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危险化学品储存和运输-9.剧毒化学品使用单位备案登记表

剧毒化学品使用单位备案登记表 单位名称(章) 编号:BZH9.7-15 注册地址 年 月 日 法定代表人 联系电话 传真 主管负责人 联系电话 邮编 企业类型 注册资金(万元) 经济性质 上级主管单位 企业主要产品 年产量 使用剧毒 物品品名 年用量 储存地点及储 存方式 最大储 存量 (1)安全评价报告 (2)事故应急救援预案 (3)安全管理制度及操作规程 (4)危险化学品安全技术说明书和安全 标签 备案事项 (5)有关人员资格证书 安全评价机构 所属主管部门意见 (盖章) 年 月 日 县级安全生产监督管理部门意见 (盖章) 年 月 日 备案受理编号: 注:此表填报一式四份 使用剧毒化学品登记备案 一、办理依据 1.《中华人民共和国安全生产法》 2.《危险化学品安全管理条例》(国务院 591 号令) 二、承办处室:****市应急局危化科 三、企业应提交文件、资料 1. 使用剧毒化学品项目批文; 2. 所使用剧毒化学品安全技术说明书; 3. 平面布置图和工艺流程图(仅剧毒化学品有关部分); 4. 安全评价报告及其所提出整改意见落实情况并经评价机构核实确认意见,涉及压 力容器、压力管道,应提供质量部门许可手续复印件; 5. 安全管理制度(安全生产责任、安全操作规程、危险物品管理制度、维修保养制度、 事故报告制度等); 6. 事故应急救援预案(应经单位主要负责人签发); 7. 有关人员安全资格证书及复印件; 8. 剧毒化学品使用登记备案表(一式四份); 上述上报资料除第 8 项外均需一式二份。 四、办理程序 1. 申请单位将申报资料报市应急局,资料齐全予以受理; 2. 市应急局同意受理后,在 7 个工作日内到现场对使用(储存)安全条件进行检查; 3. 经检查,符合安全生产条件,报市公安局局备案,再报 XX 市应急局审核同意后办 理登记手续,由市公安局核发剧毒品使用、准购证。

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

119.最新车间安全生产工作计划

Print 最新车间安全生产工作计划    一,安全生产   全年目标   全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事 故发生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工安全生产培训,建立长.中.短期安全培训机制.   (2)培养员工安全生产意识,了解安全对车间生产及个人重要意义,真正做到 安全生产深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司 损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:   全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量加工不良,降低产品不良 率和报废率,确保实现 XX 年公司制定产品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经 qc 部门组装测试后由组长批 准方可正式生产.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查表填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc 质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品加工精度和生产稳定性.   (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善 加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶.    三,提高产品产量   全年目标:   全年按期交付生管部制定产品产量计划,确保公司关于 20nn 年产品产量计划 实现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为产品生产调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具加工能力,实 现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能和产品装夹速度,调动员工工作积极性.   (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障 率.   (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-119.最新车间安全生产工作计划

最新车间安全生产工作计划    一,安全生产   全年目标    全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发 生率降至最低.   主要措施:   (1)加强对新员工安全生产培训,建立长.中.短期安全培训机制.    (2)培养员工安全生产意识,了解安全对车间生产及个人重要意义,真正做到安 全生产深入人心.   (3)定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度减少潜在危险因素.   (4)制定 安全生产手册 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志.   (5)制定突发安全事故及时处理 办法 ,及事后相关责任追究 制度 ,把个人及公司损失降到最低.    二,确保产品质量   全年目标:    全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量加工不良,降低产品不良率和 报废率,确保实现XX年公司制定产品一次交验合格率总体目标.   主要措施:   (1)严格按照图纸设计要求进行加工.   (2)所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产.   (3)加强对员工质量检查培训,牢记枪体孔位检查要点重点.   (4)进一步规范线上检查表填写,确保所有检查数据`真实性有效性.   (5)建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长四级日检查制度.   (6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品加工精度和生产稳定性.   (7)增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏.   (8)组织技术人员 副组长 组长定期进行学习和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产 品质量再上一个新台阶.    三,提高产品产量   全年目标:    全年按期交付生管部制定产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划实 现.   主要措施:   (1)加强对刀具 夹具 图纸 量具管理,为产品生产调试做好准备工作,   (2)配合生管部合理安排机台和人员,确保生产高效性和流畅性.   (3)改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具加工能力,实现高效率加工.   (4)进一步提高员工机台操作技能和产品装夹速度,调动员工工作积极性.    (5)定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率 .   (6)建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应奖惩制度.   (7)鼓励员工在工作中创新,培养团队协作精神.

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:89.7 KB 时间:2025-10-06 价格:¥2.00

木材仓库消防要求

木材仓库消防要求是什么 木材仓库防火要求如下:1。木材仓库布局木材仓库应位于城镇边 缘,靠近天然水源充足地方。厂库合一单位应分别设置厂区和库 区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材堆场墙高不应小于 2m。栅栏外面. 木材仓库消防要求如下: 1.木材仓库布局 木材仓库应位于城镇边缘,靠近天然水源丰富地方。厂库合一单 位应分别设置厂区和库区。库区最好用墙或铁丝网围起来。露天木材 堆场墙高不应小于 2m。围栏外侧应设置宽度为 10m 防火隔离带。 2.公共木材仓库 成品仓库通常是工厂附属仓库。成品储存形式比原木多,有露 天,有棚,有仓库。 成品存放在库房和库房有面积限制。根据成品长度和堆垛尺寸,因地 制宜。库房与库房距离应留出,库房耐火等级、层数和占地面积 应符合规范要求。 3.消防管理 (1)库区外缘至国家铁路编组站钢轨距离不应小于 50m。铁路蒸汽机 车进入库区时,机车燃烧室通风箱应关闭,机车烟囱应加装防火 帽,不允许在库区清炉排灰。 (2)库区内不允许明火作业。动火作业修理时,必须事先经有关部门批 准,发给动火作业证,并采取防火措施,如:清除作业点周围可燃 和易燃物质;消防和安全人员在场进行监控;准备消防设备等。作业 后,在离开现场前,仔细检查并确认安全。在有风天气里,应禁止 一切明火作业。 (3)库房内及周围严禁吸烟、用火、燃放烟花爆竹。 4.电气防火 (1)电气设备安装、使用和线路敷设应按有关规定执行。 (2)高压线应沿库区边缘布置。引入库区引入线应尽可能缩短,以防 高压线故障引起火灾。 (3)仓库内必须设电源时,应采用钢管布线,并敷设露天木材堆场电 线,尽量采用直埋电缆。如果使用架空线,堆放防火距离不得小于 电杆高度 1.5 倍。 (4)频繁启动选料运输车电源电压不得低于额定电压 95%,不频 繁启动电动机电源电压不得低于 90%。防止低压燃烧电机引起火 灾。

