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【行业案例】-32-XX公司生产计划制定与执行管理规程

生产计划制定与执行管理规程 一、目: 为了以企业均衡生产原则合理组织企业生产活动,提高效率,规范生产计划 管理,保证生产有序正常地进行 二、范围: 适用于生产计划制定、执行全过程 三、责任者: 生产副总、生产部经理、物流控制部经理、车间主任 四、正文 1.生产计划编制依据 1.1 本年度公司提出生产品种、产量、产值方针目标。 1.2 内外贸部销售计划。 1.3 本公司设备生产能力及完好状态。 1.4 年末成品库存状况。 1.5 原材料库存状况。 2.生产计划编制 2.1 生产部围绕公司方针目标、市场年销售计划及其它因素编制年度及季度生产计 划,分解目标。 2.2 根据年度及内外贸部建议指标编制。 编码 标题 生产计划制定与执行管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、物流控制部、生产车间 2.3 月度生产计划经生产副总审批后,报总经理批准。 3.生产计划下达 3.1 由生产部生产统计员下达月度生产计划。确定下达生产计划由生产部分发至 物流控制部、质量保证部生产车间,生产部自存一份,作为基准文件。 3.2 各部门应根据生产计划制订详细作业计划及物料、人员、设备、资金等需求计 划,报送生产副总批准。 3.3 生产计划为一定时期内指导物流控制部、财务部、质量保证部、生产部工作 及各车间生产纲领性文件,一经颁布批准,具有绝对权威性严肃性。 3.4 生产部应对上一月生产计划执行情况认真总结。 3.5 生产部根据每月生产计划制定品种生产计划,各生产车间按生产品种具体组 织生产,生产部经理监督并随时协调解决出现问题。 4.生产计划变更:当出现下列情况时,生产部可对生产计划进行修改变更。 4.1 当市场销售情况出现变化,由内外贸部发出产品更改通知到生产部。 4.2 当原材料供应有困难时,由物流控制部写出暂缺原料通知到生产部。 4.3 当某种产品库存积压,不容继续生产时。 4.4 当某种产品严重亏损时。 4.5 当生产设备发生故障,不能正常生产时。 4.6 新产品试制或转入批量生产时,由生产部通知相应车间。 5.生产部监督、检查保证生产计划实施 5.1 负责督促检查各生产单位生产计划执行情况,掌握生产进度,及时处理生产 过程中影响生产各种问题。 5.2 掌握水、电、气、汽供应情况及时调度保证正常生产。 5.3 了解主要生产设备保养、使用情况,联合工程部督促生产单位及时搞好设备维 修,保证生产设备完好率。 5.4 根据生产情况合理调配各车间之间劳动力资源。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附表 1:生产计划表(SMP08-001-a-00)

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【设备安全】-10-设备设施变更管理制度

设备设施变更管理制度 编号:AQ-BZH-038-A 一、目 为规范设备设施变更管理,消除由于变更而引起潜在事故隐患,加强对设备 设施有效管理,特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司设备设施永久性或暂时性变化管理工作。 三、职责 1、技术部全面负责设备设施变更组织与协调活动。 2、变更申请者负责填写《设备设施变更申请表》,安全办公室负责变更申请审 核。 3、变更实施部门负责设备设施变更实施过程监督及变更完成后验收。 四、内容及程序 1、设备设施变更包括以下内容: (1)设备设施更新改造; (2)安全设施变更; (3)更换与原设备不同设备或配件; (4)设备材料代用变更; (5)临时电气设备变更等; (6)监控、测量仪表变更; (7)计算机及其软件变更。 2、变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更风险情况进行 分析,变更申请部门负责人签字认可。 3、申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更情 况进行审核。 4、审核后报至主要负责人处,进行变更审批。 5、变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更实施。 6、变更实施前,变更实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后 实施变更。 7、变更审核部门对变更实施结果进行验收。 8、变更验收:凡是设备设施变更都需要进行变更验收,评价变更后效果、 影响及存在各种风险等。 9、由于变更而产生各项资料均应交安全办公室存档。 10、任何员工在未得到许可条件下,不得擅自进行任何变更,否则公司将视为 违章作业,严肃处理。 五、记录 《设备设施变更申请表》 《设备设施变更施工、验收记录表》 《设备设施变更安全隐患控制表》

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01-矿业安全生产管理制度汇编

宣城华通矿业有限公司 安全生产管理制度 宣城华通矿业有限公司 二〇一七年 修订编制说明 根据安徽省安全生产监督管理局文件《关于印发《煤矿、非煤矿山、化工 (危化)企业安全生产责任制范本》通知》(皖安[2015]8 号)文件要求,为进 一步落实企业岗位责任制企业安全生产责任体系“五落实五到位”等规定要求,省 政府安委会办公室采用“职责定位+职责范围+职责清单”模式,组织编制了《煤矿、 非煤矿山、化工(危化)企业安全生产责任制范本》,要求企业参照试行。 根据安徽省人民政府安全生产委员会办公室文件《关于建立健全“五级五覆盖” “五落实五到位”安全生产责任制度通知》(皖安办[2015]31 号)文件要求,为 深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要论述精神全国安全生产电 视电话会议精神部署,全面贯彻落实新《安全生产法》,进一步建立健全安全生产 责任制体系,现就建立健全“五级五覆盖”“五落实五到位”安全生产责任制度有关 事项要求明确任务目标、落实“一岗双责”制度、加强安全监管力度、增加安全监管 方式、强化安全考核内容。 根据省安委会省安监局文件要求,以及宣州区安监局建议,结合我公司 2016 年编制《宣城华通矿业有限公司安全生产管理制度》等相关文件以及公司 各单位、部门、班组作业人员变动、作业标准变动等要求,我公司在 2017 年 2 月组织人员重新修订,同时根据宣州区安监局建议将《安全生产责任制》《规章 制度《操作规程》分开编制建议,现将 2017 年修订编制《宣城华通矿业 有限公司安全生产管理制度》正式发布,同时废止 2016 年版《宣城华通矿业有限 公司安全生产管理汇总》文件。 宣城华通矿业有限公司 2017 年 2 月 16 日

