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【行业案例】-23-XX公司物料消耗定额管理规程

物料消耗定额管理规程 一、目: 建立原辅料、包装材料消耗定额管理规程,实行严格经济核算制度 二、范围: 适用于生所用物料 三、责任者: 总工、生部经理、操作人员、车间工艺员、QA 四、正文 1.由车间主任负责原料、包装材料消耗定额制定工作,生部经理负责审核。 2.原料、包装材料消耗定额原则上一年修订一次,特殊情况下如采用新物料、新 工艺、新技术、新设备等由生部出面召集质量保证部、生车间、物流控制部等部 门共同讨论制定,总工程师审定,总经理批准,由生部发布。 3.新投品根据工艺处方、试生实际消耗定额情况、实际量及收率或 成品率计算该各种原辅料、包装材料消耗,并根据不同品实际情况考虑允 许一定损耗。 4.消耗定额制定应遵循实际与先进并重原则,对一时达不到组织技术攻关, 决不允许出现为照顾后进而降低定额水平。 5.制定定额时,应分析各车间成本动态因素,提出升降原因和准确数据,寻求降 低生成本最佳途径。 编码 标题 物料消耗定额管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、物流控制部、生车间 6.对生各项费用进行认真核算,并严格控制盒监督低值易耗品发放。 7.各工序所用低耗品严格交换手续,严防丢失,更不允许化公为私,谁丢失谁赔偿, 并按情节轻重分别给以一至三倍罚款。 8.生部负责收集品种、物料实际消耗,并对物料消耗定额进行考核,每月 底按生车间生成品数,根据当月生车间从仓库领出原材料数,填写《车 间耗料核算明细表》,月底生部和财务部对生车间进行盘存,按照消耗定额对车间 进行经济核算,节约奖 25%,超耗罚 25%,同时定期向有关部门通报,并提出分析。 9.生部应根据生计划,算出物料耗用量,物流控制部制定采购计划,组织 货源;并根据生计划和物料消耗定额核对库存量,做到保质保量,确保生正常进行。 10.生车间根据下达指令和物料消耗定额填写《领料单》,仓库根据消耗 定额对《领料单》进行审核,限额发料。 11.由于受到不可抗拒因素影响,不能执行消耗定额,需超限额领用物料,车间必 须提出书面报告,送生部经理及生副总批准方可领用超限额物料。 12.消耗定额具有绝对严肃性,一经发布,任何人、部门均依照执行,不得私自变 更,如有异议,可按文件制(修)有关规定提出申请,未正式变动之前,仍需按规定 执行。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:车间耗料核算明细表(SMP08-018-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

【行业案例】-28-XX公司批号编制管理规程

批号编制管理规程 一、目: 规范品批号编制方法及管理内容与要求 二、范围: 所有生药品批号制度及使用 三、责任者: 生部经理、车间主任 四、正文 1.在一定生周期内,经过一系列加工过程所制得在规定限度内具有均一质量 一组药品定为一批量。一批量药品编为一个批号,批号划分具有质量代表性, 可根据批号查明该批日期和生记录,进行质量追踪。 2.原料药批划分原则 2.1 连续生原料药,在一定时间间隔内生规定限度内均质品为一批。 2.2 间歇生原料药,可由一定数量品经最后混合所得在规定限度内均 质品为一批。混合前品必须按同一工艺生并符合质量标准,且有可追踪记 录。 3.生批号编制 3.1 成品批号为 7 位阿拉伯数字,前二位为生年度最后两位数字,第三、四位为 生月份,第五、六位为生日期,最后一位为当日流水序号(105 车间序号为 1,2,3; 编 码 标 题 生批号编制管理规程 页 数 共 3 页 起草部门 生部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生部、质量保证部、生车间 108 车间为 5,6,7,8。105 车间序号为 1,表示当天生第 1 批, 2 和 3 表示为第 2 批和第 3 批。108 车间序号为 5,表示当天生第 1 批, 6、7 和 8 表示为第 2、3、4 批。成品批号格式为: X X X X X X -y 当日流水号 生日期(粗品精制投料日期) 生月份 3.2 合成中间品批号为 12 位阿拉伯数字,前三位为物料代码,第四、五位为生 年度最后两位数字,第六、七位为生月份,第、九位为生日期,第十位为反应 釜号,最后两位为当日流水号。中间品批号格式为: XXX X X X X X X X—X X 当日流水号 反应釜号 生日期 生月份 生年度 物料代码 3.3 返工批号:在原批号后加一代号(F)表示(如 050303-1 F)。 3.4 回收物料批号:在原批号后加一代号(H)(如 050103-1 H)。 3.5 尾料批号:按照时间最早品生批号,并在后加一代号(W)(如 050205-1 W)。 3.6 零头品批号:在原批号后加一代号(T)(如 050210-1T)。 3.7 试验批号:按照品批号编制原则编制。 4.批号制定人 4.1 生中间品及成品批号由车间制定,并随生指令一并下达。 4.2 其它任何人无制定批号权利,若制定人因事可委托上一级直接主管实施,但 必须记录。 5.填写批号文件 5.1 批生/包装指令及批生/包装记录上; 生年度

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

58.安全生工作计划

Print 安全生工作计划   除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂全生形势依然严峻,安 全管理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任 ,加大力度,把安全生工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生 形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;   责任书,确保安全生责任制落到实处;完善安全生责任追究制度,使安全责任真正落实到每个员工、尤其是生一线安全管理人员,营造全员 参与安全管理企业安全文化氛围;   费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于全生各项方针政策, 抓好各项安全整治措施落实;   面提高各级管理人员和生员工全生意识和安全生技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面全生管理队伍和员工队伍;   高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财 损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火 区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   安全生大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生 ;   持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全 事故发生;   合治理”方针,强化安全生管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生管理工作 ,为“创造一个好全生环境,切实保障人民群众生命和国家财安全”而不懈 努力。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

某电子公司安全责任书(48页)

爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工安全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 4. 重大安全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司安全管理工作; 2) 严格遵守各项安全生法律、法规; 3) 审批并推行本单位安全生责任制; 4) 审批单位安全生规章制度和操作规程; 5) 实施本单位安全生投入; 6) 组织检查本单位全生工作,及时消除生安全事故隐患; 7) 审批并实施本单位安全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向安监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 安全生考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《安全生考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与安全主任签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生责任书。 二、适用范围:安全主任。 三、责任:安全主任对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工安全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 9. 重大安全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 安全主任负责指导企业开展安全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助安全小组组长全生管理工作,在安全小组组长领导下推行公司安全管 理工作;协调安全小组日常安全工作; 2. 负责编制安全生责任制度、安全生管理制度和安全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常安 全检查,编制日常安全检查表;组织每季度综合安全检查、编制综合安全检查表; 牵头对安全生管理责任人进行年度考核; 4. 对查出问题制定防范措施,检查事故隐患整改工作;组织各类安全事故调查处

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:218 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-15.安全生监督员工作计划

全生监督员工作计划    为切实加大群众安全生监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生监督员 工作积极性、主动性和创造性,扎实有序推进xx年公司群众安全生监督员工作 理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生筑牢了安全屏障。    一是注重培训,有序推进。xx年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办班培训 做为群众安全员提高自身素质主要途径,同时工会制定了科学合理系统.办班 培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水处理厂 等新成立单位群众安全生监督员进行重点培训。    二是完善机制、拾遗补缺。针对xx年群众安全生监督员工作运行以来取得良好 效果,公司工会及时吸取了成功经验,及时总结推广成功管理经验和管理方法 ,对优秀全生监督员进行了评比表彰,对不称职全生监督员予以调整 和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生监督员进行了增补,确保 人员满足现场安全管理需要。[文秘范文]:    三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生监督员进行严 格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召开考 评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生监督员工作发挥 实效。同时要求所有群众安全生监督员配备和考核情况报公司安质部备案,安质 部将从优秀群众安全生监督员中选拔网一批作为项目部安全后备人选。    四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重点工 程项目群众安全生监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安全监督员本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比重要依据。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.3 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

