三)班组管理中存在的问题  (1)企业整体基础管理水平有待提高。  (2)班组长的文化和技术水平不高。  (3)班组管理缺少现代化手段。  (4)面对社会的发展,班组建设缺少有效的新方法。  (5)应变市场发展的速度慢。  (6)班组工作繁重,忙乱无序。 第二章:班组生产管理 班组生产管理是纺织企业管理的核心部分分为运转管理和操作管理两大部分 做好生产管理必须坚持以下 6 大原则: 1、上下道工序及轮班或为客户关系 2、必须完成生产计划 3、彻底排除浪费 4、作业标准化 5、有附加值的工作 6、积极应对变化 第一节:运转管理 运转管理工作要求非常具体、细致,必须做到人人有责,事事有人管,做事有标准,工作 有检查,检查有落实,落实有总结,总结有提升,实行运转管理作业标准化。 运转管理日常工作的主要内容包括 :1、编制生产计划,做好机台安排、人力调配、品种翻改、加强前后工序协作配合,完成 各项计划指标。 2、做好交接班工作。 3、抓好现场管理,提高产品质量,降低成本、实现高效生产、提供员工素养。 4、实行前后固定供应,确保生产平衡。 一:运转管理的职责 1.公司职责 在生产副总的领导下,由技术部主管运转管理工作,对车间进行业务指导。 ①定期研究制定全公司运转管理工作计划,并贯彻实施,定期检查进行总结。 ②建立、健全有关运转管理的规章制度和质量体系文件,组织总结交流运转管理工作的先 进经验,不断提高运转管理水平。 ③建立以生产副总为首的各级生产巡查制度,经常深入车间了解生产和产品质量情况,对 轮班进行全面的生产检查,宣传安全生产,帮助和督促车间解决存在的问题,改进工作方法 和工作作风。 2.车间职责 由车间一名副主任分管运转工作。加强对班组长的领导,妥善安排各轮班工作,使管理工 作正常化、作业标准化。 ①领导车间的质量管理、操作管理生产调度、交接班、6S 管理(现场管理)、容器用具 及运输等管理工作,加强检查,定期总结。 ②按公司生产计划,结合车间实际,制定车间计划,并贯彻实施,发现问题,及时解决。 ③组织制定和贯彻车间岗位责任制及有关规章制度。 ④贯彻公司的质量方针和目标及 ISO 体系标准,定期组织与上下工序的沟通。 ⑤做好劳动竞赛,树立先进,奖勤罚懒,调动运转工人的积极性。 ⑥做好人力资源调配,加强班组建设,关心员工生活,注意安全生产。 3.轮班职责 值班长在车间主任领导下,负责轮班的管理工作,生产组长在值班长的领导下,负责抓好

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:108 KB 时间:2025-08-28 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-134.社区安全生产工作计划

社区安全生产工作计划    社区安全生产 工作计划 一    一、 指导思想    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十八届四中全会 精神,在街道办事处的领导下,齐抓共管、广泛参与,全力维护社会稳定。坚持打 防结合,预防为主的方针,严密防范和严厉打击各种违法犯罪活动,全面推进社会 治安综合各项工作,强化法律服务和法律监督,建立健全“保稳定、创安全、促发 展” 的长效工作机制,努力把社区建设成安全社区。    二、工作目标    通过两年的努力。社区要实现“八个位居全省前列”、“七个最低”和“六个不发 生”的总体奋斗目标,确保社区达到“社会治安安全社区”的创建标准,辖区内单 位和小区要达到“社会治安安全单位”和“社会治安安全小区”的创建标准,最终 使社区社会更加安定、治安更加稳定、经济更加安全、群众更加安定。    三、工作措施   (一) 领导重视组织健全    为加强对创建的领导,成立了以社区居委会主任徐芳为组长、社区社区民警为副组 长、辖区单位负责人为成员的创建工作领导小组,制定了社区创建工作计划,建立 了各种规章制度,并签订了综治工作目标责任状,对发生重大恶性刑事案件,治安 灾害事故以及集体上访事件等严重危害社会稳定重大问题的单位实施了社会治安综 合治理一票否决制。   (二) 深入宣传广泛发动    辖区单位小区要采取切实有效的措施,认真组织学习并利用横幅、标语、靠牌、板 报宣传工具大张旗鼓地开展创建平安地区的宣传工作,让广大干群积极投身到创建 活动中去,努力营造建设“平安社区”的社会氛围。坚持打防结合完善工作网络, 社区成立了社区—— 辖区单位两级创建安全地区工作网络,成立治保会、治安巡逻队等群防群治组织和 综合治理、安置帮教、稳定等工作的组织网络,确保社区安定和人民群众的财产安 全。   社区安全生产工作计划二    严守国家机密,保卫国家安全,筑牢人民防线是每个中华人民共和国公民的神圣职 责。根据《中华人民共和国国家保密法》、《中华人民共和国国家安全法》以及《 中华人民共和国国家安全法实施细则》。在上级的领导下,为做好国家安全人民防 线工作我们认真开展了如下工作。    一、 提高了认识、端正了态度    首先要在思想上筑牢国家安全的人民防线,充分认识到国家安全人民防线工作是维 护国家安全、保障经济建设和社会发展的需要。一定要防止两种糊涂认识:一是国 家安全是国家保密部门的事,与己无关。二是剧院工作没有什么密可保,对国家安 全没有影响。同时,要认真学习相关知识,牢固树立政治意识、政权意识、忧患意 识,突出人民防线工作重中之重的地位,真正发挥人民防线对国家安全工作的支撑 作用。    二、切实加强宣传,突出维稳重点    1、突出维稳信息收集工作这个重点,采取一系列行之有效的办法,充分延伸工作 触角,及时了解掌握各类影响国家安全和社会政治稳定的社情动向、敌情线索,有 的放矢地调查和加强人民防线力量布局。及时上报辖区单位涉及国家安全和社会政 治稳定的.情报信息人员等基础数据,做到不漏    报、迟报、隐瞒不报,使之成为国家安全机关掌握基本社情、基础数据的主要来源 。    2、每年的三月、九月是国家安全人民防线工作宣传月。加强国家安全宣传教育, 做到警钟长鸣。加大国家安全教育力度,掌握安全和保密知识。通过组织参观学习 、听取报告讲座、知识抢答等形式,加大国家安全教育的力度。    三、积极支持配合上级开展国家安全工作。    支持配合国家安全工作是我们义不容辞的职责,国家安全人民防线工作是涉及国家 长治久安、人民安居乐业的大事,是一件需要警钟长鸣、持之以恒、常抓不懈的大 事。   隆回县影剧院

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.7 KB 时间:2025-10-02 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-112.公司安全生产工作计划

公司安全生产工作计划    XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产,老装置的升级换 代,人员流动量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能 减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技 术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任目标 ,特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下:    (一)指导思想    坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身 心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简 洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全发展理念,强化宣传教育 ,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防与应对能力 。    (二)工作目标    在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念的推动下,以安全环保技术创 新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防 、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管理 到风险预控管理和安全文化管理的转变,用心打造独具华强化工特色的环境职业健 康安全管理模式。    与XX年相比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大 安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡 事故,“三废”排放达到国家标准。    (三)具体措施    1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模块 ”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所 属单位责任制的落实。    2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设 ,促进长效机制的建立和巩固    3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工作责 任化、细化、量化、持续化。    4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参与,责任联防,安全互保,遵章光 荣、违章可耻,亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师 、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。    5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生 工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源监控 与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。    6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组织机 构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二 是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安 全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度, 在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全员 安全意识和技能的目的。    7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职责 、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。    8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作 宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力的培训,突出 “应会”培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参与管理的能力, 真正做到让专业人做专业事。    9、强化职业危害监管管理,认真落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素 监测、评价与控制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸 、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。    10、加强对重大危险源的'监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设,建 立危险化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事 故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置能力,减少事故损失。

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安全生产年度工作总结工作计划-110.安全生产工作计划

安全生产工作计划    201X年安全生产 工作计划    201X年,是我镇安全生产工作的关键之年。去年,我镇安全生产工作在县委政府的 领导下,在县安委办、县安监局的指导下取得良好的成绩,达到“零事故、零死亡 ”的“双零”目标,安全生产工作健康有序的开展。201X年,面对新挑战,我们不 能沉浸于201X年的成绩中,必须时刻保持警惕,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松, 扎实推进201X年安全生产工作。为此,我镇特别制定201X年安全生产工作计划:   一、指导思想    深入贯彻落实科学发展观,为推动我镇经济社会全面发展,促进社会和谐提供强有 力的保障。   二、基本原则   ——坚持党的领导,认真贯彻落实党的方针政策,执行党的各项任务。   ——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。   —— 坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出 发点和落脚点。   ——坚持实践探索原则。   三、工作目标   (一)持续良好推进201X年安全生产工作,确保“零事故、零死亡”目标。    (二)改革创新,努力打造新型服务型政府,创造安全生产全民参与的齐抓共管良好 局面。   (三)鼓励全民参与,加强群众监督。   (四)为企业营造宽松的发展环境,构建和谐的企群关系。   (五)高效、优质的完成国家、省、市、县安排的各项任务。   四、工作内容    (一)加强领导,签订《安全生产责任状》。在201X年年初的安全生产工作中,确定 分管领导,明确责任。由镇政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉及安全生产 的各种项目工程签订《官仓镇政府安全生产责任状》,并要求各相关单位、部门、 村、企业成立安全生产领导小组,落实安全生产责任。   (二)制定安全生产工作 制度 。由镇安委办牵头,督促各单位、部门、村、企业制定相关安全生产工作制度。尤 其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等,必须将制度置墙,并报镇安委办备案 。    (三)加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制 ,实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标 、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建 设,夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格 执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项 规章制度 ,对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。对 生产中发现的“三违”行为,要严格制止并及时上报,对发生的安全事故,要坚持 “四不放过”的原则,对当事人和相关领导进行严肃处理。    (四)加强安全规程培训,提高员工的安全意识。各安全生产单位每个季度组织全体 职工进行一次《安全操作规程》及有关技术规程的培训,提高每位员工的安全生产 知识和技术水平,使每一位员工在施工作业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取工作负责人交待的工作任务。对于有违反安全规程及分 工不明确时,以及没有采取安全措施的`不得匆忙开工,对违章作业和违章指挥的 ,有权制止并拒绝执行。    (五)定员包保。对煤矿、砂石厂等企业实行定员包保制度。对煤矿,由安委办督导 ,安监站具体指派人对我镇两对矿井进行安全生产责任“包保”制度,落实责任到 人;对非煤矿山,由安委办督导,企办负责派人对砂石厂、砖厂、电厂等实行定人 “包保”。层层落实责任,安全分工到人。    (六)开展专项安全检查活动。安委办组织企办、国土所对全镇内的煤矿、无证小煤 窑易反弹点(官仓村、石皇村、羊复村等)、砂石厂等开展专项检查活动;组织派出 所对道路交通、社会消防、民爆物品开展专项检查活动;组织卫生院对食品药品开 展专项检查活动。    乡镇安全生产工作计划

