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17人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度

1 人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更管理制度 编号:AQ-BZH-017-A 1 目 为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起潜在事故隐患,使本厂对变更有计 划控制,以避免或减轻对安全生影响,制定本程序。 2 职责 2.1 行政部负责人员、机构变更申请 2.2 生部、技术部、维修部负责工艺、技术、设施、设备变更申请 2.3 单位主要负责人负责工艺、技术、设施、设备变更批准 2.4 单位主要负责人负责人员管理、变更批准 2.5 安全办公室负责组织、工艺、技术、设施、设备、人员管理变更风险评价 3 内容 3.1 人员变更管理 3.1.1 领导管理人员变更,需及时补充责任制,签订责任状, 进行上岗培训教育。 3.1.2 安全主管、 安全员变更, 需及时补充责任制, 签订责任状, 并到管理部门报名参 加业务培训,获取安全员资格证书,方能 上岗。 3.1.3 技术人员人员变更,需进行技能考核和岗前培训教育。 3.1.4 新工人上岗,需进行“三级教育”培训考核。 3.1.5 换岗复工人员,需从新进行岗前培训教育。 3.1.6 特殊工种操作人员变更,需进行体检,办理操作证,进行 岗前教育和培训。 3.2 机构变更管理 3.2.1 中层管理部门变更,需及时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.2 车间班组变更,需及时补充责任制,签订责任状,传达规章制度。 3.2.3 按照管生、必须管安全要求,不能随意进行机构变更。 3.3 工艺和技术变更管理 ①新建、改建、扩建项目引起变更 ②原料、品变更 ③工艺流程及操作条件重大变更 ④工艺设备改进和变更 2 ⑤操作规程变更 ⑥公用工程水、电变更 对变更环节进行评估、评价,组织建立管理档案,注重完善安全 工艺流程和技术 标准,工作人员开展“四新”教育。 3.4 设施变更管理 ①设备、设施更新、改造、报废 ②安全设施变更 ③更换设备、配件与原设备型号、功率、功能等不同 ④临时电气设备使用 严格执行设备、设施验收和设备、设施拆除、报废管理制度,建立档案, 完善手续, 新设备安装验收,必须安全设施齐全, 状态良好, 达到标准操作环境状态。 3.5 作业过程变更管理 制定详实操作规程,建立危险辨识与控制措施,建立管理档案, 对作业全过程进行 安全状态评估评价,保障安全作业过程良好运行。 3.6 环境变更管理 3.6.1 环境变更必须要严格执行新、改、扩、建项目“三同时”管理制度,合理布局,定 置管理,保证事故应急、安全救护、疏散条件,通道、设施标准规范。 3.6.2 变更前做好审批、申报工作,不能随意违建、改建。 3.6.3 充分调查了解周边环境影响状态,落实评估评价程序,以免造 成建后变更,财损失。 3.7 管理变更 ①法律法规标准变更 ②人员变更(单位主要负责人、安全管理人员、各部门主管人员、班组长) ③管理机构较大变更 ④管理职责变更 ⑤安全准化管理变更 4 变更程序 4.1 变更申请、批准 4.1.1 生部技术人员在工艺、技术、设施、设备在实施变更时,填写《变更申请表》 4.1.2《变更申请后》填好后,应按批准人职责范围进行审批。 4.1.3 批准人组织有关人员按变更原因和实际生需要确定是否进行变更,并签署书面

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84 外包人员安全协议

外包工安全协议 甲方: 乙方: 签订日期: 年 月 日 合同到期日期: 年 月 日 合同主要内容: 外 包 工安全协议书 为确保 作业人员安全健康,杜绝各类事故发生 。本着明确双方责、权、利 关系,经过甲乙双方平等协商,达成以下协议条款,共同遵守执行: 一:本合同是外包工和工程承包安全管理合同,合同履行以主合同为准。主合 同为: 本合同期限为: 年 月 日至 年 月 日 二:双方权利与义务 1.甲方权利义务 (1)甲方有权对外包工(外用工)作业人员进行安全培训教育。 (2)甲方有权查验乙方相关资质和特种作业人员安全操作证并保留复印件。 (3)甲方应告知乙方甲方相关规章制度,以便乙方遵守执行。 (4)甲方有权对乙方作业现场进行安全监督检查,对不安全作业行为予以制止, 对违反甲方相关规章制度人员进行经济处罚。 (5)由于乙方操作造成事故,甲方有权向乙方提出索赔。 2.乙方权利义务 (1)乙方建立自己各级安全生责任制、安全管理制度、相应操作规程及各 类应急事故预案,认真遵守甲方安全方面相关规章制度,服从甲方监督管理。 (2)乙方在作业时应认真遵守相关作业国家、行业法律、法规、条例及标准 等。 (3)乙方作业设备及工具必须符合国家安全标准规范,做到检验合格、安全附 件齐全、灵敏可靠。特种设备必须有特种设备生资质证,并定期检验合格后才能 使用。 (4)乙方应提供现场作业人员花名册,确定安全负责人。负责乙方作业人员安 全教育培训、安全检查、隐患整改及其他相关安全工作。 (5)乙方在甲方生区域工作或与甲方交叉作业时必须设置现场安全监护人,预 防和控制伤害事故发生。 (6)乙方在甲方有职业病危害作业岗位工作时,要按国家防护标准为员工配 备相应防护用品,并进行相应职业病防治体检。 (7)乙方特殊工种作业,必须有相应特种作业人员并持有效证件上岗。 (8)乙方在工作中需动用甲方设备、工具、电源时,必须经甲方同意,并办理相 关手续,由乙方负责相关设施安全监护工作。 (9)乙方在甲方厂区作业中发生工伤事故,由乙方承担责任并进行上报。 (10)乙方应规范管理,保持作业现场卫生,危险作业区域、安全通道等要害 部位应有明显规范标志。 (11)乙方作业期间必须接受甲方安全监督、检查,对于查出安全隐患,乙 方必须在期限内整改,乙方违反甲方安全管理规定,甲方有权进行经济处罚。 (12)乙方应对工作作业环境进行危害辨识和风险评价,并制订出相应安全作业 方案。 (13)乙方在易燃、易爆、有毒有害区域作业时,必须严格执行有关专业管理制 度,办理手续,并制定出安全措施方案,经甲方安全部门审批同意后方可作业。 (14)乙方进行受限空间作业时,必须使用有资质检修队伍,操作人员必须持证 操作并制定施工方案办理作业许可经甲方同意后方可施工。 (15)乙方应按甲方安全管理制度中 外来单位及人员安全管理规定向甲方生 部交纳一定数额安全抵押金。 三:本合同甲乙双方应认真遵守,乙方签订承包合同后,未经甲方同意不得进行分 包和转包。 四:本合同必须到公司部审核备案。 五:本合同在执行过程中发生争议,由双方协商解决,协商 不成,可采取诉讼方 式解决。 六:本合同一式三份,甲方生部一份,甲方发包方一份,乙方一份。

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外包人员安全协议(3页)

