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工贸安全达标申报文件13. 职业危害防治及持续改进制度

职业危害防治及持续改进制度 1.总则 为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针, 针对本公司存在粉尘、烟尘、噪声和高温等现状进行有效控制,避免或 减少因此而产生职业危害,有效防治职业病发生,特制订本制度。 2. 职业危害防治 2.1 粉尘来源及防治措施 本公司产生粉尘主要来源于打磨作业粉尘、焊接及热气割烟尘、 及水泥地自然产生粉尘。因此,工人在作业时必须佩戴防尘口罩。各 指定区域卫生负责人必须每天对各自所负责区域进行卫生清理。 2.2 噪声来源及防治措施 本公司产生噪声主要是拼装工件锤击和矫正钢板过程中、机械设 备转动所产生。工作人员必要时须戴好耳塞,公司在工装设施上努力 提高工艺水平,尽量避免锤击拼装工件。 2.3 高温及防治措施 本公司因无生产设备设施而产生高温。但公司在夏季高温天气 里,对焊接及热气割等工种进行有效作息时间调整,发放夏季防暑降 温用品、发放冷饮及饮料等。 3. 职业危害持续改进 3.1 粉尘危害防治持续改进:工作人员由传统纱口罩改为配备防尘口罩,加 强对现场环境卫生管理,加强通风除尘措施。 3.2 噪声危害防治持续改进:公司通过工装设施上努力提高工艺水平,尽量 避免锤击拼装工件等方面进行改进。 3.3 高温危害防治持续改进:公司通过对焊接及热气割等工种调整作息时 间、发放夏季防暑降温用品、发放冷饮及饮料等方面进行改进。

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危险化学品储存和运输-6.危险化学品出入库记录

化学品出入库记录 品名 编号:BZH9.7-12 填写说明 1、 本台账登记本单位化学品出入库情况,按照时间顺序如实登记,不得随意涂改,台账应当保存 2 年备查。 2、 “品名”填写单位库存化学品品种,每种化学品分别建立台账。 3、 “日期”填写化学品入库、出库日期,如分期分批入库、出库,应当按照实际入库,出库 日期分别填写。 4、 第一行应填写本台账起始日仓库实有仓存数量。 5、 “入库数量”填实际入库数量,应以吨或者公斤为单位。 6、 “入库单号”填化学品入库单号号码或者销售单位送货单号码,入库单或者送货单原始凭证 应当由经手人签字并保存备查。 7、 “保管员”应当由仓库保管员签字。 8、 “出库数量”填实际出库数量,应以吨或者公斤为单位,包括销售出去数量和本单位用于是 生产数量。 9、 “领料单号”填化学品领料单、发货单或提货单号码,领料单,发货单或提货单原始凭证应当 由经手人签字并保存备查。 10、 “经手人”应当由领料人、发货人或提货人签字。 11、 “库存数量”填仓库当日实际库存数量。 入 库 出 库 日期 入库数量 入库单号 保管员 出库数量 领料单号 经手人 库存数量

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森林防火应急预案(范本5篇)

森林防火应急预案(范本 5 篇) 森林防火应急预案 1 为切实加强对我社区今冬明春森林防火工作协调指 挥,预防辖区森林火灾发生,结合我社区实际,制定本 预案。 一、基本原则 1、在街道办统一领导下,我社区组织实施本预案。本 预案在具体实施时应遵循统一领导、分级负责原则,落 实各项责任制。 2、在处置森林火灾保护森林资源安全时,要坚持以人 为本,把保护人民群众生命安全放在首位,努力保护人民 群众财产和公共设施安全,把火灾损失降到最低程度。 3、要落实预防火灾各项措施,做好紧急应对突发森 林火灾思想准备、机制准备和工作准备,做到常抓不 懈,快速反应,处置得当。 二、预案启动条件 发生森林火灾后,应根据火情小报告街道办及县森 林防火指挥部。如果有以下情形: 1、火灾持续仍未得到有效控制; 2、对居民居住重要设施构成威胁; 3、造成人员伤亡和财产损失,并经街道办批准,立 即启动本预案,采取应急处置措施。 三、组织体系及职责 成立社区森林防火指挥小组。由社区书记任组长,其 它负责人为成员。具体人员是: 组长:__ 副组长:__ 成员:__ 主要职责:本预案启动后,社区森林领导小组立即成 立“火场扑灭指挥部”,具体承担应急处置火灾各项组 织、指挥工作,同时在街道办统一领导下,全面负责森 林防火工作。 四、预案处理措施

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-08-19 价格:¥2.00

119.最新车间安全生产工作计划

Print 最新车间安全生产工作计划    一,安全生产   全年目标   全年实现无死亡、无重伤、无重生产设备事故,无重事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工安全生产培训,建立长.中.短期安全培训机制.   (2)培养员工安全生产意识,了解安全对车间生产及个人重要意义,真正做到 安全生产深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最限度减少潜在危险因素.   (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:   全年实现无批量枪体报废,无批量降低产品质量加工不良,降低产品不良 率和报废率,确保实现 XX 年公司制定产品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生产.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查表填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品加工精度和生产稳定性.   (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.    三,提高产品产量   全年目标:   全年按期交付生管部制定产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划 实现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为产品生产调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最限度地发挥机台 刀具加工能力,实 现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能和产品装夹速度,调动员工工作积极性.   (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障 率.   (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

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生产标准化八要素-2.成立应急领导小组通知

XXXXXX 有限公司 关于成立安全生产应急救援管理机构 通 知 公司各部门: 为了有效组织制定、定期演练、评审公司事故应急救援预 案,领导事故应急救援工作。公司决定成立安全生产应急救援管 理机构,具体人员组成如下: 组长: 副组长: 组员: 特此通知! 附:应急指挥组织机构图及职责 XXXXXX 有限公司 二○二○年一月二日 主题词:应急 救援 小组 通知 2020 年 1 月 2 日印发 一、 应急救援组织机构设置 应 急 救 援 指 挥 中 心 现 场 指 挥 火灾报警组 安全警戒组 灭火战斗组 疏散清场组 医疗救护组 应急救援指挥中心职责: a) 负责“预案”制定、修订; b) 负责人员、资源配置、应急队伍调动; c) 确定现场指挥人员; d) 协调事故现场有关工作; e) 批准本预案启动和终止; f) 事故状态下各级人员职责; g) 事故信息上报工作; h) 接受政府指令和调动; i) 组织应急预案演练;负责保护事故现场及相关数据。 各应急救援小组职责: 各职能部门和全体职工都负有紧急事故应急救援责任,其任务主要是担负 本厂各类紧急事故救援及处置。 其具体职责如下: (1)通讯联络组职责:负责事故现场通讯联络和对外联系;负责与有关 单位人员紧急联络,在最短时间内,传达指挥中心抢险指令,做好与“110”、