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安全生产年度工作总结工作计划-54.镇安全生产优秀工作计划

镇安全生产优秀工作计划   xxxx年,是我 镇安全生产工作的关键之年。去年,我镇安全生产工作在县委政府的领导下,在县 安委办、县安监局的指导下取得良好的成绩,达到“零事故、零死亡”的“双零” 目标,安全生产工作健康有序的开展。xxxx年,面对新挑战,我们不能沉浸于XX年 的成绩中,必须时刻保持警惕,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进xxxx年 安全生产工作。为此,我镇特别制定xxxx年安全生产 工作计划 :    一、指导思想    深入贯彻落实科学发展观,为推动我镇经济社会全面发展,促进社会和谐提供强有 力的保障。    二、基本原则   ——坚持党的领导,认真贯彻落实党的方针政策,执行党的各项任务。   ——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。   —— 坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出 发点和落脚点。   ——坚持实践探索原则。    三、工作目标   (一)持续良好推进xxxx年安全生产工作,确保“零事故、零死亡”目标。    (二)改革创新,努力打造新型服务型政府,创造安全生产全民参与的齐抓共管良 好局面。   (三)鼓励全民参与,加强群众监督。   (四)为企业营造宽松的发展环境,构建和谐的企群关系。   (五)高效、优质的完成国家、省、市、县安排的各项任务。    四、工作内容    (一)加强领导,签订《安全生产责任状》。在xxxx年年初的安全生产工作中,确 定分管领导,明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉及安 全生产的各种项目工程签订《官仓镇人民政府安全生产责任状》,并要求各相关单 位、部门、村、企业成立安全生产领导小组,落实安全生产责任。    (二)制定安全生产工作制度。由镇安委办牵头,督促各单位、部门、村、企业制 定相关安全生产工作制度。尤其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等,必须将 制度置墙,并报镇安委办备案。    (三)加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机 制,实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指 标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系 建设,夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严 格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责 。遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。对生产中发现的“三违”行 为,要严格制止并及时上报,对发生的安全事故,要坚持“四不放过”的原则,对 当事人和相关领导进行严肃处理。    (四)加强安全规程培训,提高员工的.安全意识。各安全生产单位每个季度组织 全体职工进行一次《安全操作规程》及有关技术规程的培训,提高每位员工的安全 生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作业中,自觉遵守着规定,配带安全用 具,细心听取工作负责人交待的工作任务。对于有违反安全规程及分工不明确时, 以及没有采取安全措施的不得匆忙开工,对违章作业和违章指挥的,有权制止并拒 绝执行。    (五)定员包保。对煤矿、砂石厂等企业实行定员包保制度。对煤矿,由安委办督 导,安监站具体指派人对我镇两对矿井进行安全生产责任“包保”制度,落实责任 到人;对非煤矿山,由安委办督导,企办负责派人对砂石厂、砖厂、电厂等实行定 人“包保”。层层落实责任,安全分工到人。    (六)开展专项安全检查活动。安委办组织企办、国土所对全镇内的煤矿、无证小 煤窑易反弹点(官仓村、石皇村、羊复村等)、砂石厂等开展专项检查活动;组织 派出所对道路交通、社会消防、民爆物品开展专项检查活动;组织卫生院对食品药 品开展专项检查活动。

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安全生产年度工作总结工作计划-127.车间安全生产工作计划

车间安全生产工作计划   车间安全生产 工作计划 是保障车间安全生产的重要工作,通过车间安全生产工作计划,能规划和设计好车 间安全生产,让生产更加顺利,下面是小编为大家分享的一篇精选的车间安全生产 工作计划,我们一起来看看吧!   车间安全生产工作计划    为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全 生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定201X年安全生产 工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全 员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实 各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓 不懈”,为实现201X年公司安全生产目标管理而努力奋斗!    一、全年安全生产方针和目标   安全生产方针:   以人为本安全第一 预防为主   全员动手综合治理 科学管理   改善环境持续发展    安全生产目标:   不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础    要以公司对201X年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以 安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和 班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违 章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任, 开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。    三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识   各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来    抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招 、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制 ,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日 程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真 正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位” ;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生 产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。    四、深入开展好安全生产专项整治工作    根据公司一年来的安全生产现状,确定出201X年安全生产工作的重点单位、重点部 位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安 全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。    1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检 查,班组坚持班中的安全检查,并要求部   门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。   2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。    3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降 低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。    4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的 ,要做好安全防范措施。    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质    通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意 识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我 会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的'不足。    全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结 合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理 水平。

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安全生产年度工作总结工作计划-31.安全生产年度工作计划

安全生产年度工作计划    安全生产年度 工作计划 (一)    为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全 生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳 定的发展环境,特拟定**年安全生产工作计划。   一、总体要求    按照集团公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为 本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树 立“安全生产责任重于泰山”的观念,强化对安全生产工作的领导,全面开展安全 生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化监 督管理,努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。   二、主要目标    一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰元以 上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在1%以,治安案件发生率1%以下。    二是重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒 率为零,商品过期发生率为零。    三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设 取得新的进展。   三、具体安排    1、第一季度:制定**年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员,完善各成 员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管 理。    2、第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务明确安全生产监管员 ,明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消 防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案开展第二季度 安全生产工作检查。    3、第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查 、整治工作开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作开展第三季度安全 生产工作检查。    4、第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳 定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查 工作。    安全生产年度工作计划 (二)    充满挑战的**年已经过去,充满希望的**年已经到来。首先我代表公司领导向各位 同仁一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!    **年以来,公司在集团的正确领导下,严格遵循国家和省、市政府有关安全生产法 规、条例及地产集团的各项安全管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环节, 严格落实安全生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展安全隐患排查与宣传教育 培训,有力的促进了公司安全生产总体形势的稳定,为广场项目的安全生产奠定坚 实基础。现将**年度安全生产情况及廉政建设 工作总结 如下:   一、廉政建设方面    廉政是合作的保障、是纪律的保障,是建设和谐团队的保障,**年广场项目参建单 位共有22家,各家均严格按照集团《安全生产廉洁制度》执行,严格按各项管理制 度办事,从制度上防止腐败行为的发生。    各施工单位管理人员均秉公办事,坚持原则,坚决反对利用工作之便,吃拿卡要, 对各自公司负责,对自己负责,树立公司和个人良好形象,如果有单位和个人利用 工作权利之便吃拿卡要,可以直接向我司举报,我公司将根据相关制度和法律进行 惩处。在201X年各单位均要加强制度执行力度,建设单位将加强对各单位业务工作 和廉政工作的考核和监督,并对照规章制度,严格实行奖惩和问责,强化廉政意识 、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。   希望各单位克服困难,精诚合作,在保证安全质量的同时全速推进工程进度。

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安全生产年度工作总结工作计划-51.安全生产四季度工作计划

安全生产四季度工作计划    为了进一步做好公司安全生产监督管理工作,提高公司广大员工的安全意识,顺利 实现公司年度安全生产目标,始终贯彻安全生产以“以人为本,安全第一,预防为 主,综合治理”的指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作, 完善安全规章制度和操作规程,推动安全管理工作创新保障体系,有效防范和遏制 安全生产事故的发生,为公司发展起好安全保障作用。保证第四季度安全生产事故 为零,杜绝消防安全事故,确保员工健康安全符合国家相关法律法规和行业标准及 服务规范。    一、加强组织领导,统一思想认识。    安全生产“责任重于泰山”,充分认识安全生产工作的重要性,时刻牢记“以人为 本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全生产的大事牢记心头。认真 落实“谁主管,谁负责”和“一岗双责”的安全生产责任制,做到主要领导亲自抓 ,分管领导具体抓。    技术安全部要深入研究季节性安全生产的特点和难点,找出各项目运作仓薄弱环节 ,有针对性地制定安全检查监督 工作计划 和有效措施,保证运作安全生产。要求各项目正确处理好安全与生产、安全与效益 、安全与发展的关系。做到任何时候、任何情况下,始终把安全放在第一位。    二、完善制度规程,落实岗位责任。    在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中明确岗位职责并切实落实,形成 一级抓一级,一级对一级负责,做到横向到边、到班组,纵向到底、到重要岗位。 同时要加大安全生产检查监督管理力度,完善安全生产自我约束机制和考核机制, 奖罚分明。加强隐患排查整治,强化事故责任追究。    1、加大安全检查力度,实行重要事故隐患、危险源备案和台账制。对在各类检查 和日常监督检查中发现的重要安全隐患和危险源,要登记台账备案。   2、督促检查隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。   3、事故查处,严格按照“四不放过”的原则,严肃查处。    三、突出重点,强化监督。    有技术安全部定期对事故多发薄弱环节和易发岗位,以查隐患,查管理,查制度, 查安全设施设备及安全教育培训记录为主线,抓整治,堵漏洞,添措施,切实把事 故防范措施落实到位。    四、加强安全培训教育,推进公司安全标准化管理。    在组织全员安全培训教育的同时,重点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培 训。人人树立“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的'思想。公司将定 期不定期的对员工进行安全教育培训。抓好对新进员工的“三级”安全培训教育, 特别是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关,切实做到持证上岗率达100%。严 格遵守各项安全操作规程,杜绝“三违”现象的发生。加强对叉车设备的监督管理 ,做好作业现场安全标示告知。对消防、电气设备,动火、登高作业进行重点监督 ,作业人员必须持证上岗,专业操作。督促运作项目认真开展安全生产自查自检, 严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效,杜绝火灾事故的发生。对生产 作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。    五、加强安全宣传,营造良好的安全生产氛围。    有针对性地加大安全培训教育的力度,充分利用安全期刊、宣传栏、OA通知进行安 全宣传,营造良好的安全生产氛围。组织制定各类安全事故的应急预案,在“119 ”消防宣传日期间对预案进行演练,以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能 力。    安全工作无小事,安全责任重于山。20xx年第四季度我们必须时刻将“生产必须安 全”这个核心思想切实落实到每一项工作中去,扎扎实实地做好安全生产监督管理 工作,提高全员安全意识,切实防范事故发生,确保公司全年无安全事故的发生。

