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标准制度】-17-安全生管理制度

安全第一、预防为主”是本公司基本方针,安全是生保证,是效益基础, 安全和生与效益发生矛盾时,应毫不动摇地把安全放在第一位,在抓好安全生 工作同时努力消除事故隐患,安全是相对,在安全时,仍要保持清洁头脑, 充分认识不安全因素客观存在,所以安全工作要长抓不懈,为了保证生命、财 安全,特制订如下管理措施。 一.要加大安全生教育力度,凡新入公司工人(包括实习、见习、代培人员等) 都要经过公司、车间和班组三级安全教育,必须在懂安全生知识技术人员 指导下,方可进入操作现场。 二.凡特殊工种如电工、吊车工、电焊工、司机等,都必须经过一定时间专业技术 培训和学习,使他掌握技术,掌握了安全知识,经过考试合格,领导研究同意 后方可独立操作。 三.要教育工人在生中必须穿戴好劳动保护用品。教育工人保持工作现场环境卫生 良好,教育工人自觉维护好公司一切安全设施。 四.必须抓好安全生工作,公司行政管理人员至少每季度召开一次安全生分析 会,车间要每月进行一次安全生会,班组每周进行一次安全生教育,工作前 负责人负责检查安全工作,检查做好安全保护工作后,方可开展工作。 五.本公司成立由厂务经理为组长全生领导小组,生安全由厂务经理全权负 责,本公司设专职安全员,班组设兼职安全员,负责检查安全规章制度贯彻执 行情况。 六.组长对班组安全生工作负有主要责任,在危险工作岗位上要设立安全专职监督 员,在生过程中发现隐患及严重威胁着工人安全时,必须立即采取相应措施, 及时向主管报告。 七.各主管要以身作则,组织好安全活动,认真贯彻执行安全生技术操作规程和安 全制度,每个员工都要配合好安全工作,听从安全指挥。 .安全负责人要认真负起责任,发现违章冒险作业或重大险情及直接威胁工人安全 时,有权停止生作业,及时向公司领导报告。 九.建立健全安全组织,实行专管和群管相结合,要选派责任心强、敢抓敢管、能坚 持原则、具有安全生知识专业水平人担任专职安全员。 十.严禁将未经批准危险物品带入公司内,违者要追究其责任,要害设备包括关键 性设备、易燃、易爆和其他危险物品等,必须设专人保养和管理,经常 进行检查和维护,凡对人体有害物品,不准带入公司和住宿区、公共场所、如 有发现同类事情,任何人员都有权制止。 十一. 操作工不得穿拖鞋、凉鞋进入生车间,女工不得穿裙子进入生车间。 十二. 上班工作其间不得饮酒、打闹、聊天。 十三. 要坚持安全检查活动,安全检查以三级(公司、课室、班组)为主、自检为辅, 公司每季度检查一次,做到安全生工作心中有数,发现隐患及时整改,做到防 患于未然。 十四. 公司领导每星期进行一次检查安全生工作落实情况,检查内容: 1. 检查安全负责人安全工作实施情况; 2. 检查员工安全意识情况; 3. 检查安全制度贯彻落实情况; 4. 检查隐患整改措施; 5. 检查安全教育和培训工作。 十五. 凡发生伤亡事故或重大人身伤害事故,车间负责人必须立即向公司领导报 告,24 小时内组织有关人员召开事故分析会,分析原因,吸取教训,按有关 规定向上级主管部门汇报;发生轻伤或一般事故,24 小时向公司领导报告, 在 48 小时内组织召开事故分析会,提出整改措施,防止同类事故再次发生。 十六. 十六.公司部根据事故性质、伤害轻重对造成事故责任者给予处罚,对事

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标准制度】-19-安全管理制度

安全管理制度 第一条 安全生管理规定 一、目:为进一步提高公司安全管理水平,建立文明生秩序,确保人身、 设备、财安全,特制定本办法。 二、范围:公司各部门。 三、内容: 3.1.安全生委员会(职务) 主 任:副总经理 副主任:行政总监 生总监 顾 问:总经理 成 员:各部门经理和指派人员 3.2.安全生职责 3.2.1.安全生委员会职责 3.2.1.1.贯彻执行安全生法律、法规和有关国家标准、行业 标准,对本公司全生进行决策。 3.2.1.2.组织制订、完善安全生规章制度,提出安全生工作 计划,监督落实; 3.2.1.3.建立安全生管理机构组织、安全生责任制,层层 落实安全生目标责任书。 3.2.1.4.建立安全管理准化体系,每年开展安全考核评比, 加强安全生基础建设。 3.2.1.5.组织开展各种安全活动,推广安全生先进技术和经 验, 3.2.1.6.建立安全生投入保障制度,依法保证所需资金投 入。 3.2.1.7.及时总结安全生管理情况,接受上级领导、工会、 股东对安全生工作监督。 3.2.1.8.定期召开安全生例会,不断提高基层安全管理 能力。 3.2.1.9.法律、法规、规章规定其他责任。 3.2.2.生副总安全生职责 3.2.2.1.全面负责本公司全生,对分管工作范围内安全 工作负直接领导责任。 3.2.2.2.认真贯彻执行国家和上级全生方针、政策、法 律、法规和各项制度,积极完成公司及部安全生领导 小组布置各项工作任务。 3.2.2.3.主持编制、修订本厂安全生各类规章制度安全操作 规程,组织实施。 3.2.2.4.组织制定审批安全教育计划,做好安全生宣传教育培 训,对违反安全生规定人员给予批评和惩罚。 3.2.2.5.主持召开月安全生例会,检查分析安全生管理情况, 落实整改任务。 3.2.2.6.坚持生安全“五同时” (指在计划、布置、检查、 总结、评比生时侯,同时计划、布置、检查、总结、 评比安全工作),组织指挥生时,必须保证安全。如果 发现有违反安全生管理制度现象,要及时制止,必要 时通知事业部安全生领导小组。 3.2.2.7.生中出现险情或发生事故时,要采取果断措施予以排 除。 3.2.2.8.生调度时,要经常分析安全生状况,及时掌握在 生中出现各类事故隐患,及时处理,做好安全隐 患防范措施。 3.2.2.9.及时、如实报告生安全事故,组织事故抢险,配合生 安全事故调查,在事故调查处理期间不得擅离职守。 3.2.2.10.法律、法规、规章规定其他责任。 3.2.3.安全员职责 3.2.3.1.贯彻执行国家有关安全生、设备制造、检修、维护保 养及施工方面安全规程和规定,加强对工厂安全管理 工作调查研究,当好领导助手和参谋。 3.2.3.2.负责制订各类安全生管理制度安全操作规程,检 查落实情况。 3.2.3.3.编制、审查安全隐患预防措施计划,检查执行情况。 开展、督促和检查新员工“三级”安全教育情况,员工 生工种调换时必须通知相关部门、车间做好必要安 全技术教育。 3.2.3.4.每周定期或不定期进行安全工作检查,开展专业性、季 节性与节假日安全工作检查,对检查出事故隐患督 促及时整改。

