大约有14000项符合查询结果,库内数据总量为27861项,搜索耗时:0.0180秒。

制冷设备安全操作规程

制冷设备安全操作规程 一、制冷设备开机前要认真仔细查看上班记录,检查并确认各设 备正常后方可启动运转。 二、制冷设备运转时,值班操作人员要随时观察各机器设备的运 转参数(吸、排气压及温度、油压、油位、液位、电压、电流等)是 否在正常标准范围内,并做到每 2 小时记录一次。 三、值班操作人员坚守岗位精心操作,对各设备要随时查看,坚 持做到四勤 (勤听、勤看、勤摸、勤转〉,即勤听机器的运转声音, 勤看设备的运转状态参数况,勤摸设备运转时的温度,勤转就是要多 巡查各运转设备的运转参数状况。 四、值班操作人员要与生车间和库管人员随时进行联系,要随 掌握速冻间和冷藏库的进出货情况,以便根据热负荷的大小调整制冷 机的台数和有关设备的开停及融霜等。 五、制冷机开机前要检查电源;检查机器周围有无障碍物并盘车 三周;检查曲轴箱油位;检查有关阀门的开启状况,然后开启冷却水 泵和蒸发冷水泵及风机,再启动制冷机运转,要注意油压比吸气压力 高 0.15Mpa-0.25 Mpa(1.5kg/2m2-2.5kg/cm2。 六、要注意蒸发式冷凝器保持足够的水位,保证水泵和风机能正 常运转,高 压排汽压力不能超过 1.45Mpa(14.5kg/cm2),制冷机电流 不能超过其额定电流。 七、值班操作人员要注意检查高压贮液器的液位保持在的范围内; 低压循环桶的液位保持在浮球阀中心线位置(设备 1/3 一 2/5 处); 中间冷却器液位置要保持在浮球阀中心线位置〔设备的1/3—1/2处〕, 中间压力在 0.35MPa 以下。 、值班操作人员在对速冻间和冷藏库进行融霜时,要先将需融 霜的蒸发器 停止供液并将其原有液体抽回,调整好融霜阀门后,以 0.6Mpa(6kg/cm2)以内的热氨气体进行融霜,并注意在融霜前将排液 桶内的压力先行降低至蒸发压力并 调整好有关阀门。 九、值班操作人员要定期对油氨分离器、中间却器、低压循环桶、 高压贮 液器、排液桶等设备进行放油操作(一般每周放油一次);以 提高制冷效果。 十、值班操作人员要定期将制冷系统中的空气(不凝结气体)排 出,具体的操作方法是在制冷机停止运转后,蒸发冷的水泵和风机再 继续运行30分钟后, 在蒸发冷进气管的最高位置上的放空阀处放出 空气〔1 分钟左右〕,以便使制冷系统更安全经济地运行。 十一、制冷机的曲轴箱要保持正常的油位,不允许缺油,所加入 的冷冻机油要尽量使用同一品牌同一标号,不要随便将用过的旧油掺 入新油使用,以防对机 器造成磨损。 十二、值班操作人员要根据速冻间和冷藏库的蒸发器的结霜状 况,向领导建议融霜,由领导根据生实际情况来确定融霜时间,冷 藏库一般半年或一年融霜一次,速冻间视霜层厚度和生状况确定是 否融霜。

分类:安全操作规程 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:58.6 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

制冷设备安全操作规程

制冷设备安全操作规程 一、制冷设备开机前要认真仔细查看上班记录,检查并确认各设 备正常后方可启动运转。 二、制冷设备运转时,值班操作人员要随时观察各机器设备的运 转参数(吸、排气压及温度、油压、油位、液位、电压、电流等)是 否在正常标准范围内,并做到每 2 小时记录一次。 三、值班操作人员坚守岗位精心操作,对各设备要随时查看,坚 持做到四勤 (勤听、勤看、勤摸、勤转〉,即勤听机器的运转声音, 勤看设备的运转状态参数况,勤摸设备运转时的温度,勤转就是要多 巡查各运转设备的运转参数状况。 四、值班操作人员要与生车间和库管人员随时进行联系,要随 掌握速冻间和冷藏库的进出货情况,以便根据热负荷的大小调整制冷 机的台数和有关设备的开停及融霜等。 五、制冷机开机前要检查电源;检查机器周围有无障碍物并盘车 三周;检查曲轴箱油位;检查有关阀门的开启状况,然后开启冷却水 泵和蒸发冷水泵及风机,再启动制冷机运转,要注意油压比吸气压力 高 0.15Mpa-0.25 Mpa(1.5kg/2m2-2.5kg/cm2。 六、要注意蒸发式冷凝器保持足够的水位,保证水泵和风机能正 常运转,高 压排汽压力不能超过 1.45Mpa(14.5kg/cm2),制冷机电流 不能超过其额定电流。 七、值班操作人员要注意检查高压贮液器的液位保持在的范围内; 低压循环桶的液位保持在浮球阀中心线位置(设备 1/3 一 2/5 处); 中间冷却器液位置要保持在浮球阀中心线位置〔设备的 1/3—1/2 处〕, 中间压力在 0.35MPa 以下。 、值班操作人员在对速冻间和冷藏库进行融霜时,要先将需融 霜的蒸发器 停止供液并将其原有液体抽回,调整好融霜阀门后,以 0.6Mpa(6kg/cm2)以内的热氨气体进行融霜,并注意在融霜前将排液 桶内的压力先行降低至蒸发压力并 调整好有关阀门。 九、值班操作人员要定期对油氨分离器、中间却器、低压循环桶、 高压贮 液器、排液桶等设备进行放油操作(一般每周放油一次);以 提高制冷效果。 十、值班操作人员要定期将制冷系统中的空气(不凝结气体)排 出,具体的操作方法是在制冷机停止运转后,蒸发冷的水泵和风机再 继续运行 30 分钟后, 在蒸发冷进气管的最高位置上的放空阀处放出 空气〔1 分钟左右〕,以便使制冷系统更安全经济地运行。 十一、制冷机的曲轴箱要保持正常的油位,不允许缺油,所加入 的冷冻机油要尽量使用同一品牌同一标号,不要随便将用过的旧油掺 入新油使用,以防对机 器造成磨损。 十二、值班操作人员要根据速冻间和冷藏库的蒸发器的结霜状 况,向领导建议融霜,由领导根据生实际情况来确定融霜时间,冷 藏库一般半年或一年融霜一次,速冻间视霜层厚度和生状况确定是 否融霜。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-13 价格:¥2.00