外包工安全协议 甲方: 乙方: 签订日期: 年 月 日 合同到期日期: 年 月 日 合同主要内容: 外 包 工安全协议书 为确保 作业人员安全健康,杜绝各类事故发生 。本着明确双方责、权、利 关系,经过甲乙双方平等协商,达成以下协议条款,共同遵守执行: 一:本合同是外包工和工程承包安全管理合同,合同履行以主合同为准。主合 同为: 本合同期限为: 年 月 日至 年 月 日 二:双方权利与义务 1.甲方权利义务 (1)甲方有权对外包工(外用工)作业人员进行安全培训教育。 (2)甲方有权查验乙方相关资质和特种作业人员安全操作证并保留复印件。 (3)甲方应告知乙方甲方相关规章制度,以便乙方遵守执行。 (4)甲方有权对乙方作业现场进行安全监督检查,对不安全作业行为予以制止, 对违反甲方相关规章制度人员进行经济处罚。 (5)由于乙方操作造成事故,甲方有权向乙方提出索赔。 2.乙方权利义务 (1)乙方建立自己各级安全生责任制、安全管理制度、相应操作规程及各 类应急事故预案,认真遵守甲方安全方面相关规章制度,服从甲方监督管理。 (2)乙方在作业时应认真遵守相关作业国家、行业法律、法规、条例及标准 等。 (3)乙方作业设备及工具必须符合国家安全标准规范,做到检验合格、安全附 件齐全、灵敏可靠。特种设备必须有特种设备生资质证,并定期检验合格后才能 使用。 (4)乙方应提供现场作业人员花名册,确定安全负责人。负责乙方作业人员安 全教育培训、安全检查、隐患整改及其他相关安全工作。 (5)乙方在甲方生区域工作或与甲方交叉作业时必须设置现场安全监护人,预 防和控制伤害事故发生。 (6)乙方在甲方有职业病危害作业岗位工作时,要按国家防护标准为员工配 备相应防护用品,并进行相应职业病防治体检。 (7)乙方特殊工种作业,必须有相应特种作业人员并持有效证件上岗。 (8)乙方在工作中需动用甲方设备、工具、电源时,必须经甲方同意,并办理相 关手续,由乙方负责相关设施安全监护工作。 (9)乙方在甲方厂区作业中发生工伤事故,由乙方承担责任并进行上报。 (10)乙方应规范管理,保持作业现场卫生,危险作业区域、安全通道等要害 部位应有明显规范标志。 (11)乙方作业期间必须接受甲方安全监督、检查,对于查出安全隐患,乙 方必须在期限内整改,乙方违反甲方安全管理规定,甲方有权进行经济处罚。 (12)乙方应对工作作业环境进行危害辨识和风险评价,并制订出相应安全作业 方案。 (13)乙方在易燃、易爆、有毒有害区域作业时,必须严格执行有关专业管理制 度,办理手续,并制定出安全措施方案,经甲方安全部门审批同意后方可作业。 (14)乙方进行受限空间作业时,必须使用有资质检修队伍,操作人员必须持证 操作并制定施工方案办理作业许可经甲方同意后方可施工。 (15)乙方应按甲方安全管理制度中 外来单位及人员安全管理规定向甲方生 部交纳一定数额安全抵押金。 三:本合同甲乙双方应认真遵守,乙方签订承包合同后,未经甲方同意不得进行分 包和转包。 四:本合同必须到公司部审核备案。 五:本合同在执行过程中发生争议,由双方协商解决,协商 不成,可采取诉讼方 式解决。 六:本合同一式三份,甲方生部一份,甲方发包方一份,乙方一份。

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2019年某公司钣金生现场管理制度

现场管理制度 企业现场管理是综合性较强管理,对实现均衡、安全、文明生,提 高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 一、质量管理 1、各车间主任应严格履行自己职责、协调工作。 2、对生关键过程要按规定严格控制,对出现异常情况,要查明原 因 ,及时排除,使质量始终处于稳定受控状态。 3、认真执行“三检”制度,教育操作人员对自己生品要做到自检, 检查 合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序品进行检查,不合 格 品有权拒绝接收。如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故 原因不排 除不放过、预防措施不制定不放过。 (三检:自检、互检、巡检) (要 让员工明白后工序就是客户原则) 4、各车间主任要对所生品质量负责,做到不合格材料不投、不 合 格半成品不放行。 5、各车间要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标 识明 显、数量准确、处理及时。 二、工艺管理 1、严格贯彻执行工艺规程。 2、对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。 3、对材料进入车间后要进行自检,符合标准方可投入生,否则不得投入 生 。 4、严格执行标准,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生 技术部审批后方可用于生,严禁私自修改。 6、合理使用设备、工位器具,保持精度和良好技术状态。 三、定置管 理 1、各车间物料或品应按区域、按类放置,合理有效利用空间。生 加 工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。 2、工具箱内各种物品要摆放整齐。 3、各车间要勤检查、勤清理,对于品要轻拿轻放,保证品外观完好。 4、加强各车间不合格品管理,应有记录,标识明显,处理及时。 5、安全通道内不得放置任何物品,不得阻碍。 6、消防器材定置摆放,不得随意挪动,并保持其清洁卫生。 四、设备管理 1、各车间设备应指定专人管理。 2、坚持做到设备管理“三步法”即:日清扫、周维护、月保养。 3、坚持“六字要求”即:整齐、清洁、安全。 4、设备管理要做到“三好”“四会”三好即:管好、用好、保养好。四会 即: 会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。 五、生车间管理 1、严格现场管理,要做到生任务过硬、操作技能过硬、管理工作过硬、 劳动纪律过硬、思想工作过硬。 2、经常不定期开展车间内部工艺、纪律、品质量自检自纠工作。 3、大力开展岗位练兵,努力达到并提高各个岗位技能要求。 4、各车间区域内应保持清洁,地面不得有积水,不得堆放垃圾。 5、车间内使用工具、设备附件等均应指定摆放,做到整齐有序。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:48.5 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

责任制管理制度-08 公司各岗位安全生责任制

文件编号:001 发文编号:001 XXXXXX 有限公司全生责任制 XXXXXX 有限公司全生责任制度 1 总 则 1.1 安全生是关系到国家和人民群众生命财安全大事,落实安全生 责任制是做好安全工作关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综 合治理”方针,强化各级安全生责任制,做好 XXXXXX 有限公司(以下简称 XXXXXX)安全、健康、环保工作,保护员工身心健康,确保安全生,特制订 本制度。 1.2 安全生人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必负责。 1.2 企业法定代表人是本企业安全生第一责任人,企业各级领导人员 和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生负责。 1.3 安全生人人有责,有岗必有责。企业每个职工都必须在自己岗位上 认真履行各自安全职责,实现全员安全生责任制。 1.4 企业安全生第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工安全职责。 1.5 本制度适用于 XXXXXX 公司,解释权归公司全生委员会办公室。 2 适用范围 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3 安全职责 3.1 总经理安全职责 1) 对本单位全生管理工作全面负责,是企业全生第一责任人, 按年度公司和员工代表大会报告本单位全生管理绩效,通过参加安全生 活动来履行安全生承诺。 2)组织建立、健全本单位安全生责任制; 3)组织制定并督促安全生管理制度和安全操作规程落实; 4)确定符合条件分管安全生负责人、技术负责人; 5)依法设置安全生管理机构并配备安全生管理人员,落实本单位技术 管理机构安全职能并配备安全技术人员,为安全生工作提供保障资源; 6)定期研究安全生工作,向职工代表大会、职工大会报告安全生情况, 接受工会、从业人员对安全生工作监督,定期召开安全管理委员会会议; 7)保证安全生投入有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防 护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生和使用规定; 8)督促、检查安全生工作,及时消除生安全事故隐患,批准安全生 隐患治理项目投资计划; 9)组织开展安全生教育培训工作,抓好安全生文化建设,参加安全生 教育培训,考取法定资格证书; 10)组织开展安全生管理体系和安全准化建设,确保企业依法、达标生 ; 11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员职业健康; 12)组织制定并实施事故应急救援预案;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:148 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

常用安全生协议书-95 公司各岗位安全生责任制

文件编号:001 发文编号:001 XXXXXX 有限公司全生责任制 XXXXXX 有限公司全生责任制度 1 总 则 1.1 安全生是关系到国家和人民群众生命财安全大事,落实安全生 责任制是做好安全工作关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综 合治理”方针,强化各级安全生责任制,做好 XXXXXX 有限公司(以下简称 XXXXXX)安全、健康、环保工作,保护员工身心健康,确保安全生,特制订 本制度。 1.2 安全生人人有责,实行一岗一责制,做到有岗必有责,上岗必负责。 1.2 企业法定代表人是本企业安全生第一责任人,企业各级领导人员 和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生负责。 1.3 安全生人人有责,有岗必有责。企业每个职工都必须在自己岗位上 认真履行各自安全职责,实现全员安全生责任制。 1.4 企业安全生第一责任人负责组织制定其他领导、部门及员工安全职责。 1.5 本制度适用于 XXXXXX 公司,解释权归公司全生委员会办公室。 2 适用范围 本制度适用于本公司各单位及所有人员。 3 安全职责 3.1 总经理安全职责 1) 对本单位全生管理工作全面负责,是企业全生第一责任人, 按年度公司和员工代表大会报告本单位全生管理绩效,通过参加安全生 活动来履行安全生承诺。 2)组织建立、健全本单位安全生责任制; 3)组织制定并督促安全生管理制度和安全操作规程落实; 4)确定符合条件分管安全生负责人、技术负责人; 5)依法设置安全生管理机构并配备安全生管理人员,落实本单位技术 管理机构安全职能并配备安全技术人员,为安全生工作提供保障资源; 6)定期研究安全生工作,向职工代表大会、职工大会报告安全生情况, 接受工会、从业人员对安全生工作监督,定期召开安全管理委员会会议; 7)保证安全生投入有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防 护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生和使用规定; 8)督促、检查安全生工作,及时消除生安全事故隐患,批准安全生 隐患治理项目投资计划; 9)组织开展安全生教育培训工作,抓好安全生文化建设,参加安全生 教育培训,考取法定资格证书; 10)组织开展安全生管理体系和安全准化建设,确保企业依法、达标生 ; 11)组织实施职业病防治工作,保障从业人员职业健康; 12)组织制定并实施事故应急救援预案;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:148 KB 时间:2025-11-05 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责设备管理部各级人员全生责任制20150625