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标准制度】-安全生制度模板

目录 1. 安全生责任制...................................................................................................................................1 2. 班组长和工人全生职责...........................................................................................................8 3. 安全生监督检查管理制度...............................................................................................................9 4. 安全生绩效挂钩与奖惩管理制度.................................................................................................10 5. 企业员工违章处罚制度.....................................................................................................................14 6. 特种设备安全管理制度.....................................................................................................................16 7. 危险品存储使用安全管理制度.........................................................................................................20 8. 安全生教育培训制度.....................................................................................................................21 9. 安全分析与事故报告管理制度.........................................................................................................22 10. 事故紧急救援管理制度.....................................................................................................................23 11. 安全生事故行政责任追究制度.....................................................................................................27 12. 安全教育制度.....................................................................................................................................28 13. 施工组织设计编制审批制度.............................................................................................................29 14. 特种作业人员持证上岗制度.............................................................................................................30 15. 安全生检查制度.............................................................................................................................32 16. 设 备 管 理 制 度...........................................................................................................................33 17. 安全技术交底制度.............................................................................................................................40 18. 消防安全制度.....................................................................................................................................41 19. 安全生资金保障责任制.................................................................................................................42 20. 供应单位管理制度.............................................................................................................................43 21. 安全生档案管理制度.....................................................................................................................45 22. 文明、卫生制度.................................................................................................................................46 23. 临时用工管理制度.............................................................................................................................47 24. 特种作业安全生管理制度.............................................................................................................49 1. 安全生责任制 第一条 法定代表人(董事长)安全生责任制 1、作为公司法定代表人,是安全生第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生方针、政策和法规,掌握公司全生动态,每年组织一次 董事会研究安全生工作,决策制定公司全生方针和目标。在研究制定公司中、长期规 划和年度生经营计划同时,研究制定全生工作中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司全生保证体系,领导公司全生委员会。 第二条 总经理安全生责任制 1、认真贯彻执行安全生方针政策和法规,对本公司全生实行动态管理,贯彻执 行公司全生方针和目标,领导本公司全生工作,对公司全生管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司全生目标管理责任制,明确考核指标,组织本公司全生目标 管理考核工作,将安全生考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生一票否决制度3、建立健全公司全生监督管理机构,配备足够监督管理力量,完善安全生监督 管理手段,将安全生综合管理与监督经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司全生管理制度和奖惩办法,保证公司全生工作有计划、有目标、 有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后,应组织事故调查处理工作,研究制定防范措施组织实施。 6、领导制定实施公司事故应急救援预案,建立健全公司事故应急救援体系。 第三条 公司主管安全生副总经理安全生责任制 1、认真贯彻执行安全生方针政策和法规,实施公司全生动态控制,协助董事长、 总经理落实本公司各项安全生管理制度,对本公司全生工作负直接管理责任。 2、落实公司全生工作计划和安全生责任制,计划、布置、检查、总结、评比公 司全生工作。 3、审核安全技术管理措施,制定公司安全技术措施经费使用计划。 4、组织本公司全生活动和安全生宣传教育工作。 5、领导本公司全生监督管理机构开展工作,研究公司全生工作,领导组织本公司全生检查管理工作,及时解决生过程中全生问题。 6、本公司发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理 过程中具体工作。

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【行业案例】-12-XX公司公司安全管理规程

公司安全管理规程 一、目制定公司安全管理规程,强化员工安全意识,确保公司安全。 二、范围: 公司全体员工。 三、责任者: 行政人事部、工程部、生部、质量保证部、物流控制部。 四、正文 1.每位员工应牢记“安全第一”基本原则,安全管理工作应贯穿各项工作全 过程。安全问题不得有半点疏忽和丝毫马虎。 2.坚守岗位,认真贯彻执行岗位责任制,不得离岗脱岗,无工作需要不到其他岗 位乱窜。 3.各部门、各班组应根据自身实际情况,定出本部门、本班组安全制度,部门负 责人、班组长及安全员应定期进行安全检查,发现安全隐患,及时解决,防患于未然。 4.所有仪器和设备必须由管理或使用部门制定安全操作规程,或者在 SOP 中强调 安全注意事项,新购仪器和设备在使用之前必须制定安全操作规程或是 SOP。 5.严格按有关操作规程规范操作仪器、设备和计算机等办公设备,做好使用记录, 设备用毕及时关闭、切断电源。 6.在办公室内不准使用大功率明火电器。 7.车间、实验室等处使用电炉等带有明火大功率电器时,务必做好安全防范工 作,谨防事故发生。 编码 标题 公司安全管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、工程部、质量保证部、物流控制部 8.工厂如压力容器等被计量室列入强检范围设备应按规定要求及时检查,确保 安全性能符合要求。 9.员工在劳动中应按规定佩戴好劳保用品,做带有危险性工作务必采取有效 安全措施后方可进行。 10.新员工上岗或是员工调岗必须接受新岗位上岗前安全培训教育和考核,合格 者方可上岗。 11.工厂门卫应加强值班责任制,切实做好全场安全保卫工作。严禁离岗脱岗。 12.驾驶员(包括专职和兼职)必须严格遵守交通法规和安全要求,规范操作和行 车,确保交通安全。 13.员工下班前务必做好安全例行检查工作,关闭电源,关锁门窗。 14.安全档案 在安全生过程中一切文件资料,如安全生统计资料、报表、各类事故调 查处理报告和各种请示报告以及上级有关安全生来文来函,都应整理归档,做好 档案管理和保密工作。 15.有下列情况之一者,应给予奖励。 15.1对安全生有发明创造及合理化建立被采纳有明显效果者。 15.2制止违章指挥,违章作业避免事故发生者。 15.3及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。 15.4对抢险救灾有功者。 15.5被省、市评为安全生先进工作(生)者。 16.有下列情况之一者,应给予惩罚。 16.1事故责任者。 16.2违章指挥或强令操作人员冒险作业导致事故发生。 16.3违章违纪情节严重,性质恶劣。 16.4破坏或伪造事故现场,隐瞒或谎报事故。 16.5对坚持原则,认真维护各项安全制度人员打击报复。 16.6事故发生后不采取措施,导致事故扩大或重复。 16.7违反安全制度造成严重后果。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人

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化学品安全技术说明书(MSDS)-羰基二钴

羰基二钴化学品安全技术说明书 第一部分:化学品名称 化学品中文名称: 羰基二钴 化学品英文名称: dicobalt octacarbonyl 中文名称 2: 羰基钴 英文名称 2: cobalt carbonyl 技术说明书编码: 2090 CAS No.: 10210-68-1 分子式: CO2(CO)8 分子量: 342 第二部分:成分/组成信息 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 羰基二钴 10210-68-1 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 羰基二钴 10210-68-1 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 羰基二钴 10210-68-1 第三部分:危险性概述 健康危害: 吸入、摄入或经皮肤吸收后可引起中毒。 遇热分解释出具腐蚀性烟雾。 目前,未 见中毒病例报告。 燃爆危险: 本品易燃。 第四部分:急救措施 皮肤接触: 立即脱去污染衣着,用大量流动清水冲 洗。就医。 眼睛接触: 立即提起眼睑,用大量流动清水或生理盐 水彻底冲洗至少 15 分钟。就医。 吸入: 脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅 。如呼吸困难,给输氧。如呼吸停止,立 即进行人工呼吸。就医。 食入: 饮足量温水,催吐。就医。 第五部分:消防措施 危险特性: 自燃物品。暴露在空气中能自燃。能与氧 化剂、空气、氧、溴强烈反应,引起燃烧 爆炸。受高热分解放出有毒气体。 有害燃烧物: 一氧化碳、钴。 灭火方法: 尽可能将容器从火场移至空旷处。灭火剂 :雾状水、泡沫、干粉、二氧化碳、砂土 。 第六部分:泄漏应急处理 应急处理: 隔离泄漏污染区,限制出入。切断火源。 建议应急处理人员戴防尘口罩,穿防静电 工作服。不要直接接触泄漏物。小量泄漏 :避免扬尘,小心扫起,置于袋中转移至 安全场所。大量泄漏:收集回收或运至废 物处理场所处置。 第七部分:操作处置与储存 操作注意事项: 密闭操作,全面通风。防止粉尘释放到车 间空气中。操作人员必须经过专门培训, 严格遵守操作规程。建议操作人员佩戴自 吸过滤式防尘口罩,戴化学安全防护眼镜 ,穿透气型防毒服,戴防化学品手套。远 离火种、热源,工作场所严禁吸烟。使用 防爆型通风系统和设备。避免生粉尘 。避免与氧化剂接触。配备相应品种和数 量消防器材及泄漏应急处理设备。倒空 容器可能残留有害物。 储存注意事项: 储存于阴凉、通风库房。远离火种、热 源。防止阳光直射。库温不宜超过 30℃。 包装密封。应与氧化剂分开存放,切忌混 储。采用防爆型照明、通风设施。禁止使 用易生火花机械设备和工具。储区应 备有合适材料收容泄漏物。 第部分:接触控制/个体防护 中国 MAC(mg/m3): 未制定标准 前苏联 MAC(mg/m3): 未制定标准 TLVTN: 0.1mg(co)/m3 TLVWN: 未制定标准 监测方法: 火焰原子吸收光谱法;催化极谱法 工程控制: 生过程密闭,全面通风。 呼吸系统防护: 空气中粉尘浓度较高时,建议佩戴自吸过 滤式防尘口罩。 眼睛防护: 戴化学安全防护眼镜。 身体防护: 穿透气型防毒服。 手防护: 戴防化学品手套。 其他防护: 工作时不得进食、饮水或吸烟。工作完毕 ,彻底清洗。保持良好卫生习惯。 第九部分:理化特性 外观与性状: 橙红色晶体。 熔点(℃): 51~52 沸点(℃): 无资料 相对密度(水=1): 1.87

