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合同副经理机物部长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 合同(物资机械)副经理 ,以下简称甲方 乙方: 物资机械部主管 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行党和国家以及上级主管单位关于预算方面、合同方面、定额管 理等方面理论、政策、法律、法规、制度、办法。 2、负责建立健全项目全面预算管理体系,组织测算项目年度预算目标值、 编报项目全面预算相关报告。 3、负责建立健全项目经营绩效考核体系,完善预算管控执行效果考核办 法,牵头组织项目各部门考核劳务队伍履约能力。 4、负责项目标后预算测算和管控,配合进行切块划拨工作;负责指导掌 握项目主合同计量及二次经营情况,监控项目计量差。 5、负责监控项目劳务队伍计量结算情况,负责审核上报项目劳务合格供应 商名录,收集、整理、上报项目劳务指导价。 6、负责公司合同范本在项目应用,负责监控参项目合同评审工作、 合同管理工作。 7、负责审核项目预计总收入、预计总成本,配合财务部门进行经济活动 分析。 8、负责项目生产计划、进度统计、定额管理收集、整理、分析、编报相 关报告。 9、负责收集项目经营情况、合同管理情况、信息化管理情况,进行综合分析, 形成定期分析报告; 10、负责项目合同风险识别、分析、评价、处置、台帐登记,组织办理工程 保险和理赔。 11、主管本项目物资机械和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重 要领导责任。 12、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织参本项 目有关实施细则。 13、协助项目经理组织本项目每月安全大检查,对查出事故隐患等,指 定专人或部门负责限期整改。 14、参项目生产调度会,当生产安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作安排。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方责任清单 1、认真贯彻执行上级单位有关机械物资管理和环境保护方针、政策、法律, 结合项目实际制定本项目机械物资管理有关实施细则。 2、掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,并建立合格供应商材料。 3、根据项目施工生产计划,及时准确地组织编制项目物资采购计划。在项 目经理领导下,负责组织项目物资招标采购工作。 4、建立工耗定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析、 成本控制等工作。 5、及时提供统计报表。 6、审核项目材料采购计划及材料实际使用情况。 7、 对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,并监督落实。

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总工试验室主任责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业有关法规、规范标准及上级单位规章制度,安 排项目试验室工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测科学性和准确性。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.9 KB 时间:2025-09-02 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-总工工程部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.5 KB 时间:2025-09-03 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-25.机械有限公司年度企业安全生产工作计划

机械有限公司年度企业安全生产工作计划    计划是管理一项重要职能,任何组织中各项管理活动都离不开计划。下面是关 于机械有限公司年度企业安全生产 工作计划 内容,欢迎阅读!    为了推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高公司广大干部职工安全生产技 术知识和管理水平,增强广大职工'安全生产素质,有效预防重、特大事故发 生,特制订如下工作计划:    一、工作目标   1、杜绝死亡、重伤事故;   2、杜绝火灾事故;   3、杜绝爆炸事故;   4、杜绝交通事故;   5、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;    二、具体措施    安全工作重在防范,要把事故苗头消灭在萌芽状态中,就要时刻保持警惕,做到警 钟长鸣。   1、加强宣传,让安全意识深入到广大干部职工心中。    1)组织领导员工进行相应安全知识培训,熟悉、掌握必要安全技术知识和自 我防护知识,并经考核合格后方可上岗,做好员工安全培训记录。    2)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法培训,经考 核合格后才能上岗作业,并且建立相应安全培训记录。    3)积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作 ,定期进行复审,做到持证上岗。   4)使员工能够熟练掌握小型工伤紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。    5)使员工能够熟练使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病发 生。   6)使员工能在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。    7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等),使员工明确自己岗位存在危害 因素及预防措施,明确在危害发生时救护措施。   2、认真学习贯彻安全生产法律、法规,完善安全生产责任制。    1)贯彻执行国家及各级政府部门安全生产法律、法规、政策和制度,及时将有 关安全会议精神贯彻落实到基层,传达到每一位员工,增强公司员工安全生产意识 及法律观念。    2)健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”原则,制定安全生产工 作目标,责任人逐级签订《安全生产目标责任书》,负责人要增强安全生产意识, 加强安全生产管理;贯彻“安全生产人人有责”思想,员工在自己岗位上要认真 履行各自安全生产职责,落实全员安全生产责任制。    3)定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在安全隐患制定整改 预防措施,交流安全工作经验,传达安全生产方面文件,布置有关安全工作,通 报安全检查情况。    3、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文 明经营,定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。    1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐,定期检修保养,定期 检测,确保相关证件齐全。    2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害岗位张贴警示标志或告知牌 。   3)车辆及防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。   4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效,操作人员按规定穿戴劳防用品。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.4 KB 时间:2025-11-14 价格:¥2.00

安全管理资料-总工工程部长责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.4 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

安全管理资料-3大模板堆放、安装和拆除安全技术交底GDAQ330203

大模板堆放、安装和拆除安全技术交底 GDAQ330203 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、大模板存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面对板面存放方法,长期存放模 板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外墙边放置,并垂直于 外墙存放,不得靠在其他模板上或物件上,严防脚下滑移倾倒。在升降过程中应设专人指挥,统一信号,密切 配合。 三、模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑, 经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬动 模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 四、简模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下对齐,绑扎 牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 五、在大模板安装(拆卸)区域周围,应设置围栏,并挂明显标志片,禁止非作业人员入内。组装平模 时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 六、全现浇结构安装模板时,必须悬挑担固定,位置调整准备后,方可摘钩,外模安装后,要立即穿好销 杆,紧固螺栓。安装外模板操作人员必须挂好安全带。 七、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在安全可靠地方操作,严禁人员随大模板起 吊。 八、大模板必须有操作平台、上下楼道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏应及时修理。 九、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确定无遗漏且模板墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙 模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体, 摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位拆 除时,必须设置缆风绳,以有利拆模板吊装过程中稳定性。在大风情况下,根据安全规定,不得作高空运输, 以免在拆除过程中发生模板间或其他障碍物之间碰撞。 十、模板安装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避雷网接通,防止 漏电伤人。 十一、大模板拆除后,应及时清除模板上残余混凝土,并涂刷脱模板剂,在清扫和涂刷离剂时,模板要 临时固定好,板面相对停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 十二、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下, 尤其是用定型模板作平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45.5 KB 时间:2025-11-20 价格:¥2.00

安全管理资料-总工试验室主任责任书

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 试验室主任 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、负责本项目试验室全面试验和计量工作。 2、贯彻执行国家,行业有关法规、规范标准及上级单位规章制度,安 排项目试验室工作计划和人员分工。 3、参加工地砂、石料场选择,监督检查本项目工程使用合格原材料。 4、选配各类配合比,监督检查施工中计量工作。 5、编制本项目试验计划、质量保证措施,确保检测科学性和准确性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.9 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-炼铁危险源辨识风险评价信息表(03)

