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7.2.1-9安全警示标志管理制度

安全警示标志管理制度 一、 目 为规范我公司安全警示标志管理,充分发挥安全警示标志在安全 生产中作用,避免事故发生,特制定本制度。 二、 依据 《安全标志及其使用导则》(GB2894-2008)及《工业场所职业病 危害警示标志》(GBZ158-2003)等国家标准。 三、 范围 本制度适用于公司内所有安全警示标志管理。 四、 内容 1、 安全警示标志分类 (1)禁止标志。其含义是禁止人们不安全行为图形标志。禁 止标志基本形式是带斜杠圆边框,白底红字。 (2) 警示标志。其含义是提醒人们对周围环境引起注意,以避 免可 能发生危险标志。其基本形状为正三角形边框,黄底黑字。 (3)指令标志。其含义是强制人们必须作出某种动作或采取防 范措 施图形标志。其基本形状为圆形边框。蓝底白字。 (4) 提示标志。其含义是向人们提供某种信息(如表明安全设 施或场所)图形标志。基本形状为正方形边框,绿底白字。 2、各部门应认真辨析所辖范围危险因素,针对性地选区使用 安全警示标志,警示标志设置要与环境相谐调,应设置在醒目地 方,并保证标志有足够亮度和照明。 3、安全警示标志设置应避免滥设和不规范使用,在同一地域 内,要避免设置内容相互矛盾和内容相近标志。 4、安全警示标志设置应牢固可靠,不妨碍正常作业和避免造成 新 隐患。 5、各部门和区域责任人负责做好安全警示标志卫生清理,如 发现有变形、破损、褪色等不符合要求标志应及时通知综合部或安 全管理人员进行维修和更换。

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7.5.1-1变更管理制度

变更管理制度 为了对机构、人员、管理、工艺、技术、设备、设施、作业过程、环境等永久 性或暂时性变化进行有计划控制,本制度规定了相关程序和对变更过程及变 更所产生风险进行分析和控制。 1、变更类型 1.1 管理变更:企业管理制度、标准、规程、岗位职责、应急预案变更,企业 机构和人员变更、管理体系变更等。 1.2 工艺、技术变更:因新、改、扩建项目引起技术变更,原料变更,工艺流 程及操作条件等变更,工艺设备改进,操作规程变更等。 1.3 机械设备及设施变更:因更换与原设备不同设备和配件,设备材料代用, 临时性电气设备变更等。 1.4 作业过程和作业环境变更:因工艺或位置搬迁所造成变更。 1.5 其他变更。 2、变更申请 2.1 变更前填写《变更申请表》,由生产部负责管理。 3、变更审批 3.1 企业机构和人员变更由总经理审批。 3.2 制度,标准等文本变更,由主管领导组织相关部门审批。 3.3 工艺技术变更:由主管领导组织相关部门审批。 3.4 机械设备及设施变更:由总经理审批。 3.5 必要时应由安全生产委员会或总经理审批。 4、变更实施: 变更批准后,由负责实施部门形成文件,按审批变更内容进行;不经过审批, 任何临时性变更均不得超过原批准范围和期限。 5、变更验收: 变更实施结束后,由变更审批主管部门对变更实施情况进行验收,编写验收 报告,并及时将变更结果通知相关部门和相关人员。 6、变更完成后,将《变更申请表》与验收报告等相关文件集中后报档案室存档。

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【精编资料】-96-消防安全管理制度

消防安全管理制度汇编 目录 消防安全管理制度 .....................................................................3 消防安全管理制度 .....................................................................4 防火巡查制度 .............................................................................6 防火检查制度 .............................................................................7 消防宣传教育培训制度 .............................................................9 安全疏散设施管理制度 ...........................................................10 消防设施、器材管理制度 .......................................................11 火灾隐患整改制度 ...................................................................12 用电防火安全管理制度 ...........................................................13 用火、动火安全管理制度 .......................................................14 消防安全重点部位管理制度 ...................................................15 消防档案管理制度 ...................................................................16 灭火和应急疏散预案编制和演练制度 ...................................18 消防值班制度 ...........................................................................21 消防组织(专职、义务消防队)管理制度 ...........................22 消防安全管理制度 为了认真贯彻落实“预防为主,防消结合”消防工作方 针,确保消防安全,根据《中华人民共和国消防法》结合本 单位实际情况,特制消防安全管理制度。   一、 消防安全例会应每季度至少召开一次。 二、 参加人员:消防安全委员会(领导组织)全体成员。 三、会议主要内容应以研究、部署、落实本市两会福 音堂消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全重 大问题,应随时组织召开专题性会议。 四、消防安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员 参加,并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。 五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情 况通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点、难 点问题提出解决办法,布置消防安全下一阶段工作。 六、涉及消防安全重大问题召开专题会议纪要或决 议,应报送当地公安消防部门,并提出针对性解决方案和具 体落实措施。 七、本单位如发生火灾事故,事故发生后应召开专门会 议,分析、查找事故原因,总结事故教训,制定整改措施, 进一步落实消防安全管理责任,防止事故再次发生。

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【行业案例】-31-XX公司生产统计管理规程

生产统计管理规程 一、目: 必须准确、及时、全面、系统地提供有关生产经营情况资料,进行分析和预测, 为制定计划,指导生产经营,贯彻上级规定、科学管理和检查提供依据 二、范围: 生产部生产统计工作 三、责任者: 生产统计员 四、正文 1.管理职能 1.1 各车间均需设立专职或兼职统计人员,人员必须相对稳定。 1.2 统计人员填写、计算报表,必须按规定统一表式认真、及时填写报送生产 部。 1.3 统计人员必须按时完成统计报表报送工作,不得因其它活动影响而迟报或停 报,因特殊情况停报或迟报,需事先向负责人汇报并作好安排。 2.管理内容与要求 2.1 对外提供各项统计数据,必须由生产部统一负责提供;各车间、个人不能随 意对外提供各种数据。 2.2 各车间需登记、填写本职工作范围内统计台帐和历史资料,并妥善保存(包 编码 标题 生产统计管理规程 页数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、质量保证部、生产车间 括原始记录),每月生产终了三天前报送当月生产情况分析报告给生产部,其内容包括: 2.2.1 生产计划升降因素分析。 2.2.2 质量、物耗完成情况分析。 2.2.3 主要设备运行情况与停电、汽、水时间记录。 2.2.4 安全生产情况。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版 XX 附件 1:统计报表(SMP08-007-a-00)