分类:安全技术说明书-MSDS 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:39.4 KB 时间:2025-09-24 价格:¥2.00

化学品安全技术说明书(MSDS)-硫代二丙酸双十

硫代二丙酸双十酯化学品安全技术说明书 第一部分:化学品名称 化学品中文名称: 硫代二丙酸双十酯 化学品英文名称: disteaxyl thiodipropionate 中文名称 2: 抗氧剂 DSTP 技术说明书编码: 1370 CAS No.: 693-36-7 分子式: C42H82O4S 分子量: 683.17 第二部分:成分/组成信息 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 硫代二丙酸 双十酯 693-36-7 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 硫代二丙酸 双十酯 693-36-7 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 硫代二丙酸 双十酯 693-36-7 第三部分:危险性概述 健康危害: 吸入、摄入或经皮肤吸收后对身体有害。 对眼睛、皮肤、粘膜和上呼吸道有刺激作 用。 燃爆危险: 本品可燃,具刺激性。 第四部分:急救措施 皮肤接触: 脱去污染衣着,用大量流动清水冲洗。 眼睛接触: 提起眼睑,用流动清水或生理盐水冲洗。 就医。 吸入: 脱离现场至空气新鲜处。如呼吸困难,给 输氧。就医。 食入: 饮足量温水,催吐。就医。 第五部分:消防措施 危险特性: 遇明火、高热可燃。 有害燃烧物: 一氧化碳、二氧化碳、氧化硫。 灭火方法: 消防人员须佩戴防毒面具、穿全身消防服 ,在上风向灭火。灭火剂:雾状水、泡沫 、干粉、二氧化碳、砂土。 第六部分:泄漏应急处理 应急处理: 隔离泄漏污染区,限制出入。切断火源。 建议应急处理人员戴防尘面具(全面罩) ,穿防毒服。用洁净铲子收集于干燥、 洁净、有盖容器中,转移至安全场所。 若大量泄漏,收集回收或运至废物处理场 所处置。 第七部分:操作处置与储存 操作注意事项: 密闭操作,局部排风。操作人员必须经过 专门培训,严格遵守操作规程。建议操作 人员佩戴自吸过滤式防尘口罩,戴化学安 全防护眼镜,穿防毒物渗透工作服,戴橡 胶手套。远离火种、热源,工作场所严禁 吸烟。使用防爆型通风系统和设备。避 免生粉尘。避免与氧化剂接触。搬运时 要轻装轻卸,防止包装及容器损坏。配备 相应品种和数量消防器材及泄漏应急处 理设备。倒空容器可能残留有害物。 储存注意事项: 储存于阴凉、通风库房。远离火种、热 源。应与氧化剂分开存放,切忌混储。配 备相应品种和数量消防器材。储区应备 有合适材料收容泄漏物。 第部分:接触控制/个体防护 中国 MAC(mg/m3): 未制定标准 前苏联 MAC(mg/m3): 未制定标准 TLVTN: 未制定标准 TLVWN: 未制定标准 工程控制: 密闭操作,局部排风。 呼吸系统防护: 空气中粉尘浓度超标时,必须佩戴自吸过 滤式防尘口罩。紧急事态抢救或撤离时, 应该佩戴空气呼吸器。 眼睛防护: 戴化学安全防护眼镜。 身体防护: 穿防毒物渗透工作服。 手防护: 戴橡胶手套。 其他防护: 工作现场禁止吸烟、进食和饮水。工作完 毕,淋浴更衣。保持良好卫生习惯。 第九部分:理化特性 主要成分: 纯品 外观与性状: 白色絮状或鳞片状结晶。 熔点(℃): 64.5-67.5 沸点(℃): 无资料 相对密度(水=1): 1.03 相对蒸气密度(空气=1): 无资料 饱和蒸气压(kPa): 0.13(250℃)) 燃烧热(kJ/mol): 无资料 临界温度(℃): 无资料

分类:安全技术说明书-MSDS 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:38.9 KB 时间:2025-10-02 价格:¥2.00

企业安全准化模板-2.2.2-1安全生责任制管理考核制度

全生责任制管理考核制度 为了落实安全生方针和目标,特制订以下安全生责任制管理 制度。 一、责任制制定 责任制制定公司安全管理部门负责。由安全生管理部门制 定公司各部门各类人员安全职责初稿,然后下发到各部门及各类人员 进行讨论,提出补充完善意见,最后由公司全生委员会审定后下 发执行。 二、责任制沟通 在安全生责任制执行过程中,公司全生管理部门要经常 与部门及各类人员沟通,反馈在执行中意见和要求,为年末责任 制修订积累资料。 三、责任制培训 责任制审定下发后,安全生管理部门要及时组织各部门和各班 组进行培训学习,明确各部门各类人员在各自职责范围内对安全工 作应负起相应责任,对各自责任要做到应知、应会,同时明确应 受到奖罚条件。 四、责任制评审与修订 安全生责任制每年末评审修订一次。由安全生管理部门负 责,根据平时沟通掌握资料和执行中反馈意见要求,组织有总经 理参加各部门负责人评审会议,汇总评审意见,修订安全生职 责,评审与修订要有记录,存档保存。 五、责任制考核 考核机构 1、各部门及各类人员安全责任制考核工作由公司安全管理部门负 责,考核结果报公司全生委员会。 2、车间班组长、各部门人员及岗位人员安全责任制考核由各部门 领导负责,考核结果报安全管理部门。 考核形式 安全生责任制按分工职责考核,实行季度考核、年终总评办 法,每季度五日前上报相应主管部门。 考核标准 各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”思想,严格按照 公司制定《安全生责任制》要求逐项做好落实工作,把安全生 责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成事故。在 责任制考核上,分为优、良、及格、不及格四个等级,责任制考核, 按照安全职责履行情况及安全生责任制实现情况进行评比。 奖惩 各级领导、职能部门及从业人员责任制考核结果,每季一通报, 年终进行总评,考评优秀由考核单位报相应主管单位研究给予奖 励,考评不合格由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。 对安全生责任不落实或落实不到位而造成生安全事故公司安全管理机构研究给予处理,构成犯罪,对有关责任人移交司 法机关处理。

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企业安全准化模板-12.1.1事故管理制度

事故管理制度 一、为严格事故管理,及时报告、统计、调查和处理事故,积极 采取预防措施,防止事故发生,特制定制度。 二、本制度依据国务院《生安全事故报告和调查处理条例》、 《关 于特大安全事故行政责任追究规定》等国家、地方政府有关规定、 标准制度,结合厂部特点而制定。 三、事故报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是,尊 重科学原则。事故调查组由安全生委员会。 四、事故发生后,事故现场有关人员应当立即采取紧急措施,同 时向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于 1 小时内向 安全生监督管理部门和负有安全生监督管理职责有关部门报 告。 情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向四方区安监局或东莞 市安全生监督管理部门和负有安全生监督管理职责有关部门 报告。 五、凡发生火灾、爆炸事故,无论损失大小或是否有人员伤亡, 当事人应及时报告本单位负责人。 六、总经理接到事故报告后,应将事故发生时间、地点、经过、 造成后果、原因初步分析、已采取措施和当前状况等情况,以电 话或传真等方式上报。 七、企业在事故报告后出现新情况时,事故现场有关人员应当 立即向本单位负责人补报;单位负责人接到补报后,应当于 1 小时内 向安全生监督管理部门和负有安全生监督管理职责有关部门 补报。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向四方区安监局或东 莞市安全生监督管理部门和负有安全生监督管理职责有关部 门补报。 、发生有人员伤亡或中毒事故,应在保护好现场同时,迅 速抢救受伤或中毒人员,采取防止事故扩大措施,发生重大火灾、 爆炸事故时,应以总经理为首组成现场指挥部,统一指挥处理。 当发生火灾爆炸事故或其他重大事故时,现场应设置警戒线。 在抢救人员过程中应佩戴好相应防护器具,对伤员及时抢救。 抢救过程中防止二次灾害发生。 九、发生重大事故时,安全员参与和配合调查,发生特大事故时, 由地方有关部门组织调查。在调查期间总经理和有关人员不得擅离职 守。应当随时接受调查组询问,如实提供有关情况。 十、生安全技术部为事故综合管理部门,主管各类事故汇总、 统计、分析和上报工作。有责任对各类事故调查处理情况进行监督。 对不符合“四不放过”原则事故报告有责任要求重新规范。 十一、事故处理要坚持“四不放过”原则,即事故原因没有查清不 放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放 过;防范措施没有落实不放过。整改和预防措施应当包括工程技术措 施;培训教育措施;管理措施等。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

