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40.安全生产年度工作计划

Print 安全生产年度工作计划   为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实 安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安 全稳定发展环境,特拟定 20XX 年安全生产 工作计划 。    一、总体要求   按照集团公司安全生产工作会议部署安排,以安全生产目标要求,坚持以 人为本和全面协调可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固 树立“安全生产责任重于泰山”.观念,强化对安全生产工作领导,全面开展安 全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,推动服务区加强基础工作,依法强化 监督管理,努力实现服务区安全生产状况进一步稳定好转。    二、主要目标   一是服务区安全生产状况稳定好转,火灾事故为零,重大伤亡事故为零,伍佰 元以上工伤率为零,伍佰元以下工伤率在 1%以,治安案件发生率 1%以下。   二是重点部门安全状况明显改善,发生损失在 1 万元以上事故为零,食物 中毒率为零,商品过期发生率为零。   三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作 建设取得新进展。    三、具体安排   1.第一季度:制定 20XX 年安全生产工作计划   调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责   开展第一季度安全生产工作检查   搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理   2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议,明确目标任务   明确安全生产监管员,明确安全生产管理员   完善服务区各项安全生产应急预案;   做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;   开展“安全生产月”活动,制定具体实施方案   开展第二季度安全生产工作检查。   3.第三季度:加强食品安全管理,重点加强对餐厅、超市安全和消防安全检 查、   整治工作   开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作   开展第三季度安全生产工作检查   4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作   做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作   开展第四季度安全生产工作检查年终考核   安排春节期间各项安全生产检查工作

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工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-机械安全知识考试题+答案

机械安全知识考试题+答案 姓名: 单位: 得分: 一、选择题 (8 题 ×5 分) 1、以下有关机械危险说法正确是(B )。 A.在齿轮传动机构中,两轮开始旋出地方最危险 B.在齿轮传动机构中,两轮开始啮合地方最危险 C.皮带传动机构中,皮带外部最危险 D. 对于一些老设备,可以允许啮合齿轮外露 2、皮带防护罩与皮带距离不要小于 50mm,设计要合理,不要影响机器运行。 皮带传动机构需要设防护罩是(A B C E)。 A. 皮带轮之间距离在 3m 以上; B. 皮带宽度在 15cm 以上; C. 皮带回转速度在 9m/min 以上 D. 皮带轮直径在 0.5 米以上 E. 皮带传动机构离地面 2m 以下 3、砂轮片有效半径磨损到原半径(C)时必须更换。 A. 1/4 B. 1/2 C. 1/3 D. 2/5 4.不属于机械危险因素有(C ) A.物体打击 B. 电击 C.粉尘 D. 爆炸 5.不属于机械有害因素有(A B D ) A.物体打击 B. 电击 C.粉尘 D. 爆炸 E.振动 6.下列哪项不是超限保险装置(D ) A. 超载安全装置 B. 越位安全装置 C. 超压安全装置 D. 超重安全装置 7. 下列哪项不是安全保护装置(D) A. 隔离防护装置 B. 联锁防护装置 C. 超限保险装置 D. 光电式安全防 护装置 8、钢丝绳报废标准:( e ) A.钢丝绳断丝数量增加,或断丝局部集中,钢丝绳应报废。 B.如过 出现整根绳股断裂,钢丝绳应报废。 C.当钢丝绳纤维芯损坏或钢芯断裂, 钢丝绳应报废。 D.磨损钢丝绳断面减少而强度降低,当钢丝绳外层磨损量 达到其直径 40%时,应报废钢丝绳。 E.当钢丝绳直径相对于公称直径减 少 20%,钢丝绳应报废。 三、判断题(10 题 ×6 分) 1、 起重臂仰角应限于 30°~70°。(√) 2、 本质安全是指操作失误时,设备能自动保证安全。(√) 3、 按诱发事故危险源不同,可分为机械能、化学能、物理能、热能、放射能 等有害因素。 (×) 4、 机械加工设备工作面高度应符合人机工程学要 求,坐姿工作面高度应在 700--85 0mm 之间。 (√) 5、 机械伤害人体最多部位是手,因为手在劳动中与机械接触最为频繁。 (√) 6、 在齿轮传动机构中,两轮开始啮合地方最危险。(√) 7、 焊钳发热,采用浸入冷水办法冷却后投入使用。(×) 8、 机械危险因素,即导致人员患病因素。(×) 9、 固定式防护罩:用螺栓、螺母或铆接牢固固定在设备上,一般采用开放式结 构。(×) 10、机床操作人员必须经专门安全技术培训,掌握所操作机床结构、性能、机 械原理、 使用范围、维修常识,持有《安全作业证》。(√)

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:14.5 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

部门内部工段以下级-人力资源部岗位安全责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标,向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环境目标,保 证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司下达职业 健康、安全、消防、环境各项目标。人力资源部特与 部长助理 签订本目 标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标主要控制指标: (一)、岗位目标 环境目标 1. 危险废弃物(如废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收率 100%; 2. 还原电气技术协助工作后工具(试电笔、通信电缆等)回收 率 100%; 3. 一般环境污染事故为零。 职业健康、安全、消防目标 1. 安全培训计划参与率 100%; 2. 人身轻伤以上责任事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. 一般火灾事故为零; 5. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)、支撑职业健康、安全、消防、环保生产目标主要过程控制指标: 1、按照公司相关要求,全面落实安全、环保、职业健康责任制。 2、切实保证国家、上级部门本公司安全生产方针、政策、法律、 法规、指标和各项安全生产规章制度贯彻落实。 3、保证严格按公司安全环保管理规定进行相应工作。 4、按应急预案要求,参加公司组织消防、火灾、爆炸等突发事 件应急救援、演练工作。 5、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类 制度、表格。 四、安全环保职责: 1. 上岗证理论考试中必须涵盖职业健康、安全、消防、环境等内容, 实操考试中不出现安全事故。 2. 在进行还原电气技术协助过程中不违反安全规程。 3. 牢固树立“安全第一,人人有责”思想,积极参加各项安全生 产活动,积极提出改进安全、环保、职业健康工作意见和合理 化建议。 4. 自觉遵守安全、环保、职业健康法律、法规,严格执行安全、环保、 职业健康规章制度和安全规程,对本岗位工作区域内安全、环 保、职业健康负责。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54 KB 时间:2025-10-07 价格:¥2.00

部门内部工段以下级-责任书-硅芯

成都市 XXX 化工有限责任公司 班组职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康安全、环境目 标,生产管理部各项指标,硅芯车间各项指标,班组各项指标, 向班长:围绕公司职业健康安全、环境目标,保证严格履行公司赋予安全、 环保职责,全面完成公司下达职业健康安全、环境各项目标。 与 签订本目标责任书。 三、方针与原则 1、在工作中,始终坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 方针,对国家和上级颁发有关安全生产法规、标准、规定、规程、制度、 反事故措施等必须严格贯彻执行。 3、始终坚持把安全置于工作首位,认真组织抓好施工作业安全风险管 理,切实做好安全风险辩识与控制,在生产过程中坚持“保人身、保产品、 保设备”基本原则。 4、从我做起,认真学习遵守《员工安全生产工作守则》,坚持安全生 产重奖重罚原则,坚持“四不放过”原则,以“零违章、保零事故”, 坚决查处违章、制止违章,直至杜绝违章。 四、工作义务: 1、在作业过程中应严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程,服从管理, 正确佩戴和使用劳动防护用品。不违章作业,并劝阻他人违章作业。 2、接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需安全生产知识,提高安 全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。 3、发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员 或者本单位负责人报告。 4、精心操作,严格工艺控制,记录整洁、准确可靠。 5、正确分析、判断和处理事故。 6、按时巡回检查,发现异常时处理。 7、加强设备维护,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产。 五、工作目标 承诺在安全生产工作当中做到“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、 保护他人不被伤害”,并努力践行以下十条理念,确保实现人身安全。 1、安全是生活和工作前提。 2、我们尊重并信赖每位关心安全人,健康和平安是我们工作首选目标。 3、安全工作需要相互信任、关心、支持和监护。 4、在工作中,我们有决心谨小慎微、周密细致保安全。 5、在工作中,我们彼此需要以友善、坦诚态度去沟通,充分掌握危险点 并有效防范。 7、只要感觉不安全,可以立即停止工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50 KB 时间:2025-10-10 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-023 有限空间应急预案演练方案过程