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14-火力发电企业(火电厂)全套安全生产管理制度

火电厂安全生产全套规章制度 2020-2021 新标准完整版汇编文件 XX 咨询有限公司 2020 年 2 月 目 录 第 1 章 识别获取适用安全法律法规、标准及其它要求管理制度.....................................5 1.1 附表 1:企业适用安全生产法律法规、标准记录台账.................................................7 1.2 附表 2:法律法规培训记录.............................................................................................9 第 2 章 安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 ...................................................10 2.1 附表 1:安全操作规程及安全规章制度评审表...............................................................11 第 3 章 火电厂安全管理制度 .......................................................................................................12 3.1 总 则..................................................................................................................................12 3.2 组织及职权..........................................................................................................................12 3.3 安全责任制..........................................................................................................................13 3.4 反事故措施计划..................................................................................................................15 3.5 安全技术管理......................................................................................................................15 第 4 章 领导现场带班制度 ...........................................................................................................30 第 5 章 班组安全达标管理制度 ...................................................................................................32 5.1 附表 1:班组安全达标考核标准.......................................................................................35 第 6 章 风险评估控制管理制度 ...............................................................................................38 6.1 附表 1:工作危害分析(JHA)记录表............................................................................47 第 7 章 消防安全管理制度 ...........................................................................................................49 7.1 附表 1:消防器材统计台账...............................................................................................52 7.2 附表 2:消防器材检查表...................................................................................................53 第 8 章 安全生产会议制度 ...........................................................................................................55 8.1 附表 1:安全会议记录.......................................................................................................56 第 9 章 工作质量考核制度 ...........................................................................................................59 9.1 运行管理考核制度..............................................................................................................59 9.2 设备管理考核制度..............................................................................................................60 9.3 安全管理考核制度..............................................................................................................60 第 10 章 火电厂巡回检查制度 .....................................................................................................62 第 11 章 工作票制度 .....................................................................................................................64 第 12 章 操作票制度 .....................................................................................................................66 第 13 章 环境卫生管理及考核 .....................................................................................................68 第 14 章 火电厂值班制度 .............................................................................................................71 第 15 章 火电厂文件档案管理制度 .............................................................................................72 15.1 附表 1:企业档案归档范围及保管期限表.....................................................................77 第 16 章 火电厂图纸资料管理制度 .............................................................................................90 第 17 章 火电厂绿化管理制度 .....................................................................................................91

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工贸生产企业安全制度全套-教育培训与考试-职业卫生培训考试题

江苏欣润塑胶有限公司 职业卫生培训考试题 姓名: 单位: 得分: 一、选择题 1、《职业病防治法》于( )起正式施行。 A、2001 年 11 月 1 日; B、2002 年 5 月 1 日; C、2002 年 5 月 12 日。 2、用人单位及其作业场所符合相关规定,并取得( ),方可从事使用有毒物品 作业。 A、生产许可证; B 安全生产许可证; C、职业卫生安全许可证。 3、用人单位应当在产生严重职业病危害因素作业岗位醒目位置,设置( ) 中文警示说明。 A、公告栏; B、警示标识; C、安全标语。 4、我国《职业病目录》公布职业病名单中,列出了( )种法定尘肺。 A、11; B、25; C、13。 5、作业场所操作人员每天在连续接触噪声 8 小时,噪声声级限值为( ) dBA A、115; B、75; C、85。 6.生产毒物进入人体途径中较少见是( )。 A、呼吸道 B、消化道 C、皮肤 7.生产性噪声不包括( )。 A、空气动力噪声 B、机械噪声 C、电磁噪声 D、空气传播 噪声 二、判断题 1、我国职业病防治工作基本方针是“预防为主、防治结合”。( ) 2、用人单位应当为从业人员提供符合国家职业卫生标准防护用品,并确保其 正确使用。( ) 3、用人单位有关管理人员、劳动者可以不接受职业卫生培训。( ) 4、作业场所操作人员接触噪声声级最高限值不得超过 115 dBA。( ) 5、在生产过程、劳动过程作业环境中存在危害劳动者健康因素,称为劳动 环境危害因素。( ) 6、噪声卫生标准规定,工作地点噪声应小于 85 分贝。( ) 7、高温高湿作业指车间气温 35 摄氏度以上或相对湿度达 90%以上。( ) 是否合格: 负责人签字: 工人签字: 日期:

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7.员工职业健康监护档案管理制度

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制 造部 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2017.10.10 文永杰 新作成 1. 管理目 2. 归档范围 3. 档案管理 1. 管理目 为了更好地开展职业病防治工作、维护广大员工身体健康,保证健康监护档案职业 病诊断档案资料连续性完整性,更好地为公司员工服务,按照《中华人民共国职业病 防治法》、《职业病诊断与鉴定管理办法》及《职业健康监护管理办法》要求特制定员工 职业健康档案管理制度。 2. 归档范围 2.1 健康监护档案内容 2.1.1 健康监护档案册。 2.1.2 职业健康体检结果报告。 2.1.3 健康体检综合分析报告。 2.1.4 职业健康体检复查人员名单及复查结果报告。 2.1.5 职业病观察对象职业禁忌症处理意见书。 2.1.6 员工职业健康监护档案包括劳动者职业史、既往史职业病危害接触史;相应作业场 所职业病危害因素监测结果;职业健康检查结果及处理情况;职业病诊疗等有关个人健 康资料。 2.2 职业病诊断档案 管理部应建立职业病诊断档案并永久保存,档案内容应当包括: 2.2.1 职业病诊断证明书; 2.2.2 职业病诊断过程记录 2.2.3 劳动者提供诊断资料; 2.2.4 临床检查与实验室检验等结果报告单; 3. 档案保管 安全生产办公室为劳动者建立职业健康监护档案,并按照规定期限妥善保存。员工有权查 阅、复印其本人职业健康监护档案。员工调岗或离岗时,必须带有本人职业健康监护档案。

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安全生产年度工作总结工作计划-74.道路安全生产工作计划

道路安全生产工作计划    安全生产管理目标。根据我车队实际情况,明确责任,加大力度,把安全生产工作 深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生产20 1X年安全生产工作安排如下:   一、工作目标   1、不因车队原因发生行车安全事故,年安全责任事故次数为0;   2、杜绝重大生产(人身伤亡)火灾事故。    3、努力实现各类事故201X年比201X年下降,事故控制在各项指标考核范围内。   4运输安全控制指标:   1)驾驶员考核合格持证上岗率达100%;   2)运行车辆安检率达100%;   3)车辆完好率:客车≥97%;   货车≥96%;   4)安全生产竞赛活动≥2次/年;   5)责任行车事故频率及考核指标:   5.1责任行车事故率≤1.5次/百万车公里;   5.2责任事故受伤率≤1.6人/百万车公里;   5.3行车事故死亡率≤0.3人/百万车公里。   6)重大质量责任事故为零。   7)重大工伤事故为零。   8)维修设备完好率≥98%。   9)车辆返修率≤4%。   10)汽车维修顾客满意度≥95%。   二、 工作计划    1、全面推行《道路旅客运输企业安全规范》、《进一步加强客运驾驶人安全管理 意见 》,建立健全各方面安全生产 规章 制度 、操作规程,把我队安全管理工作制度化、规范化,使我队安全管理水平上一个新 台阶。    2、在安全基础管理与通过三级“道路运输企业安全生产标准化达标”基础上, 对存在不足,继续完善管理工作。    (1)、继续进一步落实完善安全生产工作责任制,201X年1月制定新一年安全工 作目标,签订安全责任书,层层落实安全责任,完善安全生产责任追究制度,使安 全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位服务安全管理人员,营造全 员参与安全管理企业安全文化氛围;    (2)、按要求配备安全管理人员,按规范完成车队安全设施'布置工作,加大安 全经费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范 ;    (3)、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工 自我保护意识,认真宣传贯彻落实党国家关于安全生产各项方针政策,抓 好各项安全整治措施落实;   (4)、加强我车队员工安全教育培训工作,积极开展安全知识竞    赛活动,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面每一个员工安全生产意识 安全生产技能,建立一支政治素质过硬、技术全面安全生产管理队伍员工队伍 ;    (5)、加强我车场消防安全管理,下半年如期组织一次车队全体人员(上岗同志除 外)消防演练,为提供良好安全乘车环境提供保障,同时在车队作业场所内按 要求安装足量消防设施,节日期间加强重点防火区域消防管理工作,做到勤巡 逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    (6)、认真按照车队制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:89.4 KB 时间:2025-10-11 价格:¥2.00