03工程防护设备应急预案

工程防护设备全生事故应急预案 (仅供参考请结合本单位实际情况编写) 1、总则 1.1 编制目的 为防止安全生事故的发生,规范企业安全生事故应急管理和应急响应程 序,迅速有效地控制和处置发生的事故,最大限度地减少人员伤亡和财损失、 环境破坏、社会影响,制定本应急预案。 1.2 编制依据 依据:(1)《中华人民共和国安全生法》 (2)《中华人民共和国消防法》 (3)《特种设备安全监察条例》 (4)《北京市安全生条例》 等法律法规及有关规定制定本预案。 1.3 适用范围 本应急预案适用于 XXXXXXXXXXX 有限公司,所发生的火灾事故、触电事故、 物体打击事故、机械伤害事故、急性职业中毒事故。 1.4 应急预案体系 本应急预案体系包括:综合预案、火灾事故专项预案、触电事故现场处置方 案、物体打击事故处置方案、机械伤害事故现场处置方案、急性职业中毒事故现 场处置方案。 1.5 应急工作原则 事故抢救坚持以人为本、安全第一、预防为主、常备不懈、立足自救的方针, 充分发挥抢救队伍第一响应的作用,当事故超过处理能力时,及时扩大响应,将 事故造成的损失和影响降低到最低程度; 2、危险性分析 2.1 企业概况 (1)、单位地址:北京市朝阳区金盏乡东窑村村南 (2)、从业人数:140 人 (3)、隶属关系:北京市民防局 (4)、主要原材料:水泥、钢材 (5)、主要品:人防工程选用的各种密闭门、防护密闭门、连通单元隔断门、 大型车库门及地铁门、电控门、升降门、屏蔽门和密闭阀门等 (6)、周边环境:东临 983 总站、南临模板租赁站、西临彩钢厂、北临东窑路。 (7)、公司面积:公司占地面积 81 亩,厂房面积 16000 平方米,办公面积 2100 平方米。 (8)、消防设施配备:公司有消防栓 15 个、灭火器 75 个。 2.2 危险源与风险分析 企业现有设备包括:万能铣床、普通车床、剪板机、混凝土搅拌机、电焊机 等机械设备,由于人员操作不当,易发生撞伤、碰伤、绞伤、咬伤、打击、切削 等伤害,也会造成人员手指咬伤、皮肤裂伤、骨折,严重的会使身体被卷入轧伤 致死或者部件飞出,打击致伤,甚至会造成死亡。 企业使用起重机械设备,由于起重机械运行范围较大,活动空间大,吊运载 荷变化大,暴露的活动部位较多,作业环境复杂,如果发生脱绳、吊物失落、断 绳、吊钩断裂、操纵系统失灵、安全装置失灵、电器损坏等,易造成设备损坏及 人员伤亡事故。 企业使用电气设备,由于人员操作不当,当流经人体电流大于 10mA 时,人 体将会生危险的病理生理效应,并随着电流的增大、时间的增长将会生心室 纤维性颤动,仍至人体窒息(“假死”状态),在瞬间或在三分钟内就夺去人的 生命。 当人体触电时,人体与带电体接触不良部分发生的电弧灼伤、电烙印,随着 由于被电流熔化和蒸发的金属微粒等侵入人体皮肤引起的皮肤金属化。这此伤害 会给人体留下伤痕,严重时也可能致人于死命。 企业使用防锈漆,在生过程中,从事职业活动的工作人员一次或短时间大 量接触外源性化学物,造成机体功能性或器质性损伤,甚至危及生命而引起职业 人群中毒的事故。 因电气设备老化,发生短路、漏电等因素以及人的不安全行为,易发生触电、

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-08-16 价格:¥2.00

101.城管局安全生月活动工作计划

Print 城管局安全生月活动工作计划   根据市委宣传部、市安全生监督管理局、市广播电视局、市总工会、共青团 镇江市委《关于开展 xx 年"安全生月"活动的通知》的要求,结合我局实际,现 就 xx 年"安全生月"活动有关事项通知如下:    一、指导思想   深入学习实践科学发展观,坚持安全发展,坚持"安全第一预防为主、综合治 理"的`方针,紧紧围绕"安全生年"总体部署,以"安全生月"活动为契机,深入 开展安全生宣传教育行动,进一步宣传贯彻党和国家安全生的方针、政策,普 及安全和法律法规和安全知识,弘扬安全文化,为促进全市安全生状况持续稳 定好转营造良好的舆论氛围。    二、活动内容   关爱生命、安全发展。    三、活动时间   6 月 1 日至 30 日。    四、组织领导   xx 年局"安全生月"活动领导小组,组长:郭必东,副组长:刘端、张春发 、黄祝山、杨晓勤、张国富。下设办公室,成员有:郑定国、李林根、李秋白、朱 会斌、谢智勇、周心晨、施金陵,办公室主要负责全局安全生月活动的开展及督 促检查。    五、活动计划   第一阶段(6 月 1 日~6 月 5 日)部署动员。召开局生安全月活动领导小组 成员及安全网络会议,传达上级有关安全生会议精神,并在全系统进行深入宣传 发动,全面部署"安全生活动月"工作。   第二阶段(6 月 6 日~6 月 11 日)学习教育。分层次组织安全生法律法规知 识的学习教育(机关工作人员,环卫、执法管理人员,环卫作业及汽车驾驶等安全 事故多发岗位人员)。   第三阶段(6 月 12 日~16 日)对照检查。按照自下而上、从个人到单位、从 思想到工作的要求,进行对照检查,发现苗头倾向,及时排查事故隐患,并组织全 系统的安全生大检查。   第四阶段(6 月 17 日~6 月 25 日)落实整改。对查出的事故、隐患和苗头, 要制定整改的措施,逐项整改落实。   第五阶段(6 月 25 日~6 月底)总结阶段。各单位要将 xx 年"安全生月"活 动方案和活动总结分别于 5 月 31 日、6 月 25 日形成书面报告上报局"安全生月" 领导小组办公室。    六、活动要求   (一)加强领导,高度重视。各部门要切实领导,认真落实安全月活动的内容 ,周密组织、精心安排,建立健全严格的安全生工作责任制和安全生定期分析 例会制度,切实使"安全生月"活动有计划、有布置、有检查、有落实。同时,各 群团组织积极做好协调配合工作。   (二)宣传发动,人人参与。各单位要以"安全生月"活动为契机,突出"关 爱生命,安全发展"的主题,加大宣传力度,采取收看电视和开设宣传专栏等形式 ,积极开展宣传教育活动,围绕活动目标,广泛动员、全员参与。   (三)组织培训,提高技能。要抓好安全生教培训工作,组织各种作业人员 的安全生知识的培训,做好专业人员挂牌上岗,积极参加市有关部门组织的安全 生培训活动。   (四)措施落实,责任到人。活动期间,广泛开展安全生检查活动。抓好安 全生中的薄弱环节,做到事故隐患发现一起,及时整改一起。严格执行各项安全 生措施,责任到人,发动广大职工查找安全事故隐患,坚决防止事故发生,确保 在"安全生月"活动期间安全生无事故。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-08-23 价格:¥2.00

140.企业安全生工作计划

Print 企业安全生工作计划    一、工作目标   1、杜绝死亡、重伤事故;   2、杜绝火灾事故;   3、杜绝爆炸事故;   4、杜绝交通事故;   5、杜绝食物中毒和重大传染病事故;   6、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 2‰;   7、安全隐患整改率达 100%;    二、具体措施   安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做 到警钟长鸣。   1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工的心中。   1)组织领导员工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识 和自我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。   2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训, 经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的'安全培训记录。   3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训 工作,定期进行复审,做到持证上岗。   4)使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。   5)使员工能够熟练的使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病 的发生。   6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。   7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在的 危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。    三、认真学习贯彻安全生法律、法规,完善安全生责任制。   1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生法律、法规、政策和制度,及时 将有关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生 意识及法律观念。   2)健全并落实安全生责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,制定安全生 工作目标,责任人逐级签订《安全生目标责任书》,负责人要增强安全生意识 ,加强安全生管理;贯彻“安全生人人有责”的思想,员工在自己岗位上要认真 履行各自的安全生职责,落实全员安全生责任制。   3)定期召开安全生会议,总结安全生工作,针对存在的安全隐患制定整 改与预防措施,交流安全工作经验,传达安全生方面的文件,布置有关安全工作 ,通报安全检查情况。    四、狠抓安全生管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保 安全文明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。   1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养, 定期检测,确保相关证件齐全。   2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能生职业危害的岗位张贴警示标志或告 知牌。   3)烟花爆竹品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事 故。   4)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。   5)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。   4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作,制定安全防范措施和应急 救援预案,并增加预案演练次数,完善预案实战要求,订做各种警示标志牌,确保 各项工作顺利进行。   5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、 确保节日安全。   6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和管理,调整充实值 班巡逻人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡逻记录和交接班手续, 防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数,以防重大事故发生。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

150.街道安全生工作计划

Print 街道安全生工作计划   20xx 年是“十二五”规划实施的收官年,是落实国务院《进一步加强企业安全 生工作的通知》的关键之年,为切实做 20xx 年全街道安全生工作,我办安全 生工作围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在上级安监部门的指导下 ,注重加强队伍建设,加大执法监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全 生专项整治,进一步狠抓基础工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一 般事故发生,推进辖区安全生状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下 工作计划 。    一、开拓进取,进一步完善各项管理制度   每季度召开一次防范重、特大安全事故的工作会议,由办事处主任或者主任委 托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内 防范特大、重大安全事故的工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻 安全生的`政策、法规,实行安全生目标管理责任制,明确各级领导和有关人 员的安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大 安全事故的单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生 教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样的安全生月宣传活动; 建立健全各项安全生责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故的隐患进行查 处,发现重大安全隐患的责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故, 确保街道安全生形势的持续稳定。    二、深化专项整治,规范安全生秩序   1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责 任人、责任岗位的直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理的全 覆盖。   2、危险化学品安全整治。对辖区生、使用、储存危险化学品的单位严格落 实国家的有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患的整治力 度,建立完善危险化学品生经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关的 应急处置预案。   3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品的检查,及时发现,制 止非法销售烟花爆竹的行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前 后加大对销售网点的检查,严禁不合格品的销售。   4、进一步加强安全生监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、 深入基层,加强调查研究,以创新的精神做好安全生工作。不断提高安监队伍的 综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序的安全生监管体系。    三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力   进一步修订和完善安全生应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救 援责任和防范措施。    四、加强安全生检查,防范各类责任事故的发生   结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生检查,及时发现和查 处各类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施 。    五、加强自身建设,提高业务能力   1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织的培训,努力提高业务技能。   2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生 月”活动,提升安全生意识。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

