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危险化学品储存和运输-14.危险化学品装卸车查验台帐

危 险 化 学 品 装 卸 车 查 验 台 帐 年 月 日 时 分 安全生产许可证 运输 单位 道理运输经营 许可证编号 购货 单位 经营许可证 剧毒品购 买凭证或 准购证 主车牌号 挂车牌号 道路运输证 剧毒化学品运 输通行证编号 液化气体罐车 使用证编号 车辆 资质 车辆及罐体是否 行驶证照片一致 是□否□ 道路运输证核 定载重(吨) 最大充装量(m ³常压或承压) 压力容器(罐体) 检测有效期 驾驶证编号 驾驶员姓名 身份证编号 道路运输驾驶员 从业资格证书编 号 押运证编号 驾驶 员及 押运 员资 质 押运员姓名 身份证编号 道路危险货物运 输操作证编号 三角顶灯 有□无□ 矩形标牌 有□无□ 倒静 电带 有□ 无□ 毒爆腐标志 有□无□ *安全阀 有□无□ 车 辆 安 全 配 置 *压力表 有□无□ *液位计 有□无□ *防波 板 有□ 无□ *速断器 有□无□ 应急器材 有□无□ 装 卸 情 况 装运产品 装车数量(吨) 系固 情况 钢瓶瓶帽、防震圈是否齐 全 有□无□ 发货单位查验人(签字): 装车人或卸车人(签字): 核准人(签字): 驾驶员(签字): 押运员(签字): 说明:表中带*号标志为承压罐车必检项。

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危险化学品储存和运输-6.危险化学品出入库记录

化学品出入库记录 品名 编号:BZH9.7-12 填写说明 1、 本台账登记本单位化学品出入库情况,按照时间顺序如实登记,不得随意涂改,台账应当保存 2 年备查。 2、 “品名”填写单位库存化学品品种,每种化学品分别建立台账。 3、 “日期”填写化学品入库、出库日期,如分期分批入库、出库,应当按照实际入库,出库 日期分别填写。 4、 第一行应填写本台账起始日仓库实有仓存数量。 5、 “入库数量”填实际入库数量,应以吨或者公斤为单位。 6、 “入库单号”填化学品入库单号号码或者销售单位送货单号码,入库单或者送货单原始凭证 应当由经手人签字并保存备查。 7、 “保管员”应当由仓库保管员签字。 8、 “出库数量”填实际出库数量,应以吨或者公斤为单位,包括销售出去数量和本单位用于是 生产数量。 9、 “领料单号”填化学品领料单、发货单或提货单号码,领料单,发货单或提货单原始凭证应当 由经手人签字并保存备查。 10、 “经手人”应当由领料人、发货人或提货人签字。 11、 “库存数量”填仓库当日实际库存数量。 入 库 出 库 日期 入库数量 入库单号 保管员 出库数量 领料单号 经手人 库存数量

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170.公司安全环保部安全生产工作计划

Print 公司安全环保部安全生产工作计划   XX 年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和 4#变换项目建成投产,老装置 升级换代,人员流动量、管理范围增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生 、节能减排工作带来新压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营 、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任 目标,特制定 XX 年环境职业健康安全工作规划如下:   (一)指导思想   坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员 工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化 、简洁化'管理,达到向精细化管理要效益;坚持安全发展理念,强化宣 传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防应 对能力。   (二)工作目标   在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念推动下,以安全环保技术 创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消 防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管 理到风险预控管理和安全文化管理转变,用心打造独具华强化工特色环境职业 健康安全管理模式。    XX 年相比,事故总量和工伤人数下降 20%,安全生产事故死亡人数为零, 无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人 身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。   (三)具体措施   1、签订 XX 年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模 块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所 属单位责任制落实。   2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系 建设,促进长效机制建立和巩固   3、打造高绩效团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工 作责任化、细化、量化、持续化。   4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参,责任联防,安全互保,遵章 光荣、违章可耻,亲情管理”安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技 师、安全卫士、特监员参安全协管模式。   5、继续加强对公司所属单位及分公司安全、环保、消防、节能减排和职业 卫生工作指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源 监控重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。   6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组 织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础 。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类 安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度 ,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全 员安全意识和技能。   7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职 责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15 字方针落到实处。   8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排 工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力培训, 突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工各项专业技能水平和参管理能力 ,真正做到让专业人做专业事。

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183.乡镇安全生产工作计划

Print 乡镇安全生产工作计划   镇安全生产工作在县委政府领导下,在县安监局指导下实现了平稳过渡, 达到“零事故、零死亡”“双零”目标,安全生产工作持续有序开展。XX 年度, 我镇将围绕年度安全工作目标,认真贯彻落实《安全生产法》和省《安全生产条例 》等法律法规,围绕安全责任年工作要求,狠抓工作落实,全面完成和实现了政 府下达各项安全管理目标。我们将在 XX 年基础上,时刻保持高度警惕,不断 吸取经验教训,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎扎实实推进 XX 年安全生产工 作。为此,我镇特别制定 XX 年安全生产 工作计划 :    一、工作目标   以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本科学发展观,坚 持“安全第一,预防为主、综合治理”工作方针。以保障人民群众生命、财产安全 为根本出发点,以遏制重特大事故为核心,以减少和预防一般事故为重点,建立健 全安全生产管理长效机制,落实安全生产主体责任,把职责、任务层层落实到基层 ,分解到部门,做到一级抓一级,层层抓落实。持续良好推进 XX 年度安全生产工 作,确保“零事故、零死亡”目标,构建和谐和平安为工作目标。    二、工作内容   1、加强领导,签订《安全生产责任状》。在 XX 年度安全生产工作中,确 定分管领导,明确责任。由镇人民政府镇长各单位、部门、村、企业签订《安全 生产责任状》,并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组,层层 落实和捆绑责任,安全分工到单位到村到人。   2、加强各级各部门各企业安全生产责任制落实。进一步完善安全生产制度 建设,落实各项工作措施,防范重特大安全事故发生,做好 XX 年度安全生产目 标管理责任制`落实,完善落实各单位、各企业安全管理各项制度和操作规程 ,进一步夯实安全生产工作基础。   3、加强安全生产宣传教育和培训工作。同时进一步制定完善安监站各项管理 制度,倡导安全文化。多形式、多渠道进一步加强《安全生产法》等法律法规宣 传,切实搞好开展各项大清理大整治行动、安全生产月活动、消防宣传周等工作 ,把安全宣传教育工作开进社区、学校、工厂、农村、家庭。在全镇普及安全知识 ,加深人民群众对安全工作认识,增强群众自我防范能力,努力营造一个全社 会关注安全生产良好氛围。   4、加强安全生产专项整治工作。充分发挥职能部门监管作用,加大督促检查 力度,深化安全生产专项整治。认真做好道路交通、非煤矿山、烟花爆竹及民爆物 品、危险化学品等各项安全专项整治活动,确保一季度开展一次大型综合整治行 动,做到每次行动都要有计划、有方案、有过程、有总结、有效果。继续坚持我镇 墟场日道路交通执勤执法制度,尽最大努力解决我镇赶场日非客运车辆载客问题。   5、坚持安全例会制度和执法计划申报制度。镇党委政府必须召开每个委度不 少于一次安全例会,回顾上一季度安全生产工作开展情况和安排好下一委度安 全生产工作。对安全生产工作中遇到问题和难点加以分析、研究和解决。并针对 这些问题和难点,向镇政府申请执法计划,确保各项安全生产工作有序开展和顺利 进行。   6、继续做好其它各项安全工作。加强安全隐患排查清理和整改力度,深入 基层和企业巡查督促,防范各类事故发生。