分类:安全管理制度 行业:物流仓储行业 文件类型:Word 文件大小:21.5 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

1.安全生产总体目标和年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生产管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全标准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 产安全事故发生;加大对安全生产投入,夯实安全生产基础,改 善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生产安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生产时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现问题, 当安全生产发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产 岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 产目标责任书,发挥安全作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生产生产必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-火灾、爆炸事故应急预案演练

火灾、爆炸事故应急预案演练记录 演练时间:2021 年 10 月 25 日 10 时 演练目:为了能够在火灾、爆炸事故突发时保证应急预案顺利实 施,保证人员、物资及其它财产损失降至最低,提高全体参战人员安全 防范意识、团队精神及战斗力,增强广大职工团结、协作、奉献精神和 责任感,特组织本次演练。 演练实施: 1、演练地点:厂区空地。 2、演练假设场景:库房外放置 4 段各装 10kg 柴油废油桶,旁边放 一由稻草做假人,同时点燃四只油桶。 3、演练程序: 1)、演练前与 XXX 消防部门取得联系,在接到我单位拔打火警电话后, 相关部门委派专人到现场进行救火指导。 2)、演练前和 XXX 医院取得联系,在接到我单位电话后,请以上单位 委派专人到现场进行人员救援医护指导。 3)、演练过程: a、现场人员发现火情后立即拔打应急救援中心值班电话--------- -,值班调度 XXX 在接到电话后迅速向应急救援领导组组长 XXX 报告详情, 同时现场其他人员也及时向在车间现场救援领导组副组长 XXX 进行汇报, 组长得知详情后立即下达应急救援命令。 b、按照《重大事故事件应急预案》分工,各部门立即行动,调度负责 拔打火警 119 和 XXX 医院急救电话 120,请求支援,同时应急救援组组长、 副组长电话通知各部门、各小组按其职责奔赴现场,该过程所用时间为 5 分钟。 c、按照分工抢险指挥组物资保管员即刻召集抢险组 10 人将抢险用工 具(铁锹、消防桶、装满砂手推车、已装满水水罐车)运至现场,另 有 8 人携带灭火器相应赶到。 d、抢险组其他人员同时按照救援组长指示及相应到达现场支援消 防人员配合指导下分为:装水组、喷水组、运水组、装砂组、灭火器组、 洒砂组共同展开灭火行动。 e、同时后勤保障组在医务人员指导下对受伤人员进行抢救,受伤较 重者在应急治疗后担架抬至救护车上送往医院。 30 分钟后将火灾扑灭,受伤人员亦得到相应救护,现场清理完毕应急 预案演练实施成功。 整个过程虽为假设场景,但应急救援组所有人员均按照分工认真积极 开展工作。通过本次演练实施,使全体救援人员更清楚和明确了应急救 援预案程序,为能充分应对突发火灾、爆炸事故掌握了实战经验,还 从侧面反映了应急工作程序和应急准备不足,达到了预期目

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

生产标准化八要素-1.安全生产总体目标和年度目标通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2021]1 号 关于贯彻落实安全生产方针及总体目标和年度目标 通 知 各部门、车间: 为了全面落实安全生产相关法律法规和方针政策,现结合我公 司实际制定了本公司安全生产方针及总体目标和年度目标,希你们认 真贯彻并层层分解落实,以确保本公司安全生产各项目标实现。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进。 二、总体目标 加大安全生产管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提 高安全管理水平,加大安全标准化建设力度,加强安全监督,杜绝生 产安全事故发生;加大对安全生产投入,夯实安全生产基础,改 善安全生产环境,努力实现全年无死亡事故,确保无生产安全事故管 理目标实现,为公司营造良好安全发展环境。 三、年度目标 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零;重大火灾(爆炸)事故 为零; 2、重大设备责任事故为零; 3、杜绝中毒、污染事故; 4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达 100%,职业病发 病率为零; 5、职工因工轻度伤害控制在 20‰以下; 6、主要负责人、安全管理人和特种作业人员培训及持证率达 100%; 7、年度员工培训及新工人入厂教育培训率 100%; 8、安全检查率为 100%; 9、事故隐患整改率 95%以上; 四、保障措施 1、提高安全意识,坚持预防为主,保障职工在生产过程中安全 和健康,把职工安全健康摆在首位,树立安全就是效益观念,再 计划、布置、检查、总结、评比生产时候,同时计划布置、总结、 评比安全工作,定期研究安全生产动态,及时解决生产中出现问题, 当安全生产发生矛盾时候,能够服从安全需要行使安全一票否 决权,用足用好安全防护经费,改善劳动条件和作业环境。 2、建立健全安全组织,落实好三级安全管理机构,完善安全生产 岗位责任制;将安全生产目标分解到各职能部门,并逐级签定安全生 产目标责任书,发挥安全作用,杜绝违章指挥、违章操作。 3、加强安全教育,提高职工安全素质,健全职工安全教育档案, 充分利用部门会、专题会、板报宣传等形式,做到安全工作天天讲, 形成安全为了生产生产必须安全氛围,新入厂工人上岗前必须 进行三级安全教育培训,经考试合格,签定安全责任书方可上岗操作。 4、各部门负责人及兼职安全管理人员要及时在厂区内进行针对性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-12-02 价格:¥2.00

安全鞋、防护鞋和职业鞋选择、使用和维护2013-01-25 17_07

犐犆犛 13 .340 .50 犆 73 备 案 号 :25469 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙/犜 6108 — 2008 安 全 鞋 、防 护 鞋 和 职 业 鞋 选 择 、使 用 和 维 护 犛犲犾犲犮狋犻狅狀 ,狌狊犲 ,犪狀犱 犿 犪犻狀狋犲狀犪狀犮犲 狅犳 狊犪犳犲狋狔 , 狆狉狅狋犲犮狋犻狏犲 犪狀犱 狅犮犮狌狆犪狋犻狅狀犪犾 犳狅狅狋狑犲犪狉 (IS O / T R 18690 :2006 ,G uidance for the selection ,use , and m aintenance of safety ,protective and occupational footw ear ,M O D ) 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙/犜 6108 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 安 全 鞋 、防 护 鞋 和 职 业 鞋 选 择 、使 用 和 维 护 A Q / T 6108 — 2008  煤 炭 工 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16   印 张 1 1/4 字 数 26 千 字     印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15   5020 · 386 社 内 编 号 6055     定 价 16 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PDF 文件大小:3.66 MB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

