大约有6000项符合查询结果,库内数据总量为29454项,搜索耗时:0.0779秒。

1.关于印发年度职业安全健康与环境保护工作计划通知

成都市 XXX 化工有限责任公司文件 安全【202X】01 号 关于印发 202X 年职业安全健康与 环境保护工作计划通知 公司各部门、单位: 《成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护工作 计划》已经公司批准,现印发给你们,请遵照执行。 特此通知。 附件:成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护 工作计划 年 月 日 附件: 成都市 XXX 化工有限责任公司 202X 年职业安全健康与环境保护工作计划 一、职业安全健康与环境工作目标: 公司 202X 年安全生产目标是:“九零五控四达标”即: 九零:杜绝人身重伤以上(死亡)、重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大交通责 任、结构垮塌、集体中毒、新增职业病、重大环境污染事故。 五控:控制轻伤,轻伤率≤3‰;一般设备事故控制在 6 起以内,百万元产值设备 事故损失不超过 210 元;一般火灾事故控制在 5 起以内,百万元产值火灾损失不超过 100 元; 一般交通责任事故起数(负同等及以上)控制在 2 起以内,直接经济损失(含轻微 事故)累计不超过 1 万元; 生产区域噪声、粉尘、废水排放、废气排放和固体废物处置符合当地政府环保要 求。 四达标:消防安全达标、三标体系复审达标、安全标准化创标达三级、本质安全标 准化管理体系达标。 二、指导思想 在职业安全健康与环境管理体系建立取得初步成效基础上,深入宣传,广泛发 动,调动各方面积极性参与安全环境体系管理,积极推行集团公司本质安全标准化 管理,逐渐使安全环管理体系走上精细化管理步伐,坚持“遵纪守法,全员参与,预 防为主,提升安全、环境意识;科学管理、以人为本、持续发展,降低安全、环境风 险。”职业健康安全与环境方针,全面落实安全工作各项规章制度和安全风险防范 措施,强化各级安全生产责任制。通过职业安全健康与环境管理体系、本质安全标准化 管理体系运行系统地减少或控制危险源,把防止人身伤亡事故、火灾爆炸事故作为首

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:66 KB 时间:2025-08-08 价格:¥2.00

198.县水务局安全生产工作计划

Print 县水务局安全生产工作计划 局属各单位、股室:   为确保 20xx 年安全生产工作规范有序地开展,扎实抓好全县水利水电安全生 产工作,特制定 xx 县水务局 20xx 年安全生产 工作计划 :   一、及时传达贯彻各级安全生产工作会议精神,切实抓好 20xx 年水利水电安 全生产工作。   (一)及时传达贯彻落实中央、省、州、县安全生产会议精神,进一步统一思 想,提高认识,加强领导。   (二)制定、完善 20xx 年安全生产目标,落实责任书、落实安全生产责任制 。   (三)认真组织开展好 20xx 年安全生产大检查。   二、继续抓好安全整治工作   (一)进一步加大对水利水电工程建设安全监管力度,完善水利水电施工安全 监管体制和机制。   (二)强化企业责任主体,落实安全生产责任制。   (三)集中力量解决好水利水电施工管理中存在突出问题,有效预防在建水 利水电工程重特大事故发生。   三、依法行政,强化行业监管   (一)按照《安全生产法》、《行政许可法》、《安全生产许可条例》等法律 、法规要求,从源头上抓好水利水电工程建设安全生产工作。严格把好“三同时” 审批关。   (二)依法行政,逐步将安全生产监管工作纳入法制化、制度化、规范化轨道 。   (三)加强对水电企业`监督管理和检查,加大对事故隐患整改力度,严 防重特大事故发生。   (四)狠抓基层安全生产工作,从机构、队伍、制度建设等方面入手,逐步建 立和完善水务行业县、乡、企业安全生产监管体系。   四、深入开展《安全生产法》及水法律法规宣传、学习活动,提高安全生 产监管和从业水平   (一)多渠道、多形式地深入开展宣传、学习,促使《安全生产法》及水法律 法规家喻户晓,人人皆知。   (二)继续利用“中国水周”、“世界水日”、“1。14 安全日”、“6 月安全生产月” 等活动,加大水[文秘站:]法律法规和安全生产法规宣传教育。全面提高水务行 业安全意识,形成人人关心、重视安全生产,依法自觉维护安全生产良好氛围 。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:26 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