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:77.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

班组安全管理资料合集-班组(周)安全活动记录(参考)(1)

表 4.3.4 班组(周)安全活动记录 班组名称: 日期: 讲评人 记录人 参加人员 活动主题 活 动 内 容 1、 认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章生产, 并劝阻制止他人违章生产。 2、 正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中, 对自己无法处理隐患,要及时报告班组长或工地领导。 3、 发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保 护现场,作好详细记录。 4、 加强设备维护,爱护安全设施,保持生产现场整洁。 5、 上班必须按规定着装,正确使用各种防护用品。 6、 积极参加各种安全活动。 7、 有权拒绝违章指挥。 8、 有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善 安全操作建议。 表 4.3.4 班组(周)安全活动记录 班组名称: 日期: 讲评人 记录人 参加人员 活动主题 活 动 内 容 间接接触触电防护 活动记录: 1、 在正常情况下电气设备不带电外露金属部分,如金属外壳、 金属护罩和金属构架等,在发生漏电、碰壳等金属性短路故 障时就会出现危险接触电压,此时人体触及这些外露金 属部分,称为间接接触触电。 2、 在电气设备、线路等出现故障情况下,为避免发生人身触 电伤亡事故而进行防护,称为间接接触触电防护,或称为 防止间接接触带电体保护。 3、 间接接触电防护措施有以下几种: (1)自动切断供电电源(接地故障保护); (2)采用双重绝缘或加强绝缘电气设备(即Ⅱ级电工产品); (3)将有触电危险场所绝缘,构成不导电环境; (4)采用不接地局部等电位连接保护,或采取等电位均压 措施; (5)采用安全特低电压互感器; (6)实行电气隔离。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:66.5 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

【精编资料】-96-消防安全管理制度

消防安全管理制度汇编 目录 消防安全管理制度 .....................................................................3 消防安全管理制度 .....................................................................4 防火巡查制度 .............................................................................6 防火检查制度 .............................................................................7 消防宣传教育培训制度 .............................................................9 安全疏散设施管理制度 ...........................................................10 消防设施、器材管理制度 .......................................................11 火灾隐患整改制度 ...................................................................12 用电防火安全管理制度 ...........................................................13 用火、动火安全管理制度 .......................................................14 消防安全重点部位管理制度 ...................................................15 消防档案管理制度 ...................................................................16 灭火和应急疏散预案编制和演练制度 ...................................18 消防值班制度 ...........................................................................21 消防组织(专职、义务消防队)管理制度 ...........................22 消防安全管理制度 为了认真贯彻落实“预防为主,防消结合”消防工作方 针,确保消防安全,根据《中华人民共和国消防法》结合本 单位实际情况,特制消防安全管理制度。   一、 消防安全例会应每季度至少召开一次。 二、 参加人员:消防安全委员会(领导组织)全体成员。 三、会议主要内容应以研究、部署、落实本市两会福 音堂消防安全工作计划和措施为主。如涉及消防安全重 大问题,应随时组织召开专题性会议。 四、消防安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员 参加,并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。 五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情 况通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点、难 点问题提出解决办法,布置消防安全下一阶段工作。 六、涉及消防安全重大问题召开专题会议纪要或决 议,应报送当地公安消防部门,并提出针对性解决方案和具 体落实措施。 七、本单位如发生火灾事故,事故发生后应召开专门会 议,分析、查找事故原因,总结事故教训,制定整改措施, 进一步落实消防安全管理责任,防止事故再次发生。

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班组安全管理-班组安全责任书-班组责任书 (每班组一份)

安全生产管理责任书 为落实企业安全生产主体责任,进一步明确生产班组长安全生产职责,加 强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全, 根据国家有关法律法规和本公司安全生产管理制度,本班组与本车间签订安全生 产管理责任书如下: 一、贯彻执行本单位和本车间对安全生产规定和要求,全面负责本班组长 安全生产。 二、组织员工学习并贯彻本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规 程,教育职工遵纪守法,及时制止违章行为。 三、积极开展安全生产宣传教育活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班 后总结安全。 四、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。 五、负责组织本班组人员进行安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除, 并将有关情况报告上级;发生生产安全事故后立即组织抢救,保护好现场,并按 有关规定上报有关部门,做好详细记录。 六、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具检查维护 工作,使其经常保持完好和正常运行;督促、指导职工正确使用劳动保护用品、 用具,正确使用灭火器材。 七、组织建立本车间安全管理档案资料;每月定期向部门第一责任人书面报 告车间安全生产实际情况简要总结。 八、本责任书一式三份,安全生产领导小组、车间主要负责人、班组长各执 一份,从递交即日起生效。 部门主要负责人: 班组长: (单位盖章) 年 月 日 年 月 日

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安全管理资料-4静力压桩工程安全技术交底GDAQ330104

静力压桩工程安全技术交底 GDAQ330104 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、压桩机安装地点应按施工要求进行先期处理,应平整场地,坡变不大于 3%,无积水,无地下埋藏物, 地面应达到 35kPa 平均地基承载力。 三、电源电缆必须架空,电箱和电动机接地接保护零线牢固可靠,短路、过载和漏电保护装置动作灵敏有效, 不得在高压低压电线下压桩,移动桩机时必须保持与高压线安全距离不小于 6m。 四、作业前,应检查液压系统连接部位是否牢靠,进行空载运转,检查有无漏油,压力表、安全阀是否正常, 确认安全可靠后,方可作业。 五、压桩过程中,应保持桩垂直度,如遇地下障碍物使桩产生倾斜时,不得采用压桩机行走方法强行纠 正,应先将桩拔起,待地下障碍物清除后,重新插桩。 六、吊预制桩时,严禁斜拉、斜吊。 七、压桩作业中,应设置警戒或区域,禁止行人通过或站立停留。 八、压桩时,非桩机作业人员应离机 10m 以外。起重机起重臂下,严禁站人。 九、接桩时应防止胶泥飞溅伤人。 十、发生故障时,应断电停机,报告机修组检修,不得擅自检修,禁止未停机时检修或接桩。 十一、遇大雨、大雾或六级及其以上大风时,应立即停止作业。 十二、作业后,必须拉闸切断电源,锁好开关箱。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