火灾、爆炸事故应急预案-【管理制度】电气火灾现场处置方案

电气火灾现场处置方案 1事故特征 1.1危险性分析 引发电气火灾原因有短路、过载、接触不良、电弧火花、漏电、 雷击等, 主要是电气安装工程、电器产品质量以及使用、管理不当 等问题造成。电气 系统分布广泛、长期持续运行,电气线路通常敷 设在隐蔽处,火灾隐患不易发现。 另外,电气火灾危险性还与用电 情况密切相关,当用电负荷增大时,容易因过 电流而造成电气火灾。 由于电气火灾主要发生在建筑物内,建筑物内人员密集、 疏散困难、 排烟不畅,极容易造成触电、窒息等群死群伤火灾事故。 1.2事故发生区域、地点或装置 发生电气火灾区域、地点或装置有:变配电房、储罐区及其他 用电场所 等。 2应急组织职责 2.1应急组织机构 本现场处置方案应急自救组织机构设置如下: 成立现场应急小组,由现场负责人班组长所组成。其中,现场 负责人为现 场应急小组组长。如无现场负责人则班组长为现场应急小 组组长。 2.2工作职责 2.2.1岗位员工职责 (1)发现可能或已触电者,应立即高声呼叫求救; (2)立即采取措施,使触电者脱离电源,如切断电源等; (3)报告班组长或应急小组组长; (4)接受并执行本应急小组指令。 2.2.2班组长职责 (1)接到员工报告后,应立即到现场进行确认; (2)组织本班组员工,按现场应急处置措施执行; (3)若事故后果超出本班组控制能力,立即上报本车间应急小组组 长; (4)接受并执行本应急小组组长指令。 2.2.3应急小组组长职责 (1)接到报告后,立即组织本应急小组成员; (2)组织本应急小组成员,按现场应急处置措施执行; (3)及时将情况上报应急指挥部,接受并执行应急指挥部指令。 3应急处置 3.1事故应急处置程序

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安全生产年度工作总结工作计划-135.安全生产工作计划

安全生产工作计划    在这一年来安全生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作,消 除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后.安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任, 加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生产 形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:    1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面安全生产规章制度、操作规程,把我 工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;    2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订安全生产 责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产安全管理人员,营造全员参与 安全管理企业安全文化氛围;    3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施布置工作,加大安全经 费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工 自我保护意识,认真宣传贯彻落实党国家关于安全生产各项方针政策,抓好 各项安全整治措施落实;    5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全 面提高各级管理人员生产员工安全生产意识安全生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面安全生产管理队伍员工队伍;    6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练,为“ 提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡降低工厂财产 损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火区 域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    7、认真按照工厂制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展两次 安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生;    8、加强特种设备使用特种作业人员安全管理工作,严格执行特种作业人员 持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 发生;    安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主,综 合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命国家财产安全”而不懈努 力。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:86 KB 时间:2025-10-22 价格:¥2.00

非煤矿山隐患排查个性化标准岗位排查清单-6、采区主任隐患排查清单

岗位隐患排查清单 年 季 月 周 日 1 基础管理 安全生产教育培训 培训计划 企业各部门、各车间要根据管理 实际情况将“年度培训计划长 期培训计划”进行细化分解到 季度、月、周 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 2 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内通风良好,能感受到风向 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 3 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无刺激性气味 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 4 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无粉尘过多现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 5 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道路标避灾指示牌,特别是 三岔口、四岔口处要齐全,方向 正确、醒目 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 6 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道保持清洁卫生,没有淤泥积 水,物料存放整齐,不得防碍运 输行人 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 7 现场管理 场所环境 矿道巡查 巷道内灯具完好,无摇曳、昏暗 现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 8 现场管理 场所环境 矿道巡查 供电线路完好,无破损、老化现 象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 9 现场管理 场所环境 矿道巡查 供水线路完好,无漏水、渗水、 无水现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 10 现场管理 场所环境 矿道巡查 矿道内无塌陷、渗水现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 11 现场管理 场所环境 矿道巡查 报废井巷硐室入口完全封 闭 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 12 现场管理 场所环境 支柱巡查 木质支柱无破损、受潮、倾斜、 移位现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 13 现场管理 场所环境 支柱巡查 铁质支柱无锈蚀、破损现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 14 现场管理 场所环境 支柱巡查 顶梁与顶板有无接触不严现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 15 现场管理 场所环境 支柱巡查 每架间间距无过长现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 16 现场管理 场所环境 报废井巷 报废井巷硐室入口,应及 时封闭 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 17 现场管理 场所环境 报废井巷 封闭之前,入口处应设有明显标 志,禁止人员入内 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 18 现场管理 场所环境 报废井巷 报废竖井、斜井平巷,地面 入口周围还应设有高度不低于 1.5m栅栏 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 19 现场管理 场所环境 报废井巷 标明原来井巷名称 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 20 现场管理 场所环境 爆炸作业 场所 爆破作业必须由专业资质单位专 职爆破员进行,并设置爆破警戒范 围 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 21 现场管理 场所环境 爆炸作业 场所 井下爆破作业,必须按审批爆 破设计书或爆破说明进行。爆破 设计书应由单位主要负责人批准 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 22 现场管理 场所环境 爆炸作业 场所 爆破前必须有明确声、光警戒 信号,与爆破无关人员必须撤 离作业地点 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 23 现场管理 场所环境 爆炸作业 场所 爆破后,爆破员安全员必须按 规定等待时间进入爆破地点, 检查有无冒顶、危石、支护破坏 盲炮,如有以上现象应及时处 理,经当班安全员确认安全后, 方可进入作业地点 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 24 现场管理 消防安全 消防设施 器材 灭火器材应定位存放,并在检验 周期内使用 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物因素 √ □合格 □不合格 25 现场管理 消防安全 消防设施 器材 灭火器材存放点设有编号、责任 人 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物因素 √ □合格 □不合格 26 现场管理 消防安全 消防设施 器材 重点防火区域消防设施应齐全 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物因素 √ □合格 □不合格 27 现场管理 消防安全 消防设施 器材 厂区消防栓保护范围内水枪、 水带、扳手等附件应配备齐全 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物因素 √ □合格 □不合格 28 现场管理 消防安全 安全出口 安全出口、疏散用门不得上锁、 封堵 □一般事故隐患 □重大事故隐患 物因素 √ □合格 □不合格 备注 排查项目 单位名称: 岗位(部门):采区主任 排查日期: 排查人员: 排查频次 序号 类别 检查标准 隐患级别 隐患类型 排查结果 隐患描述 整改完成时间 1