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化工安全-1.承包商管理制度

承包商管理制度 1.目的 规范承包商工地现场安全管理工作,预防承包商安全事故发生。 2.适用范围: 适用于对外承包工程施工的安全管理。 3.术语和定义 3.1 发包方 将建设工程项目、生产或经营、管理过程中的某一个或几个环节以合同约定方式委 托给其他专门或专业公司完成的单位。 3.2 承包方 合同情况下的供方,即被公司各单位(发包方)雇佣,以完成某些工作或提供服务 的个人、部门或合作者。 3.3 安全技术交底 在某一单位工程或一个分项工程开工前,由技术和安全负责人向参与工程的人员进 行的技术性交待。其目的是使工程人员对工程特点、工作方法和风险分析、相关程序、 作业许可、规定要求、安全要求与安全措施等方面有一个较详细的了解,以便于科学地 组织施工,避免安全事故的发生。 4.基本要求 4.1 发包方应建立承包方安全管理制度或在承包方管理制度中有明确的安全管理篇章; 4.2 发包方应明确承包方的归口管理部门、单位和相关部门,明确各部门单位的安全管 理职责。安全环保部应参与对承包方的选择、评审,并对发包方的管理; 4.3 发包方应指派有相应知识和能力的人员对承包方进行管理,必要时安排参加发包项 目相关的安全管理培训;过程进行监督; 4.4 发包方应辨识发包项目实施过程中已知或潜在的危害,并采取相应的预防措施; 4.5 发包方应制定承包方安全管理评定与考核标准,定期评估承包方安全管理绩效,将 评估结果作为选择和评价承包方的主要依据,督促承包方持续改进安全管理工作。 4.6 发包方应制定与发包项目相适应的应急管理计划,并与承包方进行沟通。 5.承包方安全管理 发包方应建立和完善承包方安全管理的流程,应包括承包方选择、招投标管理、资 格评审、签订安全管理协议、作业前准备、作业过程安全管理、完工和验收监督、承包 方安全绩效评价等内容。 5.1 选择承包方 发包方主管部门在选择承包方前,应咨询安全环保部,充分考虑项目建设规模、特 性、复杂程度以及已知、潜在的危害,建立明确的安全管理需求和要求。招标文件应有 安全文明作业内容,明确对承包方安全资质和安全管理的要求和措施。 5.2 招投标安全管理 发包方应将投标单位安全管理状况作为参加投标的前提条件,投标单位应提供相应 的资质证明和需要提供的其他安全管理文件。发包方对不能提供资质证明、或不符合要 求的投标单位实行一票否决,不进入下阶段的评标。 5.3 合同前承包方安全资格评价 发包方应制定合格承包方选择标准。在与承包方签订承包合同之前,发包方应按照 合格承包方选择标准对承包方的安全资格进行审查和劳务用工资格评审。 5.4 与承包方签订安全管理协议 与承包方签订安全管理协议是承包方安全管理的重要环节,安全管理协议的内容应 包括以下内容: ——承包方在承包项目施工中的安全责任; ——承包方在承包项目施工中应执行的法律法规、标准和要求;发包方的安全管理 制度和要求; ——施工环境和施工过程中可能存在的风险、安全措施和应急措施,施工过程中的 禁止和许可事项; ——承包方应选择和配置具备相应知识和能力的管理人员和作业人员,并经过培训 考核; ——承包方应提供符合安全标准的设施、设备、个人防护用品用具; ——承包方应编制与项目承包相关的应急预案,并在作业现场配置相应的应急装备; ——承包方应按照发包方同意的施工组织设计文件组织施工; ——承包方必须接受发包方现场安全检查和监督;承包方应做好安全隐患整改; ——承包方应按要求及时如实上报安全事故; ——承包方应执行安全生产风险抵押金制度;

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化工安全规章制度-9.仓库、罐区安全管理制度

Error! No text of specified style in document. 1.目的 为了加强罐区安全管理,确保物资储存安全,保护仓库、罐区免受火灾危害。根据 《中华人民共和国消防条例》、《危险化学品安全管理条例》的有关规定,制定本制度。 2.适用范围 适用于公司原材料仓库、成品仓库、储罐区。 3.职责 3.1 安全环保部负责对仓库、罐区日常安全监督和检查。 3.2 物流部负责成品仓库的防火、防爆及日常安全。 3.3 储罐使用单位负责储罐防火、防爆及日常安全。 4.工作程序 4.1 仓库安全管理 4.1.1 出入库管理 4.1.1.1 入库:库管员和搬运人员必须按照“产品入库通知单”上注明的产品名称、 数量入库,装卸时必须轻装、轻卸,严禁摔拖、重压和摩擦,不得损毁包装容器,并注 意标志,堆放稳妥。转运人员在雨雪天气时要加盖蓬布后进行转运,库管员要认真点清 产品数量,确认包装完好无损后,履清交接手续。 4.1.1.2 出库:成品保管在接到"产品发运单"后,应首先检查车辆的清洁卫生,确保 车辆在干净的情况下(以手摸无灰为准),方可按单上注明的产品数量,产品包装,质量 等级发货。保管员在发货后立即清点库存量,做到帐实相符,每天将相关报表及时送物 流部,生产管理部,每月26日配合生产科进行一次盘存,并将相关情况报物流部和生产管 理部,若发现差异及时处理。 4.1.1.3 凡退回公司的货物,库管员必须当场验收,确保完好后,点清数量入库, 并及时报物流部。 4.1.2 装卸过程安全管理 4.1.2.1 在装卸搬运危险品操作前,预先做好准备工作,认真细致地检查装卸搬运 工具及操作设备。工作完毕后,沾染在工具上面的物质必须清除,防止相互抵触的物质 引起化学反应。 4.1.2.2 产品为氧化剂的要单独装运,不得与酸类、有机物及自燃、易燃、遇湿易 燃的物品混装混运,一般情况下氧化剂也不得与过氧化物配装。 4.1.2.3 人力装卸搬运时,应量力而行,配合协调,不可冒险违章操作。 4.1.2.4 装卸人员不准穿带钉子的鞋。在操作一段时间后,应适当呼吸新鲜空气。 4.1.2.5 装卸危险品应轻搬轻放,防止撞击摩擦、震动摔碰。对破损包装必须移至 安全地点。 4.1.2.6 散落在地面上的物品,应及时清除干净。对于扫起来的没有利用价值的废 物,应采用合适的物理或化学方法处置,以确保安全。 4.1.2.7 两种性能相互抵触的物质,不得同时装卸。对怕热、怕潮物质,装卸时要 采取隔热、防潮措施。 4.1.2.8 装卸作业完毕后,应及时洗手、洗脸、漱口、淋浴。中途不得饮食、吸烟, 并且必须保持现场空气流通,防止沾染皮肤,黏膜等。如装卸人员出现头晕、头痛等中 毒现象,应按救护知识进行急救,严重者要立即送医院治疗。 4.1.3 储存安全管理 4.1.3.1 产品堆码要求整齐有序,而且留有足够的安全通道。 4.1.3.2 袋装产品堆码高度为每托盘不高于六袋,重叠两托,总高度不高于 3 米; 桶装产品堆码高度为每托盘堆码两桶,重叠三托,总高度不高于 3 米。 4.1.3.3 成品库房应通风、干燥、防晒、防潮、防挂、防击、防撞、防跌落,远离易 燃物,禁止与易燃物、有机物、还原性物质同库储存,库房周围按安全环保部要求挂放灭 火装置,以及警示标志,库门、库窗应牢固并有锁,禁止闲人入内,库房应平整卫生,每天 扫、拖库房一次。 4.1.3.4 在产品入库后,应防尘、防雨、防火、库管员对库内的产品包装、产品数量、 产品安全、产品标识负责。 4.1.4 运输安全管理 4.1.4.1 化工所有产品委托“绵阳市俊逸危化品运输有限公司”承运。 4.1.4.2 将危化品的产品性质、危化品等级、安全注意事项、泄露处理、应急处理 等资料以书面形式(物质安全资料表)告知承运单位。 4.1.5 电器管理 4.1.5.1 仓库的电气装置必须符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规 范的规定