冶金企业炼铁单元危险源辨识风险评价信息一览表 一、 高炉区域......................................................................................................................................................................................................2 (一) 主控室 .............................................................................................................................................................................................................2 (二) 高炉炉前 .........................................................................................................................................................................................................4 (三) 高炉水煤 .........................................................................................................................................................................................................9 (四) 高炉槽下 .......................................................................................................................................................................................................11 二、 除尘............................................................................................................................................................................................................12 三、 TRT 发电.....................................................................................................................................................................................................13 四、 高炉冲渣....................................................................................................................................................................................................16 五、 高炉供料....................................................................................................................................................................................................18 六、 喷煤系统....................................................................................................................................................................................................19 七、 热风炉........................................................................................................................................................................................................22 八、 铸铁机........................................................................................................................................................................................................26 九、 点检维护....................................................................................................................................................................................................30 十、 检修作业....................................................................................................................................................................................................31 危险源辨识风险评价信息一览表 辨识区域(部位、场所):炼铁单元单元 风险评价 序 号 辨识对象 危险源 事故类型 典型控制措施 M E S R 级别 一、 高炉区域 (一) 主控室 1 作业人员 观察风口未注意平台地面 其他伤害 确认安全行走 1 6 4 24 四 2 作业人员 查看原燃料未抓牢、站稳 其他伤害 查看原燃料确认环境,抓牢扶手并站稳 1 6 4 24 四 3 作业人员 取铁样工具、模具潮湿、未预热 灼烫 取铁样提前预热工具 1 6 4 24 四 4 作业环境 巡视炉体设备风向不好 中 毒 和 窒 息 巡视炉体设备时必须两人并携带一氧化碳报警仪,观察 风向,选择合适巡检路线。 1 10 4 40 三 5 作业人员 煤气区域作业不携带煤气报警仪 中 毒 和 窒 息 必须携带煤气报警仪 1 10 4 40 三 6 作业人员  休风更换风口不倒流 中 毒 和 窒 息 更换风口必须先倒流 1 6 4 24 四 7 作业人员 打窥视孔站位不当 灼烫 确认安全站位 1 6 4 24 四 8 作业人员 炉顶通蒸汽,操作蒸汽正对阀门 灼烫 操作蒸汽阀门时侧对阀门操作 1 6 4 24 四 9 作业人员 捅风口不戴防护眼镜 灼烫 必须带护目镜 1 6 4 24 四 10 安全管理 煤气、氧气管网内部动火,未有 效切断、未检测管网内气体浓度, 未随身携带检测报警仪器、未办 理相关作业票 火灾、其他 爆炸 煤气、氧气管网内部动火,必须有效切断、必须检测管 网内气体浓度,并随身携带检测报警仪器、严格执行煤 气设施动火作业票、盲板确认票、有限空间作业票安 全要求。 3 3 10 90 二 11 作业人员 休风卸大盖站位不当 灼烫、物体 打击 选好安全站位 1 3 4 12 四 12 作业人员 高炉休风未点火上炉顶及风口区作 业 中 毒 和 窒 息 高炉休风时炉内先点火,后进行作业 1 2 10 20 四 13 作业人员 高炉休风炉内点火前主管道煤气未 有效切断。 其他爆炸 高炉休风炉内点火前主管道煤气必须有效切断。 1 2 10 20 四 14 作业人员 高炉长期休风,风口堵泥不严 其他爆炸 高炉长期休风,堵严风口并定期对其巡检 1 2 10 20 四 15 作业人员 高炉休风,炉内料面火熄灭 中 毒 和 窒 息 设立监护人,确认炉内料面燃烧 1 2 10 20 四 16 作业人员 处理风口灌渣,站位不当、护品 穿戴不全 灼烫 作业时正确选位、护品穿戴齐全、规范 1 2 10 20 四 17 作业人员 紧急休风不迅速切断煤气系统 中 毒 和 窒 迅速切断煤气 1 2 10 20 四

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:1.05 MB 时间:2025-12-08 价格:¥2.00

各岗位安全责任书-总工工程部长责任书(样本)

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方: 项目总工 ,以下简称甲方 乙方: 工程部长 ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方责任清单 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作 全面负责。 2、执行合同文件中规定技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、主持制订施工方案,组织编制实施性施工组织设计。 5、指导施工人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行 质量、进度控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划制定并组织实施,负责技 术质量事故调查和处理,并及时向上级报告。 7、负责审核和签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料完整性。 8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题决策及报告。 9、主持交竣工技术文件资料编制,参加竣工验收,组织施工技术总结和 学术论文撰写并负责审核向上级报告。 10、负责向技术人员进行交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物 保密及设防措施。 11、指导、教育全体工程技术人员自觉认真贯彻国家和行业、上级有关安 全生产、劳动保护、环境保护等相关法律法规、标准、规章制度以及安全技术 规范。 12、为保证施工项目生产安全和质量要求,对项目工程技术人员管理、 使用、奖惩有建议和否决权。 13、负责组织编制项目实施性施工组织设计(含安全技术措施)、专项和 特殊施工设计有关安全技术实施细则,并严格贯彻执行。 14、负责组织验收确认施工临时设施安全稳定性,审查各项安全技术交底 书,对存在较大技术安全隐患工程、或重要分项工程首件施工时,亲临现场 负责解决可能出现安全技术问题。 15、协助搞好员工安全技术培训工作;在向项目工程技术人员、作业队长、 专职安全生产监督管理人员进行施工技术交底时,同时进行安全技术交底,讲解 施工工艺安全技术操作规程,深入施工现场及时解决施工生产过程中安全技术 问题。 16、在推行新工艺、新技术、新材料、新设备前应慎重考虑其安全可靠性, 加强施加安全防范措施。 17、督促并指导工人严格按照安全操作规程进行施工生产,对施工生产中违 反安全操作规程,有权令其停止作业,及时纠正。 二、乙方责任清单 1、贯彻执行上级关于生产计划、统计方面有关规章制度。 2、主持工程管理部全面工作,负责组织制定项目月度、季度和年度生产计划。 3、监督、检查、指导项目施工现场管理工作,明确施工过程中存在问题, 汇总分析来自业主、监理等相关方意见和建议,并提出具体改进措施。 4、负责制定项目规章制度、办法,并组织实施、检查和落实。 5、负责施工过程中及时组织进行设计图纸技术会审,准确了解设计意图、

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-12-09 价格:¥2.00

安全管理资料-生产副经理(架子队长)隧道主管

安全生产、职业健康、环保责任书 甲方:李 杰 (副经理) ,以下简称甲方 乙方: (隧道主管) ,以下简称乙方 为进一步贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,牢牢坚 守“发展决不能以牺牲人生命为代价”红线,建立健全“党政同责、一岗双责、 齐抓共管”安全监管基本框架,有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任 事故发生,结合本项目工程实际,特签订本责任书,以明确双方责任和义务。 一、甲方职责 1、项目副经理对项目经理负责,受项目经理委托,贯彻执行项目质量、安全、 职业健康等管理方针,根据分工负责项目日常施工管理工作,组织实施生产 计划。 2、监督检查各部门工作职责执行情况,协调处理好各作业层、部门之间 关系。 3、按照项目生产计划和业主对工期要求,实施项目施工组织设计、总 体计划和年、季、月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实。 4、深入现场解决问题,处理施工中质量安全问题和其他难题。 5、参编制本项目责任目标,负责责任成本落实,参加项目经济活动 分析。 6、负责工程质量和安全过程控制,坚持安全教育制度,搞好安全生产, 保护好项目财产不受损失。 7、协助项目经理抓好作业队伍管理、教育、培训,贯彻各项奖惩制度, 参制定本项目工资分配实施细则。 8、主管本项目生产和安全工作,是项目安全生产第二责任人,负重要领 导责任。 9、协助项目经理在本项目中认真贯彻国家和行业、上级及派出单位所属公 司有关安全生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制度,组织制定本项 目有关实施细则。 10、具体执行“管生产必须管安全”原则,做到生产安全“五同时”。 11、协助项目经理组织本项目每月安全大检查,对查出事故隐患等,指 定专人或部门负责限期整改。 12、主持项目生产调度会,当生产安全发生矛盾时,必须服从安全,确保 安全生产。 13、主办项目安全生产例会,领导项目安全生产监督管理职能部门和项目专 职安全生产监督管理人员工作,签发安全奖罚单。 14、加强对全体参建员工遵章守纪、规范施工教育,提高员工素质,强化 员工安全和自我保护意识,总结推广安全生产先进经验,切实吸取事故教训。 15、做好本项目员工劳逸结合和女工“五期”特殊劳动保护工作。 16、本项目发生生产安全方面涉及人身、机械设备、工程实体、施工生产生 活设施等损伤事故时,必须在第一时间亲临现场,及时实施事故抢险救援应急 预案,将损失减低到最小程度。 二、乙方职责 1、负责项目施工方面安全生产管理工作,保证所采用施工方案、措施、 工艺安全可靠,及时改进技术上存在问题。 2、监督施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备相关安全技术措施, 做到技术上合理可行、安全可靠。 3、严格照图施工,确保工程实体及其辅助施工设施强度、刚度、稳定性、 耐久性及其几何尺寸、表面外观等符合设计要求,以保证其安全、可靠、满寿命 使用。 4、在指导、实施、检查现场施工时,要同时指导、实施、检查现场安全

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.3 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-50.最新街道安全生产月工作计划