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218.公司安全环保部安全生产工作计划

Print 公司安全环保部安全生产工作计划   XX 年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和 4#变换项目建成投产,老装置 升级换代,人员流动量、管理范围增加,给公司安全生产、环境保护、职业卫生 、节能减排工作带来新压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营 、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康安全责任 目标,特制定 XX 年环境职业健康安全工作规划如下:   (一)指导思想   坚持以科学发展观为指导,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员 工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化 、简洁化'管理,达到向精细化管理要效益;坚持安全发展理念,强化宣 传教育,建立长效机制和管理体系,认真落实安全生产责任制,提高事故预防应 对能力。   (二)工作目标   在“培育企业核心价值观,打造企业百年基业”理念推动下,以安全环保技术 创新、管理创新为重点,以危险工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消 防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从经验管理、制度管 理到风险预控管理和安全文化管理转变,用心打造独具华强化工特色环境职业 健康安全管理模式。    XX 年相比,事故总量和工伤人数下降 20%,安全生产事故死亡人数为零, 无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人 身伤亡事故,“三废”排放达到国家标准。   (三)具体措施   1、签订 XX 年环境职业健康安全生产责任书,继续推进“六大原则”和“六大模 块”安全管理理念,夯实“三基”(基础、基层、基本素质)管理工作,推动公司所 属单位责任制落实。   2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系 建设,促进长效机制建立和巩固   3、打造高绩效团队,创建学习型组织,认真落实日清日结管理模式,将工 作责任化、细化、量化、持续化。   4、以公司安全文化为依托,努力营造“全员参,责任联防,安全互保,遵章 光荣、违章可耻,亲情管理”安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技 师、安全卫士、特监员参安全协管模式。   5、继续加强对公司所属单位及分公司安全、环保、消防、节能减排和职业 卫生工作指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危险源 监控重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范能力。   6、创新管理,一是全力推进班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组 织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础 。二是推行安全例会“安全经验分享”活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类 安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度 ,在一定范围内进行讲解,使事故教训得到分享;安全做法得到推广,达到提高全 员安全意识和技能。   7、广开言路,深入分析主要矛盾和突出问题,加强自律,深入纠察,把“抓职 责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15 字方针落到实处。   8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排 工作宣传教育和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害能力培训, 突出“应会”培训,全面提高管理人员和员工各项专业技能水平和参管理能力 ,真正做到让专业人做专业事。

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32.街道安全生产监督检查工作计划

Print 街道安全生产监督检查工作计划 各科室(中心)、各社区、各企业:   为了做好安全生产监督检查工作,提高安全生产监管履职效能,进一步规范安 全生产监管行为,促进整体安全生产形势持续稳定好转,结合我街道安全生产监管 资源和监管对象特点,特制定**街道 201X 年度安全生产监督检查 工作计划 。    一、指导思想   围绕街道“三个年”建设,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”工 作方针和区安委办《关于印发<杭州市余杭区 201X 年安全生产工作要点>通知》 精神,加强机构队伍建设,深化教育培训,突出检查重点,完善责任体系,夯实工 作基础,强化专项整治。    二、工作目标   确保各类事故次数、死亡人数和直接经济损失等三项指标 “零增长”,杜绝重 特大事故,遏制较大事故,减少死亡事故;加快推进安全生产长效管理机制建设。    三、具体安排   (一)根据各行业、领域不同特点和企业安全生产状况,合理确定各行业 企业监督检查覆盖率。规模以上企业检查频次为每年不少于 1 次,规模以下企业 检查频次为每年不少于总数 30%;危险化学品生产企业、危险化学品有储存经 营企业、涉及可燃爆粉尘等企业检查频次为每年不少于 2 次;烟花爆竹零售经营单 位检查频次为每季度不少于 1 次,在烟花销售旺季期间,应酌情提高检查频次。   (二)根据生产经营单位危险性及其基本情况合理安排对其监督检查次数。 对不严格落实安全生产主体责任生产经营单位适当增加监督检查次数。   (三)对于群众举报、媒体曝光、有关部门移送等生产经营现场安全有关 案件,及时进行调查核实。    四、检查内容   (一)高危企业安全生产(经营)许可证申领情况;   (二)以安全生产责任制为核心安全生产管理制度、安全生产操作规程是否 健全并得到落实;   (三)安全生产管理机构是否依法设置(或者依法配备安全生产管理人员)并 有效履行职责;   (四)是否按照有关规定保证本单位安全生产投入有效实施;   (五)主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训、 考核、取证以 及从业人员安全生产培训情况;   (六)新建、改建、扩建项目“三同时”规定落实情况;   (七)是否使用国家禁用工艺、设备;   (八)在有较大危险因素.生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显 安全警示标志情况;   (九)重大危险源登记建档、定期检测、评估和监控情况; 告知从业人员和 相关人员在紧急情况下应当采取应急措施情况;   (十)安全设备维护、保养、定期检测和正常运转情况;   (十一)为从业人员提供符合国家标准或者行业标准劳动防护用品并监督、 教育从业人员按照规定佩戴和使用情况。   (十二)事故隐患排查治理情况;   (十三)危险作业现场安全管理情况;   (十四)对有其他生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动安全管 理情况;   (十五)对承包单位、承租单位安全生产工作统一协调、管理情况;   (十六)住宿是否生产、仓储、经营一种或一种以上使用功能违章混合设置 在同一空间建筑内(三合一)。   (十七)按照有关规定制定事故应急救援预案并组织演练情况;   (十八)劳动作业场所职业卫生条件, 职业危害因素检测评价 情况,职业危 害防治措施是否完善、落实是否到位,职业卫生教育培训情况,职业危害申报及告 知情况;   (十九)及时、如实报告生产安全事故情况;   (二十)安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准规定其他安全 生产条件。

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43.供电所安全生产管理工作计划

Print 供电所安全生产管理工作计划   20××年,我所安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任 人正确领导下,所长带领下,我所全体干部职工,齐心协力,团结合作,认 真贯彻执行吴电安[20××]5 号文件,局关于安全生产管理 工作计划 指示,坚 持“安全第一、预防为主”方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全 规章制度落实和设备安全隐患整改,积极开展多层次、多形式安全活动,在 全体干部职工共同努力下,顺利完成了局下达各项安全生产指标,实现了全年 安全工作目标,取得了可喜成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动 奠定了良好基础。为巩固 20××年安全生产管理工作成果,争取更大进步,实 现新一年安全生产目标,特制定 20××年我所安全生产管理工作思路。    一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标   1、安全指导思想:   坚持安全生产是电力企业永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”原则 ,坚持“预防为主”方针,坚持以人为本,教育提高宗旨,狠抓三个到位{安全 生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理 {“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防 设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各 级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规 定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础 ,确保安全生产目标实现。   2、生产管理工作中心和目标   安全工作中心:   保人身、保电网、保设备、增效益。   安全工作目标:   (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;   (2)人为责任大面积停电和重大设备损坏事故为零;   (3)重大火灾事故和负同等及以上重大交通事故为零;   (4)配网线路跳闸事故率小于 0.15 次/公里。年   (5)实现三个 100 天无考核事故安全记录;   (6)力争全年无责任考核事故安全记录    二、工作内容   (1)负责制 10KV 及以上配网规划、建设、安全运行、维护检修和电力设 施保护。   (2)负责供电区域分级漏电保护装置`检测和维护管理;   (3)负责供电区域安全用电宣传普及和客户用电安全管理;   (4)负责对本所人员安全知识、技术技能培训和安全生产业绩考核。    三、工作要求   (1)安全生产管理基础工作。主要内容如下:   1)坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行国家有关安全生产方 针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产规程、标准和制度。   2)建立健全以所长为第一责任人安全生产责任制,明确各类人员安全生 产职责。   3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。   4)建立健全安全生产管理各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反 事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。   (2)严格界定设备产权分界点,依产权归属明确各方安全责任。   (3)按有关规程要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显标志,主 要内容如下:   1)配电线路名称和杆塔编号。   2)配电台区名称和编号。   3)相位标志。   4)线路开关、刀闸调度名称及编号。   5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配 电设备经过特殊地段警示牌。