有限空间作业事故应急演练 一、演习时间地点 演练地点:房山区黑臭水体治理工程第三标段施工现场 演练时间:2017 年 10 月 6 日下午 15:00 参加人员:项目部全体员工 三、演练物品 1、演练物资:便携式气体检测仪 1 台 隔离式呼吸器 1 台 紧急逃生器 1 台 全身式安全带 1 付 2、应急物资:担架 1 床,药箱 1 个 3、应急车辆:1 辆 4、记录:笔记本 1 本 四、演练成员以职责分工 1、总指挥: 郭文娟 负责应急演练方案审批,演练进度监督和控制,演练后点评。 1. 演练队长:杨学明 负责事故演练预案编制、演练准备工作、现场监督管理工作、演练。 2. 现场救援小组:李冰、杨光、刘金龙、王通、马卫晓、刘加林、 负责现场急救工作,兼任救护车辆司机 3. 现场记录:王梓任 负责现场记录 五、模拟演练情况 假设有限空间事故发生在房山区夹括河治理工程第六标段施工现场,由 于施工人员张三违章操作,在未经审批情况下,下井作业中毒晕倒,情况 十分危急。 1、 一名人员在检查井内因不明原因倒地被发现(现场),监护人员凭经验 初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧,不敢贸然进入,立即向总指 挥拨打电话报告。 报告人:“总指挥,现场有人受伤,可能是煤气中毒或缺氧窒息, 内部原因不明不敢贸然进入,快来处理。” 2、 总指挥:“不能冒险进入,保证自身安全,现场监护,等人到来。” 总指挥接到报告后,立即申请提供防毒、隔离防护器具并迅速赶至事 故地点,迅速组织现场人员成立临时救援小组,疏散现场闲杂人员, 布置警戒任务,了解事故大致情况,合理安排初期救援(包括现场安 装大功率通风设备)。同时,向公司领导、安全部报告(讲清事故地点、 人员伤害严重程度、影响范围初期救援等情况)并通知甲方安全管 理部门。 总指挥:“安全部,房山区黑丑水体治理工程第三标段施工现场发生 人员中毒,受伤人员在中水站污泥池中,解救需用隔离式长管呼吸器, 快安排人员送来,具体情况稍后汇报。” “张三、李四、王五、孙六你们 4 个人疏散闲杂人员,周边拉上警戒 带。杨大去工具房领取轴流风机按上。”

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-11-16 价格:¥2.00

2-2职业病防治领导机构职业卫生管理机构成立文件

(此页不用打印,但管理人员要能够说明本公司情况) 1、首先要确认本公司应该设置职业卫生管理机构和所配备职业卫生 管理人员是“专职”还是“兼职”。 2、确定本公司应该配备 “专职”还是“兼职”职业卫生管理人员 依据是: (1)职业病危害严重用人单位,应当设置或者指定职业卫生管理机 构或者组织,配备专职职业卫生管理人员。 (2)其他存在职业病危害用人单位,劳动者超过 100 人,应当设 置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职职业卫生管理人员; (3)劳动者在 100 人以下,应当配备专职或者兼职职业卫生管理 人员,负责本单位职业病防治工作 3、怎样知道本公司存在职业病危害程度,可查阅本公司“职业卫生 三同时”资料或“职业病危害现状评价报告”。 待确认清楚后请参照下页模板修改后打印 ×××公司文件 XXX字[202X]第XXX号 关于印发“职业病防治领导小组、机构 专(兼)职人员”通知 公司各部门: 为了进一步强化职业卫生管理,预防和控制职业病危害事故 发生,根据《中华人民共和国职业病防治法》和《工作场所职业卫生 监督管理规定》(国家安监总局令第 47 号)之规定,结合本公司实际, 特设置职业卫生管理机构和管理人员,具体如下: 1.成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:公司总经理(或负责生产、安全主要负责人) 副组长:公司分管生产、安全副总经理(或负责安全管理部门 负责人) 成 员:××× ××× ×××(公司职业卫生管理层人员,包括 生产安全管理部门、人力资源管理部门、生产管理部门、工程管理部 门、财务管理部门、工会等负责人) 2.职业病防治领导小组下设办公室,办公室设在 XXX 部门(一 般是生产安全管理部门),负责协调公司职业病防治相关工作。 3.成立职业卫生管理科,具体设置在公司 XXX 部(一般是生产 安全管理部门),并设置职业卫生管理人员一人,由 XXX 同志负责 职业卫生日常管理工作。 特此通知 201X 年 XX 月 XX 日 主题词:职业病 防治 责任制

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30.5 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

安全员全套资料-1-1.年度安全生产目标分解

四川×××有限责任公司 安全生产目标分解 一、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故 为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 7、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8、特种作业人员持证率 100%; 9、特种设备定期检验率 100%; 10、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 11、全员安全培训合格率 100%; 12、通过安全生产标准化评审。 二、公司领导安全生产目标 1、所管辖部门完成年度安全生产目标,重大机械设备事故为零,重 大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故为零;重伤以上人身伤害事故为零, 无职业病; 2、安全生产责任制履行到位,自身无责任事故; 3、督促指导所管辖部门按时完成安全工作考核指标; 3、督促指导所管辖部门完成安全标准化达标创建工作。 三、生产部安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,重大道路交通事故为零,火灾、爆炸事故 为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 0.5 万元以上安全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、行车责任事故经济损失率低于 3.5 万元/百万车公里; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 7、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 8、全员安全培训合格率 100%; 9、安全标准化体系外审无严重不符合项。 四、设备部安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、无重伤以上人身伤害事故,无职业病; 3、一次性经济损失 0.4 万元以上安全事故为零; 4、轻伤事故控制在 3‰以内; 5、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%; 6、一般隐患和重大事故隐患整改率 100%; 7、特种设备定期检验率 100%;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