设备管理部各岗安全职责 (一)设备管理部主任安全职责 1、负责安全保证体系具体工作。牢固树立“管生必须管安全理念,是本部门安全第一责任人,对本部门安全负全面领导责任。 对安全生、技术管理负直接领导责任。 2、严格执行有关安全生方针、政策、规程、制度,明确划 分各专业设备管辖范围,及时组织修编、完善检修规程和生技 术管理规章制度,与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施 工检修项目安全技术组织措施,经生副总经理(总工程师)批准 后组织实施。 3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施 计划和有关防止 25 项重大事故措施实施细则,列入公司计划 并组织实施。 4、组织对外发包工程招标工作,对承包方资质和条件严格审 查,合同中具体明确承发包方各自应承担安全责任,抓好施工过程 中安全措施落实情况检查考核,做到安全、环保设施“三同时”, 严把质量关。 5、安排生计划、大修、更新改造计划时,应优先安排“两措” 计划项目,并及时组织部分和整体验收,严格把好质量关。 6、组织、督促消除设备缺陷和隐患,检查、督促设备运行、检 修状态安全措施执行情况,有重点地进行设备巡视,及时组织解 决设备存在问题。 7、每天深入生和检修(施工)现场,掌握设备运行、检修状态, 检查安全技术措施执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行 一次夜间巡视检查。 8、做好各项专业技术监督管理工作,建立健全安全生档案资 料,做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大 设备缺陷隐患处理,新技术推广应用,按有关规定参加指导、 把关。 9、组织事故应急预案编制和演练,组织和配合现场技术培训 和反事故演习。负责公司 MIS 系统开发、使用过程中安全管理,做 好有关信息安全保密工作,为安全生管理提供及时、可靠信息。 10、参加每季一次公司安委会、每月一次公司安全分析会, 每月至少参加一次包保单位班组安全活动,参加安全大检查, 组 织专业安全检查和安全分析会,并组织实施整改措施。 11、协调、组织事故处理与抢修,参加事故和重大未遂事故调 查,组织设备一类障碍调查分析,认真执行“四不放过”原则,从 生技术管理方面提出和落实预防措施。 12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保 安全法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程 项目中环保项目,负责本单位环保设施安全防范措施制定,并监督 实施情况,有计划地逐步达到国家规定环境治理安全标准。 13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作法律、法规和上 级部门有关规定制度,执行政府部门和上级部门关于危急事件处理 重大部署。 14、负责制定设备管理部危急事件管理工作各项规章制度,针 对部门可能存在各种危险因素,制定相应危急事件应急预案; 15、负责组织本部门全体人员对相应危急事件应急预案进行专 门技能培训和演练,负责危急发生时抢险和生、生活恢复等各 项工作; 16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进 行总结评估。 17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训,针对 可能存在职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

安全事故应急预案-中铁十四局集团公司水灾事故应急救援预案

中铁十四局集团公司水灾事故应急救援预案 为了有效防御灾害性洪水,规范防汛抗洪程序,切实保障人民生命 财安全,最大程度减轻灾害损失,根据《中华人民共和国防洪法》和《中 华人民共和国防汛条例》规定,结合我单位防汛工作实际情况,制定本 预案。 一、水灾事故应急救援组织机构 本应急预案应急组织机构分为一、二级编制,集团公司和各分公司 总部设置应急预案实施一级应急组织机构,工程项目经理部设置应急计 划实施二级应急组织机构。 集团公司成立水灾事故应急救援领导小组。 组长由总经理担任,副组 长由分管施工生副总经理担任,组员由各部门领导和分公司经理组成。 水灾事故应急救援领导小组日常办事机构为工程管理部。 各分公司和各级项目部成立相应水灾事故应急救援领导小组,组长 由分公司总经理或项目经理担任,副组长由分管施工生副总经理或项 目副经理担任,组员由各部门领导组成。水灾事故应急救援领导小组日 常办事机构为工程管理部。 1、一级应急组织机构: ①应急总指挥由公司总部总经理担任; ②反应操作副总指挥由公司总部副总经理担任,或者由分公司经理担 任; ③危险源风险评估部由反应操作副总指挥、公司总部工程部、安质部 等联合组成; ④应急培训演练部由公司总部劳资培训部兼任; ⑤应急物资管理部由公司物资设备部; ⑥应急人力管理部由公司总部人力资源部、公司办公室兼任; ⑦应急工程技术服务部由公司总部工程部专业技术人员兼任; ⑧应急后勤供给部由公司总部总经理办公室、财务部兼任; ⑨应急保卫部由公司总部公安处/分处兼任。 2、一级应急组织机构各部门职能及职责 ①应急预案总指挥职能及职责: a、分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、 现有资源和控制紧急情况行动类型; b、指挥、协调应急行动; c、与企业外应急人员、部门、组织和机构进行联络; d、直接监察应急操作人员行动; e、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员安全; f、协调后勤方面以支援应急组织; g、应急组织启动; h、应急评估、确定升高或降低应急警报级别; i、通报外部机构; j、决定请求外部援助; k、决定应急撤离; l、决定事故现场外影响区域安全性。 ②反应操作副总指挥职能和职责: a、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

化工安全规章制度-4.特种作业人员管理制度

Error! No text of specified style in document. 1.目 为落实企业安全生责任制,加强对特种作业人员和特种设备作业人员管理,规 范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业,保障安全生,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于我厂特种作业人员、特种设备作业人员和在我厂从事特种作业人 员,作业人员包括:电工、司炉工、机动车辆驾驶员等其他相关作业人员等工种,以下 统称为特种作业人员。 3.职责 3.1 安全部门负责特种作业人员日常监管。 3.2 各部门负责实施。 4.工作程序 4.1 特种作业人员在独立上岗作业前,必须按照国家关于《特种作业人员安全技术 培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》及其他有关规定进行与本工种 相适应、专门安全技术理论学习和实际操作训练。经有资质专业培训机构培训与 考核合格后,持有相关行政管理机构核发有效操作证件方能上岗作业。 4.2 特种作业人员应熟知本岗位及工种安全技术操作规程,严格按照相关规程进行操 作。 4.3 特种作业人员作业前须对设备及周围环境进行检查,清除周围影响安全作业物品, 严禁设备没有停稳进行维护、检修、焊接、清扫等违章行为。焊工作业(含明火作业) 时必须对周围设备、设施、物品进行安全保护或隔离,严格遵守厂内用电、动火审批 程序。 4.4 特种作业人员必须正确使用个人防护用品用具,严禁使用有缺陷防护用品用具。 4.5 安装、检修、维护等作业时必须严格遵守安全作业技术规程,作业结束后必须清理 现场残留物,防止遗留事故隐患,因作业疏忽或违章操作而造成安全事故,视情节按 照有关规章制度追究责任人责任,或移交司法机关处理。 4.6 特种作业人员在操作期间,发觉视力障碍,反应迟缓,体力不支,血压上升等身体 不适等有危及安全作业情况时,应立即停止作业,任何人不得强行命令或指挥其进行 作业。 4.7 特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良作业环境,且无可靠防护用品和无 可靠防范措施情况下,有权拒绝作业。 4.8 各车间应加强规范化管理,对特种作业人员作业过程中出现违章行为,及时 进行纠正和教育。 4.9 安全管理人员安全员有权对违章从事特种作业工作行为进行制止和处理。 4.10 特种作业人员培训、发证和复审: 4.10.1 需要增加使用特种作业人员时,以书面报告经部门负责人批准后,报公司人力资 源部核准后,由相关部门组织培训和考核。 4.10.2 特种作业人员在培训期间安排其参加脱培训,受培训人员必须按时参加学习, 参加考核。 4.11 健全特种作业人员管理档案,不得随意变动特种作业人员岗位。如遇作业者本人 不适合该工作岗位或本单位因生实际需要变动,必须事先报告人力资源部同意,方可 变动。 4.12 特种作业人员到期复审和新增特种作业人员初审,由人力资源部和安全环保部负 责组织进行安技培训。 4.13 特种作业人员操作证件到期需要继续复审,应当至少提前二个月将复审人员名单 提供给人力资源部和安全环保部。 4.14 安全环保部对我厂特种作业人员作业活动进行安全监督和指导,对特种作业 人员资料档案进行备份。 4.15 外来人员在我厂从事特种作业,特种作业人员应当遵守本规定,生办应将本规 定落实到外来作业人员或单位,确保安全作业。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-12-16 价格:¥2.00