73.年度安全生年终工作总结

2020 年安全科年终工作总结 2020 年,安全科在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”的安全生方针,完善公司各项安全管理制度,规 范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生检查活动, 通过加强施工安全生管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全 生管理工作,安全科这种坚持并督导各项目部及时对每名职工进行“三 级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查及考试工作,坚持各项目部 落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生宣传活动,在本年度安全生月的前期,安 全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部 施工现场醒目位置悬挂大型安全生口号,加强安全生月的职工安全教 育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生检查,确保公司安全生工作顺利进行 1、今年安全科在每月进行一次安全生检查的基础上,还先后进行了 “脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况 和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全科共计开展检查 15 余次,先后督促各项目部 排查隐患,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生、文明 施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管 理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全科还要求各项目部对 下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生责任制和目标管理体系 安全科从成立之初就制定了公司安全生责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安 全管理目标,完善项目安全生责任制;并将公司安全管理方面的管理制 度,下发各项目部参考执行。 四、2020 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把 安全生工作做好、做到位,但仍存在安全生工作落实难问题。针对这 一情况我们做出了总结分析,存在安全生工作落实难的主要原因如: 1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各 个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有安装 “管生必须管安全”的原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患 整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素质低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致材 料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。 综上所述是导致公司安全生工作落实存在一定的难度。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.1 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

03-安全生责任制范本

全生责任制范本 安全生责任制范本 安全生责任制 总经理安全职责 总经理是公司安全生第一责任人,对企业的安全生全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生 工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会 议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生责任制。督促检查各部门经理抓好安全生工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门 的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解 决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 第二条 生厂长安全职责 生厂长是公司安全生的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务 范围内的生安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制 度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措 施计划,并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各 级动火。 4、组织分管部门开展安全生竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励 先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主 管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生动态,及时解决安全生中 存在的问题。 第三条 车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部 门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育; 对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵; 定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出的意 见。 4、每日组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装备、 消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生活动,总结交流安全生经验,表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生的事故及时报告和处理,要坚持“三不放过”的原则,注意保 护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施对事故的责任者提出处理意见,报 主管部门批准后执行。 7、负责组织并落实好动火时的安全措施。 8、建立和健全本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和 班组安全人员的作用。 9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生岗位必须穿戴好劳动 保护用品的规定。 第四条 班组长安全职责

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-08-30 价格:¥2.00

73.年度安全生年终工作总结

2020 年安全科年终工作总结 2020 年,安全科在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”的安全生方针,完善公司各项安全管理制度,规 范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生检查活动, 通过加强施工安全生管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全 生管理工作,安全科这种坚持并督导各项目部及时对每名职工进行“三 级安全教育”,加大对特殊工种持证情况的检查及考试工作,坚持各项目部 落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生宣传活动,在本年度安全生月的前期,安 全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部 施工现场醒目位置悬挂大型安全生口号,加强安全生月的职工安全教 育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生检查,确保公司安全生工作顺利进行 1、今年安全科在每月进行一次安全生检查的基础上,还先后进行了 “脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况 和安全资料管理”的安全专项检查。 2、本年度截至目前安全科共计开展检查 15 余次,先后督促各项目部 排查隐患,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生、文明 施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司的安全管 理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全科还要求各项目部对 下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生责任制和目标管理体系 安全科从成立之初就制定了公司安全生责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安 全管理目标,完善项目安全生责任制;并将公司安全管理方面的管理制 度,下发各项目部参考执行。 四、2020 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把 安全生工作做好、做到位,但仍存在安全生工作落实难问题。针对这 一情况我们做出了总结分析,存在安全生工作落实难的主要原因如: 1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各 个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管,没有安装 “管生必须管安全”的原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患 整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素质低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致材 料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。 综上所述是导致公司安全生工作落实存在一定的难度。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.6 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责7.安全生控制指标和工作目标的考核评估记录

全生控制指标和工作目标的考核评估表 受考核部门: 编号:BZH2.1-01 序 号 考核 目标 评价要点 分数 标准要求和评价办法 实际得分 备注 1 控制 目标 1.伤亡事故起数; 2. 伤亡人数; 3.职业病。 40 不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一 起扣 10 分,重伤事故每发生一起扣 25 分,发生死 亡事故扣 40 分,发生职业病扣 35 分。 2 安全生 责任 制落实 1.将安全生工作列入重要议 事日程,并由部门经理亲自抓, 亲自部署; 2.每季召开一次安全生例 会,部署安全生工作; 3.各班组签订安全生责任状; 4.奖惩制度落实。 5 领导亲自召开安全生年会,达不到的扣 2—4 分; 按要求召开安全生工作例会不扣分。每少一次扣 2 分; 无会议记录,每少一次扣 1 分; 未分解责任状的扣 3 分; 奖惩制度未落实的扣 2—4 分。 3全生 教育 培训 1.安全生宣传教育工作情况; 2.“安全月”活动情况; 3.特种工持证情况。 5 未展开安全宣传教育活动的扣 2—4 分; 未组织或组织不力的,扣 2—4 分; 培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣 2—4 分; 特种工持证率低扣 2—4 分。 4 重大事 故隐患 监控和 安全专 项治理 1.对重大事故隐患和危险源未 进行全面登记、建档和监控, 制定隐患整改方案并组织整改; 2.安全检查和专项整治情况。 10 对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣 6 分; 不合格的扣 4 分; 未制定整改方案的,发现一起扣 5 分; 未及时更改的,发现一起扣 5 分; 未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣 2 分。 5 安全标 志警示 1.安全标志牌; 2.安全警示牌。 5 安全标志牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不全,扣 3—4 分; 安全警示牌不清洁,扣 2—3 分; 6 安全生 资金 投入情 况 1.安全生的整改资金落实情 况; 2.安全劳动防护资金落实情况; 3.安全教育培训专项资金落实 情况。 10 未按规定落实劳动防护资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全教育培训资金,扣 5—6 分; 未按规定落实安全生资金的投入,扣 7—10 分。 7 安全检 查整改 情况 1.安全检查制度执行情况; 2.对隐患整改,处置和复查要 求的执行情况; 3.检查记录的填写情况。 10 未定期展开日常,专项检查的扣 2—4 分; 未按规定对隐患进行整改和复查的扣 5—10 分; 无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完 成的扣 4—8 分。 8 生安 全事故 报告处 理情况 1.生安全事故报告处理制度 执行情况; 2。事故应急预案修订情况; 3.指定专门救援人员情况; 4.重大安全生事故应急救援 按规定经过演练。 5 未执行生安全事故报告处理制度扣 2—4 分; 事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣 2—4 分; 未对专门救援人员进行培训的扣 2—4 分; 无演练发现一起扣 2 分。