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:27 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

火灾、爆炸事故应急预案-【管理制度】电气火灾事故应急演练方案(13页)

事故应急演练方案 应急救援演练流程 (一)召开演练动员会。全体参加演练人员集中,宣布要求,做好演练准备。 (二)演练科目一:使用灭火器灭火演练。使用灭火器灭火演练。 (三)演练科目二:连接室外消防栓灭火演练。进行连接室外消防栓灭火演练。 (四)演练科目三:假设楼层发生火灾综合演练。 一、指导思想 为了保证公司财产及全体员工生命财产安全,防止突发性事故发 生,并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据公司生产实际情况, 本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责原则,特制定本演 练方案。 二、演练目标及概况 1、目标:办公场所 2、危险目标概况: 办公室里有:空调、饮水机、电脑、打印机、复印机、碎纸机等 电器。这些电器在给我们工作带来方便同时,如果使用不当,也 会埋下很多火灾隐患。 三、模拟场景概况 2018 年 9 月 27 日 10:05 分,办公室正常工作上班,突发电线 短路,产生火花引起办公用品起火,因纸质品过多,火情迅速发展, 引起办公室内火灾报警器报警,当班人员立即到现场查看,现场岗 位员工发现情况后立即汇报上级,负责人立即启动《应急救援预案》 进行处置,同时负责人报告上级请求支援。相关负责人到现场,请示 有关领导后确定启动应急救援预案进行处置,最终事故得以控制。 四、演练组织机构及职责 1、组织机构 2、职责分工 (1)应急救援指挥部 负责组织 “演练方案”制定、修改,组建演练队伍,组织实施 演练,检查督促做好演练前各项准备工作。 指挥部人员及分工 警戒保卫 分队 负责人: 现场总指挥: 应 急 救 援分队 负责人: 设备抢修 分队 负责人: 技术指导总负责: 应急总指挥: 现场协调: 事故现场 处理分队 负责人: 物资准备 与后勤保 障分队 负责人:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.8 KB 时间:2025-11-02 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-【管理制度】电气火灾事故应急演练方案(13页)

事故应急演练方案 应急救援演练流程 (一)召开演练动员会。全体参加演练人员集中,宣布要求,做好演练准备。 (二)演练科目一:使用灭火器灭火演练。使用灭火器灭火演练。 (三)演练科目二:连接室外消防栓灭火演练。进行连接室外消防栓灭火演练。 (四)演练科目三:假设楼层发生火灾综合演练。 一、指导思想 为了保证公司财产及全体员工生命财产安全,防止突发性事故发 生,并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据公司生产实际情况, 本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责原则,特制定本演 练方案。 二、演练目标及概况 1、目标:办公场所 2、危险目标概况: 办公室里有:空调、饮水机、电脑、打印机、复印机、碎纸机等 电器。这些电器在给我们工作带来方便同时,如果使用不当,也 会埋下很多火灾隐患。 三、模拟场景概况 2018 年 9 月 27 日 10:05 分,办公室正常工作上班,突发电线 短路,产生火花引起办公用品起火,因纸质品过多,火情迅速发展, 引起办公室内火灾报警器报警,当班人员立即到现场查看,现场岗 位员工发现情况后立即汇报上级,负责人立即启动《应急救援预案》 进行处置,同时负责人报告上级请求支援。相关负责人到现场,请示 有关领导后确定启动应急救援预案进行处置,最终事故得以控制。 四、演练组织机构及职责 1、组织机构 2、职责分工 (1)应急救援指挥部 负责组织 “演练方案”制定、修改,组建演练队伍,组织实施 演练,检查督促做好演练前各项准备工作。 指挥部人员及分工 警戒保卫 分队 负责人: 现场总指挥: 应 急 救 援分队 负责人: 设备抢修 分队 负责人: 技术指导总负责: 应急总指挥: 现场协调: 事故现场 处理分队 负责人: 物资准备 与后勤保 障分队 负责人:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.8 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-【管理制度】电气火灾现场处置方案

电气火灾现场处置方案 1事故特征 1.1危险性分析 引发电气火灾原因有短路、过载、接触不良、电弧火花、漏电、 雷击等, 主要是电气安装工程、电器产品质量以及使用、管理不当 等问题造成。电气 系统分布广泛、长期持续运行,电气线路通常敷 设在隐蔽处,火灾隐患不易发现。 另外,电气火灾危险性还与用电 情况密切相关,当用电负荷增大时,容易因过 电流而造成电气火灾。 由于电气火灾主要发生在建筑物内,建筑物内人员密集、 疏散困难、 排烟不畅,极容易造成触电、窒息等群死群伤火灾事故。 1.2事故发生区域、地点或装置 发生电气火灾区域、地点或装置有:变配电房、储罐区及其他 用电场所 等。 2应急组织职责 2.1应急组织机构 本现场处置方案应急自救组织机构设置如下: 成立现场应急小组,由现场负责人班组长所组成。其中,现场 负责人为现 场应急小组组长。如无现场负责人则班组长为现场应急小 组组长。 2.2工作职责 2.2.1岗位员工职责 (1)发现可能或已触电者,应立即高声呼叫求救; (2)立即采取措施,使触电者脱离电源,如切断电源等; (3)报告班组长或应急小组组长; (4)接受并执行本应急小组指令。 2.2.2班组长职责 (1)接到员工报告后,应立即到现场进行确认; (2)组织本班组员工,按现场应急处置措施执行; (3)若事故后果超出本班组控制能力,立即上报本车间应急小组组 长; (4)接受并执行本应急小组组长指令。 2.2.3应急小组组长职责 (1)接到报告后,立即组织本应急小组成员; (2)组织本应急小组成员,按现场应急处置措施执行; (3)及时将情况上报应急指挥部,接受并执行应急指挥部指令。 3应急处置 3.1事故应急处置程序

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-01-09 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全教育制度