22-新工人进场三级安全教育考试试卷(普工、勤杂人员)

新工人进场三级安全教育试卷(普工、勤杂人员) 姓名: 得分: 一、通用部分(60 分,填空每格 1.5 分): 1、安全教育是为了增强 知识,提高 和 能力; 2、我国安全生管理方针是: 、 , ; 3、新工人进场必须进行 、 、 三级安全教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是: 、 、 ,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、 、 、 ,必须做好安全防护措施; 6、“五临边”是: 、 、楼梯边、 、 ,要有安全防护措施; 7、进入施工现场必须戴好 ,扣好 ;正确使用 用品; 8、高空作业高度是 米以上,凡无 设施高空作业,必须系好 ; 9、造成安全事故主要原因是“三违”即: 、违章指挥、违反 ; 10、安全生“三不伤害”是: 、我不被他人伤害、 ; 11、非电工人员严禁 电路设施;设备配电实行一机 、 一闸原则; 12、严禁 上岗、在易燃易爆区域严禁 或动用 ,动用前要先 后作业; 13、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持 操作证,方可上岗作业; 14、上岗时不要放弃使用 用品,有权阻止 和 作业指令。 二、判断题:(20 分) (对下列题目进行对错判断,对打√,错打ⅹ) 1、安全生,人人有责;( ) 2、上班前可以喝酒只要不喝醉就行;( ) 3、患有高血压、心脏病、恐高症等人不能从事高空作业; ( ) 4、高处作业可以不系安全带,只要自己当心就好了; ( ) 5、在高空作业时可以往下或向上抛材料和工具等物件; ( ) 6、不懂电器和机械人员严禁使用和玩弄机电设备; ( ) 7、不准坐在脚手架防护栏上休息和在脚手架上睡觉。 ( ) 8、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带; ( ) 9、人货电梯载人、载物不得超载,楼层防护门必须关好; ( ) 10、在施工现场可以带小孩出入;工地内可以烧电炉或明火取暖等。( ) 三、简述题:(20 分) 结合本工种实际情况,请讲述如何加强自身安全防范工作。 新工人进场三级安全教育学习资料(普工、勤杂人员) 1、安全教育是为了增强安全防护知识,提高事故预防和应急处理能力; 2、我国安全生管理方针是:安全第一、预防为主,综合治理; 3、新工人进场必须进行公司、项目部、班组三级安全教育,考试合格,方可上岗; 4、在建工程“三宝”是:安全帽、安全带、安全网,必须正确使用; 5、“四口”是:通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口,必须做好安全防护措施; 6、“五临边”是:基坑边、阳台边、楼梯边、楼层边、屋面边,要有安全防护措施; 7、进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带;正确使用个人劳动防护用品; 8、高空作业高度是 2 米以上,凡无安全防护设施高空作业,必须系好安全带; 9、造成安全事故主要原因是“三违”即:违章作业、违章指挥、违反劳动纪律; 10、安全生“三不伤害”是:我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害自己; 12、非电工人员严禁安装电路设施;设备配电实行一机一箱、一漏一闸原则; 13、严禁酒后上岗、在易燃易爆区域严禁吸烟或动用明火,动用明火要先审批后作业; 14、电工、起重司机、登高作业等特殊工种必须持特种作业操作证,方可上岗作业; 15、上岗时不要放弃使用劳动防护用品,有权阻止违章作业和强令冒险作业指令。 16、安全生,人人有责; 17、上班前不准喝酒,禁止酒后上岗; 18、患有高血压、心脏病、恐高症等人不能从事高空作业; 19、高处作业必须系好安全带,并挂好保险钩,做到高挂低用; 20、禁止高空作业时往下或向上抛材料和工具等物件; 21、不懂电器和机械人员严禁使用和玩弄机电设备;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:33 KB 时间:2025-10-16 价格:¥2.00

全生年度工作总结工作计划-58.安全生工作计划

全生工作计划    除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂全生形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加 大力度,把安全生工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生形 势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;    责任书,确保安全生责任制落到实处;完善安全生责任追究制度,使安全生 责任真正落实到每个员工、尤其是生一线安全管理人员,营造全员参与 安全管理企业安全文化氛围;    费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于全生各项方针政策,抓好 各项安全整治措施落实;    面提高各级管理人员和生员工全生意识和安全生技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面全生管理队伍和员工队伍;    高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财损 失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火区域 消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    安全生大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生;    持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 发生;    合治理”方针,强化安全生管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生管理工作,为 “创造一个好全生环境,切实保障人民群众生命和国家财安全”而不懈努 力。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:84.3 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-公司(厂级)综合安全检查表(按年度计划落实)

公司综合安全检查表 编制人: 审核人: 批准人: 检查时间: 年 月 日 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合及主要问题 1 工艺管理 1、岗位操作人员 严格遵守操作规程,中控指标执行良好,操作记录及时、真实,字 迹清晰工整。 2、各联锁装置必须投用,完好。摘除、恢复连锁装置必须履行相关手续。 3、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场 查记录 2 设备管理 1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑、包机等落实到位。 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。 3、现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好。 4、机泵泵体、阀门、法兰、压力表、温度计等完好。无杂音、无振动,暴露在外传动 部位有符合标准安全防护罩。 查现场 3 关键装置 及重点部 位 严格执行关键装置重点部位安全管理制度。设备设施运行良好,各监测报警装置安装齐 全,运行良好,安全附件齐全均在检测期内,并运行良好,档案及安全检查记录齐全, 应急预案按期演练。 查现场及 记录 4 电气管理 严格执行各项规程,落实防火、防水、防小动物措施,室内通风良好,照明良好。变、配电间清 洁卫生、无渗漏油现象,变压油位、油温正常,无杂音,各接地良好,附属设备完好。按要求配 备绝缘工具,定期检查,有测试报告和记录。防爆区电气设施符合防爆要求。 查现场及 记录 5 消防管理 供水消防泵一切设施完好,随时处于备用状态。厂区内消防栓开启灵活,出水正常,排水良好, 出水口扪盖、橡胶垫圈齐全完好。消防枪消防水带等完好。消防水管管径及消防栓配备数量和 地点应符合国家标准。消防柜内器材放置在干燥、清洁处,附件完好无损。消防通道畅通无阻, 消防水管保温良好。 查看现场 6 化学品 管理 化学品原料是否有一书一签,储存地点和储存方式是否符合有关规定,使用过程中,防中毒、 防飞溅、防火防爆、防静电、防泄漏等防护措施是否落实到位,废弃危险化学品包装物是否 进行了无害化处理。 查现场及 记录 7 安全设施 避雷设施完好且冲击接地电阻小于10Ω。各安全阀、液位计、压力表完好且均在检验期内,远传 信号良好,上下限报警正常。各联锁装置运行正常,且定期试验。各储罐区防火堤、防护堤完好, 各部位易燃气体、有毒气体泄漏报警装置运行良好,且定其标定。单体泄漏后,喷淋等安全装置 时刻处于备用状态。各有毒有害岗位过滤式防毒面具、空气呼吸器、防化服等设备完好有效, 且定期维护。 查现场及 记录 8 厂房建筑 各建筑构筑物墙体无、倾斜、裂纹,基础无塌陷、房顶及框架无腐蚀、开裂、倾斜、漏雨等现象。建、 构筑物防火间距符合国家有关标准,间距不够采取了防范措施。防雷设施完好,防腐处理完好, 通风、防汛设施完好。地沟及地沟盖完好无损。 查现场及 记录 检查人员签字:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-11-21 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-公司(厂级)综合安全检查表(按年度计划落实)

