43.供电所安全生产管理工作计划

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供电所安全生产生产管理计划
　　20××年，我所的安全生产生产管理，在上级部门、局党委和局安全第一工作
人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认
真贯彻执行吴电安［20××］5 号文件，局关于安全生产生产的 管理计划 指示，坚
持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产工作制，“两票三制”以及有关安全
规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在
全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年
安全管理目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动
奠定了良好基础。为巩固 20××年安全生产生产的管理成果，争取更大的进步，实
现新一年的安全生产目标，特制定 20××年我所安全生产生产管理思路。
　　 一、安全生产生产管理指导思想和安全生产生产目标
　　1、安全指导思想：
　　坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则
，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位｛安全
生产工作人到位、安全直接工作人到位、专责及班组长到位｝；重点加强九项生产
｛“二票三制”生产、两措生产、班组生产、施工现场生产、安全工用具生产、消防
设备生产、配电线路及保护区生产、低压配网生产、交通安全生产｝。全面落实各
级生产人员安全工作制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（《安全生产管理规
定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产生产基础
，确保安全生产目标的实现。
　　2、生产生产管理的中心和目标
　　安全管理中心：
　　保人身、保电网、保设备、增效益。
　　安全管理目标：
　　（1）控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；
　　（2）人为工作的大面积停电和重大设备损坏事故为零；
　　（3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；
　　（4）配网线路跳闸事故率小于 0．15 次／公里。年
　　（5）实现三个 100 天无考核事故安全记录；
　　（6）力争全年无工作考核事故安全记录
　　 二、管理内容
　　（1）负责制 10KV 及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设
施的保护。
　　（2）负责供电区域分级漏电保护装置的`检测和维护生产；
　　（3）负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全生产；
　　（4）负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。
　　 三、管理要求
　　（1）安全生产生产的基础管理。主要内容如下：
　　1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方
针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。
　　2）建立健全以所长为第一工作人的安全生产工作制，明确各类人员的安全生
产职责。
　　3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。
　　4）建立健全安全生产生产的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反
事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。
　　（2）严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全工作。
　　（3）按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主
要内容如下：
　　1）配电线路名称和杆塔编号。
　　2）配电台区的名称和编号。
　　3）相位标志。
　　4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。
　　5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配
电设备经过特殊地段的警示牌。