3.专项安全检查表(企业不涉及项可不填写)(每季度检查一次)

厂房建筑专项安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 房屋门窗 房屋门窗应完好、无破损 查现场 不符合 ***车间门窗玻璃破损 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 符合 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 符合 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 符合 给排水和取暖管道 给排水和取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 符合 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 符合 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 符合 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 符合 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 符合 4 其 他 备注:每季度检查一次 电气设备安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实安全措施。 查操作票证和 记录 符合 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置完整性、可靠性检查,包括继电保护装置校验、 整定记录、避雷针、避雷器保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气安全用具和灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合安全要求; 5) 配电柜安装是否按标准进行设置和安装。 查现场管理 不符 合 配电室电缆孔洞未封闭 3 电气设备 1) 电气设备运行中电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 查现场管理及 设施 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:647 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

全套危废管理文件-004 危险废物标志牌、标签式样

文件编号 版 序 号 00 危险废物标志牌、标签式样 页 码 第 1 页 共 4 页 1 A-1 危险废物警告标志牌式样一 (适合于室内外悬挂危险废物警告标志) 说  明 1、危险废物警告标志规格颜色 形状:等边三角形,边长 40cm 颜色:背景为黄色,图形为黑色 2、警告标志外檐 2.5cm 3、使用于:危险废物贮存设施为房屋,建有围墙 或防护栅栏,且高度高于 100CM 时;部分危险废物利用、 处置场所。 A-2 危险废物警告标志牌式样二 (适合于室内外独立摆放或树立危险废物警告标志) 说  明 1、主标识要求同附件 A-1。 2、主标识背面以螺丝固定,以调整支杆高度,支杆 底部可以埋于地下,也可以独立摆放,标志牌下沿距地面 120cm。 3、使用于: ⑴危险废物贮存设施建有围墙或防护栅栏高度不 足 100CM 时; ⑵危险废物贮存设施其它箱、柜等独立贮存设施, 其箱、柜上不便于悬挂时; ⑶危险废物贮存于库房一隅,需独立摆放时; ⑷所产生危险废物密封不外排存放,需独立摆放 时; ⑸部分危险废物利用、处置场所。 文件编号 版 序 号 00 危险废物标志牌、标签式样 页 码 第 2 页 共 4 页 2 B-1 危险废物标签式样一 (适合于室内外悬挂危险废物标签) 说  明 1、危险废物标签尺寸颜色 尺  寸:40×40cm 底  色:醒目橘黄色 字  体:黑体字 字体颜色:黑色 2、危险类别:按危险废物 种类选择。 3、使用于:危险废物贮存 设施为房屋;或建有围墙或防 护栅栏,且高度高于 100CM 时。 B-2 危险废物标签式样二 (适合于室内外独立树立或摆放危险废物标签) 说  明 1、危险废物警告标志要求同 附件 A-1。 2、危险废物标签要求同附件 B -1。 3、支杆距地面 120cm。 4、使用于: ⑴危险废物贮存设施建有围 墙或防护栅栏高度不足 100CM 时; ⑵危险废物贮存设施其它箱、 柜等独立贮存设施,其箱、柜上 不便于悬挂时; ⑶危险废物贮存于库房一隅 ,需独立摆放时; ⑷所产生危险废物密封不 外排存放,需独立摆放时。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:7.27 MB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-免洗锡膏标准工艺(DOC 9页)

免洗锡膏标准工艺 在任何表面贴装装配过程中,达到一个较高第一次通过合格率(FPY, first-pass yield)是生产运行效率和最终产品品质关键因素。有助于 高合格率两个元素特别与锡膏有关:锡膏性能窗口和顶点稳定 性。   许多这种信息可以从锡膏供应商那里得到,因为菜单现,或可使 用性标准程序,是产品开发过程构成整体不可少部分。一个锡膏 制造商必须了解每个配方适用性,以满足许多不同方面性能标 准:电信、汽车、合约制造、计算机、计算机外围设备、航空与商业 应用等。   可是,准确了解在一个特定工艺中特殊配方如何表现是重要, 由于这个原因,标准程序,不管是由锡膏供应商或适用者实行,是达 到高生产一个必要因素。   许多制造商,原设备制造商(OEM)和那些提供合约装配服务, 都依靠锡膏供应商进行工艺针对性(process-specific)标准程序 (benchmarking)研究。另外,那些将焦点集中在高品质生产制造商 应该进行自己标准程序研究。使用实际上用于装配最终产品设 备,进行现场测试,这样将产生对生产级(production-level)结果最 准确预测。   不管是由使用者或供应商来进行,其程序应该产生比较一种配方 与另一种配方可计量结果。甚至如果制造商只依靠供应商作标准 程序,也应该了解程序步骤,以便可适当地评估结果。在设计测试标 准中,典型策略是为设计和工艺条件中大多数元素开发一种“最坏 情形”。本文框架提供一个目标方法,相对它,材料可以比较和对比。   以下确立标准程序,用于提供免洗锡膏功能特性比 较,包括可印刷性(printability)、扩散与塌落(spread and slump)特性、 可焊性(solderability)、以及焊锡珠/球(beading/balling)性能等决定 方法。制造商可用全部或部分程序来开发内部制订标准程序或 评估锡膏供应商标准程序数据。   制订标准程序工具   一个全面标准程序应该由一套试验组成,量度锡膏从印刷到测 试可使用性。由于 52% - 72%表面贴装缺陷可归咎于印刷缺陷 1, 本程序应该特别注重印刷。推荐试验,按工序列出,是: 1. 印刷 o 密间距(fine-pitch)可印刷性 o 刮板(squeegee)兼容性

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

生产管理文件集合-山地养鸡全程技术(DOC7页)