公司综合安全检查表 编制人: 审核人: 批准人: 检查时间: 年 月 日 检查评价 序号 检查项目 检查标准 检查方法 (或依据) 符合 不符合及主要问题 1 工艺管理 1、岗位操作人员 严格遵守操作规程,中控指标执行良好,操作记录及时、真实,字 迹清晰工整。 2、各联锁装置必须投用,完好。摘除、恢复连锁装置必须履行相关手续。 3、冬季防冻防凝保温、夏季防暑降温措施完好。 查现场 查记录 2 设备管理 1、认真执行设备管理制度,设备维护保养、润滑、包机等落实到位。 2、备用设备状况良好,定期检查维护,达到随时启用。 3、现场无跑、冒、滴、漏现象,卫生状况良好。 4、机泵泵体、阀门、法兰、压力表、温度计等完好。无杂音、无振动,暴露在外传动 部位有符合标准安全防护罩。 查现场 3 关键装置 及重点部 位 严格执行关键装置重点部位安全管理制度。设备设施运行良好,各监测报警装置安装齐 全,运行良好,安全附件齐全均在检测期内,并运行良好,档案及安全检查记录齐全, 应急预案按期演练。 查现场及 记录 4 电气管理 严格执行各项规程,落实防火、防水、防小动物措施,室内通风良好,照明良好。变、配电间清 洁卫生、无渗漏油现象,变压油位、油温正常,无杂音,各接地良好,附属设备完好。按要求配 备绝缘工具,定期检查,有测试报告和记录。防爆区电气设施符合防爆要求。 查现场及 记录 5 消防管理 供水消防泵一切设施完好,随时处于备用状态。厂区内消防栓开启灵活,出水正常,排水良好, 出水口扪盖、橡胶垫圈齐全完好。消防枪消防水带等完好。消防水管管径及消防栓配备数量和 地点应符合国家标准。消防柜内器材放置在干燥、清洁处,附件完好无损。消防通道畅通无阻, 消防水管保温良好。 查看现场 6 化学品 管理 化学品原料是否有一书一签,储存地点和储存方式是否符合有关规定,使用过程中,防中毒、 防飞溅、防火防爆、防静电、防泄漏等防护措施是否落实到位,废弃危险化学品包装物是否 进行了无害化处理。 查现场及 记录 7 安全设施 避雷设施完好且冲击接地电阻小于10Ω。各安全阀、液位计、压力表完好且均在检验期内,远传 信号良好,上下限报警正常。各联锁装置运行正常,且定期试验。各储罐区防火堤、防护堤完好, 各部位易燃气体、有毒气体泄漏报警装置运行良好,且定其标定。单体泄漏后,喷淋等安全装置 时刻处于备用状态。各有毒有害岗位过滤式防毒面具、空气呼吸器、防化服等设备完好有效, 且定期维护。 查现场及 记录 8 厂房建筑 各建筑构筑物墙体无、倾斜、裂纹,基础无塌陷、房顶及框架无腐蚀、开裂、倾斜、漏雨等现象。建、 构筑物防火间距符合国家有关标准,间距不够采取了防范措施。防雷设施完好,防腐处理完好, 通风、防汛设施完好。地沟及地沟盖完好无损。 查现场及 记录 检查人员签字:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38.5 KB 时间:2025-12-03 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-蒙牛乳业泰安有限责任公司隐患排查治理体系专家意见汇总

两个体系建设专家审核问题汇总 第一次审核意见: 一、 方案过于简单,不具备在全省乳制品行业推广条件(结果采 纳修订) 二、 本指南所列隐患分级和现行国家标准不相符(一般和重大)。 (结果采纳修订) 三、 未有定义和术语。(结果采纳修订) 四、 未按照省安监局 2016 第 36 号文等规范要求编制大纲。 (结果 采纳修订) 五、 隐患分级和治理中,级数自相矛盾。(结果采纳修订) 六、 指南可操作性较差。(结果采纳修订) 七、 建议补充资料后进一步完善。(结果采纳修订) 整改说明:第一版隐患排查治理体系由于对概念理解不全面,通过专 家评审后,按照省安监局 2016 第 36 号文件要求,以及参照济钢编制 范本重新对隐患排查治理体系进行了修订。 第二次审核专家提出意见: 一、 隐患排查内容中:8.1 描述典型控制措施为“排查点”,而 8.3/8.4 又将“排查点”定义为:“风险所涉及危险源”,前后表述不 一致;(结果采纳修订) 二、 在《冰激凌隐患排查治理分配信息一览表》中基层基层组织检 查中涵盖公司级检查;(结果采纳修订) 1、指南中:9.排查周期,定义周期不准确。开始描述为:“根据风 险特性及危险源确定隐患排查周期——”,而下文直接描述为:厂级 一月一次,部门每周一次,班组班前、交接班进行安全检查,专业部 门每季度进行一次专业性隐患排查——”。未考虑风险特性。(结果采 纳修订) 2、隐患排查方法表述不清;(结果采纳修订) 3、未强调所确定排查周期,其时间间隔不能超过法律法规规定要 求。 4、隐患检查表未按照实施指南中要求(考虑危险源风险特性确定检查 周期)。如:堆垛机检维修变频器设备异常送电造成人员触电。检查 周期如下(结果不采纳该项四级风险岗位每天检查、班组每天检查、 部门每周检、公司每月检查周期已经结合识别结果制定) 5、未体现“针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单” 要求。(结果不采纳在 10.1 已经明确要求) 6、检查表中未体现明确隐患排查点。(结果不采纳在 8.1 已经明确 隐患排查点为危险源有效控制措施) 7、安全管理隐患排查不应由岗位主责承担。(不采纳安全管理承担排查岗位指安全员) 第三次审核意见: 8、1、P14 页事故隐患分类与风险管控体系没有结合起来,未能和

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:191 KB 时间:2025-12-10 价格:¥2.00