最新街道安全生产月工作计划    为切实做20XX年全街道安全生产工作,我办安全生产工作围绕“安全第一、预防为 主、综合治理”方针,在上级安监部门指导下,注重加强队伍建设,加大执法 监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全生产专项整治,进一步狠抓基础 工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般事故发生,推进辖区安全生产 状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下 工作计划 。    一、开拓进取,进一步完善各项管理制度    每季度召开一次防范重、特大安全事故工作会议,由办事处主任或者主任委托分 管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内防范 特大、重大安全事故工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻安全 生产政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人员安 全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大安全事 故单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生产教育 培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样安全生产月宣传活动;建立健 全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故隐患进行查处,发 现重大安全隐患责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故,确保街 道安全生产形势持续稳定。    二、深化专项整治,规范安全生产秩序    1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责任 人、责任岗位直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理全覆 盖。    2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品'单位严格落实国 家有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患整治力度, 建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关应急 处置预案。    3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品检查,及时发现,制止非 法销售烟花爆竹行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前后加 大对销售网点检查,严禁不合格产品销售。    4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、深入 基层,加强调查研究,以创新精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍综合 素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序安全生产监管体系。    三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力    进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救援责 任和防范措施。    四、加强安全生产检查,防范各类责任事故发生    结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查处各 类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施。    五、加强自身建设,提高业务能力   1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织培训,努力提高业务技能。    2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产 月”活动,提升安全生产意识。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

安全员全套资料-3大模板堆放、安装和拆除安全技术交底GDAQ330203

大模板堆放、安装和拆除安全技术交底 GDAQ330203 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 工种 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、大模板存放时应满足地区条件要求自稳角,两块大模板应采取板面对板面存放方法,长期存放模 板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可靠防倾倒措施,不得沿外墙边放置,并垂直于 外墙存放,不得靠在其他模板上或物件上,严防脚下滑移倾倒。在升降过程中应设专人指挥,统一信号,密切 配合。 三、模板起吊前,应检查吊装用绳索、卡具及每块模板吊环是否完整有效,并应先拆除一切临时支撑, 经检查无误后方可起吊。模板起吊前,应将吊车位置调整适当,做到稳起稳落,就位准确,禁止用人力搬动 模板,严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板。 四、简模可用拖车整体运输,也可拆成平模用拖车水平叠放运输,平模叠放时,垫木必须上下对齐,绑扎 牢固,用拖车运输,车上严禁坐人。 五、在大模板安装(拆卸)区域周围,应设置围栏,并挂明显标志片,禁止非作业人员入内。组装平模 时,应及时用卡具或花篮螺丝将相邻模板连接好,防止倾倒。 六、全现浇结构安装模板时,必须悬挑担固定,位置调整准备后,方可摘钩,外模安装后,要立即穿好销 杆,紧固螺栓。安装外模板操作人员必须挂好安全带。 七、在模板组装或拆除时,指挥、拆除和挂钩人员,必须站在安全可靠地方操作,严禁人员随大模板起 吊。 八、大模板必须有操作平台、上下楼道、走桥和防护栏杆等附属设施,如有损坏应及时修理。 九、拆模起吊前,应复查穿墙销杆是否拆净,在确定无遗漏且模板墙体完全脱离后方可起吊。拆除外墙 模板时,应先挂好吊钩,紧绳索,再行拆除销杆和担。吊钩应垂直模板,不得斜吊,以防碰撞相邻模板和墙体, 摘钩时手不离钩,待吊钩吊起超过头部方可松手,超过障碍物以上允许高度,才能行车或转臂。模板就位拆 除时,必须设置缆风绳,以有利拆模板吊装过程中稳定性。在大风情况下,根据安全规定,不得作高空运输, 以免在拆除过程中发生模板间或其他障碍物之间碰撞。 十、模板安装就位后,要采取防止触电保护措施,要设专人将大模板串连起来,并同避雷网接通,防止 漏电伤人。 十一、大模板拆除后,应及时清除模板上残余混凝土,并涂刷脱模板剂,在清扫和涂刷离剂时,模板要 临时固定好,板面相对停放模板间,应留出 50~60cm 宽人行道,模板上方要用拉杆固定。 十二、拆除模板一般用长撬棒,人不许站在正在拆除模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下, 尤其是用定型模板作平台模板时,更要注意,拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤人。 十三、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字: 注:本交底一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-01-22 价格:¥2.00

《防止电力生产事故二十五项重点要求》(国能安全[2014]161号)

国家能源局下发文件 国能安全[2014]161 号 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 国家能源局 国家能源局 国家能源局 国家能源局 2014 2014 2014 2014 年 年 年 年 4444 月 月 月 月 15 15 15 15 日 日 日 日 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 防止电力生产事故二十五项重点要求 原国家电力公司《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》自 2000 年 9 月发布以来,在防范电力生产重特大安全生产事故发生,保证电厂和 电网安全运行以及可靠供电方面发挥了重要作用,各类事故均呈下降趋势。 但是,随着我国电力工业快速发展和电力工业体制改革不断深化, 高参数、大容量机组不断投运,特高压、高电压、跨区电网逐步形成,新 能源、新技术不断发展,电力安全生产过程中出现了一些新情况和新问题; 电力安全生产面临一些新风险和问题,对电力安全生产监督和防范各类 事故能力提出了迫切要求;2006 年以来,国务院及有关部门连续出台了 一系列安全生产法规制度,对企业安全生产提出了新要求。2007 年,《生 产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第 493 号)重新划分了生产安 全事故等级和调查处理权限;2011 年 9 月,《电力安全事故应急处置和调查 处理条例》(国务院令第 599 号)进一步规定了电力安全事故定义、等级 划分标准、调查处理权限,强化了发生事故法律责任;2013 年 11 月,《国 家能源局关于防范电力人身伤亡事故指导意见》(国能安全[2013]427 号),对电力安全生产工作提出了更高要求。因此,为进一步适应当前电力 安全生产监督和管理需要,落实“安全第一,预防为主,综合治理”方 针,完善电力生产事故预防措施,有效防止电力事故发生,国家能源局 在原国家电力公司《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》基础 上,归纳总结各电力企业近些年来防止电力生产事故反事故措施经验, 制定了《防止电力生产事故二十五项重点要求》。《防止电力生产事故 二十五项重点要求》在内容上增加了“防止机网协调及风电大面积脱网事 故”、“防止发电机励磁系统事故”、“防止电力电缆损坏事故”、“防止电力 调度自动化系统、电力通信网及信息系统事故”、“防止水轮发电机组(含 抽水蓄能机组)事故”、 “防止串联电容器补偿装置和并联电容器装置事故”、 “防止直流换流站设备损坏和单双极强迫停运事故”要求,修编了“防 止人身伤亡事故”等其他 18 项重点要求条款和内容,并在附录中列出了 对应各项重点要求应遵循国家有关法律法规和标准规范。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:913 KB 时间:2026-01-29 价格:¥2.00