山地养鸡全程技术 山地养鸡就是利用草山草坡、果园林地、荒滩等地方天然青饲料和 昆虫等动物性饲料放养家鸡。它具有隔离条件好,疾病发生少,成活 率高,投资少特点。既降低了饲养成本,又增加了野味,是山区农 民脱贫致富好门路。   1.品种选择   山地养鸡特点是放牧,在品种选择上应当选择适宜放牧、抗病 力强土鸡或土杂鸡为宜,如桃源鸡、仙居鸡、固始鸡、肖山鸡、庄 河鸡、三黄鸡、杏花鸡、阳山鸡、清远麻鸡、三黄胡须鸡、中山沙栏 鸡、信宜怀乡鸡、广西鸡等地方优良品种。它们耐粗饲,抗病力强, 虽然生长速度较慢,饲料报酬低,但肉质鲜美,价格高,利润大,应 作为山地饲养首选品种。   2.棚舍搭建    场址选择。山地养鸡场地选择是否得当,关系到卫生防疫、鸡 只生长以及饲养人员工作效率,关系到养鸡成败和效益。场地 选择应遵循如下几项原则:(1)既有利于防疫,又要交通方便。(2) 场地宜选在高朗、干爽、排水良好地方。(3)场地内要有遮阴设备, 以防暴晒中暑或淋雨感冒。(4)场地要有水源和电源,并且圈得住, 以防走失和带进病菌。避风向阳,地势较平坦、不积水草坡。其中 最好有树木,以便鸡到树荫下乘凉。   搭棚方法。鸡舍设计要求是:通风、干爽、冬暖、夏凉,座向 宜坐北向南。一般棚宽 4-5 米,长 7-9 米,中间高度 1.7-1.8 米, 两侧高 0.8-0.9 米。通常用由内向外油毡、稻草、薄膜三层盖顶, 以防水保温。在棚顶两侧及一头用沙土砖石把薄膜油毡压住,另一 头开一个出入口,以利饲养人员及鸡群出入。棚主要支架用铁丝分 四个方向拉牢,以防暴风雨把大棚掀翻。   清棚消毒。每一批鸡出栏以后,应对鸡棚进行彻底清扫,更换地 面表层土,清洗工具。对棚内地面及用具先用 3%-5%来苏尔水溶 液进行喷雾和浸泡消毒,然后再进行熏蒸消毒,每立方米空间用 25 毫升福尔马林加 12.5 克高锰酸钾。原饲养过鸡草山草坡,也应先 在地面上撒 1 层熟石灰,然后进行喷洒消毒。最好是利用无污染草 山草坡建新棚。    铺设垫草。为了保暖需铺些垫料。垫料要求新鲜无污染,松软, 干燥,吸水性强锯屑、小刨花、稻草、谷壳等,可以混合使用。使 用前应将垫料曝晒,挑出发霉垫草。厚度以 3-5 厘米为宜。   3.饲料选择

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:31 KB 时间:2026-02-18 价格:¥2.00

生产管理文件集合-教练技术在南粤(DOC 4页)

教 练 技 术 在 南 粤 近来,有关于介绍"教练技术"文章经常出现在各大报 刊上面,我们《前程周刊》也曾介绍过几期。通过这些媒体 介绍,很多读者也开始知道"何谓教练技术?",并开始对 它"有感觉"。但相信很多读者私下底最想知道可能是"那 些教练技术学员眼中教练技术究竟是怎么样?"、"有没 有成功例子?" 没有问题!让我们来看看最先将教练技术引入中国汇才 人力技术有限公司两位出色学员:傅杰、李百瑶是怎样成 功地将"教练技术"带入他们企业,并最终获得成功。 一切从心开始 --访广州九易广告公司总经理傅杰 说起"九易广告公司"也许很多人未曾听过,但提起"沟通从 心开始"这则中国移动通信广告词,大家可谓耳熟能详。 中国移动通信这个大型电视广告片"沟通从心开始",是由中 国本土公司第一次环球制作电视广告,并于 2000 年获得 中国国际影视广告大奖评选"全场沟通大奖",在新世纪到来 之时,该广告再接再厉,再获殊荣--第三十届美国莫比广告 节影视大奖第一名,这是中国广告首次获此殊荣,也是华语 广告界在全球取得最高荣誉之一,!但有谁知道,这个在 誉有"广告界奥斯卡"之称莫比广告节上让评委拍案叫绝 广告创作竞来自于广州一家非"4A"广告公司--广州九 易广告公司。 傅杰就是该公司经理,也是该广告创作领导者。作为汇 才人力技术有限公司学员,他是成功将教练技术带入实践 操作及公司管理成功典范。让我们走近傅杰,走近"九易", 看看教练技术是如何走进现代企业? 理清目标,随时准备出击 在总结广告创意和公司管理成功经验时,傅杰言简意赅:" 那就是我始终坚信并遵循着目标->行动->结果这一办事程 序。"傅杰认为,一个概念形成过程是决定结果性质条 件。他说:"概念包含两个方面内容,一是我们要解决怎 样问题;一是我们要达成怎样目标;对于我们广告人来 说,第一方面是一个引入沟通问题,看清现状,理清问题 点是创意第一步,也是关键性一步;而第二方面则是一 个开放性问题,当我们从市场、消费者及广告人、企业等不 同角度来进行沟通时,很容易发现在任何单独一方都意想不 到可能性,从而确定一个建设性目标。"傅杰打了个简 单比喻:假如你想登山,那么你首先要清楚"登什么山"、"