化工安全-2-5关于印发“职业病防治责任制”通知(责任体系)

×××有限责任公司文件 XXX 字【2021】第 04 号 关于印发“职业病防治责任制”通知 公司各部门: 根据《中华人民共和国职业病防治法》规定,为加强公司职业 病防治工作,落实用人单位职业病防治主体责任,保障员工职业健康, 特印发公司“职业病防治责任制”。请公司相关责任部门与责任人严 格遵照执行。 特此通知 附件:职业病防治责任制 2021 年 2 月 22 日 附件: 职业病防治责任制度 一、总则 1.为贯彻执行国家有关职业病防治法律、法规、规章和标准, 加强对职业病防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障劳 动者在劳动过程中健康与安全,根据《中华人民共和国职业病防治 法》、 《工作场所职业卫生管理规定》 (国家卫健委第 5 号)等有关规定, 特制定本制度。 2.本制度贯彻“预防为主、防治结合”方针,坚持“统一领导、落 实责任、分级管理、全员参与”原则,使各级领导、各职能部门、 各生产部门和员工明确职业病防治责任,做到层层有责,各司其职, 各负其责,做好职业病防治工作,促进生产经营可持续发展。 3.本制度规定从单位领导到各部门职业病防治工作职责,凡本 单位发生职业病危害事故,单位内部以本制度追究责任。 4.为保证本制度有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制 度规定职责范围,对照落实相应职能部门和责任人。 二、职业病防治领导机构 1.成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:公司总经理(或负责生产、安全主要负责人) 副组长:公司分管生产、安全副总经理(或负责安全管理部门 负责人) 成 员:××× ××× ×××(公司职业卫生管理层人员, 包括生产安全管理部门、人力资源管理部门、生产管理部门、工程管 理部门、财务管理部门、工会等负责人) 2.职业病防治领导小组下设办公室,办公室设在 XXX 部门(一 般是生产安全管理部门),负责协调公司职业病防治相关工作。

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-10-06 价格:¥2.00

8.关于成立安全生产委员会通知

XXX 有限公司文件 xx 字[2020]3 号 关于成立安全生产委员会 通 知 各部门车间: 为贯彻落实各项法律法规要求,强化安全生产管理基础,实现全天候、 全方位、全过程、全员安全管理。贯彻执行国家和省、市有关安全生产 法律、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强领导, 明确责任,确保安全生产工作顺利开展,经研究,决定成立本企业安全生 产委员会,现将有关事项通知如下: 一、安全生产委员会组成 安全生产主要负责人: 委 员: 二、主要职责 1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,落实《安全生产 法》《消防法》等和国家、省、市和上级有关安全生产法律、法规、规章, 研究安全生产重要问题,及时向上级主管部门汇报安全工作; 2、对全公司安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督安全生产 工作;全面领导公司消防减灾、应急管理工作。负责公司义务消防队工 作安排、指导;如发生事故,以委员会为基础成立应急领导小组。 3、审核公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措 施、安全生产计划等并督促实施; 4、安委会负责对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施 层层安全责任承包; 5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法,建立、健 全安全生产责任制,改善安全生产条件,保障公司安全生产达到国家、行 业标准; 6、组织开展安全生产宣传、教育、检查活动; 7、组织召开安委会会议、安全例会,及时研究分析全公司安全生产 形势,全面掌握安全生产情况; 8、处理内控事故,配合开展上报事故调查,做好事故调查、分析、统 计和上报工作,制定防范措施,对相关人员进行处理; 9、对安全生产、环境保护有较大贡献部门及个人,做出表彰奖励 决定,同时对在安全管理工作中失职及违章作业人员作出处罚决定; 10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护有关事项。 安全生产委员会下设安全主任负责日常工作开展。安全生产委员会设 在办公室。 XXX 有限公司 2020 年 1 月 1 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.5 KB 时间:2025-10-09 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-27.安全生产教育培训工作计划

