企业安全标准化模板-2.2.2-1安全生产责任制管理考核制度

责任责任制管理安全生产制度
为了落实责任方针和目标，特制订以下责任责任制管理
制度。
一、责任制的制定
责任制的制定由公司安全管理部门负责。由责任管理部门制
定公司各部门各类人员安全职责初稿，然后下发到各部门及各类人员
进行讨论，提出补充完善意见，最后由公司责任委员会审定后下
发执行。
二、责任制的沟通
在责任责任制的执行过程中，公司责任管理部门要经常
与部门及各类人员沟通，反馈在执行中的意见和要求，为年末的责任
制修订积累资料。
三、责任制的培训
责任制审定下发后，责任管理部门要及时组织各部门和各班
组进行培训学习，明确各部门各类人员在各自的职责范围内对安全工
作应负起的相应责任，对各自的责任要做到应知、应会，同时明确应
受到的奖罚条件。
四、责任制的评审与修订
责任责任制每年末评审修订一次。由责任管理部门负
责，根据平时沟通掌握的资料和执行中反馈的意见要求，组织有总经
理参加的各部门负责人的评审会议，汇总评审意见，修订责任职
责，评审与修订要有记录，并存档保存。
五、责任制的安全生产
安全生产机构
1、各部门及各类人员的安全责任制安全生产工作由公司安全管理部门负
责，安全生产结果报公司责任委员会。
2、车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制安全生产由各部门
领导负责，安全生产结果报安全管理部门。
安全生产形式
责任责任制按分工职责安全生产，实行季度安全生产、年终总评的办
法，每季度五日前上报相应主管部门。
安全生产标准
各级领导、部门、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照
公司制定的《责任责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生
产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在
责任制的安全生产上，分为优、良、及格、不及格四个等级，责任制安全生产，
按照安全职责的履行情况及责任责任制的实现情况进行评比。
奖惩
各级领导、职能部门及从业人员的责任制安全生产结果，每季一通报，
年终进行总评，考评优秀的由安全生产单位报相应主管单位研究给予奖
励，考评不合格的由安全生产单位报相应主管单位研究给予处罚。
对责任责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由
公司安全管理机构研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司
法机关处理。