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66.公司企业安全生产年度工作计划

Print 公司企业安全生产年度工作计划   安全工作事关我们生活方方面面,所以至关重要,接下来小编为你带来 2020 公司企业安全生产年度 工作计划 范文,希望对你有帮助。   2020 公司企业安全生产年度工作计划范文 1   为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工安全生 产技术知识和管理水平,增强广大职工安全生产素质,有效预防重、特大事故 发生,特制订 2020 年下半年如下工作计划:    一、工作目标   1、杜绝死亡、重伤事故;   2、杜绝火灾事故;   3、杜绝爆炸事故;   4、杜绝交通事故;   5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;   6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 2‰;   7、安全隐患整改率达 100%;    二、具体措施   安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做 到警钟长鸣。   1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工心中。   1)组织领导员工进行相应安全知识培训,熟悉、掌握必要安全技术知识和 自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。   2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法培训,经 考核合格后才能上岗作业,并且建立相应安全培训记录。   3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工 作,定期进行复审,做到持证上岗。   4)使员工能够熟练掌握小型工伤紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。   5)使员工能够熟练使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病 发生。   6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。   7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在危害 因素及预防措施,明确在危害发生时救护措施。   2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。   1)贯彻执行国家及各级政府部门安全生产法律、法规、政策和制度,及时将 有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意 识及法律观念。   2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”原则,制定安全生产工 作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识, 加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”思想,员工在自己岗位上要认真履 行各自安全生产职责,落实全员安全生产责任制。   3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在安全隐患制定整改 预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面文件,布置有关安全工作, 通报安全检查情况。   3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安 全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。   1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定 期检测,确保相关证件齐全。   2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害岗位张贴警示标志或告知 牌。   3)烟花爆竹产品合理存放,并设立醒目分级存放标志,预防火灾、化学事故 。   4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。   5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。   4、按规定做好各项工作安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急 救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保 各项工作顺利进行。

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生产标准化八要素-2.成立应急领导小组通知

XXXXXX 有限公司 关于成立安全生产应急救援管理机构 通 知 公司各部门: 为了有效组织制定、定期演练、评审公司事故应急救援预 案,领导事故应急救援工作。公司决定成立安全生产应急救援管 理机构,具体人员组成如下: 组长: 副组长: 组员: 特此通知! 附:应急指挥组织机构图及职责 XXXXXX 有限公司 二○二○年一月二日 主题词:应急 救援 小组 通知 2020 年 1 月 2 日印发 一、 应急救援组织机构设置 应 急 救 援 指 挥 中 心 现 场 指 挥 火灾报警组 安全警戒组 灭火战斗组 疏散清场组 医疗救护组 应急救援指挥中心职责: a) 负责“预案”制定、修订; b) 负责人员、资源配置、应急队伍调动; c) 确定现场指挥人员; d) 协调事故现场有关工作; e) 批准本预案启动和终止; f) 事故状态下各级人员职责; g) 事故信息上报工作; h) 接受政府指令和调动; i) 组织应急预案演练;负责保护事故现场及相关数据。 各应急救援小组职责: 各职能部门和全体职工都负有紧急事故应急救援责任,其任务主要是担负 本厂各类紧急事故救援及处置。 其具体职责如下: (1)通讯联络组职责:负责事故现场通讯联络和对外联系;负责有关 单位人员紧急联络,在最短时间内,传达指挥中心抢险指令,做好“110”、

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双重预防体系标准模板-双体系全员培训-公司两个体系培训计划

公司两个体系培训计划表 序 号 培训内容 培训 形式 培训 学时 参加人员 考核 方式 授课人 培训日期 备注 1 1、鲁政办字〔2016〕36 号:关于建立完善风险分级管控和隐 患排查治理双重预防机制通知; 2、鲁安发〔2016〕16 号:关于深化安全生产隐患大排查快整 治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作通知; 3、公司风险分级管控隐患排查治理体系建设领导小组工作 职责; 4、公司风险分级管控隐患排查治理体系建设实施方案。 会议 宣读 1 管理人员     2 1、DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则, DB37/T 2974-2017 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则; 2、安全生产风险分级管控制度; 3、公司风险评价准则 授课 讨论 2 公司领导、生 产车间班组 长以上管理 3 1、安全风险分级管控隐患排查治理体系建设基础知识问答 手册; 2、安全生产风险分级管控制度,风险分级管控标准,风险分 级管控工作程序,危险源辨识方法,危险源评价分级方法; 3、公司风险分级管控隐患排查治理体系建设实施方案。 授课 4 全体员工 闭卷 考试   3 1、公司安全风险和职业病危害风险告知; 2、生产车间风险分级管控清单; 3、隐患排查治理制度,隐患排查治理标准,隐患排查治理工 作程序,隐患排查清单,隐患排查计划。 授课 4 全体员工 闭卷 考试   4 两个体系理论知识考试

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双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-炼钢单元危险源辨识风险评价表(04)

冶金企业炼钢单元(转炉)危险源辨识风险评价信息一览表 一、 生产准备 ..........................................................................................................3 (一) 皮带机上料 .....................................................................................................3 (二) 废钢准备 .......................................................................................................4 (三) 进铁水(倒罐站) ...............................................................................................4 (四) 铁水预处理 .....................................................................................................5 (五) 钢水罐、铁水罐、中间罐准备(冷修) .............................................................................5 (六) 钢水罐热修及转运 ...............................................................................................6 二、 转炉炼钢 ..........................................................................................................7 (一) 转炉兑铁水 .....................................................................................................7 (二) 转炉加废钢 .....................................................................................................7 (三) 转炉冶炼 .......................................................................................................8 (四) 倒炉、出钢、倒渣 ...............................................................................................9 (五) 钢水精炼 ......................................................................................................10 (六) 炉下作业 ......................................................................................................11 (七) 炉衬、出钢口维护 ..............................................................................................12 (八) 渣场作业(渣罐吊运翻磕、热焖渣、装车外运) ....................................................................12 (九) 钢渣磁选 ......................................................................................................13 (十) 炉役 ..........................................................................................................13 三、 钢水连铸 .........................................................................................................14 (一) 铸机开浇前准备 ................................................................................................14 (二) 铸机上钢水 ....................................................................................................16 (三) 钢水罐浇注 ....................................................................................................16 (四) 中间罐浇铸 ....................................................................................................17 (五) 脱引锭、铸坯切割 ..............................................................................................18 (六) 坯库作业、钢坯精整 ............................................................................................19 (七) 铸机设备点检、维护、检修 ......................................................................................20 (八) 事故处理、故障处理 ............................................................................................21 四、 起重吊运作业 .....................................................................................................23 (一) 液态金属吊运作业 ..............................................................................................23 (二) 转炉加废钢、废钢配斗、磁选废钢作业 ............................................................................24 (三) 其他起重作业 ..................................................................................................24 (四) 起重机检修 ....................................................................................................25 五、 转炉净汽化、除尘 .................................................................................................26 六、 锅炉 .............................................................................................................30 七、 检、维修作业 .....................................................................................................30 八、 建构筑物 .........................................................................................................31 九、 液压站 ...........................................................................................................32 十、 电气安全 .........................................................................................................32 十一、 危险作业 .......................................................................................................33 十二、 厂内运输 .......................................................................................................35

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:660 KB 时间:2025-11-27 价格:¥2.00

化工安全-3-2用人单位职业卫生培训计划

四川×××××××有限公司文件 CFJC【202X】 号 关于公布职业卫生培训计划通知 公司各部门: 为了贯彻执行国家有关职业病防治法律法规,政策和标准,加强对职 业病防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障职工健康,强化职工 自我保护意识,以便于采取有效防护措施,降低职业病危害风险,特制定此培 训计划。内容如下: 一、建立健全职业病防治培训组织机构 组 长: *** 公司分管职业卫生负责人 副组长:****(人力资源部部长) 成员:***、***、***、***、***、***(公司职业卫生管理层人员) 二、培训形式及时间、内容要求 1、形式:职业病防治全年培训分两次,上半年和下半年各一次。分期培 训:上半年培训时间为 4 月份,下半年培训时间为 8 月份。 2、培训内容:职业病防治总则、前期预防、劳动过程中防护管理、 职业病诊断职业病病人保障、监督检查、法律责任等。 3、时间要求:每次培训不少于 8 课时。 三、培训对象:职业卫生管理人员、新招员工、特殊作业人员、其他接 触职业病危害因素从业人员。 四、培训目标:通过培训,使职工意识到职业病危害因素对身体危害, 做好职业病危害因素防护措施。 五、建立考核制度:建立全面管理制度,对每次培训,实行教考分离, 对于考核不合格者,重新参加培训直到合格为止。 四川×××××××有限公司(盖章) 202X 年 1 月 9 日