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

全生事故隐患排查治理体系建设实施指南

全生事故隐患排查治 理体系建设实施指南 前 言 安全生事关人民群众生命财安全,事关改革开放、经济发展和社会稳定大局,事关 党和政府形象和声誉。近年来,在党中央、国务院的高度重视和坚强领导下,通过各方面的 共同努力,全国安全生保持了总体稳定、持续好转的发展态势。但事故总量偏大,重特大 事故时有发生,安全生形势依然严峻,其主要原因是企业安全生主体责任落实不到位, 隐患排查治理工作不全面、不深入。 为落实企业安全生主体责任,深化隐患排查治理工作,各地紧密结合本地实际,进行 了积极探索,积累了比较丰富的经验。北京市顺义区等地建立健全安全生事故隐患排查治 理体系的做法,形成了“分工负责、齐抓共管”的监管机制,实现了全覆盖、无缝化和动态 化管理,取得了很好的实效,是安全生工作理念、监管机制、监管手段和方法的创新与发 展,具有广泛的适用性和重要的借鉴意义。 2011 年 10 月 26 日,全国安全隐患排查治理现场会在北京市顺义区召开。国家安全生 监督管理总局党组书记、局长骆琳在会上强调,各地区、各部门和各单位一定要切实增强 搞好隐患排查治理的自觉性和主动性,深入学习推广北京市顺义区等地的经验,完善安全隐 患排查治理体系,形成全过程、动态化、重预防的工作考核激励机制。孙华山副局长在总结 讲话中要求各地“深刻领会顺义经验的本质特征,科学制定实施方案,狠抓工作落实,把建 立安全隐患排查治理体系工作抓实、抓好、抓出成效”。2012 年 1 月,国务院安委会办公室 印发了《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》(安委办〔2012〕1 号),决定在全国推广 北京市顺义区等地深入开展安全隐患排查治理、有效防范事故的先进经验和做法,争取用 2-3 年时间,在全国各地基本建立起先进适用的安全隐患排查治理体系,逐步从根本上掌握事故 防范和安全生工作的主动权。 为了更好的推进和指导各地开展安全生事故隐患排查治理体系建设,我们组织中国安 全生科学研究院、北京市顺义区安全监管局、北京市劳动保护科学研究所、国家安全监管 总局通信信息中心等单位编写了《安全生事故隐患排查治理体系建设实施指南》。该书紧 紧围绕当前安全生事故隐患排查治理体系建设工作的一系列文件精神,介绍了安全生事 故隐患排查治理体系的背景、基本概念和主要内容,详细阐述了政府有关部门及企业在隐患 排查治理体系建设过程的主要职责、工作内容和实现途径,并以北京顺义区等地的做法为例, 重点说明了隐患排查治理标准的基本框架和制定方法,以及隐患排查治理信息系统的基本要 求和技术标准等内容,具有较强的指导性和实用性,是各地开展安全生事故隐患排查治理 体系建设工作的主要参考资料和实施指南。我们相信该书的出版,将有助于各地企业及有关 单位更好地理解和开展安全生事故隐患排查治理体系建设,确保按计划完成工作任务。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:3.16 MB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

安全管理资料-通信建设企业安全生执法检查表

通信建设企业安全生执法检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.建立、健全本单位安全生责 任制; 查看资料 现场检查 2.组织制定本单位安全生规章 制度和操作规程; 查看资料 现场检查 3.组织制定并实施本单位安全生 教育和培训计划; 查看资料 现场检查 4.保证本单位安全生投入的有 效实施; 查看资料 现场检查 5.督促、检查本单位的安全生 工作,及时消除生安全事故隐 患; 查看资料 现场检查 一、 主要 负责 人履 职情 况 6.组织制定并实施本单位的生 安全事故应急救援预案; 查看资料 《安全生法》第 十条 《安全生法》第 九十一条 生经营单位的主要负责人未履行安全生管理 职责,未发生生安全事故的,责令限期改正;逾期未 改正的,按以下标准处以罚款,并责令生经营单位停 停业整顿。 1. 未履行 1 项法定安全生管理职责的,处 2 万 元以上 3 万元以下的罚款; 2. 未履行 2-3 项法定安全生管理职责的,处 3 万元以上 4 万元以下的罚款 3. 未履行 4-7 项法定安全生管理职责的,处 4 万元以上 5 万元以下的罚款。 现场检查 7.及时、如实报告生安全事故。 查看资料 现场检查 二、 建设 项目 管理 3.建设项目的施工单位应当按照 批准的安全设施设计施工。 查看设计 现场检查 1.《安全生法》 第三十一条第一 款 2. 《建设项目安 全设施“三同时” 监督管理办法》第 十七条第三款 1.《安全生法》 第九十五条第三项 2. 《建 设 项目安 全设施“三同时” 监督管理办法》第 二十条第三项 1.投资额 1000 万元以下的建设项目,施工单位未 按照批准的安全设施设计施工的,责令停止建设或者停 停业整顿,限期改正;逾期未改正的,处 50 万元以 上 70 万元以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其 他直接责任人员处 2 万元以上 3 万元以下的罚款; 2. 投资额 1000 万元以上的建设项目,施工单位未 按照批准的安全设施设计施工的,责令停止建设或者停 停业整顿,限期改正;逾期未改正的,处 70 万元以 上 100 万元以下的罚款,对其直接负责的主管人员和其 他直接责任人员处 3 万元以上 5 万元以下的罚款。 1.生经营单位应当按国家规定 保证安全生所必需的资金投 入。 查看文件 现场检查 《安全生法》第 二十条第一款 《安全生法》第 九十条 生经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经 营的投资人不依照本法规定保证安全生所必需的资 金投入,致使生经营单位不具备安全生条件的,责 令限期改正,提供必需的资金;逾期未改正的,责令生 经营单位停停业整顿。 三、 安全 生 资金 投入 2.按规定足额提取和使用安全生 费用的 查看文件 《安全生法》第 二十条第二款 《安全生违法行 为行政处罚办法》 第四十三条第一款 责令限期改正,并可以按以下标准处以罚款;逾期 不改正的,责令生经营单位停停业整顿。导致发生 生安全事故的,依照《生安全事故罚款处罚规定(试

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:34.8 KB 时间:2026-01-06 价格:¥2.00

全生责任制范本

全生责任制范本 安全生责任制范本 安全生责任制 总经理安全职责 总经理是公司安全生第一责任人,对企业的安全生全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生 工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会 议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生责任制。督促检查各部门经理抓好安全生工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门 的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解 决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 第二条 生厂长安全职责 生厂长是公司安全生的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务 范围内的生安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制 度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措 施计划,并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各 级动火。 4、组织分管部门开展安全生竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励 先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主 管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生动态,及时解决安全生中 存在的问题。 第三条 车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部 门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育; 对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵; 定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出的意 见。 4、每日组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装备、 消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生活动,总结交流安全生经验,表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生的事故及时报告和处理,要坚持“三不放过”的原则,注意保 护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施对事故的责任者提出处理意见,报 主管部门批准后执行。 7、负责组织并落实好动火时的安全措施。 8、建立和健全本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和 班组安全人员的作用。 9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生岗位必须穿戴好劳动 保护用品的规定。 第四条 班组长安全职责

