【标准制度】-19-安全管理制度

安全安全生产管理
第一条 生产安全生产规定
一、目的：为进一步提高公司安全安全生产水平，建立文明生产秩序，确保人身、
设备、财产安全，特制定本办法。

二、范围：公司各部门。

三、内容：
3.1.生产委员会(职务)
主 任：副总经理 副主任：行政总监 生产总监
顾 问：总经理
成 员：各部门经理和指派人员
3.2.生产职责
3.2.1.生产委员会职责
3.2.1.1.贯彻执行生产的法律、法规和有关国家标准、行业
标准，对本公司生产进行决策。
3.2.1.2.组织制订、完善生产规章管理，提出生产工作
计划，并监督落实；
3.2.1.3.建立生产安全生产机构组织、生产责任制，层层
落实生产目标责任书。
3.2.1.4.建立安全安全生产标准化体系，每年开展安全考核评比，
加强生产基础建设。
3.2.1.5.组织开展各种安全活动，推广生产先进技术和经
验，
3.2.1.6.建立生产投入保障管理，依法保证所需资金的投
入。
3.2.1.7.及时总结生产安全生产情况，接受上级领导、工会、
股东对生产工作的监督。
3.2.1.8.定期召开生产例会，不断提高基层安全员的安全生产
能力。
3.2.1.9.法律、法规、规章规定的其他责任。
3.2.2.生产副总生产职责
3.2.2.1.全面负责本公司的生产，对分管工作范围内的安全
工作负直接领导责任。
3.2.2.2.认真贯彻执行国家和上级的生产的方针、政策、法
律、法规和各项管理，积极完成公司及部生产领导
小组布置的各项工作任务。
3.2.2.3.主持编制、修订本厂生产各类规章管理、安全操作
规程，并组织实施。
3.2.2.4.组织制定审批安全教育计划，做好生产宣传教育培
训，对违反生产规定的人员给予批评和惩罚。
3.2.2.5.主持召开月生产例会，制度分析生产安全生产情况，
落实整改任务。
3.2.2.6.坚持生产与安全的“五同时” （指在计划、布置、制度、
总结、评比生产的时侯，同时计划、布置、制度、总结、
评比安全工作），组织指挥生产时，必须保证安全。如果
发现有违反生产安全生产管理的现象，要及时制止，必要
时通知事业部生产领导小组。
3.2.2.7.生产中出现险情或发生事故时，要采取果断措施予以排
除。
3.2.2.8.生产调度时，要经常分析生产的状况，及时掌握在
生产中出现的各类事故隐患，并及时处理，做好安全隐
患防范措施。
3.2.2.9.及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生
产安全事故调查，在事故调查处理期间不得擅离职守。
3.2.2.10.法律、法规、规章规定的其他责任。
3.2.3.安全员职责
3.2.3.1.贯彻执行国家有关生产、设备制造、检修、维护保
养及施工方面的安全规程和规定，加强对工厂安全安全生产
工作的调查研究，当好领导的助手和参谋。
3.2.3.2.负责制订各类生产安全生产管理、安全操作规程，并检
查落实情况。
3.2.3.3.编制、审查安全隐患预防措施计划，并制度执行情况。
开展、督促和制度新员工“三级”安全教育情况，员工
生产工种调换时必须通知相关部门、车间做好必要的安
全技术教育。
3.2.3.4.每周定期或不定期进行安全工作制度，开展专业性、季
节性与节假日的安全工作制度，对制度出的事故隐患督
促及时整改。