安全员全套资料-3、土方基础工程安全技术交底

地基基础工程 1、------------------------------------------------------------------------土方工程安全技术交底 2、---------------------------------------------------------------------回填土工程安全技术交底 土方工程安全技术交底 GDAQ330101 施工单位: 工程名称 分部分项 工  程 x 栋土方开挖 工种 泥工班 一、进入施工现场必须遵守安全操作规程和安全生产纪律,特种作业人员必须持证上岗。 二、土方工程开挖前编制开挖方案,并按认可后方案进行开挖。 三、挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告,不得擅自处理。 四、挖土时要注意土壁稳定性,发现有裂缝及倾、塌可能时,人员要立即离开并及时处理。 五、人工挖土时应由上至下,逐层挖掘,前后操作人员间距不应小于 2~3m,堆土要在 1m 以外,且高度不 得超过 1.5m,严禁攀岩或在孤石下挖土,夜间应有充足照明。 六、在基坑或深井下作业时,必须戴安全帽,严防上面土块及其他物体下落砸伤头部,遇有地下水渗出时, 应把水引到集水井加以排除。 七、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全情况下继续工作,并且不得将土和其他物件 堆在支撑上,不得在支撑下行走或站立。 八、在水下作业,必须严格检查电器接地或接零和漏电保护开关,电缆应完好,并穿戴防护用品。 九、机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。 十、机械操作中进铲不应过深,提升不应过猛。 十一、机械不得在输电线路下工作,在输电线路一侧工作,不论在任何情况下,机械任何部位架空输 电线路最近距离应符合安全规程要求。 十二、机械应停在坚实地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,不得将挖土机履带平行挖空 基坑边 2m 内停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止塌方翻车。 十三、电缆两侧 1m 范围内应采用人工挖掘。 十四、配合拉铲清坡、清底工人,不准在机械回转半径下工作。 十五、向汽车上卸土应在车子停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 十六、基坑四周必须设置 1.2m 高护栏,要设置一定数量临时上下施工楼梯。 十七、场内道路应及时整修,确保车辆安全畅通,各种车辆应有专人负责指挥引导。 十八、车辆进出门口人行道下,如有地下管线(道)必须铺设厚钢板或浇捣混凝土加固。 十九、在开挖基坑时,必须设有确实可行排水措施,以免基坑积水,影响基坑土壤结构。 二十、基坑开挖前,必须摸清基坑下管线排列和地质开采资料,以利考虑开挖过程中意外应急措施(流 砂等特殊情况)。 二十一、清坡清底人员必须根据设计标高做好清底,不得超挖。如果超挖,不得将松土回填,以免影响基 础质量。 二十二、开挖出土方,要严格按照组织设计堆放,不得堆于基坑侧,以免地面堆载超荷引起土体位 移、板桩位移或支撑破坏。 二十三、挖土机械不得在施工中碰撞支撑,以免引起支撑破坏或拉损。 二十四、开挖土方必须有挖土令。 二十五、现场补充交底内容: 交底人签字: 日 期: 接受人(全员)签字:

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:64 KB 时间:2026-01-31 价格:¥2.00

安全员全套资料-(花山)塔吊倒塌应急预案

中天建设集团有限公司 ★建筑起重机械生产安全事故应急救援预案★ 第 1 页 共 9 页 建筑起重机械生产安全事故应急救援预案 塔吊倒塌相比其他施工机械设备损失经济价值高,危险性大,社会影响大。为吸取 教训,总结经验,指导塔吊安全使用和管理,制定此应急预案,因为,我们认为施工 现场塔吊在设计、制造、安装、使用和管理过程中,均存在不同程度缺陷,应采取 必要预防措施和对策,以保证建筑施工安全。 一、工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 广州花都雅展房地产开发有限公司 住宅楼(自编号 29-30 座)、 住宅楼(自编号 31-32 座)、住宅楼(自编号 39-40 座)、住宅楼(自 编号 41-42 座)、住宅楼(自编号 33-38 座)及地下室 2 工程地址 广州市花都区花山镇 106 国道以东 3 建设单位 广州花都雅展房地产开发有限公司 4 监理单位 广州联嘉建设监理有限公司 5 设计单位 深圳市华阳国际工程设计有限公司 6 施工单位 中天建设集团有限公司 7 投资性质 自筹资金,按形象进度拨款 8 工期目标 730 日历天 9 质量目标 合格工程、争创市、省优良示范工程 1、建筑设计概况 建筑面积 约 12.2 万 m2 建筑用途 住宅、车库、人防 建筑防火等级 住宅楼:二级 地下室:一级 建筑特点 单元式住宅、地下停车 库 建筑防水等级 一级 建筑总高度 42.55 地上层数 15 层 地下层数 2 层 地上标准层高度 2.8m 地下层高 3.5m、3.6m 设计使用年限 50 年 2、 结构设计概况 基础结构型式 预应力高强砼管桩基础 结 构 型 主体结构型式 钢筋混凝土框架剪力墙结构 中天建设集团有限公司 ★建筑起重机械生产安全事故应急救援预案★ 第 2 页 共 9 页 式 屋面结构型式 钢筋混凝土梁板结构 地下室底板(含桩 承台、基础梁) C30(P6) 柱 C35、C30、C30(P6)、C30(P8) 砼强度等级 梁、板 C30 抗震等级 工程设防烈度 6 度 HPB235 - HRB335 - HRB400 6、8、10、12、14、16、18、20、22、25 等 钢筋类别 RRB400 - 施工目标 充分发挥集团优势,配备强有力管理人员和技术力量,投入先进机械设备, 对本工程实施标准化、规范化项目管理,真诚建设单位合作,以优质高速完成 本工程。 质量目标 确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》优良标 准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求。 安全目标 轻伤事故控制在 1‰以内,重伤死亡事故频率为 0。 工期目标 确保本工程以 730 日历天完成招标文件所要求全部施工任务,并按招标文件 要求完成各节点工期。 文明施工目标 争创“广东省安全生产文明施工示范工地”。 环境保护和职业健康安全目标 严格按照 ISO14001 环境管理标准和 OHSAS18001 职业安全健康管理标准进 行实施,制定完善环境保护和职业健康安全管理体系,加强施工组织和现场 文明施工管理,重点落实防尘、防噪、防洒专项措施,做好环境保护。 3、起重设备选择

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-02-04 价格:¥2.00

工贸生产企业安全制度全套-职业卫生台账模板(关于印发职业卫生档案管理规范通知)

1 国家安全监管总局办公厅 关于印发职业卫生档案管理规范通知 安监总厅安健〔2013〕171 号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局: 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》 (国家安全监管总局令第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》 (国家安全监管总局令第 49 号)要求,为加强用人单位职业卫生管理,保证 职业卫生档案完整、准确和有效利用,推进用人单位职业病防治主体责任落实, 我局研究制定了《职业卫生档案管理规范》,现印发给你们,请认真抓好贯彻落 实。 国家安全监管总局办公厅 2013 年 12 月 31 日 职业卫生档案管理规范 为提高用人单位(煤矿除外)职业卫生管理水平,规范职业卫生档案管理, 根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国 家安全监管总局令第 47 号)、《用人单位职业健康监护监督管理办法》(国家 安全监管总局令第 49 号)要求,制定本规范。 一、 用人单位职业卫生档案,是指用人单位在职业病危害防治和职业卫生 管理活动中形成,能够准确、完整反映本单位职业卫生工作全过程文字、图 纸、照片、报表、音像资料、电子文档等文件材料。 二、用人单位应建立健全职业卫生档案,包括以下主要内容: (一)建设项目职业卫生“三同时”档案(见附件 1); (二)职业卫生管理档案(见附件 2); (三)职业卫生宣传培训档案(见附件 3); (四)职业病危害因素监测检测评价档案(见附件 4); 2 (五)用人单位职业健康监护管理档案(见附件 5); (六)劳动者个人职业健康监护档案(见附件 6); (七)法律、行政法规、规章要求其他资料文件。 三、用人单位可根据工作实际对职业卫生档案样表作适当调整,但主要内 容不能删减。涉及项目及人员较多,可参照样表予以补充。 四、职业卫生档案中某项档案材料较多或者其他档案交叉,可在档案中 注明其保存地点。 五、用人单位应设立档案室或指定专门区域存放职业卫生档案,并指定专 门机构和专(兼)职人员负责管理。 六、用人单位应做好职业卫生档案归档工作,按年度或建设项目进行案卷 归档,及时编号登记,入库保管。 七、用人单位要严格职业卫生档案日常管理,防止出现遗失。 八、职业卫生监管部门查阅或者复制职业卫生档案材料时,用人单位必须如 实提供。 九、劳动者离开用人单位时,有权索取本人职业健康监护档案复印件,用人 单位应如实、无偿提供,并在所提供复印件上签章。 十、劳动者在申请职业病诊断、鉴定时,用人单位应如实提供职业病诊断、 鉴定所需劳动者职业病危害接触史、工作场所职业病危害因素检测结果等资 料。 十一、本规范印发前用人单位已建立职业卫生档案,应当按本规范要求进 行完善,分类归档。 十二、用人单位发生分立、合并、解散、破产等情形,职业卫生档案应按 照国家档案管理有关规定移交保管。 十三、各地区可以根据工作实际,对本规范要求进行适当调整。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:597 KB 时间:2026-02-11 价格:¥2.00

