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135.安全生产工作计划

Print 安全生产工作计划   在这一年来安全生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作 ,消除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安 全管理工作永远没有终点,在以后.安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责 任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全 生产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面安全生产规章制度、操作规程, 把我工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善安全生产工作责任制,各部门、车间都要工厂签订安全 生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全 生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产和安全管理人员,营造全员 参安全管理企业安全文化氛围;   3、按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施布置工作,加大安 全经费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员 工自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策, 抓好各项安全整治措施落实;   5、加强我工厂员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;   6、加强我工厂消防安全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练, 为“提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防 火区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展 两次安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生 ;   8、加强特种设备使用和特种作业人员安全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全 事故发生;   安全生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“安全第一,预防为主 ,综合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力 营造全员参安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作 ,为“创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈 努力。

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81.社区安全生产工作计划

Print 社区安全生产工作计划   一、指导思想   认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》, 强化消防、安全生产意识,落实消防、安全生产责任,保障人民群众生产生活安全 ,以减少消防安全事故为目标,加强机构队伍和法制建设,加大监督检查力度,为 全社区和社会创造一个安全稳定发展环境。   二、工作目标   降低消防、安全生产事故发生率,安全生产事故四项指数同比下降,杜绝责任 事故,防止安全生产重特大事故发生。   三、工作措施   积极开展消防、安全生产宣传教育、组织学习、强化防范意识。要充分利用宣 传教育阵地,通过各种渠道开展消防、安全生产宣传教育。增设固定标语及防火标 志,不定期发放各种消防、安全生产知识材料、向居民宣传消防安全知识、举办各 种消防安全讲座和安全知识培训。   进一步完善消防、安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设。建立 健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事故地区和企业实行安全 生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故发生。   加大消防安全检查监督。做到年度有计划,季度有重点,月底有检查。对 “五 一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高温、雨季、冬季等重点特殊时段要做 到早部署、早安排,有针对性地开展专项检查工作。   加强隐患排查整治。一是加大安全检查力度,实行重大事故隐患、危险源备案 制和台帐制,对在各类检查和日常检查中发现重大隐患和危险源,要登记台帐备 案,隐患不消除,台帐不消号。   二是把检查上报结合起来,督促隐患整改。对安全检查中发现事故隐患要 依法下达整改 通知 书,凡是消极对待或顶着不改,积极上报街道安监站。   三是加大对重点隐患区域整治力度,对严重危害居民群众重大危险源要坚 决清除。   四、工作重点   1、对检查中发现消防安全违法行为,应当及时通知相关人员即时排除,确保 社区消防安全,居民群众生命财产不受到损失。   2、抓好危险化学品及爆炸物品管理。配合上级有关部门搞好危险、有毒化 学物品`检查和处理,取缔非法生产销售烟花爆竹网点。   3、社区居委会积极配合专业消防安全工作人员做好辖区消防安全工作,对 商业网点、“三合一”、“六小”和人员密集场所检查监督,坚持原则,把消防安全 工作做更好。   4、认真完成街道各项工作安排。   我社区将认真贯彻执行街道办事处和安监站各项工作安排,及时保质保量地 完成街道布置各项任务。同时积极配合街道及上级部门举行、举办各项活动。   5、加强日常检查和节假日安全检查,及时上报安全信息。   科技园社区将加大日常安全检查工作力度,并及时将检查中发现各种安全 隐患及时上报街道。加强节假日安全检查,确保居民度过平安吉祥节日。同时 确保存在安全隐患单位及时整改,消除安全隐患。

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合同副经理合同部长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 合同副经理 ,以下简称甲方 乙方: 合同部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目应用,负责监控参项目合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目合同和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领 导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织制定本项 目有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月安全大检查,对查出事故隐患等,监 督专人或部门负责限期整改。 14、参项目生产调度会,当生产安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、 贯彻落实国家、行业和上级主管单位有关合同、预算、定额管理方针、 政策、法律、法规及规定。 2、全面主持部门各项工作,负责部门人员工作计划及工作考核,进行合同 管理交底,对项目合同履行情况进行跟踪检查。 3、组织建立健全项目合同、成本、标后预算和定额管理体系,完善合同管 理预算管理制度。 4、 负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。

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工贸生产企业安全制度全套-教育培训考试-1、安全生产教育培训计划

江苏欣润塑胶有限公司文件 【2016】第 09 号 关于印发《江苏欣润塑胶有限公司 2016 年 度安全教育培训计划》通知 各部门、车间、各位员工: 根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》有关规定及要 求,为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,认真开展 安全生产教育培训和安全操作技能培训,按照“统组织、分层次、分系、 大规模、大力度”安全培训要求,采取有力措施,切实把培训工作 抓出成效。是切实加强安全生产教育培训工作,为企业安全 生产 工作提供有力保障。特制定如下安全教育培训计划: 一、培训工作指导思想 指导思想: 坚持“安全生产”指导原则和“安全第一、预防为主、 综合治理”方针,认真贯彻落实《安全生产法》、《安全生产培训管 理办法》等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司安全生产工作部署, 明确安全生产教育培训目标,实现公司安全生产教育培训工作实现规 范化、制度化、科学化管理。 二、培训教育工作目标 通过安全生产教育培训,新进人员全面接受安全生产教育培训, 使安全生产素质和管理水平明显增强,“三违”明确下降,力争生产部 所有工作人员在生产中做到百分百安全。 三、培训内容 1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产法律、法规、规 章及标准; 2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识; 3、应急管理、应急预案编制以及应急处置内容和要求; 4、典型事故和应急救援案例分析 5、其他需要培训内容。 四、培训教育工作时间 1、安全管理人员和技术人员每年不少于 40 学时 2、其他管理和技术人员每年不少于 20 学时 3、特殊工种每年不少于 20 学时 4、其他职工每年不少于 15 学时 5、待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于 20 学时培训 6、新工人公司级、车间级、班组三级培训教育时间分别不少 于 15 学时、15 学时、20 学时。 五、教育和培训形式内容 按等级、形式和工作性质分别进行,管理人员重点是安全意识 和安全管理水平,作业人员重点是遵章守纪、自我保护和提高防范 事故能力。 (一)新工人三级安全教育 部门对新工人和调换工种工人必须按规定进行安全教育和技术 培训,经考核合格方准上岗。 三级安全教育是每个刚进部门新工 人必须接受首次安全生产方面基本教育。对新工人和调换工种 工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格,方准上岗。 部门组织:新工人被分配到各部门前一周每天上午 9:00 至 11:00 部门级教育是新工人被分配部门以后进行安全教育。教育内容如 下: 1、工人安全生产技术操作一般规定; 2、部门安全管理规章制度 3、安全生产纪律和文明生产要求

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化工行业-质量部安全责任书-部门班组长责任书(计量)

成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年 职业健康、安全、消防环境目标责任书 (质量管理部、品质保证部) 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标,计量检定组向部门承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。质量管理部、品质保证部 特计量检定组签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、班组目标及控制指标: (一)班组目标 环境目标 1. 综合废水、废气、噪声等污染物达标排放,其中: 废气执行《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 表 2 中二级标准; 执行《污水综合排放标准》GB8978-1996 三级标准; 噪声排放厂界执行《工业企业厂界噪声标准》(GB 12348-90)Ⅲ类标准; 2. 危险化学品废弃物(含废电池、废墨盒、废硒鼓等)回收处 理率 100%; 3. 一般环境污染事故为零。 职业健康安全目标 1. 人身轻伤及以上责任事故为零; 2. 一般火灾(爆炸)事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)支撑安全生产目标主要过程控制指标: 1、实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安 全操作规范化,逐渐杜绝各类违章行为,保持职业安全健康管理体系 有效运行。 2、定期对本班组作业指导书进行修订,保证其符合作业安全要求。 3、班组管辖内主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全 培训教育率达到 100%,且学时符合法规规定。保持班组特种作业人员有 效持证上岗率达到 100%。 4、对本班组定期进行安全工器具检查,保证安全工器具合格率 100%。 5、应急救援设施装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率 完好率达到 100%。 6、从事接触职业危害因素作业人员参加计划周期内职业健康体检 率达到 100%。 7、保证本班组每月组织安全检查不少于 2 次,对生产安全事故隐患在 规定期限内整改完成率达到 100%。 8、按国家相关规定对送检压力仪表、仪器进行检测。 9、班组安全活动每月不少于 2 次,每次活动时间不少于 1 学时。 10、每月至少召开 1 次安全生产专题例会;每季度对安全工作进行全 面总结。 11、保证本班组及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相 应工作。 12、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 13、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类

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安全生产年度工作总结工作计划-62.供电所安全生产工作计划