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:75.5 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

森林防火应急预案(范本5篇)

森林防火应急预案(范本 5 篇) 森林防火应急预案 1 为切实加强对我社区今冬明春森林防火工作协调指 挥,预防辖区森林火灾发生,结合我社区实际,制定本 预案。 一、基本原则 1、在街道办统一领导下,我社区组织实施本预案。本 预案在具体实施时应遵循统一领导、分级负责原则,落 实各项责任制。 2、在处置森林火灾保护森林资源安全时,要坚持以人 为本,把保护人民群众生命安全放在首位,努力保护人民 群众财产和公共设施安全,把火灾损失降到最低程度。 3、要落实预防火灾各项措施,做好紧急应对突发森 林火灾思想准备、机制准备和工作准备,做到常抓不 懈,快速反应,处置得当。 二、预案启动条件 发生森林火灾后,应根据火情小报告街道办及县森 林防火指挥部。如果有以下情形: 1、火灾持续仍未得到有效控制; 2、对居民居住重要设施构成威胁; 3、造成人员伤亡和财产损失,并经街道办批准,立 即启动本预案,采取应急处置措施。 三、组织体系及职责 成立社区森林防火指挥小组。由社区书记任组长,其 它负责人为成员。具体人员是: 组长:__ 副组长:__ 成员:__ 主要职责:本预案启动后,社区森林领导小组立即成 立“火场扑灭指挥部”,具体承担应急处置火灾各项组 织、指挥工作,同时在街道办统一领导下,全面负责森 林防火工作。 四、预案处理措施

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1.安全生产总体目标和年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加安全生产管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加安全标准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 产安全事故发生;加对安全生产投入,夯实安全生产基础,改 善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生产安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重火灾(爆炸)事故 为零; 2、重设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生产时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现问题, 当安全与生产发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产 岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 产目标责任书,发挥安全员作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生产生产必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

生产标准化八要素-1.安全生产总体目标和年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加安全生产管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加安全标准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 产安全事故发生;加对安全生产投入,夯实安全生产基础,改 善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生产安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重火灾(爆炸)事故 为零; 2、重设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生产时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现问题, 当安全与生产发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产 岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 产目标责任书,发挥安全员作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生产生产必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

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安全生产年度工作总结工作计划-81.社区安全生产工作计划

社区安全生产工作计划   一、指导思想    认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》,强化 消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,以 减少消防安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加监督检查力度,为全社 区和社会创造一个安全稳定发展环境。   二、工作目标    降低消防、安全生产事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故 ,防止安全生产重特事故发生。   三、工作措施    积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣传教 育阵地,通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标志, 不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各种消 防安全讲座和安全知识培训。    进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立健全 事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故地区和企业实行安全生产 预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。   加消防安全检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对 “五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特 殊时段要做到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。    加强隐患排查整治。一是加安全检查力度,实行重事故隐患、危险源备案制和 台帐制,对在各类检查和日常检查中发现隐患和危险源,要登记台帐备案, 隐患不消除,台帐不消号。    二是把检查与上报结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现事故隐患要依法 下达整改 通知 书,凡是消极对待或顶着不改,积极上报街道安监站。    三是加对重点隐患区域整治力度,对严重危害居民群众危险源要坚决清 除。   四、工作重点    1、对检查中发现消防安全违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保社区 消防安全,居民群众生命财产不受到损失。    2、抓好危险化学品及爆炸物品管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化学物 品`检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。    3、社区居委会积极配合专业消防安全工作人员做好辖区消防安全工作,对商业 网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所检查监督,坚持原则,把消防安全 工作做更好。   4、认真完成街道各项工作安排。    我社区将认真贯彻执行街道办事处和安监站各项工作安排,及时保质保量地完成 街道布置各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办各项活动。   5、加强日常检查和节假日安全检查,及时上报安全信息。    科技园社区将加日常安全检查工作力度,并及时将检查中发现各种安全隐患 及时上报街道。加强节假日安全检查,确保居民度过平安吉祥节日。同时确保 存在安全隐患单位及时整改,消除安全隐患。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86.5 KB 时间:2025-12-18 价格:¥2.00

安全鞋、防护鞋和职业鞋选择、使用和维护2009-02-24 11_15

/.0 ICS 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ/T 6108—2008 安全鞋、防护鞋和职业鞋 选择、使用和维护 Selection, use, and maintenance of safety, protective and occupational footwear (ISO/TR 18690:2006,Guidance for the selection, use, and maintenance of safety, protective and occupational footwear, MOD) (送审稿) (本稿完成日期:2007-12-08) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ/T 6108—2008 I 目 次 前言 ................................................................................. II 1 范围 ................................................................................ 1 2 规范性引用文件 ...................................................................... 1 3 术语和定义 .......................................................................... 1 4 式样、结构和分类 .................................................................... 3 5 种类标识 ............................................................................ 5 5.1 安全鞋 ............................................................................ 5 5.2 防护鞋 ............................................................................ 7 5.3 职业鞋 ............................................................................ 8 5.4 其它标识 .......................................................................... 9 6 专业鞋选择 ........................................................................ 9 6.1 风险评定 .......................................................................... 9 6.2 应符合人类工效学特征 ........................................................... 11 7 专业鞋使用 ....................................................................... 11 7.1 机械伤害 ......................................................................... 11 7.2 化学或微生物伤害 ................................................................. 12 7.3 电伤害 ........................................................................... 12 7.4 恶劣环境危险 ................................................................... 13 7.5 干燥和温暖环境 ................................................................... 13 7.6 潮湿环境 ......................................................................... 13 7.7 特种工作鞋 ....................................................................... 13 8 专业鞋维护 ....................................................................... 14 8.1 检查 ............................................................................. 14 8.2 清洁和注意事项 ................................................................... 15 8.3 维护 ............................................................................. 15 参考文献 ............................................................................. 16