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-11-12 价格:¥2.00

化工安全规章制度-10.电气安全管理制度

电气安全管理制度 1.目的: 完善岗位电气设备的规范操作,预防电气设备安全事故,维护人身安全和设备安全。 2.适用范围: 公司的电气操作岗位和员工的安全管理。 3 职责: 3.1 负责定时巡视、检查电气设备。 3.2 负责参与设备电气、自控设备的检查、检修及验收。 4.主要管理内容 4.1 所有从事电气设备安装、运行、试验、 维护检修等工作的人员必须身体健康。凡有 视觉(双目视力校正后在 0.8 以下、色盲)、听觉障碍,高、低血压病,心脏病,癔病, 癫痫病,神经官能症,精神分裂症,严重口吃者不能从事电气工作。 4.2 各项电气操作规程必须齐全。变配电室、电气设备、线路的安装、验收、运行、检 修资料档案应完整准确。 4.3 电气工作人员应定期进行安全技术培训、考核。电工必须达到电工技术等级标准和 相应的安全技术水平,持证上岗。严禁无证操作或酒后操作。 4.4 新从事电气工作的工人、 工程技术人员和管理人员都必须进行安全教育和电气安 全技术培训,经考试合格发给操作证后才能操作。新上岗和变换工种的工人不能担任主 值班或其他电气工作的主操作人。 3.5 变配电室的负责人、检修班组长应按时参加当地业务主管部门的安全培训、考核。 5.遇有人身触电危险的情况:值班电工可不经上级批准先行拉开有关线路或设备的电源 开关,但事后必须立即向上级报告并将详细情况记录在值班日志上。 6.电气设备及用具安全管理 6.1 所有电气设备的金属外壳和支架必须有良好的接地(或接零)线。 6.2 电气设备、照明装置移装或拆除后,不准留有可能带电的线路。 如果电线需要保 留,应将电源切断,同时把线头用绝缘带包扎好。全部工程结束后,应把施工现场的一 切电气设施拆除、清理干净。 6.3 电气安全用具包括基本绝缘安全用具, 辅助绝缘安全用具和一般防护用具。电气工 作人员应学习正确使用各种安全用具的方法与检查鉴别是否完好的基本知识。应根据操 作任务选用必要的适合电气设备额定电压的安全用品。 6.4 所用各种绝缘安全用具均应有检查合格证。 使用前应检查所用安全用具是否是试 验周期内的合格品,同时进行外观检查。安全用具使用后,应擦拭干净,存放在干燥通 风处,保持清洁,防止潮湿。 7.配电室安全管理 7.1 配电室实施定置管理,具备正确的标识,有关管理制度、图版上墙。 7.2 配电室须具备相关安全工器具: 7.2.1 绝缘靴、绝缘手套。 7.2.2 相应电压等级高压验电器、高压绝缘杆、接地线。 7.2.3“线路有人工作,禁止合闸!”、“止步,高压危险!”等标识牌。 7.2.4 符合消防安全规定要求的消防器材。 7.2.5 防误闭锁装置。 7.3 配电室须具备相关管理制度、资料: 7.3.1 管理制度:配电室值班管理制度、设备巡视检查制度、配电室卫生管理制度,交 接班记录。 7.3.2 资料:配电室电气主接线图、车间配电线路走向图;设备台帐。 7.4 配电室门窗须完好无损,房屋无雨渗漏,室内通道符合要求。通风口加装防护网, 电缆沟加盖板(包括配电盘下方),通向室外的电缆沟洞封堵严密,通向室外的门应向 外开,并能自动关闭,门口处须加装 45cm 高的防鼠隔板,配电室内常年放置鼠药或粘 鼠板,并定期更换保证有效。 7.5 配电室内严禁堆放杂物,确保操作、巡视通道畅通。 7.6 在配电设备上作业必须遵守电力安全工作规程、设备运行规程和检修规程。 7.7 配电室值班操作人员至少两人,当进行操作时必须有现场监护人员。 7.8 值班人员还应履行交接班制度,按规定时间交接班,值班员未办完交接手续时,不 得擅离岗位。接班人员应听取交班人员的交代,查看运行记录,检查工具、物品是否齐 全,确认无误后,在《值班记录》上签名。 7.9 室内通往外面或它室的门口,要加装高度 45cm 的光滑防鼠挡板,可使用光滑铁板或 塑料板,四周精密无缝隙。

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安全生产年度工作总结工作计划-189.环卫安全生产工作计划

环卫安全生产工作计划    导语:完善保洁工作的管理,力争做到重点区域保洁工作无缝隙,确保全城始终保 持舒适、干净的环境卫生。下面是环卫安全生产 工作计划 ,欢迎阅读参考!   环境卫生工作计划(一)    为推动我乡环境卫生深入开展及结合乡村“清洁工程”的全面开展,提高人民群众 的生活环境质量,扎实推进新农村建设,根据我乡实际情况建立卫生管理的长效机 制,我乡环境卫生工作的计划如下:   一、扎实推进城乡环境卫生管理工作。    首先,加强领导,健全机构。各行政村要进一步提高认识,加强领导,尽快完善环 境卫生管理机构,建立健全卫生管理队伍,在原来管理人员的基础上,有充实了两 名乡镇环境卫生巡查员,强化了卫生工作监督,为实现城乡环境卫生一体化管理提 供坚强的组织保障,    其次,明确目标,抓紧实施,**乡20**年度城乡环境卫生管理一体化目标任务是垃 圾不落地村达到28个。为了完成任务,各行政村要紧急行动起来,明确目标,完善 制度,制定措施,把环境卫生工作扎实的开展起来。   二、制定措施,加强管理,强化队伍建设。    年初对全乡公路保洁员、乡村保洁员进行全面调整,对年龄已达65岁的、工作不称 职的保洁、清运人员进行辞退,补充一批年轻有责任心的保洁人员。今年我乡又增 加了乡村道路保洁员26名,对所有保洁人员进行全面>培训,并制定严格的制度来 管理保洁员和清运员,在具体的运作中使制度真正落实起来。我们还将制定严格的 奖惩措施来管理队伍,并在奖惩过程中注意树立先进典型。我们将对各行政村的环 境卫生工作进行定期不定期的检查,并与村签订责任书,明确各村环境卫生工作任 务,对于工作不力的村我们会追究相关人员的'责任。   三、大力推进垃圾不落地管理模式。    在去年16个垃圾不落地村的基础上,今年将对大中汉、裴家庄、南岭、西壁、九台 峪、宜丰、连西沟、西庄、新建、李家、常庄、北庄等12个村实行垃圾不落地管理 模式,确保年底全乡垃圾不落地村达到80%以上。实行垃圾不落地管理模式,重点 还是人员的管理,我们要确保工作量和工资待遇科学合理,要经常听取保洁清运员 的想法和意见,结合全乡各村的实际情况,逐步规范和完善垃圾不落地管理的具体 运行模式。   四、加大投入,保障经费    在20**们将进一步完善经费投入机制,要从村级管理中列支20%,按照村级使用, 乡级管理的原则,由乡镇监管使用,各村要充分利用党员代表大会,村民代表大会 等形式,进行一事一议,形成合理的卫生管理费用补偿新机制,做到经费要到位、 工资有保障。    在今后的工作中,我们将根据县里的安排创新性的开展工作,要继续发扬艰苦奋斗 的精神,再接再厉,为促进**乡环境卫生工作一层楼而努力奋斗,争取取得更大的 成绩。   环境卫生工作计划(二)   一、指导思想    以>科学发展观为指导,以讲卫生防疫病,讲文明树新风为目标,以“清洁卫生家 园,服务健康奥运,创建和谐阜南”为主题,发动广大群众,在镇村普遍开展以环 境卫生集中整治为重点的春季爱国卫生运动。提高镇村环境卫生质量,不断增强广 大群众卫生意识,改变不良卫生习惯。   二、主要工作   1、集中整治镇村环境卫生    今年,举世瞩目的第29届夏季奥运会将在我国举行,届时将有很多国内外游客和记 者来阜观光旅游,这将是一次对外宣传良好机遇。我镇将围绕这一契机,开展以“ 清洁卫生家园,服务健康奥运,创建和谐王家坝”为主题的爱国卫生月活动,结合 卫生镇、村和卫生单位创建,加强领导,明确任务,精心组织,全民动员,彻底治 理重点区域及周边环境卫生死角,以良好的卫生面貌,和谐的社会环境,迎接奥运 会。   2、大力开展卫生防病知识宣传

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:90.7 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