外包人员安全协议(3页)

外包工安全协议 甲方: 乙方: 签订日期: 年 月 日 合同到期日期: 年 月 日 合同主要内容: 外 包 工安全协议书 为确保 作业人员安全健康,杜绝各类事故发生 。本着明确双方责、权、利 关系,经过甲乙双方平等协商,达成以下协议条款,共同遵守执行: 一:本合同是外包工和工程承包安全管理合同,合同履行以主合同为准。主合 同为: 本合同期限为: 年 月 日至 年 月 日 二:双方权利与义务 1.甲方权利义务 (1)甲方有权对外包工(外用工)作业人员进行安全培训教育。 (2)甲方有权查验乙方相关资质和特种作业人员安全操作证并保留复印件。 (3)甲方应告知乙方甲方相关规章制度,以便乙方遵守执行。 (4)甲方有权对乙方作业现场进行安全监督检查,对不安全作业行为予以制止, 对违反甲方相关规章制度人员进行经济处罚。 (5)由于乙方操作造成事故,甲方有权向乙方提出索赔。 2.乙方权利义务 (1)乙方建立自己各级安全生责任制、安全管理制度、相应操作规程及各 类应急事故预案,认真遵守甲方安全方面相关规章制度,服从甲方监督管理。 (2)乙方在作业时应认真遵守相关作业国家、行业法律、法规、条例及标准 等。 (3)乙方作业设备及工具必须符合国家安全标准规范,做到检验合格、安全附 件齐全、灵敏可靠。特种设备必须有特种设备生资质证,并定期检验合格后才能 使用。 (4)乙方应提供现场作业人员花名册,确定安全负责人。负责乙方作业人员安 全教育培训、安全检查、隐患整改及其他相关安全工作。 (5)乙方在甲方生区域工作或与甲方交叉作业时必须设置现场安全监护人,预 防和控制伤害事故发生。 (6)乙方在甲方有职业病危害作业岗位工作时,要按国家防护标准为员工配 备相应防护用品,并进行相应职业病防治体检。 (7)乙方特殊工种作业,必须有相应特种作业人员并持有效证件上岗。 (8)乙方在工作中需动用甲方设备、工具、电源时,必须经甲方同意,并办理相 关手续,由乙方负责相关设施安全监护工作。 (9)乙方在甲方厂区作业中发生工伤事故,由乙方承担责任并进行上报。 (10)乙方应规范管理,保持作业现场卫生,危险作业区域、安全通道等要害 部位应有明显规范标志。 (11)乙方作业期间必须接受甲方安全监督、检查,对于查出安全隐患,乙 方必须在期限内整改,乙方违反甲方安全管理规定,甲方有权进行经济处罚。 (12)乙方应对工作作业环境进行危害辨识和风险评价,并制订出相应安全作业 方案。 (13)乙方在易燃、易爆、有毒有害区域作业时,必须严格执行有关专业管理制 度,办理手续,并制定出安全措施方案,经甲方安全部门审批同意后方可作业。 (14)乙方进行受限空间作业时,必须使用有资质检修队伍,操作人员必须持证 操作并制定施工方案办理作业许可经甲方同意后方可施工。 (15)乙方应按甲方安全管理制度中 外来单位及人员安全管理规定向甲方生 部交纳一定数额安全抵押金。 三:本合同甲乙双方应认真遵守,乙方签订承包合同后,未经甲方同意不得进行分 包和转包。 四:本合同必须到公司部审核备案。 五:本合同在执行过程中发生争议,由双方协商解决,协商 不成,可采取诉讼方 式解决。 六:本合同一式三份,甲方生部一份,甲方发包方一份,乙方一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.1 KB 时间:2025-12-29 价格:¥2.00

机械制造有限公司全生管理制度

xx 公司全生管理制度 精心整理 1、上班必须按规定穿好工作服和劳保鞋,佩戴安全帽和防护镜。以防有 铁屑溅到,避免不必要伤害。严禁违规作业,违章指挥,盲目蛮干, 造成不必要损失。 2、工作空闲期间不乱串岗位,不闲谈,不玩手机,以防发生事故或埋下 事故隐患。 3、上班要精神饱满,严禁睡岗和打瞌睡,下级要服从上级,服从安排, 听从调动。 4、切实做好交接班工作,做好详细交接记录。当班时应做好生详细记 录,接班人不到不允许离岗,应做好交接工作才能下班。 5、各部们对本部门所有设备维护、保养、使用、管理负责。 6、设备使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉 设备性能程度后,才可以上岗操作。 7、发生设备事故,部门负责人要到现场察看处理,及时组织抢修。发生 事故操作者及当事人必须将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程 度等作记录并报本部门负责人。 8、设备发生故障,操作工和相关人员能排除应立即排除,并在当班记 录中详细记录。 xx 公司总经理安全生职责 1、? 总经理对企业全生第一负责人, 对本企业安全生全面负责。 2、认真贯彻执行国家安全生方针、政策、法律、法规,把安全工作列 入企业管理重要议事日程,亲自主持重要全生工作会议,签 发有关安全工作重大决定。 3、负责落实各级安全生责任制,督促抓好安全生工作。 4、健全安全管理机构,充实专职全生管理人员,定期听取安全生 精心整理 精心整理 管理部门工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生重大问 题。 5、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术 措施,解决安措费用。 6、按规定和事故处理“ 三不放过” 原则,组织对事故调查处理。 7、加强对各项安全活动领导,决定安全生方面重要奖惩。 责任人: xx 公司车间主任安全生职责 1、保证国家安全生法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生工 作列入议事日程,做到 “五同时 ”。 2、组织制订并实施车间安全生管理规定,安全技术操作规程和安全技术措 施 计划。 3、组织对新工人 (包括实习、代培人员 )进行车间安全教育和班组安全教育,对 职工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练 兵 ,并定期组织安全技术考核。 4、组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装备、消防设 施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使 用。 5、及时报告本车间发生事故,注意保护现场。 精心整理

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.2 MB 时间:2026-01-12 价格:¥2.00

安全员全套资料-7、管理人员安全教育登记表

管理人员安全教育登记表( 2016 年度) GDAQ20505   工程名称: 广州市花都雅展房地开发有限公司 住宅楼 (自编号 29-42 座)及地下室  施工单位:  中天建设集团有限公司   序 号 姓 名 性 别 职 务 培 训 单 位 培 训 日 期 培训 学时 培训主要内容 考核 成绩   1 张小员 男 项目负责人 中天建设 2016-1-5 30 施工技术安全管理 合格   2 郑金胜 男 项目负责人 中天建设 2016-1-5 30 施工技术安全管理 合格   3 邓锋 男 技术负责人 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   4 杨丽凤 女 技术负责人 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   5 周岚 女 安全员 中天建设 2016-1-3 40 施工技术安全管理 合格   6 梁海文 男 安全员 中天建设 2016-1-3 40 施工技术安全管理 合格   7 郑秋冰 女 安全员 中天建设 2016-1-3 40 施工技术安全管理 合格   8 斯明 男 安全员 中天建设 2016-1-3 40 施工技术安全管理 合格   9 黄景诚 男 安全员 中天建设 2016-1-3 40 施工技术安全管理 合格   10 王境君 男 施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   11 黄聪 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   12 邬军 男 质量检查员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   13 钟振 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   14 莫文杰 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   15 林泽飞 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格 16 陈江平 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   17 林华昌 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   18 王耿 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格 19 周瑞生 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格 20 聂英杰 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格 填表人(签名): 年 月 日 管理人员安全教育登记表( 2016 年度) GDAQ20505   工程名称: 广州市花都雅展房地开发有限公司 住宅楼 (自编号 29-42 座)及地下室  施工单位:  中天建设集团有限公司   序 号 姓 名 性 别 职 务 培 训 单 位 培 训 日 期 培训 学时 培训主要内容 考核 成绩   21 陈富强 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   22 叶英健 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   23 刘斯文 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   24 陶磊 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   25 罗碧雯 女 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   26 黎健聪 男 土建施工员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   27 王佳全 男 技术员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   28 杨昔红 男 执行经理 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   29 范时林 男 资料员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格   30 缪黎明 男 材料员 中天建设 2016-1-7 20 施工技术安全管理 合格               填表人(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:116 KB 时间:2026-01-21 价格:¥2.00