供电所安全生产工作计划   导语: 工作计划 是针对每个项目所指定方向规划,在项目实施过程中起到了引导作用,下面 由小编为大家精心收集供电所安全生产工作计划,我们一起来看看吧~!    二零XX伊始,按照农电局党委安全生产工作部署要求,坚持以人为本和全面协调 可持续发展发展观,坚持“安全第一,预防为主”方针,牢固树立“安全生产 责任重于泰山”观念,强化对安全生产工作领导,以确保顺利完成XX安全 生产责任目标。   围绕上述要求和目标,重点抓好以下几个方面工作:    (一)加强安全生产基础工作    夯实安全生产基础围绕建立安全生产长效管理机制,实现全所安全生产状况稳定好 转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工 作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强施 工现场管理,在农网施工和业扩施工中,施工作业人员要严格执行上级有关安全生 产政策和指示以及各项 规章 制度 ,对各自安全生产负责。做到“三不伤害”杜绝习惯性违章,遵守劳动纪律,不 断提高安全意识和自我保护能力。认真执行“两票”和标准化作业指导卡。对施工 中发现违章、违规行为,严格按照职工绩效考核 细则 进行考核,对发生安全事故,要坚持“四不放过”原则,对当事人和相关领导 进行从严处理。    (二)加强安全规程培训    提高员工安全意识所里每个季度组织全所职工进行一次《安全工作规程》及有关 技术规程培训,提高每位员工全生产知识和技术水平,使每一位员工在施工作 业中,自觉遵守着 规定 ,配带安全用具,细心听取工作负责人交待工作(操作)任务。对于有违反安全 规程及分工不明确时,以及没有采取安全措施不得匆忙开工,对违章作业和违章 指挥,有权制止并拒绝执行。    (三)加强线路、设备巡视检查    做到防患于未然加强对线路、设备巡视检查力度,在做好春、秋检工作.同时 ,加大平时检查力度,每位台区承包人员都要利用抄表机会,每月对所承包台 区线路设备进行一次常规检查,做到及时发现及时处理,防止事故扩大,尽量减少 人员伤亡和财产损失,以确保供电可靠性。同时,做好交通安全工作,让 每一位员工做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。    安全是电力行业永恒不变主题。安全是一种态度,是对人生认真负责态度。安 全是我们创造财富、创造幸福前提。当我们在工作空闲时,应该想想孩子天真 笑容,爱人牵盼眼神,父母温馨叮咛。想想这一切,你将对安全有另一番理解 ,它不再是墙上标语,不再是身心负担,而是工作动力,幸福本源。

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安全管理资料-11通风空调工程设备安装安全技术交底GDAQ330911

通风空调工程设备安装安全技术交底 GDAQ330911 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、新参加工作工人,应进行安全技术培训和教育,没有经过安全技术教育人不得上岗施工,对本工 种安全技术规程不熟悉人,不得独立作业。 三、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制切合实际情况安全技术措施。 四、凡参设备安装施工电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机,必须持证上岗经过当地劳动 部门安全培训,考试合格后方可参施工。 五、土建、装饰、安装等多工种几个单位在同一现场交叉施工时,必须共同拟定确保无安全施工保障 措施。否则不允许立体作业工人在同一垂直线下方工作。 六、设备吊装必须按施工方案选用索具、工具以及机械设备,并认真检查工具、索具,不得使用有缺陷或 损坏工具、索具。 七、钢丝绳吊索挂好后,应预张紧稍加受力,以调整使千斤顶受力均匀,同时也使设备部件保持平衡, 然后再起吊离地 5~10cm,检查是否平衡情况,一切正常后方可正式起吊。 八、在吊装或移动就位时严禁损伤构件精加工面,传动轴上捆扎千斤顶或扛撬。 九、设备组装后就位对孔时,严禁用手插入连接面或用手去摸螺栓孔。 十、设备和附件未经固定或放稳,严禁松钩。 十一、严禁将易滚动或未经捆扎工件,随设备或部件同时一并起吊。 十二、擦洗机件或设备汽油、柴油等易燃物应按防火规定妥善处理,严禁明火靠近。 十三、拆装部件和调整间隙时,必须切断电源,拆去保险丝并挂上“有人操作,禁止合闸”等警告牌。 十四、拆除配件时(如轴和精密工件)应用铜棒、木棒或橡皮锤,不得用大锤敲打。 十五、将轴吊起后,在其下面检查时,必须将起吊葫芦捯链链子打结保险。 十六、用热装法加热温度不得超过 400℃。 十七、在屋面、框架和管架上铺设铁皮时,不应将半张以上铁皮举得太高,以防大风吹落伤人,下班前应 将铁皮钉牢或拴扎牢固。 十八、吊运风管或材料时,应注意周围有无障碍物,特别注意不得碰到电线。 十九、吊装风管或风机时,索具要牢固,应加溜绳控制,防止冲撞被吊物品。 二十、不得在未固定好风管上或架空铁皮上站立。 二十一、在平顶顶棚上安装通风管道、部件时,事先应检查通道、栏杆、吊筋、楼板等处牢固程度,并 应将孔洞、坑井盖好盖板,以防发生意外。 二十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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化工安全规章制度-3.管理制度评审和修定规定

Error! No text of specified style in document. 1.目 为了加强对安全生产制度管理,及时评审和修订安全生产制度,确保安全生产制 度适宜性和有效性,制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司范围内安全生产规章、制度、标准评审和修订。 3.引用法规、标准 《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4.安全生产管理制度制订 4.1 安全环保部组织有关专业部门制订公司级安全生产制度,并送达相关部门、 单位进行会签,征求修改意见。 4.2 安全环保部根据会签提出修改意见,对初稿进行修改,形成审批稿。 4.3 审批稿经分管副总审核后由总经理审批,发布实施。 5.评审修订 5.1 安全生产制度评审 5.1.1 评审频次:正常情况下,每年组织评审一次;当出现以下情况时,可随时 组织评审。 a)安全生产法律、法规发生变化; b)生产装置和工艺技术发生重大变化; c)安全生产相关组织机构发生重大变化; d)管理机构管理职责发生重大变化时; 5.1.2 评审组织:安全生产制度评审,本着制订部门组织相评审原则。 5.1.3 评审内容 a)法律、法规符合性; b)企业发展总体水平相适应性; c)工艺流程和装置变化相适应性; d)安全管理制度之间相容性和匹配性; 5.1.4 评审输出 5.1.4.1 评审结果作为安全生产制度修订主要依据之一。 5.1.4.2 评审结果要形成书面材料,反馈给参加评审人员和审批人。 5.2 安全生产制度修订 5.2.1 修订频次:正常情况下,每两年组织修订一次。当出现以下情况,可随时组 织修订。 a)安全生产法律、法规发生变化,现行安全规章制度之出现冲突,或不能充分 满足法律、法规要求; b)生产装置和工艺技术发生重大变化; c)新装置、新产品投产,现行管理制度不能覆盖其安全管理; d)组织机构发生重大变化,需重新分配安全生产职责; e)各级人员素质发生较大变化,规章制度要求已经充分转变员工自觉行动; 5.2.2 修订组织:安全生产制度修订,本着制订部门组织修订原则,当制订部门 发生职能变化时,由该职能后续承接部门组织。必要时,需了解该制度制订原始 背景。 5.2.3 修订依据: 5.2.3.1 国家行业安全生产法律、法规、条例。 5.2.3.2 安全生产制度评审结果。 5.2.3.3 制度执行过程中,员工提出其它合理建议。 5.2.4 修订后安全生产规章制度,要履行会签手续,最后由总经理审批后,修订 版发布实施。 5.2.4 安全生产制度终止执行 因特殊原因,终止执行安全生产制度,按原审批程序申请批准终止执行。

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2-6关于印发“职业卫生管理制度和操作规程”通知

×××公司文件 XXX字[201X]第XXX号 关于印发“职业卫生管理制度和操作规程” 通知 公司各部门: 根据《中华人民共和国职业病防治法》第二十条第(三)项和《工 作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第 47 号)第十 一条规定,用人单位应当建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。 为加强公司职业病防治工作,落实用人单位职业病防治主体责任,保 障员工职业健康,特印发公司“职业卫生管理制度和操作规程”。请公 司相关部门人员严格遵照执行。 特此通知 附件:1.职业病危害警示告知制度; 2.职业病危害项目申报制度; 3.职业病防治宣传教育培训制度; 4.职业病防护设施维护检修制度; 5.职业病防护用品管理制度; 6.职业病危害监测及评价管理制度; 7.建设项目职业卫生“三同时”管理制度; 8.劳动者职业健康监护及其档案管理制度; 9.职业病危害事故处置报告制度; 10.职业病危害事故应急救援管理制度; 11.岗位职业卫生操作规程。 201X 年 XXXX 日 主题词:职业卫生 制度 操作规程 通知 XXX 公司办公室 201X 年 XXXX 日印发 附件 1: 职业病危害警示告知制度 为了有效预防、控制和消除职业病危害,防止发生职业病,切实保护 单位员工健康及其相关权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工 作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第 47 号)、国家安 全监管总局办公厅关于印发用人单位职业病危害告知警示标识管理规 范通知(安监总厅安健[2014]111 号)、《工作场所职业病危害警示标识》 (GBZ158-2003)等有关规定,制定本制度。 一、警示告知 1.公司职业卫生管理机构应当在产生职业病危害作业岗位醒目 位置,设置警示标识、警示线、警示信号、自动报警、通讯报警装置、警 示语句和中文警示说明。 2.存在或产生高毒物品作业岗位,按照《高毒物品作业岗位职业病 危害告知规范》(GBZ/T203-2007)规定,在醒目位置设置高毒物品告 知卡。 3.有毒、有害及放射性原材料或产品包装必须设置醒目警示标识 和中文警示说明。 二、公告栏告知 在公司门口、作业场所、劳动者经常停留场所醒目位置处设置公告 栏,职业卫生管理机构负责公告有关职业病防治规章制度、操作规程、 职业病危害事故应急救援措施、求助和救援电话号。职业病危害因素检 测、评价结果公布于工作场所。 三、劳动合同告知 1.公司人事管理部门新员工签订劳动合同时,履行合同告知义务, 把职业病危害告知作为劳动合同必备条款告知劳动者。 2.单位员工在已订立劳动合同期间,因工作岗位或者工作内容变更,