烧成车间--现场管理类隐患排查项目清单

序号 名称 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 1 设备停机 设备未停电、停 机、锁闭 安全管理 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 2 设备停机 设备未停电、停 机、锁闭 培训教育 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 3 联接照明 照明光线不足、 未 接 12V 安 全 电 压 工程技术 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 4 联接照明 照明光线不足、 未 接 12V 安 全 电 压 安全管理 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 5 联接照明 照明光线不足、 未 接 12V 安 全 电 压 培训教育 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 6 试验通讯工 具 通讯联络不畅, 遇突发事故不能 及时处理 工程技术 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 7 试验通讯工 具 通讯联络不畅, 遇突发事故不能 及时处理 安全管理 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 8 打开仓顶人 孔门检查仓 内积料情况 人员站位不当, 开启人孔门动作 不当 安全管理 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 9 打开仓顶人 孔门检查仓 内积料情况 人员站位不当, 开启人孔门动作 不当 个体防护 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 10 作业前通风 、检测 未执行有限空间 作业“先通风、 再检测、后作业 ”程序 工程技术 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 11 作业前通风 、检测 未执行有限空间 作业“先通风、 再检测、后作业 ”程序 安全管理 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 12 作业前通风 、检测 未执行有限空间 作业“先通风、 再检测、后作业 ”程序 培训教育 排查内容与排查标准 作业步骤(检查项 目) 编号 类型 名称 风险 点等 级 责任 单位 危险源或潜在事 件(标准) 管控措施 风险点 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 13 作业前通风 、检测 未执行有限空间 作业“先通风、 再检测、后作业 ”程序 应急处置 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 14 进入仓内 未正确使用安全 带、安全绳、梯 子等 安全管理 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 15 进入仓内 未正确使用安全 带、安全绳、梯 子等 培训教育 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 16 进入仓内 未正确使用安全 带、安全绳、梯 子等 个体防护 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 17 按清料程序 清料 站位不当、清料 顺序不当 安全管理 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 18 按清料程序 清料 站位不当、清料 顺序不当 个体防护 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 19 按清料程序 清料 站位不当、清料 顺序不当 应急处置 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 20 放料 开启小仓下方斜 槽时,人员站位 距下料口太近 安全管理 SC-1-01 作业活动 类 原料均化库 称重仓清小 仓作业 二级 烧成 车间 21 工完场清 未清点工具和人 员就宣布工作结 束、关闭仓门 安全管理 SC-1-02 作业活动 类 预热器清堵 二级 烧成 车间 22 作业前准备 作业审批手续执 行不到位,管理 混乱 工程技术 SC-1-02 作业活动 类 预热器清堵 二级 烧成 车间 23 作业前准备 作业审批手续执 行不到位,管理 混乱 安全管理 SC-1-02 作业活动 类 预热器清堵 二级 烧成 车间 24 作业前准备 作业审批手续执 行不到位,管理 混乱 培训教育

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:216 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

炼钢厂现场管理类隐患排查治理清单(环保区域)

工程技术措施 汽化排污 蒸汽及高 温水 1、排污管要按装两个排污阀 。 2、按规定使用高温、高压专 用阀门。 开、停风 机、水泵 转动部位 有杂物 水泵电机与泵体之间连轴器 要有安全防护罩。 净化系统 清灰 煤气、氮 气泄漏 1、煤气有限空间作业时,要 有可靠的切断装置。 2、空气呼吸器、煤气报警仪 、氧气报警仪确确保灵敏可 靠。 2 转炉除尘 四 炼钢厂环 保车间 煤气回收 煤气泄漏 1、烟道上的氧枪孔与加料 口,应设可靠的氮封; 2、转炉炉子跨 炉口以上的各层平台,宜设 煤气检测与报警装置; 2、转炉煤气回收时,风机房 属乙类生产厂房、二级危险 场所,其设计应采取防火、 防爆措施,配备消防设备、 火警信号、 通讯及通风设施 。 3、煤气回收应设一氧化碳和 氧含量连续测定和自动控制 系统; 4、煤气的回收与放散,应采 用自动切换阀,若煤气不能 回收而向大气排放,烟囱上 部应设点火装置。 5、转炉煤气回收系统,应合 理设置泄爆、放散、吹扫等 现场管理类隐患排查治理清单(作业活动类 排查周期表示:每班A 每周B 每月C 每季度D 每半 转炉净汽 化 1 序号 名称 四 炼钢厂环 保车间 风险点等 级 责任单位 风险点 作业步骤 主要危险 源 排查内容与排查标准 管控 管理措施 培训教育措施 个体防护措施 应急处置措施 1、汽化排污在转炉非吹炼期 进行。 2、排污时间不得超过1分钟 。 3、烟道排污后必须及时关闭 阀门,并做好记录。 4、系统恢复时,对各阀门必 须做到现场确认。 对职工进行操作技 能培训 1、按要求穿工作服,佩戴 安全帽,戴防护手套。穿 防护皮鞋,佩戴好专用防 尘口罩。 2、配戴便携式煤气报警仪 。 发现排污阀无法关 闭或因损坏泄漏严 重,应通知调度停 止生产,停炉泄 压,更换排污阀。 √ A 1、启动设备前要做好各项检 查工作,清除旋转部位杂 物,防止飞出伤人。2、穿戴 好劳保护品。 开、停风机水泵前 及检修完后,相关 安全防护装置要及 时恢复。 1、按要求穿工作服,佩戴 安全帽,戴防护手套。穿 防护皮鞋,佩戴好专用防 尘口罩。 2、配戴便携式煤气报警仪 。 发现水泵开启后有 异响或振动较高, 要立即停泵检查排 除故障。 √ A 1、进入有限空间执行 “ 先 通风、后检测,再作业”规 定 2、进入有限空间检修前,进 行毒害介质有效隔离,实行 停电、挂牌。 3、应指派两人以上专人全程 监护, 设置明显的安全警示 标志和有限空间管理牌。 4、进入有限空间前,必须进 行氧含量和有毒有害气体含 量,检测至合格水平,作业 人员方能进入。 5、保持有限空间出入口畅通 和强制通风。作业前、后, 必须清点作业人员和工器具 。 6、 进入有限空间应携带一 氧化碳报警仪和氧气探测仪 。 作业人员必须经过 安全教育培训,了 解有限空间存在的 风 险。 1、按要求穿工作服,佩戴 安全帽,戴防护手套。穿 防护皮鞋,佩戴好专用防 尘口罩。 2、配戴便携式煤气报警仪 。 3、内部高空作业要扎安全 带或保护绳。 1、发生事故时救 护人员要配备相应 安全装置如空气呼 吸器进行救护。 2、待撤离到安全 位置后,及时进行 人工施救。 3、发生事故严禁 盲目施救。 √ A 1、现场巡检不得在煤区域长 时间停留。 2、现场作业不得少于两人, 必须配戴便携式煤气报警仪 。 3、当回收煤气的氧含量超过 2%时必须转放散。 作业人员熟知除尘 及煤气回收系统检 修安全管理措施、 安全操作规程。提 高职工自身防护意 识。特种作业持证 上岗。 1、按要求穿工作服,佩戴 安全帽,戴防护手套。穿 防护皮鞋,佩戴好专用防 尘口罩。 2、配戴便携式煤气报警仪 。 发生人员煤气中 毒,立即采取通风 、胸外按摩挤压、 人工呼吸等救护措 施,拨打急救电话 。 √ A 患排查治理清单(作业活动类) 每周B 每月C 每季度D 每半年E 每年F 日常检查 排查内容与排查标准 管控措施 岗 位 周 期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:24 KB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

安全管理资料-6起重吊车安全操作规程GDAQ340206

起重吊车安全操作规程 GDAQ340206 一、作业人员必须经省级建设行政主管部门考核合格,取得建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时,应停止起重吊装露天作业。在雨雪过后或雨雪中 作业时,应先经过试吊,确认安全可靠后方可进行作业。 三、起重机作业时,起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时,严禁从人上方通过。严禁 用起重机载运人员。 四、起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实,并应与沟渠、基坑保持安全距离。 五、起重机启动前重点检查项目应符合下列要求: (一)起重机的重量限制器、为距限制器、高度限制器等安全保护装置应齐全、完整、动作应灵敏、可靠, 指示仪表应齐全完好; (二)钢丝绳及连接部位符合规定; (三)燃油、润滑油、液压油及冷却水添加充足,各液压阀等装置不应有内外泄露,工作应可靠有效; (四)各连接件无松动; (五)轮胎气压符合规定。 六、起重机启动前,应将各操纵杆放在空档位置,手制动器应锁死,并应按正确步骤启动内燃机。启动后, 应怠速运转,检查各仪表指示值,运转正常后接合液压泵,待压力达到规定值,油温超过 30℃时,方可开始作业。 七、作业前,应全部伸出支腿,并在撑脚板下垫方木,调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于 1/1000(水准泡居中)。支腿有定位销的必须插上。底盘为弹性悬挂的起重机,放支腿前应先收紧稳定器。 八、作业中严禁扳动支腿操纵阀。调整支腿必须在无载荷时进行,并将起重臂转至正前或正后方可再行调整。 九、应根据所吊重物的重量和提升高度,调整起重臂长度和仰角,并应估计吊索和重物本身的高度,留出适 当空间。 十、起重臂伸缩时,应按规定程序进行,在伸臂的同时应相应下降吊钩。当限制器发出警报时,应立即停止 伸臂。起重臂缩回时,仰角不宜太小。 十一、起重臂伸出后,出现前节臂杆的长度大于后节伸出长度时,必须进行调整,消除不正常情况后,方可 作业。 十二、起重臂伸出后,或主副臂全部伸出后,变幅时不得小于各长度所规定的仰角。 十三、汽车式起重机起吊作业时,汽车驾驶室内不得有人,重物不得超越驾驶室上方,且不得在车的前方起 吊。 十四、采用自由(重力)下降时,载荷不得超过该工况下额定起重量的 20%,并应使重物有控制地下降,下 降停止前应逐渐减速,不得使用紧急制动。 十五、起吊重物达到额定起重量的 50%及以上时,应使用低速档。 十六、作业中发现起重机倾斜、支腿不稳等异常现象时,应立即使重物下降落在安全的地方,下降中严禁制动。 十七、重物在空中需要较长时间停留时,应将起升卷筒制动锁住,操作人员不得离开操纵室。 十八、起吊重物达到额定起重量的 90%以上时,严禁同时进行两种及以上的操作动作。 十九、起重机带载回转时,操作应平稳,避免急剧回转或停止,换向应在停稳后进行。 二十、当轮胎式起重机带载行走时,道路必须平坦坚实,载荷必须符合出厂规定,重物离地面不得超过 500mm, 并应拴好拉绳,缓慢行驶。 二十一、作业后,应将起重臂全部缩回放在支架上,再收回支腿。吊钩应用专用钢丝绳挂牢;应将车架尾部 两撑杆分别撑在尾部下方的支座内,并用螺母固定;应将阻止机身旋转的销式制动器插入销孔,并将取力器操纵 手柄放在脱开位置,最后应锁住起重操纵室门。 二十二、行驶前,应检查并确认各支腿的收存无松动,轮胎气压应符合规定。行驶时水温应在 80~90℃范围 内,水温未达到 80℃时,不得高速行驶。 二十三、行驶时应保持中速,不得紧急制动,过铁道口或起伏路面时应减速,下坡时严禁空档滑行,倒车时 应有人监护。 二十四、行驶时,严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐,并不得堆放物件。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