安全教育制度 一、 安全教育 为了使新入场施工作业人员能更好地了解国家有关安全生产 法规、法令劳动保护政策,增强安全生产意识,从而保证施工 安全顺利进行,我项目部本着“预防为主、安全第一”方针,对 每一个新入场人员按制度进行三级安全教育。 二、 安全教育要求 1、 各级安全教育教育情况、人员都必须登记记录,教育者 被教育者都必须签名。 2、 每一级教育,都须对教育情况进行考核评定。 3、 施工班组或个人需要变换工种时都必须进行相应安全 教育,并作好登记记录。 三、 三级教育程序 每一批施工作业人员(民工班组)入场前,必须由项目部组织 一级安全教育。经教育合格后交送安全组,安全组结合本工程生 产特征、生产实际对其进行二级安全教育。经二级教育合格后交至 施工班组。工地现场再根据施工班组施工特点、作业环境、工程 要求等实际情况进行三级安全教育。经教育合格后准予参加施工。 四、 三级教育内容 1、 一级教育(项目部) (1) 国家劳动保护政策安全法规、法令及安全生产规 章制度。 (2) 本企业生产特点、安全方针及安全施工基本知识。 (3) 本企业安全生产制度、规定及安全注意事项。 2、 二级教育(安全组级) (1) 国家劳动保护政策安全法规、法令及规章制度; (2) 本工程生产特点、设备特点及安全施工基本知识; (3) 本工程安全制度、规定及安全纪律。 3、 三级教育(施工班组级) (1) 本工种生产特点、设备特点及施工(生产)安全 基本知识。 (2) 本工种安全生产制度、规定及安全注意事项。 (3) 本工种安全操作规程技术操作规程。 (4) 机械设备、电气、基坑及高处作业安全基本知识。 贵州建工集团第八建筑工程公司 同济项目部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

安全员全套资料-10、危险性较大分部分项工程汇总表

危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案) GD20111 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自编号 41-42 座) 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 1 基坑支护与 降水工程 开挖深度超过 3m(含 3m)或虽未超过 3m,但地质条件周围环境复杂 基坑(槽)支护、降水工程 2 土方开挖工程 开挖深度超过 3m(含 3m)基坑(槽)土方开挖工程 各类工具式模板支撑工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程 3 模板工程及 支撑体系 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上;施工 总荷载 10KN/m2 及以上;集中线荷载 15KN/m 及以上,高度大于支撑水 平投影宽度且相对独立无联系构件混凝土模板支撑工程 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以上起重吊装 工程 采用起重机机械进行安装工程 4 起重吊装及 安装拆卸工程 起重机械设备自身安装、拆卸 搭设高度 24m 及以上落地式钢管脚手架工程 附着式整体分片提升脚手架工程 悬挑式脚手架工程 吊篮脚手架工程 自制卸料平台、移动操作平台工程 5 脚手架工程 新型及异型脚手架工程 建筑物、构筑物拆除工程 拆除、爆破工程 采用爆破拆除工程 建筑幕墙安装工程 钢结构、网架索膜结构安装工程 人工挖孔桩工程 地下暗挖、顶管及水下作业工程 预应力工程 7 其他危险性 较大工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性较大 分部分顶工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日 危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案) GD20111 工程名称:广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 施工单位: 中天建设集团有限公司 监理单位: 广州联嘉建设监理有限公司 序号 分部分项 工 程 范 围 是否含有 1 基坑支护与 降水工程 开挖深度超过 3m(含 3m)或虽未超过 3m,但地质条件周围环境复杂 基坑(槽)支护、降水工程 2 土方开挖工程 开挖深度超过 3m(含 3m)基坑(槽)土方开挖工程 各类工具式模板支撑工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程 3 模板工程及 支撑体系 混凝土模板支撑工程:搭设高度 5m 及以上;搭设跨度 10m 及以上;施工 总荷载 10KN/m2 及以上;集中线荷载 15KN/m 及以上,高度大于支撑水 平投影宽度且相对独立无联系构件混凝土模板支撑工程 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在 10KN 及以上起重吊装 工程 采用起重机机械进行安装工程 4 起重吊装及 安装拆卸工程 起重机械设备自身安装、拆卸 搭设高度 24m 及以上落地式钢管脚手架工程 附着式整体分片提升脚手架工程 悬挑式脚手架工程 吊篮脚手架工程 自制卸料平台、移动操作平台工程 5 脚手架工程 新型及异型脚手架工程 建筑物、构筑物拆除工程 拆除、爆破工程 采用爆破拆除工程 建筑幕墙安装工程 钢结构、网架索膜结构安装工程 人工挖孔桩工程 地下暗挖、顶管及水下作业工程 预应力工程 7 其他危险性 较大工程 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险性较大 分部分顶工程 施工总承包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 项目负责人(签名): 总监理工程师(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:72 KB 时间:2026-02-02 价格:¥2.00

安全员全套资料-精品】员工安全教育及培训制度

员工安全教育及培训制度 一、重点技术工作人员安全教育 液化气分装站被列入重点安全保护单位,对技工应作安全教育, 并经考核,建立个人技术档案。分装站技术工种:电工、电焊工、检 验工、槽车司机、机动车司机必须经有关部门培训合格后方可独立操 作,并由公司建立个人技术档案。 安全员、消防员、检修工、机泵工、运行工、电工、充装工、保 安等必须先取得有关部门上岗证书并由单位自行考核,合格后方可 独立操作,每年进行一次技术、安全制度及操作规程考核,考核成 绩情况列入个人技术档案。 对上述考核不合格者绝不能让其独立上岗,不合格者可予补考, 但两次考核均不合格者,则坚决调离工作岗位。 个人技术档案记载成绩作为评奖、调资依据。 二、新工人进站工作三级安全教育 新职工被安排进站区工作前,对其进行安全教育,分三级进行: (1)储配站一级教育(暂由办公室负责)组织培训; ①液化气基本知识 ②详细介绍消防知识有关器材使用 ③储配站安全管理制度 ④介绍生产情况特点 ⑤劳动及规章制度 (2)基层二级教育,由基层负责辅导 ①讲述储配站各项安全管理制度 ②介绍各工作岗位任务 ③介绍主要设备性能安全注意事项 ④讲述技术考核奖罚制度,考勤制度 (3)班组或师徒三级教育,由班组长或其师傅辅导 ①新职工上岗工作任务 ②所担负技术性内容及其操作规程 ③本岗位安全制度及每周、每月应参加非生产任务活动 ④各岗位安全管理制度各岗位互相配合重要性 3、操作人员“三懂”、“四会”内容 操作人员经过学习、培训实际操作,应在短期内学会“三懂” 做到“四会”。 (1)“三懂”内容

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:13.1 KB 时间:2026-02-06 价格:¥2.00