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:189 KB 时间:2025-11-26 价格:¥2.00

安全管理资料-10架桥机安装(拆卸)安全技术交底GDAQ330610

架桥机安装(拆卸)安全技术交底 GDAQ330610 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 工程名 称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,安装拆卸工人必须取得省级建设主管部门 颁发建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、架桥机机拆装前,应按照出厂有关规定、架桥机机性能及使用状态和施工现场实际情况,编制拆 装作业方法、质量要求和安全技术措施,经企业技术负责人审批后,作为拆装作业技术方案,并向全体作 业人员交底。 三、测量定位和场面地平整:架桥机一般在桥头路基上拼装。拼装场地要有一定工作面,地基有足 够承载力,满足架桥机安装及试运荷载要求(使用说明书);场地可设纵坡,但要求平顺,纵坡不能超 过 3%;测定运梁平车纵向运行轨道中心线及前、中及顶高支腿位置。 四、架桥机组装 (一)组装对线路要求 1.组装架桥机原则上应在直线上进行,直线有效长度一般应长于架桥机全长,在困难条件下可在 半径大于 600m 曲线上进行,但曲线不应有超高。 2.组装地段线路应经过整修并在维修组所在位置进行适当加固,使其路面承载能力和线路质量 满足架桥机需要。 (二)组装注意事项 1.单向架桥机组装前要确认架桥机方向是否架桥方向符合,如果不符,则要调换方向才能组装。 2.组装前应严格检查各连接处有无损伤、变形情况,各连接部件有无脱落、丢失、损坏等情况,然 后按说明书规定顺序组装。 (三)组装时要认真、细致、防止操作零、部件,组装完毕后要进行全面检查和试运转,其内容如下: 1.机电设备运转; 2.机臂升降、伸缩及摆头; 3.起重小车起吊、行走、横移及制动; 4.主机走行及制动; 5.前支柱(零号柱)起落; 6.拖拉机构运转。 五、架桥机对桥头线路要求 (一)架桥机大轴重作用路基地段,线路必须加固压道,其加固和压道要求按 TBJ 213 中有 关规定执行。 (二)架桥机行走地段线路质量必须达到使用说明书要求,不得有死弯、反超高、三角坑等 病害。 (三)曲线架梁线路不应设置超高。 (四)每架完一孔梁,梁上轨距、轨道平面、线路方向和轨道结构强度等参数必须符合架桥作业 要求,并经架桥现场负责人检查确认合格后,方可同意架桥上前对位。 (五)每架完一孔梁,梁上应铺设足够厚度道碴,且两片梁之间焊好适量连接板后,架桥机 才能上前对位。 (六)桥头线路中心线应桥墩台中心线相一致,偏差值应在设计范围内(拨道架梁除外)。 六、架桥机运行 (一)为确保架桥机安全运行,自行前须做好如下准备工作: (二)检查制动装置是否完整、良好,抽动风压是否达到规定值。 (三)检查架桥机是否有物品伸出机外,超出限界范围。 (四)派专人观察路基、限界等情况,并清除架桥机周围及线路上影响安全行车障碍物。 (五)计算和测量架桥机通过小曲线和隧道时,有无超限现象并采取相应措施。 (六)架桥机过便桥前应验算桥受力情况,确认安全后才能通行。 (七)架桥机组在电力线路下面作业或通过时,架桥机导线间距离应符合 JBJ 213 有关要求。 (八)禁止单梁式架桥机全悬走行,自行时须将机臂缩回,插上固定销,同时将起重小车拖至规 定位置予以固定。自行速度不大于 3km/h。 (九)双梁式架桥机应尽量减少悬臂走行距离,悬臂走行须使起重行车处于主梁规定位置并使 之制动,一般不许通过设有超高弯道,运行速度不得大于 3km/h。 (十)双梁式架桥机悬臂走行时机臂主梁应保持直线状态,特殊情况下需整机臂角度时,应 采取必要安全措施。 (十一)架桥机在自行时,可能串动部件应予固定。 (十二)架桥机自行时,应设专人随时观察线路情况,如发现线路情况不好,影响架桥机行车安 全时,应立即采取应急措施。 (十三)严禁用架桥机作为牵引动力拖拉运梁车及架桥机附属车辆,架桥机自行距离不超过使 用说明书规定。 (十四)双梁式架桥机在曲线隧道口架梁时,应采取相应安全措施。 七、架桥机对位 (一)架桥机对位、停车位置力求准确,一般可算出停车位置并在轨面上画出停车位置标记以便 掌握,对位时须安排专人安放止轮器,必要时还可放风制动,以确保架桥机安全。 (二)架桥机停妥后,除制动风压应随时保持在规定值外,尚须采用铁楔或木楔楔在车轮下或拧 紧手制动。 (三)单梁式架桥机伸机臂前要将起重小车拖至规定位置并固定。 (四)单梁式架桥机机臂伸缩时,二号柱插销必须全部插好。伸缩机臂时,机臂机身应成一条 直线。 (五)检查前支柱(零号柱)支承面墩帽是否符合架桥机作业要求,必要时采取相应加固 措施,支承面上用硬质木板和木楔填平、垫实,不能用零碎木板或软木料支垫,支垫长度和宽度应大于 柱底尺寸。 (六)双梁式架桥机主机支撑油压千斤顶未支承前严禁摆动机臂,机臂摆动范围不得大于设计值。 (七)双梁式架桥机在任何情况下禁止前、后机臂同时摆动,只能先后进行,待先摆动机臂到 位、抄实后,方可摆动另一机臂。 (八)双梁架桥机对位后,必须进行全面、仔细地检查,支柱应垂直,前支腿必须支撑在路基上, 垫实、牢靠,确认可靠后,才能进行架梁作业。 八、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2025-11-29 价格:¥2.00

双重预防体系部分行业模板-化产单元危险源辨识风险评价信息表(07)

冶金企业化产单元危险源辨识风险评价信息一览表 一、 回收区域 ..........................................................................................................2 (一) 冷凝鼓风 .......................................................................................................2 (二) 脱硫 ...........................................................................................................3 (三) 硫铵 ...........................................................................................................3 (四) 终冷洗苯 .......................................................................................................4 (五) 粗苯 ...........................................................................................................4 (六) 通用部分 .......................................................................................................5 二、 焦油区域 ..........................................................................................................6 (一) 生产 ...........................................................................................................6 (二) 外发 ...........................................................................................................9 三、 精苯区域 ..........................................................................................................9 四、 保障区域 .........................................................................................................11 (一) 制冷机 ........................................................................................................11 (二) 环保 ..........................................................................................................12 (三) 供电 ..........................................................................................................12 五、 化验区域 .........................................................................................................13 六、 检维修 ...........................................................................................................14 危险源辨识风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):化产单元 风险评价 序 号 辨识对象 辨识内容(危险因素) 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 一、 回收区域 (一)冷凝鼓风 1 鼓风机、煤 气管道等 煤气设施 管道、设备腐蚀、老化造成 泄漏 火灾、中毒 和窒息 加强班中巡检,发现泄漏及时汇报 3 6 4 72 三 2 鼓风机 检修时零件落在鼓风机内或 密封不良,在高温环境下发 生爆炸 火灾、其他 爆炸 检修时严格落实点检规范,做好确认及检测后方可运行 3 6 4 72 三 3 鼓风机 安全联锁装置缺失或失效, 发生爆炸 火灾、其他 爆炸 1.风机电流超标 92A 时风机保护性停止工作。 2.风机后煤气含氧超过 2%时,电捕自动停止运行 3 3 8 72 三 4 安全管理 负压煤气管道进入空气形成 爆炸性混合气体 其他爆炸 严格执行操作规程,严禁煤气含氧超过 2% 3 6 4 72 三 5 初冷器 初冷器切换、清扫被蒸汽灼 烫 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽防止烫伤 3 10 2 60 三 6 安全管理 电捕焦油器有限空间作业煤 气浓度超标,形成成爆炸性 混合气体,CO 超标 容器爆炸、 中 毒 和 窒 息 1.执行《盲板抽堵作业票》、《有限空间作业票》、《动火 作业票》要求。 2.插煤气盲板、清扫、通风置换彻底、检测内部气体合格。 3.佩戴长管式防毒面具方可进入检修 3 10 2 60 三 7 电捕焦油 器 电捕焦油器氧含量超标,形 成爆炸性混合气体 容 器 其 他 爆炸 电捕焦油器电瓷瓶周围用氮气保护,绝缘箱保温采用自动控 制;绝缘箱温度设自动报警并电捕焦油器联锁停机。电捕 焦油器连续式自动氧含量分析仪保持正常状态,并电捕焦 油器电源联锁。煤气含氧量超过1%时报警,超过2%自动 断电;电捕焦油器位于鼓风机后时,应设泄爆装置。当电捕 焦油器遇到下列情况之一,自动断电装置失灵时,应立即手 动断电:①煤气含氧量大于2%;②绝缘箱温度低于70℃ (无氮气保护为90℃);③煤气系统发生事故时。电捕焦 油器冷凝液下排管扫汽管,应设两道阀门。日常检查电捕 焦油器无泄漏。 3 10 2 60 三 8 安全管理 电捕切换、清扫时被蒸汽或 灼烫 严格落实设备切换操作票,开关蒸汽或喷洒液防止烫伤 3 10 2 60 三

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:402 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

