73.年度安全生产年终工作总结

2020 年安生产年终全科总结
2020 年，安生产在上级主管部门及公司的正确领导下,坚持“安全第一，
预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度，规
范统一施工现场安全资料管理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，
通过加强施工安全生产管理全科，完善和落实一系列安全管理措施，加强
对各工作部的监管，使各项全科取得了一定的成效。
一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识
1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%；为进一步加强安全
生产管理全科，安生产这种坚持并督导各工作部及时对每名职工进行“三
级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查及考试全科，坚持各工作部
落实安全技术交底情况。
2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安
生产对下属各工作部专职安全员进行全科部署并提出要求，要求各工作部
施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教
育。通过这些组织教育全科，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
二、加大安全生产检查，确保公司安全生产全科顺利进行
1、今年安生产在每月进行一次安全生产检查的基础上，还先后进行了
“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况
和安全资料管理”的安全专项检查。
2、本年度截至目前安生产共计开展检查 15 余次，先后督促各工作部
排查隐患，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明
施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。
3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管
理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安生产还要求各工作部对
下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
安生产从成立之初就制定了公司安全生产责任制及安全管理目标，并
要求各工作部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各工作部的安
全管理目标，完善工作安全生产责任制；并将公司安全管理方面的管理制
度，下发各工作部参考执行。
四、2020 年全科成效及难点
全科成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把
安全生产全科做好、做到位，但仍存在安全生产全科落实难问题。针对这
一情况我们做出了总结分析，存在安全生产全科落实难的主要原因如：
1、工作部在安全管理分工方面不分明，这一原因普遍存在，工作部各
个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有安装
“管生产必须管安全”的原则明确分工。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患
整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素质低，思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致材
料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。
综上所述是导致公司安全生产全科落实存在一定的难度。