企业安全准化模板-2.1.1-1安全管理人员管理制度

安全管理人员管理制度 1.目 为进一步规范企业安全管理人员配备,全面落实安全生主体 责任,根据《安全生法》等法律法规规定,结合本公司实际情况, 特制定制度。 2.范围 2.1 本制度适用于本公司各部门。 2.2 本办法所称专职安全生管理人员是指从事安全生管理工作 专职(兼职)人员。 3.配备要求: 3.1 安全生管理机构专职安全生管理人员配备应严格按照国家 有关法律法规要求配备。 3.2 各生车间要求设置一名兼职安全管理员,原则上由本车间管理 员兼职担任。 4.职责 4.1 安全生委员会主要职责: 4.1.1 贯彻落实国家有关安全生法律法规和标准; 4.1.2 组织制定全生管理制度监督实施; 4.1.3 编制生安全事故应急救援预案组织演练; 4.1.4 保证安全生费用有效使用; 4.1.5 组织编制危险性较大工程安全专项施工方案; 4.1.6 定期组织召开安全生例会; 4.1.7 开展安全教育培训; 4.1.8 组织实施安全检查和隐患排查监督整改; 4.1.9 建立安全生管理档案; 4.1.10 及时、如实报告安全生事故。 4.2 专职安全生管理人员主要职责 4.2.1 负责现场安全生日常检查做好检查记录; 4.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案实施情况; 4.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处; 4.2.4 对生作业现场存在安全隐患有权责令立即整改; 4.2.5 对于发现重大安全隐患,应向安全生管理机构报告; 4.2.6 对于不能解决安全隐患或问题,应立即向上级安全生管理 机构报告; 4.2.7 按照程序报告生安全事故情况。 4.3 车间兼职安全生管理人员主要职责。 4.3.1 负责所属车间现场安全生日常检查做好检查记录; 4.3.2 现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案实施情 况; 4.3.3 对本车间作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处; 4.3.4 对本车间生作业现场存在安全隐患有权责令立即整改; 4.3.5 对于发现安全隐患,应向车间领导报告,协调整改; 4.3.6 对于本车间不能解决安全隐患或问题,应立即向安全科报告; 4.3.7 按照程序报告生安全事故情况。 4.3.8 组织建立本车间安全管理档案资料。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

化学品安全技术说明书(MSDS)-硫代二丙酸十烷基十二酯

硫代二丙酸十烷基十二酯化学品安全技术说明书 第一部分:化学品名称 化学品中文名称: 硫代二丙酸十烷基十二酯 化学品英文名称: lauryl-stearyl thiodipropionate 中文名称 2: 硫代二丙酸月桂十酯 技术说明书编码: 1364 CAS No.: 分子式: C36H70O4S 分子量: 599.02 第二部分:成分/组成信息 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 硫代二丙酸 十烷基十 二酯 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 硫代二丙酸 十烷基十 二酯 有害物成分 含量 CAS No.: 有害物成分 含量 CAS No. 硫代二丙酸 十烷基十 二酯 第三部分:危险性概述 健康危害: 本品有刺激作用。目前未见职业中毒资 料报道。 燃爆危险: 本品可燃,具刺激性。 第四部分:急救措施 皮肤接触: 脱去污染衣着,用流动清水冲洗。 眼睛接触: 提起眼睑,用流动清水或生理盐水冲洗。 就医。 吸入: 脱离现场至空气新鲜处。如呼吸困难,给 输氧。就医。 食入: 饮足量温水,催吐。就医。 第五部分:消防措施 危险特性: 遇明火、高热可燃。 有害燃烧物: 一氧化碳、二氧化碳、氧化硫。 灭火方法: 消防人员须佩戴防毒面具、穿全身消防服 ,在上风向灭火。灭火剂:雾状水、泡沫 、干粉、二氧化碳、砂土。 第六部分:泄漏应急处理 应急处理: 隔离泄漏污染区,限制出入。切断火源。 建议应急处理人员戴防尘面具(全面罩) ,穿防毒服。用砂土、干燥石灰或苏打灰 混合。避免扬尘,小心扫起,置于袋中转 移至安全场所。若大量泄漏,用塑料布、 帆布覆盖。收集回收或运至废物处理场所 处置。 第七部分:操作处置与储存 操作注意事项: 密闭操作,局部排风。操作人员必须经过 专门培训,严格遵守操作规程。建议操作 人员佩戴自吸过滤式防尘口罩,戴化学安 全防护眼镜,穿防毒物渗透工作服,戴橡 胶手套。远离火种、热源,工作场所严禁 吸烟。使用防爆型通风系统和设备。避 免生粉尘。避免与氧化剂接触。搬运时 要轻装轻卸,防止包装及容器损坏。配备 相应品种和数量消防器材及泄漏应急处 理设备。倒空容器可能残留有害物。 储存注意事项: 储存于阴凉、通风库房。远离火种、热 源。应与氧化剂分开存放,切忌混储。配 备相应品种和数量消防器材。储区应备 有合适材料收容泄漏物。 第部分:接触控制/个体防护 中国 MAC(mg/m3): 未制定标准 前苏联 MAC(mg/m3): 未制定标准 TLVTN: 未制定标准 TLVWN: 未制定标准 工程控制: 密闭操作,局部排风。 呼吸系统防护: 空气中粉尘浓度超标时,必须佩戴自吸过 滤式防尘口罩。紧急事态抢救或撤离时, 应该佩戴空气呼吸器。 眼睛防护: 戴化学安全防护眼镜。 身体防护: 穿防毒物渗透工作服。 手防护: 戴橡胶手套。 其他防护: 工作现场严禁吸烟。避免高浓度吸入。 第九部分:理化特性 主要成分: 纯品 外观与性状: 白色粉末。 熔点(℃): 55-59 沸点(℃): 无资料 相对密度(水=1): 0.91(4℃) 相对蒸气密度(空气=1): 无资料 饱和蒸气压(kPa): 无资料 燃烧热(kJ/mol): 无资料 临界温度(℃): 无资料

分类:安全技术说明书-MSDS 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:38.7 KB 时间:2025-10-18 价格:¥2.00

5-9不接收未成年人不安排孕期、哺乳期女职工从事危害作业承诺书

四川×××××××有限公司 关于不接收未成年人、不安排孕期、哺乳期女职工从事 危害作业承诺书 为认真贯彻和落实《职业病防治法》、《用人单位职业健康监护监督管理办 法》等法律法规要求,切实保证未成年人、孕期、哺乳期女职工权益,我公司 郑重承诺如下: (一) 不招收未成年人为公司职工; (二) 不安排未经职业健康检查劳动者从事接触职业病危害作业; (三) 不安排孕期、哺乳期女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害作业; (四) 不安排有职业禁忌劳动者从事所禁忌作业。 四川×××××××有限公司(盖章) 2017 年 1 月 6 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-化单元危险源辨识与风险评价信息表(07)