职业卫生管理机构职责

贵州仁术堂生物科技开发有限公司 职业病防治责任制 总则 一、 为贯彻执行国家有关职业病防治法律、法规、政策和标准,加强对职业病 防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障劳动者在劳动过程中健 康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条规定,特制定本制度。 二、 本制度是从组织上、制度上落实“管生产必须管安全”原则,使各级领导、 各职能部门、各生产部门和职工明确职业病防治责任,做到层层有责,各司 其职,各负其责,做好职业病防治,促进生产可持续发展。 三、 本制度规定从厂部领导到各部门在职业病防治职责范围,凡本厂发生职业 病危害事故,以本制度追究责任。 四、 为保证本制度有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制度规定职责 范围,对照落实相应职能部门和责任人。 贵州仁术堂生物科技开发有限公司 职业卫生管理机构职责 为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我公司职工健 康其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,促进我厂经济可 持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项规定,经 公司领导会议研究,决定成立职业卫生工作领导小组,人力部为本单位职业卫 生管理机构,负责本单位职业病防治工作。 一、职业卫生工作领导小组成员: 组长: 袁田 副组长:李义、陈祥辉 专(兼)职业卫生管理员:吕胜米 组员: (1)生产部:吕胜米、刘晶鑫 (2)技术部:支忠龙 (3)各部门成员 二、职业卫生工作领导小组职责: 1、贯彻、落实国家有关职业安全健康管理与职业病防治工作法律、 法规,并将此工作列入公司管理重要内容。 2、审定职业安全健康与职业病防治工作目标以实现目标方案, 并定期监督检查方案落实情况,解决各部门关系协调、所需资金落实 等问题。 3、积极开展职业卫生宣传教育,普职业卫生知识,提高职工自 我保护意识; 4、组织协调从事职业危害因素劳动者职业性健康检查工作场所职 业病危害因素检测、评价工作;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-QP630生产设施管理控制程序

1.目 识别并提供和维护为实现产品符合性所需要设施,识别并管理为实现产品符合性 所需工作环境中人和物因素。 2.适用范围 适用于为实现产品符合性所需设施,如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持 性服务如通讯、运输设施控制;对工作环境中人和物因素进行控制。 3.职责 3.1 工程部负责对实现产品符合性所需设施工作环境进行管理和控制。 3.2 质检部负责监视和测量装置管理。 3.3 生产车间等其他部门配合生产设施管理和控制。 4.程序 4.1 生产设施识别、提供和维护 4.1.1 设施识别 公司为实现产品符合性活动所需设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备 和工具(包括工具、量具)、供电设施、运输设施等。 4.1.2 设施提供 工程部根据使用部门要求组织发展需要,提出生产设施配置要求,经部门主管同 意后,资材部采购负责组织采购或加工制造。 4.1.3 设施验收 a. 采购或自制完成设施,工程部组织使用部门进行安装调试或验收,确认满足要求后 由验收部门在《验收报告》上签字验收,并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、 数量、随机附件资料等内容。《验收报告》由工程部保管; b. 验收不合格设施,销售供应部与供方协商解决,并在《验收报告》上记录处理结果; c. 工程部对验收合格设施进行编号,并在《设备清单》上登记。 4.1.4 设施使用、维护和保养 a. 根据生产需要工程部组织编写重要设施操作规程,发放给使用部门。 b. 对重要设施由工程部制定设备点检记录,规定保养项目、频次,发给使用部门执行,各 部门负责人监督检查执行情况。 c. 工程部每年 12 月制定下年度《设备保养计划》,并按计划实施保养工作。 d. 工程部负责设施维修工作,并将维修情况记录在相应《设施履历卡》上。 e. 现场使用设施应有统一编号,以便于维护保养。 4.1.5 设施报废 a. 对无法修复或无使用价值设施,由工程部填写《设施报废单》,经部门主管批准后报 废。并在《设备清单》中注明情况。 b. 报废设施应挂报废标识。 4.2 计量检测设施采购管理执行《监视和测量装置控制程序》规定。 4.3 工作环境 工程部负责识别并管理为实现产品符合性所需工作环境中人和物因素,根据生产 作业需要,负责确定并提供作业场所所必须基础设施,创造良好工作环境,包括: a. 配置适用厂房并根据生产需要适当装修,防止暴晒、风雨侵蚀和潮湿; b. 配置必要通风、消防器材,保持适宜温、湿度和职业卫生、安全; c. 工程部对车间实行定置管理,管理应遵循便于生产,使人、物、场之间处于最佳状态,提 高员工工作效率; 5.相关文件 《监视和测量装置控制程序》 6. 记录 《验收报告》 《设备清单》 《设备保养计划》 《设施履历卡》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-14 项目生产要素管理

14 项目生产要素管理 14.1 一般规定 14.1.1 企业应建立和完善项目生产要素配置机制,适应施工项目管理需要。 14.1.2 项目生产要素管理应实现生产要素优化配置、动态控制和降低成本。 14,1.3 项目生产要素管理全过程应包括生产要素计划、供应、使用、检查、 分析和改进。 14.2 项目人力资源管理 14.2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳动 方需求计划,报企业劳动管理部门批准,企业劳动管理部门与劳务分包公司签订 劳务分包合同。远离企业本部项目经理部,可在企业法定代表人授权下与劳务 分包公司签订劳务分包合同。 14.2.2 劳务分包合同内容应包括:作业任务、应提供劳动力人数;进度要求 进场、退场时间;双方管理责任;劳务费计取结算方式;奖励与处罚条款。 14.2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1 对施工现场劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向企业劳动管 理部门提出申请计划。 2 向进入施工现场作业班组下达施工任务书,进行考核并兑现费用支付和奖 惩。 14.2.4 项目经理部应加强对人力资源教育培训和思想管理;加强对劳务人员作 业质量和效率检查。 14.3 项目材料管理 14.3.1 施工项目所需主要材料和大宗材料 (A 类材料)应由企业物资部门订货 或市场采购,按计划供应给项目经理部。企业物资部门应制定采购计划,审定供 应人,建立合格供应人目录,对供应方进行考核,签订供货合同,确保供应工作 质量和材料质量。项目经理部应时向企业物资部门提供材料需要计划。远离企 业本部项目经理部,可在法定代表人授权下就地采购。 14.3.2 施工项目所需特殊材料和零星材料(B 类和 C 类材料)应按承包人授权 由项目经理部采购。项目经理部应编制采购计划,报企业物资部门批准,"按计划 采购。特殊材料和零星材料品种,在 "项目管理目标责任书"中约定。 14.3.3 项目经理部材料管理应满足下列要求: 1 按计划保质、保量、时供应材料。 2 材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划、日计 划。 3 材料仓库选址应有利于材料进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防风、 防变质要求。 4 进场材料应进行数量验收和质量认证,做好相应验收记录和标识。不合 格材料应更换、退货或让步接收 (降级使用),严禁使用不合格材料。 5 材料计量设备必须经具有资格机构定期检验,确保计量所需要精确 度。检验不合格设备不允许使用。 6 进入现场材料应有生产厂家材质证明 (包括厂名、品种、出厂日期、出 厂编号、试验数据)和出厂合格证。要求复检材料要有取样送检证明报告。新材 料未经试验鉴定,不得用于工程中。现场配制材料应经试配,使用前应经认证。 7 材料储存应满足下列要求:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-国内外硬质合金生产和产品现状、发展方向