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

制冷设备安全操作规程

制冷设备安全操作规程 一、制冷设备开机前要认真仔细查看上班记录,检查并确认各设 备正常后方可启动运转。 二、制冷设备运转时,值班操作人员要随时观察各机器设备的运 转参数(吸、排气压及温度、油压、油位、液位、电压、电流等)是 否在正常标准范围内,并做到每 2 小时记录一次。 三、值班操作人员坚守岗位精心操作,对各设备要随时查看,坚 持做到四勤 (勤听、勤看、勤摸、勤转〉,即勤听机器的运转声音, 勤看设备的运转状态参数况,勤摸设备运转时的温度,勤转就是要多 巡查各运转设备的运转参数状况。 四、值班操作人员要与生车间和库管人员随时进行联系,要随 掌握速冻间和冷藏库的进出货情况,以便根据热负荷的大小调整制冷 机的台数和有关设备的开停及融霜等。 五、制冷机开机前要检查电源;检查机器周围有无障碍物并盘车 三周;检查曲轴箱油位;检查有关阀门的开启状况,然后开启冷却水 泵和蒸发冷水泵及风机,再启动制冷机运转,要注意油压比吸气压力 高 0.15Mpa-0.25 Mpa(1.5kg/2m2-2.5kg/cm2。 六、要注意蒸发式冷凝器保持足够的水位,保证水泵和风机能正 常运转,高 压排汽压力不能超过 1.45Mpa(14.5kg/cm2),制冷机电流 不能超过其额定电流。 七、值班操作人员要注意检查高压贮液器的液位保持在的范围内; 低压循环桶的液位保持在浮球阀中心线位置(设备 1/3 一 2/5 处); 中间冷却器液位置要保持在浮球阀中心线位置〔设备的 1/3—1/2 处〕, 中间压力在 0.35MPa 以下。 、值班操作人员在对速冻间和冷藏库进行融霜时,要先将需融 霜的蒸发器 停止供液并将其原有液体抽回,调整好融霜阀门后,以 0.6Mpa(6kg/cm2)以内的热氨气体进行融霜,并注意在融霜前将排液 桶内的压力先行降低至蒸发压力并 调整好有关阀门。 九、值班操作人员要定期对油氨分离器、中间却器、低压循环桶、 高压贮 液器、排液桶等设备进行放油操作(一般每周放油一次);以 提高制冷效果。 十、值班操作人员要定期将制冷系统中的空气(不凝结气体)排 出,具体的操作方法是在制冷机停止运转后,蒸发冷的水泵和风机再 继续运行 30 分钟后, 在蒸发冷进气管的最高位置上的放空阀处放出 空气〔1 分钟左右〕,以便使制冷系统更安全经济地运行。 十一、制冷机的曲轴箱要保持正常的油位,不允许缺油,所加入 的冷冻机油要尽量使用同一品牌同一标号,不要随便将用过的旧油掺 入新油使用,以防对机 器造成磨损。 十二、值班操作人员要根据速冻间和冷藏库的蒸发器的结霜状 况,向领导建议融霜,由领导根据生实际情况来确定融霜时间,冷 藏库一般半年或一年融霜一次,速冻间视霜层厚度和生状况确定是 否融霜。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2026-02-05 价格:¥2.00

管理文件集合-用知识技术管理知识传递

用知识技术管理知识传递 知识技术能有效支持知识管理,那么知识技术是如何影响作为知 识管理重要组成部分的知识传递的呢?本文在对知识管理的科学背 景和主要研究现状进行简单描述的基础上集中从两个主要的认知过 程——知识编码和知识解释上对知识传递进行分析。 知识技术是知识管理的有力工具 现今,知识被当作组织的基本资。尽管这一概念不是新近提出 的,但是最近几年组织内的知识和知识管理问题却越来越受到关注。 事实上,市场全球化、增加了的品复杂度和动荡的竞争场景等环境 因素促使知识这一保持企业竞争优势的有力武器受到相当重视。知识 管理的意义可以用公司在知识管理系统上渐增的资金投入进行说明, 1999 年估定为 45 亿美元比 1994 年相应数目的 10 倍还要多。 2000 年研究员和咨询公司开发出许多支持知识管理的工具,其 中一部分是基于知识技术的,经过恰当地设计和执行,知识技术可以 有力的支持知识管理。具体地,知识技术能帮助组织其他成员提取、 建设和使用组织中现有的个人或团体知识,能延伸知识跨度、提高知 识传递速度和协助知识编码。比如一些基于多媒体技术、高级数据库、 组件技术和互联网技术的应用被证实对支持知识管理非常有效。埃森 哲公司是公认的运用技术管理知识的成功企业,在那里员工使用 Lotus Notes 来记述和分享工作能力与实践经验。 然而许多计划用作知识管理应用的软件工具在知识管理之外仍 然被设计和使用于支持数据和信息处理,这些工具的使用通常更多的 是希望改进交流、减少信息存取的成本和时间、方便文档查询,而非 管理个人或者组织的知识。这种现象的生一方面是由于受到组织和 个人的价值观、参与性和动机的影响,另一方面,技术本身的局限性 导致其无法有效地支持知识管理。例如,知识工具很难实现知识的生 成和组织内隐性知识的捕获。如果有技术可以完全支持知识管理,这 种技术本身也就很危险了,会过分地强调其所扮演的知识角色。 知识传递是一个认知过程 组织内知识管理的主要不足在于薄弱的知识传递:大量时间用于 信息搜索,大量成本耗费在反复出现的错误上,基本信息流不充分。 知识传递是一个非常复杂的课题,由一系列像个人态度、信仰、文化、 动机、等级角色等参数刻画,不容易控制。举个例子,即使知识被成 功的写入某一对象(手册、数据库等)中,当这一对象再次转化为能 力的时候,也可能生同预期截然不同的效果。在许多案例当中面对 面交流比文档交换更有效,尤其是当知识传递者处于不同文化背景下 时。 作者认为关键问题是要理解知识管理认知系统和知识技术是怎 样相互影响的。组织应根据知识技术对认知过程和文化、行为等组织 环境因素的支持力度来对其进行评估和管理,如果没有对组织环境因 素给予足够的重视,知识技术只能在信息处理和通信上发挥作用,真 正的知识管理将交由人力资源来负责完成。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2026-02-15 价格:¥2.00

全生资料-危险化学品安全专项整治三年行动实施方案

危险化学品安全专项整治三年行动实施方案 为加强危险化学品安全专项整治,根据《全国安全生专项整治三年行 动计划》,制定本实施方案。 一、整治目标 通过实施三年行动,完善和落实重在从根本上消除危险化学品事故隐 患的责任体系、制度成果、管理办法、重点工程、工作机制和预防控制体系, 扎实推进危险化学品安全治理体系和治理能力现代化。危险化学品生、 贮存、使用、经营、运输、处置等环节相关安全监管责任进一步完善落实, 消除监管盲区漏洞;强化企业主体责任落实,建立以风险分级管控和隐患排查 治理为重点的危险化学品安全预防控制体系。到 2022 年底前,涉及“两重 点一重大”生装置和储存设施的自动化系统装备投用率达到 100%、涉及 重大危险源企业安全预防控制体系建设率达到 100%、化工企业主要负责人 和安全管理人员等考核达标率 100%,具有化工安全生相关专业学历和实 践经验的执法人员数量达到在职人员的 75%以上,外部安全防护距离不足和 城镇人口密集区的企业搬迁改造任务如期完成,危险化学品本质安全水平明 显提升,事故总量和较大事故持续下降,重特大事故得到有效遏制,为维护 人民群众生命财安全和社会稳定提供有力安全保障。 二、主要任务 (一)提升危险化学品重大安全风险管控能力。 1.严格商风险化工项目准入条件。牢固树立安全发展理念,强化源头管 控,推进业结构调整,科学审慎引进化工项目。涉及化工行业的省级、市级 人民政府和重点化工园区要结合现有化工业特点、资源优势、专业人才 基础和安全监管能力等情况,进一步明确业定位,加快制定完善化工业 发展规划,2020 年底前制定出台新建化工项目准入条件;2022 年底前,设区 的市要制定完善危险化学品“禁限控”目录,对涉及光气、氯气、氨气等有 毒气体(以下简称有毒气体),硝酸铵、硝基服、氯酸铵等爆炸危险性化学品 (指《危险化学品目录》中危险性类别为爆炸物的危险化学品)的建设项目要 严格控制,严禁已淘汰的落后能异地落户和进园入区;支持危险化学品生 企业开展安全生技术改造升级,依法淘汰达不到安全生条件的能。 2.提升化工园区安全风险管控水平。各省级人民政府要建立跨部门联 合工作机制,按照《化工园区安全风险排查治理导则(试行)》要求组织开展 化工园区(含化工集中区)安全风险排查评估分级工作,2020 年 10 月底前, 各省级人民政府要对本地区化工园区进行认定并公布名单,在认定基础上 开展安全风险排查评估分级。对安全风险等级评估为 A 级(高安全风险)的化 工团区,原则上不得批准新、政、扩建危险化学品建设项目,并纳入重点治 理和监管范围,限期整改提升,2021 年底前仍为 A 级的化工园区要予以头 闭退出;对安全风险等级评估为 B 级(较高安全风险)的化工日区,原则上要 限制新、改、扩建危险化学品建设项目,2022 年底前仍未达到 C 级(一般安 全风险)或 D 级(较低安全风险)的化工区区要予以关闭退出。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:20.7 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

管理文件集合-技术部部门职能(DOC 2页)