安全生产教育培训工作计划    为了规范安全生产工作,提高服务区员工安全素质,带动整个公司安全生产管理 提升,降低或避免生产性意外伤害事故发生。切实搞好安全生产培训教育工作 ,特制定11年安全生产培训计划。    一、培训目标   1、新招用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%以上;   2、企业全员接受安全培训达标率100%;   3、安全管理人员安全培训率达到100%;   4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;   5、广场工作人员安全培训率达到100%;   6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。    二、培训内容    1、基本知识:安全生产概念、方针,安全生产法律法规依据,《安全生产管 理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制 度》。    2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业 知识和操作技能。    三、培训计划   1.一月:安全生产.法律法规依据   春节期间安全措施及应急预案   防盗、抢事件应急预案   对象:服务区全体员工   2.二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工   加油站消防安全制度。对象:加油站员工   安全管理员工作标准。对象:管理人员   3.四月:消防安全学习制度   安全生产事故应急预案   对象:服务区全体员工   4.五月:消防安全应急预案   初起火灾扑救与人员疏散逃生   消防设施种类及使用情况   对象:服务区全体员工   5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工   防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工   6.八月:员工在安全生产中权利与义务   防雷击应急预案   山体滑坡及泥石流应急预案   对象:服务区全体员工   7.十月:“黄金周“期间安全生产应急预案   冬季道路安全保畅应急预案   对象:服务区全体员工   8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工   除雪防滑应急预案   员工在安全生产中权利与义务   冬季安全生产管理办法   对象:服务区全体员工

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:87.1 KB 时间:2025-10-21 价格:¥2.00

安全检查应该避免三种现象

一要避免检查组成员内行少现象。俗话说:“内行看门道,外行看热 闹”。 企业领导通常定期下工厂视察,不需要很清楚,只要能感受到现场 安全状况,效果就显而易见。安全工作是一项科学性、系统性工作,安全 检查涉及基层单位安全宣传教育工作是否到位、安全规章制度是否健全、安 全隐患治理是否及时等许多方面,没有一定业务知识和专业技术,是难以 做好检查工作。因此应定期组织从事安全管理工作业务骨干和安全技术专 家等内行人员参加检查,以确保发现问题及时性,判断安全隐患准确性, 提出整改措施科学性,增强安全检查权威性。 二要避免只种花不栽刺现象。安全检查要严格按照安全生产法规、 工艺技术流程、安全管理规范等进行检查对照,对被检查单位安全工作进 行全面客观评价,既不夸大成绩,也不掩盖问题,使被检查单位能够及时 发现存在问题,找准应该努力方向。在安全检查中要坚决禁止只种花不 栽刺,光说成绩不谈问题现象。 三要避免把检查当目现象。要使安全检查能够达到预期效果,就要 坚决避免把检查当目,走一圈、看一遍之后就不了了之。现场检查结束以 后,要对安全检查掌握全面情况,采用召开安全工作专题会议或发简报等 形式进行通报,对安全检查中发现问题,要提出明确整改措施,划定时 间表,确定责任人。隐患整改情况,要及时向上级主管部门反馈。主管部 门要通过跟踪回访形式,把各项工作督促到位,保证安全检查工作严肃 性和有效性。对检查中发现正面典型要进行表彰奖励,先进经验要大力推 广,反面典型要给予曝光处理,从而激励先进,鞭策后进,推动安全工作整 体水平提高。 安全检查是安全管理一项经常性工作,检查就是要总结经验、发现问题、整改隐患, 提高安全工作水平。为此,开展安全检查工作要避免以下三种现象: 安全检查应该避免几种现象 文章分享:环境健康安全 网 友情链接:EHS 法律法 规 EHS 论坛