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生产管理文件集合-技术开发费收取使用管理

                           国家电力公司技术开发费收取使用管理暂行办法   第一条 为贯彻落实《中共中央、国务院关于加速科学 技术进步决定》,根据《中华人民共和国科技进步法》、 《国务院关于组建国家电力公司通知》及财政部和国家税 务总局《关于促进企业技术进步有关财务税收问题通知》 等文件规定,制定本办法。   第二条 国家电力公司技术开发费是向所属全资子公 司(含集团公司全资子公司)收取,用于对技术要求高、投 资数额大重大科学研究(包括软科学)、技术开发和推广应 用费用。   第三条 国家电力公司技术开发费年度预算,由国家 电力公司向财政部提出申请,财政部根据当年技术开发项目 资金需要及其他有关规定审批。   对经财政部批准技术开发费预算,由国家电力公司按 各全资子公司上年销售收入占国家电力公司总销售收入 比例进行分摊,一次下达到各全资子公司,各全资子公司上 交技术开发费在管理费用中列支。   第四条 国家电力公司财务部门负责技术开发费收 取和使用管理。收取技术开发费要在国家电力公司指定 银行专户存储,单设帐户进行核算。   第五条 国家电力公司集中技术开发费实行按季预 交、决算结算办法。各全资子公司应上交国家电力公司技 术开发费,在每季度初 15 日内上交到国家电力公司指定 银行帐户。   各子公司要按时上交技术开发费,不得拖欠。   第六条 国家电力公司技术开发费使用范围是:   (一)研究开发新产品、新技术、新工艺所发生各项费 用,包括新产品设计费、工艺规程制定费、设备调整费、原 材料和半成品试验费、技术图书资料费、未纳入国家计划 中间试验费、研究机构人员工资、研究设备折旧、与新 产品试制及技术研究有关其他经费、委托其他单位进行 科研试制费用及试制失败损失;   (二)行业标准、规程、规范制定及推广费用;   (三)其他经批准重大科研项目。   第七条 国家电力公司技术开发费使用实行预算管 理。有关单位根据实际需要提出技术开发项目申请,经国家 电力公司审核后,会同财政部核批。   第八条 国家电力公司财务部门在拨付技术开发费时, 要根据项目年度支出计划拨款。对没有计划支出,不予 拨款。当年资金结余可结转下年使用。   第九条 国家电力公司技术开发费项目使用单位要 按规定用途,合理地使用技术开发费,并将使用情况在有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2026-02-24 价格:¥2.00

生产管理文件集合-龙眼丰产栽培技术(DOC 8)

龙眼丰产栽培技术 一、幼龄龙眼园管理 龙眼从小苗定植到开始结果,一般 3—4 年时间,这个时期称为龙眼 幼龄期。幼龄龙眼园栽培管理工作重点应树龄而有所不同。第一年 植株刚定植,根量少、分布浅、抗逆性弱,管理工作重点是保护根系和 新萌发枝叶,提高其成活率。第二年,植株己恢复正常生长,枝梢萌 发次数多,生长旺盛,工作重点是加强肥水管理,促进树冠迅速扩大。 第三、四年,植株开始进入结果阶段,管理工作应在促进树冠扩大同 时,着重进行整形修剪,培养分布均匀强壮结果母枝,并加强土壤改 良和熟化王作,扩大根系生长范围,增加根量,为早结丰产打好基础。 (一)土壤管理 1.树盘覆盖:树盘是根系分布最多地方,是供给树体养分、水分基 地,栽培管理除要经常浅耕、松土、除草外还要做好树盘覆盖工作。可 利用山草、稻草或果园杂草等做材料,覆盖于树干周围地面上,覆盖 前先进行中耕松土,覆盖厚度一般为 5-10 厘米,树盘覆盖既能减少水 分蒸发,提高土壤含水量,又能防止水土流失,抑制杂草生长,使土壤 疏松,透气性好,为根系生长创造良好环境条件。 2.土壤改良:在山坡丘陵种植龙眼园,除植前进行植穴和壕沟式深翻 压绿改土外,定植后在二、三年内逐年进行扩穴(壕沟)改土,并分层 填入绿肥、杂草、混施石灰、磷肥及土杂肥等,改善龙眼园土壤肥力。 (二)施肥 龙眼幼龄园施肥常年均可进行,但施肥方法、数量及种类随树龄变 化有所不同。定植第一年,施肥应勤施薄施,以施水肥为好,每月 1-2 次, 通常结合淋水进行,一般每株每次施复合肥 30-50 克,或尿素 20-25 克。 另外可结合喷药杀虫加 0.3%尿素进行根外追肥。以后,树冠逐步扩大可 增加施肥量,做到每抽一次梢施 1-2 次肥,三、四年生树龄准备进入结 果阶段,此时应注意适当控制氮肥施用量,增施磷钾肥特别是重施有 机肥,以培养发达根系和强壮充实枝梢。 (三)排灌 新建果园应注意排灌系统建设,新梢生长期间尽可能保持土壤湿润。 (四)修剪整形 幼年龙眼树修剪宜轻,主要注重整形工作,培养分枝角度分布均匀枝 梢骨架。另外要及时抹除主干萌芽,减少养份消耗。 (五)枝梢管理 新种植幼树,绿叶面积少,应尽量增加枝梢生长量,保护叶片,扩大

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-02-25 价格:¥2.00

生产管理知识-含有固定资产三部门再生产模型

含有固定资产三部门再生产模型 前面简化生产模型显然脱胎于马克思两大部类模 型,这个模型最大弱点是无法容纳讨论固定资产问题, 但是社会生产模型中,如果不能表达固定资产生产,对于 市场经济体系而言,它解释力将受到极大限制,甚至扩大 再生产问题讨论将成为不可能。因此,必须建立新再生 产模型。 本节模型分为三个部门:1. 固定资产部门;2. 流动资 产部门; 3. 最终消费品部门。 其中流动资产部门为固定资产部门和消费品部门提供生 产资料,仍然忽略固定资产使用消耗流量(折旧)。如图: 0 : c0 + m0 + v0 Δc 固定资产 N0 Ⅰ: c1 + m1 + v1 N1 Ⅱ: c2 + m2 + v2 ΔD 最终消费品 N2 根据上图可得下列方程: 固定资产部门: c0 + m0 + v0 = Δc (1) 流动资产部门: c1 + m1 + v1 = N0 + N1 + N2 (2) 消费品部门: c2 + m2 + v2 = ΔD (3) 此外还有: N0 = c0 (4) N1 = c1 (5) N2 = c2 (6) 将(1), (2), (3) 求和, 代入(4),(5),(6) 可以得到: =Δc +ΔD   2 0 ) ( v m (7) (7)式表明国民收入由两种产品共同组成,一部分为固定资产 产值,另一部分为最终消费品。 在(7)式两侧同时减去(m2 + v2), 则有: =Δ c +Δ D - (m2 + v2)   1 0 ) ( v m (8) 由方程(3)可知, ΔD - (m2 + v2)= c2 (9) 将(9)代入(8)中得: =Δc+ c2   1 0 ) ( v m (10) 用马克思记法,(10)式就是: Ⅰ(m+v) =Ⅱc+Δc (11) (11)式就是含有固定资产生产社会再生产基本关系 式。 有趣是马克思在研究扩大再生产时,也有形式极为相 似式子: Ⅰ(m+v) =Ⅱc+ⅠΔc+ⅡΔc。 只不过,它这个式子中Δc 代表是流动资产积累 量, 我们(11)式中Δc 则是代表固定资产产量,内容实 质是毫不相同。 马克思Ⅰ(m+v) =Ⅱc+ⅠΔc+ⅡΔc 是这样推导而来