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:304 KB 时间:2025-12-20 价格:¥2.00

化学防护服选择、使用和维护2009-02-24 11_15

ICS 备案号: 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 AQ AQ/T 6107—2008 化学防护服选择、使用和维护 Selection, use and maintenance of chemical protective clothing (送审稿) (本稿完成日期:2007-12-08) 2008-11-19 发布 2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局 发 布 AQ/T 6107—2008 I 目 次 前言 ................................................................................. II 1 范围 ................................................................................ 1 2 术语和定义 .......................................................................... 1 3 风险评价 ............................................................................ 3 3.1 识别风险 .......................................................................... 3 3.2 风险评价 .......................................................................... 4 3.3 防护需求评估 .................................................................... 5 4 化学防护服类型选择 ................................................................ 5 4.1 一般原则 .......................................................................... 5 4.2 化学防护服类型和防护性能 .......................................................... 7 5 化学防护服材料选择 ................................................................ 8 5.1 一般原则 .......................................................................... 8 5.2 化学防护性能 ...................................................................... 8 5.3 机械性能 .......................................................................... 9 5.4 有限次使用化学防护服再利用 .................................................... 9 5.5 舒适性和灵活性 .................................................................... 9 5.6 透气性 ............................................................................ 9 5.7 透湿性 ........................................................................... 10 6 化学防护服选择程序 ............................................................... 10 7 化学防护服使用 ................................................................... 10 7.1 一般原则 ......................................................................... 10 7.2 使用说明书 ....................................................................... 10 7.3 安全培训 ......................................................................... 11 7.4 化学防护服使用 ................................................................. 11 8 维护................................................................................ 12 8.1 被污染服装处理 ................................................................. 12 8.2 清洗 ............................................................................. 12 8.3 修复 ............................................................................. 12 8.4 使用记录 ......................................................................... 12 附录 A 常见危险化学品皮肤接触危害示例(资料性附录) ................................... 13 参考文献 ............................................................................. 36

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:未知 文件大小:493 KB 时间:2026-01-07 价格:¥2.00

安全员全套资料-10、危险性较分部分项工程汇总表

危险性较分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案) GD20111 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 1 基坑支护与 降水工程 开挖深度超过 3m(含 3m)或虽未超过 3m,但地质条件和周围环境复杂 基坑(槽)支护、降水工程 2 土方开挖工程 开挖深度超过 3m(含 3m)基坑(槽)土方开挖工程 各类工具式模板支撑工程:包括模板、滑模、爬模、飞模等工程 3 模板工程及 支撑体系 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上;施工 总荷载 10KN/m2 及以上;集中线荷载 15KN/m 及以上,高度于支撑水 平投影宽度且相对独立无联系构件混凝土模板支撑工程 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以上起重吊装 工程 采用起重机机械进行安装工程 4 起重吊装及 安装拆卸工程 起重机械设备自身安装、拆卸 搭设高度 24m 及以上落地式钢管脚手架工程 附着式整体和分片提升脚手架工程 悬挑式脚手架工程 吊篮脚手架工程 自制卸料平台、移动操作平台工程 5 脚手架工程 新型及异型脚手架工程 建筑物、构筑物拆除工程 拆除、爆破工程 采用爆破拆除工程 建筑幕墙安装工程 钢结构、网架和索膜结构安装工程 人工挖孔桩工程 地下暗挖、顶管及水下作业工程 预应力工程 7 其他危险性 较工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性较 分部分顶工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日 危险性较分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案) GD20111 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 1 基坑支护与 降水工程 开挖深度超过 3m(含 3m)或虽未超过 3m,但地质条件和周围环境复杂 基坑(槽)支护、降水工程 2 土方开挖工程 开挖深度超过 3m(含 3m)基坑(槽)土方开挖工程 各类工具式模板支撑工程:包括模板、滑模、爬模、飞模等工程 3 模板工程及 支撑体系 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上;施工 总荷载 10KN/m2 及以上;集中线荷载 15KN/m 及以上,高度于支撑水 平投影宽度且相对独立无联系构件混凝土模板支撑工程 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以上起重吊装 工程 采用起重机机械进行安装工程 4 起重吊装及 安装拆卸工程 起重机械设备自身安装、拆卸 搭设高度 24m 及以上落地式钢管脚手架工程 附着式整体和分片提升脚手架工程 悬挑式脚手架工程 吊篮脚手架工程 自制卸料平台、移动操作平台工程 5 脚手架工程 新型及异型脚手架工程 建筑物、构筑物拆除工程 拆除、爆破工程 采用爆破拆除工程 建筑幕墙安装工程 钢结构、网架和索膜结构安装工程 人工挖孔桩工程 地下暗挖、顶管及水下作业工程 预应力工程 7 其他危险性 较工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性较 分部分顶工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