东岳汽车基础管理排查清单台账4.18

排查级别 工厂级 1次/年 制定文件化总体和年度安全生产职业 卫生目标,并纳入企业总体生产经营目标 √ 目标制定、分解、实施、检查、考核等 环节要求,并按照所属基层单位和部门在 生产经营活动中所承担职能,将目标分 解为指标,确保落实 √ 定期对安全生产职业卫生目标、指标实 施情况进行评估和考核,并结合实际及时 进行调整 √ 成立安全生产委员会,并应按照有关规定 设置安全生产和职业卫生管理机构 √ 企业主要负责人全面负责安全生产和职业 卫生工作,并履行相应责任和义务 分管负责人应对各自职责范围内安全生 产和职业卫生工作负责 各级管理人员应按照安全生产和职业卫生 责任制相关要求,履行其安全生产和职 业卫生职责 √ 3 安全生产 投入 按照有关规定提取和使用安全生产费 用 √ 4 安全文化 建设 开展安全文化建设,确立本企业安 全生产和职业病危害防治理念及行为 准则,并教育、引导全体人员贯彻执 行 √ 建立、健全安全生产责任制度,实行全员 安全生产责任制。 √ 安全标准化要求27项安全生产规章制度 完善。 √ 每个生产操作岗位均建立安全操作规程 √ 6 安全生产 记录文件 安全生产记录文件:培训记录、安全生产 会议记录、法定检测记录、安全检查隐 患整改记录、安全设备、安全设备设施和 装置维护和校验记录、应急预案及演练记 录、职工健康档案、交接班记录等。 √ 建立安全生产培训管理制度 √ 制定年度安全培训计划。 √ 特种作业人员必须经培训持证上岗。建立 特种作业人员档案 √ 新员工三级安全教育不少于不得少于24小 时,考试合格后,方可上岗作业 √ 采用新工艺、新技术、新设备、新材料 时,应对有关人员进行专门培训。 √ 序号 2 排查内容排查标准 7 排查项目 安全管理 机构及人 员 安全管理 程序文件 基础管理类隐患排查清单 安全教育 培训 5 目标 1 作业人员安全教育培训情况和考核结 果,应记录存档。 √ 根据有关法律、法规和技术标准,结合本 单位危险源状况、危险性分析情况和可 能发生事故特点,制定相应应急预案 √ 组织专家对本单位编制应急预案进行评 审,评审应当形成书面纪要并附有专家名 单。 √ 根据本单位事故预防重点,每年至少组 织一次综合应急预案演练或者专项应急预 案演练,每半年至少组织一次现场处置方 案演练。 √ 9 外包 发包单位应当外包单位应签订安全生产 管理协议,明确各自安全生产管理职责 √ 11 劳动防护 用品 制定劳动防护用品配备标准,并按照标准 为从业人员配备劳防用品 √ 特种设备台账 特种设备日常维护检查记录 特种设备年度检验 作业环境年度检验 作业环境超标点整改计划 职业健康年度监护 离岗离职体检情况 风险管控落实情况 隐患排查治理落实情况 14 风险管控 和隐患排 查治理 7 8 应急救援 12 特种设备 管理 13 职业健康 管理 安全教育 培训

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:39.5 KB 时间:2025-12-25 价格:¥2.00

4基础管理排查清单台账4

工商营业执照、采矿许可证、安全生产许 可证,并在有效期内。自主爆破矿山应 具备爆破作业单位许可证,并在有效期 内,其他矿山应有资质单位签订爆破 协议。 √ 营业执照变更是否按规定变更安全生产 许可证。 √ 生产经营单位主要负责人安全合格证书在 有效期内。 √ 安全管理人员安全合格证有效期内。 √ 配备专职安全管理人员不少于2人,每 班必须确保有专(兼)职安全员在岗。 √ 矿山要应当建立、健全安全生产责任制 度,实行全员安全生产责任制。 √ 安全生产规章制度至少应包括安全例会制 度、安全检查隐患排查制度、职业病危 害防治 制度、安全教育培训制度、事故和 事件管理制度、重大危险源监控制度、设 备设施安全管理制度、危险 物品管理制度 、许可作业审批制度、特殊工种管理制度 、应急管理制度、安全生产档案管理制度 和安全 生产奖惩制度。 √ 矿山要建立健全各类安全技术规程、操作 规程。 √ 4 建立健全安全生产培训管理制度。 √ 矿山企业应制定年度安全培训计划。 √ 基础管理类隐患排查清单 √ 每季度一次 /边坡 矿山应保存完整以下安全生产记录文件: 培训记录、安全生产会议记录、法定检测 记录、安全检查隐患整改记录、安全设 备、安全设备设施和装置维护和校验记录 、应急预案及演练记录、职工健康档案、 交接班记录等。 每季度一次/ 企业级 √ 排查项目 证照情况 安全管理 机构及人 员 安全管理 程序文件 安全生产 记录文件 3 综合性检查 专业性检 序号 1 2 排查内容排查标准 矿山应设立专门安全管理机构。 每月一次/ 部门级 特种作业人员必须经培训持证上岗。建立 特种作业人员档案。 √ 新进矿山作业职工,接受安全教育、培 训时间不得少于72小时,考试合格后, 方可上岗作业。 √ 所有生产作业人员,每年接受在职安全教 育、培训时间不少于20小时。 √ 采用新工艺、新技术、新设备、新材料 时,应对有关人员进行专门培训。 √ 调换工种人员,应进行新岗位安全操作 培训。 √ 作业人员安全教育培训情况和考核结 果,应记录存档。 √ 矿山企业应当根据有关法律、法规和技术 标准,结合本单位危险源状况、危险性 分析情况和可能发生事故特点,制定相 应应急预案。 √ 矿山企业应当组织专家对本单位编制应 急预案进行评审,评审应当形成书面纪要 并附有专家名单。矿山企业应专业救护 队签订协议,并将应急预案在安监部门备 案。 √ 矿山企业应当制定本单位应急预案演练 计划。 √ 根据本单位事故预防重点,每年至少组 织一次综合应急预案演练或者专项应急预 案演练,每半年至少组织一次现场处置方 案演练。 √ 7 安全投入 安全投入符合安全生产要求,依照国家有 关规定足额提取安全生产费用。 √ 8 工伤保险 依法参加工伤保险,交纳安全生产责任险 或风险抵押金。 √ 安全教育 培训 应急救援 5 6

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:35.5 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

10架桥机安装(拆卸)安全技术交底GDAQ330610

架桥机安装(拆卸)安全技术交底 GDAQ330610 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 工程名 称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,安装拆卸工人必须取得省级建设主管部门 颁发建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、架桥机机拆装前,应按照出厂有关规定、架桥机机性能及使用状态和施工现场实际情况,编制拆 装作业方法、质量要求和安全技术措施,经企业技术负责人审批后,作为拆装作业技术方案,并向全体作 业人员交底。 三、测量定位和场面地平整:架桥机一般在桥头路基上拼装。拼装场地要有一定工作面,地基有足 够承载力,满足架桥机安装及试运荷载要求(使用说明书);场地可设纵坡,但要求平顺,纵坡不能超 过 3%;测定运梁平车纵向运行轨道中心线及前、中及顶高支腿位置。 四、架桥机组装 (一)组装对线路要求 1.组装架桥机原则上应在直线上进行,直线有效长度一般应长于架桥机全长,在困难条件下可在 半径大于 600m 曲线上进行,但曲线不应有超高。 2.组装地段线路应经过整修并在维修组所在位置进行适当加固,使其路面承载能力和线路质量 满足架桥机需要。 (二)组装注意事项 1.单向架桥机组装前要确认架桥机方向是否架桥方向符合,如果不符,则要调换方向才能组装。 2.组装前应严格检查各连接处有无损伤、变形情况,各连接部件有无脱落、丢失、损坏等情况,然 后按说明书规定顺序组装。 (三)组装时要认真、细致、防止操作零、部件,组装完毕后要进行全面检查和试运转,其内容如下: 1.机电设备运转; 2.机臂升降、伸缩及摆头; 3.起重小车起吊、行走、横移及制动; 4.主机走行及制动; 5.前支柱(零号柱)起落; 6.拖拉机构运转。 五、架桥机对桥头线路要求 (一)架桥机大轴重作用路基地段,线路必须加固压道,其加固和压道要求按 TBJ 213 中有 关规定执行。 (二)架桥机行走地段线路质量必须达到使用说明书要求,不得有死弯、反超高、三角坑等 病害。 (三)曲线架梁线路不应设置超高。 (四)每架完一孔梁,梁上轨距、轨道平面、线路方向和轨道结构强度等参数必须符合架桥作业 要求,并经架桥现场负责人检查确认合格后,方可同意架桥上前对位。 (五)每架完一孔梁,梁上应铺设足够厚度道碴,且两片梁之间焊好适量连接板后,架桥机 才能上前对位。 (六)桥头线路中心线应桥墩台中心线相一致,偏差值应在设计范围内(拨道架梁除外)。 六、架桥机运行 (一)为确保架桥机安全运行,自行前须做好如下准备工作: (二)检查制动装置是否完整、良好,抽动风压是否达到规定值。 (三)检查架桥机是否有物品伸出机外,超出限界范围。 (四)派专人观察路基、限界等情况,并清除架桥机周围及线路上影响安全行车障碍物。 (五)计算和测量架桥机通过小曲线和隧道时,有无超限现象并采取相应措施。 (六)架桥机过便桥前应验算桥受力情况,确认安全后才能通行。 (七)架桥机组在电力线路下面作业或通过时,架桥机导线间距离应符合 JBJ 213 有关要求。 (八)禁止单梁式架桥机全悬走行,自行时须将机臂缩回,插上固定销,同时将起重小车拖至规 定位置予以固定。自行速度不大于 3km/h。 (九)双梁式架桥机应尽量减少悬臂走行距离,悬臂走行须使起重行车处于主梁规定位置并使 之制动,一般不许通过设有超高弯道,运行速度不得大于 3km/h。 (十)双梁式架桥机悬臂走行时机臂主梁应保持直线状态,特殊情况下需整机臂角度时,应 采取必要安全措施。 (十一)架桥机在自行时,可能串动部件应予固定。 (十二)架桥机自行时,应设专人随时观察线路情况,如发现线路情况不好,影响架桥机行车安 全时,应立即采取应急措施。 (十三)严禁用架桥机作为牵引动力拖拉运梁车及架桥机附属车辆,架桥机自行距离不超过使 用说明书规定。 (十四)双梁式架桥机在曲线隧道口架梁时,应采取相应安全措施。 七、架桥机对位 (一)架桥机对位、停车位置力求准确,一般可算出停车位置并在轨面上画出停车位置标记以便 掌握,对位时须安排专人安放止轮器,必要时还可放风制动,以确保架桥机安全。 (二)架桥机停妥后,除制动风压应随时保持在规定值外,尚须采用铁楔或木楔楔在车轮下或拧 紧手制动。 (三)单梁式架桥机伸机臂前要将起重小车拖至规定位置并固定。 (四)单梁式架桥机机臂伸缩时,二号柱插销必须全部插好。伸缩机臂时,机臂机身应成一条 直线。 (五)检查前支柱(零号柱)支承面墩帽是否符合架桥机作业要求,必要时采取相应加固 措施,支承面上用硬质木板和木楔填平、垫实,不能用零碎木板或软木料支垫,支垫长度和宽度应大于 柱底尺寸。 (六)双梁式架桥机主机支撑油压千斤顶未支承前严禁摆动机臂,机臂摆动范围不得大于设计值。 (七)双梁式架桥机在任何情况下禁止前、后机臂同时摆动,只能先后进行,待先摆动机臂到 位、抄实后,方可摆动另一机臂。 (八)双梁架桥机对位后,必须进行全面、仔细地检查,支柱应垂直,前支腿必须支撑在路基上, 垫实、牢靠,确认可靠后,才能进行架梁作业。 八、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:54.5 KB 时间:2026-01-10 价格:¥2.00