机械制造有限公司全生管理制度

精心整理 精心整理 xx 公司全生管理制度 1、上班必须按规定穿好工作服和劳保鞋,佩戴安全帽和防护镜。以防有 铁屑溅到,避免不必要伤害。严禁违规作业,违章指挥,盲目蛮干, 造成不必要损失。 2、工作空闲期间不乱串岗位,不闲谈,不玩手机,以防发生事故或埋下 事故隐患。 3、上班要精神饱满,严禁睡岗和打瞌睡,下级要服从上级,服从安排, 听从调动。 4、切实做好交接班工作,做好详细交接记录。当班时应做好生详细记 录,接班人不到不允许离岗,应做好交接工作才能下班。 5、各部们对本部门所有设备维护、保养、使用、管理负责。 6、设备使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉 设备性能程度后,才可以上岗操作。 7、发生设备事故,部门负责人要到现场察看处理,及时组织抢修。发生 事故操作者及当事人必须将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程 度等作记录并报本部门负责人。 8、设备发生故障,操作工和相关人员能排除应立即排除,并在当班记 录中详细记录。 xx 公司总经理安全生职责 1、?总经理对企业全生第一负责人, 对本企业安全生全面负责。 2、认真贯彻执行国家安全生方针、政策、法律、法规,把安全工作列 入企业管理重要议事日程,亲自主持重要全生工作会议,签 发有关安全工作重大决定。 3、负责落实各级安全生责任制,督促抓好安全生工作。 4、健全安全管理机构,充实专职全生管理人员,定期听取安全生 精心整理 精心整理 管理部门工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生重大问 题。 5、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术 措施,解决安措费用。 6、按规定和事故处理“ 三不放过” 原则,组织对事故调查处理。 7、加强对各项安全活动领导,决定安全生方面重要奖惩。 责任人: xx 公司车间主任安全生职责 1、保证国家安全生法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生工 作列入议事日程,做到 “五同时 ” 。 2、组织制订并实施车间安全生管理规定,安全技术操作规程和安全技术措 施计划。 3、组织对新工人 (包括实习、代培人员 )进行车间安全教育和班组安全教育,对 职工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练 兵,并定期组织安全技术考核。 4、组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装备、消防设 施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使 用。 5、及时报告本车间发生事故,注意保护现场。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:622 KB 时间:2026-02-16 价格:¥2.00

管理知识-公司、行政系统班(组)长绩效考核实施方案

公司、行政系统班(组)长绩效考核实施方案 1、 实施背景: 为加强班组建设,提高班(组)长素质,全面评价班(组)长 管理绩效,保证公司经营目标实现,继对中层管理人员进行绩效 考核之后,于2003年4月14日至4月30日,对公司所属生、行政系统 班(组)长进行了绩效考核。 2、 采用方法: 对班(组)长绩效考核,在方法上采取了对中层管理人员进行 绩效考核方法。 一是按照考核方案,将考核工作分为8个小组同时进行。分组时 注意做到将每两个部门班(组)长分为一个考核小组,考核小组成 员由部门主要领导担任,公司为每个考核小组委派一名联络员,联络 员职责是参与小组考核,协调并向考核工作领导小组及时反馈考核 情况,达到了既对班(组)长进行考核,又促进了各部门中层管理人 员相互学习。 二是考核采取由班(组)长自我总结、自我评议、考核小组成员 深入班(组)长所在部门进行背靠背访谈、组织员工进行民主测评、 班(组)长所在部门领导及主管副总评价方法,从激情、能力、业 绩三个方面全面听取意见,并对自我评议、民主测评、领导评价等项 赋分。 三是为确保考核质量,达到预期效果,公司领导对考核工作给 予了高度重视,成立了考核工作领导小组,多次组织召开会议,培 训工作成员,安排考核日程,听取各阶段考核汇报,为考核工作 顺利进行做了大量前期准备和基础性工作。 四是对考核情况进行了总结和反馈。本次考核,除1名班(组)长 因休假外,其余人员全部参加了考核,占被考核人员98.9%。综 合各项考核,优秀率、称职率占被考核人员92.3%,基本称职率占 被考核人员7.7%。对考核反映出来问题及时向班(组)长进行了 反馈,并提出了整改意见。对个别管理能力较差,员工意见较大班 (组)长进行了调整。 3、 总结: 通过考核,我们收获是调动了班(组)长积极性,增强了竞 争意识,同时也找到了存在问题: 一是班(组)长管理水平参差不齐,尤其是在细化管理上要下 功夫; 二是在与员工沟通方面需要进一步加强,注意多做疏导工作; 三是个别班(组)长表率作用有待于提高。 对班(组)长进行绩效考核我们还是第一次,有很多地方有待于补 充和完善,我们要通过这次考核,积累经验,找出不足,提高工作质 量,运用激励机制,充分调动班(组)长积极性,带领员工全面完 成公司2003年经营目标。 附1:公司、行政系统班(组)长绩效考核实施方案

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:94 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

管理知识-重复生实际记帐和分配

重复生实际记帐和分配 运行计划标题:收货 为了将实际成本记入运行计划标题,您输入指定生数量货 物收据。当您输 入此数据时 ,系统执行下列步骤: · 成本估算中内部作业计划值被确认为实际值。在重复生 参数文件中,您 指定系统是否 - 不应记入任何作业,或 - 应将标准作业记入生成本收集器 如果标准作业被记帐,一个内部成本分配在下列信息基础上 执行: - 使用作业量基于生物料当前标准成本估算中数 量结构来确定。 不分解工作程序。 您不能进行任何改变。 - 根据评估变式从成本中心会计核算中取得每一作业类型 当前作业价格。 通过实际成本核算变式选择评估变式。通过生成本收 集器费用单 类型选择实际成本核算变式。 · 物料构件被反冲。为确定使用物料组件,系统在记帐日期 或通过修订等级 分解当前 BOM。您可改变建议物料组件或加入更多物料 组件。 · 物料货物收据被记帐。在此记帐基础上成本被分配至存货。 实际成本在生成本收集器上被更新并且在期间结束时可被结 算至存货。 ¾ÙÀý 您向存货发送 500 吨。基于 1000 吨创建标准成本估 算。假定生 1000 吨参考时间是 100 分钟。为生 500 吨,作业分配 按 50 分钟执行。 此作业类型作业价格是每分钟 30 美元。系统在生成本 收集器上更新 实际成本 1500 美元。 500 吨反冲按当前 BOM 记帐。系统在品成本收集器上 更新物料成本 4000 美元。 此标准价格是每吨 10 美元。货物收据被估价为 5000 美元。系统用

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:78 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