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:53.5 KB 时间:2025-12-13 价格:¥2.00

河南省人民政府办公厅关于印发河南省深化安全风险隐患双重预防体系建设行动方案通知

- 1 - 河南省人民政府办公厅 关于印发河南省深化安全生产风险隐患双重 预防体系建设行动方案通知 豫政办〔2018〕68 号 各省辖市、省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门: 《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方 案》已经省政府同意,现印发你们,请认真贯彻执行。 2018 年 11 月 17 日 河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系 建设行动方案 (送审稿) 构建安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系 (以下简称双重预防体系),是党中央国务院加强改进新时期安 - 2 - 全生产工作重要部署,是新形势下推动安全生产领域改革创 新重大举措,是落实企业主体责任、提升本质安全水平治 本之策。近年来,我省积极在危险化学品和非煤矿山行业开展 双重预防体系建设并取得明显成效,促进了安全生产形势稳定 好转。为全面深化双重预防体系建设,制定如下行动方案: 一、总体要求 (一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导,深入贯彻党十九大精神,全面落实高质量发展要求, 按照省级统筹、市县推动、行业指导、企业落实原则,在全 省各地区各行业全面推行安全生产双重预防,通过工艺严防、 设备严控、人员严管、过程严治,推动安全生产源头管控,全 面提升企业本质安全、职工行为安全、园区公共安全防控水平, 防范各类事故发生,以基层基础建设高质量推动安全发展高质 量,助力全面建成小康社会和奋力实现中原更加出彩。 (二)工作目标。通过两年努力,建立覆盖各地区、贯 穿各行业(领域)双重预防体系和可考核、可智控、可追溯 新型监管机制,实现企业本质安全水平、职工行为安全能力 和政府监管效能明显提升,生产安全事故得到有效遏制,安 全生产形势持续稳定明显好转。到 2020 年,与 2017 年相比, 较大事故起数下降 50%以上、一般生产安全事故死亡人数下降 30%以上。 二、实施步骤

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:26.1 KB 时间:2025-12-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-关于焊接方法中无铅锡问题与对策(DOC 6页)