安全员全套资料-10架桥机安装(拆卸)安全技术交底GDAQ330610

架桥机安装(拆卸)安全技术交底 GDAQ330610 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 工程名 称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,安装拆卸工人必须取得省级建设主管部门 颁发建筑施工特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、架桥机机拆装前,应按照出厂有关规定、架桥机机性能及使用状态和施工现场实际情况,编制拆 装作业方法、质量要求和安全技术措施,经企业技术负责人审批后,作为拆装作业技术方案,并向全体作 业人员交底。 三、测量定位和场面地平整:架桥机一般在桥头路基上拼装。拼装场地要有一定工作面,地基有足 够承载力,满足架桥机安装及试运荷载要求(使用说明书);场地可设纵坡,但要求平顺,纵坡不能超 过 3%;测定运梁平车纵向运行轨道中心线及前、中及顶高支腿位置。 四、架桥机组装 (一)组装对线路要求 1.组装架桥机原则上应在直线上进行,直线有效长度一般应长于架桥机全长,在困难条件下可在 半径大于 600m 曲线上进行,但曲线不应有超高。 2.组装地段线路应经过整修并在维修组所在位置进行适当加固,使其路面承载能力和线路质量 满足架桥机需要。 (二)组装注意事项 1.单向架桥机组装前要确认架桥机方向是否架桥方向符合,如果不符,则要调换方向才能组装。 2.组装前应严格检查各连接处有无损伤、变形情况,各连接部件有无脱落、丢失、损坏等情况,然 后按说明书规定顺序组装。 (三)组装时要认真、细致、防止操作零、部件,组装完毕后要进行全面检查和试运转,其内容如下: 1.机电设备运转; 2.机臂升降、伸缩及摆头; 3.起重小车起吊、行走、横移及制动; 4.主机走行及制动; 5.前支柱(零号柱)起落; 6.拖拉机构运转。 五、架桥机对桥头线路要求 (一)架桥机大轴重作用路基地段,线路必须加固压道,其加固和压道要求按 TBJ 213 中有 关规定执行。 (二)架桥机行走地段线路质量必须达到使用说明书要求,不得有死弯、反超高、三角坑等 病害。 (三)曲线架梁线路不应设置超高。 (四)每架完一孔梁,梁上轨距、轨道平面、线路方向和轨道结构强度等参数必须符合架桥作业 要求,并经架桥现场负责人检查确认合格后,方可同意架桥上前对位。 (五)每架完一孔梁,梁上应铺设足够厚度道碴,且两片梁之间焊好适量连接板后,架桥机 才能上前对位。 (六)桥头线路中心线应桥墩台中心线相一致,偏差值应在设计范围内(拨道架梁除外)。 六、架桥机运行 (一)为确保架桥机安全运行,自行前须做好如下准备工作: (二)检查制动装置是否完整、良好,抽动风压是否达到规定值。 (三)检查架桥机是否有物品伸出机外,超出限界范围。 (四)派专人观察路基、限界等情况,并清除架桥机周围及线路上影响安全行车障碍物。 (五)计算和测量架桥机通过小曲线和隧道时,有无超限现象并采取相应措施。 (六)架桥机过便桥前应验算桥受力情况,确认安全后才能通行。 (七)架桥机组在电力线路下面作业或通过时,架桥机导线间距离应符合 JBJ 213 有关要求。 (八)禁止单梁式架桥机全悬走行,自行时须将机臂缩回,插上固定销,同时将起重小车拖至规 定位置予以固定。自行速度不大于 3km/h。 (九)双梁式架桥机应尽量减少悬臂走行距离,悬臂走行须使起重行车处于主梁规定位置并使 之制动,一般不许通过设有超高弯道,运行速度不得大于 3km/h。 (十)双梁式架桥机悬臂走行时机臂主梁应保持直线状态,特殊情况下需整机臂角度时,应 采取必要安全措施。 (十一)架桥机在自行时,可能串动部件应予固定。 (十二)架桥机自行时,应设专人随时观察线路情况,如发现线路情况不好,影响架桥机行车安 全时,应立即采取应急措施。 (十三)严禁用架桥机作为牵引动力拖拉运梁车及架桥机附属车辆,架桥机自行距离不超过使 用说明书规定。 (十四)双梁式架桥机在曲线隧道口架梁时,应采取相应安全措施。 七、架桥机对位 (一)架桥机对位、停车位置力求准确,一般可算出停车位置并在轨面上画出停车位置标记以便 掌握,对位时须安排专人安放止轮器,必要时还可放风制动,以确保架桥机安全。 (二)架桥机停妥后,除制动风压应随时保持在规定值外,尚须采用铁楔或木楔楔在车轮下或拧 紧手制动。 (三)单梁式架桥机伸机臂前要将起重小车拖至规定位置并固定。 (四)单梁式架桥机机臂伸缩时,二号柱插销必须全部插好。伸缩机臂时,机臂机身应成一条 直线。 (五)检查前支柱(零号柱)支承面墩帽是否符合架桥机作业要求,必要时采取相应加固 措施,支承面上用硬质木板和木楔填平、垫实,不能用零碎木板或软木料支垫,支垫长度和宽度应大于 柱底尺寸。 (六)双梁式架桥机主机支撑油压千斤顶未支承前严禁摆动机臂,机臂摆动范围不得大于设计值。 (七)双梁式架桥机在任何情况下禁止前、后机臂同时摆动,只能先后进行,待先摆动机臂到 位、抄实后,方可摆动另一机臂。 (八)双梁架桥机对位后,必须进行全面、仔细地检查,支柱应垂直,前支腿必须支撑在路基上, 垫实、牢靠,确认可靠后,才能进行架梁作业。 八、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

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安全员全套资料-11通风空调工程设备安装安全技术交底GDAQ330911