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-12-06 价格:¥2.00

1粉尘危害因素检测分级

序号 岗位 游离SIO2 WM GTWA PC-TWA B WB 1 车间装载 机工 36.71 2 0.4 1 0.4 0.4 2 车间辅取 工 46.76 2 0.4 1 0.4 0.4 3 车间辅材 破碎工 46.76 2 0.8 1 0.8 0.8 4 车间石破 工 1 0.9 8 0.1125 0.1125 5 车间石堆 工 1 1 8 0.125 0.125 6 车间石取 工 1 0.4 8 0.05 0.05 7 车间煤棚 工 7.45 1 0.8 4 0.2 0.2 8 车间调料 工 36.71 2 0.8 1 0.8 0.8 9 车间放散工 8.98 1 0.4 4 0.1 0.1 10 车间生料磨 工 1 0.4 1 0.4 0.4 11 车间煤磨工 1 0.4 4 0.1 0.1 生产性粉尘危害因素检测分级 体力劳动 级别 WL G 作业分级 Ⅱ 1.5 1.2 轻度危害 Ⅱ 1.5 1.2 轻度危害 Ⅱ 1.5 2.4 轻度危害 Ⅱ 1.5 0.17 相对无害 Ⅱ 1.5 0.19 相对无害 Ⅱ 1.5 0.08 相对无害 Ⅱ 1.5 0.3 相对无害 Ⅱ 1.5 2.4 轻度危害 Ⅰ 1 0.1 相对无害 Ⅱ 1.5 0.6 相对无害 Ⅱ 1.5 0.15 相对无害 测分级

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:21 KB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

安全员全套资料-第二十三卷 分包单位管理

卷 内 目 录 1、-----------------------------------------------------分包方进场登记表 2、------------------------------施工单位(总包/分包)安全管理体系报审表 3、----------------------------------------------分包合同和安全生产协议书 4、----------------------------------专业分包单位资质证及年审记录复印件 5、--------------------------------------------------专业分包单位机构代码 6、------------------------------------------专业分包单位安全生产许可证 7、--------------------------------------------分包单位安全组织机构框架图 8、--------------------------------------------专业分包单位管理人员登记表 9、--------------------------专业分包单位由企业任命安全管理人员名单文件 10、-----------------------------------专业分包单位安全生产管理人员登记表 11、---------------------------专业分包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表 12、-------------------------------------------专业分包特种作业人员登记表 13、-----------------------------专业分包单位作业人员平安卡办理情况登记表 14、-----------------------------分包单位施工机具及配件进场检查验收登记表 15、-------------------------------------------分包单位施工方案和应急预案 16、---------------------------------------------分包单位进场安全交底记录 17、---------------------------------------分包单位安全检查及隐患整改记录表 分 包 方 进 场 登 记 表 GDAQ20110 工程名称: 工程总承包单位:中天建设集团有限公司 填表人(签名): 年 月 日 填写说明:1、此表可结合现场实际填写,人员按分包单位资质证书上人员填写,最后加盖项目章。 序号 分 包 方 名 称 分 包 性 质 分 包 范 围 营 业 执 照 施工资质 及等级 安全生产 许可证 项目负责人 专职安全 管理人员 进 场 时 间                                                                                                                                            

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:251 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

生产管理知识-国务院办公厅关于限期停止生产销售使用车用含铅汽油通知

国务院办公厅关于限期停止生产销售使用车用含铅汽油 通知 国办发〔1998〕129号 1998年9月2日 各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构: 《中华人民共和国大气污染防治法》公布以来,我国大气污染防治工作取得了一定成效。 但是,随着车辆增加,使用车用含铅汽油造成大气污染越来越严重,对人体健康特别是儿童 身体健康造成了严重危害。为了防治机动车辆排气污染,保护生态环境和人体健康,国务院决 定在全国范围内限期停止生产、销售和使用车用含铅汽油,实现车用汽油无铅化。经国务院批准, 现就有关问题通知如下: 一、自2000年1月1日起,全国所有汽油生产企业一律停止生产车用含铅汽油,改产无 铅汽油。车用无铅汽油是指牌号90号及90号以上、含铅量每升不超过0.013克汽油。 在生产无铅汽油过程中,对无铅汽油其他有害物质含量也应当控制,具体控制标准由国家 环境保护总局会同国家质量技术监督局制定,并于1999年7月1日前公布,2000年1月 1日起实施。 二、自1999年7月1日起,各直辖市及省会城市、经济特区城市、沿海开放城市和重点 旅游城市所有加油站一律停止销售车用含铅汽油,改售无铅汽油。自2000年7月1日起, 全国所有加油站一律停止销售车用含铅汽油,改售无铅汽油。 三、自2000年7月1日起,全国所有汽车一律停止使用含铅汽油,改用无铅汽油。 四、自本通知下发之日起,各汽油生产企业应当逐步增加无铅汽油生产量,减少含铅汽油生 产,直到规定期限完全停止车用含铅汽油生产;要合理调整汽油组份,安排高辛烷值汽油组份生 产装置改造、扩建和新建。汽油生产行业主管部门要加强对汽油生产企业指导和监督,确保 无铅汽油生产各项措施到位。 五、自2000年1月1日起,汽车制造企业生产所有汽油车都要适合使用无铅汽油。新 生产轿车要采用电子喷射装置并安装排气净化装置。自本通知下发之日起,对不适合使用无铅 汽油汽车(包括已出厂和未出厂汽车),都要由汽车制造企业负责进行必要改造。公共 汽车要逐步采用天然气、电力等清洁能源。在用汽车必须按照有关规定报废更新。 六、国家石油和化学工业局要组织中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司,根据 国家发展计划委员会对全社会成品油供需总量平衡安排,做好无铅汽油产运销衔接工作。汽 油销售系统要进一步规范汽油运输、储存和销售管理,保障供油质量;在汽油无铅化过渡期 间,实行不同牌号汽油、有铅和无铅汽油分别储存和运输,并合理设置销售网点,完善销售网 络,为用户提供更加便利加油条件。 七、为保证淘汰车用含铅汽油工作目标如期实现,自1999年1月1日起,提高车用含 铅汽油消费税税率,调整车用含铅汽油价格,使车用含铅汽油销售价不低于无铅汽油销 售价。税率调整具体办法由财政部会同国家税务总局制定,价格调整具体办法由国家发展计 划委员会会同有关部门制定。 八、继续贯彻执行《国务院关于环境保护若干问题决定》(国发〔1996〕31号), 坚决取缔、关闭土法炼油企业,对逾期未按规定取缔、关闭或停产,要追究有关地方人民政府 主要领导人及有关企业负责人责任。 九、停止生产、销售和使用车用含铅汽油,实施车用汽油无铅化,是适应环境保护要求一 项重要产业政策,涉及面广,影响较大。各省、自治区、直辖市人民政府和国务院有关部门一 定要高度重视这项工作,各司其责,密切配合,抓好有关政策措施落实。各级环境保护部门要 会同工商行政管理、质量技术监督等部门切实加强对汽油生产企业和汽油销售市场监督检查。 对违反本通知规定,要依照有关法律法规进行查处。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