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

生产管理文件集合-常用毛衫整理工艺介绍(DOC 14)

常用毛衫整理工艺介绍 一、基本整理工艺   1.拉幅(stentering)   拉幅整理是利用纤维素、蚕丝、羊毛等纤维在潮湿条件下所 具有可塑性,将织物幅宽逐渐拉阔至规定尺寸并进行烘干,使 织物形态得以稳定工艺过程,故也称定整理。织物在整理前 一些加工如练漂、印染等过程中,经常受到经向张力,迫使织物 经向伸长,纬向收缩,并产生其他一些缺点,如幅宽不匀、布 边不齐、手感粗糙、平带有极光等。为了使织物具有整齐划一 稳定门幅,同时又能改善上述缺点并减少织物在服用过程中变 形,一般织物在染整加工基本完成后,都需经拉幅整理。   2.预缩(pre—Shrinking)   预缩是用物理方法减少织物浸水后收缩以降低缩水率 工艺过程。织物在织造、染整过程中,经向受到张力,经向屈 曲波高减小,因而会出现伸长现象。而亲水性纤维织物浸水湿透 时,纤维发生溶胀,经纬纱线直径增加,从而使经纱屈曲波高 增大,织物长度缩短,形成缩水。当织物干燥后,溶胀消失,但 纱线之间摩擦牵制仍使织物保持收缩状态。机械预缩是将织物 先经喷蒸汽或喷雾给湿,再施以经向机械挤压,使屈曲波高增大, 然后经松式干燥。预缩后棉布缩水率可降低到 1%以下,并由 于纤维、纱线之间相互挤压和搓动,织物手感柔软性也会得 到改善。毛织物可采用松弛预缩处理,织物经温水浸轧或喷蒸汽 后,在松弛状态下缓缓烘干,使织物经、纬向都发生收缩。织物 缩水还与其组织有关。织物缩水程度常用缩水率来考核。   3.防皱(CreaSe—reSiSting)   改变纤维原有成分和结构,提高其回弹性,使织物在服用 中不易折皱工艺过程称为防皱整理。主要用于纤维素纤维纯 纺或混纺织物,也可用于蚕丝织物。   防皱整理发展大致分为三个阶段:1)20 世纪 50 年代中期 以前,脲醛初缩体防皱整理主要用于粘胶纤维织物,使其尺寸 稳定,缩水率降低。2)20 世纪 50 年代中期到 60 年代中期,美国 开始生产免烫棉织物,该织物在干、湿状态下都有良好防皱性。 在此期间还出现了不少新整理剂。3)20 世纪 60 年代中期以后, 出现了耐久压烫整理。整理产品多为涤纶与棉混纺织物,经 成衣压烫以后,对合成纤维起热定形作用,因此在服用中能保持 平挺和褶裥。

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XX科技电子有限公司5S程序文件

安 通 科 技 电 子 有 限 公 司 文 件 编 号 版本号 5S 程 序 文 件 生 效 日 期 页 次 1 目 推行 5S 教育,使所有员工了解掌握 5S 基本标准,以利于 ISO9000 质量体系工作推行。 2 教程 2.1 5S 是指 整理——将物品分成有用和无用,并将无用物品及时清理。 整顿——有用物品要放置得整齐、安全和不受损伤,并使其可以随时取用及容 易使用。 清扫——要做到清洁干净。 清洁——要维持整理、整顿、清洁状态。 素养——为使这项活动稳定持续,全体职工要遵守有关规定。 *** 5S 是将浪费减少到最少,成为高效率工厂重要手段。 2.2 5S 背景 约在 20 世纪 70 年代末 80 年代初,日本很多企业流传这样话:“我们公司无论做 什么都不能长期坚持下去。”或“无论决定什么怎么也无法彻底完成。”这种现象叫 作企业无创新化(MANNERISM)、慢性化现象。如将此状态置之不理,无论制订多 么宏伟、精明经营方针,都得不到所期盼结果,甚至连今后企业生存下去都困 难,跨越此障碍有效方法就是实行“5S”。 3.2.1 无创新化、慢性化主要原因: 3.2.1.1 最高领导者或领导者思想原因造成反复、重复同样动作; 3.2.1.2 执行者理解不足或执行者本身陷入无创新化意识里去; 3.2.1.3 未进行细致跟踪; 3.2.1.4 强迫性套用与公司自身水准、条件不相符合方法; 3.2.1.5 过于迫切期盼效果,推行过于急促。 3.2.2 实行“5S”有效性: 安 通 科 技 电 子 有 限 公 司 文 件 编 号 版本号 5S 程 序 文 件 生 效 日 期 页 次 3.2.2.1 因为全体人员参与(不允许有一人例外)有利于公司全面管理; 3.2.2.2 因为是常遇之事,所以无论谁都容易掌握理解; 3.2.2.3 因效果显而易见,故容易跟踪和改善; 3.2.2.4 因为是所有活动基础,故与后来发展活动展开相连接。 正确理解“5S”,并通过切实推行,形成由全体人员决定事,可以按其决定实施组织 体制是最重要课题。 3.2.3 “5S”: 3.2.3.1 彻底消除浪费,降低成本; 3.2.3.2 制作可以灵活应付环境变化企业体制

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生产管理文件集合-锡膏印刷工艺(DOC 6页)