安全员全套资料-11-10.触电事故应急演练方案及记录

触电事故急救演练实施方案 为了提高生产人员安全意识,掌握触电事故应急救援知识,加强在生产过程中对 突发事故应急能力,让生产人员在面对突发触电事件时,能明确各自应急职责和响 应程序,以及具体救援措施。公司计划于 2021 年 4 月 15 日,组织触电应急演练。 演练实施细则:4 月 15 日上午 9 点,突发工人触电倒地事故,现场工人发现后,立 即切断电源,让触电人员脱离触电状态,并拨打 120 急救电话。因触电事故必须立刻就 地开展救援工作,否则很可能导致触电人员在很短时间死亡。 急救人员立刻把触电工人移至平地,使其仰卧,并将上衣和裤带解开;首先观察病 人是否有呼吸,用手放到鼻孔处,呼吸时可感到气体流动,相反则呼吸停止;摸一摸颈 部动脉,有没有脉动,在心前区可以听一听是否有心跳声,有则证明心跳,否则心跳 停止;看一看瞳孔是否扩,若瞳孔扩说明了脑组织细胞严重缺氧,人体处于假死 状态;通过简单检查我们即可判断病人是否处于假死状态,并根据情况进行有放矢 抢救。 如果病人神志清醒,但感乏力、头晕、心悸、出冷汗或呕吐感,可让病人就地休息, 减轻心肺负担,等待医生急救车到来。 如果病人呼吸心跳尚在,但神志昏迷,应让病人周围空气流通,注意保暖,严密观 察,做好随时进行人工呼吸和心脏挤压准备工作,等待医院救护车到来; 如果病人处于假死状态,心跳停止,则采用体外人工心脏挤压法来维持血液循环; 呼吸停止,则用口对口人工呼吸法来维持气体交换;呼吸、全部停止时,则同时进 行体外心脏挤压法和口对口人工呼吸法,同时向医院告急求救。 演练结束:待整个事故现场处理完后,宣布演练结束,应急救援“指挥小组”要及 时总结经验,提高演练效果。 经过急救人员抢救,触电人员无生命危险,30 分钟后演练圆满结束。 通过这次演练,使我们公司广员工深刻学习了关于触电安全生产知识,提高了 安全生产意识,并掌握了在触电事故发生后如何就地开展抢救工作,挽救工人生命。 触电事故应急演练总结评估报告 1、演练 为了提高公司预防触电事故应变能力和水平,确保发生事故时能迅速有效开展救 援工作,检验公司员工掌握应急救援协调配合能力,有效避免或降低人员伤亡及财产 损失。 2、时间: 3、演练地点: 4、演练内容:模拟触电救援演练 5、培训部门: 6、参加人员:生产车间全体员工 7、记录人: 8、过程: 4 月 15 日上午九点正,XXXXXX 部进行一次触电伤害救援演练,从演练过程来看, 此次演练准备有序,基本达到预期目标。为了做好此次演练,由 XXXXX 部经理 XXXXX 首 先召开专题讨论会议,按照演练方案,在正式演练前进行了预演。9 点随着 XXXXX 经理 XXXXX 宣布演练开始,公司全部参演人员根据演练方案,按照触电伤害应急救援步骤: 伤员触电→呼救→切断电源→报警及上报→现场警戒→急救救援步骤有条不紊进行救 援工作,直至触电伤员恢复心跳并送往医院治疗。 此次演练顺利结束后,各参演人员就本次事故演练中学到知识与经验进行了交 流,总结如果真发生此类事故时该如何应对,以及需要改进和提高之处。 本次演练中,每位员工学到了触电救援处理正确措施: 发现有人触电,首先断电并使其脱离带电体,然后进行抢救,同时打电话求助及报 告有关领导,保护事故现场;急救时胸外挤压法及口对口人工呼吸法要正确有效。事故 发生后要及时查找原因制定整改措施并落实,防止此类事故再次发生。 通过此次演练,使我们深刻体会到公司对安全生产所下决心,安全生产关系到公 司发展前景、生产成本、工作环境、员工身心健康,安全生产不在是留在口头要 求,或停留在书面上教育,已落实到实际操作中;通过此次演练使我们每位员工都有 处置突发事故应急能力。同样,我们每位员工都应自觉遵守公司各种安全操作规程 和制度,切实做到“不伤害自己,不伤害他人、不被他人伤害”,做到安全生产,人人

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

生产管理知识-焊膏回流焊接(doc11)

焊膏回流焊接 焊膏回流焊接是用在 SMT 装配工艺中主要板级互连方法,这种焊 接方法把所需要焊接特性极好地结合在一起,这些特性包括易于加 工、对各种 SMT 设计有广泛兼容性,具有高焊接可靠性以及成本 低等;然而,在回流焊接被用作为最重要 SMT 元件级和板级互连方 法时候,它也受到要求进一步改进焊接性能挑战,事实上,回流焊 接技术能否经受住这一挑战将决定焊膏能否继续作为首要 SMT 焊接 材料,尤其是在超细微间距技术不断取得进展情况之下。下面我们将 探讨影响改进回流焊接性能几个主要问题,为发激发工业界研究出解 决这一课题新方法,我们分别对每个问题简要介绍。 底面元件固定双面回流焊接已采用多年,在此,先对第一面进 行印刷布线,安装元件和软熔,然后翻过来对电路板另一面进行加工 处理,为了更加节省起见,某些工艺省去了对第一面软熔,而是同时 软熔顶面和底面,典型例子是电路板底面上仅装有小元件,如芯片 电容器和芯片电阻器,由于印刷电路板(PCB)设计越来越复杂,装 在底面上元件也越来越,结果软熔时元件脱落成为一个重要问 题。显然,元件脱落现象是由于软熔时熔化了焊料对元件垂直固定 力不足,而垂直固定力不足可归因于元件重量增加,元件可焊性差, 焊剂润湿性或焊料量不足等。其中,第一个因素是最根本原因。如 果在对后面三个因素加以改进后仍有元件脱落现象存在,就必须使用 SMT 粘结剂。显然,使用粘结剂将会使软熔时元件自对准效果变差。 未焊满未焊满是在相邻引线之间形成焊桥。通常,所有能引起 焊膏坍落因素都会导致未焊满,这些因素包括:1,升温速度太快;2, 焊膏触变性能太差或是焊膏粘度在剪切后恢复太慢;3,金属负荷 或固体含量太低;4,粉料粒度分布太广;5;焊剂表面张力太小。但是, 坍落并非必然引起未焊满,在软熔时,熔化了未焊满焊料在表面张力 推动下有断开可能,焊料流失现象将使未焊满问题变得更加严重。 在此情况下,由于焊料流失而聚集在某一区域过量焊料将会使熔融 焊料变得过多而不易断开。除了引起焊膏坍落因素而外,下面因素 也引起未满焊常见原因:1,相对于焊点之间空间而言,焊膏熔敷 太多;2,加热温度过高;3,焊膏受热速度比电路板更快;4,焊剂润 湿速度太快;5,焊剂蒸气压太低;6;焊剂溶剂成分太高;7,焊剂 树脂软化点太低。 断续润湿焊料膜断续润湿是指有水出现在光滑表面上 (1.4.5.),这是由于焊料能粘附在多数固体金属表面上,并且在 熔化了焊料覆盖层下隐藏着某些未被润湿点,因此,在最初用熔化