生产管理知识-加工生产货物收据

ckco05e:0 加工生产货物收据 货物收据是指存货管理中货物运送,此货物管理把已完成物料交付给库存。 全部数量或部分数量均可被交付。 ×¢ÊÍ 您可以自动记帐货物收据。如果您想确认操作控制代码要求一个 自动货物收据, 物料交付被自动记帐给库存。 以货物收据为基础进行以下记帐: · 订单被贷记 · 工厂作业科目被贷记 · 物料物料库存科目被贷记 · 贷记和借记间任何差额被记帐给一个价格差异科目。 在评估和科目设置客户化设置中,您确定为创建自动记帐下相关货物运送 有哪些科目被更新。当您做此操作时候,您为一个评估范围连接以下内容: · 具有一个物料库存科目业务 BSV(对库存更改) · 具有科目分组 AUF(所分配订单货物收据)业务 GBB(库存记帐 抵销输入项) 如果成本控制范围货币公司代码货币不一样,货物收据值用此两种货 币更新。 成本共同产品和副产品 在加工生产中,您可以创建一个加工订单以 · 生产一个产品 如果您输入一个订单货物收据,系统就建议已计划数量和在订单抬 头中已输入物料。作为货物收据结果,订单抬头被贷记。 · 生产超过一个产品 您可以在共同产品和副产品之间区分: - 共同产品 如果您输入有共同产品一个订单货物收据,系统将建议在订单 物料清单中被指明为一个共同产品每行物料货物收据项目。 当订单被创建时,共同产品货物收据贷记为共同产品所生成定 单项目。 - 副产品 用功能输入货物发放,您可为副产品输入一个货物收据 (请参阅 创建一项订单货物收 据)。 如果您选择为订单并且设置副产品标识,在您输入物料组成成分货 物发放同时,您可以输入已计划副产品货物收据,或您可以只 为已计划副产品输入货物发放。 贷项记帐在订单抬头上进行。 ×¢ÊÍ 当前您不能输入未计划共同产品和副产品货物收据。 贷记加工订单或订单项目 在产品成本控制客户化设置中,您可以定义一策略以确定当货物收据在定义 订单交付货物初始评估下记帐时,订单或订单项目是如何被贷记。 每个评估范围指是一个指定物料主记录中哪个价格用于贷记订单或订单项目 评估变式。系统在您输入货物收据时,通过您输入工厂找到评估范围。 已计算值被写在工厂作业科目主要成本要素下订单中。 在信息系统中 您可以显示贷项记帐。 标准系统包括以下评估变式: 按照以下策略顺序 007 评估价格: - 标准价格 - 移动平均价格 - 已计划价格 1 您也可以 · 定义使用策略 7 一个评估变式。按照此策略,评估价格由物料主记录 中价格控制标识确定。 这可防止一个价格差异科目由货物收据更新。 · 定义使用来自成本核算细目屏幕一个已计划价格一个评估变式。这 使您能够对于具有价格控制 V(移动平均价格)物料,可将一个修改 标准成本估计或一个当前成本估计结果用作评估所接受货物基础。 要计算差异并且把它们传送到获利能力分析,您应为用标准价格来评估给库 存物料交付这种记帐选择一个策略。在版本 3.0 中,由另一评估产生差 额可以作为输出价格差异来显示 (请参阅 差异计算程序)。 借记物料库存科目 物料库存科目通过所生产物料物料主记录中价格控制标识来控制。 · 如果所生产物料物料主记录中价格控制标识被设置为 S,所交付 数量就乘以标准价格。所生产物料物料存货科目用这些成本借记。任 何借记和贷记到订单金额之间差额都记帐到一个价格差异科目。 · 如果所生产物料物料主记录中价格控制标识被设置为 V,所交付 数量用在评估变式中指定价格来评估。所生产物料物料存货科目用 这些成本借记,而且相应地更改移动平均价格。 当货物收据被记帐时候,物料主记录会计视图中以下字段被自动更新: · 总计库存:物料所有已评估库存总计

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理知识-焊接有害因素防护(doc5)

焊接有害因素防护——卫生有害因素防护 焊接作业虽然存在一些有害因素。但是,只要采取正确防 护措施,无论是已知危害,还是新出现有害因素,都能有 效地加以预防,从而保护焊接作业人员安全健康。 1.通风技术措施 (1)全面通风 全面通风包括自然和机械通风两类。对于焊接车间或焊接 量大、作业集中和作业不能固定工作场所,应在设计焊接车 间厂房时,考虑全面通风措施,以保证车间和作业场所环境中 有害物质浓度符合国家卫生标准。 全面通风是作业场所基本卫生要求。焊接作业全面通风一 般采取全面机械通风方式,即借助于机械通风来实现。通风方 法以上送下排气流组织形式效果为好(但冬季需注意车间采暖问 题)。 (2)局部通风 局部通风是消除焊接烟尘、有毒气体危害和改善焊接劳动 条件重要措施。除设计焊接车间厂房时要考虑到全面通风措 施外,一般还要采取局部通风措施。局部通风因其结构简 单、方便灵活、设计费用较少和效果明显等优点,而采用较普 遍。 局部通风系统主要由吸尘罩(排烟罩)、风道、除尘或净化 装置、以及风机组成。局部通风应控制焊接电弧附近风速, 风速过大会破坏焊接气体保护效果。一般设计吸尘罩控制点 控制风速为 0.5~1.0m/s。 局部通风形式有:固定式排烟罩(吸尘罩)、移动式排烟 罩、手持式排烟罩等。此外,还有几种排烟罩、排烟焊枪、等 离子弧焊密闭罩及净化系统等。 应该指出,使用固定式或可移式排烟罩时,应同时安装净 化过滤设备或整体通风净化系统结合起来,否则只是将有害 物质搬家,仍会污染车间、厂房环境空气。 (3)工艺技术 焊接作业劳动卫生状况好坏焊接工艺方法有关。改革 工艺,使焊接作业实现机械化、自动化,不仅能减少焊接工作 人员接触尘毒机会,改善劳动卫生条件,使之能符合职业卫 生要求,而且,还可以减轻劳动强度和提高劳动效率。这是消 除焊接职业危害重要措施之一。 如采用埋弧自动电弧焊代替手工电弧焊,可以消除强烈 弧光、金属烟尘和有毒气体危害;采用单面焊双面成形代替 双面焊,可以减少或避免在容器内施焊机会,从而减轻焊接 职业危害。 另外,焊接采用低锰、低氢、低尘焊条;氧弧焊和等离子弧 焊接切割时不用钍钨棒,改用放射性较低铈钨或钇钨电极, 氩弧焊引弧及稳弧措施,尽量采用脉冲装置,而不用高频振 荡装置,在保证工作质量前提下,合理选择工艺参数可降低等 离子弧焊接和切割工艺产生噪声等等,这些措施都可以减少 职业危害。 (4)管理措施 加强焊接作业安全卫生管理,也是预防职业危害重要措 施。如对焊接防尘防毒通风技术设施不得随意拆除或停用;钍 钨棒应有专用贮存设备,配备专用带吸尘装置砂轮来磨钍 钨棒,砂轮机地面上磨屑要经常做湿式清扫,并集中深埋处 理:安排等离子弧焊切割作业房间不宜太小;对于高频防 护,作业时要有良好接地装置,以减小高频电流:室外露天 作业注意作业场所空气流动方向,合理组织焊接作业点布 局:加强焊接作业人员对各种防护设施及个人防护用品正确使 用和穿戴培训教育和管理等措施,都可以减少焊接职业危害. 2.个人防护措施