安全管理资料-7砂轮转机安全技术交底GDAQ330507

砂轮转机安全技术交底 GDAQ330507 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工 种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律。 二、砂轮机和砂轮锯片必须有产品合格证和产品使用说明。 三、砂轮(锯片)在安装前必须进行静平衡检查试验,其最大不平衡度不得超过 15~20mm。 四、砂轮(锯片)应直接安装在主轴上,保持与主轴同心,法兰直径为砂轮直径 1/3~1/2。砂轮(锯片) 与法兰之间必须有衬垫,用扳手扭紧螺母。 五、砂轮侧面应装牢防护罩与罩内壁间隙应保持 20~30mm。 六、电源电线安装接头、接地、接零必须符合规范要求,触电保护器动作灵敏有效。 七、砂轮(锯片)安装后,启动不能过急,先经点动检查,经过 5~10 分钟空车运转,确认正常,并经 验收合格,方可使用。 八、操作人员必须配戴防护眼镜,穿胶底工作鞋。 九、下料长度超过 300mm 或原料长度超过 500mm 时,应设托架。 十、工件夹紧后,先空车运转,待运转正常后,再开始锯料。 十一、操作人员不得站在和面对与砂轮或锯片旋转离心力方向。 十二、锯料时,进给量要适当均匀,不得突然加大进给量。 十三、砂轮锯有晃动时,不得使用,应断电停机,检查原因,操作人员不得擅自检修。 十四、切断小短料时,不得用手接。 十五、注意砂轮锯片磨损情况,损坏或不符合切断要求时,应及时停电更换。 十六、作业后,必须拉闸断电,锁好开关箱,清洁场地,堆放好成品。 十七、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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2-0 职业卫生管理档案

1 职业卫生管理档案 用人单位: 职业卫生管理负责人 : 联系电话: 电子邮箱: 职业卫生档案管理规范 为提高用人单位(煤矿除外)职业卫生管理水平,规范职业卫生档案管理,根据《中 华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令 第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》(国家安全监管总局令第 49 号)要求, 制定本规范。 一、 用人单位职业卫生档案,是指用人单位在职业病危害防治和职业卫生管理活动中形 成,能够准确、完整反映本单位职业卫生工作全过程文字、图纸、照片、报表、音像资料、 电子文档等文件材料。 二、用人单位应建立健全职业卫生档案,包括以下主要内容: (一)职业卫生管理档案; (二)职业卫生宣传培训档案; (三)用人单位职业健康监护管理档案; (四)建设项目职业卫生“三同时”档案; (五)职业病危害因素监测与检测评价档案; (六)劳动者个人职业健康监护档案; (七)法律、行政法规、规章要求其他资料文件。 三、用人单位可根据工作实际对职业卫生档案样表作适当调整,但主要内容不能删减。 涉及项目及人员较多,可参照样表予以补充。 四、职业卫生档案中某项档案材料较多或者与其他档案交叉,可在档案中注明其保存 地点。 五、用人单位应设立档案室或指定专门区域存放职业卫生档案,并指定专门机构和专 (兼)职人员负责管理。 六、用人单位应做好职业卫生档案归档工作,按年度或建设项目进行案卷归档,及时 编号登记,入库保管。 七、用人单位要严格职业卫生档案日常管理,防止出现遗失。 八、职业卫生监管部门查阅或者复制职业卫生档案材料时,用人单位必须如实提供。

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某公司铸造厂管理制度

铸造厂管理规章制度 - 1 - xxx 集团铸造厂 文件汇编 2018 年 铸造厂管理规章制度 - 2 - 《铸造厂管理规章制度》编制说明 序 言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨管理体 系,实现铸造厂各项管理有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、 管理规范、运行有序管理体系。加强铸造厂管理工作,保证文件 档案及时归档和妥善保管,更好高标准、高起点地开展工作,根 据集团公司精神。对《铸造厂管理规章制度》进行汇编。 制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生产活动有序进行,从而保 障铸造厂生存和不断发展行为准则。目是提高铸造厂管理规范 化、制度化。 新《铸造厂管理规章制度》在编写过程中遵循客观求实、实 用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《铸造厂管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量文件、 制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之 处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们《铸 造厂管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员大力 支持和帮助,在此向他们表示衷心感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营方方 面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规大前提下,相关部门从企业自身特 点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