机械制造有限公司全生管理制度

xx 公司全生管理制度 精心整理 1、上班必须按规定穿好工作服和劳保鞋,佩戴安全帽和防护镜。以防有 铁屑溅到,避免不必要伤害。严禁违规作业,违章指挥,盲目蛮干, 造成不必要损失。 2、工作空闲期间不乱串岗位,不闲谈,不玩手机,以防发生事故或埋下 事故隐患。 3、上班要精神饱满,严禁睡岗和打瞌睡,下级要服从上级,服从安排, 听从调动。 4、切实做好交接班工作,做好详细交接记录。当班时应做好生详细记 录,接班人不到不允许离岗,应做好交接工作才能下班。 5、各部们对本部门所有设备维护、保养、使用、管理负责。 6、设备使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉 设备性能程度后,才可以上岗操作。 7、发生设备事故,部门负责人要到现场察看处理,及时组织抢修。发生 事故操作者及当事人必须将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程 度等作记录并报本部门负责人。 8、设备发生故障,操作工和相关人员能排除应立即排除,并在当班记 录中详细记录。 xx 公司总经理安全生职责 1、? 总经理对企业全生第一负责人, 对本企业安全生全面负责。 2、认真贯彻执行国家安全生方针、政策、法律、法规,把安全工作列 入企业管理重要议事日程,亲自主持重要全生工作会议,签 发有关安全工作重大决定。 3、负责落实各级安全生责任制,督促抓好安全生工作。 4、健全安全管理机构,充实专职全生管理人员,定期听取安全生 精心整理 精心整理 管理部门工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生重大问 题。 5、组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术 措施,解决安措费用。 6、按规定和事故处理“ 三不放过” 原则,组织对事故调查处理。 7、加强对各项安全活动领导,决定安全生方面重要奖惩。 责任人: xx 公司车间主任安全生职责 1、保证国家安全生法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生工 作列入议事日程,做到 “五同时 ”。 2、组织制订并实施车间安全生管理规定,安全技术操作规程和安全技术措 施 计划。 3、组织对新工人 (包括实习、代培人员 )进行车间安全教育和班组安全教育,对 职工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练 兵 ,并定期组织安全技术考核。 4、组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生设备、安全装备、消防设 施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使 用。 5、及时报告本车间发生事故,注意保护现场。 精心整理

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管理知识-在订单相关生实际成本记帐和分配

在订单相关生实际成本记帐和分配 当执行以下业务往来时实际成本被输入到生订单上: · 物料管理货物变动 · 财务会计中记帐 · 生计划中确认(如果您不用 PP 模块,则通过直接内部作 业分配) · 成本会计中间接成本应用程序 · 成本会计中转帐 这些业务往来只有在订单状态,允许您进行该项记帐时才能执 行。在您可以输 入一个生订单实际成本记帐之前,您必须释放此订单。为此, 选择 · 在 PP 模块 订单 功能 释放 · 在 CO 模块编辑 释放 ×¢ÊÍ 如果您已经为生订单所分配于其上控制范围订单上激 活成本对象控 制,则成本对象控制可以用订单管理字段激活。 一旦您已经进行了一个记帐,您可以在订单中做以下内容: · 为每个成本要素比较已计划成本和实际成本 为此,调用生订单并且选择转向 成本 分析。 · 显示每个订单总计实际成本 为此,调用生订单并且选择 转向 成本 余额。 您也可以用订单相关在成本对象控制信息系统里做以 下内容: · 调用按成本要素显示实际成本报表 · 调用按成本要素将订单实际成本与已计划成本相比较 报表 · 调用一个有关实际成本如何被记帐一个明细表(例如,由… 所创建凭 证,记帐代码) · 调用每次记帐都具有详细情况一个来源清单(例如,成本, 输入数量, 业务往来) · 汇总一个订单层次等级中订单成本去分析每个工厂或每个 成品到期成 本。 · 用临界值,分类功能或品展开选择订单。 · 计算须以这些成本为基础而显示品,(请参阅 与订单

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:69 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

最经典基础IE教材

IE IE 方法实战精解 方法实战精解 古往今来,不知有多少先贤曾感叹过时光易逝,韶华难 追。懂得利用时间人觉得时间很宝贵,一分一秒都不 让他白过。不懂得利用时间人觉得时间很无情,总在 时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。 对于追求投资回报企业来说,“时间就是金钱,”这句 话真是至理名言啊,不同人利用时间能力有高有低, 不同企业利用时间也参差不齐,这也是企业成败 一大关键呀!在同样时间里,谁出多,谁效率 就高,谁占有竞争优势,这是毋庸置疑。 许多企业都知道要提高效率,却总是以定性方法来进 行,结果许多时间在不知不觉中浪费掉了却不感到可惜。 须知,效率是以时间为基准来衡量。对时间和出进 行定量分析才是提高效率堂堂正正之道。 目 录 第一章: IE 概述 第二章: 动作分析简介 第三章: 沙布利克分析与作业改善 第四章: 动作经济原则 第五章: 动作分析改善实例 第六章: 工程分析概述 第七章: 制品工程分析 第章: 作业者工程分析 第九章: 联合工程分析 第十章: 事务工程分析 第十一章:时间分析概述 第十二章:标准时间与生平衡分析

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.05 MB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

某建设发展公司地下管线事业部现场管理职务说明书

现场管理职务说明书 岗位名称 现场管理 岗位编号 HZCJ-07-04 所在部门 地下管线事业部 岗位定员 3 直接上级 地下管线事业部经理 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2004 年 7 月 职责与工作任务: 职责表述:负责分管工程现场一切组织协调工作 负责对监理单位人员和工作情况进行督查、落实工程建设全面监督管理 负责与现场施工相关部门、机构及时沟通、接洽、解决施工中遇到实际困难,为顺利 创造条件 负责与设计单位及时沟通,根据工程情况进行设计调整和修改,并进行费用控制 负责根据需要组织召开工程管理有关会议 职 责 一 工作 任务 负责组织工程建设有关各方、质检站、行政主管部门进行工程竣工验收 职责表述:负责现场施工进度、质量、安全控制等工作 负责及时处理和上报项目出现重大问题和突发事件 负责向公司提交项目阶段性工作进度、质量汇报文件 负责组织员工对工程质量进行检查,对发现问题及时督促整改 职 责 二 工作 任务 负责现场安全监督、安全防护管理工作,保证文明施工、安全施工 职责表述:参与组织竣工验收和工程后期管理工作 参与组织各单位对完工项目进行成品保护 参与组织工程验收工作,对工程竣工条件进行认定 职 责 三 工作 任务 参与协调和联络工程保修事宜 职责表述:参与甲供材料采购管理 参与制订材料采购计划 参与组织材料进场联合验收 参与监控材料使用情况和供应商服务情况 职 责 四 工作 任务 参与对材料供应商考察 职 责 职责表述:参与地下管线业务招投标 参与分管项目招投标工作及设计图纸会审与交底 五 工作 任务 参与招标文件起草和资格预审文件编制 职 责 六 职责表述:完成上级交办其他工作 权力: 有关资料知情权 工程变更费用审核权 招投标建议权 工程质量、安全、进度监督检查权 对违反施工现场管理规定行为有制止权和处罚权 上级授予其他权利 工作协作关系: 内部协调关系 公司各职能部门 外部协调关系 相关政府部门、施工单位、监理单位、电信运营商等 任职资格: 教育水平 大专及以上学历 专业 工程技术及相关专业 培训经历 规划设计、工程项目管理知识培训 经验 3 年以上相关业务工作经历 知识 通晓工程设计相关专业知识,熟悉地下管线行业相关国家政策,掌握一定管理知识 能力 能够熟练使用各种办公室软件,具有基本网络知识,具有判断与决策能力、沟通能力、 影响力、计划与执行能力 其它: 使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 经常加班,偶尔出差 备注:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:78 KB 时间:2026-04-12 价格:¥2.00

宁波XX汽车内饰件有限公司6S实战操作系统(doc18)