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产问题分析解决

生产问题分析解决 第一部分 分析问题本质 第一讲 企业生产常见问题 1.生产现场常见问题 2.探寻生产问题源头 3.案例分析:管理袋鼠 第二讲 职责是什么 1.职责是交易平台 2.职责是工作内容和范围 3.常见误区 第三讲 职责是一种能力要求 1.职责不仅仅是工作内容和范围 2.对职责狭隘理解而导致问题 3.职责能力不匹配及其处理误区 第二部分 如何发现问题 第四讲 职责是一种关联 1.每项职责都离不开其它职责履行 2.企业内部供应链 3.职责赋予是为了实现组织目标 第五讲 职责是一种期望 1. 职责是一种投入产出关系 2. 表达期望事先性 第三部分 如何分析问题 第六讲 职责是一种约定 1.职责描述中局限性 2.如何界定职责 第七讲 职责管理方法一——职责 描 1.解读职务说明书 2.职责确认界定 第八讲 职责管理方法二——匹配 职责能力 1.确认理解 2.确认职责能力缺口 3.确认工作完成人 4.激发承诺 5.匹配职责能力一些问题 第四部分 解决生产现场问题方法 第九讲 职责管理方法三——职责 对话 1.谁对话 2.对话内容 3.对话目 第十讲 职责管理方法四——表达 期望 1.事先明确关联人期望 2.事先要沟通双方期望 3.对表达期望加以确认 第十一讲 职责管理方法五——建 立约定 1.建立约定四个方面 2.建立约定四个要点 第十二讲 从职责管理出发 1.误解职责而导致问题 2.准确理解职责涵义 3.职责管理五个方法 4.职责管理四个要点 5.让职责孤岛互联互通 第十三讲 从数据解读再次分析问题 1.分析问题本质 2.现行工具再思考——报表流程 改善 3.关于数据思考 4.案例分析:如何选择副总经理 第十四讲 解决影响质量本质问题 1.品质问题基本观念 2.产品开发流程生产问题分析 解决 第 1 讲 企业生产常见问题 【本讲重点】 企业生产常见问题 常见处理问题方式 分析生产问题产生根源 生产现场常见问题及错误解决方式 企业在其成长过程中,常常会经历各种不同阶段和遇到不同层面许多 问题点。对于企业来说,发展战略是成功坚实基础,但是企业往往失败在战术 方面。所谓战术失败,指是在生产现场问题点没能得到及时、有效解决, 从而也相应使问题层出不穷。这种战术上失败极有可能导致战略上失败。 因此,分析企业生产现场所常遇见各类问题,以及研究企业对问题处理过程中 所通常贯用方式,是很有现实意义。 常见问题 所谓管理,就是要管理异常事情,而正常事情并不需要加以管理。作 为管理干部,本身并不需要参具体生产活动,管理者所要做就是在生产现 场出现问题时,能及时、有效地排除异常问题。生产现场活动是很复杂, 其中可能包含了很多繁琐流程。因此,在生产现场将会遇到各方面很多问题。 1.作业流程不顺畅 每一条生产线中,一般都包含多个流程。因此,生产现场最常见问题就 是作业流程不顺畅。作业流程不顺畅最直接影响就是致使公司生产产品所需

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2 MB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

安全生产执法监察现状及对策

安全生产执法监察现状及对策 近年来,平邑县以完善执法监察网络为抓手,以增强执法监察实效, 确保安全生产和全县经济社会稳定、和谐发展为目,大力加强安全 生产执法机构建设,不断创新安全生产执法监察新思路,推动了全县 安全生产监督管理工作规范化进程,有效避免了各类安全生产事故 发生,到目前已连续四年无重特大事故发生。 一、 安全生产执法监察现状 (一)全县安全生产基本情况及队伍建设情况 平邑县地处鲁中南沂蒙山区腹地,蒙山主峰在其境内,占地 1825 平 方公里,人口 98.7 万人。平邑县矿产资源丰富,品种多、储量大。 现已开发利用黄金、石膏、铁矿、花岗石、石灰石等 26 种矿产资源。 全县有证非煤矿山 360 多家,占全市三分之一;地下开采矿山 20 多家,占全市五分之三;森林面积 89 万亩;水库塘坝 711 座;1000 多家危险化学品生产经营单位,10 多万台机动车辆。安全生产监管 单位点多、面广、量大,任务十分繁重。1996 年至 2002 年曾连续 7 年发生过不同类型重大安全生产事故。自 2002 年成立县安监局以 来,在历次组织安全生产大检查中,都会发现许多事故隐患和隐患 整改不到位等问题。一般安全生产事故也时有发生。这引起了县委、 县政府领导和社会各界高度重视。经反复研究分析认为,这主要是 由于思想重视不够,安监力量薄弱,特别是执法力量不足造成。平 邑县委、县政府、县安监局主要领导极为重视执法监察机构和执法队 伍建设,首先是于 2004 年 11 月份,在全市率先成立了隶属于县安监 局副科级全额拨款事业单位——平邑县安全生产执法监察大 队,并在全县范围内挂牌宣传。大队人员编制 15 名,下设非煤矿山、 危险化学品、综合三个安监局机关科室平级股级执法监察中队。 今年,县财政又专门下拨了 10 万元经费,用于执法监察机构装备建 设。到目前,大队人员已全部到位,现有专用执法车辆 2 台,手提电 脑、电脑、数码摄像机、相机、录音笔等办案、办公工具一应俱全。 其次是去年初县委书记王林山、县长陈一兵又亲自听取了县安监局关 于建立乡镇执法监察中队重要性迫切性专题汇报。随后,召开专 门会议研究部署乡镇执法监察中队机构、队伍建设具体事宜,要求各 乡镇在 2003 年成立乡镇安监站基础上组建安全生产执法监察中 队。每个乡镇在原安监站 3-5 人编制基础上,再增加 3-5 人。各 乡镇按照县里要求在乡镇党政及事业身份干部中,通过公开招考, 层层筛选,选拔了 41 名具有专科以上学历,有执法经验,年富力强 青年干部充实到执法监察队伍中,并由一名乡镇安监站副站长兼任 监察中队长。2005 年,在县政府各乡镇签订年度安全生产目标 管理责任书中明确要求“乡镇安监站、安全生产执法监察中队机构、 人员到位,有 2 间以上独立办公场所、人口 5 万以上乡镇保障 5 万元以上专项经费、人口 5 万以下乡镇保障 3 万元以上专项经 费,至少一台执法车辆、至少一部固定电话、一部手机、一台微机”。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-03-09 价格:¥2.00

某品种制剂处方及工艺研究资料

1 目 录 8.1 处方 8.2 处方依据及处方筛选过程 8.3 生产工艺 8.4 工艺流程图 8.5 所用设备 2 8.制剂处方及工艺研究资料及文献资料 8.1 处方 克拉霉素 250g 淀粉 32g 羟丙基纤维素(L-HPC) 6g 微粉硅胶 4.5g 硬脂酸镁 1.5g 淀粉浆(10%) 适量 制成 1000 粒 8.2 处方依据及处方筛选过程 8.2.1 处方依据 根据中华国药典 2000 年版第二部克拉霉素胶囊,规格 0.25g/粒。 淀粉本方中为玉米淀粉,色泽好,吸湿性弱,产量大,价格低; 为白色细微粉末,不溶于水和乙醇,在空气中很稳定,大多数药物 不起作用,吸湿而不潮解,遇水膨胀,为最为广泛稀释剂和崩解剂, 本方中主要用作稀释剂崩解剂。 羟丙基纤维素(L-HPC)本品为白色或白色或结晶性粉末,在水 中不溶但可吸水溶胀,由于 L-HPC 粉末有很大比表面积和孔隙率, 故有较大吸湿速度和吸水量,增加了膨胀性。本品用量,一般可为 1%-5%左右,本方中用量为 2%。 微粉硅胶,本品为轻质白色粉末,无臭无味,不溶于水及酸, 化学性质稳定,绝大多数药物不发生反应,良好流动性,对药物