薄板厂热轧线风险分级管控成果

工程技术措施 管理措施 1 开炉准备 工业炉未设置燃 气危险气体超敏 度气体报警器。 火灾其他爆 炸中毒和窒 息 工业炉必须设置 燃气危险气体超 敏度气体报警器 。 超敏度气体报警器半年送检一 次,并张贴有效标识。 2 开炉准备 一端闭塞或滞留 易燃易爆气体、 窒息性气体和其 他有害气体地 沟,未增设氮气 在线报警器,并 增设通风措施。 中毒和窒息 设氮气在线报警 器 一端闭塞或滞留易燃易爆气体、 窒息性气体和其他有害气体地 沟,必须增设氮气在线报警器, 并增设通风措施。 3 开炉准备 加热炉未设置煤 气、天然气快速 切断阀和有效隔 断装置。 其他爆炸 加热炉必须设置 煤气、天然气快 速切断阀和有效 隔断装置。 使用、检查、维护到位,并确保 完好。 4 开炉准备 加热炉未按要求 设置泄爆阀。 其他爆炸 1、加热炉必须设 置泄爆阀。2、其 泄爆口不准正对 建筑物门窗。 定期检查、维护泄爆阀,并确保 完好。 5 开炉准备 工业炉没有各种 安全回路仪表 装置和自动警报 系统,以及使用 低压燃油、燃气 防爆装置。 其他爆炸 设置安全回路 仪表装置和自动 警报系统,以及 使用燃气防爆 装置。 定期检查仪器、仪表、报警装置 、防爆装置,并确保完好。 6 点炉 未确认主煤气阀 开启8个条 件,就实施加热 炉主烧嘴点火。 火灾、其他 爆炸、中毒 和窒息 设置高、低压报 警、快速切断阀 、盲板 点炉前必须确认: 1、输入煤气压力是否正常。 2、煤气配管、烟道、炉内是否经 过氮气吹扫,氧含量≤10%。 3、、现场确认:点火烧嘴燃烧是 否正常。 4、气体配管渗漏试验,气密试 验是否完成。 5、炉压是否处于正压状态。 6、用于氮气置换管道上两个阀 门是否软连接。 7、风机工作是否正常。 8、计算机程序控制是否正常。 9、必须进行煤气爆发试验并合格 。 10、点火时先点火后送煤气,严 禁先给煤气后点火。 11、一台炉子点炉送煤气时,相 7 点炉 未定期检查确认 烧嘴前主煤气 阀门。 其他爆炸 烧嘴前必须设置 主煤气阀门。 烧嘴前主煤气阀门必须定期检 查确认开关位置是否正确。 8 点炉 加热炉煤气、空 气管道末端未设 置防爆膜。 其他爆炸 加热炉煤气、空 气管道端头必须 设置防爆膜。 防爆膜必须定期检查并进行及时 更换。 工作危害分析记录表(JHA) 可能发生 事故类型及 后果 序 号 主要得到危险 源 薄板厂热轧线 作业步骤 风险点 管控措施 9 加热 加热炉中易燃易 爆气体泄漏。 中毒、窒息 、火灾、其 他爆炸 加热炉周围设置 煤气泄露报警装 置。 1、确保加热炉煤气设施和安全报 警设施点巡检到位, 发现煤 气泄漏, 立即处置。 2、处理煤气泄漏必须至少两人以 上佩戴空气呼吸器进行泄漏 10 加热 紧急停电没有事 故氮或事故氮系 统失效。 其他爆炸 设置柴油机备用 发电机 1、必须设置柴油机发电系统,并 确保完好。2、确保事故氮系统检 查、维护、检修到位,随时可用 。3、当出现紧急停电,炉内煤气 无法排出时时,立即向炉内补充 氮气。 11 加热 煤气设备吹扫置 换未达到安全要 求。 火灾其他爆 炸中毒和窒 息 1、吹扫和置换煤气设施内部煤 气,应使用蒸汽、氮气为置换介 质;吹扫或引气过程中,不准在 煤气设施上栓、拉电焊线。 2、煤气设施内部气体置换是否达 到预定要求,应按预定目,根 据含氧量和一氧化碳分析或爆发 试验进行确定。 12 加热 正常生煤气压 力低于 1600Pa,易发 生回火事故 爆炸、中毒 、火灾 设置防回火事故 连锁装置。 1、当煤气压力低于3500Pa时(声 光报警),联系升压。 2、当煤气压力降于2500Pa时,各 段煤气切断阀自动切断(同时自 动开启各段氮气吹扫阀) 13 加热 煤气、空气压力 不稳,泄爆阀泄 爆引起煤气泄漏 中毒、窒息 、火灾和其 他爆炸 设置煤气、空气 切断阀 1、发现煤气、空气泄爆阀泄爆泄 漏时,迅速组织人员处理,处理 时必须佩戴空气呼吸器及便携式 co报警仪。 2、启动煤气事故应急预案并组织 停炉。 14 加热 汽包间、风机房 噪声超标 职业病 汽包间、风机房 设置明显噪音标 识。 1、到汽包间风机房点检时必须佩 戴防噪耳塞。 2、在汽包间从事作业人员每年要 进行听力测试。 15 加热 加热炉加热通 道环境温度高 灼烫中暑 通道与炉体保持 一定距离,且 设置护栏和明显 警示标识。。 1、作业人员进入加热炉加热通 道必须穿戴隔热防护服,戴手套 。 在附近作业人员应采取轮换制进 行交替作业,防止高温中暑。 16 加热 加热炉区域动火 。 火灾、其他 爆炸 设置明显禁止 动火标识。 1、动火必须办理动火证,采取防 范措施;动火前,必须清理动火 部位易燃物,用防火毯、石棉垫 或铁板覆盖动火火星飞溅区域 。 2、在运行煤气设备上动火,设 备内煤气应保持正压,动火部位 应可靠接地。在停煤气设备 上动火,可燃气体应测定合格, 含氧量应接近作业环境空气中含 氧量;并将煤气设备内易燃物清 扫干净或通上氮气,确认动火全 程不形成爆炸性气体后,方能动 火。 3、动火后,应派专人到动火区域 下方进行专项确认,并继续观 察15分钟确认无火险后,动火 17 加热 汽包压力过高 爆炸 设置安全阀 加强安全联锁装置点检并确保有 效,汽包压力应保持在0、35MPa -0、45MPa之间运行,不得超压 操作。 18 加热 汽包水位正负差 大于50mm 爆炸 设置水位预警装 置 汽包水位必须保持正负差,不 得大于50mm。 加热作业

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:135 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

10工二准备作业活动分析记录

1 开机前检查机器各个部 位、检查经轴架、经轴 个数和方向、检查各压 浆辊位置、检查浆槽浆 液温度、容积 检查时触摸转动部 位,触摸高温部位、 带电部、不检查、不 确认、浆液高温 机械伤害、触电 、灼烫 2 上轴、落轴操作、了机 操作 机器在没有停止情况 下用手触摸运转部 位,两人操作时不相 互呼应。 机械伤害 3 运行中处置突发状况、 运行中巡检 处理断纱等状况是不 停机、处理过程中开 机不相互呼应、随意 攀爬设备、运行过程 中不巡回、不检查、 出现异常状况不停机 冒险作业 机械伤害、火灾 4 当班完成任务关停机 无认真检查机器状态 、该关停没有及时 关停。未对设备进行 清扫、或清扫时位借 助专业工具随意攀爬 设备。 火灾、高处坠落 5 调浆前检查各阀门开关 检查过程中触碰高温 管道及阀门 机械伤害、灼烫 6 向调浆桶内注入规定容 积水和浆料 注入过多水、浆料 灼烫 7 设定参数并运行 运行过程中不检查造 车沸浆 灼烫 8 调浆完毕后 停机 清扫机器未停车、 机械伤害、灼烫 9 起吊前检查设备是否完 好 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 10 点动设备检查、挂好重 物起吊大约10CM观察 手触摸运转部位、没 有充分检查设备、未 及时发现设备隐患 机械伤害 11 运行过程中注意力集 中,防止左右摇摆 设备操作中注意力不 集中、造成设备左右 摇摆,重物掉落 机械伤害、物体 打击 12 如运行中出现问题紧急 处置 运行中处置突发事件不当 机械伤害 13 当班完成后将设备停止 于指定位置 未将设备停放至指定位置 机械伤害 14 开机前检查机器各个部 位 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 15 上轴并检查经轴牢固程 度、引纱至经轴、并慢 速卷绕、检查安全装置 各锁闭装置不到位, 经轴在高速运转中发 生脱落、安全装置不 机械伤害、物体打击 分批整经作业 起重作业 浆纱 工序 调浆作业 序号 风险 点 作业步骤 危险源或潜在事件 可能发生事故 类型及后果 作业活动 浆纱作业 16 快速运转中检查巡回、 处理突发问题,处理断 纱等 运转中不检查、机器 发生异常强行作业、 当机器发生故障时, 机械伤害 17 完成一品种后落轴、更 换新轴 未按照规程操作 机械伤害 18 当班任务完成后关机 完成任务后未按照规 程清扫、清扫时为停 机。 机械伤害、火灾 19 开机前检查各机器手否 正常 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 20 整经运行中注意检查 运转中不检查、机器 发生异常强行作业 机械伤害 21 倒轴快速中注意巡查、 处理突发问题,处理断 纱等 运转中不检查、机器 发生异常强行作业、 当机器发生故障时, 机械伤害 22 完成品种后上了机。 完成任务后未按照规 程清扫、清扫时为停 机。 机械伤害、火灾 23 将织轴装上机器 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 24 扣紧锁闭 锁闭装置未扣紧 机械伤害 25 调整幅度 操作未按照规程 机械伤害 26 倒轴完毕后卸轴 操作未按照规程 机械伤害 27 开机前检查机器各个部 位 没有充分检查设备、 未及时发现设备隐患 机械伤害 28 运行时巡检、运行中处 理槽筒缠线等突发事件 不巡检、处理缠线、故障时未关机进行 火灾、机械伤害 29 完成后进行落纱、上纱 工作 未按照操作规程进行作业 机械伤害 30 当班任务完成后关机并 清洁卫生 完成任务后未按照规 程清扫、清扫时为停 机。 机械伤害、火灾 31 检修前检查检修工具 未发现工具隐患 机械伤害 32 检修前检查检修车台并 记录 检查不仔细、未发现 车台隐患 机械伤害 33 机器关车停电并悬挂警 示牌 未按照检修程序操作 机械伤害、触电 34 按照次序依次拆开设备 罩壳 未按照检修程序操作 机械伤害 35 清理车台卫生、油污清理车台卫生、油污不彻底 火灾 36 更换机台损坏机件 更换机件时注意力不集中 机械伤害 37 安装机器罩壳并送电试 验 未按照检修程序操作 机械伤害、火灾 38 使用前检查各部件是否 完好 检查不仔细、未发现 车台隐患 机械伤害 39 运行前佩戴好劳动保护 用品 护目镜未佩戴 机械伤害 40 平稳磨件 未按照规程操作 机械伤害 校盘作业 检修 作业 络筒 工序 整经 工序 分批整经作业 分条整经作业 砂轮机使用作 业 络筒作业 检修作业