国内外硬质合金生产和产品现状、发展方向 我公司在硬质合金产品开发方面建议 五矿有色金属股份有限公司投资部 石刚 概述 钨具有优异物理、力学性能、稳定化学性能和良好可加工 性,因而在工业生产中得到了广泛应用。其主要应用领域包括:硬 质合金、高比重合金、金属发汗材料、触头材料、电子和电光源材料 等。 硬质合金是钨最大应用领域,被誉为工业“牙齿”,约占钨 耗量一半以上。硬质合金广泛用于金属切削工具,金属压力加工工、 模具,矿山凿岩和地质钻探工具,耐磨、耐腐蚀耐高压结构零件等, 其应用范围还在不断扩大。目前世界上有 50 多个国家生产硬质合金, 其中硬质合金技术发展较快国家有美国、瑞典、日本、德国等。 我国是世界上钨资源最丰富国家,素有储量、产量和出口量 3 个第一美誉,上个世纪 90 年代以来,随着生产技术不断进步, 国内一些大厂在 APT 和氧化钨生产技术、产品质量和金属回收 率等方面已经达到国际领先水平,目前已确立了在钨冶炼初级产品方 面优势地位。我国钨业既有资源优势,又有冶炼技术优势,APT、 兰钨乃至钨粉等产品质量好,在国际市场上具有很强竞争力,出口 钨制品中 80%为钨酸盐和氧化钨等初级产品。钨冶炼方面,近 10 年来由于中国优质廉价 APT 氧化钨等初级产品大量涌入西方市 场,导致国外钨矿山和钨冶炼厂纷纷倒闭和停产。与国外主要钨冶炼 公司相比,APT、H2WO4、NaWO4、WO3-x 铸造碳化钨等产品化 学纯度、物理特性等都较好地满足客户要求,质量已进入世界先进水 平,但在粉末粒度控制、中间产品档次等方面仍存在一定差距;而在 硬质合金坯料最终产品生产方面,我国与发达国家相比除在产量上 占有一定优势外,无论在技术装备、生产工艺产品品种、档次和质 量上几乎全面处于劣势地位,企业规模较小、效益比较低下,大部分 硬质合金产成品仍依赖进口,到目前仍无法摆脱低价出口原材料和低 档中间产品而高价进口硬质合金产品局面。 国外生产现状: 上个世纪 90 年代以来,由于中国优质廉价 APT 氧化钨等初 级产品对西方市场造成强烈冲击,西方发达国家钨工业产业结构也 随之发生了一些明显变化,主要表现在为以下几方面: (1).将一些能耗高、对环境污染大,附加值较低初级产品生产转 移到发展中国家,自己主要从事附加值较高后续产品生产。如: 英国、法国已停止生产 APT,奥地利、美国、日本、德国也以进 口 APT、兰钨、钨粉和碳化钨粉等初级产品取代钨精矿进口。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-制剂生产过程中常见问题和处理方法doc20

制剂生产过程中常见问题和处理方法 一、 质量问题 制剂生产过程由于种种原因造成制剂质量不合格,尤其是在片剂生 产中,造成片剂质量问题因素更多。现仅对片剂、胶囊剂注射剂 生产中可能产生质量问题原因解决方法作介绍。 (一) 片剂生产过程中可能发生问题分析解决方法 1.松片 片剂压成后,硬度不够,表面有麻孔,用手指轻轻加压即碎裂, 原因分析解决方法: ①药物粉碎细度不够、纤维性或富有弹性药物或油类成分含量 较多而混合不均匀。可将药物粉碎过 100 目筛、选用黏性较强黏合 剂、适当增加压片机压力、增加油类药物吸收剂充分混匀等方法加 以克服。 ②黏合剂或润湿剂用量不足或选择不当,使颗粒质地疏松或颗 粒粗细分布不匀,粗粒与细粒分层。可选用适当黏合剂或增加用量、 改进制粒工艺、多搅拌软材、混均颗粒等方法加以克服。 ③颗粒含水量太少,过分干燥颗粒具有较大弹性、含有结 晶水药物在颗粒干燥过程中失去较多结晶水,使颗粒松脆,容易 松裂片。故在制粒时,按不同品种应控制颗粒含水量。如制成颗 粒太干时,可喷入适量稀乙醇(50%—60%),混匀后压片。 ④药物本身性质。密度大压出片剂虽有一定硬度,但经 不起碰撞和震摇。如次硝酸铋片、苏打片等往往易产生松片现象;密 度小,流动性差,可压性差,重新制粒。 ⑤颗粒流动性差,填入模孔颗粒不均匀。 ⑥有较大块或颗粒、碎片堵塞刮粒器下料口,影响填充量。 ⑦压片机械因素。压力过小,多冲压片机冲头长短不齐,车 速过快或加料斗中颗粒时多时少。可调节压力、检查冲模是否配套完 整、调整车速、勤加颗粒使料斗内保持一定存量等方法克服。 2.裂片 片剂受到震动或经放置时,有从腰间裂开称为腰裂;从顶部 裂开称为顶裂,腰裂和顶裂总称为裂片,原因分析解决方法: ①药物本身弹性较强、纤维性药物或因含油类成分较多。可加 入糖粉以减少纤维弹性,加强黏合作用或增加油类药物吸收剂,充 分混匀后压片。 ②黏合剂或润湿剂不当或用量不够,颗粒在压片时粘着力差。 ③颗粒太干、含结晶水药物失去过多造成裂片,解决方法与松 片相同。 ④有些结晶型药物,未经过充分粉碎。可将此类药物充分粉 碎后制粒。 ⑤细粉过多、润滑剂过量引起裂片,粉末中部分空气不能 时逸出而被压在片剂内,当解除压力后,片剂内部空气膨胀造成裂片, 可筛去部分细粉与适当减少润滑剂用量加以克服。 ⑥压片机压力过大,反弹力大而裂片;车速过快或冲模不符合 要求,冲头有长短,中部磨损,其中部大于上下部或冲头向内卷边,

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生产管理知识-生产部外派人事专员

登康口腔护理用品股份有限公司岗位说明书 一、岗位标识信息 分析日期: 2002 年 10 月 31 日 岗位名称:生产部外派人事专员 隶属部门:人力资源部、生产部 岗位编码: 直接上级:生产部部长、 人力资源部部长助理 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数: 二、岗位工作概述 负责生产部人事、培训薪酬考核管理。 三、工作职责与任务 1 进行生产部内部人事管理 1) 在公司人事制度基础上,制订生产部人事管理制度; 2) 核定各车间人员编制人工费用,并根据公司生产计划汇同有关车间、科 室领导共同修订计划; 3) 根据人员编制审核各车间、科室人员变动情况,依据变动情况修订人员档案 资料; 4) 在人员招聘、培训等方面,为生产部管理层提供帮助; 5) 拟定生产部内部人员招聘计划,并协助相关管理者组织人员招聘 2 对生产部内人员实施人事考核 1) 制订生产部人事考核体系; 2) 协助生产部部长评估各级人员考核; 3) 协调考核中发生各种问题,并负责解决考核投诉事宜; 4) 考核结果统计整理,并将其结果汇总归档; 3 实施生产部人员培训工作 1) 了解培训需求; 2) 配合人力资源部培训主管拟定培训计划; 3) 组织生产部内部培训工作; 4) 对培训效果进行评估,并对人员培训结果整理归档。 四、工作绩效标准 (一)按公司要求,保质保量,不则不扣地完成各项工作。 (二)时完成各类数据更新,保证各类数据时性、准确性。 (三)按时按质向上级部门交各类报表。 (四)时向生产部部长人力资源部汇报工作运行开展情况。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:专业工作接受人力资源部监督,行政事务受生产部监督 2.所施监督:对生产部员工实施劳动管理监督 3.合作关系:与人力资源部有工作联系并进行协作。 六、岗位工作权限 (一)有权审定生产部各部门人员使用情况,对不符规定现象提出修改意见并监 督实施; (二)在请示生产部长后,有权要求生产部内各部门修正不合理人事考核结果; (三)在生产部内部培训过程中有权对不遵守培训纪律员工进行考核。 七、岗位工作时间 在公司规定制度时间内工作,根据工作需要有时在周六、周日加班。 八、岗位工作环境 80—90%在室内工作,有 10—20%在外联系工作,工作环境,照明条件良好 九、知识教育水平要求 (一)熟悉中华人民共和国劳动法。 (二)具有劳动人力资源方面专业知识。 (三)懂得社会保障、安全法规等方面知识。 (四)具有较强管理常识。 十、岗位技能要求 (一)有较强组织协调能力;口述能力强。 (二)决策能力、分析能力、应变能力强。 (三)较强管理能力 (四)具有较强处理问题、解决问题能力和与人沟通能力。 十一、工作经验要求 具有相关专业大专以上学历,具备人力资源专业知识,任职在四年以上。 十二、其他素质要求 健康身体,经理充沛,强烈责任心;职业责任心强,耐心好。