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工贸生产企业安全制度全套-7. 安全教育培训制度

安全教育培训制度 1.目 为增强本公司员工安全意识,提高安全素质,杜绝或减少事故发生, 规范安全教育培训工作,根据公司有关规定并结合实际情况,特制定本制度。 2.适用范围 适用于本公司所有在职职工。 3.内容与要求 3.1 公司总经理、兼职安全员应按照国家有关规定要求,参加政府和相关部门 安全生产教育培训,并经考核合格。 3.2 公司对各部门一把手和安全管理人员、工程技术人员每年进行一次安全知识 培训、考核。不断提高安全意识、技术素质,提高政策业务水平。 3.3 凡新入公司员工必须经过公司、车间和班组三级岗前安全教育,并经考试 合格后,方可进入生产岗位工作。新员工安全培训时间不得少于24学时 (包括现场实习、体验、感受时间),每年接受再培训时间不得少于8 学时。 3.4 公司级安全教育由管理部负责,并作相关记录《职工三级安全教育纪录卡》。 公司级岗前安全教育培训主要内容: 3.4.1 党和国家安全生产方针、政策;安全生产法规、标准和法制观念; 3.4.2 本公司安全生产规章制度、安全纪律、操作规程及安全生产情况; 3.4.3 从业人员安全生产权利和义务; 3.4.4 事故应急救援及防范措施; 3.4.5 有关事故案例等。 3.5 车间级安全培训由车间负责,并作相关记录《职工三级安全教育纪录卡》。 车间(部门)级岗前安全教育培训主要内容: 3.5.1 工作环境及危险因素; 3.5.2 所从事工种可能遭受职业伤害和伤亡事故; 3.5.3 所从事工种安全职责、操作技能、基础知识及强制性标准; 3.5.4 自救互救、急救方法。疏散和现场紧急情况处理; 3.5.5 安全设备设施、、个人防护用品使用和维护; 3.5.6 本车间(部门)安全生产状况及规章制度; 3.5.7 预防事故和职业危害措施及应急注意安全事项; 3.5.8 有关事故案例等。 3.6 班组级安全培训由车间按实际情况进行,(车间无班组设置原则上由车间 主任或安全员班长负责),并作相关记录《职工三级安全教育纪录卡》。 班组级岗前安全培训主要内容 3.6.1 本班组作业特点、岗位安全操作规程、安全活动制度、纪律等; 3.6.2 岗位之间安全工作衔接配合与职业卫生事项; 3.6.3 本岗位易发生事故不安全因素及防范对策和有关事故案例; 3.6.4 本岗位作业环境及使用机械设备工具安全要求; 3.6.5 爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品; 3.7 本公司员工在公司内调动工作岗位时,接收部门应对其进行二、三级安全教 育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。 3.8 凡从事特殊工种作业人员,应按国家有关要求进行专业性安全技术培训, 经考试合格取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审。 3.9 在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,主管部门应组织编制新安全 技术操作规程,并进行专业培训。有关人员经考试合格方可上岗操作。 3.10 脱离岗位(如产假、病假、学习、外借)六个月以上重返岗位操作人员, 由车间负责进行岗位复工安全教育。 4.外包、外协作业人员教育培训 4.1 临时进入公司进行作业服务厂商、承包工程人员等外包外协作业人员安 全教育,由公司根据实际情况(作业性质、时间)具体进行实施。 5. 安全管理人员资格教育 5.1 公司总经理及兼职安全管理人员资格教育,按南通市安监局计划安排参 加培训。 6. 日常安全教育 6.1 各车间(班组)应有效利用每天晨会进行有针对性安全教育。 6.2 各车间(班组)根据安全管理现状,适时通过会议形式进行日常安全 教育; 6.3 管理部根据公司安全管理现状,适时通过宣传栏或专项培训等形式进行日 常安全教育。 7. 记录管理 7.1 各部门会议、自查记录均由各部门自行保存,保存期为 15 个月。 7.2 公司级会议、检查记录、三级教育卡、培训证件、考试卷等均由管理部保存, 保存期 5 年。 8. 相关记录 《会议记录》 《各类作业证书》 《安全培训考试试卷》 《职工三级安全教育纪录卡》

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工贸生产企业安全制度全套-6、安全培训、教育需求识别表

安全培训、教育需求识别记录表 编号 AQ-BD-038-A 类别 培训教育需求内容 培训教育对象 培训教育形式 培训时间 安全生产法律法规培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产岗位责任制及权限培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产管理制度培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 安全生产岗位操作规程培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 工艺操作信息培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工□ 委托□ 讲课□ 广播□ 3 月 安全设备设施、劳保用品使用维护保养知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 3 月 安全生产事故典型案例教育 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播● 4 月 安全生产事故防范意识和应急措施、自救互救知识培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工□ 委托□ 讲课□ 广播□ 4 月 岗位风险辨识及风险辨识结果、风险控制措施培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 5 月 安全生产标准化知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托● 讲课□ 广播□ 5 月 职业健康及所在岗位职业危害、预防措施培训 是● 否□ 管理人员●员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 消防安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 用电安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 7 月 安全管 理 设备安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 8 月 化学品安全知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 9 月 生产安全技术培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 事故应急预案、应急职责、应急电话等培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 紧急情况处理知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 11 月 设备安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 12 月 火灾预防与逃生知识 是● 否□ 管理人员●员工● 委托□ 讲课● 广播□ 岗位安 全技能 事故应急演练、消防器材使用 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 其他 填写部门: 填写人: 日期:2016 年 1 月 1 月 备注:1、各部门应根据本部门需要认真填写;2、除上述课程外可在其他栏中根据部门需要填写相关学习课程;3、对安全培训工作有更好建议可 另附页说明。 安全培训、教育需求识别记录表 编号 AQ-BD-038-A 类别 培训教育需求内容 培训教育对象 培训教育形式 培训时间 安全生产法律法规培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产岗位责任制及权限培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 1 月 安全生产管理制度培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 安全生产岗位操作规程培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 2 月 工艺操作信息培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工□ 委托□ 讲课□ 广播□ 3 月 安全设备设施、劳保用品使用维护保养知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 3 月 安全生产事故典型案例教育 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播● 4 月 安全生产事故防范意识和应急措施、自救互救知识培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工□ 委托□ 讲课□ 广播□ 4 月 岗位风险辨识及风险辨识结果、风险控制措施培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 5 月 安全生产标准化知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托● 讲课□ 广播□ 5 月 职业健康及所在岗位职业危害、预防措施培训 是● 否□ 管理人员●员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 消防安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 6 月 用电安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 7 月 安全管 理 设备安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 8 月 化学品安全知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 9 月 生产安全技术培训 是□ 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 事故应急预案、应急职责、应急电话等培训 是● 否□ 管理人员● 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 10 月 紧急情况处理知识培训 是● 否□ 管理人员● 员工□ 委托□ 讲课● 广播□ 11 月 设备安全知识培训 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 12 月 火灾预防与逃生知识 是● 否□ 管理人员●员工● 委托□ 讲课● 广播□ 岗位安 全技能 事故应急演练、消防器材使用 是● 否□ 管理人员□ 员工● 委托□ 讲课● 广播□ 其他 填写部门: 填写人: 日期:2016 年 1 月 1 月 备注:1、各部门应根据本部门需要认真填写;2、除上述课程外可在其他栏中根据部门需要填写相关学习课程;3、对安全培训工作有更好建议可 另附页说明。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:189 KB 时间:2026-02-20 价格:¥2.00

生产管理知识-生产成本控制帮助(DOC 423页)

