安全生产年度工作总结工作计划-74.道路安全生产的工作计划

道路生产.html" target="_blank">安全生产的工作计划
　　
生产.html" target="_blank">安全生产管理目标。根据我车队实际情况，明确责任，加大力度，把生产.html" target="_blank">安全生产工作
深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保源头安全管理到位。现将我车队生产.html" target="_blank">安全生产20
1X年生产.html" target="_blank">安全生产工作安排如下：
　　一、工作目标
　　1、不因车队原因发生行车安全事故，年安全责任事故次数为0；
　　2、杜绝重大生产（人身伤亡）和火灾事故。
　　
3、努力实现各类事故201X年比201X年下降，事故控制在各项指标考核范围内。
　　4、运输安全控制指标：
　　1）驾驶员考核合格持证上岗率达100%；
　　2）运行车辆安检率达100%；
　　3）车辆完好率：客车≥97%；
　　货车≥96%；
　　4）生产.html" target="_blank">安全生产竞赛活动≥2次/年；
　　5）责任行车事故频率及考核指标：
　　5.1责任行车事故率≤1.5次/百万车公里；
　　5.2责任事故受伤率≤1.6人/百万车公里；
　　5.3行车事故死亡率≤0.3人/百万车公里。
　　6）重大质量责任事故为零。
　　7）重大工伤事故为零。
　　8）维修设备完好率≥98%。
　　9）车辆返修率≤4%。
　　10）汽车维修顾客满意度≥95%。
　　二、 工作计划
　　
1、全面推行《道路旅客运输企业安全规范》、《进一步加强客运驾驶人安全管理
意见 》，建立健全各方面的生产.html" target="_blank">安全生产 规章 制度
、操作规程，把我队安全管理工作制度化、规范化，使我队安全管理水平上一个新
台阶。
　　
2、在安全基础管理与通过三级“道路运输企业生产.html" target="_blank">安全生产标准化达标”的基础上，
对存在的不足，继续完善管理工作。
　　
（1）、继续进一步落实完善生产.html" target="_blank">安全生产工作责任制，201X年1月制定新一年的安全工
作目标，签订安全责任书，层层落实安全责任，完善生产.html" target="_blank">安全生产责任追究制度，使安
全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位的服务和安全管理人员，营造全
员参与安全管理的企业安全文化氛围；
　　
（2）、按要求配备安全管理人员，按规范完成车队安全设施的'布置工作，加大安
全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范
；
　　
(3)、加大生产.html" target="_blank">安全生产宣传力度，提高全员生产.html" target="_blank">安全生产意识及安全文化素质，强化员工
的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产.html" target="_blank">安全生产的各项方针政策，抓
好各项安全整治措施的落实；
　　(4)、加强我车队员工安全教育培训工作，积极开展安全知识竞
　　
赛活动，广泛开展生产.html" target="_blank">安全生产技能培训，在企业中全面每一个员工的生产.html" target="_blank">安全生产意识和
生产.html" target="_blank">安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的生产.html" target="_blank">安全生产管理队伍和员工队伍
；
　　
(5)、加强我车场消防安全管理，下半年如期组织一次车队全体人员（上岗同志除
外）的消防演练，为提供良好的安全乘车环境提供保障，同时在车队作业场所内按
要求安装足量的消防设施，节日期间加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡
逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；
　　
(6)、认真按照车队制定的安全管理制度抓好各类生产.html" target="_blank">安全生产检查，每月至少开展一