宁波继峰汽车内饰件有限公司 6 S 实 战 操 作 系 统 制定: 审核: 批准: 6S 推 行 章 程 第一章 总则 第一条 为造就安全、舒适、明亮工作环境,提升员工素质及品品质,让员工 养成良好工作习惯,从而塑造一流公司形象,根据 060629 大会总经理决 议精神,成立 6S 推行小组(以下简称 6S 小组). 第二条 6S 小组为公司整体运作,不隶属于各部门. 第三条 6S 小组主要工作职责如下: 1、 主导推动公司 6S 工作运行。 2、 对本公司现场、办公环境及生活区域之“6S”执行情况进行稽查,且 适时发现“6S”执行中所存在不良项点,并督导其责任部门进行改善。 3、 透过对其不断修改与执行完善“6S”实施内容,并通过奖优罚劣之措施, 调动全员参与积极性,创造一个优美、舒适工作环境,以提高工作效率。 第二章 组织架构与职责分工 第四条 6S 小组设组长、副组长各一人,成员在干部、员工中生,任期为一年。其职责 为: 1、 组长职责: (1)负责组织统筹、规划、主导 6S 工作发动和宏观撑控、指挥。 (2)主持会议,布置工作任务,审阅报告、计划,下达相关决议。 (3)指挥小组成员严格督导公司 6S 实施,使其在公司各部门得到落实。 2、专员职责: (1)执行总经理决议及技术辅导,教育训练,及时向总经理报告本体系执 行情况 (2)检查、了解、主导 6S 工作开展,督导小组成员认真履行职责,组长 不在时履行组长职责。 (3)受领其它任务。 3、副组长(执行官)职责 副组长在 6S 工作中隶属于执行官职务,协助组长处理 6S 各项工作,负 责小组日常事务主持,执行组长决议,服从专员指挥。 4、6S 小组成员职责:小组成员在 6S 工作中隶属于中层干部,其主要职责: (1)按 6S 推行程序检查和落实本部门 6S 执行情况。 (2)严格遵守本章程,按相关方案、决议等进行检查、稽核。 (3)接受公司各级主管、员工监督,不弄虚作假,如实填写相关记录和数据。 第三章 推行计划与作业内容 第五条 推行计划: 1、 成立 6S 推行小组 2、 在全公司范围内开展 6S 教育训练 3、 建立 6S 考核标准 4、 各工段部门划分 6S 区域进行 6S 检查 5、 实施 6S 评比 6、 实行 6S 奖励

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:266 KB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

岗位安全试题-管理人员全生知识测试试卷A (2)

企业管理人员安全知识测试 A 卷(建筑) 单位: 姓名: 职务: 一、填空题:(30 分) 1、三级安全教育制度是企业安全教育基础制度,三级教育是指 ( )、( )、( )。 2、安全标志分为四类,它们分别是( )、( )、 命令标志和提示标志。 3、高处坠落、触电、物体打击、机械伤害和( )五类 伤亡事故为建筑业常发事故。 4、 转 换 工 作 岗 位 和 离 岗 后 重 新 上 岗 人 员 , 必 须 ( )才允许上岗工作。 5、 发 现 有 人 触 电 后 , 应 立 即 切 断 电 源 或 用 木 棒 、 橡 胶 等 ( )物品挑开触电者身上带电物品。 6、建筑施工安全"三宝"是( )、( )、 ( )。 7、正确佩戴安全帽有两个要点:一是安全帽衬与帽壳之间应 有一定间隙;二是( )。 8、安全正确使用方法是( ) 9、高处作业定义是凡在坠落高度基准面( )以上,有 可能坠落高处进行作业均称高处作业。 10、阳台、楼板、屋面、基坑周边等临边应设( )和 ( )。 二、单项选择题(20 分) 1、我国全生方针是( ) a.安全第一、预防为主 b.安全第一、预防为主、综合治理 c.安全第一、预防为辅 d. 安全第一、预防为主、群防群治 2、依据《生经营单位安全生事故应急预案编制导则》要求, 生经营单位制定以事故类型与危险程度分析、应急处置基本原则、 组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序、应急处置等为主要内 容应急预案,属于( )。 a.总体应急预案 b.综合应急预案 c.专项应急预案 d.现场处置方案 3、建筑施工企业( )对本企业全生负责。 a.总经理 b.项目经理 c.专职全生管理人员 d.法定代表人 4、关于施工单位职工安全生培训下列做法正确是( ) a.施工单位自主决定培训 b.培训制度无硬性规定 c.施工单位应加强对职工教育培训 d.施工单位应当建立健全教 育培训制度 5、《职业病防治法》规定(C)必须依法参加工伤社会保险。 A 劳动者 B 单位职工 C 用人单位 D 以上全是 6、安全生“三违”是指违章操作、( )和违反劳动纪律。   a.违章指挥 b.冒险作业 c.违反规定 d.不安规矩 7、企业发生生安全事故(一般事故以上)应当于( )小时 内向事故发生地县级以上人民政府安全生监督管理部门和负有安全监督管理职责有关部门报告。 a.2 b.1 c.4 d.3 8、企业法定代表人、每年接受安全培训时间,不得少于 ( )学时。 a.10 b.20 c.30 d.40 9、本质安全化就是指一种品、物质、一个运作程序或管理系统 具有最佳( )品质,决不会因自身原因而造成事故。 a.优良 b.安全 c.优质 d.超前 10安全技术交底应由项目部( )进行交底。 a.安全员 b.技术人员 c.施工员 d.质量员 三、判断题 20 分(对√、错×): 1、保证安全生主体责任是企业( ) 2、生经营单位主要负责人对本单位全生工作全面负责 ( ) 3、安全生准化建设,是提高企业安全生综合水平必有之 路( ) 4、企业安全生管理基本制度是安全生责任制度( ) 5、无视规章制度,明知故犯行为,往往都是导致事故发生因素( ) 6、“企业负责”具体内容是正确处理好安全与其他管理关系 ( ) 7、生经营单位视情况安排用于安全生培训经费。( )

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危险化学品生企业安全试题9(煤化工从业人员

1 危险化学品生企业安全试题 9(煤化工企业操作人员) 一、选择题 1.生经营单位 依法组织职工参加本单位安全生 工作民主管理和民主监督,维护职工在安全生方面合法权 益。( C ) A.党委 B.团委 C.工会 D.主要负责人 2.对危险化学品生储存企业中转岗、脱离岗位 1 年(含) 以上从业人员,要进行 安全培训教育,经考核合格 后,方可上岗作业。( C ) A. 厂级、车间级 B.厂级、班组级 C.车间级、班组级 D.班组级 3.甲醇爆炸极限为 %(体积比)( D ) A. 5.5~10.0 B.10.0~20.0 C.20.0~44.0 D. 5.5~44.0 4.受限空间照明电压应小于等于 V。( B ) A.12 B.36 C.220 D.380 5.在生、使用、储存氧气设备上进行动火作业,氧含量 不得超过 %。( B ) A.11 B.21 C.31 D.41 6.一氧化碳爆炸极限为 %(体积比)( C) A. 5.5~10.0 B.10.0~74.0 C.12.0~74.0 D.5.5~74.0 2 7.动火期间距动火点 m 内不得排放各类可燃气体。( D ) A.10 B.15 C.20 D.30。 8. 使用气焊、气割动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶间距不应 小于 5 m,二者与动火作业地点不应小于 m,并不得在烈日 下曝晒。( B ) A. 5 B. 10 C. 15 D. 20 9. 受限空间与其他系统连通可能危及安全作业管道应 采取有效隔离措施,可以采取有效隔离措施为 。( C ) A.水封 B.关闭阀门 C.盲板或拆除管道 D.气封 10.凡距坠落高度基准面 米及其以上,有可能坠落 高处进行作业,称为高处作业。( C ) A.1 B.1.5 C.2 D.2.5 二、填空题 1. 从业人员发现直接危及人身安全紧急情况时,有权停止 作业或者在采取可能应急措施后撤离作业场所 。 2.从业人员有权对本单位安全生工作中存在问题提出 批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业 。 3.一氧化碳职业接触限值:PC-STEL(短时间接触容许浓度) 为 30 mg/m3。 4.一氧化碳极易燃,与空气混合能形成爆炸性混合物 , 遇明火、高热能引起燃烧爆炸。 3 5. 一氧化碳职业接触限值:PC-STEL(短时间接触容许浓 度)为 50 mg/m3。 三、判断题 1.甲醇高度易燃,蒸气与空气能形成爆炸性混合物,遇明火、 高热能引起燃烧爆炸。(√) 2. 甲醇可致视神经损害,重者引起失明。(√) 3.危险化学品从业人员发现直接危及人身安全紧急情况 时,不得停止作业或者在采取可能应急措施后撤离作业场所。 (×) 4.甲醇储罐等压力设备应设置压力表、液位计、温度计,并 应装有带压力、液位、温度远传记录和报警功能安全装置,避 免与氧化剂、酸类、碱金属接触。(√) 5. 在甲醇罐内动火作业,除了执行动火规定外,还必须符合 罐内作业条件,有毒气体浓度低于国家规定值,严禁向罐内充氧。 (√) 四、简答题 1.甲醇储罐出口管线第一道法兰处出现泄漏时,应该如果 应急处置?

