生产管理文件集合-技术部部门职能（DOC 2页）

技术部部门及经理职责
1、目的：
明确技术部部门和部门经理的职责
2、范围：
技术部部门、技术部经理
3、职责：
技术部经理
4、内容
4.1 技术部部门职能
4.1.1 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、
新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组
织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等
管理标准及制度。
4.1.2 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计
划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、
规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理
工作。
4.1.3 负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术
安全等有关的技术规定。
4.1.4 负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保
产品品种不断更新和扩大。
4.1.5 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。
4.1.6 研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息
和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为
逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据。
4.1.7 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管
理。
4.1.8 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容。
4.1.9 认真做好技术工艺、技术资料的归档工作。负责制定严格
的技术资料交接、保管工作制度。
4.1.10 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保
经营工作的正常进行。
4.1.11 及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋
势。
4.1.12 负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技
术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，
搞好业务培训和管理工作。
4.1.13 组织技术成果及技术经济效益的评价工作。
4.1.14 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理
工作。
4.2 技术部经理质量责任制
4.2.1 贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP 以及有
关全面质量管理工作的方针、政策和法规。
4.2.2
在生产研究、试制过程中坚持实事求是，不弄虚作假。
4.2.3 指导车间技术人员学习工作标准、操作标准以及岗位 SOP。
4.3. 技术部经理岗位责任
4.3.1 努力钻研技术，经常了解国内外产品发展趋势。
4.3.2 负责公司引进产品的技术转让、审查新产品生产工艺，指
导新产品的试生产以及中试放大。
4.3.3 按照国家规定负责公司现有产品的工艺完善。
4.3.4 按照国家的政策、法规负责公司新产品工艺技术开发。
4.3.5 负责编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人
员工作标准，并组织实施。
4.3.6 配合有关部门作好本部门的技术培训。
4.3.7 新产品试制中的重大技术、质量问题进行积极研究、果断
处理。
4.3.8 不定期主持开展新产品开发专题研讨会，及时解决问题，
巩固科研成果。
4.3.9 负责监督检查新产品从计划到研制，批生产和投放市场整
个过程，并组织搜集资料归档。
4.3.10 认真贯彻执行本公司各项规章制度，严格按照本专业工作
标准，考核本单位员工具体工作。