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:85 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-生产要素拥挤理论内涵

生产要素拥挤理论内涵 摘 要:生产要素拥挤状态描述了生产过程中生产要素间一种 无效配置状态。在投入要素等产量线图中,要素拥挤体现为等产量线 后弯(Backward bending)。在经济理论中,由要素拥挤形成后弯部分 等产量线构成了生产函数非经济区。本文以生产要素可处置性为 基础,依据拥挤定义,从经济学理论上论述了拥挤和非经济区是同质 问题,并通过对非经济区理论论述和数学论证,得出了非经济区与拥 挤在本质上是相同,非经济区与拥挤均是由于要素弱可处置性所造 成结论。 关键词:拥挤;非经济区域;要素可处置性 中文分类号:F224.0 文献标识码:A 文章编号: 一、引  言 生产要素拥挤状态是指在一定技术条件下,一部分生产要素数量不变, 其它一种或者多种投入要素增加到一定程度时,由于投入要素过多所形成 生产淤塞,产出降低状态。首次把这个概念应用于经济学研究中,来描述 资助项目:国家自然科学基金(70172035)和吉林学哲学社会科学研究项目(2003SZ007) 作者简介:孙巍(1963—),男,吉林省吉林市人,吉林学数量经济研究中心(吉林学商学院)教授、博士生 导师,研究方向:数量经济学;尚阳(1980—),男,辽宁省沈阳市人,吉林学数量经济研究中心硕士研究生;何彬 (1979—),男,云南省昆明市人,吉林学数量经济研究中心博士研究生。 该种生产状态是荣获 2000 年诺贝尔经济学奖美国学者 D.麦克法登 (D.McFadden,1978) [1],他将生产要素拥挤状态作为一个边界情况,泛指所 有生产要素配置不当所形成处置能力降低现象。由于要素拥挤状态表现 为明显非有效性,这种情况发生原因、条件和形成机理研究就显得十 分重要,而要素拥挤理论内涵揭示是所有进一步研究基础。所以本文对 这个问题进行专门研究。 生产要素拥挤问题开创性研究工作逐步引起了相关学者兴趣与重 视。R.法尔和 L.苏森(R.Fare and L.Suensson,1980) [2]通过案例证明了拥 挤现象普遍存在性。法尔(Fare,1983,2000) [3][4]利用生产理论中技术 可处置性给出了要素拥挤定义。他指出生产过程中某些生产要素具有弱可 处置性是导致要素拥挤原因。从拥挤状态描述可以看出生产要素拥挤 状 态 表 现 为 要 素 投 入 过 剩 , 是 生 产 一 种 无 效 状 态 。 W.W.库 珀 (W.W.Cooper,2000,2002) [5][6]在这个角度提出了要素拥挤新定义。他认 为要素拥挤是生产过程中一种极端无效状态,可以利用经典 Pareto 有 效性条件来定义之。他将生产过程分为技术有效、无效和拥挤三种情况。 法尔(1983,2000)和库珀(2000,2002)在各自拥挤定义基础上建立并讨论 了生产要素拥挤测度方法。比较他们二人所提出拥挤定义以及测度方法 是目前学术界争论焦点之一。而要客观和科学地评价法尔和库珀二人各自 方法体系,应该首先从分析拥挤理论内涵开始。 约翰逊(Johnson,1913) [7]在 1913 年首次提出总产量曲线理论。1930

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:199 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理知识-论生产劳动社会化和层次化(doc9)

生产劳动社会化和层次化 摘 要:生产劳动是一种能够通过市场关系转化为社会劳动配置生产要素生产经营活 动。生产劳动具有社会化和层次化属性。生产要素是社会化和层次化生产劳动共同 创造价值联接机制。 关键词:生产劳动;生产要素;社会化;层次化 一、生产要素与生产劳动 人类生产经营活动是劳动者有目地运用生产要素过程,而生产要素是生产经营活 动中所必需各种要素总称。在市场经济活动中,生产要素具有这样一些基本特点: 一是资本属性或增值属性,生产要素所有者和使用者都是为增加财富或实现增值而拥 有和使用生产要素。二是产权明确性,任何一种生产要素无论其处于社会再生产过程 哪一环节,都应该表现出或对应着明确产权关系,这是确保生产要素进行有效配置 社会关系基础。三是生产要素配置在社会范围和生产范围都具有层次性,从而使生产 要素配置可分为直接配置和间接配置。四是生产要素可分为具体要素和抽象要素,而具 体要素种类和用途既具有多样性和丰富性,也具有发展性,随着科技进步和社会发展 而不断增加,质量和性能不断提高。因此,任何创造价值劳动都是各种方式使用生产 要素行为。 但在劳动价值论中,对于什么是生产劳动是比较难以界定。而清楚地界定生产劳动对 于劳动价值论又十分重要。在此不讨论马克思对于生产劳动界定和理论界对此争论, 而是直接对生产劳动下一个与按劳分配相联系新定义,即生产劳动是一种能够通过市 场关系转化为社会劳动配置生产要素生产经营活动。简单地说,生产劳动就是配置 生产要素劳动。配置生产要素是生产劳动基本形式和实质内容。这里需要说明是, 在市场体制下讨论什么是生产劳动,市场关系说明是对运动中劳动价值化和效益 化核算,而市场交换关系则是说明劳动凝结物产权变更和价值补偿,但市场关系包括 市场交换关系,与市场关系无关劳动即使生产物质财富(自给自足),也因其社会关系 不明显而不属于生产劳动范畴,所以,市场经济中生产劳动是一种劳动者有目地使 用生产要素生产经营活动。 二、生产要素配置社会化 市场经济活动得以正常开展和顺利进行,市场经济体制得以真正形成和有序运转,需要 相应制度基础和动力源泉,其制度前提是生产要素多元所有制,或生产要素产权主 体多元化,所有生产要素实行一种所有制,只有一个产权主体,市场经济根本不可能 形成,更谈不上发展。市场经济多样化和竞争性,则有利于人们充分地发掘自己才能, 利用各种有利条件和机会表现才能,实现经济目标。 在市场经济体制中,并不是任何劳动者都可以运用自己劳动去配置生产要素,产权是 市场经济体制得以建立和运行首要基础,在产权关系明确前提下,什么样劳动者 运用哪些生产要素,怎样运用生产要素,是由产权关系来决定和调整。谁配置生产要素,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