建立现代化邮区中心局生产作业组织模式

建立现代化邮区中心局生产作业组织模式 国家邮政局决定今后三年内全面推进邮政标准化工作, 这是我国邮政为提高邮政企业市场竞争能力,加快邮政现代 化建设进程重要举措。新中国邮政经过五十多年发展, 尤其是邮政独立运行四年来,在通信网路建设方面取得了重 大成就。一大批现代化邮件处理中心相继建成,邮件处理 机械化、邮件封发运输容器化、信息处理自动化生产作业 条件基本形成。随着邮政业务发展,我们为社会提供能 力和水平不断提高。同时,社会对邮政服务要求也越来越 高,不仅要做到准确及时传递邮件,还要满足用户对邮件 查询等要求。邮区中心局作为邮件传递处理重要部门, 其生产作业组织和邮件处理必须实行标准化。邮区中心局实 施标准化主要包括以下内容: 1.生产机构设置标准化。生产机构设置应以邮件处 理中心为重点,按照满足生产需求、简化作业程序原则进 行优化组合,根据各级邮区中心局功能和规模进行统一规 范。 2.作业流程标准化。生产作业流程是通信生产核 心,要按照邮件处理“三状化”要求,在满足邮件传递时 限前提下,以邮政综合网邮区中心局生产作业系统应用 为依据,对全网作业流程进行统一规范。 3.操作规范标准化。操作规范是生产人员进行作业 依据,必须用科学方法进行合理界定,使生产人员在 保证邮件处理质量前提下,操作程序最少,作业最优,从 而提高效率和效益。 4.生产管理标准化。现代化生产作业必须实行现 代化管理,没有现代化管理将不可能发挥现代化设备 优势。我们应当按照国际标准化组织颁布ISO9000 族标准,对通信生产过程进行全面管理和规范,建立科学 合理质量体系,确保生产稳定运行。 推进邮政通信生产标准化是一个长期过程,不可能一 蹴而就。因此,必须要做到以下几点: 1.认识到位。要充分认识到推行邮政标准化工作是邮 政发展必然需求,是邮政现代化重要措施。我们要坚决 摒弃旧有思维模式,正确处理好全网统一规范和局部 特殊情况关系,做到局部服从整体。 2.措施到位。各邮政企业和生产单位应按照国家局 统一部署和要求认真做好内部生产作业组织调整。要有专 人组织实施,要采取有力措施对实施情况进行检查,对实 施中存在问题及时予以解决。 3.完成目标到位。要认真按照国家局确定目标和实 施进度安排组织实施,制定本单位详细实施方案,从而保 证全网统一进度要求。 4.宣传培训到位。标准化实施是一项综合系统工 程,既需要社会邮政企业配合,也需要生产人员理解 和认真执行。各局要通过广泛宣传,使社会了解邮政现在 生产条件和对邮件标准化要求,做到邮件交寄标准化。 同时,要对内部处理人员进行生产作业标准化培训,确保 按规定进行操作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.5 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

改变401巴氏杀菌机工艺流程研究

1 改变 401 巴氏杀菌机工艺流程研究 摘要:401 杀菌机是上海饮料机械厂生产成套设备,原机运 行存在着一定安全隐患和对质量保证不稳定因素,本文对隐患 原因和改进方法进行了研究,供同行业参考。 关键词:杀菌机、工艺、安全 一、 401 杀菌机原始状态和工艺 401 巴氏杀菌机为板式杀菌机,自带均质机,由上海饮料机械厂 生产成套设备,主要由:均质机、三段式板式换热器、保温片和保 温管、热水加热系统等组成,原机运行存在着一定安全隐患和对质 量保证不稳定因素。 1、其原来对设备管路杀菌工艺流程是:CIP 把高于 90℃热 水供到 401 巴氏杀菌机物料平衡缸,90℃热水经过物料走过路径, 并保持 40 分钟,完成杀菌程序,该杀菌工艺存在弊端是:物料平 衡缸进料由浮球阀控制,实际杀菌时,物料平衡缸热水沸腾向外喷溅, 非常容易烫伤人,存在不安全隐患。热水、热量损失(杀菌一次大约 损失 200kg),浪费能源。 2、从杀菌机预热段到均质机这段路径,属于一般洁净区,无 须高温杀菌。而原机对此区域进行了杀菌,而杀菌时,均质机必须工 作,因此造成电能浪费、且增加了运动部件无效磨损,降低机器使 用寿命。 3、401 杀菌机工艺流程为:物料预热→均质→杀菌→保温 (生产不同品种时,通过 2 个手动三通球阀进行 300 秒和 20 秒工 2 艺转换)→预冷却(热回收段即物料预热段)→冰水冷却至出口温度。 当两种杀菌工艺转换时由两个三通球阀进行控制(20 秒和 300 秒),因此设备存在死角,并经常产生偶发质量事故,例如:当选择 20 秒杀菌工艺时:通过 2 个球阀控制将保温片短接,杀菌时,热水只走 保温管,当球阀密封损坏或操作工人为操作失误时就会导致杀菌失 败:或导致保温片中有菌水渗入系统内,系统染菌,导致产品染菌 事故发生。当选择 300 秒杀菌工艺时,两个球阀之间有菌水也可 能因为上面原因渗入系统内,造成杀菌失败。 二、改造方案 1、针对以上存在问题我们经研究采取了以下改进措施: 杀菌时,暂时将 401 巴氏杀菌机预热和均质段短接,CIP 供到 401 物料热水保持在 75℃左右,通过 401 加热到 90℃以上,杀菌结 束后,再将 401 预热和均质段选上,水循环准备生产。要达到这样 杀菌工艺要求,必须对设备管路进行改造,需要安装 1 只手动蝶阀 F1 和 1 只手摇双 L 阀 F2,如图 1 所示。 2、将产生质量隐患两个三通球阀去掉,当选择 20 秒杀菌工艺 时,直接用一段不锈钢管路连接,彻底将保温片短接,如图 2 所示。 当选择 300 秒杀菌工艺时,用两个 90 度快装弯头 Z1 和 Z2 将保温管 和保温片连接起来,将图 2 里短接管 Z3 去掉,如图 3 所示。 改造后杀菌操作程序如下: 401 操作工将手摇双 L 阀 F2 置于上位,打开蝶阀 F1(将预热和 均质段短接),待准备好后(按照产品要求,连接相应保温管道等

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阳极处理(doc7)