生产管理知识-打破焊接障碍

打破焊接障碍   本文介绍,在化学粒子形态学中技术突破已经导致新型 焊接替代材料发展。   随着电子制造工业进入一个新世纪,该工业正在追求是 创造一个更加环境友善制造环境。自从 1987 年实施蒙特利尔 条约(从各种物质,如大气微粒、制冷产品溶剂,保护臭氧层 一个国际条约),就有对环境与影响它工业活动高度关 注。今天,这个关注已经扩大到包括一个从电子制造中消除铅 全球利益。   自从印刷电路板诞生,铅锡结合已经是电子工业连接主 要方法。现在,在日本、欧洲北美正在实施法律来减少铅在制 造中使用。这个运动,伴随着在电子半导体工业中以增加 功能向更加小型化推进,已经使得制造商寻找传统焊接工艺 替代者。 新工业革命   这是改变技术工业实践一个有趣时间。五十多年来,焊 接已经证明是一个可靠有效电子连接工艺。可是,对人们 挑战是开发与焊锡好特性,如温度与电气特性以及机械焊接 点强度,相当新材料;同时,又要追求消除不希望因素,如 溶剂清洗溶剂气体外排。在过去二十年里,胶剂制造商在打破 焊接障碍中已经取得进展,我认为值得在今天市场中考虑。 都是化学有关东西   在化学粒子形态学中技术突破已经导致新焊接替代 材料发展。在过去二十年期间,胶剂制造商已经开发出导电性 胶(ECA, electrically conductive adhesive),它是无铅,不要求卤 化溶剂来清洗,并且是导电性。这些胶也在低于 150°C 温 度下固化(比较焊锡回流焊接所要求 220°C),这使得导电性胶 对于固定温度敏感性元件(如半导体芯片)是理解,也可用于低 温基板外壳(如塑料)。这些特性制造使用已经使得它们可以 在一级连接特殊领域中得到接受,包括混合微电子学(hybird microelectronics)、全密封封装(hermetic packaging)、传感器技术 以及裸芯片(bare die)、对柔性电路直接芯片附着(direct-chip attachment)。    混合微电子学、全密封封装传感器技术:环氧树脂广泛 使用在混合微电子全密封封装中,主要因为这些系统有一个环 绕电子电路盒形封装。这样封装保护电子电路防止对元件与 接合材料损伤。焊锡还传统上使用在第二级连接中,这里由于 处理所发生伤害是一个问题,但是因为整个电子封装是密封 ,所以焊锡可能没有必要。混合微电子封装大多数使用在军用 电子中,但也广泛地用于汽车工业引擎控制正时机构(引擎 罩之下)一些用于仪表板之下应用,如双气控制气袋引爆 器。传感器技术也使用导电性胶来封装压力转换器、运动、光、 声音振动传感器。导电性胶已经证明是这些应用中连接一个 可靠有效方法。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:453 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

安全生产资料-精品】员工安全教育及培训制度

员工安全教育及培训制度 一、重点技术工作人员安全教育 液化气分装站被列入重点安全保护单位,对技工应作安全教育, 并经考核,建立个人技术档案。分装站技术工种:电工、电焊工、检 验工、槽车司机、机动车司机必须经有关部门培训合格后方可独立操 作,并由公司建立个人技术档案。 安全员、消防员、检修工、机泵工、运行工、电工、充装工、保 安等必须先取得有关部门上岗证书并由单位自行考核,合格后方可 独立操作,每年进行一次技术、安全制度及操作规程考核,考核成 绩情况列入个人技术档案。 对上述考核不合格者绝不能让其独立上岗,不合格者可予补考, 但两次考核均不合格者,则坚决调离工作岗位。 个人技术档案记载成绩作为评奖、调资依据。 二、新工人进站工作三级安全教育 新职工被安排进站区工作前,对其进行安全教育,分三级进行: (1)储配站一级教育(暂由办公室负责)组织培训; ①液化气基本知识 ②详细介绍消防知识有关器材使用 ③储配站安全管理制度 ④介绍生产情况特点 ⑤劳动及规章制度 (2)基层二级教育,由基层负责辅导 ①讲述储配站各项安全管理制度 ②介绍各工作岗位任务 ③介绍主要设备性能安全注意事项 ④讲述技术考核奖罚制度,考勤制度 (3)班组或师徒三级教育,由班组长或其师傅辅导 ①新职工上岗工作任务 ②所担负技术性内容及其操作规程 ③本岗位安全制度及每周、每月应参加非生产任务活动 ④各岗位安全管理制度各岗位互相配合重要性 3、操作人员“三懂”、“四会”内容 操作人员经过学习、培训实际操作,应在短期内学会“三懂” 做到“四会”。 (1)“三懂”内容

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:13.1 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理知识-温州民企生产管理升级研究doc9

温州民企生产管理升级研究 一、概述 一个作业流程必须由输入、输出支持组成。输入是作业流程所“加工”“原料”,而 输出则是作业流程“产品”。在“加工”过程中逐步实现“增值”。业务流程跨越部门 界限,团队合作、资源共享、服务客户,达到一致组织目标。这个过程便是作业流 程管理。 不管是大公司还是小公司都有生产上管理问题,本人知识浅薄就一般存在问题进行分 析,并通过所学理论知识提出个人一些见解。 目前国内制造企业信息化正在日益提高,但是在企业生产现场临近管理方面还是基本 上手工在操作。这就出现了所谓“制造业生产现场黑箱作业”现象。就温州民营企业 在生产与动作管理上所存在一些弊端进行升级研究。 二、民营企业管理现状及原因浅析 问题一:企业工作环境优劣在生产管理上所存在问题。 企业生产线工作环境不良,直接导致员工积极性下降,同时生产线上生产产品 品质无法保证。这也是企业能否快速成长必要因素。 问题二:企业生产前段流程管理中存在问题。 不管是外贸公司还是做国内市场公司都会出现客户下订单到生产车间投产过程脱 节,这种现象很严重,这可能会影响动作不顺畅,工作效率下降及交期延误。 问题三:上线前上线后生产现场管理衔接问题。 上线前上线后生产现场管理混乱直接影响产品品质生产线工作效率。通过 多方面收集观察,采用流程卡比较适合生产现场管理。 问题四:企业内部家族式管理唯亲是用用人机制,严重地影响了企业素质提高。 企业内部家族式管理把选人、用人正好限制在了家庭、近亲这个小圈子里,往往出现 人力资源短缺,兵多将少无帅才,无法形成一个良性组织架构。因此,在解决问题时, 难免因孤陋寡闻而导致决策质量低下。所以当企业需要上档次、上规模、上水平,产品 向“精、特、优”方向发展时,就明显暴露出家族式管理弊端。 问题五:制度形同虚设,奖惩制度难以执行。 制度形同虚设是民营企业生产与动作管理中又一大弊端。这种现象根本原因在于 业主不好打破情面,撕不破脸皮,不能依法办事,不能公事公办。据有关方面统计,我 国约有 10%民企没有任何文字章程。有相当一部分民企有章程也有令不行,执法不严, 奖惩制度不执行,规章制度流于形式。 下面将探讨温州民营企业如果在上述几个方面进行管理升级。 三、改进方案 问题一:企业工作环境优劣在生产管理上所存在问题。 就这个问题本人就结合三年理论学习及社会实践,通过用一张图表对该问题进行提出 一些解决见解。 请看下图: 5S 标准化表 5S 内容 制度标准 检查重点 1S 整理 将不要东西清理掉 所在岗位是否有乱放不要物

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理知识-高温下油品生产中风险分析及防范措施(doc 10)