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生产管理知识-时序逻辑电路(DOC74页)

第六章 时序逻辑电路 内容提要 【熟悉】触发器四种电路结构动作特点,四种逻辑功能其逻辑关 系、逻辑符号,逻辑功能四种描述方法 【掌握】时序电路特点和一般分析方法 【熟悉】寄存器功能、分类使用方法, 双向移位寄存器级联 【掌握】计数器功能和分类,级联法、置位法构成 N 进制计数器 【掌握】555 定时器构成三种电路工作特点、连接方法主要参数 一. 一.网上导学 二. 二.典型例题 三. 三.本章小结 四. 四.习题答案 网上导学 §6.1 时序逻辑电路特点 时序逻辑电路特点:任意时刻输出不仅取决于该时刻输入,而 且还和电路原来状态有关,所以时序电路具有记 忆功能。 在第五章中,向大家介绍了组合电路。 组合电路特点是其任意时刻输出状态仅取决于该时刻输入 状态。 2.时序电路逻辑功能描述方法 在上面给出时序电路结构框图中,包括组合逻辑电路和具有记 忆功能存储电路。 输出变量 y1,y2,y3。。。。yb,合称输出矢量 Y(t)。 输入变量 x1,x2,x3。。。。xa,合称输入矢量 X(t)。 同样,存储电路输入、输出称之为矢量 P(t)和矢量 Q(t) 按照结构图,我们可以列出三组方程:设 tn+1,tn 分别为相邻 两个离散时间瞬间。 矢量 Y(tn)是 X(tn),Q(tn)函数,称输出方程。 矢量 P(tn)是 X(tn),Q(tn)函数,称驱动方程。 矢量 Q(tn+1)是 P(tn),Q(tn)函数,称状态方程。 本节问答题 1. 1.什么叫组合逻辑电路? 2. 2.什么叫时序逻辑电路? 3. 3.它们在逻辑功能和电路结构上各有什么特点? 4. 4.在时序电路中,时间量 tn+1,tn 各是怎样定义?描述时序 电路功能需要几个方程,它们各表示什么含义? §6.2 触发器 在这一节中,向大家介绍一种最基本存储电路触发器(flip-flop)。 触发器具有以下基本特点: (1)具有两个稳定(0和1)状态,能存储一位二进制信息; (2)根据不同输入,可将输出置成0或1状态; (3)当输入信号消失后,被置成状态能保存下来。 6.2.1 基本RS触发器 一.电路结构逻辑符号 在本书第三章里,我们讲了各种门电路,若把两个反相器按照 a 图形式连接起来,可以看出,A 点和 B 点信号是反相,而 A 点和 C 点始终保持同一电平。这样,可以把 A,C 视为同一点(下面 b 图 和 c 图)。在 C 图中,A,B 两点始终反相,而且电路状态稳定,在没 有外界干扰或者触发状态下,电路能够保持稳定输出。(这一点, 大家可以稍作分析即可得知)。d 图是 c 图习惯画法。将 D 图加上 触发端,就构成了基本 RS 触发器。

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全套危废管理文件-014 工业危险废物产生单位规范化管理指标抽查表

工 业 危 险 废 物 产 生 单 位 规 范 化 管 理 指 标 抽 查 表 检查时间: 年 月 日 时至 年 月 日 时 单位/地址: 法定代表人: 被调查人姓名: 检 查 人 员: 姓名/单位: 姓名/单位: 姓名/单位: 主持检查人员:姓名: 执法证件号: 记 录 员:姓名: 执法证件号: 注:1.检查组应当至少包括两名具有执法证件人员,可邀请专家参与检查。2.检查人员要填写检查记录并签字。3. 对废物流向、贮存、利用、处置等信息,要核查原始凭证。4.标注“*”应重点核查,达标计“2”,基本 达标计“ 1”,不达标计“-1”;其余项目达标计“2”,基本达标计“ 1”,不达标计“0”。5.备注栏可 对检查情况进行简要记录。6.对产生单位,未自行利用处置危险废物,对相关栏目以达标计。 达 标 情 况 检 查 项 目 检 查 主 要 内 容 达标 基本达标 不达 标 达 标 标 准 检查方法 备注 一、污染环境防 治 责 任 制 度 (《固体废物污 染环境防治法》, 简 称 “ 《 固 废 法》”第三十条) 1.*产生工业固体废物单位应当建 立、健全污染环境防治责任制度,采 取防治工业固体废物污染环境措 施。 建立了责任制,负责人 明确、责任清晰,负责 人熟悉危险废物管理相 关法规、制度、标准、 规范。 现场核查,查看 相关管理制度。 2.*危险废物容器和包装物必须设 置危险废物识别标志。 二 、 标 识 制 度 (《固废法》第 五十二条) 3.收集、贮存、运输、利用、处置危 险废物设施、场所,必须设置危险 废物识别标志。 依据《危险废物贮存污 染控制标准》(GB18597- 2001)附录 A 和《环境 保护图形标志-固体废 物 贮 存 ( 处 置 ) 场 》 ( GB15562.2-1995) 所 示标签设置危险废物识 别标志为达标;已设 置但不规范为基本达 标;未设置为不达标。 现场核查。 4.危险废物管理计划包括减少危险 三、管理计划制 废物产生量和危害性措施。 度(《固废法》 第五十三条) 5.危险废物管理计划包括危险废物 贮存、利用、处置措施。 制定了危险废物管理计 划;内容齐全,危险废 物产生环节、种类、 危害特性、产生量、利 查看危险废物 管理计划。

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生产管理文件集合-化肥农药激素混合使用技术(DOC 4页)

化肥、农药、激素混合使用技术  化肥、农药、激素是农业生产主要生产资料,在确保农 业增产、农民增收中发挥重要作用。随着社会发展,为提高 劳动效率,增加经济效益,农民在生产中往往将化肥、农药、 激素中两种或两种以上进行混合施用。科学合理混配,能 起到提高工效、肥效与药效;盲目地混合,则会失效, 甚至造成危害。本文就化肥、农药、激素混用时应遵循原 则混用注意事项作简要介绍,以飨读者。 一、化肥、农药、激素混用应遵循原则 第一、混合后,能保持原有理化性状,其肥效、药效、 激素均得以发挥;第二、混合物之间不发生酸碱中和、沉淀、 水解、盐析等化学反应;第三、混合物不会对农作物产生毒 害作用;第四、混合物中各组分在药效时间、施用部位使 用对象都较一致,能充分地发挥各自功效。第五、在没有 把握情况下,可先在小范围内进行试验,在证明无不良影 响时才能混用。 二、化肥、农药、激素混合注意事项 化肥与农药混合 一般而言,固体农药化肥可直接混用, 其 要求不甚严格,而固液混合或液液混合则应先考虑混合后可 能发生变化,因而肥药混合要注意以下几个方面:第一、 碱性农药如波尔多液、石硫合剂、松脂合剂等不能与碳酸铵、 硫酸铵、硝酸铵、氯化铵等铵态氮肥或过磷酸钙混合,否则 易产生氨挥发或产生沉淀,从而降低肥效;第二、碱性化肥 如氨水、石灰、草木灰不能与敌百虫、乐果、速灭威、甲胺 磷、托布津、井岗霉素、多菌灵、叶蝉散、杀虫菊酯类杀虫 剂等农药混合使用,因为多数有机磷农药在碱性条件下会易 发生分解失效。第三、化肥不能与微生物农药混合,因为化 学化肥挥发性、腐蚀性强,若与微生物农药如杀螟杆菌、青 虫菌等混用,易杀死微生物,降低防治效果。第四、含砷 农药不能与钾盐、钠盐等混合使用,例如砷酸钙、砷酸铝等 若与钾盐、钠盐混合,则会产生可溶性砷,从而发生药害。 在所有肥药混合使用中,以化肥与除草剂混合最多,杀虫 剂次之,而杀菌剂较少。