阳极处理 1.阳极处理应用 一般铝合金很容易氧化,氧化层虽有一定钝化作用,但长期曝露之结果,氧化层仍会剥落,丧失保 护作用,因此阳极处理即利用其易氧化之特性,藉电化学方法控制氧化层之生成,以防止铝材进 一步氧化,同时增加表面机械性质。另一目是,藉不同化成反应,产生各种色泽(发色)增进美观。 铝合金阳极处理应用广泛,飞机 皮、军事武器、复印机抄纸滚桶、建筑物铝帷幕、铝门窗等。 2.制程 于电解槽中,将金属(如铝或铝合金)工件置于阳极,施加一定电压电流,促使工件表面形成附 着良好氧化层。简要而言,发生下述反应; 阳极:Me + XH2O → MeOX + 2XH+ + 2Xe- 阴极:H2O + e- → 1/2H 2+ OH- 一般而言,阳极处理工程流程例如下: 工件 → 脱脂(Ⅰ) → 水洗 → 化学光泽(Ⅱ) → 水洗 → 脱渍(Ⅲ) → 水洗 → 阳极处理 (Ⅳ) → 水洗 → 封孔(Ⅴ) → 水洗 → 干燥 上述流程中,主要步骤化学溶液如下: (Ⅰ)有抑制剂之热碱洗液,60~70℃ (Ⅱ)H3PO4+HNO3 溶液,88~110℃ (Ⅲ)25~35﹪HNO3,常温 (Ⅳ)15﹪H2SO4,21~25℃ (Ⅴ)100℃H2O 3.阳极处理电解液 铝合金阳极处理使用电解液有很多种,每一种电解液主要化学成份不同,经其处理后皮膜组 织不同,性质也因之有所差异;有些场合即以电解液归类制程。文献资料有很多不同配方例,以下每 一种仅举一例,但并非仅有此种配方。 i)硫酸液 例如 Alumilite 制程含 15~20﹪硫酸,电压是 14~22 伏特,电流密度是 1~2A/dm2,操作温度 18~25℃, 处理时间 10~60 分钟,皮膜厚度 3~35μm,皮膜呈无色透明。 硫酸液制程所得皮膜抗蚀性良好,而且抗磨耗性佳,此制程若将操作温度降至 5℃以下,硫酸浓度降至 7﹪ 左右,处理电压提高至 23~120 伏特,可以长时间处理以获得厚至 200μm 以上硬质阳极皮膜,应用于 需耐磨耗场合。 ii)铬酸液 例如含 5~10﹪铬酸,电压是 40 伏特,电流密度是 0.15~0.30A/dm2,操作温度 35℃,处理时间 30 分钟, 所得皮膜约 2~3μm,皮膜呈灰色或灰绿色,具有良好抗蚀性,但耐磨耗性较差,在应用上方能不需封 孔。 iii)草酸液 例如 Eloxal GX 制程含 3~5﹪草酸,电压是 40~60 伏特,电流密度是 1~2A/dm2,操作温度 18~20℃,处理 时间 40~60 分钟,皮膜呈黄色,厚度 10~65μm,此制程成本高于硫酸液制程。操作温度可以降至 3~5℃, 经长时间处理以获得厚达 625μm 皮膜。草酸液色泽较多样化。 iv)磷酸液 例如含 10﹪磷酸,电压是 10~12 伏特,电流密度较不定,操作温度 23~25℃,处理时间 20~30 分钟,皮 膜呈无色,厚度 1~2μm;磷酸液处理之皮膜孔隙较大,适于后续电镀。 以上四种电镀液较常用,其原因是,这四种电解液中形成皮膜时,实际上有一定孔隙,允许铝持续溶 出以形成皮膜,同时其皮膜具有一定溶解度,因此皮膜可以持续成长至其溶解速度成长速度相等为 止,但是,它种电解液如硼酸液,酒石酸液等,其生成皮膜很致密,不易再允许铝经由电解溶出,因 之仅能形成很薄皮膜。 4.阳极处理皮膜形成机构 图一是阳极处理皮膜扫描式电子显微(SEM)照片,其显示皮膜层实际上是呈管胞(cellular tube)组织,其底部似一般试管底部呈圆弧状。形成此种组织型态过程如图二说明。开始通电时,铝 阳极表面某些部位开始溶解(time1),时间增长,铝溶解量增加,但是阳极表面开始呈现凹凸不平 粗度(time2),十间续增,由于凹凸不平造成溶解速率不一,溶解较快部位逐渐凹陷,于此同时,溶 解铝离子逐渐生成氢氧化铝氧化铝沉积在表面,但是仍留有孔隙以供溶解反应继续进行,长时间之

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清华大学清洁生产概述(DOC 36页)

清洁生产概述 第一节 清洁生产产生背景 伴随人类生存环境不断恶化,自从 20 世纪 60 年代以来,环境保护在全世 界范围内开始兴起。保护人类共同家园,成为全人类共识,并逐渐汇成了当 今世界可持续发展潮流。正是在可持续发展思想,理念及其实践逐步形成 不断发展历史大背景下,基于对传统“末端治理”环境污染控制实践反 思,清洁生产伴随而生,并成为支持可持续发展有力战略措施。 一 人类社会环境问题 1.人环境关系 人是自然界产物。在漫长人类发展历程中,人类长期依赖于自然界,依 存于自己所处环境,从周围自然环境中索取维系生存各种要素,并且努力 使自己适应所处客观环境。由于生产发展规模及其强度较小,社会生产力水 平低下,向环境索取极为有限,对环境排放冲击影响也远低于环境承载 和净化调控能力。相当长一段人类发展过程中,人类社会就是这样在同自然界 相互联系、相互作用中,同自然界一起作为一个统一整体存在,并在同自然环 境不断进物质、能量、信息交换过程中向前发展。 对环境影响作用自古一直伴随着人类发展进程,但其严重化始于近代。 随着科学技术进步和生产力水平提高,特别是工业化以来,人类干预影响自 然能力大为增强,并在改造自然活动中取得了一个又一个胜利:运河开通了、 铁路修成了、大量矿产资源从地底下挖掘出来了,一座座都市出现,工厂林立, 市场上各类商品应有尽有,社会财富迅速增长,人们生活面貌发生了极大改观。 人类走出了野蛮和蒙昧时代,进入了一个大量生产、大量消费,大量浪费“文明” 时代。此同时,人们原有那种朴素自然观在动摇,特别是由于市场经济 发展所造成利益驱动,促使人们不顾一切地向大自然展开掠夺,并且任意地向 大自然排放各种废物。人类自认为在自然界面前,可以为所欲为,按照自己愿 望去“征服自然”、“改造自然”,而不必理会大自然会做出什么反映。在短短 近几百年中,地球上人口呈指数增长、资源濒临耗尽、几乎每一种人类排放 物都达到了地球无法承受程度,世界上许多国家因经济高速增长而造成了严重 环境污染和生态破坏,并导致了一系列举世震惊环境公害事件。我们赖以生 存和发展地球正面临着前所未有环境危机。 正如恩格斯在《自然辩证法》中所说:“人们要学会认识我们对自然界惯 常行程干涉所引起比较近和比较远影响,不要陶醉于我们对自然胜 利。对于我们每一次胜利,自然界都报复了我们。” 他一再告诫人们“必须时 时记住:我们统治自然界,决不像征服者统治异民族一样,决不像站在自然界以 外人一样,相反地,我们同我们肉、血和头脑一起属于自然界、存在于自然 界中……。真正自由是同已被认识自然规律协调生活。”今天,全人 类面临环境危机每一项内容,可以说都是由于人们不能善待大自然而遭到 报复,种种报复严重性,可以说每一项内容都意味着其后果可能会使人类从地 球上消亡。 2. 严重环境危机 自工业化以来,在传统资源-生产/消费-污染排放线性单向发展模式下, “高增长、高消耗、高污染”生产方式实现了国民生产总值迅速提高,为人 类提供了大量物质消费品。但同时,大量投入于生产中资源(包括能源)并 未得以有效地利用,而是转化为废弃物排入自然环境中继而成为污染物。这种对 地球自然资源耗竭和生态环境污染破坏,它们互相关联,交互作用,其影 响范围已从局地,发展为区域性,乃至形成全球性环境问题。 (1)自然资源耗竭 地球上人类为了自身生存,正在对自然资源采取掠夺性开发利用。世界观 察研究所分析表明,1970-1991 年全球工业原料消耗量增加勒 38%,农业原料

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聚丙烯管PP-R管生产工艺(doc16)