关于焊接方法中无铅锡问题与对策 随着产品小型化,高密度实装基板、微细间距部品、多层基板开发 急速发展,伴随着锡丝无铅化、锡焊接自身就变得更困难了,因此 必须重新研究焊接方法。 在 SMT、再流焊附加焊接工程及局部焊接领域,微细化程度高 且多种多样手工焊与机器人无铅锡焊接技术确立也成了当务 之急。 1 研究目 关于无铅锡焊接,我们想就焊接机器人与手工焊锡焊接方法中面 临问题、具体分析其原因、从对现场有帮助务实观点出发介绍无 铅锡焊接对策: ①锡丝飞溅对策;②漏焊、短接等对策;③烙 铁头氧化及助焊剂碳化防止;④烙铁头寿命延长;⑤对产品热 影响。 实验中使用共晶锡丝为 UXE-21《Sn60-Pb40》、无铅锡丝为 UXE- 51《Sn-Ag3-Cu0.5》。 2 研究内容 2.1 焊接温度上升与锡球、助焊剂飞溅 往高温烙铁头上供给含助焊剂锡丝(以后简称:锡丝),则锡丝 中助焊剂会因受热膨胀而破裂。这造成锡丝飞溅原因之一。众所 周知,跟以前共晶锡丝相比,无铅锡丝溶点高。然而,锡丝中所 含有助焊剂会因为温度升高而导致其活性降低问题尚未受到 重视。可以认为如果按无铅锡丝溶点来提高烙铁头温度,助焊剂 活性反而会降低而失去作业性。(注:开发用于焊接机器人含助焊 剂锡丝即使在高温下也不会失去活性力,比用于手工焊锡丝在一 定程度更具有耐热性。) 通常,烙铁头温度多被设定在 320~340℃上下,比锡丝溶点高 150℃左右。此时,锡丝温度若与室温一致视为 25℃,那么两者 温度差则为 300℃以上。如果烙铁头温度设定为 400℃,温度差就变 得更大,对锡丝热冲击也就更大。我们做了以下实验,把烙铁头温 度分别设定为 320℃和 400℃,往烙铁头上送同量锡丝,观察锡球、 助焊剂等飞溅程度。其结果如图 1、图 2 所示。经观察,烙铁头温度 设定为 400℃,飞溅很明显地增加。由此可知,高温时热冲击是造 成助焊剂及锡球飞溅原因之一。 那么,应该如何去缓和此热冲击呢?为了防止锡丝飞溅,虽然有把 锡丝送入 V 形槽方法,但是在使用无铅锡丝时锡丝会迅速硬化,所 以不能称之为万全。因此,下面我们介绍通过加热锡丝从而减轻热冲 击预热方法。图 3 为本公司焊接机器人烙铁部中,通过加热器一 边加热一边送锡照片。 如图所示,在对锡丝进行预热情况下,我们做了相同飞溅实验。 结果,与没有对锡丝进行预热时相比,具有很明显差别。 比较图 1 与图 4、图 2 与图 5,可发现锡球、助焊剂飞溅大量减少了。 由此可知,对锡丝进行预热后飞溅量比没有预热时明显减少。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:106 KB 时间:2026-02-28 价格:¥2.00

生产管理文件集合-单面印制线路板标准检查规格(DOC10页)

单面印制线路板标准检查规格 摘 要 单面印制线路板工艺已成为经典工艺,但随着其加工技术 提高工艺改进,仪器设备改良,用途扩展,而使其检查内容愈来 愈多、品质需求愈来愈高,原 88 年制订 GB/10244 标准,已远远 不能满足单面印制板生产加工,控制和生产交付验收需求。《单 面印制线路板标准检查规格》,就是在此基础博采众长,在很多定义 上重新加以定义使其严密、严谨、而形成指导性文件,供同行参考。 关键词 缺陷 规格 特性 1、 目 该规格书规定生产单面印制线路板检查标准,以保证其质量为目 。 2、 适用顺序 在发货检查时,个别规格说明书应较本规格书优先。 3、 引用标准 (1) 东芝 TDS-23-58-1 公司单面印制线路板检查规格书 (2) JIS-C-6481 印制线路板用覆铜箔层压板试验法 (3) JIS-C-1052 印制线路板试验法 (4) GB10244-88 广播接收机用印制板规范 (5) 宏基电脑 IQC PCB 检验规范 96-8-12 (6) 昭和电线电览株式会社纸基 PCB 检查规格书 96-7-2 (7) 松下电器公司 96-5-6 单面印制线路板检查规格书 4、 定义 (1) 致命缺陷:因其质量不良而导致发生重大影响,有可能破坏, 危及人生命、其他设备、其他线路等,这种质量不良问题必须完 全杜绝。 (2) 重缺陷:因其质量不良使印制线路板不能用于所期目。 (3) 轻缺陷:因其质量不良,可能使印制线路板性能有所降低、 寿命有所缩短。 (4) 微小缺陷:因其质量不良会使商品价值降低,但不影响印制线 路板性能和寿命等。 (5) 圆锥形孔:由于冲压模型上型穿孔和下型间隙过大, 冲压穿孔后零部件等孔断面形状为向零部件装配侧张开喇叭 形状。 (6) MT 面:零部件装配面 (7) PT 面:焊接面 5、 检查项目与规格 5.1 制定对照 项目 规 格 质量不良等级 5.1.2 个别规格书指示标示。 重缺陷 标示 (1)印制线路板零部件代码号(MT 面) (2)印制线路板零部件代码号(PT 面) (3)企业标志 (4)印制线路板基本材料名称及阻燃等级 5.1.2 个别规格书指示下列图纸所示 重缺陷 形状 (1)背面图形图(PT 面) (2)背面部分焊接图 (3)表面图形图(MT 面) (4)表面部分焊接图(穿孔图) (5)背面文字印刷图 (6)表面文字印刷图 (7)孔径尺寸图 5.1.3 实施个别规格书指定表面处理 重缺陷 表面处理 (1)预焊剂 (2)外层覆涂层 5.1.4 个别规格书指定材质 材质 (1)印制线路板用覆铜箔层压板 (2)阻焊油墨 (3)预焊剂 (4)文字油墨 (5)碳银涂料 (6)其他 5.2 外观 项目 规 格 质量不良等级 5.2.1 (1)导线上不得有长度为线宽 2/3 以上深 10μm 轻缺 陷 伤 宽 1.0mm 以上划伤。 (2)不得有露出铜箔伤及明显有损外观伤等。 5.2.2 (1)导线上不得有线宽 2/3 以上缺口 重缺陷