通风空调工程设备安装安全技术交底 GDAQ330911 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、新参加工作工人,应进行安全技术培训和教育,没有经过安全技术教育人不得上岗施工,对本工 种安全技术规程不熟悉人,不得独立作业。 三、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时,应同时编制切合实际情况安全技术措施。 四、凡参设备安装施工电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机,必须持证上岗经过当地劳动 部门安全培训,考试合格后方可参施工。 五、土建、装饰、安装等多工种几个单位在同一现场交叉施工时,必须共同拟定确保无安全施工保障 措施。否则不允许立体作业工人在同一垂直线下方工作。 六、设备吊装必须按施工方案选用索具、工具以及机械设备,并认真检查工具、索具,不得使用有缺陷或 损坏工具、索具。 七、钢丝绳吊索挂好后,应预张紧稍加受力,以调整使千斤顶受力均匀,同时也使设备部件保持平衡, 然后再起吊离地 5~10cm,检查是否平衡情况,一切正常后方可正式起吊。 八、在吊装或移动就位时严禁损伤构件精加工面,传动轴上捆扎千斤顶或扛撬。 九、设备组装后就位对孔时,严禁用手插入连接面或用手去摸螺栓孔。 十、设备和附件未经固定或放稳,严禁松钩。 十一、严禁将易滚动或未经捆扎工件,随设备或部件同时一并起吊。 十二、擦洗机件或设备汽油、柴油等易燃物应按防火规定妥善处理,严禁明火靠近。 十三、拆装部件和调整间隙时,必须切断电源,拆去保险丝并挂上“有人操作,禁止合闸”等警告牌。 十四、拆除配件时(如轴和精密工件)应用铜棒、木棒或橡皮锤,不得用大锤敲打。 十五、将轴吊起后,在其下面检查时,必须将起吊葫芦捯链链子打结保险。 十六、用热装法加热温度不得超过 400℃。 十七、在屋面、框架和管架上铺设铁皮时,不应将半张以上铁皮举得太高,以防大风吹落伤人,下班前应 将铁皮钉牢或拴扎牢固。 十八、吊运风管或材料时,应注意周围有无障碍物,特别注意不得碰到电线。 十九、吊装风管或风机时,索具要牢固,应加溜绳控制,防止冲撞被吊物品。 二十、不得在未固定好风管上或架空铁皮上站立。 二十一、在平顶顶棚上安装通风管道、部件时,事先应检查通道、栏杆、吊筋、楼板等处牢固程度,并 应将孔洞、坑井盖好盖板,以防发生意外。 二十二、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2026-01-24 价格:¥2.00

0602_淄川区陶瓷产业现状及特点(DOC 48页)

目 录 前 言 1 第 1 章 淄川区陶瓷产业现状及特点 3 1.1 淄川陶瓷产业在全市陶瓷产业中核心地位正在形成 3 1.2 建筑陶瓷已成为淄川经济发展龙头产业 4 1.3 淄川区卫生陶瓷总体规模不大,但龙都陶瓷已成为国内竞争实力较强 骨干企业 5 1.4 日用陶瓷规模不大,总体水平较高 6 1.5 工业陶瓷产量大,技术含量不高 7 1.6 淄川工艺美术瓷企业规模相对较小,附加值高,发展前景好 7 1.7 淄博建陶工业园区是淄川区乃至淄博市陶瓷产业集群式发展不可或 缺重要载体 8 1.8 淄川区形成了一批强势陶瓷企业 9 1.9 大型专业化陶瓷市场推动全市陶瓷产业不断发展 10 1.10 产业发展中存在主要问题 11 第 2 章 产业发展外部环境分析 12 2.1 世界建筑卫生陶瓷工业发展趋势 12 2.2 国内建筑卫生陶瓷工业发展现状及趋势 14 2.2.1 产业规模迅速增长 15 2.2.2 大企业注重产品质量,继续加强品牌建设 15 2.2.3 建筑卫生陶瓷深加工产品及功能化、个性化新产品快速发展 16 2.2.4 建筑卫生陶瓷产品进出口贸易更活跃,继续保持增长势头 16 2.2.5 发展循环经济,建设节约型社会对建材产业发展带来新机遇 18 2.3 市场需求趋势分析 18 2.3.1 2010 年全国建筑卫生陶瓷产品需求趋势分析 18 2.3.2 山东省及淄博市建筑卫生陶瓷产品需求分析预测 19 第 3 章 淄川建筑卫生陶瓷产业竞争力分析 22 3.1 淄川建筑卫生陶瓷产业竞争力分析 22 3.1.1 产业竞争态势分析 22 3.1.2 淄川区发展陶瓷产业优势 23 3.1.3 淄川陶瓷产业竞争劣势分析 27 3.2 淄川区发展陶瓷支撑条件优势 30 3.2.1 陶瓷原料矿产资源较为丰富 30 3.2.2 淄川电力、燃料等能源条件优于东部及南部沿海地区 30 3.2.3 地理位置优越,交通运输方便 30 第 4 章 规划指导思想、目标、定位发展方向 31 4.1 指导思想 31 4.2 发展目标 31 4.3 发展方向定位 32 4.3.1 树立淄博陶瓷核心形象,建成国内外最具影响陶瓷产区之一 32 4.3.2 走出一条整体优势突出,核心企业支撑发展之路 32 4.3.3 选准目标市场,调整产品结构,扩大市场份额 33 4.3.4 发挥文化优势,日用瓷、艺术瓷建筑卫生陶瓷配套发展,不断推 出整体配套产品 34 第 5 章 发展重点 35 5.1 优化产业结构,促进产业升级 35 5.1.1 培育大企业大集团,打造淄川区陶瓷核心企业 35 5.1.2 调整产业结构,大力推进陶瓷产品向差异化、特色化、高档化发展 36 5.1.3 优化技术结构,重点在于提高自主创新能力 37 5.1.4 整合资源,加强专业化协作,提高产业集群整体优势 37 5.2 构建循环经济发展模式新型产业集群,实现陶瓷产业可持续发展 38 5.2.1 陶瓷矿物原料、低品位原料、废物资源化处理 38 5.2.2 能源结构优化是提高产品质量和降低污染重要因素 38 5.2.3 推进清洁生产,实现资源消耗和污染排放减量化 40 5.2.4 废物资源化利用 40 5.2.5 构建循环经济发展体系 41 5.3 创建产品品牌,建立现代营销理念 43 5.3.1 对打造品牌认识 43 5.3.2 打造“淄博陶瓷”区域品牌,走向世界 45 5.4 加快专业市场发展,进一步开拓国内外市场 46 5.5 建立陶瓷等建材产品物流配送中心 46 第 6 章 规划项目 47 6.1 建筑陶瓷 47 6.2 卫生陶瓷 49 6.3 日用陶瓷 50 第 7 章 措施建议 52 7.1 充分发挥政府对经济发展引导、监管、服务功能,促进淄川区陶瓷 持续、健康发展 52

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:3.41 MB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

C01P06校园安全车辆管制管理程序

国立台北科技大学 文 件 名 称:校园安全车辆管制管理程序 文 件 编 号:C01P06 制 定 单 位:总务处事务组 分发 单位 教 务 学 务 总 务 秘 书 会 计 人 事 技 研 图 书 电 算 进 修 进修 学院 军 训 系 所 修 订 纪 录 修订日期 单据编号 修订内容摘要 页次 版本/次 90.2.20 七.相关窗体:增列 7.4 驻警队值勤登记簿 1 B C01P06-02B 文件编号 C01P06 文件名称 版 本 B 制定单位 事务组 校园安全车辆管制管理程序 页 数 1/1 一、目:维护本校环境之安宁,车辆进出校区管制 二、范围:本校全体教职员工行权益维持及环境安宁 三、权责: 3.1 执行单位:驻卫警察队 3.2 督导单位:事务组、总务处 四、定义:无 五、作业内容:校园安全、车辆管制 5.1 措施: 5.1.1 校园财产设备之安全及环境维护。 5.1.2 警戒、防窃及其它灾害之防范。 5.1.3 依据「本校车辆管理及停车收费办法」,管制校门口进出人员及车辆过 滤,来宾入校洽公或送货等经值班人员查证确认后,视校区停车状况 办理换证手续,以有效身份证明文件换取入校「临时停车证」离校时 缴回驻警室,取回个人证件;兼任老师入校车辆核对车号及证号。 5.1.4 入校车辆申请通行证之审核制发。每年新学年专任教职员工、兼任 老师(每学期)由各单位将车辆通行证申请表交由申请人填妥(汽、机车 申请通行证暨停车费扣缴名单)送事务组汇整,送交警卫室统一办理, 再交回各单位转交申请人粘贴于汽、机车上使用,俾便入校辨识。 5.1.5 校园内有事故发生时,火警之处理视情节轻重报警,并报告有关主管(值 勤督导人员、事务组长、总务长、主秘、校长)。违警、违法(含窃盗) 事件之处理,对象非本校教职员工生,径行报案处理并列入记录;对象 为本校职员生时,会同教官、单位主管处理,如需校警侦办应先报校长 核示。 5.1.6 巡逻人员在校园内采不定时,不定点巡逻,如遇重大事故应报请值勤督 导及本校有关单位主管处理。 5.1.7 驻警队队员值勤方式采三班轮值,由队长负责排妥「值勤轮值表」,交 由队员按照所排班次值勤。 5.2 预防: 5.2.1 巡逻全校区各学院、系所及外围死角,维护财产设备之安全。 5.2.2 维持校园环境之安宁秩序。 5.2.3 对入校洽公、送货或开会、办各型活动车辆,予以查证确认,过滤及管制。 5.2.4 本校专任教职员工之车辆,兼任老师车辆入校通行证之申请,予以确认及 制发。 六、相关文件: 6.1 本校车辆管理及停车收费办法 七、相关窗体: 7.1 车辆通行证申请书

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

abd_企业生产部门组织工作职责

生产部门组织工作职责 一、厂长(经理)工作责任制度 □ 职务 1.认真执行国家方针、政策、法令、上级主管机关指示和职工代表大会决议。 2.领导编制工厂长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂奋斗目 标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。 3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针 目标,不断提高企业经济效益。 4.领导全厂进行技术革新,搞好企业挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业 技术素质,努力赶超国内外先进水平。 5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”方针,确保产品质量稳定提高, 满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。 6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。 7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。 8.坚持“用人唯贤”方针,正确贯彻执行国家干部政策,正确使用选拔和培养干部。 9.贯彻“各尽所能,按劳分配”原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系, 使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。 10.负责搞好厂职代会关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门积极 作用。 11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。 12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项 重大问题得以及时研究处理。 13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。 14.坚持“一支笔”批钱原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。 □ 职权 1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。 2.有对厂级副职人选提名报审和中层行政干部任免权。 3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。 4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物不合理摊派。 5.在规定范围内,有权自主使用企业各种资金、人员和物资。 6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。 7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。  8.有权合理使用按规定提取厂长基金。 □ 职责 1.对违背国家方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。 2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。 3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。 4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。 5.对工厂发生重大设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件 负责。 6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风 不正负责。 7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大 经济损失负责。 8.对职工收入水平下降负责。