冶金企业化单元危险源辨识与风险评价信息一览表 一、 回收区域 ..........................................................................................................2 (一) 冷凝鼓风 .......................................................................................................2 (二) 脱硫 ...........................................................................................................3 (三) 硫铵 ...........................................................................................................3 (四) 终冷洗苯 .......................................................................................................4 (五) 粗苯 ...........................................................................................................4 (六) 通用部分 .......................................................................................................5 二、 焦油区域 ..........................................................................................................6 (一) 生 ...........................................................................................................6 (二) 外发 ...........................................................................................................9 三、 精苯区域 ..........................................................................................................9 四、 保障区域 .........................................................................................................11 (一) 制冷机 ........................................................................................................11 (二) 环保 ..........................................................................................................12 (三) 供电 ..........................................................................................................12 五、 化验区域 .........................................................................................................13 六、 检维修 ...........................................................................................................14 危险源辨识与风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):化单元 风险评价 序 号 辨识对象 辨识内容(危险因素) 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 一、 回收区域 (一)冷凝鼓风 1 鼓风机、煤 气管道等 煤气设施 管道、设备腐蚀、老化造成 泄漏 火灾、中毒 和窒息 加强班中巡检,发现泄漏及时汇报 3 6 4 72 三 2 鼓风机 检修时零件落在鼓风机内或 密封不良,在高温环境下发 生爆炸 火灾、其他 爆炸 检修时严格落实点检规范,做好确认及检测后方可运行 3 6 4 72 三 3 鼓风机 安全联锁装置缺失或失效, 发生爆炸 火灾、其他 爆炸 1.风机电流超标 92A 时风机保护性停止工作。 2.风机后煤气含氧超过 2%时,电捕自动停止运行 3 3 8 72 三 4 安全管理 负压煤气管道进入空气形成 爆炸性混合气体 其他爆炸 严格执行操作规程,严禁煤气含氧超过 2% 3 6 4 72 三 5 初冷器 初冷器切换、清扫被蒸汽灼 烫 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽防止烫伤 3 10 2 60 三 6 安全管理 电捕焦油器有限空间作业煤 气浓度超标,形成成爆炸性 混合气体,CO 超标 容器爆炸、 中 毒 和 窒 息 1.执行《盲板抽堵作业票》、《有限空间作业票》、《动火 作业票》要求。 2.插煤气盲板、清扫、通风置换彻底、检测内部气体合格。 3.佩戴长管式防毒面具方可进入检修 3 10 2 60 三 7 电捕焦油 器 电捕焦油器氧含量超标,形 成爆炸性混合气体 容 器 其 他 爆炸 电捕焦油器电瓷瓶周围用氮气保护,绝缘箱保温采用自动控 制;绝缘箱温度设自动报警与电捕焦油器联锁停机。电捕 焦油器连续式自动氧含量分析仪保持正常状态,与电捕焦 油器电源联锁。煤气含氧量超过1%时报警,超过2%自动 断电;电捕焦油器位于鼓风机后时,应设泄爆装置。当电捕 焦油器遇到下列情况之一,自动断电装置失灵时,应立即手 动断电:①煤气含氧量大于2%;②绝缘箱温度低于70℃ (无氮气保护为90℃);③煤气系统发生事故时。电捕焦 油器冷凝液下排管扫汽管,应设两道阀门。日常检查电捕 焦油器无泄漏。 3 10 2 60 三 8 安全管理 电捕切换、清扫时被蒸汽或 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽或喷洒液防止烫伤 3 10 2 60 三

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:402 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

3.5职业病危害风险分级管控清单3

职业病危害风险分级管控清单 编 号 类型 名称 序号 名称 工程技术措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 3 1 2 职业 健康 凿岩 岗位 1 采场 石灰石粉尘、高温 、噪声 低 蓝 其他尘肺、 中暑、噪声 聋。 粉尘: 1、使用带有收尘装置钻机保证正常有效; 2、作业时人员选择上风处。 高温: 1、在高温季节实行暑期作息制度,延长中午休息 时间,避开高温时段; 2、发放防暑降温物品,包括绿茶、藿香正气水、风 油精等。 噪声: 选用小噪音大品牌设备及时维护。 防尘口罩 、防噪耳 塞。 班 组 级 穿 孔 组 组 长 3 1 3 职业 健康 爆破 岗位 2 采场 石灰石粉尘、一氧 化氮、二氧化氮、 二氧化硫、一氧化 碳、二氧化碳、噪 声 一 般 黄 其他尘肺、 中毒,可致 中枢神经系 统、呼吸系 统损害、噪 声聋。 粉尘: 作业时人员选择上风处。 化学毒物: 1、根据有毒物质理化特性和危害特点配置现场急 救用品; 2、作业时人员选择上风处。 噪声: 爆破时保证安全距离。 区 队 级 矿 区 区 队 长 3 1 4 职业 健康 铲装 岗位 3 采场 石灰石粉尘、噪声 低 蓝 其他尘肺、 噪声聋。 粉尘: 对爆堆洒水降尘。 噪声: 选用小噪音大品牌设备及时维护。 班 组 级 铲 装 组 组 长 3 1 5 职业 健康 运输 岗位 4 矿区 石灰石粉尘、噪声 一 般 黄 其他尘肺、 噪声聋。 粉尘: 运输道路定期洒水降尘。 噪声: 选用小噪音大品牌设备及时维护。 区 队 级 矿 区 区 队 长 1、制定职业病危 害防治计划和实施 方案; 2、设置警示标 识; 3、定期进行职业 病危害因素检测; 4、定期进行职业 健康检查,及时对 检查结果进行告 知; 5、进行劳动合同 职业病危害因素告 知; 6、设置职业病危 害公告栏; 7、建立健全职业 卫生档案; 8、按规定及时、 如实向所在地安全监督管理部门 申报职业病危害项 目; 9、对职业病危害 事故应急救援预案 演练。 10、落实职业病防 每年进行 一次职业 卫生培训 (职业病 防治法律 法规、标 准要求; 职业卫生 管理制度 与操作规 程;职业 病防治措 施、个体 防护用品 使用)。 停止作 业,及时 送医上 报。火警 119医疗 120 管 控 层 级 责 任 单 位 责 任 人 职业病危害风险分级管控清单 AQSSK- 单位: 风险点 作业区域 管控措施 职业病危害因素 评 价 级 别 风 险 分 级 可能导致 职业病或健 康损伤

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:16 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

等温吸附试验中平衡水分测定方法2011-11-25 17_03

℃℃ ICS 73.040 D 21 中 华 人 民 共 和 国 煤 炭 行 业 标 准 MT/T ××××—200× 煤等温吸附试验中平衡水分测定方法 Method for Determing Equilibrium Moisture in coal Isotherm Adsorption Test (报批稿) 200×-××-××发布 200×-××-××实施 国家安全生监督管理总局 发 布 MT

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42 KB 时间:2025-12-23 价格:¥2.00

3设备设施风险分级管控清单3

1 各总成、零 部件及附属 装置 各总成、零部件及附属装 置应齐全、完整,外观检 查无损坏、油污现象;试 运转时,不得有漏油、异 响。  3 黄 损坏或缺失/机械伤害 2 螺栓连接及 销连接 各螺栓连接(凿岩机拉近 紧螺栓和安装螺栓,蓄能 器螺栓,阀盖螺栓等)应 牢靠紧固,不应有松动。   4 蓝 松动,连接不可靠/机 械伤害 对连接件进行维护保养。 3 主要受力构 件焊缝 受力杆件外观完好,焊缝 无开裂。 3 黄 开焊、裂纹/机械伤害 使用质量合格受力构件。 4 机械裸露部 分 机械防护罩外观完好无 损坏。 防护罩与机械连 接牢靠。 3 黄 无防护或防护罩损坏/ 机械伤害 在机械裸露部分设置可靠有效 防护罩。 5 各液压元件 各部液压元件应齐全完 好,液压管路连接可靠, 不应渗漏。 4 蓝 连接不牢靠,有渗漏现 象。/机械伤害 定期对液压元件进行维护保养 。 6 钻臂 钻臂应保持垂直面内平 行度,钻臂工作应平稳, 各项动作应灵敏准确。  4 蓝 弯曲变形/机械伤害 按照制度对钻臂进行维护保养 。 7 压风管 压风管接头无锈蚀、损 坏,连接后观察无漏风 现象。 4 蓝 接头不牢/机械伤害 配备质量合格压风管。 管控 风险点 检查项目 标准 评 价 级 别 风 险 分 级 不符合标准情况及后果 设备设施风险分级控制清单 单位:钻机 编 号 类 型 名 称 序 号 名称 工程技术措施 1 设 备 、 设 施 钻 机 1、制定班前检查制度。 2、制定设备巡查计划,定期检查设备 运转情况。 3、定期进行维护保养。 车 间 级 生 科 李 加 明 设备使用前检查螺栓及销是否连接牢 靠紧固。 班 组 级 钻 孔 班 沈 传 远 设备使用前,检查受力构件是否完 好,无损坏,焊缝是否存在开裂现 象。 车 间 级 生 科 李 加 明 检查是否设置了防护罩或防护罩是否 完好。 车 间 级 生 科 李 加 明 1、制订维护保养制度。 2、检查液压元件是否齐全完好,管路 连接是否可靠。 班 组 级 钻 孔 班 沈 传 远 班前对钻杆进行检查。 班 组 级 钻 孔 班 沈 传 远 1、岗位人员开机前对管路进行检查。 2、管理人员巡查时,检查压风管是否 存在漏风现象。 班 组 级 钻 孔 班 沈 传 远 管控措施 管 控 层 级 制清单 责 任 单 位 责 任 人 备注 培训教 育措施 个体防 护措施 应急处 置措施 管理措施