纺织企业班组管理

纺织企业班组管理 纺织企业班组管理生产管理生产管理 2018.6 第一章:纺织企业班组管理概述 1、班组管理概念 1、1、班组定义 1、2、加强班组管理的必要性 1、3、我们班组管理中存在的问题 2、班组管理的内容和重要性 2、1、班组管理的主要内容: 1 生产管理 2 质量管理 3 优秀班组建设 2、2 班组管理的重要性 1、是企业各项生产活动的落脚点 2、是建设高素质员工的阵地 3、班组是企业管理的基础  (一)班组的定义  纺织企业班组是根据纺织企业的生产工艺流程及不同产品和岗位的要求,由一个相同或 几个不同的工种的成员组成,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务可分 为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同 类型生产工艺而设立的,承担着繁重的生产任务。如:前纺乙班、络筒甲班等。非生产型班 组是指为生产服务的辅助班组,它不承担直接的生产任务。如:机修班、后勤班等,现介绍 主要为生产型班组。 二)加强班组管理的必要性  (1)纺织行业的竞争日益激烈,现已进入了微利时代,提高内部管理水平是当务之急。  (2)班组是企业的细胞,只有企业的每个细胞是健康的,企业才能健康发展。  (3)建设一流团队,培养高素质员工的需要。  (4)建立快应对市场变化的需要。  (5)纺织机械的自动化程度越来越高及新设备与新工艺的应用,要求必须提高相应的 管理水平。 (三)班组管理中存在的问题  (1)企业整体基础管理水平有待提高。  (2)班组长的文化和技术水平不高。  (3)班组管理缺少现代化手段。  (4)面对社会的发展,班组建设缺少有效的新方法。  (5)应变市场发展的速度慢。  (6)班组工作繁重,忙乱无序。 第二章:班组生产管理 班组生产管理是纺织企业管理的核心部分分为运转管理和操作管理两大部分 做好生产管理必须坚持以下 6 大原则: 1、上下道工序及轮班或为客户关系 2、必须完成生产计划 3、彻底排除浪费 4、作业标准化 5、有附加值的工作 6、积极应对变化 第一节:运转管理 运转管理工作要求非常具体、细致,必须做到人人有责,事事有人管,做事有标准,工作 有检查,检查有落实,落实有总结,总结有提升,实行运转管理作业标准化。 运转管理日常工作的主要内容包括 :1、编制生产计划,做好机台安排、人力调配、品种翻改、加强前后工序协作配合,完成 各项计划指标。 2、做好交接班工作。 3、抓好现场管理,提高产品质量,降低成本、实现高效生产、提供员工素养。 4、实行前后固定供应,确保生产平衡。 一:运转管理的职责 1.公司职责 在生产副总的领导下,由技术部主管运转管理工作,对车间进行业务指导。 ①定期研究制定全公司运转管理工作计划,并贯彻实施,定期检查进行总结。 ②建立、健全有关运转管理的规章制度和质量体系文件,组织总结交流运转管理工作的先 进经验,不断提高运转管理水平。 ③建立以生产副总为首的各级生产巡查制度,经常深入车间了解生产和产品质量情况,对 轮班进行全面的生产检查,宣传安全生产,帮助和督促车间解决存在的问题,改进工作方法 和工作作风。 2.车间职责 由车间一名副主任分管运转工作。加强对班组长的领导,妥善安排各轮班工作,使管理工 作正常化、作业标准化。 ①领导车间的质量管理、操作管理生产调度、交接班、6S 管理(现场管理)、容器用具 及运输等管理工作,加强检查,定期总结。 ②按公司生产计划,结合车间实际,制定车间计划,并贯彻实施,发现问题,及时解决。 ③组织制定和贯彻车间岗位责任制及有关规章制度。 ④贯彻公司的质量方针和目标及 ISO 体系标准,定期组织与上下工序的沟通。 ⑤做好劳动竞赛,树立先进,奖勤罚懒,调动运转工人的积极性。 ⑥做好人力资源调配,加强班组建设,关心员工生活,注意安全生产。 3.轮班职责 值班长在车间主任领导下,负责轮班的管理工作,生产组长在值班长的领导下,负责抓好

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:109 KB 时间:2026-01-17 价格:¥2.00

外包承包劳务安全协议-相关方安全管理协议(3页)

公司安全告知书 1、凡到本公司接洽工作的相关方人员,应主动出示有效证件并在公司门卫处办理出入 证登记手续,做好出入物资登记,自觉遵守甲方的规章制度。 2、相关方人员应听从接待单位的安排,严格遵守在指定的服务或活动区域工作,遵守 与本公司签订的《相关方安全管理协议书》,认真做好安全环保工作。 3、多人进本公司为其进行服务或活动时,应有领队或指定专人负责安全。 4、两个以上相关方单位在同一作业区域内为本公司开展服务或活动时,相关方单位之 间必须签订《相关方安全管理协议书》。 5、相关方应做好对自己员工的安全教育和技术交底,接受甲方的监督和指导,做好统 一协调工作。所有相关方进本公司作业之前,必须接受本公司的安全教育、告知培训,并做 好记录和签字备查。 6、相关方人员进入本公司必须穿戴整齐,不准打赤膊、赤脚,不准穿背心、裙子、裙裤、 短裤及穿拖鞋、高跟鞋等进入本公司生产现场,进入车间时要穿戴好鞋套。 7、相关方人员进入本公司,要注意现场的地面和环境情况,以防意外事故发生。 8、相关方人员进入生产区域时,必须要有本公司接待单位人员的陪同,重点管理部位 和危险场所未经许可不得入内,禁止在生产现场及安全保密重点部位或区域拍照、摄像、记 录。 9、相关方人员未经许可不得随便动手触摸任何机器设备、电器设施等,如因工作需要, 请与接待单位联系具体事宜。如有违犯而发生的人身伤害事故,由相关方人员自己负责。 10.相关方人员因工作需要必须进行登高作业或动火作业及临时电源线架设时,必须按 相关规定到本公司安全管理部门办理审批手续,并按审批方案做好安全防范措施后方可进行 操作;特种作业人员必须持证上岗。 11、相关方自备设备、设施必须符合国家标准,其安全性能可靠,防护装置齐全有效, 不具备安全条件的不得投入使用。相关方自备设备、设施进入本公司时,应自觉接受本公司 有关职能部门的安全检查。 12、相关方人员不得在本公司内流动吸烟,严禁酒后上岗,严禁嬉戏、打闹。 13、相关方的车辆进入本公司严禁超速行驶,限速20公里/小时以内,严禁违章人、货 混装,严禁乱停乱放,必须在指定的停车位停放。 14、相关方为本公司的服务或活动应做到安全文明,做到物品堆放有序、安全,废弃物 品要做到日产日清,保持工作环境整洁、畅通,及时消除各种不安全和污染环保的因素,做 好警示、防护措施。 15、相关方应爱护本公司的绿地及树木,不得随意破坏绿地及树木,确需施工占用的, 应事先请示同意并在施工完成后及时恢复原貌。 16、每天工作结束后,要做好巡查工作,应做到人走灯灭,断水、断气、断电源,并做 好“五防工作” 。 17、相关方为本公司的服务或活动完成后,应做到工完料清、场地整洁,经验收合格后, 交付甲方使用。 18、乙方有权对甲方人员的故意刁难和索贿行为进行举报。 以上安全告知,请认真阅读,贯彻执行。对违反相关管理要求、造成恶劣影响的,本公 司将按相关管理规定和合同约定给予严肃处罚。 ×××有限责任公司 20 年 月 日 附表 2 相关方安全生产管理协议书 甲方: 乙方: 为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、条例,明确相关方安全管理职责 与权利,有效的对相关方的安全管理措施和人员行为进行督促和统一协调管理,预防各类事 故的发生,经双方协商,同意在签订工程合同的同时,签订本协议,并自觉遵守。 一、项目简况: 1、项目名称: 2、项目地点: 3、实施时间: 4、合同期限: 年 月 日至 年 月 日 二、甲、乙双方安全管理职责与权利: (一)甲方职责与权利 1、甲方有权向乙方索取相关资质证书和文件,把好资质审核关。 2、甲方有权督促乙方遵守国家有关安全的法规、标准和企业的规章制度,有序开展对本公 司的服务和活动。 3、甲方有权对乙方安全防范措施的落实到位进行监督、检查,发现事故隐患和违章、冒险 行为,有权制止和纠正。对风险较大的隐患或管理混乱不服从甲方监督和协调的,甲方有权

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31.5 KB 时间:2026-01-26 价格:¥2.00

压力容器操作规定

压力容器安全操作规定 1 目的 为了规范车间员工的压力容器安全操作,特制定本规定。 2 范围 适用于本公司内的所有压力容器 3 定义 无 4 具体规定: 1、使用单位在压力容器投入使用前,应按照《压力容器使用登记管理规则》的有关要求, 到质量技术监察机构或授权部门逐台办理使用登记手续。 2、压力容器内部有压力时,不得进行任何维修;需要带温带压紧固螺栓时,或出现泄露需 进行带压堵漏时,必须按设计规定制订有效的操作要求和采取防护措施;作业人员应经专业 培训持证操作,并经技术负责人批准;在实际操作时,应派专业技术人员进行现场监督。 3、压力容器操作人员应持证上岗;操作人员应定期进行专业培训与安全生产教育,培训考 核工作由质量技术监察机构或授权部门负责。 4、压力容器发生下列异常现象之一时,操作人员应立即采取紧急措施,按规定的报告程序, 及时向有关部门报告。 (1)压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值,采取措施后仍不能得到有效控制的。 (2)压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全现象的。 (3)安全附件失效,过量充装的。 (4)接管、紧固件损坏,难以保证安全运行的。 (5)发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行的。 (6)压力容器液位超过规定,采取措施后仍不能得到有效控制的。 (7)压力容器与管道发生严重振动,危及安全运行的。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