聚丙烯管(PP-R 管)生产工艺 摘要:三型聚丙烯管具有节能,耐腐蚀,不结垢、卫生,无毒,耐热、耐压,使 用寿命长,质轻高强,流体阻力小等优点,是替代镀锌钢管新一代产品。介绍 PP -R 管特点,原料生产工艺,国内现状、施工方法、项目投资估算及市场前景 分析。 1 前言 80 年代以前,我国住宅及公共建筑上水管基本上是镀锌钢管,由于受材质 自身局限,镀锌钢管存在使用寿命短、易造成水质二次污染等缺点。为了保障 人们日常饮用水质量,我国部分地区,如上海、浙江、河北、江苏等省市已先 后提出淘汰镀锌钢管,用高质量塑料管代替。目前,在我国已相继开发了 PVC 管、PE 管、铝塑复合管、玻璃钢管、钢塑复合管和 PP-R 管等一批塑料管材, 并取得了一定市场占有率。   PP-R 管是欧洲 90 年代开发,以新型无规聚丙烯为原料,经挤出成型制 作塑料管材。由于其优越性能,正日益受到人们青睐。 2PP-R 管主要性能 聚丙烯管分为均聚聚丙烯(PP-H)、嵌段共聚聚丙烯(PP-B)和无规聚丙烯(PP- R)3 种。PP-H、PP-B、PP-R 管材刚度依次递减,而抗冲击强度则依次增加。 给水用聚丙烯管是用特殊 PP-R 制成。PP-R 管作为一种新型管材,具有以 下性能特点: 2.1 节能 PP-R 管生产能耗仅为钢管 20%,并且其导热系数低[0.2W/(m.K)], 也仅为钢管 1/200,应用于热水系统将大大减少热量损失。 2.2 耐腐蚀、不结垢、卫生、无毒 使用 PP-R 管可免去使用镀锌钢管所造成内壁结垢、生锈而引起水质“二次 污染”。由于 PP-R 组份单纯,基本成份为碳和氢,符合食品卫生规定,无毒, 更适合于饮用水输送。 2.3 耐热、耐压、使用寿命长 PP-R 管长期使用温度达 95℃,短期使用温度可达 120℃。在使用温度为 70℃, 工作压力为 1.2MPa 条件下,长期连续使用,寿命可达 50 年以上。 2.4 轻质高强、流体阻力小 PP-R 管密度仅为金属管 1/8,耐压力试验强度高达 5MPa,且韧性好、耐冲击。 由于内壁光滑、不生锈、不结垢,流体阻力小。 PP-R 管主要技术指标如下:密度.9g/cm3 弹性模量(20℃)  800MPa 热 膨胀系数 1.8×10-4/K 导热系数  0.2W/(m.K)   纵向收缩率  2%   冲击试验  破损率≤10%   液压试验   短期  1h,环应力 16MPa 无渗漏   长期  95℃,1000h,环应力 3.5MPa 无渗漏   表 1 为几种材质管材性能比较。 表 1 各种材质管材性能比较 材 质 镀锌钢材 PVC PEX 铝塑 PP-R 有无结垢、生锈 有 无 无 无 无 卫生程度 差 有 Cl、Cr、Pb 离子 好 好 好 保温性 差 好 差 好 好 耐温性 耐温 不耐温 耐温 不耐温 耐温 耐压程度 高 低 较高 较高 较高 线膨胀性 一致 一致 一致 不一致 一致 连接方式 受压 粘接 受压 受压 热熔 废品回收利用 可以 可以 不能 困难 可以 3 PP-R 管生产原料及生产工艺 3.1 原料及性能   PP-R 管对原料要求较高,国外原料厂商常有多种颜色 PP-R 供管材厂 选择。如北欧化工公司(Borealis)和奥地利 PCD 公司生产 PP-R 原料有米色、 淡蓝、深蓝、奶白等多种颜色。在德国和意大利,管材生产厂选用不同颜色来 作为标识,以区别管材用途。如蓝色用于冷水管,米色、灰色用于热水管,棕 红色用于地板采暖管等。   原料性能指标见表 2。 表 2 PP-R 原料主要性能指标 项  目 测试方法 结  果 熔体指数(g/10min) ISO1133 0.35 密度(g/cm3) ISO/R1183 0.895 着火点(℃) ASTMD1929/68 330 软化范围(℃)   140~150 弯曲强度(MPa) ISO/R527 21 抗拉强度(MPa) ISO/R527 40 断裂伸长率(%) ISO/R527 800 刻痕硬度(MPa) ISO2039 40 弹性模量(MPa) ISO178 800

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:149 KB 时间:2026-03-21 价格:¥2.00

精益生产实施评价矩阵

源自:精益坊/转贴请保留出处 Page 1 of 10 精益生产实施评价矩阵 目适用范围:用于指导评价企业实施精益生产方面工作,共分 16 个分项。红色预示企业处于危险境地,绿色代表企业富有竞争力。 随着工作不断深入,评价得分点将趋近于靶心中绿色区域。 1/16 供应商(或服务)拉动系统集成 源自:精益坊/转贴请保留出处 Page 2 of 10 R1 R2 Y3 Y4 G5 G6 工作单元使用 材料不能从单元 附近获取,是由 单元人从库房 中领取 材料订购是按照一 个推动计划或 MRP 系 统进行,材料推动单 元不管单元是否需要 或不需要 材料放置在工作单元附近,单元使 用时易于获取。对单元材料耗用 补充,是以班次、天或者以更长 时间为单位,按一个计划或预计 数量补充,这个计划或预计数量 是根据过去耗用数量做出 按工作单元材料消耗可视信号对置 于单元附近消耗材料进行补充。可视 信号可以是看板或别形式,可视信号 应能使人容易地识别出最大和最小库 存水平,使补充材料人容易地识别出 需对单元进行材料补充 工作单元实际材 料消耗信号传 送给材料供应商, 由其对消耗及时 补充 由供应商对工 作单元材料 消耗进行监控, 适时对材料消 耗补充 注释: 1.工作单元:是指具有相同加工过程、或相同产品、或同一顾客生产工段。 2.MRP(material requirements planning):物料需求计划,是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)、库存报表、已订购未缴或订单等各种相关资料, 经正确计算而得出物料变量需求,进而提出各种新订购或修正各种已订购物料管理技术。 3.材料(Material):此处其含义即包括材料,也包括零辅件。 实施提示: 1. 应最大限度使工作单元减少非增值活动(如领料活动)。 2. 工作单元所使用材料应放置在单元附件。 3. 建立可视信号系统,由工作单元消耗拉动库房补充;同样,库房也应建立可视信号,以拉动采购。 4. 材料存货有控制并不断减少,由数据和趋势证明。 2/16 内部拉动系统集成 R1 R2 Y3 Y4 G5 G6 工作单元之间材料 流转是按照一个以小 时、班次或以天为周期 计划进行 工作单元所有人员都 接受了 JIT 培训, 都认识到了单件流要 比批量流转生产方 式好 拉动系统信号(如看板、 最大/最小水平)指示单 元要为下序生产产品 数量,单元应用该信号组 织生产 单元成员按照拉动系统信 号生产,系统信号根据顾客 使用情况、用不同颜色 区域表示生产先后顺序, 如红-黄-绿颜色,红色代表 最优先生产,其他依序缓之 从原材料到产成品整个 过程,通过拉动系统把 各个生产单元生产连 接起来 单元成员有了足够知 识和经验,能够审查其他 工作单元过程流转、识 别改进机会,单元成员 能够帮助其他单元开发 有效拉动系统 注释: 1.单件流(One Piece Flow):零件在前一道工序加工一结束,立即流转到下一工序加工,这是最快流转方式,工序间为“零库存”。 实施提示:

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生产管理文件集合-焊接技术综合分析研究(DOC 6页)