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:53.5 KB 时间:2025-12-27 价格:¥2.00

煤矿水中钙离子和镁离子测定2009-02-23 16_13

ICS D 备案号 MT 中华人民共和国煤炭行业标准 MT/T XXXX—XXXX 代替 MT/T 202—1995 MT/T 203—1995 煤矿水中钙离子和镁离子测定 Determination of calcium ion and magnesium ion in coal mine water (送审稿) 200x-xx-xx 发布 200x-xx-xx 实施 国家安全生监督管理总局 发布 MT/T XXX—200X 前 言 本标准根据 GB/T1.1-2000《准化工作导则 第 1 部分:标准结构和编写规则》和 GB/T20001.4-2001《标准编写规则 第 4 部分:化学分析方法》规定,对 MT/T 202—1995 《煤矿水中钙离子测定方法》和 MT/T 203—1995《煤矿水中钙离子和镁离子测定方法》 两个标准部分条目内容作了修订和补充,并将两个标准合并在一个标准中。 本标准从生效之日起代替 MT∕T 202—1995《煤矿水中钙离子测定方法》和 MT/T 203 —1995《煤矿水中钙离子和镁离子测定方法》。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由全国煤炭准化技术委员会归口。 本标准起草单位:重庆地质矿研究院。 本标准主要起草人:李大华、李玉芳。 本标准所代替标准历次版本发布情况: MT/T 202—1989; MT/T 202—1995; MT/T 203—1989; MT/T 203—1995。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:未知 文件大小:160 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

安全目标责任书及责任制-某电子公司安全责任书(48页)

爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与副总经理签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生责任书。 二、适用范围:副总经理。 三、责任:副总经理对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 1. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 2. 每年度员工安全教育培训率 100%; 3. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 4. 重大安全隐患整改率 100%; 5. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 1) 直接负责公司安全管理工作; 2) 严格遵守各项安全生法律、法规; 3) 审批并推行本单位安全生责任制; 4) 审批单位安全生规章制度和操作规程; 5) 实施本单位安全生投入; 6) 组织检查本单位全生工作,及时消除生安全事故隐患; 7) 审批并实施本单位安全事故应急救援预案; 8) 发生事故时,及时组织现场抢险,并组织事故调查处理工作,及时向企业负责人报 告; 9) 每季度向安监部门上报隐患统计分析表; 10) 批准一级危险作业。 (三)考核 1. 安全生考核每年度组织一次; 2. 考核结果按《安全生考核奖惩制度》进行奖励和处理; 3. 本着“谁主管,谁负责”原则,责任人如因人事变动,则接任人为自然签字人; 4. 本责任书一式两份,公司、副总经理各执一份,自签字之日起生效,有效期一年。 总经理: 副总经理: 日 期: 日 期: 爱安德电子(深圳)有限公司文件 总经理与安全主任签订安全责任书 一、目:为了认真贯彻、落实“安全第一、预防为主,综合治理”方针,进一步强化企 业安全生管理工作责任制,采取有效措施,预防和减少各类安全事故发生,特签 订安全生责任书。 二、适用范围:安全主任。 三、责任:安全主任对该责任书执行负责。 四、内容: (一)目标 6. 重伤、死亡、 火灾、职业中毒等重大事故为 0; 7. 每年度员工安全教育培训率 100%; 8. 新进员工“三级”安全教育培训率 100%; 9. 重大安全隐患整改率 100%; 10. 本公司不发生违章指挥引起责任事故。 (二)责任 安全主任负责指导企业开展安全综合管理工作,具体开展如下工作: 1. 协助安全小组组长全生管理工作,在安全小组组长领导下推行公司安全管 理工作;协调安全小组日常安全工作; 2. 负责编制安全生责任制度、安全生管理制度和安全技术操作规程,并监督执行情 况; 3. 深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常安 全检查,编制日常安全检查表;组织每季度综合安全检查、编制综合安全检查表; 牵头对安全生管理责任人进行年度考核; 4. 对查出问题制定防范措施,检查事故隐患整改工作;组织各类安全事故调查处

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:218 KB 时间:2026-01-05 价格:¥2.00

管理文件集合-登康口腔护理用品股份有限公司技术负责人岗位工作调查表

登康口腔护理用品股份有限公司岗位工作调查表 一、岗位标识信息 分析日期:2002 年 10 月 30 日 岗位名称:生技术负责人 隶属部门:漱口胶事业部 岗位编码: 直接上级:事业部部长 工资等级: 直接下级: 可轮换岗位: 下级人数 二、岗位工作概述 负责漱口胶事业部、技术、质量、环保及技安管理;负责事业部与公 司生科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门相关工作联络和协调。 三、工作职责与任务 (一)负责漱口胶事业部、技术、质量、环保及技安管理 1 指导编制原料采购计划。 2 指导安排生计划。 3 组织安排生。 4 处理生技术问题。 5 提出品质量改进建议。 6 提出技术改造方案。 7 组织落实并检查技安及环保措施落实和执行情况。 (二)负责事业部与公司科、技术科、质量科、环保科及技安科等部门 相关工作联络和协调 1 与生科联络生计划事项。 2 与技术部门联络品技术改进有关事项。 3 联络设备环保部门有关设备改造及环境保护事项。 四、工作绩效标准 (一)完成公司批准营销计划。 (二)使公司口腔护理食品相应品牌知名度和美誉度得到提高。 (三)保证到 2005 年前公司口腔护理食品年销售收入达到 1 亿元人民币。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:受公司相关部门技术部、生部、财务部和市场部监督。 2.所施监督:对通路、广告、促销等实施监督,对各市场人员实施监督。 3.合作关系:与公司各部门发生协作关系。 (二)外部关系 1.与经销商发生业务关系。 2.与广告商发生业务关系。 六、岗位工作权限 (一)对口腔护理食品事业部业务活动行使指挥权和部分决策权。 (二)本部门各岗位人事任免建议权。 (三)口腔护理食品新品开发建议权和部分决策权。 (四)根据工作需要行使公司领导授予其他权力。 七、岗位工作时间 在公司规定时间内工作,如果需要,周六周日加班。 、岗位工作环境 50%室内工作,50%外地出差。 九、知识及教育水平要求 (一)熟悉劳动合同法。 (二)熟悉经济合同法。 (三)熟悉广告法。 (四)熟悉专利法和著作权法知识权法规。 (五)具有化工和食品方面深厚理论知识。 (六)具有深厚市场营销理论水平。 (七)具有深厚现代管理理论知识。 十、岗位技能要求 (一)强组织能力和协调能力。 (二)强团队精神,人品好。 (三)精通快速消费食品行业运作。 (四)强销售管理能力。 十一、工作经验要求 大学本科以上,快速消费食品行业至少 5 年以上从业经验,并担任相应领导 职务 5 年以上。 十二、其他素质要求 健康体魄,充沛精力,爱企业,爱本职工作。 制表 漱口胶事业部 周洪波