安全员全套资料-建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法

国家安全生产监督管理总局令 第 90 号 《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》已经 2017 年 1 月 10 日 国家安全生产监督管理总局第 1 次局长办公会议审议通过,现予公布,自 2017 年 5 月 1 日起施行。 2017 年 3 月 9 日    建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法 第一章 总  则 第一条 为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害,加强和规 范建设项目职业病防护设施建设的监督管理,根据《中华人民共和国职业病防治 法》,制定本办法。 第二条 安全生产监督管理部门职责范围内、可能产生职业病危害的新建、 改建、扩建和技术改造、技术引进建设项目(以下统称建设项目)职业病防护设 施建设及其监督管理,适用本办法。 本办法所称的可能产生职业病危害的建设项目,是指存在或者产生职业病危 害因素分类目录所列职业病危害因素的建设项目。 本办法所称的职业病防护设施,是指消除或者降低工作场所的职业病危害因 素的浓度或者强度,预防和减少职业病危害因素对劳动者健康的损害或者影响, 保护劳动者健康的设备、设施、装置、构(建)筑物等的总称。 第三条 负责本办法第二条规定建设项目投资、管理的单位(以下简称建设 单位)是建设项目职业病防护设施建设的责任主体。 建设项目职业病防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生 产和使用(以下统称建设项目职业病防护设施“三同时”)。建设单位应当优先采 用有利于保护劳动者健康的新技术、新工艺、新设备和新材料,职业病防护设施 所需费用应当纳入建设项目工程预算。 第四条 建设单位对可能产生职业病危害的建设项目,应当依照本办法进行 职业病危害预评价、职业病防护设施设计、职业病危害控制效果评价及相应的评 审,组织职业病防护设施验收,建立健全建设项目职业卫生管理制度与档案。 建设项目职业病防护设施“三同时”工作可以与安全设施“三同时”工作一并进 行。建设单位可以将建设项目职业病危害预评价和安全预评价、职业病防护设施 设计和安全设施设计、职业病危害控制效果评价和安全验收评价合并出具报告或 者设计,并对职业病防护设施与安全设施一并组织验收。 第五条 国家安全生产监督管理总局在国务院规定的职责范围内对全国建 设项目职业病防护设施“三同时”实施监督管理。 县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门依法在本级人民政府规 定的职责范围内对本行政区域内的建设项目职业病防护设施“三同时”实施分类分 级监督管理,具体办法由省级安全生产监督管理部门制定,并报国家安全生产监 督管理总局备案。 跨两个及两个以上行政区域的建设项目职业病防护设施“三同时”由其共同的 上一级人民政府安全生产监督管理部门实施监督管理。 上一级人民政府安全生产监督管理部门根据工作需要,可以将其负责的建设 项目职业病防护设施“三同时”监督管理工作委托下一级人民政府安全生产监督管 理部门实施;接受委托的安全生产监督管理部门不得再委托。 第六条 国家根据建设项目可能产生职业病危害的风险程度,将建设项目分 为职业病危害一般、较重和严重 3 个类别,并对职业病危害严重建设项目实施重 点监督检查。 建设项目职业病危害分类管理目录由国家安全生产监督管理总局制定并公 布。省级安全生产监督管理部门可以根据本地区实际情况,对建设项目职业病危 害分类管理目录作出补充规定,但不得低于国家安全生产监督管理总局规定的管 理层级。

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纺织企业班组管理

纺织企业班组管理 纺织企业班组管理生产管理生产管理 2018.6 第一章:纺织企业班组管理概述 1、班组管理概念 1、1、班组定义 1、2、加强班组管理的必要性 1、3、我们班组管理中存在的问题 2、班组管理的内容和重要性 2、1、班组管理的主要内容: 1 生产管理 2 质量管理 3 优秀班组建设 2、2 班组管理的重要性 1、是企业各项生产活动的落脚点 2、是建设高素质员工的阵地 3、班组是企业管理的基础  (一)班组的定义  纺织企业班组是根据纺织企业的生产工艺流程及不同产品和岗位的要求,由一个相同或 几个不同的工种的成员组成,是企业生产管理的基本单位。一般按照所承担的工作任务可分 为生产型班组和非生产型班组两大类。生产型班组是一个有机结合的按同类型生产设备或同 类型生产工艺而设立的,承担着繁重的生产任务。如:前纺乙班、络筒甲班等。非生产型班 组是指为生产服务的辅助班组,它不承担直接的生产任务。如:机修班、后勤班等,现介绍 主要为生产型班组。 二)加强班组管理的必要性  (1)纺织行业的竞争日益激烈,现已进入了微利时代,提高内部管理水平是当务之急。  (2)班组是企业的细胞,只有企业的每个细胞是健康的,企业才能健康发展。  (3)建设一流团队,培养高素质员工的需要。  (4)建立快应对市场变化的需要。  (5)纺织机械的自动化程度越来越高及新设备与新工艺的应用,要求必须提高相应的 管理水平。 (三)班组管理中存在的问题  (1)企业整体基础管理水平有待提高。  (2)班组长的文化和技术水平不高。  (3)班组管理缺少现代化手段。  (4)面对社会的发展,班组建设缺少有效的新方法。  (5)应变市场发展的速度慢。  (6)班组工作繁重,忙乱无序。 第二章:班组生产管理 班组生产管理是纺织企业管理的核心部分分为运转管理和操作管理两大部分 做好生产管理必须坚持以下 6 大原则: 1、上下道工序及轮班或为客户关系 2、必须完成生产计划 3、彻底排除浪费 4、作业标准化 5、有附加值的工作 6、积极应对变化 第一节:运转管理 运转管理工作要求非常具体、细致,必须做到人人有责,事事有人管,做事有标准,工作 有检查,检查有落实,落实有总结,总结有提升,实行运转管理作业标准化。 运转管理日常工作的主要内容包括 :1、编制生产计划,做好机台安排、人力调配、品种翻改、加强前后工序协作配合,完成 各项计划指标。 2、做好交接班工作。 3、抓好现场管理,提高产品质量,降低成本、实现高效生产、提供员工素养。 4、实行前后固定供应,确保生产平衡。 一:运转管理的职责 1.公司职责 在生产副总的领导下,由技术部主管运转管理工作,对车间进行业务指导。 ①定期研究制定全公司运转管理工作计划,并贯彻实施,定期检查进行总结。 ②建立、健全有关运转管理的规章制度和质量体系文件,组织总结交流运转管理工作的先 进经验,不断提高运转管理水平。 ③建立以生产副总为首的各级生产巡查制度,经常深入车间了解生产和产品质量情况,对 轮班进行全面的生产检查,宣传安全生产,帮助和督促车间解决存在的问题,改进工作方法 和工作作风。 2.车间职责 由车间一名副主任分管运转工作。加强对班组长的领导,妥善安排各轮班工作,使管理工 作正常化、作业标准化。 ①领导车间的质量管理、操作管理生产调度、交接班、6S 管理(现场管理)、容器用具 及运输等管理工作,加强检查,定期总结。 ②按公司生产计划,结合车间实际,制定车间计划,并贯彻实施,发现问题,及时解决。 ③组织制定和贯彻车间岗位责任制及有关规章制度。 ④贯彻公司的质量方针和目标及 ISO 体系标准,定期组织与上下工序的沟通。 ⑤做好劳动竞赛,树立先进,奖勤罚懒,调动运转工人的积极性。 ⑥做好人力资源调配,加强班组建设,关心员工生活,注意安全生产。 3.轮班职责 值班长在车间主任领导下,负责轮班的管理工作,生产组长在值班长的领导下,负责抓好