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:76 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

3.3工作危害分析+评价记录3

工作危害分析(JHA)+评价记录 安丘山水水泥有限公司 殷家庄矿 工程技术措施 管理措施 培训教育 措施 个体防护 措施 应急处置 措施 可 能 性 严 重 性 频 次 风险 值 评 价 级 别 工 程 技 术 措 施 管 理 措 施 培 训 措 施 个 体 防 护 措 施 应 急 处 置 措 施 机械 伤害 1.召开班 前安全会 议。 高处 坠落 2.每季度 进行一次 安全技术 培训。 未对钻机及附属设施进行 检查。 机械 伤害 作业前对钻机及附属设施进行安全检 查。 1 4 6 24 4 蓝 班 组 级 机械 伤害 1.人工或用挖掘机清理 险、浮石。 1.作业前进行边坡安全检查。 高处 坠落 2.边坡边缘设防护网。 2.作业区域内及下部台阶接近坡底线 无铲装设备同时作业。 作业时非操作人员在附近 逗留。 机械 伤害 设置“非操作人员、严禁 靠近”安全警示标志。 非操作人员严禁在穿孔作业处逗留。 1 7 6 42 4 蓝 班 组 级 1.钻机发生故障时,立即停机,排除 故障后方可作业。 2.钻机长时间停机,切断电源。 机械 伤害 1.使用安全绳。 高处 坠落 2.安全绳拴在牢固地点,严禁多人同 时使用一条安全绳。 1.对行走路线进行安全检查。 2.有人引导和监护,履带前后不能有 人。 管 控 层 级 班 组 级 区 队 级 班 组 级 区 队 级 区 队 级 管 控 级 别 蓝 黄 蓝 黄 黄 42 126 42 126 126 4 3 4 3 3 7 7 7 7 7 6 6 6 6 6 停止作 业,进行 急救上 报。火警 119医疗 120 1 3 1 3 3 严禁酒后上岗。 安全帽、 防尘口罩 、防护鞋 、反光背 心。 可能 发生 事 故类 型及 后果 机械 伤害 高处 坠落 钻机外侧突出部分至台阶 坡顶线最小距离不小于 3m。 作业 步骤 作业 前准 备 穿孔 行走 危险源或潜在事件(人、 物、作业环境、管理) 钻工不具备上岗条件。 作业环境不良。 钻机发生故障时未及时停 机维修。 在坡面角大于3坡面 上作业。 钻机行走时,距坡顶线近 。 工作危害分析(JHA)+评价记录 AQSSK- 单位/风险点:殷家庄矿/穿孔作业301 岗位:凿岩工 作业活动:穿孔作业 №: 现有控制措施 风险评价 建议改进(新增) 措施 分析人: 日期: 审核人: 日期: 审定人: 日期: 序 号 1 2 3

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:52.5 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

小微企业安全生三级准化全套-库房管理制度

库房管理制度 1.目 为强化企业内部管理,按照“经济、合理、适用”原则,有效地管好入 厂各类物资,安全、高效地进行,杜绝浪费、失调现象。 2.适用范围 适用于本公司所有工用具及消耗材料管理; 3.职责 3.1 保管员岗位职责 要努力学习业务知识,熟悉消防安全基础知识;熟知设备、配件相关参数, 不断提高业务素质; 严格遵守公司各项规章制度,坚持原则、秉公办事; 保管是物资保管直接责任人,对物资入库验收,出库复核和保管、保养 负有责任; 在仓库负责人领导下,做好物资在流转过程中储存、保管、出库等相关 工作。同时 根据生需求,合理调整库存结构; 不允许任何无关人员进入库房内,不准擅自将任何私人、非公司物品存、 放在库房内; 保管员(或仓库负责人)要每月对仓库物资进行盘存将盘存结果上报安 全环保生科; 完成领导交办其它临时性工作。 3.2 安全环保生科是本规范归口管理部门,包括对采购、保管、发放和 借用工作实施情况定期进行监督、指导、检查。 4.工作程序 4.1 库房物资管理 所有材料及配件,必须先入库后从库房领出,禁止不入库直接领用; 保管员严格执行公司进出库手续、流程。发出物资应坚持先进先出原则; 保管员建立库存物资保管台账(当日入帐完毕,禁止隔天做帐),物资要分 类合理存 放、标明名称、规格、数量等参数,做到账、卡、物相符; 4)各种物资购进、入出库或流向在保管账上反映清楚。日常工作中随 时注意库存物资有效期限、临期等情况,随时提醒仓库负责人,以免造成不 必要损失; 5)负责检查验收购进或退回物资数量、质量,根据货物品名、规格、 型号、分类办理入库手续,建立详细物资台帐。对于不合格物资或予以拒收 或经过有关领导批准后接收。 6)及时做好残损物资(工用具)申报处理工作; 7) 如因保管不善造成丢失,应按比例赔偿补齐; 8)借用特殊使用工用具或领用主要原材料,须安全环保生科领导签字 同意后,才能借用发放; 9)对于危化品库存,必须按照法规《危化品安全管理条例》严格执行, 尽量独立存放,足够消防器材,分区、分堆、标识、间隔、隔墙等等要求; 按时检查库房内外环境,做好防火、防盗等工作; 10)任何人不得在库房内吸烟,发现隐患应及时处理,保持仓库卫生整洁; 11)每日盘点实有库存,发现问题应及时上报安全环保生科。做到账账 相符、账物相符。及时处理盘点中发现问题。公司或其它部门提出有关协 助要求时,保管员应汇报负责人积极予以配合。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-02-12 价格:¥2.00

管理知识-14 项目生要素管理

14 项目生要素管理 14.1 一般规定 14.1.1 企业应建立和完善项目生要素配置机制,适应施工项目管理需要。 14.1.2 项目生要素管理应实现生要素优化配置、动态控制和降低成本。 14,1.3 项目生要素管理全过程应包括生要素计划、供应、使用、检查、 分析和改进。 14.2 项目人力资源管理 14.2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳动 方需求计划,报企业劳动管理部门批准,企业劳动管理部门与劳务分包公司签订 劳务分包合同。远离企业本部项目经理部,可在企业法定代表人授权下与劳务 分包公司签订劳务分包合同。 14.2.2 劳务分包合同内容应包括:作业任务、应提供劳动力人数;进度要求及 进场、退场时间;双方管理责任;劳务费计取及结算方式;奖励与处罚条款。 14.2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1 对施工现场劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向企业劳动管 理部门提出申请计划。 2 向进入施工现场作业班组下达施工任务书,进行考核兑现费用支付和奖 惩。 14.2.4 项目经理部应加强对人力资源教育培训和思想管理;加强对劳务人员作 业质量和效率检查。 14.3 项目材料管理 14.3.1 施工项目所需主要材料和大宗材料 (A 类材料)应由企业物资部门订货 或市场采购,按计划供应给项目经理部。企业物资部门应制定采购计划,审定供 应人,建立合格供应人目录,对供应方进行考核,签订供货合同,确保供应工作 质量和材料质量。项目经理部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。远离企 业本部项目经理部,可在法定代表人授权下就地采购。 14.3.2 施工项目所需特殊材料和零星材料(B 类和 C 类材料)应按承包人授权 由项目经理部采购。项目经理部应编制采购计划,报企业物资部门批准,"按计划 采购。特殊材料和零星材料品种,在 "项目管理目标责任书"中约定。 14.3.3 项目经理部材料管理应满足下列要求: 1 按计划保质、保量、及时供应材料。 2 材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划、日计 划。 3 材料仓库选址应有利于材料进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防风、 防变质要求。 4 进场材料应进行数量验收和质量认证,做好相应验收记录和标识。不合 格材料应更换、退货或让步接收 (降级使用),严禁使用不合格材料。 5 材料计量设备必须经具有资格机构定期检验,确保计量所需要精确 度。检验不合格设备不允许使用。 6 进入现场材料应有生厂家材质证明 (包括厂名、品种、出厂日期、出 厂编号、试验数据)和出厂合格证。要求复检材料要有取样送检证明报告。新材 料未经试验鉴定,不得用于工程中。现场配制材料应经试配,使用前应经认证。 7 材料储存应满足下列要求:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2026-02-14 价格:¥2.00