焊接技术综合分析研究 1 前言 众所周知,船舶焊接技术是船舶工业主要关键工艺技术之 一。目前世界各主要造船企业在 20 世纪 90 年代中期已普遍完成 了一轮现代化改造。同时在此基础上又陆续启动了新一轮现代化 改造计划,投资目标很显然集中于高新技术,投资力度进一步加 大,大量采用全新造船焊接工艺流程,高度柔性自动化焊接 生产系统和先进焊接机器人技术。这样做结果,有力地保证 了这些造船强国在国际竞争中具有独特技术优势。 进入二十一世纪,面对新挑战和机遇,来对我国船舶焊接 技术进行综合分析研究是极有现实性和针对性。从而来激励我们 去做好当前必须做各项工作,大力推进高效焊接技术,加快焊 接技术改造步伐,努力将相对资源优势转化为科技竞争优势,促 进船舶产业进步和产业升级。否则,我们将不但难以实现船舶工 业振兴宏伟发展计划,甚至会出现我国现有国际市场份额都 难以维持严峻局面。 2 船舶焊接技术现状 受 70 年代中期和 80 年代中期二次严重造船危机打击世界造 船业总局面发生了重要变化。日本、韩国、中国(包括台湾省) 造船业迅速发展起来,使世界造船中心由欧洲转向东亚,东亚地 区造船量占世界造船总量 78%(以总吨计),在东亚地区造 船诸国中又形成了日本、韩国、中国大连、上海世界造船“金 三角”地区。 在此狭小“金三角”地区聚集着众多世界一流造船企 业、研究开发中心及其船舶配套设备厂,其造船量占世界造船量 70%以上,有“世界造船基地”之称。 中国造船能力和市场份额有明显增长,并将成为世界造船 格局演变重要推动力量。我国造船业规模据国家统计局统 计,1999 年年销售额超过 500 万人民币修造船企业有 461 家, 职工达 29.6 万人,销售总额达 345.95 亿元人民币。其中海船造 修厂有 72 家,职工 12.4 万人,销售额达到 201.51 亿元。 当前我国至少有 30 家船厂在建造出口钢质海船,其中中国 船舶工业集团公司 9 家,中国船舶重工集团公司 4 家,其他 17 家。 自 90 年代后半期起,我国造船业发展一个重要特点是: 地方和中外合资或外方独资造船企业发展迅猛,并形成了 中国船舶工业、中国船舶重工两大集团公司“三分天下”格 局。 我国造船能力目前约为 500 万载重吨,占世界 5~6%, 预计 2005 年可达 800 万载重吨或更高水平,占世界 12~15%。 自改革开放以来,我国造船业在技术水平、船舶类型、建造 质量及建造周期等方面取得了长足进步,具备了一定国际竞 争力。而船舶焊接技术长足进步又起了功不抹突出贡献,取 得了较好经济效益。 ⑴造船生产中应用高效焊接工艺方法,从 70 年代末期 3~5 种发展到现在 35 种,基本满足了建造出口船舶,海洋石 油平台以及各类非船舶产品需要。 ⑵焊接高效化率大幅度提高,焊接机械化、自动化率自 90 年代以后有了较大幅度提高,如图 1 所示。 图 1 焊接高效化率、焊接机械化、自动化率增长图 ⑶船厂焊接设备构成逐渐趋向合理,旋转式直流弧焊机已 从 1983 年 56.45%下降到 2001 年 6.5%,最终将全部淘汰, 代之而用是整流弧焊机、CO2 气体保护焊机、交流焊机、埋弧 焊机以及船用机械化自动化平角焊机、垂直气电焊机等。 由于采用高效节能焊接电源可每年节约电能如表 1 所示。 表 1 船厂系统采用焊接设备更新后概算节约电能(万千 高效化率 28 28.9 31.32 33.13 35.25 38.35 41.89 47.66 50.52 53.1 60.52 65.03 50.25 59.46 60.84 62.05 65.64 72.35 74 73.35 72.16 76.880.98 68.56 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 机械化自动化率 %

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精益生产过程管理

精益生产过程管理 一。生产计划 (一)精益生产计划特点 精益生产计划传统生产计划相比,其最大特点是:只向最后一道工序下达作为生产指令 投产顺序计划,而对最后一道工序以外各个工序只出示每月大致生产品种和数量计 划,作为其安排作业一个参考基准。例如,在汽车生产中,投产顺序计划指令只下达到总 装配线,其余所有机械加工工序及粗加工工序等作业现场没有任何生产计划表或生产指 令书这样文件,而是在需要时候通过” 看板”,由后退工序顺次向前道工序传递生产指 令。这一特点历来生产管理中生产指令下达方式不同,请看图 2。 在传统生产计划方式中,生产指令同时下达给各个工序,即使前后工序出现变化或异常, 也本工序无关,仍按原指令不断地生产,其结果造成工序间生产量不平衡,因此,工序 间存在在制品库存也就是很自然事。而在精益生产方式中,由于生产指令只下达到最后一 道工序,其余各道工序生产指令是由“看板”在需要时候向前工序传递,这就使得:第 一,各工序只生产后工序所需要产品,避免了生产不必要产品;第二,因为只在后工序 需要时才生产,避免和减少了不急需品库存量;第三,因为生产指令只下达给最后一道工 序,最后生产成品数量生产指令数量是一致(在传统生产计划下,最后这两老往 往是不同);第四,生产顺序指令以天为单位,而且“只在需要时候发出”,因此,能够 反映最新订货和市场需求,大大缩短了从订货或市场预测到产品投放市场时间,从而提 高了产品市场竞争能力。 (二)精益生产计划编制程序方法 在精益生产方式中,同样要根据企业经营方针和市场预测制定三阶段生产计划,即年度计 划、季度计划以及月度计划。然后再据此制定出日程计划,并根据日程计划制订投产顺序计 划。 1.年、季度计划 年度计划根据企业经营方针和市场预测来确定,主要是规划大致准备生产产品品种和数 量,不把它具体化。 季度计划根据年度计划及市场需求,采用滚动计划法进行编制,即在第 N-1 月制订第 N 月、 第 N+1 月以及第 N+2 月生产计划。这样制订出来第 N 月生产计划为确定了计划, 第 N+1 月以及第 N+2 月计划也只作为“内定”计划,随着时间推移,当第 N+1 月 变为第 N 月时,再进行确定。 2.月度计划 月度计划根据季度计划和月需求预测,确定月生产产品品种及每种产品产量。N 月生 产计划在 N 一 1 月中旬开始时确定,到 N-1 月中旬结束时再根据订货进行微量调整。 在 N 一 1 月下旬,进行所需零部件数量计算,并定各种产品每天生产量。由于产品 零部件数量庞大,往往使用计算机来进行计算。为实现均衡生产,月计划确定后,可以将 产量平均分配至每个工作日,形成每日平均产出量,见表 2(每月以 20 个工作日计)。 3.日程计划

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工厂不良状况分析5S概论

工厂不良状况分析 5S 概论 【本讲重点】  工厂不良状况分析  5S 定义和特色  5S 效能 5S  其他活动关系 工厂不良状况分析 工厂中常见不良现象   所谓管理,就是要管理异常或不良现象。作为管理干部,就是要在生产现场出现问题时候, 能够及时找出问题解决方案并组织实施。生产现场活动非常复杂,可能包含很多繁琐流程, 因此在工厂中经常会出现很多不良现象,需要提前加以注意和防范。 ◆仪容或穿着不整工作人员   工作人员仪容或者穿着不整齐,会给人非常懒散感觉,损害工厂形象,对工作士气有比较 大影响,并且不同工种间不易识别,妨碍了沟通协调,甚至可能发生危险,如图 1-1。在实行 5S 管理工厂中,一般都对员工着装有相关规定,并在公告栏中公示着装标准照片。 ◆机器设备摆放不合理   生产现场机器设备摆放不合理,也是工厂中常见不良现象,如图 1-2。机器设备摆放 直接关系到生产力三个要素,即劳动者、劳动手段和劳动对象如何更好结合问题,合理布 置和摆放有利于企业提高生产经济效益。因此,在设备安装过程中,要优先考虑作业流程是否 流畅,尽可能缩短机器设备间距离,防止虚耗工时增加。 ◆机器设备保养不良   有些工厂机器设备保养状况严重不良,机器设备上到处都是油污和灰尘,影响了设备使 用寿命及机器精度,容易发生故障,增加了维修成本,影响了工作士气,并直接影响了生产效率, 如图 1-3。此外,对机器设备保养不重视态度,往往也会导致对产品品质缺乏讲究。 ◆原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放   原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放,会使车间容易出现混乱,造成产品出现品 质问题;工作人员需要花费更多时间寻找所需生产材料,会降低生产效率;管理人员无法统 计出物品数量,会造成管理混乱和无序;增加了工作人员搬运时间,会使车间工作秩序 出现问题。另外,随意摆放还容易造成物品堆积,浪费场所和资金。如图 1-4。 ◆工具摆放混乱   生产工序越复杂,工作人员所需使用工具一般就越多。众多工具如果不加分类地随意摆 放,会使工作人员在使用工具时增加找寻时间,降低工作效率;在找寻工具过程中工作人员过 多地走动,也可能造成现场工作秩序出现混乱。另外,有些工具保养要求较高,随意摆放也容 易造成这些工具损坏。如图 1-5。 ◆运料通道不畅   产品生产、加工过程就是物料或半成品在各道工序之间传输过程,如果工作现场运料 通道设置得不够科学合理,将造成工作场所秩序混乱,工作流程不流畅。物料运输之间相互干 扰,也会增加搬运时间,影响生产效率,并且容易产生事故。如图 1-5。 ◆工作人员座位或坐姿不当   很多工厂通常不重视工作人员座位设计和工作姿势。实际上,如果工作人员工作姿势不 当,会容易产生疲劳,降低生产效率并增加品质变异几率。另外,不当站、坐姿势还有碍观 瞻,影响作业场所士气,甚至产生工作场所秩序问题。如图 1-7。

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