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

浅谈现场管理核心要素(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 浅谈现场管理核心要素   生产制造业产品制造应以“质量基准、杜绝浪费”为基本思想, 来实现应有模式。在这些工作方法实现过程中,现场管理、生 产管理、工程技术确实发挥了各种各样功能并起了各种各样作 用。   在这里说到现场任务,就有关完成此项任务,监督者和管理者 如何分担工作加以说明。   现场任务   实现产品制造应有模式时现场任务是:“最大限度地发挥 人、物、设备作用,将质量意识完全贯彻到工序中,追求效率化”。   为了完成此项任务,现场应该做工作有以下三项:   完成生产任务   改善收益 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式   培育人材   1.完成生产任务   现场首要工作是“完成生产任务”。说到完成生产任务,就是 说不能仅仅说是单纯地消化计划台数。完成生产任务意味着即要确保 安全,又要全数保证下一道工序所提出质量要求,还要只在必要 时候加工必要东西。   也就是说采用标准化 Q、D、C 方法,完成按企业盈利要求所 制定工作计划,就是现场所承担最重要任务。   在现场不一定能在任何时候,对所有条件加以整合。当从上一工 序有不合格品流送出时候,当没有材料零件调入时候,当设备 状态不好时候往往会发生各种各样问题。而这些情况往往又是 不能等待,这就是现实中车间情况。   然而在这样情况下要完成生产任务,必然要求我们做到:一旦 问题发生立即取得有关部门支持并迅速做出应对处置。相对现场经 常发生种种变化,有计划地推进能完成 Q、D、C 目标管理体制

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生产管理知识-7.5.1 生产和服务提供过程控制程序

1.目 本程序规定了对生产和服务提供过程各个因素控制,以确保产品质量满足规定要 求。 2.适用范围: 适用于生产过程各要素控制。 3.职责 3.1 总经理 3.1.1 负责生产过程重大问题处理和最后裁决; 3.1.2 协调生产过程中各部门关系,保持均衡生产。 3.2 管理者代表: 3.2.1 协助总经理开展工作,负责质量管理日常工作。 3.2.3 解决生产过程中比较重大问题,必要时将重大问题提交总经理。 3.3 生产部负责: 3.3.1 编制生产车间生产作业计划并组织实施; 3.3.2 协助总经理协调生产; 3.3.3 负责全公司设备管理保持生产设备正常运转。 3.4 工程部 3.4.1 负责生产过程检验和试验工作; 3.4.2 编制产品生产有关工艺、技术文件以工序检验标准; 3.4.3 确保生产过程中特殊过程、重要过程质量,并编制有关文件; 3.5 采购业务部负责提供合适物资,以供生产之用,包括原材料、辅助材料等; 3.6 生产车间负责按文件和指令进行生产,执行工艺要求; 3.7 行政部 3.7.1 负责提供生产所需人员; 3.7.2 负责组织对生产所需人员培训并做好有关记录。 3.8 工程部负责过程产品检验。 4. 定义:无 5. 工作程序 5.1 工程部编制产品生产工艺、技术文件。 5.1.1 此类文件包括: a. 产品生产工艺; b. 产品工艺流程图; c. 有关工序操作规程; d. 产品标准其他必要文件。 5.1.2 产品生产工艺、技术文件经厂务经理批准后,由工程部发放到生产车间、生产部等有 关部门执行。 5.2 生产部负责编制[生产计划]并组织实施。 5.3 工程部做好生产前技术准备工作,包括: 5.3.1 按生产工艺要求,汇同有关部门配备好工装器具; 5.3.2 提供各工序所需要全部技术、工艺文件,并保证其正确性; 5.3.3 对于新投产产品,对生产人员进行技术培训; 5.3.4 工程部编制并提供产品过程质量各工序检验规范,内容包括: a.各工序检测点设置,产品各检验项目其标准和检验方法; b.其他需要说明事项。 5.4 生产设备控制: 5.4.1 本公司生产设备由生产部负责管理,并建立设备台帐、档案、保存设备有关资料等; 5.4.2 在生产部统筹安排和指导下,汇同有关部门对设备进行维护、维修和日常管理包括选 型、安装、调试,预防性维修和日常维修、润滑、加油、清洁、除尘以设备零配件 管理等工作; 5.4.3 对设备管理控制,具体可按《设备控制程序》执行;本公司使用各种模具、工装器 具,可参照[模具、工装器具管理制度]执行; 5.4.4 对新设备重要设备、仪器、工装使用者进行技术培训指导; 5.4.5 作好设备管理有关记录。

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生产管理文件集合-测试模拟之情景模拟操作程序

情景模拟操作程序   情景模拟是一项科学测评方法,因此,它操作也需 要有科学程序。 1. 准备工作。各种内容情景模拟,准备工作是不一样。 (1) 公文处理准备工作。 A事先要编制好评分标准。 B公文要与测评目紧密结合。 C要规定一个尽可能和真实环境相似环境。 D安排一个尽可能和真实环境相似环境。 E指导语要清楚、详细。 F准备好足够办公用具。 (2) 与人谈话准备工作。 A事先要明确通过与人谈话要测试被试者哪些心理素质和 潜在能力。 B每一次测试被试者不能太多,否则主试其助手会因为 疲倦而评分标准不一。 C评分要时,过后要影响评分准确性。 D根据需要可以选用与人谈话三种方法中一种、两种或 三种。 E扮演者扮演要真实,要有一定实践经验。 F要让被试者事先知道将应付某些情景必要材料和数 据。 (3) 无领导小组讨论准备工作。 A每小组成员以5-7名为佳,不要少于3名,也不要多 于10名。 B讨论时间要根据人数多少而事先规定,平均每个人安排 5-10分钟。 C讨论时用桌子最好是圆桌,或者干脆不用桌子,大家围 坐在一起,尽有不用长桌,因为长桌有长级和下级之分,要 使每个人都认为自己与他人是平等。 D讨论前应该向被试提供必要背景材料,,否则讨论会泛 泛而谈,流于形式,这样就不能够显示被试者必要素质和 潜在能力。 E讨论内容一般是一个案例。 F讨论前要规定每个被试者必须最少发言一次,多发言不限 制,但每个被试者累计发言时间最多不能超过15分钟。 G准备好评分标准,每人主试人手一份。 H主试人数3-5人为佳,每项指标以5分制评分,以平 均数作为该被试者成绩。 (4) 角色扮演准备工作。 A事先要作好周密计划,每个细节都要设计好,不要忙 中出错,或乱中出错。 B助手事先训练好,讲什么话,作什么反映,都要规范化, 在每个被试者面前要做到基本统一。

