73.年度安全生产年终工作总结

2020 年安全科年终工作总结
2020 年，安全科在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一，
预防为主，综合治理”的生产.html" target="_blank">安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规
范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了生产.html" target="_blank">安全生产检查活动，
通过加强施工生产.html" target="_blank">安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施，加强
对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识
1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%；为进一步加强安全
生产管理工作，安全科这种坚持并督导各项目部及时对每名职工进行“三
级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查及考试工作，坚持各项目部
落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展生产.html" target="_blank">安全生产宣传活动，在本年度生产.html" target="_blank">安全生产月的前期，安
全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部
施工现场醒目位置悬挂大型生产.html" target="_blank">安全生产口号，加强生产.html" target="_blank">安全生产月的职工安全教
育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大生产.html" target="_blank">安全生产检查，确保公司生产.html" target="_blank">安全生产工作顺利进行
1、今年安全科在每月进行一次生产.html" target="_blank">安全生产检查的基础上，还先后进行了
“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况
和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安全科共计开展检查 15 余次，先后督促各项目部
排查隐患，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场生产.html" target="_blank">安全生产、文明
施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管
理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全科还要求各项目部对
下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善生产.html" target="_blank">安全生产责任制和目标管理体系
安全科从成立之初就制定了公司生产.html" target="_blank">安全生产责任制及安全管理目标，并
要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的安
全管理目标，完善项目生产.html" target="_blank">安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制
度，下发各项目部参考执行。
四、2020 年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把
生产.html" target="_blank">安全生产工作做好、做到位，但仍存在生产.html" target="_blank">安全生产工作落实难问题。针对这
一情况我们做出了总结分析，存在生产.html" target="_blank">安全生产工作落实难的主要原因如：
1、项目部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，项目部各
个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有安装
“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患
整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材
料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司生产.html" target="_blank">安全生产工作落实存在一定的难度。