Contents CO 成本对象控制 13 版本 13 版权 13 SAP 联机帮助中惯例 14 成本对象控制介绍 15 成本对象控制 15 成本对象 16 SAP系统中成本对象控制 17 成本对象控制:基本功能 18 与订单有关生产其它功能 18 重复生产扩展功能 20 制造过程扩展功能 21 销售订单相关生产扩展功能 22 工程订单扩展功能 23 成本对象控制:基本功能 24 成本对象控制:基本功能 25 一家无线电台成本对象控制:示例 26 成本对象标识 27 创建成本对象标识 28 利用单位成本核算计划成本 28 成本估算结构 29 单位成本核算控制 30 创建一个成本对象标识单位成本估算 31 创建成本核算项目 31 一般费用 32 成本对象会计中实际记帐和分配 35 FI系统内记帐 37 为成本对象标识输入总分类帐记帐 37 MM系统中货物变动 38 为成本对象标识输入发货 39 为成本对象标识输入发票收据 39 CO系统内实际记帐 40 控制CO系统中实际记帐 42 为成本对象标识输入内部作业分配 43 期末结算 43 实际成本结算 44 为成本对象标识创建一个结算规则 45 信息系统中成本对象标识 46 信息系统要求 47 归档成本对象标识 48 订单相关生产成本对象控制 48 成本对象控制: 订单相关生产 50 在订单相关生产中成本对象 50 订单相关生产成本对象控制:举例 52 在PP模块中成本对象控制主数据 52 在PP模块中成本对象控制要求 55 用于CO模块成本对象控制主数据 57 创建一个生产订单 58 在PP模块中创建一个生产订单:程序 59

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.86 MB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理知识-生产和服务提供控制程序JFQ.QP-O.07

青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.07 修 改 状 态 0 生 产 和 服 务 提 供 控 制 程 序 页 数 1 / 7 1 目 为了对生产和服务提供过程中影响质量环节和因素 进行控制,确保在受控条件下进 行生产和服务提供,公司制定并执行《生产和服务提供控 制程序》。 2 范围 本程序规定了精制一水柠檬酸、精制无水柠檬酸、精 制柠檬酸钠和苹果酸钠等产品生产和服务提供过程策 划和实施。 3 职责 与生产提供有关过程策划及控制由生产部负责组织 实施。 3.2 与服务提供有关过程策划及控制由营业部负责组 织实施。 4 程序要求 4.1 生产和服务提供策划 4.1.1 生产部会同品保部、工程部、营业部对生产提供过程 受控条件进行策划。 4.1.2 营业部会同品保部对服务提供过程应有受控条件 进行策划。 4.1.3 生产和服务提供受控条件包括: a、 确定并得到生产和服务提供过程关于产品特性 表述; b、 作业标准制定。 c、 生产过程控制,包括:生产计划制定,操作人员 要求,工艺操作控制,原材料管理,生产环境控 制,安全控制等。 d、 使用适宜设备; e、 确定、获得和使用必要监视和测量装置; f、 对生产和服务过程实施监视和测量; g、 产品交付以及交付后活动。 青岛扶桑精制加工有限公司 —— 程序文件 文 件 编 号 JFQ.QP-O.07 修 改 状 态 0

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:68 KB 时间:2026-02-26 价格:¥2.00

设备性商品售后服务管理制度1.0

设备性商品售后服务管理制度1.0 一目 确保服务质量满足顾客要求 二、范围 适用于医疗器械设备性产品服务、售后服务中培训、安装、调试及维 修、配件供应 三、职责 维修服务部负责设备安装、调试、培训 营销部配合 相关部门配合 四、概述 ( 一 ) 技术培训 1 、维修部根据营销部提供信息,制订用户培训计划,培训计划内容应包括培训 内容、时间、对象、师资以及相关事宜。 2 、培训计划编制后报总经理批准后生效,企业管理部根据批准后培训计划, 落实培训地点,并发培训通知。 3 、维修部根据培训计划,负责进行产品原理、构造、使用、维修、保养和故障 排除方面讲授。 4 、对于用户来企业中实习,由维修服务部根据培训旧程具体安排,经营部、 企管部协助配合。 5 、参加培训学员都应进行考核,并发给培训证书。 ( 二 ) 顾客服务 1 、维修服务部根据《质量协议》规定要求实施售后服务。 2 、维修服务部为满足顾客要求,提供技术咨询和技术服务。 3 、维修服务人员外出质量进行跟踪考核,由客户填写《顾客满意度调查表》。 ( 三 ) 安装维修 1 、维修人员必须经过专业培训,考核合格持证上岗。 2 、维修服务部根据营销部销售情况,接到用户收到货来电、来函后,应及时作 出安排。 3 、外出安装、维修人员应帮助用户进行操作与保养技术指导。 4 、安装人员在安装调试时,应按"安装试运转调整记录"进行,并做好记录。 5 、安装调试结束,符合技术要求后,填写《安装试运转作业报告书》并有用户单位 盖章、签字。 五、记录 《安装试运转作业报告书》

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

某公司铸造厂管理制度

铸造厂管理规章制度 - 1 - xxx 集团铸造厂 文件汇编 2018 年 铸造厂管理规章制度 - 2 - 《铸造厂管理规章制度》编制说明 序 言 为了提高企业素质和管理水平,建立高效、科学、严谨管理体 系,实现铸造厂各项管理有章可循,有条不紊,形成一个责任明晰、 管理规范、运行有序管理体系。加强铸造厂管理工作,保证文件 档案及时归档和妥善保管,更好高标准、高起点地开展工作,根 据集团公司精神。对《铸造厂管理规章制度》进行汇编。 制定铸造厂管理规章制度,使铸造厂生产活动有序进行,从而保 障铸造厂生存和不断发展行为准则。目是提高铸造厂管理规范 化、制度化。 新《铸造厂管理规章制度》在编写过程中遵循客观求实、实 用性、通用性原则。从本厂实际出发,确立在实际中具有可操作性。 在《铸造厂管理规章制度》编写过程中,我们参阅了大量文件、 制度等。但由于经验不足,精力和水平所限,加之时间仓促,差错之 处在所难免,请阅者随时指正,我们将及时进行修改,使得我们《铸 造厂管理规章制度》更加完善。 在编写过程中,我们得到了厂领导、各部室及有关人员大力 支持和帮助,在此向他们表示衷心感谢! 本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及公司生产经营方方 面面,尤其是三个特点贯穿全文: 一是约束性强。在遵守国家法律、法规大前提下,相关部门从企业自身特 点出发,结合生产经营实际,有针对性地制订了各项管理制度,并基本做到了各

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:313 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