技术部部门及经理职责 1、目的: 明确技术部部门和部门经理的职责 2、范围: 技术部部门、技术部经理 3、职责: 技术部经理 4、内容 4.1 技术部部门职能 4.1.1 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善品设计、 新品的试制、准化技术规程、技术情报管理制度,组 织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等 管理标准及制度。 4.1.2 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计 划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、 规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理 工作。 4.1.3 负责制订和修改技术规程。编制品的使用、维修和技术 安全等有关的技术规定。 4.1.4 负责公司新技术引进和品开发工作的计划、实施,确保 品品种不断更新和扩大。 4.1.5 合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。 4.1.6 研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息 和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为 逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据。 4.1.7 负责制定公司品的企业统一标准,实现品的规范化管 理。 4.1.8 编制公司标准,按年度审核、补充、修订定额内容。 4.1.9 认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格 的技术资料交接、保管工作制度。 4.1.10 及时指导、处理、协调和解决品出现的技术问题,确保 经营工作的正常进行。 4.1.11 及时搜集整理国内外品发展信息,及时把握品发展趋 势。 4.1.12 负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技 术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员, 搞好业务培训和管理工作。 4.1.13 组织技术成果及技术经济效益的评价工作。 4.1.14 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理 工作。 4.2 技术部经理质量责任制 4.2.1 贯彻执行《药品管理法》、《品质量法》、GMP 以及有 关全面质量管理工作的方针、政策和法规。 4.2.2 在生研究、试制过程中坚持实事求是,不弄虚作假。 4.2.3 指导车间技术人员学习工作标准、操作标准以及岗位 SOP。 4.3. 技术部经理岗位责任 4.3.1 努力钻研技术,经常了解国内外品发展趋势。 4.3.2 负责公司引进品的技术转让、审查新品生工艺,指 导新品的试生以及中试放大。 4.3.3 按照国家规定负责公司现有品的工艺完善。 4.3.4 按照国家的政策、法规负责公司新品工艺技术开发。 4.3.5 负责编制本部门各项管理程序、新品工艺技术标准和人 员工作标准,并组织实施。 4.3.6 配合有关部门作好本部门的技术培训。 4.3.7 新品试制中的重大技术、质量问题进行积极研究、果断 处理。 4.3.8 不定期主持开展新品开发专题研讨会,及时解决问题, 巩固科研成果。 4.3.9 负责监督检查新品从计划到研制,批生和投放市场整 个过程,并组织搜集资料归档。 4.3.10 认真贯彻执行本公司各项规章制度,严格按照本专业工作 标准,考核本单位员工具体工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

JIT看板生系统WITNESS仿真建模和优化实现doc30

JIT 看板生系统 WITNESS 仿真建模和优化实现 1.1 生流程描述 实例系统生制造单一类型的品——振动轮,其生原材料为各种类型的钢板, 通过机械加工,然后组装成一个空轮(没有安装轴承座、轴承和轴)。组成振动轮的部件 主要为 5 类,分别为外圈、内圈、加强筋、内隔板和封口板,以数字 1,2,3,4,5 表示; 其生过程包括 12 个主要加工单元,分别为剪板切割(WS1)、打坡口(WS2)、卷圆(WS3)、 轮圈焊接(WS4)、找圆(WS5)、车断面(WS6)、数控切割(WS7)、调平(WS8)、油漆(WS9)、 钻孔(WS10)、内轮焊接(分装工作站)和轮子焊接(总装工作站)。其生流程如图 5.1 所示。 1 1,5 成 品 6 需求 3 1 4,5 3,4,5 3,4,5 1,2 1,2 WS1 1,2 WS2 WS3 1,2 WS4 WS5 WS7 WS8 WS9 WS12 WS10 WS11 2 物料流 看板流 WS:工作站 图 5.1 实例生/库存系统生流程图 4 WS6 外圈原材料为特定型号的钢板,加工过程依次为两块外圈钢板通过卷板切割机切割 成适合大小,通过坡口机将钢板两端结合处内外打出坡度,通过卷圆机将钢板卷成轮圈, 经过轮圈焊接工段将轮圈接口处焊接起来,通过找圆机将轮圈找圆,然后进入轮子焊接 工段,与内轮和封口板焊接成轮子。 内圈原材料也为特定型号的钢板,加工过程为每次三块钢板通过卷板切割机切割成 适合大小的板材,然后打坡口、卷圆、焊接、找圆,同外圈加工过程一样。在经过找圆 工段之后,内轮圈再经过数控车床,进行端面对车,经过钻孔工段钻出工艺孔,到内轮 焊接工段与加强筋和内隔板焊接成内轮。 加强筋、内隔板和封口板原材料也为特定型号的钢板,首先经过数控切割机切割成 型,然后调平、油漆,内隔板和封口板需要经过钻口工段,钻制工艺孔,然后,内隔板 到内轮焊接工段进行与内圈和加强筋的焊接,封口板到轮子焊接工段与内轮和外圈焊接 成轮子。 1.2 基本生单元的分解 该生/库存系统包括四条串行线,分别为: (1)外圈加工串行线:剪板切割、打坡口、卷圆、轮圈焊接、找圆; (2)内圈加工串行线:剪板切割、打坡口、卷圆、轮圈焊接、找圆、车端面、钻孔; (3)加强筋加工串行线:数控切割、调平、油漆; (4)内隔板、封口板加工串行线:数控切割、调平、油漆、钻孔。 该生/库存系统包括两个并行加工模块,分别为: (1)内圈、加强筋、内隔板焊接为内轮的焊接工段,即分装工作站 WS11; (2)外圈、内轮、封口板焊接为轮子的轮子焊接工段,即总装工作站 WS12。 生流程中有资源共享和竞争的作业,如: (1)内、外圈在进行切割、打坡口、卷圆、焊接等工序时,使用的都是相同的设备; (2)加强筋、内隔板、封口板在进行切割、调平工序时,也是竞争使用相同的设备

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:210 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

管理部门经济责任制考核

管理部门经济责任制考核 表 10.1.1 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1.总值 2.计划品种量实现率 3.协作计划实现率 4.生资金占用率 5.旬均衡率 6.备品备件 按月或季计划考核,超额加分,未完成扣分。 按月计划 100%完成,>加分,<扣分 按月计划 100%完成(包括厂内外协作实现)o,加分、扣分。未经检验的外 协件擅自进厂扣分。 按财务部门下达的指标考核情况加分或扣分。 月度月旬达到“三·三·四”,低于比例扣分。 按综合计划要求完成数量,根据数量、质量加、扣分。 1.编制生计划 编制分季、月的生作业计划时,主观臆造,不考虑车间的实际情 况.采取压的办法扣分。 由于编制的季、月生作业计划不切合实际,经努力后也实现不了扣分。 编制的措施计划有漏洞,对影响完成任务的主要问题,米取的措施 不得力或没采取的措施扣分。 由于编制的措施计划考虑不周,使项目难于实现扣分。 生周期过长,影响了交货期或给管理上带来混乱扣分。 生周期过短,实现有困难扣分。 制订的期量标准过宽或过严扣分。 基 本 指 2.生调度 深入车间或班组不够,未及时发现生中的问题,排除或解决不力 影响了生的正常进行扣分。 旬均衡率未达到“三·三·四”扣分。 未完成生任务知分。 由于生准备工作计划不周,督促检查不够,生准备工作有漏洞 而影响了生扣分。 对全厂的各重点工作阶段,缺乏深入调查,对生调度没做到按日 掌握知分。 虽按时召开了生会,但由于准备工作不充分,会议上提的问题,事先未 做横向联系,造成议而不决或决了难于执行扣分。 未按时召开生会,生会没有明确的主题,生合成了扯皮会扣分。生 会的决议可以随意执行或不执行,不进行严格的检查扣分。 未按要求写出生任务完成情况的总结扣分。 对随时发现的影响生进度的关键问题,重视不够,不及时上报生副厂 长,也未采取措施或采取措施不得力扣分。 对重点改造项目重视不够,抓的不紧,遇到问题及时研究解决也不够.视 具体情节扣分。 责 3.生协作 对外协任务重视不够,对生中遇到的困难解决不及时扣分。 外协加工任务,不能按期按质交货,视其具体情节扣分。 协作工厂质量不稳定,不能确保品质量,未引起重视或没采取措施扣分。 协作工厂不能按期交货而影响本厂生计划扣分。 协作工厂的价格高于其他厂的价格扣分。 对协作厂的变化掌握不够,不具备承担本厂任务的最基本条件,而脱离实 际做了安排,影响本厂品质量,进厂专职检验部门不验收扣分。 有的协作厂生条件差,质量无法保证,个别外协人员构私舞弊,接 受贿赂,以次充好,弄虚作假扣分。 4.在制品管理 根据生计划,编制在制量定额,经抽查在制品的占用量超过 10%扣分。 经抽查库管理,中间仓库在制品的保管存放不符合要求扣分。 如上级或全厂检查评分,正确率未达到 95%扣分。 由于保管不善,而造成霉烂、变质或在装却搬运中发生破损扣分。 5.生作业统计 各种统计报表拖延报出及发生差错扣分。 抽查统计工作违反制度的情况要扣分。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