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2026-02-19 价格:¥2.00

管理知识-生效益与销售效益统计考核管理办法

与销售效益统计考核管理办法 一、 核实当日生完成两个效益价差: ”生效益 价差与销售效益价差”,企管部考核 1、生效益核实:屠宰分割完成入库,根据白经理核 定不变价格与实际收购价格计算效益价差(由生 车间计算,企管部门审定负责完成)。 2、销售效益核实:屠宰分割完成入库,根据白经理核 定不变价格与入库日当天实际销售价格计算销售效 益价差(由销售部门计算,企管部门审定负责完成)。 二、 核实销售部门当天能实际销售效益:企管 部考核 (一)首先做到三个统一 1、销售部门编制数量金额日报单:(注明发票号码起止 号,便于核对)。 2、财务部门编制销售现金收入日报单(注明发票号码起 止号,便于核对)。 3、品库编制品销售数量日报单(写明单据号码起止 号,便于核对)。 (二)计算考核销售效益 1、根据核实销售日报单。 2、根据白经理核定入库价格和实际销售价格。 3、根据日报单销售数量,用上述两种价格分别计算出他们 之间差额,即为销售效益 三、 核准库存成品尚没有出售销售效益情况:企 管部考核 1、原因是由于生日完成销售效益是没有实现效益, 因此市场销售价格不断变动,要调正库存成品已日销售效益 。 2、计算:1、根据当日成品库实际库存数量(要经与财 务核对准数量) 2、根据白经理核定入库价格和实际销售 价格。 3、根据实际库存量,用上述两种价格分别计算 出他们之间差额,即为库存实际销售效益 四、 生与销售效益确定:企管部考核 1、生效益按成品入库时确定。 2、销售效益按生入库价格“增长百分比”,按成品 销售时确定 3、销售效益不按头确定理论依据是: 生入库销售效益,按头计算,但并没实现。 销售时实现效益,不能按头计算。 库存成品销售效益,不能按头计算。 库存成品品种大小、品种销量大小,各品种售价变动 大小不一致,也不能按头计算。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

管理文件集合-公司岗位说明书(doc 400)

母貉狐春季配种技术 掌握母貉狐配种技术,是提高繁殖力,增强经济效益关 键。母貉狐繁殖季节很严格,一年只发情繁殖一次,通常从 1 月 下旬开始至 4 月下旬结束。貉狐属自发排卵动物,排卵有准确 时间性,一般银黑貉狐排卵发生在发情第一天下午或第二天早 上,北极貉狐在发情第二、三天,但不是所有卵细胞同时成 熟排出,有一定问隔时间,银黑貉狐约为 23 天,兰貉狐约为 5~7 天。据研究表明,母貉狐发情排卵第一天仅有 13%,第二天 47%, 第三天 30%,第四天 7%。要想提高母貉狐受胎率最好在第二、 三天交配。若一次交配空怀率约 40%左右,初配后第二天复配, 空怀率约为 26%左右,采用 2~3 次复配,空怀率下降到 4%以下。 所以母貉狐配种采用复配形式可提高受胎率和仔率。公貉狐精 子在母貉狐生殖道内可存活 24 小时左右。为了确保母貉狐及时 发情,适时配种,达到全配满怀,多,必须抓好以下 技术关键。   一、做好配种前准备工作   1、调整好种貉狐体况:调整种貉狐体况,秋分之后即开始 进行,要种貉狐、皮貉狐分别喂养,对种兽体况均衡调整。公貉 狐在配种前调整到中等偏上膘情体况,母貉狐调整到中等膘情体 况。要防止饥饿降肥办法,饥饿降肥有损种貉狐健康。种貉狐 不能过肥或过瘦,过肥发情迟缓,不利交配,有不发情,过瘦 不利发情都会宜误配种。体况过肥或过瘦都会影响母貉狐卵巢卵 胞发育,从而影响排卵数,降低受胎率及仔宰。“发情前期体 况好,不胖不瘦发情早,配种顺利仔多.成活多来量高”。   2、搞好防疫工作:凡参加春季配种种貉狐,一要按防疫 程序注射犬瘟热,病毒性肠炎,貉狐脑炎等疫苗。从以上几种疫 茁使用效果看,单联疫苗效果,好于多联疫曲。使用方法及剂量, 按瓶签说明使用。使用时要选择可靠疫苗,目前我国生销售同 一种疫苗单位甚多,据不完全统计有 8 家以上单位,真正持有 国家批准文号和生批号厂家,只有 2—3 家,所以选择使用 疫苗一定要慎重。   3、防治好加德纳式菌病:貉狐加德纳式菌病,目前在我国 养貉狐场中广泛流行,危害极大。据统计,全国主要貉狐场对貉 狐血清检验,阳性率为 O.9%~21.9%,较重场达 75%以上。 空怀率为 3.2%~47.5%,流率达 1.5%~14.7%。阴道加德 纳氏菌能使妊娠 20 天~45 天母貉狐流或妊娠中断,胎儿被 吸收。貉狐感染加德纳氏菌后,主要引起泌尿生殖系统病状,母

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32.5 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

管理知识-浅谈计划与排异同

浅谈计划与排异同 我们经常提到 APS(高级计划与排 AdvancedplanningandScheduling),计 划与排有什么区别呢? 计划是为生与采购搭起桥梁,确保按时为客户订单发货。它确定 用户为满足独立需求实际需要生、采购物料数量以及生时间。相对 时间周期较长,它侧重于外部。排是在计划执行范围内工作,它为计划提 供了更详尽结构。相对时间周期较短,它侧重于内部。它明确了计划执行 详细执行情况并且制定一个最终排定优先级工作顺序。 计划主要考虑问题是: ◆客户今后需求有可能是什么? ◆什么样计划能满足客户将来需求? ◆即使生中断我仍然能正常工作吗? ◆如何调整和保守我承诺并达到目标? ◆在计划中作出更改如何影响每个订单? 而排主要考虑问题是: ◆如何实现数量/日期承诺和运营目标? ◆在瓶颈上最佳工作顺序是什么? ◆我需要对相似处理需求进行成批装载吗? 计划一般考虑条件为: ☆计划参数 ☆需求-客户订单、预测、安全库存需求、生订单和主生计划等 ☆供应-采购单、请购单、库存、生订单、主生计划等 ☆资源组和资源 ☆班次、假日、班次例外等 ☆BOM ☆物料。 而排一般考虑条件则为: ☆排参数 ☆生订单 ☆资源组和资源 ☆班次、假日、班次例外 ☆物料清单 ☆物料。 常用工具主要有: ☆作业优先级活动 ☆排活动 ☆排界面-通过甘特图方式进行模拟排 ☆约束来源(物料、资源、运输等) ☆分析工具-使用 what-if 分析解决排问题。 在排规则上,主要有: 一,任务顺序计划选择规则(Job-at-a-time): 它是用于哪一任务定单加载到计划板。它们大部分是简单排序规则- 基于一些任务属性。以下是标准算法任务选择规则详细介绍: (1)瓶颈:基于次要任务选择规则排列。向前和向后方法来计划所有未分

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:684 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