锡膏印刷工艺 在表面贴装装配回流焊接中,锡膏用于表面贴装组件引脚或端子 与焊盘之间连接。有许多变量,如锡膏、丝印机、锡膏应用方法和 印刷工艺过程。在印刷锡膏过程中,基板放在工作台上,机械地或 真空夹紧定位,用定位销或视觉来对准。或者丝网(screen)或者模板 (stencil)用于锡膏印刷。本文将着重讨论几个关键锡膏印刷问题, 如模板设计和印刷工艺过程。   印刷工艺过程与设备   在锡膏印刷过程中,印刷机是达到所希望印刷品质关键。今 天可购买到丝印机分为两种主要类型:实验室与生产。每个类型有 进一步分类,因为每个公司希望从实验室与生产类型印刷机得到 不同性能水平。例如,一个公司研究与开发部门(R&D)使用实验 室类型制作产品原型,而生产则会用另一种类型。还有,生产要求可 能变化很大,取决于产量。因为激光切割设备是不可能分类,最好 是选择与所希望应用相适应丝印机。   在手工或半自动印刷机中,锡膏是手工地放在模板/丝网上,这 时印刷刮板(squeegee)处于模板另一端。在自动印刷机中,锡膏是 自动分配。在印刷过程中,印刷刮板向下压在模板上,使模板底面 接触到电路板顶面。当刮板走过所腐蚀整个图形区域长度时,锡膏 通过模板/丝网上开孔印刷到焊盘上。   在锡膏已经沉积之后,丝网在刮板之后马上脱开(snap off),回到 原地。这个间隔或脱开距离是设备设计所定,大约 0.020"~0.040"。 脱开距离与刮板压力是两个达到良好印刷品质与设备有关重要 变量。   如果没有脱开,这个过程叫接触(on-contact)印刷。当使用全金属 模板和刮刀时,使用接触印刷。非接触(off-contact)印刷用于柔性金 属丝网。   刮板(squeegee)类型   刮板磨损、压力和硬度决定印刷质量,应该仔细监测。对可接 受印刷品质,刮板边缘应该锋利和直线。刮板压力低造成遗漏和粗 糙边缘,而刮板压力高或很软刮板将引起斑点状(smeared)印 刷,甚至可能损坏刮板和模板或丝网。过高压力也倾向于从宽开 孔中挖出锡膏,引起焊锡圆角不够。 常见有两种刮板类型:橡胶或聚氨酯(polyurethane)刮板和金属刮板。 当使用橡胶刮板时,使用 70-90 橡胶硬度计(durometer)硬度刮板。

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监理规划中安全措施(doc6)

监理规划中安全措施 一、安全监理依据: 1. 《建筑工程安全生产管理条例》; 2. 已批准《监理规划》; 3. 施工组织设计。 二、安全监理具体工作: 1. 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行安全生产法律、法规,建设行政主 管部门安全生产规章制度和建设工程强制性标准; 2.督促施工单位落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程安全技术交底; 4.审核施工方案及安全技术措施; 5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序安全防 护措施; 6.监督检查施工现场消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作; 7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业要责令其停止作业,发现安全隐患应要求施工单位整改, 情况严重,应责令停工整改并及时报告建设单位; 8.施工单位拒不整改或者不停止施工,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。 三、施工阶段安全监理程序 1.审查施工单位有关安全生产文件: ⑴《营业执照》; ⑵《施工许可证》; ⑶《安全资质证书》; ⑷《建筑施工安全监督书》; ⑸ 安全生产管理机构设置及安全专业人员配备等; ⑹ 安全生产责任制及管理体系; ⑺ 安全生产规章制度; ⑻ 特种作业人员上岗证及管理情况; ⑼ 各工种安全生产操作规程; ⑽ 主要施工机械、设备技术性能及安全条件。 2.审核施工单位安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位安全生产工作); 3.审查施工单位施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案: ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施编写、审批: ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写; ② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审; ③ 安全技术措施应由具有法人资格施工企业技术负责人批准; ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可; ⑤ 安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准 。 ⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:

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质量体系--设计开发生产安装和服务质量保证模式(doc24)

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 质量体系--设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式  (一)范 围 本国际标准规定质量体系要求,是用于供方证实其设 计和提供合格产品能力。 规定这些要求主要是为防止从设计到服 务所有阶段中出现不合格,以使顾各满意。   本标准用于下述环境:   a)要求进行设计,并且对产品性能要求有原则性规定或有待制 定;   b)只有当供方适当证实了其设计、开发、生产、安装和服务能力 时,才能相信产品符合规定要求。   (二)引用标准 本国际标准发布时所引用下列标准有效版本, 构成了本标准一部分。因所有标准都将修订,故鼓励使用本标准各 方,尽可能采用下列标准最新版本。IEC 和 ISO 成员均持有现行有效 国际标准。 ISO8402:1994 质量管理和质量保证--词汇。   (三)定 义 本标准采用 ISO8402 定义及下述定义。   1.产品活动或过程结果。   注 2 产品可包括服务、硬件、流程性材料、软件或它们组合。 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密   注 3 产品可以是有形(如组件或流程性材料)或无形(如知识或 概念)或它们组合。    注 4 本标准中所用术语"产品"仅适用于打算提供产品,并非 指无意中形成、影响环境副产品。这点与 ISO8402 所给出定义有 差异。    2.投标 供方做出满足产品合同招标要求报盘。   3.合同 供需双方以任一方式达成一致条文。   (四)质量体系要求   1.管理职责   (1)质量方针 负有决策职责供方管理者,应规定质量方针和质 量目标,对质量作出承诺,并形成文件。质量方针应体现供方组织目 标以及顾客期望和要求。供方应保证组织各级人员都理解质量方 针,并坚持贯彻执行。   (2)组织

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安全隐患处理规定(四)doc44

安全隐患处理规定 1、检查中发现安全隐患应进行登记,不仅作为整改备查依据,而且是提供安全动态 分析重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某工地安全检 查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录和信息 流,可以制定出指导安全管理决策。 2、安全检查中查出隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。 对凡是有即发性事故危险隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。 4、被检查部门领导对查出隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期 限、定措施),立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后, 进行销案。 6、对安全隐患责任人,应根据情节轻重,严重程序,给与责任人罚款,离岗教育等 处罚。 施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇 工满一个工作日以上事故,要填写伤亡事故登记表应及时上报。 2、企业发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故 时间、地点、原因)等,用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、 公安部门,发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转达报各自上级管理部门。 3、对于事故调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到 教育不放过,没有防范措施不放过“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排除险情, 制止事故蔓延扩大,同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢救伤员 和排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。事故现场是提供有关物证主要场所,是调 查事故原因不可缺少客观条件,要严加保护。要求现场各种物件位置、颜色、形状及其 物理、化学性质等尽可能保持事故结束时原来状态。必须采取一切可能措施,防止人为 或自然因素破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕,并充分记录后方可进行,不得借口恢复生产, 擅自清理现场。