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生产管理知识-基础篇:纯棉织物染整生产过程

纯棉织物染整生产过程 一.纯棉织物常用染料其染色、印花性能 用于纯棉织物染色染料主要有直接染料、活性染料,还原 染料、可溶性还原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。印 花染料主要有活性染料、不溶性偶氨染料、稳定不溶性偶氨 染料、还原染料、可溶性还原染料和印花涂料。与棉纤维同 类粘胶纤维也同样可用上述各类染料染色、印花。不过, 由于粘胶纤维是再生纤维素纤维,结构较松弛,与棉纤维比 较,有不耐碱、对酸较敏感等特点,所以同样用这类染料染 色时,在工艺等方面应有所区别。下面简单介绍纯棉织物常 用染料染色、印花性能。 1. 直接染料 直接染料能溶于水,在中性或弱碱性溶液中, 可直接上染棉纤维。染色时加入食盐等中性电解质,能增加 染料上杂量。直接染料色谱齐全,染色方法简便,价格也 较便宜,曾为棉织物主要梁料。但这种染料染色牢席不够 好,需在后处理中进行固色处理。 2. 活性染料 活性染料是指含有活性基团可溶性染料。在 适当条件下,能与纤维素纤维、蛋白质纤维发生化学结合, 大大地提高被染物水洗、皂洗色牢度等。同时,它还具有 染色、印花简便、色泽鲜艳,色谱较齐,价格较便宜等优点。 但一般活性染料固色率不高,在碱性溶液中易水解,造成浮 色。所以织物染色时采用先染色,后固色方法,以提高染 料固色率。用于印花,要根据染料品种不同,选用一相 法或两相法印花。还有一些活性染料耐氯漂色牢度和耐气 候色牢度较差。 3. 还原染料 还原染料不溶于水,不能直接染色。需在烧碱、 保险粉碱性强还原溶液中使其还原为隐色体,由隐色体上 染棉纤维,经过氧化,回复成不溶性染料而固着于纤维。还 原染料色谱齐全,色泽鲜艳,而日晒、皂洗色牢度均较优 良。但因价格较贵,某些黄、橙品种有光敏脆损作用,因此 在应用上受到一定限制。染色或印花时要加强皂煮后处理, 去除浮色,提高鲜艳度。 4. 可溶性还原染料 可溶性还原染料是还原染料衍生物, 可溶于水,染在纤维上后,需在酸液中经过氧化处理,使染 料水解、氧化,回复成不溶性还原染料而染着在纤维上。 可溶性还原染料染色工艺比较简单,染色比较匀透,染色 牢度高。但这种染料价格昂贵,主要用于浅、中色棉织物 染色、印花。 5. 硫化染料 硫化染料不溶于水,但能溶解在硫化纳溶液 中,还原成隐色体,隐色体被棉纤维吸收后,氧化成不溶性 染料而固着在棉纤维上。硫化染料主要用于棉纤维深色产品 染色,水洗和日晒度尚好,染色方法简便,价格便宜,但 其磨擦色牢度较差,色泽不够鲜艳。某些染料(如硫化黑),

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职业卫生管理机构职责

贵州仁术堂生物科技开发有限公司 职业病防治责任制 总则 一、 为贯彻执行国家有关职业病防治法律、法规、政策和标准,加强对职业病 防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障劳动者在劳动过程中健 康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治法》第五条规定,特制定本制度。 二、 本制度是从组织上、制度上落实“管生产必须管安全”原则,使各级领导、 各职能部门、各生产部门和职工明确职业病防治责任,做到层层有责,各司 其职,各负其责,做好职业病防治,促进生产可持续发展。 三、 本制度规定从厂部领导到各部门在职业病防治职责范围,凡本厂发生职业 病危害事故,以本制度追究责任。 四、 为保证本制度有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制度规定职责 范围,对照落实相应职能部门和责任人。 贵州仁术堂生物科技开发有限公司 职业卫生管理机构职责 为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护我公司职工健 康其相关权益,改善生产作业环境,搞好职业卫生工作,促进我厂经济可 持续发展,根据《中华人民共和国职业病防治法》第十九条第一项规定,经 公司领导会议研究,决定成立职业卫生工作领导小组,人力部为本单位职业卫 生管理机构,负责本单位职业病防治工作。 一、职业卫生工作领导小组成员: 组长: 袁田 副组长:李义、陈祥辉 专(兼)职业卫生管理员:吕胜米 组员: (1)生产部:吕胜米、刘晶鑫 (2)技术部:支忠龙 (3)各部门成员 二、职业卫生工作领导小组职责: 1、贯彻、落实国家有关职业安全健康管理与职业病防治工作法律、 法规,并将此工作列入公司管理重要内容。 2、审定职业安全健康与职业病防治工作目标以实现目标方案, 并定期监督检查方案落实情况,解决各部门关系协调、所需资金落实 等问题。 3、积极开展职业卫生宣传教育,普职业卫生知识,提高职工自 我保护意识; 4、组织协调从事职业危害因素劳动者职业性健康检查工作场所职 业病危害因素检测、评价工作;

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生产管理文件集合-6S管理和库房管理知识考试题

6S 管理和库房管理知识考试题 单位: 姓名: 得分: 库房管理部分 一、单项选择题:(每小题 2 分) 1、下列各项资产中,不属于存货范围有( ) A、委托加工材料 B、在产品 C、顾客交款并已开出提货单,而尚未提走货物。 D、货款已付而正在运输途中外购材料。 2、下面哪一项不属于存货特点( ) A、存货是一种具有实物形态资产,通常是用于加工或出售。 B、总是处于不断地购买、耗用和销售之中,有较强流动性。 C、属于生产或非生产耗用。 D、通常能在一年或超过一年一个营业周期内转换为其他资产。 3、存货是企业一项重要资产,它( ) A、在支付货款时确认 B、在取得法定权时确认 C、在收到货物时确认 D、在交付定金或签订合同时确认 4、确定存货实物数量方法为( ) A、先进先出法 B、后进先出法 C、移动加权平均法 D、实在盘存制 5、物资出库应执行原则是( ) A、后进先出 B、按顺序出库 C、先进先出 D、按需求出库 二、多项选择题:(每小题 2.5 分) 1、存货范围包括以下哪几个方面:( ) A、储存待销售各种资产 B、为了出售而处于生产加工过程资产 C、返修后经检验合格重新入库各种产成品、零部件等。 D、为产品生产耗用而储存各种材料、物资等。 2、每月结帐前必须对所有存货进行全面清查,主要对象有:( ) A、材料、在产品、半成品等各种物资 B、在途材料、发出存货 C、代外单位加工财产物资 D、委托加工材料物资等 三、判断题:(每小题 2 分) 1、存货范围确认标准是企业对货物是否具有法人财产权。( ) 2、存货越多越好,因此,我们应积极进货,以保证生产需要。( ) 3、一个企业只能选择一种方法,对存货进行计价,而且一旦确定存货计价方法,就不能轻 易更改。( ) 4、在进行资产清查时,仓库保管人员必须在场。( ) 5、在物价上涨时期,存货计价应采用后进先出法。( ) 6、已经出库物资,由于各种原因需退库时,应重新填写入库凭证,并时用红字在帐、卡 上充底入库。( ) 7、实地盘存制下,期限末帐面结存存货数量一定与存货实际结存数量相一致。( ) 8、规定清查日实有数额=实际盘点数额+盘点日至规定清查日实物收入数额—盘点日至规 定清查日实物发出数额。( ) 四、计算题:(9 分) 1、某企业月计划生产甲产品需耗用 A 材料 24000 套,预计供应间隔日数为 6 天,整理准备 日数为 2 天,保险日数为 2 天,试计算最最储备量与最低储备量。(每月按 30 天计算) 五、问答题:(每小题 5 分) 1、什么是存货?企业持有存货是什么? 2、当领导或有关人员在没有任何手续情况下来提取某产品或零部件时,作为仓库保管员 该如何处理此事?