管理知识-提升整体生策略与员工士气具体作法(DOC 16页)

提升整体生策略 与员工士气具体作法 ※ 前言 一、为提高生力,企业投入大笔资金改善机器设备; 且规划生管理、 品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法,却 往往忽略了《人才 是公司最有价值》;唯有依员工不同阶段需 求来激励他们,才 是提升整体生最重要策略。 二、教学方法与目标—深入浅出、步步为营;深刻体会、 得心应手 《在你 工作岗位上》 三、时间分配及学习过程中可能遇到瓶颈。 壹、彻底了解部属行为动机是提升整体生第一步 人行为,与其说是以理性为基础,不如说受感性 支配成分比较 多。人与人之间无论工作方法、观念及反应表达方式, 莫不因人而异。 做为一个成功管理者秘诀就在于深入了解人性,设 法使之调适、成 长、发展;身为组织领导者,才算尽到责任。 因此,彻底了解部属行为动机,是唯一且成功踏 入成功提升整体生 第一步! 贰、如何彻底了解部属行为动机 一、需求不满引起行为 1.找借口辩解--把责任推给别人,认为自己失败是别 人错误;对于 自己过失总是心不甘情不愿…..。 2.逃避-- (1).自闭—请假、不说话、不与人交往…..。 (2).逃向疾病—头痛、胃痛或其它症状出现…..。 (3).逃向幻想—幻想脱离现实事情。 (4).逃避现实—做事情毫无计划且冲动、故意吵闹个

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:251 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

管理知识-关于焊接方法中无铅锡问题与对策

关于焊接方法中无铅锡问题与对策 随着品小型化,高密度实装基板、微细间距部品、多层基板开发急速发 展,伴随着锡丝无铅化、锡焊接自身就变得更困难了,因此必须重新研究 焊接方法。 在 SMT、再流焊附加焊接工程及局部焊接领域,微细化程度高且多种 多样手工焊与机器人无铅锡焊接技术确立也成了当务之急。 1 研究目 关于无铅锡焊接,我们想就焊接机器人与手工焊锡焊接方法中面临问 题、具体分析其原因、从对现场有帮助务实观点出发介绍无铅锡焊接对 策: ①锡丝飞溅对策;②漏焊、短接等对策;③烙铁头氧化及助焊剂碳化 防止;④烙铁头寿命延长;⑤对热影响。 实验中使用共晶锡丝为 UXE-21《Sn60-Pb40》、无铅锡丝为 UXE-51《Sn- Ag3-Cu0.5》。 2 研究内容 2.1 焊接温度上升与锡球、助焊剂飞溅 往高温烙铁头上供给含助焊剂锡丝(以后简称:锡丝),则锡丝中助 焊剂会因受热膨胀而破裂。这造成锡丝飞溅原因之一。众所周知,跟以前 共晶锡丝相比,无铅锡丝溶点高。然而,锡丝中所含有助焊剂会因为 温度升高而导致其活性降低问题尚未受到重视。可以认为如果按无铅锡 丝溶点来提高烙铁头温度,助焊剂活性反而会降低而失去作业性。(注: 开发用于焊接机器人含助焊剂锡丝即使在高温下也不会失去活性力,比 用于手工焊锡丝在一定程度更具有耐热性。) 通常,烙铁头温度多被设定在 320~340℃上下,比锡丝溶点高 150℃左 右。此时,锡丝温度若与室温一致视为 25℃,那么两者温度差则为 300 ℃以上。如果烙铁头温度设定为 400℃,温度差就变得更大,对锡丝热冲 击也就更大。我们做了以下实验,把烙铁头温度分别设定为 320℃和 400℃, 往烙铁头上送同量锡丝,观察锡球、助焊剂等飞溅程度。其结果如图 1、 图 2 所示。经观察,烙铁头温度设定为 400℃,飞溅很明显地增加。由此可知, 高温时热冲击是造成助焊剂及锡球飞溅原因之一。 那么,应该如何去缓和此热冲击呢?为了防止锡丝飞溅,虽然有把锡丝送 入 V 形槽方法,但是在使用无铅锡丝时锡丝会迅速硬化,所以不能称之为 万全。因此,下面我们介绍通过加热锡丝从而减轻热冲击预热方法。图 3 为本公司焊接机器人烙铁部中,通过加热器一边加热一边送锡照片。 如图所示,在对锡丝进行预热情况下,我们做了相同飞溅实验。结果, 与没有对锡丝进行预热时相比,具有很明显差别。 比较图 1 与图 4、图 2 与图 5,可发现锡球、助焊剂飞溅大量减少了。由 此可知,对锡丝进行预热后飞溅量比没有预热时明显减少。 另外,如果烙铁头与送锡部件相接触,烙铁头热量就会被夺走而造成温度 下降。往烙铁头送锡,烙铁头温度就会如图下降。(图 6)在无铅焊接情况下,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:101 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

管理知识-14项目生要素管理

14 项目生要素管理 14.1 一般规定 14.1.1 企业应建立和完善项目生要素配置机制,适应施工项目管理需要。 14.1.2 项目生要素管理应实现生要素优化配置、动态控制和降低成本。 14,1.3 项目生要素管理全过程应包括生要素计划、供应、使用、检查、 分析和改进。 14.2 项目人力资源管理 14.2.1 项目经理部碰根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳 动方需求计划,报企业劳动管理部门批准,企业劳动管理部门与劳务分包公司签 订劳务分包合同。远离企业本部项目经理部,可在企业法定代表人授权下与劳 务分包公司签订劳务分包合同。 14.2.2 劳务分包合同内容应包括:作业任务、应提供劳动力人数;进度要求及 进场、退场时间;双方管理责任;劳务费计取及结算方式;奖励与处罚条款。 14.2.3 项目经理部应对劳动力进行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容: 1 对施工现场劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充与减员,向企业劳动 管理部门提出申请计划。 2 向进入施工现场作业班组下达施工任务书,进行考核兑现费用支付和 奖惩。 14.2.4 项目经理部应加强对人力资源教育培训和思想管理;加强对劳务人员作 业质量和效率检查。 14.3 项目材料管理 14.3.1 施工项目所需主要材料和大宗材料 (A 类材料)应由企业物资部门订货 或市场采购,按计划供应给项目经理部。企业物资部门应制定采购计划,审定供 应人,建立合格供应人目录,对供应方进行考核,签订供货合同,确保供应工作 质量和材料质量。项目经理部应及时向企业物资部门提供材料需要计划。远离企 业本部项目经理部,可在法定代表人授权下就地采购。 14.3.2 施工项目所需特殊材料和零星材料(B 类和 C 类材料)应按承包人授权 由项目经理部采购。项目经理部应编制采购计划,报企业物资部门批准,"按计划 采购。特殊材料和零星材料品种,在 "项目管理目标责任书"中约定。 14.3.3 项目经理部材料管理应满足下列要求: 1 按计划保质、保量、及时供应材料。 2 材料需要量计划应包括材料需要量总计划、年计划、季计划、月计划、日 计划。 3 材料仓库选址应有利于材料进出和存放,符合防火、防雨、防盗、防风、 防变质要求。 4 进场材料应进行数量验收和质量认证,做好相应验收记录和标识。不 合格材料应更换、退货或让步接收 (降级使用),严禁使用不合格材料。 5 材料计量设备必须经具有资格机构定期检验,确保计量所需要精确 度。检验不合格设备不允许使用。 6 进入现场材料应有生厂家材质证明 (包括厂名、品种、出厂日期、出 厂编号、试验数据)和出厂合格证。要求复检材料要有取样送检证明报告。新材 料未经试验鉴定,不得用于工程中。现场配制材料应经试配,使用前应经认证。 7 材料储存应满足下列要求: 1) 入库材料应按型号、品种分区堆放,分别编号、标识。