15车间一般生产区管理制度

颁发部门 接收部门 车间一般生产区管理制度 生效日期 管理标准---卫生 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目 建立一般生产区管理制度,保证良好工作环境。 2 范围 固体制剂车间一般生产区。 3 责任 一般生产区工作人员执行,质监员监督、检查。 4 内容 4.1 厂房内表面窗明壁净见本色,无浮尘,无霉斑,无渗漏,无不清洁死角;灯与 管线无积尘。 4.2 地面光滑,平整,清洁,无积水,无杂物;地漏干净无积垢。 4.3 厂房严密,设置有防止昆虫和其它动物进入措施;生产区内无动物及昆虫。 4.4 物料、中间产品定置放置,码放整齐,有遮盖防尘措施,明显状态标志。 4.5 一切非生产物品及个人物品不得带入和存放于生产区,不得在生产区内从事与 生产无关活动。 4.6 楼道、走廊、电梯间清洁、畅通,不得堆放任何东西。 4.7 人流、物流分开,有明显标记,人、物分别在规定通道出入,不得穿行。 4.8 同一操作间内或相邻操作间操作安排要合理,避免产生交叉污染。 4.9 生产中废弃物装在密闭容器内,每天及时清理到规定废弃物堆放处,并立 即清洗干净容器、车辆、工具并消毒。 4.10 生产区内应设置洁具清洗间,清洁工具齐全,洗涤剂、消毒措施完备;清洗 第 2 页/共 2 页 间通风良好、清洁;清洁卫生完成后,应及时清洗及消毒清洁工具,并于清洗间 内整齐放置。 4.11 物料定置码放整齐,标志明显;操作台、地面无撒落物,无污物。 4.12 工作台表面应平整,不易产生脱落物。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:51.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

设备综合管理标准作业规程

设备综合管理标准作业规程 一、 目 从总体上确立物业管理处各类设备管理要求,确保各 类设备管理工作统一、完整和完善。 二、 适用范围 适用于物业管理管理各类设备综合管理工作。 三、 职责 1、 机电维修部负责所辖小区各类设备日常管理工 作。 2、 办公室负责各类设备档案管理工作。 四、 程序要点 1、 设备档案建立要求 (1) 机电维修部应将管辖范围内所有设备建立台 账(见附表),并在建档后 3 个工作日内将台账 移交办公室存档。 (2)机电维修应将所辖物业内所有设备进行设备 标识及设备编号: a、 所有设备应单机单台或按功能系统进行“设 备标识”; b、 “设备标识”用标牌形式予以实施,标牌应 有下列内容: ——设备名称; ——设备编号。 c、 设备编号按下列规则编制: 该类测试设备顺序号,用阿拉伯整数 移动使用测量设备(装置符号) 测量尺寸用(类型符号) 注意事项:1、设备流水号按物业点设备总数流 水编制。 2、同类型同系统设备流水号码应保 持相对集中和连续性。 d、 标识制作规范: ——标识材质用金属薄板制作,表面抛光呈本色; ——设备编号用凹形字体,涂黑色磁漆; ——尺寸长*宽*厚为 70MM*20MM*1MM。 (3)所有设备应按单机单台或功能系统建立《设备 卡》 (4)设备台账应保持与设备现行状态一致,为此,设 备管理人员应将诸如设备封存、停用、限制使用 范围、调迁、报废和更换零部件及检修情况及时 分别在设备台账或设备卡片上予以登录。 (5)《设备台账》和设备出厂和原件(合格证、说明

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.5 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

施工企业如何实现最佳生产经营规模

施工企业如何实现最佳生产经营规模 企业自其成立之时开始,在整个发展过程中,为了生产产品,必须不断投入各种 生产要素,从而形成一定生产经营规模。就施工企业而言,为承揽及完成某些 项目所投入生产要素总和就构成了本企业生产经营规模。对于以利润最大化 作为重要理财目标施工企业来说,如何谋求达到最佳经营规模,从而实现规模 经济效益,便具有十分重要意义。 一、最佳经营规模确定 企业经营规模效益是指因经营规模变动所引起成本或收益变动,可用平均 收益率或平均成本变动来表示。在现代经济学生产理论中,规模效益有三种 情况,即规模效益递增、递减、不变三种。所谓最佳生产经营规模,就是边际收 益率为零分界点经营规模,在此状态下,企业平均成本最低,收益最大。 (一)确定最佳生产经营规模应考虑因素 企业最佳生产经营规模形成受到许多因素制约,大致包括以下几个方面: 1.生产要素均衡性。生产经营规模改变涉及不仅仅是资金投入或收回 问题,而是所有各项生产要素增加与减少问题。要保证生产经营正常有序进 行,投入各项生产要素必须均衡,即各生产要素之间要保持一定比例。但在 现实经济生活中,由于各种客观条件限制,企业对一些生产要素需求并不能 得到完全满足,比如人力资源,受制于政治、社会原因而不能随意增减,当承揽 到某工程项目时,可能会因为有关技术人员、管理人员和技术工人缺乏而使该 项目难以实现最佳效益。 2.市场变化。与其他行业企业相比,施工企业产品具有特殊性,即先有买 主,再有产品,只有承揽到足够施工任务,即找到产品买主,才能开始生产, 从而使各项生产要素不被闲置。我国建筑市场规模具有周期性变化特征,而 施工任务承揽在很大程度上受这种周期性影响。在建筑市场扩张情况下, 由于施工任务易获得性,生产经营规模扩张也就成为必然之举;而在建筑市 场萎缩情况下,由于施工任务不足,则必然导致生产经营规模缩减。 3.科学技术和管理现实水平。规模效益递增需要有和经营规模扩张相适应 科研水平、技术水平和管理水平才能实现,施工任务承揽到手后,如果不具备 或不完全具备完成该项目科研技术水平和管理水平,则必然难以实现规模效益 递增,这是企业在决策时应该考虑到重要因素。 4.社会政治条件。这主要包括国际关系、国内政治局势等。和平国际环境和 国内政局平稳,必然有利于施工企业生产经营规模扩大,反之,则可能导致 施工企业生产经营规模萎缩。 (二)确定最佳生产经营规模方法 如上所述,当企业达到最佳生产经营规模时,平均成本最低,因此,可通过对企 业平均成本曲线研究来确定最佳生产经营规模。从短期来看,企业成本按习 性可以分为固定成本和变动成本,其曲线如图中SAC,短期边际成本曲线如图 中SMC所示,当两条曲线相交于N点时,短期平均成本达到最低水平,此时企 业收益最大。 但由于短期平均成本处于频繁变动之中,因此,从确定最佳经营规模角度考 虑,应重点分析企业长期平均成本曲线。从长期来看,公司所有成本都是变 动,即所有成本都是变动成本,但长期平均成本曲线可以根据一系列短期平均 成本曲线来确定。企业各个时期都要从平均成本最低这一点出发来确定经营规 模,因此,将短期成本曲线SAC1、SAC2、SAC3……最低点连接起 来就是长期平均成本曲线,短期平均成本曲线是无数,所有短期平均成本曲线 包络线是长期平均成本曲线,如图中LAC所示。当长期平均成本曲线与长期 边际成本曲线LMC相交于N点时,长期平均成本最低,此时达到了最佳经营规 模。 对施工企业而言,考虑到工程项目类型差异复杂性及由此造成实物工程量难 以统一,N点业务量无法用实物量表示,只能用营业收入(包括工程结算收入