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6S推行管理规定doc6)

6S”推行管理规定 1 目 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理和安全工作场所和空间环境,使 公司生产管理及文化建设提升到一个新层次。 2 适用范围 本制度适用于公司制造部。 3 职责 3.1 生产科负责对公司制造部各部门“6S”管理推行工作进行检查和监督。 3.2 各部门负责对本部门“6S”管理工作进行不懈宣传贯彻,制定本部门 “6S”管理检查表,并严格进行监督考核。 4 程序 4.1 “6S”推行手册 4.1.1 为什么要推行“6S”管理 企业内员工理想,莫过于有良好工作环境,和谐融洽管理气氛。6S 籍造 就安全、舒适、明亮工作环境,提升员工真、善、美品质,从而塑造企业良 好形象,实现共同梦想。 没有实施 6S 工厂,触目可及地就可感受到职场脏乱,例如地板粘着垃圾、 油渍或切屑等,日久就形成污黑一层,零件箱子乱摆放,起重机或台车在狭 窄空间里游走。再如,好不容易导进最新式设备也未加维护,经过数个月之 后,也变成了不良机械,要使用工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显 现了脏污零乱景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定事项,也只有起初 两三天遵守而已。生产车间经常发生或大或小人员受伤事故等等。这种现场员 工呆得憋气;老总看到生气;客户一旦光临,当然也会失去下订单勇气。改变 这样工厂面貌,实施 6S 活动最为适合。 4.1.2 “6S”管理具体要素 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素 养(SHITSUKE)五个项目因日语罗马拼音均以"S"开 头,简称 5S,再加上安全(SAFETY)这个因素,通称为 6S。 推行 6S 管理有以 下 8 个作用:1 改善和提高企业形象 2 促成效率提高 3 改善零件在库周转 4 减少甚至消除故障,保障品质 5 保障企业安全生产 6 降 低生产成本 7 改善员工精神面貌,使组织活力化 8 缩短作业周期,确保交货期。 以下为 6S 各要素定义 1S 整理: 区分要不要物品,现场只保留必需物品 2S 整顿: 必需品按规定来定位、定方法摆放整齐,明确标示 3S 清扫: 清除现场内脏污,并防止污染发生 4S 清洁: 将上面 3S 实施做法制度化,规范化,维持其成果 5S 素养: 人人依规定行事,养成良好习惯 6S 安全: 人身不受伤害,环境没有危险 4.1.3 “6S”管理各要素具体内涵、推行目及实施要领 6S 内涵 目 注意点 实施要领 整理 ◇将工作场所任何东西区分为有必要不必要;    ◇把必要东西不必要东西明确地、严格地区分开来; ◇不必要东西要尽快处理掉。 ●腾出空间,空间活用 ●防止误用、误送 ●塑造清爽工作场所 要有决心,不必要物品应断然地加以处置。 ⑴自己工作场所 (范围)全面检查,包 括看得到和看不到 制定「要」和「不 要」判别基准 ⑶将不要物品清除出 工作场所 ⑷对需要物品调查 使用频度,决定日常 用量及放置位置 ⑸制订废弃物处理方 法 ⑹每日自我检查,发动员工找死角 6S 内涵 目 注意点 实施要领 整顿 对整理之后留在现场必要物品分门别类放置,排列整齐; 明确数量,并进行有效地标识。 工作场所一目了然; 整整齐齐工作环境; 消除找寻物品时间; 消除过多积压物品。 这是提高效率基础。 ⑴前一步骤整理工作要落实 ⑵流程布置,确定放置场所 ⑶规定放置方法、明确数量 ⑷划线定位 ⑸场所、物品标识 清扫 将工作场所清扫干净; 保持工作场所干净、亮丽环境。 消除脏污,保持职场内干干净净、明明亮亮; 稳定品质; 减少工业伤害; 责任化、制度化。 ⑴ 建立清扫责任区(室内、外) ⑵ 执行例行扫除,清理脏污 ⑶ 调查污染源,予以杜绝或隔离 ⑷ 建立清扫基准,作为规范 清洁 ◇将上面 3S 实施做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 ●维 持上面 3S 成果 制度化,定期检查。 ⑴ 落实前面 3S 工作

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28.5 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

现代企业薪资福利设计操作

现代企业薪资福利设计操作 第一讲 企业薪资福利工作基本思路 1.企业薪资福利工作概述 2.课程设计学习方法 第二讲 企业薪资福利工作主要内容 1.薪资福利工作主要内容 2.如何做好企业薪资福利工作? 第三讲 企业薪资管理工作基本目和主要内容 1.企业薪资管理工作基本目 2.薪资管理工作主要内容 第四讲 员工总体报酬概念和内容落实 第五讲 工资系统设计思路和方法 第六讲 如何建立员工工资系统和工资结构 1.工资系统结构和单一职位工资结构 2.工资系统结构设计 3.单一职位工资结构设计 第七讲 如何制定员工工资标准 第八讲 如何制定管理员工浮动工资? 第九讲 如何发放员工奖金 1.奖金政策制定和数量确定 2.奖金设计发放实例:软件开发人员项目奖金 第十讲 提纲挈领,制定适应本企业特点工资管理政策 1.企业工资管理政策内容 2.企业工资管理政策制定及实施 第十一讲 工资福利市场调查工作思路方法和操作 1.工资福利市场调查概念开展原因 2.如何成功操作企业工资福利市场调查 第十二讲 工资福利市场调查结果分析处理和使用 第十三讲 如何做好企业薪资福利预算 第十四讲 企业成本员工士气平衡艺术 1. 在市场竞争力和经营成本之间寻求最佳平衡点 2.在预算范围内最大力度地回报员工优秀业绩 第十五讲 如何做好员工工资调整思想沟通工作 1.薪酬激励目标关键点 2.年度薪资调整操作办法 3.直接经理传达沟通薪资调整步骤和技巧 第十六讲 关于员工工资日常发放工作"讲究"和操作要点 第十七讲 特殊情况下员工工资调整操作办法 1. 年度工资调整外其他工资调整类型 2. 新员工上岗和试用期满工资调整 3. 员工晋升和相应工资调整 第十八讲 企业工资管理中危机应对措施 1. 企业工资管理中可能会遇到危机问题 2.骨干员工因薪资问题而大量流失应对措施 3.企业工资水平偏高带来成本危机应对措施 第十九讲 本土企业员工薪资管理现状和困境根源 1.本土企业员工工资水平现状基调 2.本土企业员工工资水平现状潜在原因 3.本土企业员工薪资管理瓶颈问题和解决措施 第二十讲 如何解决企业经营效益和员工工资水平矛盾? 第二十一讲 如何解决传统"大锅饭"、"论资排辈"员工工作业绩矛盾 1. 大锅饭论资排辈兹生根源 2.破除大锅饭论资排辈现象措施 3.如何建立薪资激励绩效企业文化 第二十二讲 现代企业中员工福利工作和政策 第二十三讲 现代企业员工福利工作内容和管理办法 1.人力资源部门开展福利工作主要内容 2.有效管理企业福利工作策略 3.企业福利管理年度市场薪资福利调查关系

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:104 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

拉式生产基本规律

拉式生产基本规律 最近,拉式生产是工业界最时髦话题,无论是精益生产还是敏捷供 应链都以拉式生产快速反应为核心。我们大多企业都准备转向按单生 产,随需而动。难道按单计划生产就是拉式生产了吗?本文就是想探 讨推拉本质,来阐述拉式生产基本规律。 一、推-拉基本概念 这里有两个概念必须澄清,不能混淆:第一个是 MRP 和看板比较, MRP 是推,看板是拉,这主要是指执行层。MRP 是按生产订单执行。 看板是前工序是按后工序指令或消耗执行。第二个是计划推拉概 念,计划可以是推也可以是拉,也可以推拉结合,如 ATO 模式就是 前推后拉模式:如按单装配(拉,MTO),一些关键装配件用 MPS(推, MTS)。 我这里重点讨论推-拉是指执行层。推拉关键区别主要体现 在执行层,而不是计划层。计划强调远瞻性和透明性。根据市场竞争 性可以按实际需求计划,也可以按预测需求计划。 那么什么是推式系统呢?它是依赖批量计划来执行,成批送到下游工 序或仓库排队。集中控制,不考虑下一个工序实际节拍,独立工 序控制,关注资源能力。没有形成连续流。 那么什么是拉式系统呢?它是实时响应实际需求或消耗来执行, 一种由下游向上游提出实际生产需求生产控制方法。分散控制,灵 活和容易适应性,关注物料流动。 二、MRP 和看板本质区别 (1)为什么 MRP 是推式系统? 这里不是指计划而是指是执行过程,它是利用客户订单发 货和预测来决定将要供应和生产需求。生产车间用生产订单和工序 段排程来沟通。在车间没有真正优先级方法来执行。 (2)为什么看板是连续拉式系统? 看板是一个卡或传票,是一套执行规则系统,可视化连续拉 动,通过消耗点移动物料,是精益生产理想拉式方法用于车间执行 工具。 MRP 计算需求运行要求采购和生产。精益用 MRP 毛需求严格地 作为看板需求计算投入。只有出现需要生产信号,精益实际才 生产。举个例子:假设 MRP 算出今天需要 500 个,在 MRP 系统里, 产生一个生产订单 500 个。而在精益里,每天 500 个将转成 5 个看板, 每个看板数量 100 个。现在我们知道预计需要生产多少,但是,我们 只有等到前道工序信号才能生产。如果今天只接受 4 个空看板信 号,那就只能生产 4 个看板数量 400 个。不象 MRP 盲目生产 500 个。所以,在精益里,我们只能生产需要,而不是预计。 (3)为什么 APS 或 DBR 是广播式拉动系统? APS 或 DBR 是实时,基于事件按单承诺和履约有限资源系 统,可视化广播拉动或鼓点拉动,可以快速调整,模拟计划排程