高温下油品生产中风险分析及防范措施 摘 要:高温条件下油品生产存在很多不安全因素。如果安全防护措 施考虑不充分或者操作不当,会发生突沸串油自燃着火事故。通过 对高温下油品危险性分析,论述了高温条件下油品在液态储存运输 及混合等操作时应注意事项。并结合现场生产经验事故案例,提 出了高温下油品生产及加工安全防护措施。 关键词:高温;油品;生产加工;防范措施 前言 随着钢铁工业快速发展国际市场对焦炭需求增加近几年 我国炼焦工业高速发展。煤焦油是炼焦中副产品,煤焦油产量随 焦炭产量增加而增加。煤焦油化工很多单元操作须把油品加热后来 实现。特别是重质油品具有沸点高、凝固点高特性,这些重质油晶 在生产加工过程中,为使其具有良好流动性,工艺过程都是在高 温条件下完成。高温下油品生产存在很多不安全因素,受工艺条件 限制,油品温度有时要高于闪点自燃点,如果安全防护措施考虑不 充分或者操作不当,会发生突沸串油事故自燃着火爆炸事故。在特 殊操作(开、停工,检修)生产不正常时,还会发生油晶温度低于凝 固点堵塞设备管道事故,影响生产。 2 高温下油品突沸串油及防范措施 高温条件下油品操作,由于油品质量上差别以及生产过程中 不可避免地有水进入系统,因此在油品升温或高低温油晶混合时,会 出现能量聚集突然释放,发生油晶突沸串油现象,影响正常生产, 甚至引发火灾爆炸事故。 2.1 突沸产生原因 突沸产生主要原因是高低温油晶混合或升温时,油晶积聚大 量能量传递给低沸点物质(主要指轻质油品水分),使之处于非稳定 状态或过热状态,达到一定程度后,低沸点物质在有限空间内突然汽 化造成,一般包括能量聚集能量传递释放两个阶段。 2.1.1 能量聚集 当油品必须在高温状态下进行生产操作时,如煤沥青输送温度超 过 180℃;在 200℃左右时,以煤沥青回兑粘度较小焦油馏分生产 燃料油,油品本身聚集了大量能量。这种带有大量能量油品处于 一种非稳定状态,尤其是含有水分油品,当温度超过 100℃时,水 分处于过热状态,很容易突然急剧汽化。 2.1.2 能量传递释放 油晶在聚集大量能量同时,会以各种形式向外界释放能量,如 同外界环境进行热传递或热交换、油晶水分蒸发等。一般情况下, 若生产操作,储存条件稳定,能量释放处于缓慢平状态,是不会发 生突沸现象。然而,若这种能量释放具有突发性,像高低温油品混 合,能量传递推动力突然加强或处于过热状态物质由于外界条件 变化,能量突然散发,往往会引起突沸现象。 2.2 高温下油品突沸防范

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:95 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理知识-生产订单结算规则

生产订单结算规则 当您创建订单时,系统就将包含分配规则一个结算规则设置给这个生产 订单(PP 或 CO 生产订单)。该设置是按照在产品成本控制客户化中定 义缺省规则来完成。对每一订单类型,缺省规则都定义成一个缺省值。 一个生产订单全面结算缺省规则是 PP1(生产订单全面结算)。 如果您已经为一个生产订单计算了差异,那么在您结算时系统就产生带有 获利能力区段每二个分配规则。在结算之后,您就可以通过调用结算规 则来显示这个分摊规则。 分摊规则由一个结算接收方、一个结算份额一个结算类型构成: · 您用结算接收方来决定生产订单实际成本将结算到哪个对象。 已完工物料经常是接收方。 以下也是可能接收方: - 在按订单设计情况下,一个项目、网络或固定资产 - 在与销售订单相关生产中,一个销售订单或一个内部订单(参见 销售订单相关生产中期末结算)。 - 在集合订单情况下,较高层次订单, (参见集合订单结算)。 差异废品可以结算到一个获利能力区段 (参见 订单相关生产中差异结算)。 系统以客户化中设置为基础自动产生一个分配规则以便结算到获利能 力分析中。 如果差异计算无效,则废品成本可以结算到一个总分类帐科目或一个 成本中心(参见 在库存不足废品情况下结算)。 在生产共同产品情况下,订单成本在被结算入库存(物料)之前结算到 一个订单项目中(参见 共同产品生产结算)。 · 您使用结算份额来决定将成本分配给单个结算接收方时百分比或杈数。 在生产共同产品情况下,您使用这一功能来定义哪一部分成本结算到哪一个 接收方(参见 共同产品生产中结算规则)。 如果在生产产品时出现了废品,您可以指定将产量成本(例如 80%)结算 入库存而将废品成本(例如 20%)结算入一个成本中心。 · 您使用结算类型来决定,是将订单产生所有成本全部结算(全面结算), 还是将订单上收集成本按期间结算(定期结算)。 生产订单用途决定了使用哪一种结算类型。 - 通常是在生产过程末尾运用全面结算将单一订单结算到库存。 - 通常是在期间末运用定期结算将分配给一个成本对象层次生产订单 结算到库存。 ×¢ÊÍ 系统通常假定生产订单是分配给物料(库存)。在这种情况下结算接收 方就是所生产物料物料库存科目。结算份额是 100%。结算类型是全面 结算。 如果您想要按期间对生产订单进行结算,那么您就必需通过订单类型中 缺省规则来首先确定 ,在创建订单时生成一个结算类型为按期间结算规 则。 ×¢ÊÍ 创建订单时由您可以改变系统自动创建分配规则,但您不能删除这个分 配规则。要使一个自动生成分配规则成为无效,可将结算份额设置为百 分之零。然而在结算实行之前您都可以改变或删除任何由人工创建分配 规则。 2

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从企业安全性谈偿债能力分析

www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 从企业安全性谈偿债能力分析 摘要:偿债能力分析是企业财务分析中一个重要组成内容。现有偿 债能力分析方法中存在一些问题。本文从安全性角度剖析了其中问 题所在,并分别论述了在现有分析方法基础上,短期偿债能力分析 长期偿债能力分析应该完善之处。      关键词:安全性;偿债能力;分析      企业安全性是企业健康发展基本前提。在财务分析中体现企 业安全性主要方面就是分析企业偿债能力,所以一般情况下我们总 是将企业安全性企业偿债能力分析联系在一起,因为对企业安 全性威胁最大是“财务失败”现象发生,即企业无力偿还到期债 务导致诉讼或破产。企业安全性应包括两个方面内容:一是安排 好到期财务负担;二是有相对稳定现金流入。二者不可偏废。如果 仅仅满足于能偿还到期债务,企业还算不上安全。真正安全企业应 是在安排好到期财务负担同时,有相对稳定现金流入盈利。从 根本上来讲安全性要求企业必须具有某一时点上债务偿还能力即 静态性,而这个偿还能力又是平时盈利以及现金流入积累即动态 性。如果企业无相对稳定现金流入或盈利,很难想象它能长久生存 而不出现危机。我国绝大多数教科书上对企业偿债能力分析都有失 偏颇,并且导致企业财务分析人员教条式运用,得出结论往往不正 www.3722.cn 中国最庞大资料库下载 确。      一、我国企业偿债能力分析中存在问题      1.现有偿债能力分析是建立在清算基础而非持续经营基础上 。长期以来,对偿债能力分析是建立在对企业现有资产进行清盘 变卖基础上进行,并且认为企业债务应该由企业资产作保 障。比如:流动比率、速动比率以及资产负债率都是基于这样基础 来计算。这种分析基础看起来似乎十分有道理,但是并本符合企业 将来实际运行状况、企业要生存下去就不可能将所有流动资产变现 来偿还流动负债,也不可能将所有资产变现来偿还企业所有债务。因 此只能以持续经营为基础而非清算基础来判断企业偿债能力,否则 评价结论只能是企业清算偿债能力。而正常持续经营企业偿还 债务要依赖企业稳定现金流入,所以偿债能力分析如果不包括对 企业现金流量分析就有失偏颇。      2.偿还债务资金来源渠道单一化。偿还负债资金来源有多 种渠道,可以以资产变现,可以是经营中产生现金,还可以是新 短期融资资金。而后两种偿还渠道往往是企业在正常经营情况下常常 采用。现有偿债能力分析大多是以资产变现为主要资金来源渠 道,显然不能正确衡量企业债务偿还能力。这样评价企业偿债能 力必然会使企业视线狭窄,影响其决策正确性。