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工业引进和开发

工业引进和开发 第一条 工业部引进和开发新项目,应符合市县产业结构和公司工业发展总体规 划:高新科技开路,独资合资项目领先;发挥地理优势,引进先进技术、设备和,发展拳手 产品,组建专业集团。公司工业发展方向为:新计算机技术、新电子产品、新材料、新 技术、新能源、高效节能技术、机电自动化、生物工程等。 第二条 工业部应了解、掌握国家关于引进和兴办自营工业有关政策,法令,熟知公 司基本情况和申办企业所有程序。 第三条 工业部应逐步扩大和加强与海内外工商企业团体和政府有关部门以及大专院 校、科研部门联系。定期交流信息,掌握国内外工业发展形势和新产品新技术动向,同 理大力宣传公司良好投资环境,积极热情地做好接待、介绍和服务工作。 第四条 工业部收到来自国内外企业(或个人)项目建议书,应一律给予符复。一般 项目,工业部部长 2 日内作出决定是否有必要接受作进一步调研。重大项目,及时呈请上级 主管领先审定。经确定暂不接受项目,最迟 5 天内给予明确答复。对项目建议人应表示谢 意,关将有关资料编入备选项目存档。 第五条 经认可立项项目,由工业部组织洽谈,并指定专人负责,认真进行可行性研 究。 第六条 项目洽谈后,由项目负责人填写新项目预报表,连同合营意向书(合同书)和 可行性报告,经工业部审核后按审批权限呈并上报。 第七条 所有项目洽谈均应及时出纪要报公司领导参阅,以便领导随时了解项目进程。 所有谈判资料,包括客 方提供有关文件、样品和介绍材料,工业部应有专人存档保管。 第八条 新工业项目从立项、报批到领取营业执照,由工业部负责完成。 第九条 新项目筹建工 新企业筹备给负责,工业部协助制定并监督投资计划实 施,直至生产正常运行。 第十条 项目移交新企业后,项目负责人应将项目全部资料整理成册,交档案室归档。 工业部存留 1 份副本。

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生产管理文件集合-准时生产方式JIT(DOC 15页)

准时生产方式 JIT 准时生产方式(Just In Time 简称 JIT),是日本丰田汽车公司在 20 世纪 60 年代实行一种生产方式,1973 年以后,这种方式对丰田 公司渡过第一次能源危机起到了突出作用,后引起其它国家生产企 业重视,并逐渐在欧洲和美国日资企业及当地企业中推行开来, 现在这一方式与源自日本其它生产、流通方式一起被西方企业称为 “日本化模式”,其中,日本生产、流通企业物流模式对欧美物流 产生了重要影响,近年来,JIT 不仅作为一种生产方式,也作为一种 通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。 在 20 世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化新阶 段,而且对质量要求也越来越高,随之给制造业提出新课题即是, 如何有效地组织多品种小批量生产,否则话,生产过剩所引起只 是设备、人员、非必须费用等一系列浪费,从而影响到企业竞争 能力以至生存。在这种历史背景下,1953 年,日本丰田公司副总 裁大野耐一综合了单件生产和批量生产特点和优点,创造了一种在 多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗生产方式即准时生 产。JIT 指是,将必要零件以必要数量在必要时间送到生产 线,并且只将所需要零件、只以所需要数量、只在正好需要时 间送到生产。这是为适应 20 世纪 60 年代消费需要变得多样化、个 性化而建立一种生产体系及为此生产体系服务物流体系。 一.JIT 核心思想 在 JIT 生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福 特式“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件, 另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产品。这种方 式造成了生产过程中物流不合理现象,尤以库存积压和短缺为特 征,生产线或者不开机,或者开机后就大量生产,这种模式导致了严 重资源浪费。丰田公司 JIT 采取是多品种少批量、短周期生 产方式,实现了消除库存,优化生产物流,减少浪费。 准时生产方式基本思想可概括为“在需要时候,按需要生产所 需产品”,也就是通过生产计划和控制及库存管理,追求一种 无库存,或库存达到最小生产系统。准时生产方式核心是追求一 种无库存生产系统,或使库存达到最小生产系统。为此而开发了

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生产设备现场使用管理制度

生产设备现场使用管理制度 1.目:规范生产设备使用前鉴定、使用中对设备和操作 人员中管理程序和标准,满足工程项目对生产设备安全使 用要求。 2.使用前鉴定 2.1 大型及主要设备鉴定 2.1.1 对大型及主要设备鉴定以负荷试验(试运转) 作为能力鉴定手段。主要设备试运转由使用单位组织, 机械管理人员和安监人员参加,填写《 设备能力认可表 》 (负荷试验及试运转报告由设备所属单位提供)。 2.1.2 外部检验规定 (1) 须经项目所在属地技术监督局检验公司内部起重 设备类设备由机械管理人员具体负责组织、联系,机械公司 配合; (2) 须经国电公司检验设备,由设备所属单位联系, 机械管理人员负责协调配合; 《起重机械准用证》由机械公司管理:标牌固定在设备 明显处;证件存档;建立《起重设备检验台帐》。 2.2 对汽车吊及运输机械(含运输汽车和拖拉机等) 鉴定 项目部引进和租赁汽车吊及运输机械(含运输用拖拉 机、装载机等)应满足下列条件: (1)各种安全行车、安全工作装置齐全灵敏有效;汽车 吊还须有技术监督部门颁发《起重机械准用证》; (2)操作人员(包括起重工)证件齐全; 经机械管理人员检验合格后见《场内机动车鉴定表》, 核发《厂内机动车准用证》方可进入现场出租,调度人员根 据机械管理人员提供《合格汽车吊、汽车名单》进行调度使 用; 2.3 对中小型生产设备(含工机具)要求: (1)出租市场各单位设备出租前除要满足使用性能要 求,同时满足项目部对生产设备安全(见《生产设备巡检制度》 第二章第五条)及文明形象相关要求(见安全篇); (2)分承包方自带或租用生产设备在使用前要作到满 足项目部对生产设备安全使用及文明施工相关要求(见安 全篇); 分承包方自带生产设备使用前以《分承包方自带生产 备清单》并附《 设备能力认可表》(自检单)报项目部机械 管理人员 ;分承包方租用生产设备由出租方与租用方共 同进行检验,出租方填写《 设备能力认可表》,由租用方在 设备使用前交项目部机械管理人员。出租单位负责对出租

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