设备采购程序文件正本

文 件 号 Y-Ⅱ-×× 程序文件 设 备 采 购 程 序 版 次 × 编 制 ZJEC-D-1** 审 核 批 准 共 2 页 第 1 页 日 期 日 期 日 期 生效日期 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 标 记 处 数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 更 改 记 录 更 改 记 录 1 目、范围及适用 1.1 为提高设备完好率、利用率、进一步规范设备管理工作,特制定本程 序。 1.2 本程序适用范围为公司本部设备使用部门、公司下属各管理处、设备 科、养护中心及 监控收费中心(以下简称设备使用部门)。 1.3 本程序由公司设备部拟定,解释权及修改权归公司设备部。 1.4 本程序所指设备由《设备编码办法》界定 1.5 本程序自 年 月 日起执行。 2 职责 2.1 设备采购流程总负责人为设备小组负责人。 2.2 设备部及计划财务部共同确定设备获得方式。 2.3 设备部负责设备档案管理。 3 程序概要 3.1 设备部及计划财务部根据具体情况,共同确定设备获得方式,以求在 一定预算约束 下,设备价值最化。 3.2 设备小组根据设备计划,确定具体设备购买清单,向供货单位 招标 3.3 供货单位根据标书要求,确定具体设备及相应预算,向招标单位投标。 3.4 由设备小组组织评标。 3.5 供货单位组织设备运输、安装、调试。 3.6 设备经设备小组验收合格后,建立设备档案,并报设备部备案。 3.7 逐步建立、完善基于设备档案设备档案数据库,提高设备管理自动化 程度及效率。 4 相关程序文件 设备编码办法(试行) 股份公司设备管理办法(试行) 5 附录 《设备计划流程》

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5S培训

==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为 5S □ 5S 推行步骤 □ 5S 实施要点 □ 5S 与其他管理活动关系 □ 5S 推行手册 □ 5S 50 个问与答 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为 5S 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清 洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语拼音均以"S"开头,简 称 5S。 5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然工作 环境,培养员工良好工作习惯,其最终目是提升人品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真习惯 (认认真真地对待工作中每一件"小事" ) 2、遵守规定习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了良好习惯 4、文明礼貌习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要与不必要      ◇把必要东西与不必要东西明确地、严格地区分开来;   ◇不必要东西要尽快处理掉。   目:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽工作场所   生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废 品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法 使用工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场 变得凌乱。   生产现场摆放不要物品是一种浪费:   ·即使宽敞工作场所,将俞变窄小。   ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。   ·增加了寻找工具、零件等物品困难,浪费时间。   ·物品杂乱无章摆放,增加盘点困难,成本核算失准。   注意点:   要有决心,不必要物品应断然地加以处置。   实施要领:

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:157 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

某品种制剂处方及工艺研究资料

1 目 录 8.1 处方 8.2 处方依据及处方筛选过程 8.3 生产工艺 8.4 工艺流程图 8.5 所用设备 2 8.制剂处方及工艺研究资料及文献资料 8.1 处方 克拉霉素 250g 淀粉 32g 羟丙基纤维素(L-HPC) 6g 微粉硅胶 4.5g 硬脂酸镁 1.5g 淀粉浆(10%) 适量 制成 1000 粒 8.2 处方依据及处方筛选过程 8.2.1 处方依据 根据中华国药典 2000 年版第二部克拉霉素胶囊,规格 0.25g/粒。 淀粉本方中为玉米淀粉,色泽好,吸湿性弱,产量,价格低; 为白色细微粉末,不溶于水和乙醇,在空气中很稳定,与多数药物 不起作用,吸湿而不潮解,遇水膨胀,为最为广泛稀释剂和崩解剂, 本方中主要用作稀释剂崩解剂。 羟丙基纤维素(L-HPC)本品为白色或白色或结晶性粉末,在水 中不溶但可吸水溶胀,由于 L-HPC 粉末有很比表面积和孔隙率, 故有较吸湿速度和吸水量,增加了膨胀性。本品用量,一般可为 1%-5%左右,本方中用量为 2%。 微粉硅胶,本品为轻质白色粉末,无臭无味,不溶于水及酸, 化学性质稳定,与绝多数药物不发生反应,良好流动性,对药物

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:139 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

精益生产方式概念(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 1. 精益生产方式概念 精益生产方式(Lean Production,简称 LP)是美国麻省理工学院数 位国际汽车计划组织(IMVP)专家对日本“丰田 JIT(Just In Time)生产方式”赞誉之称,精,即少而精,不投入多余生产 要素,只是在适当时间生产必要数量市场急需产品(或下道工序 急需产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。精 益生产是当前工业界最佳一种生产组织体系和方式。 精益生产是战后日本汽车工业遭到“资源稀缺”和“多品种、 少批量”市场制约产物,经丰田喜一郎及野耐一等人共同努 力直到 60 年代才逐步完善而形成。 精益生产既是一种以最限度地减少企业生产所占用资源和降低 企业管理和运营成本为主要目标生产方式,同时它又是一种理念, 一种文化。实施精益生产就是决心追求完美历程,也是追求卓越 过程,它是支撑个人与企业生命一种精神力量,也是在永无止境 学习过程中获得自我满足一种境界。其目标是精益求精,尽善尽美, 永无止境追求七个零终极目标。 精益生产实质是管理过程,包括人事组织管理优化,力精简 中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推进生产 均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个 供应链)质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上浪 www.cnshu.cn 中国最庞下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式。 精益生产特点是消除一切浪费,追求精益求精和不断改善。去掉生 产环节中一切无用东西,每个工人及其岗位安排原则是必须增 值,撤除一切不增值岗位。精简是它核心,精简产品开发设计、 生产管理中一切不产生附加值工作,旨在以最优品质、最低成本 和最高效率对市场需求做出最迅速响应。