管理文件集合-某涂料公司现场员工绩效评估表

HEMPEL 海虹老人牌涂料有限公司现场员工绩效评估表 单位: _______________________________ 部门:_______________________________ 员工姓名:_______________________________ 职位:_______________________________ 工种:                 司龄:                 评估期限: 自________年___月___日至________年___月___日 绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分;包括工作业绩、 主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面 绩效水平 不令人满意(U) 如果员工绩效表现 处在此阶段, 该员工 应该在上司指导下 制定详细绩效提高 方案 低于目标要求(2-4) 这可能是新员工或新 转岗员工被允许 低绩效水平,存在提 高空间 符合目标要求(5-7) 一个合格员工应该 清楚,要始终达到此 绩效水平, 并努力向 高水平迈进 高于目标要求(8-10) 处在此水平员工, 绩效表现是杰出, 他每个方面都是他 人学习榜样。 附:绩效评分表 工作业绩  绩效评估是促进员工自我完善和全面发展, 以适应公司 战略发展目标。  评估结果将广泛运用在人力资源管理各个方面。  评估者应以实事求是态度,客观、公正地进行评估。  评价采取自评与直接上司评估相结合方式,最终结果需由人事 部门反馈给被评估人。 工作目标 实际结果 主要工作履行情况 (一)自我评价 低 目标 高 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 过去一年在公司 表现 不满意,没有取得 自己所期望成绩 还可以,基本上达 到了自己设定目 标和公司要求 满意,取得了自己 所期望成绩,得 到同事门认可 很满意,取得了显 著成果,超额完成 了预定目标 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 与同事及上司关 系 不满意,与同事有 冲突,缺乏配合, 上司不支持工作 还可以,与同事间 没有明显矛盾, 能得到上司支持 满意,上司支持工 作,同事间有良好 合作 很满意,得到上司 大力支持和同事 间积极配合 U 2 3 4 5 6 7 8 9 10 目前工作 能力明显不足,觉 得无法应付 能力稍感不足,需 要他人协助才能 完成工作 正适合本身能力, 一般情况可以独立 完成相关工作 能比较轻松完成 工作,还能担当更 困难工作 过去一年所取得主要成绩:

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高收入群体亚群体划分-零点价值观测量模型

高收入群体亚群体划分-零点价值观测量模型 在本期指数研究中,我们仍然采用了零点价值观测量模型来对高收入群体价值观和 理财观进行跟踪研究。因子聚类研究结果,把本期受访者分为以下四个群体:  精明型群体: 主要特征是在进行消费时注重实用,消费决策过程相对较长,会对多家商品进行详 细比较后才决定购买哪家品,投资理财或做生意时相对谨慎,比较注意回避风 险,比较精明。  事业型群体: 这个群体比较注重事业上成功,而且把财富多少作为重要衡量成功标准, 做事情有计划,果断,会是一些最新技术最早尝试者。  时尚型群体: 这个群体喜欢流行与时尚,消费决策比较率性而为,在投资过程中愿意冒一定风 险,不太恋家。  家庭型群体: 这一群体较为看重家庭生活,喜欢花较多时间与家人在一起。同时,此类人群较 为讲究饮食,喜欢健康积极生活方式。 四类群体分布较为平均,家庭型和精明型各占约 30%左右,时尚型和事业型则各占约 20%左右 1、不同价值观群体基本特征 将四类不同价值观群体与人口学特征为变量,进行多元对应分析,可将四类人群人群 特征归纳如下: 附图:四类群体多元对应分析图  时尚型:受过大学本科教育,30 岁上下,进行投资决策时更自主。

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多工位级进模设计基础知识02

多工位级进模设计(基础知识) 02 4.2 凹模 多工位级进模凹模设计与制造较凸模更为复杂和困难。凹模结构常用 类型有整体 式、拼块式和嵌块式。整体式凹模由于受到模具制造精度和制造方法限制 已不适用于多工 位级进模。  1.嵌块式凹模   图 6.4.6 所示是嵌块式凹模。嵌块式凹模特点是:嵌块套外形做成圆 形,且可选用标准嵌块,加工出型孔。嵌块损坏后可迅速更换备件。嵌块 固定板安装孔加工常使用坐标镗床和坐标磨床。当嵌块工作型孔为非圆 孔,由于固定部分为圆形必须考虑防转。 图 6.4.7 为常用凹模嵌块结构。a 图为整体式嵌块,b 图为异形孔时,因 不能磨削型孔和漏料孔而将它分成两块(其分割方向取决于孔形状),要 考虑到其拼接缝要对冲裁有利和便于磨削加工,镶入固定板后用键使其定 位。这种方法也适用于异形孔导套。 此主题相关图片如下: 此主题相关图片如下: 在设计排样时,不仅要考虑嵌块布置位置还应考虑嵌块大小,以及与凹 模嵌块相对应凸模、卸料嵌套等。如图 6.4.8 所示。  2.拼块式凹模   拼块式凹模组合形式因采用加工方法不同而分为两种结构。当采用

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萍钢钢铁公司炼钢厂设备管理制度汇编115页

九 江 萍 钢 钢 铁 有 限 公 司 炼 钢 厂 (2013 年版) 设备管理制度汇编 前 言...................................................................................................................3 第一章 管理系统构成及职能 .......................................................................3 第二章 设备管理制度......................................................................................7 2.1 设备管理考核制度..........................................................................7 2.2 设备点巡检管理制度及考核办法...........................................................9 2.3 设备使用、维护管理制度及考核办法.................................................12 2.4 设备检修管理制度及考核办法 .............................................................14 2.4.1 关于设备隐患申报及整改补充管理规定及考核办法......................19 2.5 设备事故、故障管理制度..................................................................29 2.6 对口交接班管理制度及考核办法 .......................................................33 2.7 设备分类管理办法............................................................................34 2.7.1 A 类设备管理实施细则...............................................................41 2.8 环保设备设施管理制度..................................................................54 2.9 特种设备管理制度 ..........................................................................58 2.10 动力管网管理制度..........................................................................61 2.11 润滑管理制度及考核办法................................................................63 2.12 备件管理制度 ................................................................................70 2.12.1 备件、材料管理制度及考核办法....................................................70 2.12.2 A 类设备备件验收管理规定及考核办法....................................73 2.12.3 炼钢厂贵重物资管理规定 ..............................................................74 2.12.4 备件外委送出修复管理规定 ..........................................................77 2.12.5 现场外委制作、修复设备设施、备件管理规定.......................79 2.13 设备 6S 管理制度............................................................................82 2.14 一用一备设备管理制度....................................................................83 2.14.1 60T 转炉一用一备设备管理规定 ..................................................83 2.14.2 120T 转炉一用一备设备管理规定................................................86 方坯连铸机移钢机定期更换管理规定.........................................................88 第三章 炼钢厂 AB 级重大风险源设备检查管理规定...........................90 第四章 电气、仪表设备设施管理制度...................................................91 2 4.1 设备联锁保护和报警管理规定........................................................91 4.2 电磁站、配电室、远程站、操作台定期检查...............................93 管理规定...........................................................................................................93 4.3 炼钢厂工业用计算机及其网络管理规定.....................................94 4.4 炼钢厂高压电气设备一体化管理制度.............................................97 4.5 关于炼钢厂内电焊机使用管理制度 .................................................99 4.6 炼钢厂电子秤、流量计管理规定 .................................................100 4.7 测量器具管理规定..............................................................101 第五章 能源管理制度 ...............................................................................105 第六章 起重设备管理制度.....................................................................114 6.1 天车超重保护装置管理规定.........................................................114 6.2 天车电磁铁操作、维护管理规定.........................................................116 6.3 天车卫生维护管理规定及考核办法.................................................117 6.4 检修电葫芦使用管理规定及考核办法...............................................118 第七章 空调使用、维护管理考核规定 ..................................................119 第章 2013 年大型备件成本控制及报废管理考核办法 .......................120 第九章 炼钢厂物资库存超定额管理考核办法..........................................122 第十章 关于废旧编织袋回收管理规定................................................124 第十一章 关于炼钢厂物资出厂及外排渣料管理规定 ...................................125

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实现JIT生重要手段看板管理(DOC7)

实现 JIT 生重要手段:看板管理 一、什么是看板管理 JIT 生方式是以降低成本为基本目,在生系统各个环节全面展开一种使生有效进行新 型生方式。JIT 又采用了看板管理工具,看板犹如巧妙连接各道工序神经而发挥着重要作用。 1. 看板管理概念 看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流传递。JIT 是一种拉动式管理 方式,它需要从最后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息载体就是看板。没有 看板,JIT 是无法进行。因此,JIT 生方式有时也被称作看板生方式。 如图 1 所示,一旦主生计划确定以后,就会向各个生车间下达生指令,然后每一个生车间 又向前面各道工序下达生指令,最后再向仓库管理部门、采购部门下达相应指令。这些生指令 传递都是通过看板来完成。 图 1 主生计划与看板 2. 看板与 MRP 关系 随着信息技术飞速发展,当前看板方式呈现出逐渐被电脑所取代趋势。现在最为流行 MRP 系统就是将 JIT 生之间看板用电脑来代替,每一道工序之间都进行联网,指令下达、工序之间 信息沟通都通过电脑来完成。 目前国内有很多企业都在推行 MRP,但真正获得成功却很少,其中主要原因就是企业在没有实行 JIT 情况下就直接推行 MRP。实际上,MRP 只不过是一种将众多复杂手工操作电脑化软件,虽然能 够大大提高生效率,但是并不能处理 JIT 所提出一些观念和方法。因此,MRP 仅仅是一个工具,必 须建立在推行 JIT 基础之上。如果企业没有推行 JIT 就去直接使用 MRP,那只会浪费时间和金钱。 二、看板机能