全生责任制范本

全生责任制范本 安全生责任制范本 安全生责任制 总经理安全职责 总经理是公司安全生第一责任人,对企业的安全生全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生 工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会 议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生责任制。督促检查各部门经理抓好安全生工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门 的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生中的重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解 决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。 第二条 生厂长安全职责 生厂长是公司安全生的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务 范围内的生安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”的原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制 度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措 施计划,并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改,负责审批各 级动火。 4、组织分管部门开展安全生竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励 先进单位和个人。 5、负责分管部门的安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理,并及时向上级主 管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生动态,及时解决安全生中 存在的问题。 第三条 车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部 门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育; 对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵; 定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出的意 见。 4、每日组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装备、 消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生活动,总结交流安全生经验,表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生的事故及时报告和处理,要坚持“三不放过”的原则,注意保 护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施对事故的责任者提出处理意见,报 主管部门批准后执行。 7、负责组织并落实好动火时的安全措施。 8、建立和健全本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和 班组安全人员的作用。 9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生岗位必须穿戴好劳动 保护用品的规定。 第四条 班组长安全职责

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:37.5 KB 时间:2026-03-13 价格:¥2.00

计划管理与物料控制(DOC 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 _____________________________________________ ___________________________________________________ 生计划管理与物料控制 一、培训对象  生厂长、车间主任等相关管理人员  生职能管理相关人员(含物料计划人员)、工厂仓库/物料管理相关 人员  采购/托外加工管理相关部门主管 二、培训天数 2 天(14 小时) 三、培训成果  销协调失衡,销售生不能同步;管理人员手脚忙乱,却没有效率  经常停工待料,生力无法提高;物料堆积过多,使用无期,资金流 失  进度落后严重,加班加点,无法赶上  多种少量的生,穷于应付,累得人仰马翻 四、培训内容 1.制造工厂经营环境与生管理需求  制造业经营目标指向  销经营的困扰问题所在  制造业经营的环境变化与特征 ——多批小量短交期的问题所在  从生管理面解决问题与提升竞争力的策略方向 ——营销与制造双赢的思考 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 doc 或 ppt 格式 _____________________________________________ ___________________________________________________  生计划与资材管理的应有机能与模块内容 2.如何做好主排程生计划  不同销型态下的生计划方式关键  存货式计划生的「主排程」模式与执行技巧  如何使「大日程生计划」具有可操作性  订单式生的「主排程」模式与执行技巧  同步化主排程的展开技巧  单一生型态的 PERT 排程模式  如何覆核主排程的可行度与调整 3.如何做好细排程生计划  细排程的功能需求分析  甘特图法细排程模式与执行技巧  工番法细排程模式与执行技巧  「有限能」排程法的理念与运用方法  如何避免排程作业的陷阱  能负荷分析的运用时机与执行技巧 4.如何做好配合销的资材计划  资材管理不良对销的影响  存量管理的五大模式及其优缺点分析  安全存量法的执行程序与关键要领  MRP 用料需求规划的执行程序与关键要领 5.如何做好生作业准备  制令管理的执行要领

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

制剂生过程中常见问题和处理方法

www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理.版权归原作所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信.请访 问 3722,加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 制剂生过程中常见问题和处理方法 一、 质量问题 制剂生过程由于种种原因造成制剂的质量不合格,尤其是在片剂生 中,造成片剂质量问题的因素更多。现仅对片剂、胶囊剂及注射剂 生中可能生质量问题的原因及解决方法作介绍。 (一) 片剂生过程中可能发生问题的分析及解决方法 1.松片 片剂压成后,硬度不够,表面有麻孔,用手指轻轻加压即碎裂, 原因分析及解决方法: ①药物粉碎细度不够、纤维性或富有弹性药物或油类成分含量 较多而混合不均匀。可将药物粉碎过 100 目筛、选用黏性较强的黏合 剂、适当增加压片机的压力、增加油类药物吸收剂充分混匀等方法加 以克服。 ②黏合剂或润湿剂用量不足或选择不当,使颗粒质地疏松或颗 粒粗细分布不匀,粗粒与细粒分层。可选用适当黏合剂或增加用量、 改进制粒工艺、多搅拌软材、混均颗粒等方法加以克服。 ③颗粒含水量太少,过分干燥的颗粒具有较大的弹性、含有结 晶水的药物在颗粒干燥过程中失去较多的结晶水,使颗粒松脆,容易 松裂片。故在制粒时,按不同品种应控制颗粒的含水量。如制成的颗 粒太干时,可喷入适量稀乙醇(50%—60%),混匀后压片。 ④药物本身的性质。密度大压出的片剂虽有一定的硬度,但经 www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理.版权归原作所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信.请访 问 3722,加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 不起碰撞和震摇。如次硝酸铋片、苏打片等往往易生松片现象;密 度小,流动性差,可压性差,重新制粒。 ⑤颗粒的流动性差,填入模孔的颗粒不均匀。 ⑥有较大块或颗粒、碎片堵塞刮粒器及下料口,影响填充量。 ⑦压片机械的因素。压力过小,多冲压片机冲头长短不齐,车 速过快或加料斗中颗粒时多时少。可调节压力、检查冲模是否配套完 整、调整车速、勤加颗粒使料斗内保持一定的存量等方法克服。 2.裂片 片剂受到震动或经放置时,有从腰间裂开的称为腰裂;从顶部 裂开的称为顶裂,腰裂和顶裂总称为裂片,原因分析及解决方法: ①药物本身弹性较强、纤维性药物或因含油类成分较多。可加 入糖粉以减少纤维弹性,加强黏合作用或增加油类药物的吸收剂,充 分混匀后压片。 ②黏合剂或润湿剂不当或用量不够,颗粒在压片时粘着力差。 ③颗粒太干、含结晶水药物失去过多造成裂片,解决方法与松 片相同。 ④有些结晶型药物,未经过充分的粉碎。可将此类药物充分粉 碎后制粒。 ⑤细粉过多、润滑剂过量引起的裂片,粉末中部分空气不能及 时逸出而被压在片剂内,当解除压力后,片剂内部空气膨胀造成裂片, 可筛去部分细粉与适当减少润滑剂用量加以克服。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:73 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

设备管理思维与模式创新(doc 12)