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约束理论的理论九条管理原则(doc 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 约束理论的理论九条管理原则 TOC 的基本思想在九条管理原则上得到了具体体现,这九条原则是实施 TOC 的基 石。与 TOC 相关的生产计划与控制的算法和软件,也是按照这九条原则提出和开 发的。此外,这些原则也可以独立于软件之外,直接用于指导实际的生产管理活 动。下文将逐条分析这九条原则。 原则 l 追求物流的平衡,而不是生产能力的平衡。 追求生产能力的平衡是为了使企业的生产能力得到充分利用。因此在设计一个新 厂时,自然会追求生产过程各环节的生产能力的平衡。但是对于一个已投产的企 业,特别是多品种生产的企业,如果一定要追求生产能力的平衡,那么即使企业 的生产能力充分利用了,但是产品并非都能恰好符合当时市场的需求,必然有一 部分要积压。 TOC 则主张在企业内部追求物流的平衡。所谓物流平衡就是使各个工序都与瓶颈 机床同步,以求生产周期最短、在制品最少。它认为生产能力的平衡实际是做不 到的。因为波动是绝对的,市场每时每刻都在变化;生产能力的稳定只是相对的。 所以必须接受市场波动这个现实,并在这种前提下追求物流平衡。 原则 2 “非约束”的利用程度不由其本身决定,而是由系统的“约束”决定的。 图 1 约束资源与非约束资源的关系 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 约束资源制约着系统的产出能力,而非约束资源的充分利用不仅不能提高有效产 出,而且会使库存和运行费增加。从图 1 所示的约束资源与非约束资源的四种基 本关系中,我们可以看出,关系(a)、(b)、(c)中非约束资源的利用程度 是由约束资源来决定的。如: o 关系(a):非约束资源为后续工序,只能加工由约束资源 传送过来的工件,其使用率自然受约束资源的制约; o 关系(b),虽然非瓶颈资源为前道工序,能够充分地使用, 使用程度可以达到 100%,但整个系统的产出是由后续工序,即约束资源 决定的,非约束资源的充分使用只会造成在制品的连续增加,并不改变产 出; o 关系(c),由于非约束资源与约束资源的后续工序为装配, 此时非约束资源也能充分地使用,但受装配配套性的限制,由非约束资源 加工出来的工件其中能够进行装配的,必然受到约束资源产出的制约,多 余部分也只能增加在制品库存; o 关系(d):非约束资源的使用程度虽不受约束资源的制约, 但显然应由市场的需求来决定。 从以上分析,容易看出,非约束资源的使用率一般不应该达到 100%。 原则 3 资源的“利用”(Utilization)和“活力”(Activation)不是同义词。 “利用”是指资源应该利用的程度,“活力”是指资源能够利用的程度。按传统 的观点,一般是将资源能够利用的能力加以充分利用,所以“利用”和“活力” 是同义的。按 TOC 的观点,两者有着重要的区别:因为做所需要的工作(应该做 的,即“利用”)与无论需要与否,最大程度可做的工作(能够做的,即“活力”) 之间是明显不同的。所以对系统中“非约束”的安排使用,应基于系统的“约束”。 例如,一个非约束资源能够达到 100%的利用率,但其后续资源如果只能承受其 60 %的产出,则其另外 40%的产出,将变成在制品库存,此时从非约束资源本身 考察,其利用率很好,但从整个系统的观点来看,它只有 60%的有效性。所以“利

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现场管理实施版(DOC 225页)

现场管理实施版 第一部分:现场管理篇 一.现场管理的含义 现场的概念 广义上指企业从事开发、生产与销售活动的场所。狭义上指 制造产品或提供服务的地方。本讲义指制造产品的场所,因为现 场往往是最受管理部门忽视的领域。管理部门若能注重“现场”, 则会发现有很多的机会可以使公司经营得更为成功、更有利润! 生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本 损耗和员工士气基本源于生产车间管理,一线干部的管理水平、 基层管理人员管理技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此, 尽快让一线干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理 手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很 有裨益。 二.现场管理的目标 就生产现场管理而言,当 100%地发挥了人·物·设备所 具有的能量时,就意味着可以生产出符合质量(Q)·交货期(D)· 成本(C)预期目标的商品。 为了很好地发挥生产活动的效率,将产品制造中的基本思想 定义为:“质量基准·浪费的彻底排除”。以这个为基准去追求 目标的实现。 现场管理中的基本思想是实现“质量基准、杜绝浪费”。 三.现场管理中的质量基准 质量基准意味着:在与产品制造有关的所有的部门和所有的人所 从事的所有活动中,通常优先考虑获得用户满意的质量问题后才付诸 行动。为了获得市场竞争的优先权,首先确保质量是第一位的。即使 一万台车有一台车不好,这台不好的车如果送到用户手中,对于那位 用户来说,他可能不会再第二次购买此品牌的汽车了。 采用现场管理中的“质量基准”方式进行工作时,要将达到用户 满意程度的恰当质量水平的理念贯穿整个自己所在的工序,而且要制 定对后续工序提供 100%质量保证的生产方式。另外,及时捕捉后工 序的质量信息,通过在本工序内确切的循环运行,以提高每一个人的 工作质量也是极为重要的。 当然,树立“后期工序就是用户”的观念,进行“全数保证质量” 的实践,才能谈得上质量基准的工作方法。 恰当的质量:在满足用户要求的基础上,生产方追求效率的质量 水准。 四.现场管理中的杜绝浪费 浪费可以分成三大部分。 (1)杜绝丧失机会的浪费 所谓丧失机会而造成的浪费是指因将不良的产品交给了用户或未 按交货期向用户提供其所需的零部件及整车。不能满足用户的要求, 其结果就是企业丧失了信誉和销售机会,也失去了原本唾手可得的利 润。 因此,在现场管理中,即使生产条件发生了变更也可以快速应对, 并有计划地在日常工作中实施工作技能的提高和扩大。通常有必要设 制依据已确定的目标能够确保稳定运行的 Q·D·C 管理体制。 另外,将今天可以完成的事拖到明天的结果就是再次发生不良或改 善的效果减半,这些情况也应包括在这类机会损失的浪费中。为了不 造成这类浪费,制定切实可行的工作计划,并对计划的进展加强管理 是很重要的。 (2)杜绝资源浪费 所谓资源的浪费是指在产品制造过程中资源(人、物、设备)不能 充分地活用,主要有“停顿·搬运·检查·加工·操作·设备”等六 方面的浪费现象。 在现场管理中,为了杜绝这些资源的浪费,有必要竭尽全力将生产 三要素的人、物、设备的投入资源控制在最低限度,将 Q、D 最大限度 地提高,这些浪费的改善并不能完全解决制造现场发生的浪费。首先 对自己可以完成的部分,立即进行改善是很重要的。对于自己不能解 决改善的设计上及设备上的浪费等问题,应积极地取得相关部门的支 持。 (3)杜绝因错误工作方法造成的浪费 工作方法浪费中,有以下几种浪费: 随着时间的推移,人及生产条件都会发生变化,往往特意加以改善 的内容又回到了原来的程度,称之为“缺乏连续性而造成的浪费”。 各种各样的人讨论相同的事情,不能谋求技术诀窍的有效活用,称

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现场6S管理五月份推行内容(DOC 9)

现场 6S 管理五月份推行内容 为了巩固 4 月份整理清扫的成果以及现场 6S 的全面实施,现为五月份的 6S 推行制定计 划。 一. 开展形式多样的宣传培训活动 1. 制作 6S 宣传标语、宣传画,让每一位现场员工都能感觉到 6S 无处不在。 2. 继续利用宣传栏、万事达彩风做好舆论宣传。 3. 组织员工外出参观先进企业。 4. 召开 6S 讨论会。 二. 生产现场实施 6S 1.现场 6S 要求:  整理(SEIRI):随时将现场物品分成要用和不用两类,及时将不用的物品清 除现场。有用的分一个月要用的、一周要用的、每天要用的。  整顿(SEITION):将要用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然 有序,取放方便。  清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清 扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。  清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,防止环境污染。 员工本身也要做到着装、仪表、精神清洁。  素养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我 控制的习惯。  安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中, 必须确保人身、设备、设施安全;严守公司技术机密。 2.编制车间现场 6S 检查评测表,定期检查考核。并制定奖惩办法。 检测项目及标准: 序 号 检查项目 检查标准 1 地面 1.保持整洁,做到无垃圾、无痰迹、无积尘、无烟头烟盒、无铁屑碎片、无生产废弃物等杂物。 2.卫生区定期清扫并保持整洁。 2 花池 1.每天清扫并做日常卫生维护,做到无大块泡沫,碎纸屑、烟盒烟头等各种垃圾及杂物 3 水池 1. 水池内无烟头烟盒、铁屑等各种堵塞下水道口的垃圾杂物。 2.用水完毕后及时关闭水龙头。 3.水池附近注意用拖把保持卫生,无积水现象。 4 门窗 1. 门窗清理每月不少于三次(注: 需达到品管部要求并得到认可方可算作一次),确保玻璃明净, 窗楞上无积尘。 2. 窗台需每天清扫,要求没有积尘、堆放物;边角无积尘、蜘蛛网等。 5 工具箱 1. 工具箱外观洁净,无明显油污印记。 2. 箱内物品分类摆放整齐,表面无积尘。 3.工具无乱摆放现象。 6 车棚 1. 车棚内保持地面清洁,无垃圾杂物、无积尘、无大块废弃泡沫等杂物。 2. 车棚内摩托车和自行车要摆放整齐,车辆后轮中轴正冲黄线。 7 设备 1. 在用设备确保每天工作前或工作后清扫干净,生产过程中及时清扫产生的废料,设备表面无积 尘。 2. 设备上面禁止放置各种重型物品,下面无生产废弃物堆积。 3. 闲置设备应定期清扫及保养。 8 物品摆放 1. 原材料、半成品、成品、生产废料必须按指定位置进行摆放,不得乱堆乱放。 2. 各种生产物品及工具在使用完毕后必须放到工具箱内或规定的位置。 3. 通道严禁占用,特殊情况下临时占用需经品管部批准并放置“临时占用”标识牌 4. 货场内货物按规划区域摆放整齐;因特殊原因需临时占用其他部门存货区域时需经对方同意后 方可占用。 9 工作纪律 1.安全帽佩戴、着装等按照公司相关规定要求。 2. 遵规守纪。 3.生产时禁止出现表现懒散、聊天、看报纸、玩手机等与工作无关的现象。 10 安全 1. 生产操作严格按照公司规定执行,严禁违规操作。 2. 输电线路生产前要认真检查,发现问题及时上报解决,消除一切不安全隐患。 3.生产现场——五分钟/十分钟 6S 活动内容 区 分 活 动 内 容 1 检查你的着装状况和清洁度 2 检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来,如零件、 产品、废料及其它 3 用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其它重要的地方 4 擦干净溅落或渗漏的水、油或其它脏污 5 重新放置那些放错位置的物品 6 将标示牌、产品标签等擦干净,保持字迹清晰 7 确保所有工具都放在应该放置的地方 五分 钟 6S 活动 8 处理所有非必需品 1 实施上述五分钟 5S 活动的所有内容 2 用抹布擦干净关键的部件及机器上的其它位置 3 固定可能脱落的标签 十分 钟 6S 活动 4 清洁地面

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