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非煤露天矿山-考试试卷题库-露天矿山管理人员试题 (B)

企业管理人员安全知识测试 B 卷(非煤露天矿山) 单位: 姓名: 职务: 一、选择题(30 分) (一)单选题(15 分 每题 3 分) 1、矿山企业( )保障安全生设施,建立、健全安全管理制度, 采取有效措施改善职工劳动条件,加强矿山安全管理工作,促进安全生。 A、必须具有; B、尽可能有; c、一般应该有。 2、对于危险性较大重点岗位,生经营单位应当制定重点工作岗位 ( )。 A、综合应急预案; B、专项应急预案; c、现场处置方案。 3、依据《生经营单位安全培训规定》,生经营单位应当进行安全 培训从业人员包括主要负责人、安全生管理人员、( )和其他从业人 员。 A、临时工; B、合同工; C、特种作业人员。 4、根据《作业场所职业危害申报管理办法》规定,作业场所职业危 害每( )年申报一次。生经营单位职业危害事项发生重大变化,应当 按照规定向原申报机关申报变更。 A、l; B、3; C、5。 5、《安全生法》规定全生违法行为法律责任形式,包括 ( )。 A、行政责任和刑事责任; B、宪法责任、行政责任和刑事责任; C、行政责任、民事责任和刑事责任。 (二)多选题(15 分 每题 3 分) 1、安全教育种类包括( )。 A、转岗教育; B、三级安全教育; C、特种作业人员安全教育; D、经常性安全教育。 2、安全生管理四不放过原则包括( )。 A、事故原因未查清不放过; B、整改措施未落实不放过; C、生效益未提高不放过; D、当事人未受到教育不放过。 3、 企 业 取 得 安 全 生 许 可 证 , 应 当 具 备 下 列 安 全 生 条 件 : ( )。 A、配备专职全生管理人员: B、从业人员经安全生教育和培训合格; C、有生安全事故应急救援预案、应急救援组织和应急救援人员, 配;备必要应急救援器材、设备; D、法律、法规规定其他条件。 4、生经营单位主要负责人全生教育培训主要内容包括 ( )。 A、国家有关安全生方针、政策、法律和法规及有关行业规 章、规程、规范和标准: B、安全生管理基本知识、方法与安全生技术,有关行业安 全生管理专业知识: C、重大事故防范、应急救援措施及事故调查处理方法,重大危险 源管理与应急救援预案编制原则: D、国内外先进全生管理经验及典型事故案例分析。 5、劳动防护用品选用原则是( )。 A、根据国家标准、行业标准或地方标准选用; B、防护用品防护性能适用于生岗位有害因素存在形式、性 质、浓度等; C、穿戴要舒适方便,不影响工作; D、根据管理人员要求。 二、填空题(30 分 每空 3 分) 1、企业安全管理基本制度( )是安全生( )。 2、矿山防水检查,应由主管矿长至少每年( )组织一次,并编 制防水( )。 3、 对于危险性较大重点( ),生经营单位应当制定重点工作 岗位现场( )方案。 4、存在职业危害经营单位,应当在醒目位置设置( )栏, 公布有关职业危害防治规章制度、操作规程和作业场所职业危害因素 ( )。 5、三级安全教育培训是指( )级、( )级和 班组级安全教育培训形式。 三、简述题(40 分) 简述你单位可能存在主要危险有害因素以及采取安全防范措施。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.4 KB 时间:2026-04-23 价格:¥2.00

危险化学品生企业安全试题9(煤化工从业人员

1 危险化学品生企业安全试题 9(煤化工企业操作人员) 一、选择题 1.生经营单位 依法组织职工参加本单位安全生 工作民主管理和民主监督,维护职工在安全生方面合法权 益。( C ) A.党委 B.团委 C.工会 D.主要负责人 2.对危险化学品生储存企业中转岗、脱离岗位 1 年(含) 以上从业人员,要进行 安全培训教育,经考核合格 后,方可上岗作业。( C ) A. 厂级、车间级 B.厂级、班组级 C.车间级、班组级 D.班组级 3.甲醇爆炸极限为 %(体积比)( D ) A. 5.5~10.0 B.10.0~20.0 C.20.0~44.0 D. 5.5~44.0 4.受限空间照明电压应小于等于 V。( B ) A.12 B.36 C.220 D.380 5.在生、使用、储存氧气设备上进行动火作业,氧含量 不得超过 %。( B ) A.11 B.21 C.31 D.41 6.一氧化碳爆炸极限为 %(体积比)( C) A. 5.5~10.0 B.10.0~74.0 C.12.0~74.0 D.5.5~74.0 2 7.动火期间距动火点 m 内不得排放各类可燃气体。( D ) A.10 B.15 C.20 D.30。 8. 使用气焊、气割动火作业时,氧气瓶与乙炔气瓶间距不应 小于 5 m,二者与动火作业地点不应小于 m,并不得在烈日 下曝晒。( B ) A. 5 B. 10 C. 15 D. 20 9. 受限空间与其他系统连通可能危及安全作业管道应 采取有效隔离措施,可以采取有效隔离措施为 。( C ) A.水封 B.关闭阀门 C.盲板或拆除管道 D.气封 10.凡距坠落高度基准面 米及其以上,有可能坠落 高处进行作业,称为高处作业。( C ) A.1 B.1.5 C.2 D.2.5 二、填空题 1. 从业人员发现直接危及人身安全紧急情况时,有权停止 作业或者在采取可能应急措施后撤离作业场所 。 2.从业人员有权对本单位安全生工作中存在问题提出 批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业 。 3.一氧化碳职业接触限值:PC-STEL(短时间接触容许浓度) 为 30 mg/m3。 4.一氧化碳极易燃,与空气混合能形成爆炸性混合物 , 遇明火、高热能引起燃烧爆炸。 3 5. 一氧化碳职业接触限值:PC-STEL(短时间接触容许浓 度)为 50 mg/m3。 三、判断题 1.甲醇高度易燃,蒸气与空气能形成爆炸性混合物,遇明火、 高热能引起燃烧爆炸。(√) 2. 甲醇可致视神经损害,重者引起失明。(√) 3.危险化学品从业人员发现直接危及人身安全紧急情况 时,不得停止作业或者在采取可能应急措施后撤离作业场所。 (×) 4.甲醇储罐等压力设备应设置压力表、液位计、温度计,并 应装有带压力、液位、温度远传记录和报警功能安全装置,避 免与氧化剂、酸类、碱金属接触。(√) 5. 在甲醇罐内动火作业,除了执行动火规定外,还必须符合 罐内作业条件,有毒气体浓度低于国家规定值,严禁向罐内充氧。 (√) 四、简答题 1.甲醇储罐出口管线第一道法兰处出现泄漏时,应该如果 应急处置?

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丰田独特“低成本”管理理念(doc 4)

丰田独特“低成本”管理理念 借鉴任何一种管理理念,都首先应正确理解酝酿它文化土 壤,进而才能真正准确把握其精髓。   浪费,而非规模   在激烈竞争中,控制成本一直是人们乐此不疲话 题,并由此诞生了很多管理概念及工具。而在实践中,丰田 汽车也正是以它高质量、低成本、低油耗享誉世界。   但是如何理解“低成本”,恐怕我们认识和丰田理念 就失之毫厘差之千里了。   与福特推崇“规模经济效应”完全不同,丰田生方式 倡导是:以“彻底杜绝浪费思想为基础,追求制造汽车 合理性而方式”。由此,可以看到丰田生方 式核心理念关键词是“彻底杜绝浪费”与“合理性生”。   相比生规模效应,丰田更看重从生者到供应商以 及物流配送、零售商,大家都来合理地调整自己,按照下游 对需求时间、数量、结构,以及其他要求组织好均 衡生、供应和流通。在丰田看来,单位成本低只是在生 领域,但对整个供应链来说,这之后所付出成本可能要远 远高于规模经济所节约成本。   那么众多环节“精益”性究竟如何操作呢?“彻底杜 绝浪费”就是关键!   究竟什么是浪费呢?   事实上,丰田所说浪费比我们通常讲浪费概念,要 广泛得多,也深刻得多。它实际有两层意思:第一,一切不 为顾客创造价值活动,都是浪费,那些不增加价值活动 都要消除;第二,即使是创造价值活动,所消耗资源如 果超过了“绝对最少”界限,也是浪费。   悟解,而非误解 曾几何时,“低成本”、“价廉物美”是我们心目中日企

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