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岗位安全试题-地下矿山管理人员试题2(B)

企业管理人员安全知识测试 B 卷(非煤地下矿山) 单位: 姓名: 职务: 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生法》,国家实行生安全事故( ),依照有关法律、法规规定, 追究生安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度; B、批复制度; C、责任追究制度。 2、根据《安全生法》,生经营单位对重大危险源应( ),进行定期检测、评估、 监管,并制定应急预案。 A、设置标识; B、公告公示; C、登记建档。 3、安全生责任制内容包括( )(多选题)。 A、各级领导安全职责; B、职能部门全生职责; C、安全专职机构职责; D、工人安全职责。 4、在井下进行动火作业时,应制定经( )批准防火措施。 A、矿长; B、主管矿长; C、安全科长。 5、井下主要排水设备,至少应由同类型( )台泵组成。 A、2; B、3; C、4。 6、金属非金属矿山新招井下作业人员,除按照规定进行安全培训外,还应当在 有经验职工带领下实习满( )个月后,方可独立上岗作业。 A、一; B、二; C、三。 7、每个矿井至少应由两个独立直达地面安全出口,安全出口间距应不小于 ( )m。 A、50; B、30; C、100。 8、井下主要排水泵中,除检修泵外,其他水泵应能在( )h 内排出一昼夜最大 涌水量。 A、10; B、15; C、20。 9、矿井(竖井、斜井、平硐等)井口标高,应高于当地历史最高洪水位 ( )m 以上。 A、1; B、0.5; C、2。 10、地下矿山企业应每( )年开展一次安全避险“六大系统”应急演练,并建立 应急演练档案。 A、2; B,l; C、3。 二、填空题(30 分 每空 3 分) 1、生经营单位应当为从业人员建立职业健康( ),并妥善( )。 2、采场形成通风系统之前,( )进行( )作业。 3、矿山电气设备、线路应有可靠( 、 )。 4、矿井开采不得( )滥挖,不得越层越界( )。 5、三级安全教育培训是指( )级、( )级和( )级 安全教育培训形式。 三、简述题 简述你所在矿井可能存在主要危险有害因素以及采取安全防范措施。 企业管理人员安全知识测试 B 卷(非煤地下矿山)答案 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生法》,国家实行生安全事故( C ),依照有关法律、法规规定, 追究生安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度; B、批复制度; C、责任追究制度。 2、根据《安全生法》,生经营单位对重大危险源应( C ),进行定期检测、评估、 监管,并制定应急预案。 A、设置标识; B、公告公示; C、登记建档。 3、安全生责任制内容包括( ABCD )(多选题)。 A、各级领导安全职责; B、职能部门全生职责; C、安全专职机构职责; D、工人安全职责。 4、在井下进行动火作业时,应制定经( B )批准防火措施。 A、矿长; B、主管矿长; C、安全科长。 5、井下主要排水设备,至少应由同类型( B )台泵组成。 A、2; B、3; C、4。 6、金属非金属矿山新招井下作业人员,除按照规定进行安全培训外,还应当在 有经验职工带领下实习满( B )个月后,方可独立上岗作业。 A、一; B、二; C、三。 7、每个矿井至少应由两个独立直达地面安全出口,安全出口间距应不小于 ( B )m。 A、50; B、30; C、100。 8、井下主要排水泵中,除检修泵外,其他水泵应能在( C )h 内排出一昼夜最 大涌水量。 A、10; B、15; C、20。 9、矿井(竖井、斜井、平硐等)井口标高,应高于当地历史最高洪水位( A )m 以上。

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岗位安全试题-地下矿山管理人员试题(B)

企业管理人员安全知识测试 B 卷(非煤地下矿山) 单位: 姓名: 职务: 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生法》,国家实行生安全事故( ),依照有关法律、 法规规定,追究生安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度; B、批复制度; C、责任追究制度。 2、根据《安全生法》,生经营单位对重大危险源应( ),进行定 期检测、评估、监管,并制定应急预案。 A、设置标识; B、公告公示; C、登记建档。 3、安全生责任制内容包括( )(多选题)。 A、各级领导安全职责; B、职能部门全生职责; C、安全专职机构职责; D、工人安全职责。 4、在井下进行动火作业时,应制定经( )批准防火措施。 A、矿长; B、主管矿长; C、安全科长。 5、井下主要排水设备,至少应由同类型( )台泵组成。 A、2; B、3; C、4。 6、金属非金属矿山新招井下作业人员,除按照规定进行安全培训外, 还应当在有经验职工带领下实习满( )个月后,方可独立上岗作业。 A、一; B、二; C、三。 7、每个矿井至少应由两个独立直达地面安全出口,安全出口间 距应不小于 ( )m。 A、50; B、30; C、100。 8、井下主要排水泵中,除检修泵外,其他水泵应能在( )h 内排出 一昼夜最大涌水量。 A、10; B、15; C、20。 9、矿井(竖井、斜井、平硐等)井口标高,应高于当地历史最高洪 水位( )m 以上。 A、1; B、0.5; C、2。 10、地下矿山企业应每( )年开展一次安全避险“六大系统”应急演 练,并建立应急演练档案。 A、2; B,l; C、3。 二、填空题(30 分 每空 3 分) 1、生经营单位应当为从业人员建立职业健康( ),并妥善 ( )。 2、采场形成通风系统之前,( )进行( )作业。 3、矿山电气设备、线路应有可靠( 、 )。 4、矿井开采不得( )滥挖,不得越层越界( )。 5、三级安全教育培训是指( )级、( )级和 ( )级安全教育培训形式。 三、简述题 简述你所在矿井可能存在主要危险有害因素以及采取安全防范措 施。 企业管理人员安全知识测试 B 卷(非煤地下矿山)答案 一、选择题(30 分 每题 3 分) 1、根据《安全生法》,国家实行生安全事故( C ),依照有关法律、 法规规定,追究生安全事故责任人员法律责任。 A、报告与调查处理制度; B、批复制度; C、责任追究制度。 2、根据《安全生法》,生经营单位对重大危险源应( C ),进行定 期检测、评估、监管,并制定应急预案。 A、设置标识; B、公告公示; C、登记建档。 3、安全生责任制内容包括( ABCD )(多选题)。 A、各级领导安全职责; B、职能部门全生职责; C、安全专职机构职责; D、工人安全职责。 4、在井下进行动火作业时,应制定经( B )批准防火措施。 A、矿长; B、主管矿长; C、安全科长。 5、井下主要排水设备,至少应由同类型( B )台泵组成。 A、2; B、3; C、4。 6、金属非金属矿山新招井下作业人员,除按照规定进行安全培训外, 还应当在有经验职工带领下实习满( B )个月后,方可独立上岗作业。 A、一; B、二; C、三。 7、每个矿井至少应由两个独立直达地面安全出口,安全出口间 距应不小于 ( B )m。 A、50; B、30; C、100。 8、井下主要排水泵中,除检修泵外,其他水泵应能在( C )h 内排出 一昼夜最大涌水量。 A、10; B、15; C、20。 9、矿井(竖井、斜井、平硐等)井口标高,应高于当地历史最高洪 水位( A )m 以上。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:18.5 KB 时间:2026-04-24 价格:¥2.00