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工业工程在家具制造中应用(doc9)

工业工程在家具制造中应用 1 什么是工业工程   工业工程(Industrial Engineering 简称 IE)是在 19 世纪初,随着机械化生产兴起, 在管理科学,特别是泰勒(W.Taylor)科学管理吉尔布雷思夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)动作研究基础上发展起来一门新型学科。经过几十年发展,工业工程 不断吸收系统科学、信息科学、计算机科学、运筹学及人类工程学等学科经验,逐渐 发展成为一门把技术管理结合起来、综合性很强新型学科,其应用广度深度不 断扩大,不但应用于生产领域,对服务业、交通运输业、政府等其它部门生产效率提 高也能提供有效指导方法。前些年提出准时生产制(JIT)、计算机集成制造系统 (SIMS)都是 IE 研究重要成果。当前热门企业资源计划(ERP)、精益生产(LP)、 敏捷制造(AM)柔性制造技术(FMT)等。部是 IE 研究对象。   美国工业工程师学会对 IE 下最有权威性定义是:“工业工程是研究人员、物料、 设备、能源信息所组成集成系统设计、改进实施一门学科。它综合运用数学、 物理学社会科学方面专门知识技术,以及工程分析设计原理方法,确定、 预测评价由该系统所取得成果。”IE 核心目标是降低成本、提高生产率。经过多 年实践总结不断创新,已形成一套有效分析思考问题方式,可以从各个角度理探求 解决问题方法途径,使人们能够不放过任何一个影响因素,迅速把握改进现状措 施对策,我们称之为 IE 意识,具体包括:   (1)成本效率意识;   (2)问题改革意识;   (3)工作简化、专门化标准化意识,也称为“3S 原则”;   (4)整体意识;   (5)以人为中心意识。   随着现代 IE 不断发展,其应用广度深度不断拓展,但其应用最有效、最成功 还是对生产系统改进方面。工业工程拥有特有职能,这也是系统解决生产相关问 题有效手段,具体来说可分为三类:   第一类是较为固定职能,主要是:方法研究、工作测定、工厂设施规划与设计、 生产管理、组织设计与分析、工作制度设计、基础信息管理及控制、工资单价核定、质 量保证。   第二类是为公司个别需要而设置职能,主要是:项目管理及所需支持、成本控制 及其标准、库存控制、计算机程序控制、成品包装、储运及试验、工具与设备选用、产 品改进研究、预防性设备保养制度。   第三类是延伸或扩展职能,主要是:利润计划、资本或固定资产投资分析、资源 分配、对供应商咨询服务评估、管理审计与经营、检查与评审、安全计划、培训计划。   IE 这些职能是整个生产系统不断完善有效保证,它可以成为解决我国家具业当 前面临生产管理难题有效手段。   2 工业工程是提高家具企业竞争力有效手段

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:168 KB 时间:2026-03-27 价格:¥2.00

数值模拟技术在大型锻件生产中应用

数值模拟技术在大型锻件生产中应用  摘 要 数值模拟技术在保证工件质量、减少材料消耗、提高 生产效率、缩短试制周期等方面显示出无可比拟优越性。在钢锭凝 固方面,有限元模拟程序 MIPS 可以分析凝固过程中温度场分布, 确定不同时刻凝固前沿位置,而且能预测缩孔疏松位置及尺 寸。使用该程序对 220 吨钢锭生产工艺进行优化,成功地解决了疏 松进入锭身问题。在锻造方面,已开发出了基于 ANSYS 三维大变 形弹塑性、弹粘塑性程序,可以分析复杂三维金属塑性成形问题。 热处理专用软件 NSHT 不仅可以分析加热、淬火及回火过程中温度场 分布,而且可以给出应力分布及相态变化过程,并已在实际生产 中取得了成功。 前言   大锻件生产具有单件、小批特点。生产前需要大量人力 物力准备原材料、模具或辅具,前期投入相当大,一旦产品报废, 将造成很大损失,这对工艺制定合理性提出了很高要求。在生 产新产品或制定新工艺时,工艺人员往往无法根据经验确定工艺是否 合理,只能采用大量实验方法进行研究。由于大型锻件尺寸较大, 不可能进行 1∶1 实物实验,而小件实验有时会与实际生产过程相 差过大。而且物理实验通常只能给出工艺过程某 个阶段结果,无法全面了解整个工艺过程,具有一定局限性。由 于大锻件生产这些特殊性,采用先进数值模拟技术改变工艺制定 过程中仅凭经验决定现状是具有重要意义。 1 数值模拟技术在现代制造中地位作用   随着计算机技术飞速发展,人类社会已经步入了信息时代。计 算机及网络不仅改变了人们生活方式,也同样改变了传统机械制造 概念与方法。随着计算机辅助技术(CAX)广泛应用,计算机已经深 入到工业生产各个环节之中。一个现代产品制造过程可以由图 1 来描述。当接到生产任务时,首先采用 CAD(Computer Aided Design)系统进行产品设计,其设计结果将由 CAE(Computer Aided Engineering)系统对其生产工艺可行性及合理性进行评估,如果其 不满足制造要求或所需要成本太高,将返回到 CAD 系统中进行重新设 计:如果通过了 CAE 评估,就将采用 CAM(Computer Aided Manufacturing)系统进行实际生产制造。这一生产模式已在工业发 达国家得到了广泛应用,并且近年来更提出了并行工程技术 (Concurrent Engineering)与虚拟制造技术(Virtual Manufacturing)等新概念新方法,将产品设计、工艺制定、生产制 造及管理中 CAD、CAE、CAM、CAPP、MRP 等计算机辅助技术,通过 先进信息技术结合起来,从而达到进一步缩短产品设计、制造周期, 提高产品质量,降低成本,增强产品竞争能力。但不论哪一种 方法,CAD/CAE/CAM 等仍是整个计算机辅助技术核心与基础。

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基于交通安全道路线形分析(doc16)

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分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:60 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00