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安全管理论文-对现代安全生产管理探讨

-1- 第一章 绪 论 对现代安全生产管理探讨 第一章 绪  论 随着我国经济蓬勃发展,生产规模不断扩大,生产过程中大量使用新工 艺、新材料,新技术不断得到推广和运用,由于管理跟不上规模扩大,对新工 艺、新材料、新技术安全特性认识不足,片面追求经济效益,致使生产安全事 故不断发生,火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类安全 和健康。 事故不仅造成经济上损失,而且给人类心灵留下久久创伤和难以抹去 阴影,也给个人、家庭和社会留下了沉重包袱和不稳定因素。事故控制有 “技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键也是最重要措施和手 段。 通过调查发现大部分事故是可以避免,造成事故原因大多是由于指挥人 员盲目指挥、操作人员安全知识匮乏、安全管理不到位等所造成。在事故 发生后,由于企业应对事故发生后果能力不足,不能保障受害人合理、合法 权益,进而造成受害人企业矛盾激化,影响社会稳定。为了有效实现减少安 全生产事故和保证事故责任单位承担责任,以及将事故控制在最低限度内目 标。笔者研究认为,应遵循“安全第一,预防为主”、“以人为本”方针,解决 好 8 个方面问题就能有效遏制事故发生,营造一个安全、少灾、无害、和平 环境。 -2- 第二章 安全生产管理意义 第二章 安全生产管理意义 2.1 安全生产  所谓“安全生产”,就是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害 和财产损失事故而采取相应事故预防和控制措施,以保证从业人员人身安 全,保证生产经营活动得以顺利进行相关活动。“安全生产”一词中所讲生产”,是广义概念,不仅包括各种产品生产活动,也包括各类工程建设 和商业、娱乐业及其它服务业经营活动。 安全生产,是要在生产经营活动过程中保证安全,不是单纯为安全而安全, 不能脱离生产经营活动讲安全。保证安全生产,本身也是保证生产经营活动正 常进行,促进经济健康发展,这也是制订安全生产之一。 2.2 管理 管理定义自古即有,但什么是“管理”,从不同角度出发,可以有不同 理解。从字面上看,管理有“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意,即对一定 范围人员及事务进行安排和处理。但是这种字面解释是不可能严格地表达出 管理本身所具有完整含义。 关于管理定义,至今仍未得到公认和统一。长期以来,许多中外学者从不 同角度出发,对管理作出不同解释,其中较有代表性有: 管理学家赫伯特 A 西蒙(Herbert A Simon)认为“管理就是决算”。 当前,美国、日本以及欧洲各国一些管理学著作或管理教材中,也对管理 有不同定义,如: “管理就是由一个或者更多人来协调他人活动,以便收到个人单独活动 所不能收到效果而进行活动。” “管理就是计划、组织、控制等活动过程。” “管理是筹划、组织 第二章 安全生产管理意义 和控制一个组织或一组人工作。” “给管理下一个广义而又切实可行定 义,可把它看成是这样一种活动,即它发挥某些职能,以便有效地获取、分配 和利用人努力和物质资源,来实现某个目标。” “管理就是通过其他人来完 成工作。”

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:101 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

生产管理知识-对销售订单相关生产要求

对销售订单相关生产要求 订单科目设置种类 科目设置种类确定销售订单相关生产在 SAP 系统中执行方式。科目设 置种类决定了以下事项: · 生成销售订单项目成本集合 CO 对象。这通过消耗记帐字段来决定。 · 后勤中货物变动通过销售订单库存执行。这通过特殊库存字段来决定。 在销售订单相关生产中,您可以使用科目设置种类 E, D 或 O. · 科目设置种类 E 决定着成本在 CO 模块中用销售订单项目上每次记帐 来更新。具有科目设置种类 E 销售订单项目货物变动通过未评估 销售订单库存来执行。 · 科目设置种类 D 决定了所有货物变动却通过未评估销售订单库存 来执行。成本对象会计通过某一工程项目执行,该项目为了划分交付客 户所订物料这项任务而生成。成本按相关 WBS 要素更新。 · 科目设置种类 O 控制着对销售订单和网络进行汇集处理方式。成本按 网络更新,并结算到销售订单项。 另见: 工程订单成本对象 ×¢ÊÍ 整个销售订单库货物变动不在 SAP 系统中评估。若要在期终将销售 订单项发生成本记入财务会计,应在成本控制模块中进行结果分折 并结算已计算值(WIP 或未发生费用准备金)。这生成了在财务会 计中和利润中心会计中记帐。 科目设置种类选择 科目设置种类通过需求等级选择,需求等级通过需求类型选择。 对于成本对象控制,需求等级表明结果分析代码、结算参数文件、成本核算变 式和核算单需求等级决定: · 在执行“销售分销”中其它作业(如交货或开票)之前是否必须执行 成本核算 · 成本是否以单位成本核算或产品成本核算来计划 对于汇集处理,应确定以下事项: · 是否对计划订单(汇集类型 1)或生产订单(汇集类型 2)执行汇集处理 · 哪种订单类型用于汇集订单 您可以通过以下途径选择需求类型: · 通过物料主记录 MRP 视图中 MRP 组或政策组 · 通过物料主记录销售分销视图中项目种类组以及销售分销凭证订单 类型(询价、报价、销售订单) 需求类型确定检查控制步骤中来源字段决定应使用哪种方法。可进行如下 选择: 0 政策物料主档、项目种类和 MRP 类型 物料主记录中 MRP 组或政策决定使用哪种需求类型。如果未指定此信息, 需求类型便通过销售订单项种类和物料主记录 MRP 视图中 MRP 类型 选出。 1 项目种类和 MRP 类型 项目种类和 MRP 类型一起决定了选择哪一种需求类型。物料主记录中 MRP 组在此无意义。 2. 项目种类和具有允许需求类型检查 MRP 类型 物料主记录:MRP 视图 MRP 1 视图决定了成本是否可集中在销售订单项上。在 0 被设置为需求类型确 定检查控制步骤中来源时,使用此方法。如果既不输入 MRP 组,也不输入 政策组,需求等级便通过项目种类和 MRP 类型选出。 ¾ÙÀý MRP 组为 0020 (销售订单相关生产) MRP 组表示政策组 20 (销售订单相关生产) ,此政策组组合了一系列 政策,例如政策 20 (销售订单相生产)、备选 21 (销售订单相关生产 /工程项目结算)。 政策表示了客户独立需求类型(如不计费用销售订单相关生产)。 然后,客户独立需求类型表明一个需求等级,这一等级含有对一般费 用计算、结果分析和结算缺省值。 需求等级确定了销售订单科目设置种类,科目设置种类 E 确定,销售 订单项费用可在 CO 模块中更新。 . ×¢ÊÍ 在版本 3.0 中,可以直接在视图 MRP 1 中输入政策组。如果已指定了一 个政策组,便不必再指定政策组了。 物料主记录:销售分销视图和订单类型 通过销售 2 中项目类型组以及销售分销凭证订单类型,系统选择一个销售 订单项种类。在需求类型确认检查控制步骤中,若 1 或 2 皆设为来源,则 需求类型被分配给项目种类。 ¾ÙÀý 在物料主记录第二销售分销视图中输入项目种类组 NORM (正常项目) 。 · 项目种类 TAN 为标准订单 (订单类型 TA)而选出。需求类型 KE (按 订单生产,不计费) 为项目种类 TAN 而选出。