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

生产管理文件集合-技术科长

访谈记录表 访谈时间 2002 年 7 月 31 日 地点 记录人 刘亚涛 访谈对象及背景 ,技术科科长 访谈人 刘亚涛 访谈内容 Q:1。主要工作包括: a. 车间生产工艺(主要是制膏) b. 老产品改进(配方方面) c. 新产品开发(牙膏)(注:下一步可能要划归开发科) d. 香精配方 e. 技术标准和工艺编制 2.工作流程图和工作程序有否? 没有。但是有文件表述 实验均按照实验步骤和规范进行 3.与开发科职能如何划分为好?与其他部门协调如何? 新牙膏开发划归开发科,老品种(脱敏和新一代)归技术科为好 与其他部门协调不错,但是也有因为职责不清偶尔有扯皮现象 4.登康生产技术水平如何? 在同行业处于中上水平,不如黑妹和两面针 5.对新薪酬满意程度? 比较满意,开始重视技术,与总务有差距了,个人今年半年获得 7000 元奖金,感到是中等 状态,如果有清晰考核制度还是希望公开 6.考核方面如何? 模糊化和非纸面,不够明确 7.科室岗位设置? 3 名牙膏开发人员,一名工艺,一名配方,一名香精 8.培训机会如何? 关于岗位方面培训如质量和管理不少,特别是协会和原材料厂家组织交流会议很有好 处,本人正在攻读工学硕士 9.公司发展战略? 个人认为还是关键把牙膏做强做大,别适度开发即可 10.公司企业文化 改制后凝聚力很强 11.对公司前景 充满信心 12.对公司一些看法和建议: 层次太多,部长与科长是多一层级,部长相当于以前副厂长 公司开发新产品要适度,不可创新过度

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:40.5 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

设备预防保养与设备管理1

Conformity Management Consulting 康达信管理顾问 设备预防保养管理 目 录 一、设备预防保养管理时代意义……………………………… 1 二、设备预防保养管理问题及其范畴……………………… 2 三、设备预防保养管理必要性………………………………… 4 四、设备预防保养管理体制不全损失………………………… 5 五、设备预防保养管理发展过程……………………………… 6 六、设备预防保养管理目标与方法之间关系……………… 7 七、实施预防保养管理…………………………………… 12-1 八、设备劣化型态、原因与对策……………………………… 13 九、实施设备预防保养管理条件、历程与观念……………… 16 十、设备零故障之管理观念及进行方法………………………… 18 十一、设备故障潜在缺陷分类………………………………… 19 十二、设备零故障对策及其层面……………………………… 19 十三、机械保养管理原则……………………………………… 24 十四、保养工作守则……………………………………………… 28 十五、保养效果之测定…………………………………………… 29 十六、设备预防保养管理方法………………………………… 30 Conformity Management Consulting 康达信管理顾问 一、设备预防保养管理时代意义 1、 台币持续升值、市场竞争 2、 消费时代变化造成产品需求个性化、多元化 3、 高品质之要求:零缺点 4、 激烈之竞争:高品质、低价格 5、 交货日期要求迫切 6、 自动化取代人力化 7、 保养价值观变化 二、设备预防保养管理问题及其范畴 随着设备高度化,改善保养价值观 连续化 机电化 由于生产线停止,增大对于品质、 制品率、能源影响力 自动化 机电化 操作员技能单存化,反而转向 以设备为中心生产 经由设备而达成 品质保证体制化 品质经由设备保 证 保 养 价 值观变化 从以往单纯降低保养费目标转 为包含制品率损失、品质低下落 整体成本管理体制 保养决定产品综合竞争力 设备

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:294 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-设备效率计算表_2002

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 点检保养 工间休息 计划维修 停产调整 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 调整 故障维修 停工 其它 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 注:所有时间单位均以( 分钟 )计算;生产周期为( 分 / 个 );效率为( % ) 。 制表人: 年 日 期: 设备编号: 设备名称: 设 备 效 率 计 算 表 短时停止或空转时间 实际生产周期 时间运行效率 速度运行效率 有效运行效率 日期 性能运行效率 良品率 总工作时间 负荷时间 综合效率 计划 外 停止 时间 计划 停止 时间 运行时间 生产总数 不良品数 基准生产周期 月 全月总计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ###### #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 效 率 计 算 表

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:34 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