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管理知识-由ERP生提前期设定引发思考

由 ERP 生提前期设定引发思考 我们在实施 ERP MPS/MRP 计划时,首先要考虑其加工周期,这常常有两种设定 方法,一是把提前期作为一常数,当然预先考虑是平均批量平均提前期。二是把提前期 作为动态数,随批量变化而变化。 第一种方法好处是对采购提前期影响较少,采购有顺序先到给先需定单。生 投料,在制品积压较少,但是,对生定单工期来说,就需要依赖能力计划 CRP 分析 进行大量调整。 第二种方法好处是提前期在随批量变化而变化。导致先投料单,后出.引起在 制品堆压在车间。对半成品来说,由于某一半成品周期变化,会导致其他半成品等待 或滞后,对采购计划影响也非常大。经常发生后下达采购单物料,反而先到。 实际上这两种方法都没有解决提前期根本问题,生理论界迄今为止也没有更好阐 述。这就导致 ERP 在计划和生实施运用中难度最大。这就给实施者带来很大困惑。为什 么 MRP 结果总是和实际不吻合或提前期不准?事先作计划总是要修改,甚至有管理书 上说追求提前期准确是无意义。它本身就是一个经验值,或是一个统计值。那么,对我 们实际生管理者来说因如何应对呢?请看生提前期是如何构成: 每个工序分解成 5 个部分: 1, 加工后等待. 2, 运输. 3, 加工前等待. 4, 准备. 5, 加工.

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尼桑现场管理资料

www.cnglzx.comwww.3722.cn 中国最大资料库下载 www.3722.cn 中国最大资料库下载 我爱 e 书网提供大量管理营销资源免费下载 http://www.5ieBook.comwww.cnglzx.com 改订版 现场管理 智网 http://www.ZhiNet.com 目 录 公司外绝密 前言 ...................................................................................................................................................1 (附表)日方式中 现场管理原文位置及结构图 ........................................................................4 第1章 日方式中现场管理  日方式中基本思想 ...........................................................................................5 1. 以质量为基准 ..............................................................................................................6 2. 杜绝浪费 ......................................................................................................................7 (1) 杜绝丧失机会浪费...................................................................................................7 (2) 杜绝资源浪费.......................................................................................................7 (3) 杜绝工作进度浪费...............................................................................................8  品制造所应有模式 ...................................................................................................9 1. 全数保证后工序所必需质量 ..................................................................................9 2. 仅在必要时候制造后工序必需零件 ................................................................10 3. 用最少资源(人、物品、设备)制造 ................................................................11 4. 重视人材 ....................................................................................................................11 第2章 现场应完成任务  现场任务......................................................................................................................13 1. 生完成 ................................................................................................................13 2. 改善收益 ....................................................................................................................15 3. 人材培养 ................................................................................................................16  监督者及管理者任务 .................................................................................................18 1. 监督者任务 ................................................................................................................18 (1) 达到预定目标 ...................................................................................................18 (2) 工作准化准化提高 .......................................................................20

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JIT及时化生系统(DOC8)

及时化生系统 ( JUST-IN-TIME;JIT ) ☆ JIT 背景 在 20 世纪中叶以前,世界汽车制造业均采用福特公司“规模生方式”。这种生方式以其 规模性制造成本优势为企业创造了巨大收益,然而随着经济不断发展,需求异质性暴露了 “福特式”生模式缺陷。20 世纪后半期,整个汽车市场进入了一个市场需求多样化新阶段, 不久汽车制造业开始围绕如何有效组织多品种、小批量生进行探讨。 日本丰田汽车公司副总裁大野耐一意识到这种生方式缺陷,他认为需采取一种更灵活、更 能适应市场需求变化方式。在这种历史背景下,大野耐一于 1953 年综合了批量生和单件生 特点与优点,创造了一种在多品种、小批量混合生条件下高品质、低消耗方式,即及 时化生。(Just In Time,简称 JIT)。 ☆ JIT 基本思想 及时化生含义,即“只在需要时候,按需要量生所需品”。 JIT 核心是追求一种无库存系统或使库存最小化系统,即消除一切只增加成本, 而不向品中增加价值过程。 ☆ JIT 目标 ◎最终目标:利润最大化;基本目标:努力降低成本。 ◎具体生目标: &废品量最低:消除各种不合理因素,对加工过程中每一工序精益求精。 &库存量最低:库存是生计画不合理、过程不协调、操作不规范表现。 &减少零件搬运量:零件搬运是非增值操作,减少零件和装配件运送量与搬运次数,可以节约装 配时间,减少这一过程中可能出现问题。 &机器故障率低:低机器故障率是生线对新品方案作出快速反应保障。 &生提前期最短:短提前期与小批量相结合系统,应变能力强,柔性好。 &准备时间最短:准备时间长短与批量选择有关,如果准备时间趋于零,准备成本也趋于零,就 有可能采用极小批量。 ☆ JIT 系统构成基础 ◎品设计 &标准零件 &模块化设计 &品质 ◎流程设计 &小批量生 &降低整备时间 &生单元 &少量在制品 &品质改进 &弹性生 &少库存 ◎人事/组织因素 &工人就如资 &员工轮调训练 &持续改进 &会计成本 &统御/目标管理 ◎生计画/控制 &平准化负荷:维持平穏均匀项目数量与组合,使每日不玫有明显波动与变异。 &后拉式系统(Pull System) &目视系统-看板方式。 &与供货商关系更密切 &降低交易处理

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公司管理安全技术交底-公司一级安全技术交底书(样本)

安康市广兴建设集团有限公司 一级安全技术交底书 (公司对项目部) 工程名称: 工程地址: 施工单位: 2 建设工程一级安全技术交底书 一、基本规定 在施工中必须执行国家有关全生法规、政策,坚持“安全第一、 预防为主”方针,运用安全管理控制和消除事故隐患,严格按照项目 部编制,开展检查。 二、交底内容 1、安全管理 1.1、项目部应建立安全生领导小组,由项目执行经理主持安全生 活动,配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。 1.2、项目部应严格落实安全生责任制,全体职工都必须在各自岗 位实现安全生,实行全员安全生责任制。 1.3、项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目安全管 理资料整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。 1.4、项目部管理要实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明 施工。 2、安全文明施工目标 2.1、安全达标目标计划 2.1.1、该工程在工程主体施工到二层即+3m 时,进行安全达标。 2.1.2、在工程竣工验收时,安全竣工验收评定等级为优良。 2.2、安全文明施工创优目标 2.2.1、积极参与争创各级安全文明工地活动。 2.3安全伤亡目标 2.3.1、该工程在施工过程中,杜绝一切死亡、重伤事故发生,轻 伤事故率控制在 1.5‰以下。 3 3安全教育 3.1、项目部应在开工前,对参与施工管理人员和施工作业人员进 行三级安全教育;在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等,经教 育培训合格后才能上岗,各种安全教育要有教育记录。 3.2、项目部要利用各种形式,如板报、标语、标志牌、事故现场会等, 对职工进行安全意识和安全知识教育。 3.3、日常教育主要由项目部采用安全生会议、班前安全生讲话 等形式进行,由项目经理、项目安全员、班组长负责主持。 4、安全技术管理 4.1、项目部应配备以满足安全施工需要法律、标准等文件。 4.1.1、建筑施工安全检查标准;JGJ59-2011 4.1.2、建设工程安全生管理条例; 4.1.3、施工现场临时用电安全技术规范;JGJ46-2005 4.1.4、建设工程施工现场供用电安全规范;GB50194-93 4.1.5、建筑施工高处作业安全技术规范;JGJ80-91 4.1.6、建筑机械使用安全技术规程;JGJ33-2001 4.1.7、建筑安装安全操作规程; 4.1.8|、《中华人民共和国建筑法》、《安全生法》、《建设工程安全管理条例》 4.1.9、建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故,强化安全防范措 施若干规定。 4.2、项目部应根据工程特点编制《安全施工组织设计》,内容应包括: 安全文明专项方案、施工组织专项方,对本工程所涉及到安全事项进 行详细组织,精心策划,确保施工安全。 4.3、项目部应实行书面安全交底制度,开工前项目技术负责人要将 工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细技术

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