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金属端子连续冲模之设计

金属端子连续冲模之设计 模具工業可稱之為「工業產品之母」,因為除了傳統工業產品需借助「模具」,才能 快速、精確、或自動生產外,目前高科技產品也不例外。台灣模具工業緣起於民 國七十年代,並在我國出口導向之產業經濟主導之下,於七十五年產值已躍登世界第五 位,但隨後因東南亞、大陸等地競爭,及我國高科技產品亦開始萌芽,為因應需求與 面對競爭,模具除了被要求高精度、高可靠度、高壽命之外,更被要求快速交貨;這些 要求使得大多數規模小、人力不足、資源有限模具業者面臨最嚴苛挑戰。 連續沖模(Progressive dies)是一種模具結構名稱,基本上可解釋為:沖壓零件無 法由沖孔、彎形或引伸模等,其中任一種沖壓模具在一次沖壓過程中完成成品,而必須 由多套模具或多套工程來完成沖壓時,將這多道工程,或多套模具所應具備各種結構 零件設計在同一道模具內,使這套模具在連續沖壓過程中,完成該成品謂之。連續沖模 可定義為:將兩套以上單獨工程沖壓模具,以數學方法計算依序排列,並配合自動 化設計,使各單獨工程合而為連續且整體模具結構。 而模具一方面在高壓下連續使用,溫度劇烈上昇,另一方面又受很大衝擊與摩擦, 因此沖床使用之模具材料,也占極重因素,應具備條件有以下幾點: ﹝1﹞ ﹝1﹞ 耐磨耗性高 ﹝6﹞硬度大 ﹝2﹞ ﹝2﹞ 韌性(耐沖擊性)大 ﹝7﹞脫碳少 ﹝3﹞ ﹝3﹞ 經熱處理變形小 ﹝8﹞價格低 ﹝4﹞ ﹝4﹞ 淬火性良好 ﹝9﹞熱處理簡單 ﹝5﹞ ﹝5﹞ 切削性良好 所以連續沖模應考慮好各種因素,才能設計出一副經濟又實用良好模子,也很適 合大量生產,所以探討比較深入,且希望能夠更了解到加工程序之佈置與發展趨勢。 一、前言 以往由於模具構造較簡易,模具工廠大多依據資深人員所繪製之草圖來加工模具零 件,有關模具設計、構想模具結構細節及模具組裝程序皆無完整圖面資料和作業說明, 委外加工或自行加工有問題時,幾乎完全依賴資深人員或老師傅以口頭方式加以說明。 而連續模具之採用原則有適應大量生產之需求、工程安排比較容易、具有經濟性、緩和 引伸加工材料加工硬化和具有操作安全性;連續沖模使用限制有產品數量考慮、 產品形狀限制、不適於製造精度公差較高之製品、不適於製造會產生殘留應變之製品、 指定毛頭方向之製品有時無法加工和成品材質及適用壓床之限制。且目前沖壓模具之構 造傾向複雜化,一副模具所包含模具元件種類和數目亦很多,假使依照舊有方式進行 模具之加工及組裝,不僅在零件及組裝方面會產生嚴重問題,而且在往後之模具維護 及保養上將因缺乏正確圖面資料以供基準而陷入動彈不得之因境。亦即沖壓模具設計 圖之要求完整性將是模具工廠必要作業。 一般工廠用 AUTO CAD,但我們使用 Pro/ENGINEER 軟體來繪製我們模具圖, 因為 Pro/ENGINEER 軟體由一個圖檔儲存一個零件,而最後可叫出全部檔案,將其 組成組合圖,較其它軟體使用上方便。 Pro/ENGINEER 對 於 傳 統 機 械 設 計 工 作 來 說 無 疑 有 相 當 大 助 益 , 因 為 Pro/ENGINEER 中參數不只代表設計物件外觀相關尺寸,並代表具有物理意義之參 數,這些參數式設計功能不但改便變了設計觀念並且將設計便利性推進一大步。 Pro/ENGINEER 參數式設計之特性有以下兩點: 1、 1、 3D 實體模型 3D 實體模型除了可以將使用者設計概念以最真實模型在電腦上呈現出來,也因 為系統預設參數,使用者可隨時計算出產品之體積、面積等,用以了解產品之真實性, 並補足傳統面架構、線架構之不足。使用者在產品設計過程中,可以把握以上重點, 設計物理參數,並減少許多人為計算時間。 2、單一資料庫 Pro/ENGINEER 可隨時由 3D 實體模型產生 2D 工程圖,而且自動標示工程圖尺寸, 不論在 3D 或 2D 圖形上作尺寸修正時,其相關之 2D 圖形或 3D 實體模型均自動修改, 同時組立、製造等相關設計也會自動修改,如此可確保資料之正確性,並避免反覆修正 之耗時性,由於採單一資料庫,提供了所謂雙向關連性功能,此種功能正也符合了現 代產業中所謂同步工程觀念。 二、設計原理 2-1 關於 Pro/ENGINEER Pro/ENGINEER 最大特點在於它採用單一資料庫設計,且是一種相關性

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:299 KB 时间:2026-04-08 价格:¥2.00

现场管理成功关键

課程大網 第一單元 人管理 ........................................................1 第二單元 設備管理 ........................................................4 第三單元 物管理 ........................................................12 第四單元 標準化管理 ....................................................27 第五單元 5S 管理...........................................................30 第六單元 績效管理 ........................................................33 第七單元 現場品管 ........................................................44 第八單元 成本管理 ........................................................48 第九單元 交期管理 ........................................................59 第十單元 其他管理 ........................................................63 參考附件 1 第一單元:人管理 壹、如何處理有關人問題 一、督導人員責任圖 二、改善人際關係基本要訣 1.工作情形應告知 ‧事先決定希望對方應如何做? ‧指導對方使其能做得更好。 2.表現優者讚賞之 ‧隨時注意少有又感人工作或行為。 ‧讚賞時機要打鐵趁熱。 3.切身變更先通知 ‧如果可能應將理由告訴他。 ‧設法使其接受變更。 4.發揮其能勵其志 ‧發掘其潛在能力。 ‧不要阻礙其發展途徑。 人與人 關係 訓 練 部屬 個人 家庭 工 作 健康 經 歷 其他 品 質 生產 保 養 安全 成本 工作情形應告知 表現優者讚賞之 切身變更先通知 發揮其能勵其志 個 人 圖 (影響個人因素) 督導人員責任圖 督 導 人 員 督導人員必須透過 部 屬 完 成 任 務 改善人際關係 基 本 要 訣 以獨立性個人 善 待 部 屬

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21世纪先进生产制造方式

面向 21 世纪“先进制造管理模式” 随着全球化市场竞争日趋激烈,顾客应用要求个性化,产品需求向多 元化发展,促使企业生产规模从单品种大批量朝多品种变批量方向发展, 给企业提出了新要求。制造企业要在竞争中立于不败,必须要采用先进 制造技术先进管理方法,降低生产成本,缩短生产周期,并能快速响应 市场需求变化。同时,制造企业为提高竞争力,快速占领市场,在竞争 同时还需不断促成有关企业之间区域性联合或跨国合作,以形成动态联盟。 在这种背景下,一些先进制造模式和管理模式不断出现和发展。本文就目 前国内外所关注有关先进制造模式和管理模式给予简单介绍。 第一部分 先进制造模式 一、虚拟制造(VM-Virtual Manufacturing) 20 世纪 80 年代就提出了虚拟制造(VM)概念,到 90 年代得到广泛重 视和发展。VM 是一种新制造技术,它以信息技术、仿真技术和虚拟现实 技术为支持,在产品设计或制造实现之前,就能使人感到未来产品性能或 制造过程状态,从而可以提前作出决策优化实施方案。 1.VM 概念 虚拟制造是一个处于发展中新概念,目前还没有一个完全统一定 义,又因为 VM 研究出发点,侧重面及应用场合不同,所以,VM 就有 各种不同定义。 1)Kimura、Onosato 等定义:VM 是现实制造系统上虚拟环境下映射, 是针对现实制造环境虚拟模型,该模型为生产规划、调度和管理提供测试 环境。 2)Chetan Shukla 等定义:VM 是一个发展中研究领域,其目是通 过虚拟现实技术将各种制造者有关技术集成起来。 3)Hitchcock 等定义:VM 是一个用于提高制造业内各级决策和控制能 力集成,虚拟制造环境。 4)Nahavandi、Preece 等定义:VM 是已经存在或不存在制造系统 仿真模型,该模型具有制造过程,过程控制和管理以及产品有关所有信 息。 5)Lin 定义:VM 是应用计算机模型和制造过程来辅助产品设计和制 造。 6)Iwata 定义:VM 是实现沟通制造工程和信息基础结构建立新型信息 基础结构最有希望方法。 K.I.Lee 和 S.D.Noh 定义:VM 系统是表示现实制造系统物理和 逻辑结构特性一种集成计算机模型。 近几年来,我国一些单位,特别是 863/CIMS 主题项目,对虚拟制造也 进行了不少研究,并结合企业进行了不同程度实施,取得了一定效果。 2.VM 关键技术 VM 关键技术主要包括:各种建模技术、仿真技术、控制技术及所需 支持技术等。 1)建模技术 ·产品、过程及生产系统建模; ·虚拟公司建模; ·虚拟制造环境现实环境之间结构、功能等映射关系管理、维 护、监控、更新等问题; ·基于分布式并行处理环境下虚拟制造开放式体系结构模型; ·面向整个产品生命周期综合经济模型和产品评价体系模型。 2)仿真技术 指运行和操作构成 VM 系统各种模型所有仿真方法和技术及多模型集 成仿真技术。 3)控制技术 ·模型部件组织、调度策略及交换技术; ·仿真过程工作流程信息流程控制; ·概念设计制造方法、加工过程、成本估算集成技术; ·将动态、分布、协作模型集成技术

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