生产管理文件集合-办公室5S

1 办公室 5S ☆☆“5S” 说明书☆☆ “5S”易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用: [成份]:整理、整顿、清扫、清洁、教养 [效用]:对任何疑难杂症有效 [用法]:后续说明 *注意:开始服用后,请持续,切勿停止。 “5S”效能 1、提升企业形象 2、提升员工归属感 3、减少浪费--降低成本--增加利润 4、安全有保障 5、效率提升 “5S” 1、提高工作效率,达成生产要求 2、减少不良制品,提高品质 3、降低成本,反应合理价格 4、掌握欠品补充,预防延迟 5、维护现场整洁,提高工作士气 “5S”内涵 1、“5S”字面意义: 2 ◆整理 ◆整顿 ◆清扫 ◆清洁 ◆教养 seiri seiton seisou seikstsu sitsuke 彻底将要 东西与不要 东西分别清楚, 并将不要东西 舍去 在安全、品质、效 率情况下,将需要 东西以最简便方 式排放,使大家绋能 对其一目了然 经常打 扫,保持干净, 以造成没有垃 圾污垢工厂 维持整理、 整顿、清扫等 3 S 之成果 遵守已规 定之事项,养 成循规蹈矩 习惯 三清原则 三定原则 三扫原则 三持原则 三守原则 清理、清扫、清 爽 定位、定量、定品目 扫漏、扫黑、 扫怪 维持、保持、 坚持 守时间、守标 准、守规定 2、“5S”概念关联   ※整理 (动作)   ※整顿 (动作) ※教养 (意识、习惯) ※清扫 (动作)   ※清洁 (状态)   3、“5S”实施要领 一、整理方面:红牌作战(目视整理) 目-----让工作现场不合理问题显示,区分出来,使不良品,不急品,不用品得以 消除。 二、整顿方面:看板作战(目视整顿) 目 ---- 让需要物品容易回归原位,使大家都知道在何处、有什么、有多少该项物品。 三、清扫、清洁、教养方面: <1> 地面是办公室脸孔,垃圾堆积、凌乱摆放,不规范等隐藏着改善重点。

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新员工三级安全教育培训考核试题大全-XX化工企业三级安全教育安全基础知识考题

化工企业三级安全教育安全基础知识考题 - 安全基础知识试题 姓名: 分数: 一、不定项选择 (每题 2 分,共 40 分) 1 、哪种环境下不能使用滤毒罐防毒(   )。 A 、有毒环境下 O 2 < 18% ;  B 、有毒气体浓度在 2% 以上; C 、 O 2 < 18% ,有毒气体浓度> 2% 。 2 、以下哪种情况可以判断滤毒罐失效(   )。 A 、戴好面具后闻到毒物臭味 B 、药罐阻力太大( f > 24mmH 2 O )或阻力太小( f < 8mmH 2 O ); C 、摇罐有沙沙声或漏出吸收剂。 3 、长管面具阻力过大使用不安全,一般蛇形管总长不应超过(   )。 A 、 10m B 、 15m C 、 20m 4 、常用浓度单位 PPm 表示(   )单位。 A 、体积百分数;  B 、体积万分数;  C 、体积百万分数。 5 、燃烧必备条件是(   )。 A 、可燃物质   B 、助燃物质   C 、能源 6 、干粉灭火器基本原理(   )。 A 、使燃烧着物质与氧(空气)隔绝,即消除助燃物质; B 、降低着火物质温度,从而消除燃烧所需能源。 7 、下列物质能发生分解爆炸有(   )。 A 、乙炔   B 、氢   C 、二氧化碳 8 、爆炸性混合物发生爆炸条件是(   )。 A 、可燃物质按一定比例与空气混合;  B 、有引爆能源;  C 、有一定空间。 9 、下列物质与空气混合均匀点燃后能发生爆炸有(    )。 A 、 H 2   B 、 CO   C 、 C 2 H 2   D 、 CO 2   E 、煤粉  F 、铝粉 10 、氢气爆炸极限(   )。 A 、 4.1 ~ 75%    B 、 1.5 ~ 82%    C 、 12 ~ 74% 11 、一氧化碳爆炸极限(  )。 A 、 12.5 ~ 74.2%    B 、 12.5 ~ 75%    C 、 12 ~ 82% 12 、凡进入人体后引起肌体严重损伤或致死作用物质叫有毒物质或剧毒物质, 两者区分界限为(   )。 A 、 50 克   B 、 30 克   C 、 20 克 13 、下列哪些工种是特殊工种(    )。 A 、司炉工   B 、焊工   C 、变换操作工   D 、电工 14 、压力容器安全附件有(   )。 A 、安全阀  B 、防爆板  C 、压力表  D 、液位计  E 、温度计 15 、厂区动火作业分为(    )。 A 、特殊危险动火  B 、一级动火  C 、二级动火  D 、一般动火 16 、一级动火作业由(   )终审批准。 A 、动火单位主管领导; B 、主管安全部门; C 、总工程师或主管厂长 17 、在潮湿、狭小容器内作业,照明电压应小于(   )。 A 、 36V    B 、 24V    C 、 12V 18 、带压抽堵盲板,刺激性气体压力应小于(   )。 A 、 200mmHg 柱;   B 、 100mmHg 柱;   C 、 50mmHg 柱。 19 、带压抽堵盲板中盲板必须符合(    )。 A 、盲板选材要适宜、平整、光滑、无裂纹和孔洞; B 、直径合适,强度足够; C 、盲板要留手柄,便于识辨、抽堵; D 、盲板垫片要适合介质压力、温度、性质。 20 、在吊装作业中,以下哪种情况不准吊装(   )。 A 、指挥信号不明;  B 、超负荷或物体质量不明; C 、重物下站人;   D 、重物埋在地下;  E 、光线不足 二、填空题 ( 14 分) 1 、特殊危险动火及一级动火作业证有效期为      h 。 2 、动火分析使用人工分析时,被测气样爆炸下限≥ 4% 时 , 其被测浓度应≤     % ,当被测气样爆炸下限< 4% 时 , 其被测浓度≤     % 。 3 、设备内作业氧含量为      ;如需在设备内动火 , 氧含量为    。 4 、凡距坠落高度基准面      m 及其以上,有可能坠落高处进行作业, 称高处作业。 5 、作业高度在      m 时称为一级高处作业,在      m 时称为二级高处 作业。 6 、对患有         和年老体弱、        、       及酒后人 员等不准进行高处作业。 7 、电气线路停电作业,必须挂“       、       ”标志牌。 8 、在三相四线制系统中应采用保护接        措施 , 防止触电。 三、判断题: 对打“√”,错打“×”(每题 1 分,共 6 分) 1 、只要具备燃烧三个必备条件就可以发生燃烧。 ( ) 2 、容器中有毒气体稍为超标,可戴滤毒面具入内作业。( ) 3 、仓库内没有绝缘鞋,可领劳保皮鞋暂时代替。 ( )

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:16.1 KB 时间:2026-04-26 价格:¥2.00