www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 设备管理思维与模式创新 李葆文 21 世纪将近,全球经济发展和工业技术进步必然带来设备管理 从观念到模式的变革。过去我们常说:忘记过去就是意味着背叛,现 在我们要说:固守过去就预示着失败。 一、主角与配角的辩证观 常听企业的人说,设备管理常处于被动的,从属的和配角的地位。 其实,一绌戏无所谓主角和配角。名义上的配角演技出色,常常成为 观众心目中的主角。即使是主角真正出色,若没有若干高超的配角搭 档,全戏也难出彩。这使我们想起了电视剧《雍正王朝》,如果没有 康熙、十三爷、年庚尧等人的精彩表演,也难衬托雍正的出色,更难 提升全剧的水准。设备管理作为子系统,与质量、工艺、生、安全、 环保一样,构成了整个企业管理的大系统,缺一不可,而且互相影响, 互相依存。设备管理系统不去认真的设计,科学的构造,终会成为企 业发展的严重制约。从这种意义上说,它已成为企业这台戏的“主角”, 反过来,出色运行的设备管理系统又可以大大促进企业的发展。在这 种意义上,也是“主角”。而那种不好不坏,无声无色,“救火队”功 能的设备管理则永远居于“配角”的地位。设备管理工作者从心理上 应安于名义上的配角,从行为上应无愧一个出色的配角,从功能上应 争当企业运行的主角。 效益最大化是企业追求的永恒目标,设备管理能否成为企业发展 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 2 的主角,要看它对企业效益的贡献。 二、设备管理创造生力 97’广州设备管理与维修国际会议提出“设备管理是生力”的 口号。这一提法是有其根据的。 1、 微观:从 OEE 到 TEEP 在 TPM 里,设备综合效率即全效率 OEE 的计算,可以较全面地 反映生现场设备管理对设备综合效率的影响。我们在计算 OEE 时, 遇到计划停机以外的外部因素,如无订单、停水、电、气、汽、待料 等造成停机损失,常不知如何处理。当我们把 OEE 的计算作一扩展, 给出“设备完全有效生率(TEEP)”这一新概念和新算法,上述的 问题可以迎刃而解。TEEP 的结构及特征时间,损失与各项效率的关 系,如图所示。 注:图中黑虚线框以内部分为 OEE 计算的结构,全图为 TEEP 的计算。 图中符号意义如下: ①:计划及外因停机损失 ②:故障及调机损失 ③:降速及空转损失 ④:试及运行废品损失 从图 1 可见,影响设备管理完全有效生率的是由影响 OEE 的 六大损失加上计划停机和外部因素停机这大损失构成的。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

艾默生TD3300变频器在表面处理生线中的应用(doc7)

艾默生 TD3300 变频器在表面处理生线中的应用 表面处理生线是对布匹、广告纸等材料表面涂一层特殊的化学材料的过程,整条生 线都使用的是艾默生的 TD3000 系列变频器,在生线的最后环节-收卷,使用的是艾默生 TD3300 变频器。生线的后半段环节工艺图(牵引三和收卷一、二)如图 1 所示:         1、 牵引三的变频器为 TD3000 5.5KW,控制 4KW 电机,减速比为 35,牵引辊为 300mm;   2、 收卷一、二为 TD3300 11KW 变频器,控制 11KW 电机,电机额定转矩为 70N.m,Ie= 24.8A,两台收卷电机轮流工作;   3、 收卷条件:   4、 卷径变化范围:216~1500mm   张力变化:200 牛~1800 牛   减速比:43   按照以上要求,计算出收卷时需要最小转矩为:   Tmin=Dmin×Fmin/(i×1000)=216×200÷43÷1000=1,   变频器输出转矩为:1/70=1.45%,   最大时变频器输出转矩为:Tmax=Dmax×Fmax/i/Tn=89.7%;   按照计算出来的转矩变化,范围大,而且在最小转矩时,所需转矩太小,而 TD3300 变频 器,作开环张力控制时,实际上是转矩控制,转矩控制的精度比矢量变频器的速度控制要低 得多,我们的变频器要求转矩最小输出达到 10%以上,而且要求 Tmax/Tmin 最好小于 7,从 这一方面考虑,使用开环张力控制很难实现这种工况下的控制。综合分析现场的工况,因无 法实现转矩控制,由于还装有一个张力传感器,可以考虑作速度模式下的张力闭环控制。   二、 方案修改   修改后的方案如下图 2 所示:         速度模式下的张力闭环控制,为矢量变频器普通速度模式下作 PID 闭环控制,频率指令 由 PID 输出调节量和同步匹配指令叠加构成,在此方案中,避免了因转矩变化范围过大而无 法控制的局面,同时,由于频率指令由同步匹配指令和 PID 调节输出叠加,可以减少 PID 的 调节量。   同步匹配频率指令的计算方程式:   f=(V×p×i)/(D×π)   V-材料线速度   P-电机极对数   i-机械传动比   D-卷筒的卷径   变频器的运行频率:   f1=f+△f   △f 为 PID 调节输出量   卷径计算:厚度积分法   根据材料的厚度按照卷筒旋转的圈数进行卷径累加(收卷)或递减(放卷),因每层只 有一圈,设定每层圈数为 1,计圈的方法通过编码器(PG)获得,材料变化时,通过总线通讯 由触摸屏直接修改材料厚度参数。   线速度信号:   通过前级牵引艾默生 TD3000 变频器的 AO1 模拟端子输出信号给艾默生 TD3300 变频器的 AI2 模拟输入端子,调整 AO1 的增益和零偏,保证模拟量和线速度的对应关系。   三、调试过程   按照系统设计接线完毕后,开始调试过程。   1、 张力反馈装置的调整:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:336 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

全生应急管理试题1及答案

全生应急管理试题 单位: 姓名: 得分: 一、填空题(每个空格 2 分) 1.我国安全生基本方针是: 、 、 。 2.“三违”是指: 、 、 ,据统计 80%-90% 以上的事故发生的直接原因是由于“三违”造成的。 3.三级安全教育是指 、 、 ,员工必须经三级安全 教育合格后方可上岗作业。 4.在生工人的安全职责中有权拒绝 作业的指令。 5. 《安全生法》规定,生经营单位必须为从业人员缴纳 保 险。 6. 进入厂区生现场后,无论何人都 遵守厂规厂纪。。 7. 化学品泄漏时,应该向 方向撤离。 8. 装卸危险化学品时,应避免使用 工具。 9. 使用灭火器灭火时,喷射火焰 最有效。 10. 机器防护罩的主要作用是 发生 事故。 11. 生经营单位的厂纪厂规是保证安全生的重要 。 12.常用的灭火方法有窒息法、抑制法和 。 13. 为了保障安全,到了一个陌生的场所,首先应观察 的位置。 14. 冻伤人员的冻伤部位在解冻时,应该用不超过 度的温水浸泡。 15. “三不伤害”指的是:不伤害 、不伤害 、不被他人伤害。 二、单项选择题 (每题 2 分) 1. 危险化学品企业安全生管理的方针是( )。 A. 生必须安全,安全为了生 B. 贯彻国家安全生法律、法规和标准 C. 安全生、人人有责 D. 安全第一,预防为主 2.事故原因可归结为三个方面的原因( )。 A. 企业负责人忽视安全管理、安全管理经费不足、没有采取安全保护措施 B. 人的不安全行为、物的不安全状态、企业安全管理有缺陷 C. 忽视安全教育、没有进行安全检查、没有采用安全技术措施 D. 没有建立安全领导机构、没有制定完善的安全管理制度、企业员工安全 意识不强 3. 物质燃烧必须具备的条件( )。 A. 可燃物、助燃物 B. 可燃物、点火源 C. 可燃物、助燃物、点火源 D. 可燃物、可燃物周围热量积 累 4. 在易燃易爆场所作业不能穿( )工作服。 A.尼龙 B.棉布 C.防静电 5. 以下哪项措施是昏厥急救时适合昏迷患者采用的?( ) A.不用枕头,俯卧 B.枕上枕头,侧卧或仰卧 C.不用枕头,仰卧 6. 腐蚀性液体少量溅到皮肤上应( )处理。 A.用大量热水冲洗 B.用大量清水清洗 C.用绷带包扎患者,请医生治 疗 7. 为防止高温场所人员中暑,多饮( )最好。 A.纯净水 B.汽水 C.淡盐水 8. 操作旋转机械时,佩戴( )最容易对操作人员造成伤害。 A.眼镜 B.围巾 C.口罩 9. 触电者伤势严重、呼吸停止或心脏停止跳动时,应竭力对其施行 ( )和胸外心脏挤压。 A.按摩 B.点穴 C.人工呼吸 10. 化学品进入眼睛后应立即( ),并尽快请医生诊治。 A.滴氯霉素眼药水 B.用干净手帕擦拭 C.用大量清水洗眼 11. 发现直接危及人身安全的紧急情况,从业人员应( )。 A 停止作业、撤离危险现场 B.继续作业 C.向上级汇报、等待上级 命令 12. 在狭小的地方使用二氧化碳灭火器容易造成( )事故。 A.中毒 B.缺氧 C.爆炸 13. 设置安全设施和安全装置的目的是为了( )。 A.提高工作效率 B.保证品质量 C.保障人身安全 14. “安全三原则”的内容是( )。 A.整顿整理好工作地点,经常维护设备保养,按照标准进行操作。

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00