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:165 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

工程项目安全生产存在问题及对策

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 工程项目安全生产存在问题及对策 安全生产事关施工企业生存发展和职工群众生命健康,事关员工家 庭幸福和企业内部和谐稳定,是施工企业能否做大做强重要因素。深刻认 识企业当前面临安全生产形势,进一步加强安全生产管理工作,最大限度 地控制各类安全隐患,杜绝各类事故发生,是企业当前义不容辞责任。 一、工程项目安全生产存在主要问题   尽管绝大部分工程项目在安全管理方面采取了一定措施,加大了监 控力度,但上级要求相比,还存在较大差 距。主要存在以下四个方面 问题:  (一)对安全生产规律性认识不足,准备不充分,仓促上阵,被动 应付。 对安全生产规律性认识不足,不能主动地、有针对性地加强预 防和应对是安全事故发生最直接根源。新建铁路和铁路客运专线质量标 准高、技术标准严,对砼性能耐久性和耐腐蚀性要求高;移动模架生产大 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密 体积、大吨位砼箱梁,对地基承载力和高空作业安全提出了前所未有挑战; 长大隧道施工大量地采用新技术、新设备、新工艺,也只有在地质超前预报 并对特殊地质采取相应对策前提下,才能确保安全、质量和进度。然而, 一些项目主管对此认识不足,思路和对策还停留在 120km/h 以下铁路施工模 式上,对出现新情况新问题认识不足,应对不充分,仓促上阵,被动应付, 致使安全隐患频出,苗头频现,焦头烂额,精疲力尽。有隧道施工在光面 爆破或三台阶开挖后,仰拱填充或二次衬砌不及时跟上,有项目甚至进洞 二、三百米,还没有进行仰拱填充,甚至于衬砌台车还没有到位。还有同 志片面认为只要隧道一进明洞,安全生产就等于上了保险,配不配安全员都 无所谓;在有项目,安全员被当作专门领取、发放爆破物品“专管员”, 缺乏对工序施工过程有效监控。   思想认识上误区,导致安全过程监控中“掉链子”或脱节,是 安全事故发生一个突出表现。  (二)专兼职安全员责、权、利不对等,安全监管终极责任得不到落实。   尽管一些工程项目三级安全监控网络都上了墙,但真正落实安全 监控终极责任项目不多,尽管发生安全事故项目只是少数,但出现大 安全隐患和事故苗头项目不在少数。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:60.5 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

生产管理知识-相关订单生产差异

相关订单生产差异 差异 下列差异在相关订单生产中计算: · 可以结算差异 依据已完工物料标准成本估算,差异计算比较生产订单中 发生实际成 本和目标成本,并且将个别差异分配差异种类中。利用这种 方法可以找出 交付值和实际成本之间发生差异并且可以找出利用标准价 格控制记帐物 料价格差额科目原因。在订单结算中,这些差异作为期间 成本传送到获 利能力分析值字段处。 · 生产差异 差异比较生产订单中发生实际成本和生产订单中目标成 本,并且分配个 别差异到差异种类中。 这使得差异计算能够找到生产订单 创建时和生产进程 结束时之间所发生差异。 · 计划差异 依据已完工物料标准成本估算,差异计算比较生产订单 计划成本和目 标成本,并且分配个别差异到差异种类中。这使得差异计算 能够找出标准 成本估算创建时和生产订单创建时之间所发生差异。 Ä¿±ê·½°¸ 2 Ä¿±ê·½°¸ 1 Ä¿±ê·½°¸ 0 ¶©µ¥/½ø³Ì±í ̧ͷ:ʵ¼Ê³É±¾ ÎïÁÏ: ²úÆ· ³É±¾ºËËã ¶©µ¥: ¼Æ»®³É±¾ ¶©µ¥: Ä¿±ê³É±¾ ³öÊÛ Éú²ú ¼Û¸ñ²îÒì ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... ¼Û¸ñ²îÒì... ×ÊÔ´ÓÃ;²îÒì... ÊýÁ¿²îÒì... ÊäÈë²îÒì... ÅúºÅ²îÒì... Ê£Óà²îÒì... 目标成本版本 通过输入一个目标成本版本指定 R/3 系统计算差异方法。 订单有关生产利用下列目标成本版本 · 标准成本估算/实际成本-可以结算差异 依据已完工物料标准成本估算,可以利用此版本比较生产

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:71.5 KB 时间:2026-03-29 价格:¥2.00

SMT设备修理经验(DOC 9页)

SMT SMT 设备修理经验 设备修理经验 设 备 修 理 对 设 备 供 应 商 和 设 备 使 用 者 都 是 非 常 重 要 。 供 应 商 一 般 侧 重 于 设 备 故 障 诊 断 , 然 后 更 换 其 所 能 提 供 最 小 配 件 单 元 。 而 使 用 者 则 侧 重 于 设 备 及 时 修 理 , 以 保 证 不 停 机 , 然 后 购 买 最 小 配 件 单 元 。 往 往 供 应 商 提 供 最 小 单 元 配 件 是 非 常 贵 重 , 如 电 路 控 制 板 , 马 达 驱 动 器 等 , 少 则 几 千 美 元 , 多 则 上 万 美 元 , 一 般 使 用 者 是 不 会 花 大 笔 钱 来 储 备 这 些 昂 贵 配 件 。 但 是 , 一 旦 某 个 部 件 坏 了 , 向 供 应 商 购 买 , 时 间 一 般 较 长 , 少 则 两 星 期 , 多 则 一 个 月 , 造 成 远 水 解 近 渴 问 题 。 因 此 设 备 使 用 者 只 靠 供 应 商 是 不 够 , 而 且 会 付 出 很 大 代 价 , 他 应 该 为 其 设 备 配 备 维 修 人 员 , 并 且 鼓 励 他 们 自 行 修 复 坏 零 部 件 。 例 如 , 下 表 中 谈 到 , 一 个 伺 服 马 达 控 制 器 出 问 题 , 整 台 高 速 机 不 能 动 , 整 条 生 产 线 不 能 生 产 , 马 上 找 供 应 商 购 买 需 5 0 0 0 美 金 , 而 且 无 现 货 , 至 少 要 两 星 期 ; 而 经 过 维 修 人 员 检 查 发 现 只 是 控 制 器 内 电 源 功 率 输 出 模 块 ( G T R ) 已 坏 , G T R 在 本 地 市 场 可 以 买 到 , 因 此 只 花 约 一 天 时 间 , 不 到 1 0 0 美 元 , 即 解 决 问 题 , 时 间 效 益 可 想 而 知 。 设 备 维 修 人 员 素 质 非 常 重 要 , 应 具 备 机 电 一 体 化 , 自 动 控 制 , 计 算 机 等 方 面 知 识 。 S M T 设 备 是 高 度 自 动 化 控 制 设 备 , 所 采 用 技 术 都 是 国 际 上 较 先 进 , 因 此 维 修 人 员 另 一 个 素 质 是 接 受 新 知 识 技 术 快 。 设 备 维 修 人 员 应 有 起 工 具 : 万 用 表 , 示 波 器 , I C 资 料 或 可 即 时 上 网 查 阅 有 关 资 料 , 一 般 别 指 望 随 机 器 有 各 控 制 板 、 驱 动 板 等 电 路 原 理 图 , 只 能 靠 自 己 分 析 , 画 出 部 分 线 路 图 , 以 对 控 制 电 路 进 行 分 析 , 找 出 问 题 。 维 修 实 例 : 设 备 型 号 问 题 原 因 解 决 方 法 U n i v e r s a l H S P 4 7 8 2 A / 4 7 9 1 A P C 设 备 不 通 讯 , 其 它 正 常 机 器 内 C P U 1 上 R S 2 3 2 通 讯 I C 被 静 电 等 破 坏 更 换 I C ( 供 应 商 不 提 供 I C 配 件 , 只 能 购 买 C P U 1 , U S $ 1 0 0 0 0 . 0 0 ) U n i v e r s a l G l u e r 4 7 1 3 C / D P C 设 备 不 通 讯 , 其 它 正 常 机 器 内 C P U J 1 1 上 R S 2 3 2 通 讯 I C 被 静 电 等 破 坏 更 换 I C U n i v e r s a l H S P 4 7 8 2 A 转 塔 马 达 不 转 , 伺 服 马 达 驱 动 器 显 示 过 流 驱 动 器 内 电 源 功 率 输 出 模 块 ( G T R ) 已 坏 更 换 共 同 G T R

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:46 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00