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生产管理文件集合-考核指表库定义生产副总办

冠东考核指表库 编号 部门名称 岗 位 名 称 指 标 序 号 指标名称 指 标 权 重 % 考 核 使用人 备注 生产副总办 生 产 计 划员 生 产 副 总 0001 1.1 计划制定准 确性 25 以 不 影 响 销 售 计划为指标 0002 1.2 时性 15 0003 2.1 差错率 15- 0004 2.2 时性 5 0005 3.1 时性 5 0006 3.2 准确性 10 0007 4.1 时性 5 0008 4.2 准确性 10 0009 5 规范性 10 0010 统 计 分 析师 1.1 统计准确性 30 0011 1.2 统计时性 10 0012 2.1 准确性 15 0013 2.2 时性 5 0014 2.3 有效性 10 0015 3.1 时性 5 0016 3.2 准确性 15 0017 4 有效性 10 考核指标定义 编号:0001 指标名称 计划制定准确性(差错次数) 指标定义 根据销售计划制定生产计划是否准确 计算公式 数据采集 生产副总办 数据来源 数据核对 统计周期 每月/年一次 统计方式 数据 考 核 等 级 标 准 操 作说明 考核等级:S、A、B、C、D 考核标准:无差错为 S,一次以内为 A、二次以内为 B、三次为 C、三次以上 为 D。 考核得分:S 得分为 5,A 得分为 4,B 得分为 3,C 得分为 2,D 得分为 1 操作说明: 编号:0002 指标名称 时性 指标定义 生产计划和增减计划下发时性 计算公式 不时次数 数据采集 生产副总办 数据来源 数据核对 统计周期 每月/次 统计方式 数据和趋势图 考 核 等 级 标 准 操 作说明 考核等级:S、A、B、C、D 考核标准:无不时为 S,一次以内为 A、二次以内为 B、三次为 C、三次以 上为 D。 考核得分:S 得分为 5,A 得分为 4,B 得分为 3,C 得分为 2,D 得分为 1 操作说明: 编号:0003 指标名称 时性 指标定义 根据生产滚动计划向仓库提供配菜单时性(不时次数) 计算公式 不时次数 数据采集 生产副总办

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丰田篇:狡猾战略

“跨国巨头在中国”之丰田篇:狡猾 战略 http://www.qiche.com.cn 11/07 04:01 来源:中国商 报—汽车导报 晏成 从去年开始,跨国汽车巨头在中国战略布局,走是 盘“快棋”。各大公司果断出手,运子如飞,或增资,或重 组,或合资,在一番让人眼花缭乱动作之后,世界汽车巨 头已悉数聚齐中国。群雄毕至,令人惊呼:试问明日中国汽 车之市场,究竟是谁家之天下?《中国商报·汽车导报》从 本期开始连续推出“跨国汽车巨头在中国”系列报道,全面 解析丰田、大众、通用、福特、戴-克、日产、本田、PSA 标致雪铁龙、现代、菲亚特、宝马 11 家跨国汽车巨头中 国战略,敬请关注。 丰田对中国汽车市场态度,明显有个“前倨后恭” 转变。竞争对手在中国市场优异表现,中国市场巨大利益 诱惑,迫使丰田中国战略来了个 180 度大拐弯。 在丰田前社长奥田硕提出丰田在中国“三级跳”发展战 略之后,“利用日本大发公司与天汽技术合作,介入天汽 ——以天津为中心,建立自己零部件生产体系,并建立营 销服务系统——与天汽合资,拿到轿车项目——以天汽为 跳板,伺机谋求更强大合作伙伴(或实现独资),与一汽 和广汽合作——在中国形成“南北夹击”之势,确立在中国 市场强势地位,并完成自己全球化过程中重要一步”, 成为丰田具体操作思路。 1978 年,一句汽车广告语开始在中国流行:“车到山前 必有路,有路必有丰田车。”这是当时日本丰田率先在中国 打出品牌宣传广告。 凭借这句带有鲜明“无厘头”色彩广告语,丰田极为 夸张地将自己品牌烙印刻在了人们脑海中。据称,此后 10 年,丰田几成汽车代名词。 弹指一挥间,时间流转到 2003 年,中国汽车年产量有 望第一次突破 400 万辆大关,而中国汽车市场格局更是沧 桑巨变。 25 年过去了,在中国大街小巷见得最多小轿车,挂 并非丰田牛头标志,而是德国大众“VW”,丰田那句朗 朗上口广告语,也早被遗忘到人们记忆中遥远角落。 对中国市场傲慢与偏见,终于使丰田为此付出代价。 当大众、通用甚至丰田“小弟”本田在中国赚得盆满钵满 时,不可一世丰田,其在中国品牌形象变得前所未有

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安全生产知识竞赛题库三

1 安全生产知识竞赛题库三 1. 《安全生产法》修改应由( c )进行。 A.国家安全生产监督管理总局 B.国务院安全生产委员会 C.全国人民代表大会其常务委员会 D.国务院法制办 2. 新《安全生产法》已经国家主席(c )号令发布实施。 A、70 B、4 C、13 D、18 3. 新《安全生产法》在安全生产方针中增加了新内容,新内 容是(c )。 A、增强红线意识 B、强化企业责任 C、以人为本 坚持安全发展综合治理 4.按照《安全生产法》规定,国务院安全生产监督管理部 门对全国安全生产工作实施( B )。 A、综合管理 B、综合监督管理 C、监督管理 D、规划管理 5. 新《安全生产法》规定,“安全生产工作应当以人为本,坚 持安全发展”,“安全发展”是( B )首次提出科学理念。 2 A.2002 B.2005 C.2012 D.2014 6. 《安全生产法》之所以称为我国安全生产基本法律,是 就其在各个有关安全生产法律、法规中主导地位和作用而 言,是指它在安全生产领域内具有(D ),主要解决安全 生产领域中普遍存在基本法律问题。 A. 适用范围基本性、法律制度广泛性、法律规范概括 性 B. 适用范围广泛性、法律制度概括性、法律规范基本 性 C. 适用范围概括性、法律制度基本性、法律规范广泛 性 D. 适用范围广泛性、法律制度基本性、法律规范概括 性 7. 与原法相比,修改后《安全生产法》增加( )个条文、 修改( )个条文。 C A、20 60 B、19 55 C、17 57 D、15 58 8.《安全生产法》所确立安全生产监督管理法律制度,充 分体现了( D ) A. 联合执法 B. 综合治理 C.综合监管 D. 强化监管 3 9. 《安全生产法》提出“三个必须”,是指管( )必须 管安全、管( )必须管安全、管( )必须管安全。B A.管理 业务 生产经营 B.业务 行业 生产经营 C.行政管理 生产 经营 D.管理 生产 行业 10.《安全生产法》规定,矿山、金属冶炼、建筑施工、道路 运输单位和危险物品生产、经营、储存单位,应当设置安 全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定 以外其他生产经营单位,企业从业人员超过( A )人 ,应当设置安全管理机构或配备专职安全管理人员。 A、100 B、400 C、300 D、200 11.依据《安全生产法》规定,生产经营单位安全生产责 任制应当明确各岗位( )、( )和( )等内容。D A.责任管理、责任范围和责任人员 B.责任人员、责任管理和考核标准 C.责任管理、责任范围和考核标准 D.责任人员、责任范围和考核标准 12. 依据《安全生产法》规定,生产经营单位对承包单位、 承租单位安全生产工作实行( B )管理。

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