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5S管理方法对公司影响(doc6)

第 1 页 共 6 页 5S 管理方法对公司影响 [主题意思] 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词罗马注音“S”为开头词汇, 分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。 这 5 个词,以及所表达意思听上去非常简单,但却会对公司文化产生深远影 响…… A 印刷公司,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统胶印业务。2 年前,公司 上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈印刷市场上,确实发挥了很 作用。此时公司总经理,开始把目光瞄准了全数字印刷领域。 接受 5S 挑战 A 印刷公司与某外资公司洽谈中合资项目,是在 A 印刷公司引进新数字印刷设 备和工艺,同时改造公司印刷信息系统。 然而,与外商合资谈判进行得并不顺利。对方对 A 印刷公司工厂管理,提出了 很多在总经理看来太过“挑剔”意见:比如仓库和车间里纸张、油墨、工具摆放 不够整齐;地面不够清洁、印刷机上油污多得“无法忍受”;工人工作服也“令人不 满”…… 第 2 页 共 6 页 后来,在合资条款里,投资者执意将“引入现代生产企业现场管理 5S 方法”,作 为一个必要条件,写进了合同文本。 刚开始时候,总经理和公司管理层觉得港方有点“小题做”。“不就是做做卫生, 把环境搞得优美一些”,总经理觉得这些事情太“小儿科”,与现代管理、信息化管理简 直不沾边。 不过,为了合资能顺利进行,总经理还是满口答应下来。 几个月时间过去了,总经理回想起来这些‘鸡毛蒜皮小事’,“有一种脱胎换骨 感觉”。 “鸡毛蒜皮”震撼 推广 20 世纪 50 年代就风靡日本制造企业“5S 管理方法”,需要做准备和 培训工作。 从字面上说,5S 是指 5 个以日语单词罗马注音“S”为开头词汇,分别是:清 理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、整洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。 这 5 个词,以及所表达意思听上去非常简单。刚开始时候,家很不以为然。 几天后,港方派来指导 5S 实施 Stephen 先生,通过实地调查,用量现场照片和 调查材料,让 A 印刷公司领导和员工,受到了一次强烈震撼。 Stephen 发现,印制车间地面上,总是堆放着不同类型纸张,里面有现在用, 也有“不知道谁搬过来”;废弃油墨和拆下来辊筒、丝网,躺在车间一个角落里, 沾满了油腻;工人使用工具都没有醒目标记,要找一件合适工具得费很周折。

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生产10万吨高活性掺合料可行性报告

1 生产 10 万吨高活性掺合料 (用于混凝土水渣、钢渣混合粉)可行性报告 一、前言 在炼铁和炼钢时会生产水渣和钢渣,目前水渣已全部得到综合利用,产品 供不应求,属卖方市场。钢渣是一种潜在凝胶物质,由于硬度高,粉碎难度,目 前还没得到高附加值利用。我国已经累计堆积上亿吨钢渣,每年以 1000 万吨 速度递增,严重污染了生态环境,也造成量资源浪费。钢渣属于工业固体废渣。 为了改善钢渣造成环境污染问题,同时幅度增加钢渣利用中高附加值,扩 水泥和混凝土工业高活性优质掺合料来源,从而降低由水泥生产资源消耗和环 境污染等问题。1998 年中国建材科学研究院所属国家建材局水泥基材料科学重点实 验室、首钢总公司综合利用厂、绿色超细粉环保工程(香港)有限公司三方联合开发 研制用于水泥和混凝土高活性掺合料磨细钢渣粉项目。该项目实验由国家建材局水 泥基材料科学重点实验室首席专家陈益民博士主持,确定了磨细钢渣粉在水泥和混凝 土中应用技术,负责制定了主要技术指标、产品标准和使用规程。首钢总公司综合 利用厂提供厂地和原料,组织产品试生产,参与制定企业标准和使用规程。绿色超细 粉环保工程(香港)有限公司委托津江超细粉体(武汉)有限公司提供生产磨细钢渣 粉设备。历经二年研究试制,于 2000 年 5 月国家建材局对该项目主持了鉴定, 鉴定委员会指出:(1) 将首钢钢渣预先粉磨至表面积 400m2/kg 以上,使钢渣活性 充分发挥,可做为水泥活性混合材料,并作为混凝土高活性掺合料,可以配制 C20- C60 混凝土,并使混凝土具有较高后期增长率和良好可施工性能。适合于配制普 通混凝土、高强混凝土和体积混凝土。(2) 该产品在钢渣无害化、高附加值资源化、 减轻生态压力以及实现产业化方面达到了国内领先水平,具有巨市场应用前景,将 会有良好社会环境与经济效益。从鉴定报告数据中看出,在混凝土拌合过程中 同时添加 20%-40%混合掺合料(钢渣粉 50%、水渣粉 50%)效果最佳。在混 凝土固化过程中,磨细钢渣粉使混凝土水化热反映显著降低,强度明显提高,降 低了水泥用量,因此生产混合高活性掺合料在今后数十年都有十分广阔市场。采 用高活性掺合料取代部分熟料,对于节省资源和能源、减少污染,具有十分重意 2 义,变废为宝,提高资源利用。 津江超细粉体(武汉)有限公司不断地对生产磨细钢渣粉设备进行了优化和改造, 成功地开发出来磨细钢渣粉生产线,并获得了国家发明专利,使规模生产磨细钢渣 粉变为可能。 二、先进粉碎设备 MZT 粉碎机广泛适用于金属矿、非金属矿、矿渣、钢渣、煤、煤矸石、水泥生 熟料等物料粉碎,是一种环保高效节能粗磨设备,该磨机操作简便、维修便利、 性能安全可靠。该机工作原理是:当物料由上部进入后,抛物盘将物料洒向内筒壁形 成料层。多个碾辊在离心力作用下带动摆臂伸开压向内筒壁作圆周运动,碾辊与物料 形成磨擦力迫使碾辊反转。巨碾压力和碾辊螺旋脉动产生剪切力等作用力将 物料细化,由下部排出。 MZL 系列行星磨机是在传统球磨机基础上发展起来新型磨机,它创新设计 结构保留了传统球磨机性能可靠、运转稳定等诸多优点,同时抛弃了传统球磨机主 要缺点。 MZL 系列行星磨机由多管磨筒平行对称地固定在磨筒两端圆形架板上。磨尾 装有行星轮系。MZL 系列行星磨机启动后,磨筒围绕着共同中心轴线旋转(公转), 同时磨筒又围绕自身轴心旋转(自转),旋转方向与磨筒公转方向相反。磨筒内研磨 体在正反回转速度产生离心力形成巨剪切力和磨擦力,将不断通过研磨体间隙 物料研磨、粉碎,该磨机创造了以小球替代球、没有临界转速、启动和运行能耗 低特点。该磨机具有体积小、能耗低、产量高、安装方便等优点。MZL 系列行星 磨创新结构建立了新粉磨原理,该磨机研制成功给粉磨设备领域带来了革命性 发展。 津江超细粉体(武汉)有限公司在研制 MZL 系列行星磨机过程中与北京、上海、 武汉等企业联合进行了钢渣、水渣磨细粉生产试验,在实践中不断优化改 进设备,以 MZL 为主体成功研制出磨细钢渣粉、磨细水渣粉生产线。该生产线不仅 构思新颖、巧妙、节能,还保留了管状球磨机性能可靠、运转稳定等诸多优 点。

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解决局域网机器不能互访7种方法

解决局域网机器不能互访 7 种方法 “网上邻居”无法互访问题实在是太常见了,无论在学校,网吧还是 家里多台电脑联机,都有可能遇到网上邻居无法互访故障。“网上 邻居”无法访问故障多种多样,总结起来基本上有下面几个: 1、没有共享资源/共享服务未启用 症状:电脑与电脑间可以 Ping 通,但无法访问共享资源,在“计算 机管理”中查看“本地共享”后会弹出“没有启动服务器服务”错误对 话框。 解决:在控制面板-管理工具-服务中启动 Server 服务。并设置“启 动类型”为“自动”。 2、IP 设置有误 症状:双机之间无法互 Ping,连接用双绞线经过测试没有问题, 没有安装防火墙。 解决:检查两台电脑 IP 是否处在同一网段,还有子掩码是否相 同。 3、WINXP 默认设置不正确 症状:从 WIN98/2000/2003 上无法访问另一台 WINXP 机器。 解决:在“控制面板”中“用户帐户”启用 Guest 帐号。然后在运行 中输入 secpol.msc 启动“本地安全策略”。 本地策略 -> 用户权利指派,打开“从网络访问此计算机”,添加 Guest 帐户 本地策略 -> 安全选项,禁止"帐户:使用空白密码本地帐户 只允许进行控制台登陆"。 另外有时还会遇到另外一种情况:访问 XP 时候,登录对话框中 用户名是灰,始终是 Guest 用户,不能输入别用户帐号。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:124 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-s车间生产管理实务--制造型企业车间生产管理

制造型企业车间生产管理 一、现场管理篇 二、现场质量控制篇 三、车间组织职能篇 四、一线员工管理篇 五、生产计划篇 六、生产成本篇 生产车间管理实务 一、现场管理篇 ■现场: 1、使所有资源转化成价值地方; 2、经营管理中各种信息主要来源; 3、最积极而不确定最因素——人集中地方。 ■管理者: 1、支持和援助现场——危机意识; 2、走动式管理生产车间管理实务

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:277 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

生产管理知识-聆听制程声音(doc7)

聆聽製程聲音      MOTOROLA 在推動其品質運動時期(1989 年)有一段話頗值得我們深思玩味:客戶滿意 是一切商業行為基石.尤其是在現今高度競爭時代,客戶們正毫不留情地要求更高標 準產品品質,更低價格,更好服務及附加價值.這一些已然影響許多公司營運策 略及日常運作.   品質源頭是製程,製程變異是品質起伏變化主要根源.在現今量製造,分工 精細時代.如何聆聽到”製程微弱聲音”並下正確判斷而獲致有效控制?若是沒 有足夠並正確工具來得知事件真相,那跟”瞎子摸象”有何差別?每個瞎子摸到部 位都不一樣,自然彼此見解也不一樣,到時候團隊中充滿各種自以為是爭辯,演變到後 來變成誰在爭辯中機智反應比較快,態度比較堅持﹑強悍,那他解決方案便成為主流. 這時在錯誤方向下,越努力人,所造成損失越.戴明博士(W. Edwards Deming)稱之 為”努力挖掘自已墳墓”.   為了不只是”work hard”,更要”work smart”,我們實在需要一個能聆聽”製程聲音” 工具,使自己真能張開眼睛,看到未來正確出路–品質精良;顧客滿意.Cpk和GRR就 是這類工具中兩個相當重要成員.但是先提醒是:同樣工具,會因使用目不同, 而有不同使用方法.例如同樣使用尖嘴鉗,將電線剝絕緣皮或是整個剪斷, 使用手法便 不同.   以下內容是根據敝人在所服務光電製造工程處內部訓練課程中編寫講義加以 演述而成.且讓我們以”紙上研討會”方式來簡介今天主題:Cpk & GRR. 圖 1     若是少量生產,例如生產量為 100 個,不良率設定為 2%以下,而且品質觀念尚停留 在合規格即可層次.要瞭解產品品質便很簡單,只要耐著性子把100產品都檢查完,不良 品在2個以下便屬正常.但在現今一個訂單動輒數十萬個,甚至數百萬個,以全檢方式及合 格與否來瞭解製程已不太可行.更何況現今客戶品質觀念已從”合格即可”轉變成”產 品特性集中並趨近期望值”模式.   上述對產品特性瞭解均須透過量測數據,問題是量測工具可靠嗎?它會不會扭曲” 製程聲音”?它造成影響有多少?   圖 2 示:從生產機具所生產產品中取樣(數量通常少於 100 個),量取特性數據後, 透過 Cpk 手法就可以瞭解品質問題肇因方向.但量具需先通過 GRR 驗證手法瞭解其 數據可靠性.

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