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:55 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

生产计划与物料控制高级培训(PMC)(DOC 12)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 生产计划与物料控制高级培训(PMC) 8-28(苏- 深-沪-北京) “60/40”时间原则(讲师 40%,学员 60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/ 研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、 学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结 合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填 鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对 面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同 学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走 ● 授课师资 不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人 ● 课程大纲 生产计划/物料控制实操技法班 第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理 1.銷售計划/生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥 2.銷售計划/生産計划/物料計划先进组织架构 ◆ 东莞诺基亚公司銷售計划/生産計划/物料計划组织架构 3.生産計划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理-- ------- www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 4.生产计划与销售业务链接流程- ◆ 准时生产计划 VS 市场业务部 VS 客户“三赢”规则 ◆ 中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析 ◆ 美集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图 ◆ 一汽大众锁定一周生产计划不能变控制流程實例分析 ◆ 有效控制扦单、急单、补单/加单五种措施(范例)-----中山某有限公司 ◆ 通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法 5.销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析 ◆ 銷售预测計划/生产计划变化反馈和预测库存控制协调管理 ◆ 滚动銷售预测計划微调制度化降低预测库存成本原理分析 ◆ 銷售計划流程――销售预测流程/销售计划流程/备货计划流程/生 产计划流程 ◆ 华强三洋销售预测流程/销售计划流程/备货计划流程/生产计划 流程案例分析 6.制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统/推进式(push)生产 控制系统/拉动式(pull)生产控制系统 ◆ 世界五百強企業.施耐德電氣 Schneider 推进式生产控制系统 ◆ 预期滚动计划编制程序/特点/运作-----有效控制急单/插单/多单模式 ◆ 传统推进式与准时化生产拉动式流程图范例解析 ◆ 深圳华为精美计划管理手册实例分析----銷售計划/生産計划/物料計划/ 采购計划/库存計划 小结:不同产品物流策略决定不同五大計划(銷售計划/生産計划/物料

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:57 KB 时间:2026-03-05 价格:¥2.00

法国芳香植物精油生产及贸易概况

1 法国芳香植物精油生产及贸易概况 引言: 2004 年 7 月 14 日,应新疆芳香植物科技开发股份有限公司邀 请,法国芳香疗法专家弗朗索瓦·勒普沃先生在公司所属研究中心- “上海交通大学-新疆芳香科技联合研究中心”进行了一场主题为 《法国芳香植物精油及芳香疗法应用》学术报告会。许多香精香 料企业技术人员、香精香料行业研究人员参加了报告会。勒普沃先 生较全面地介绍了法国芳香植物种植、生产以及精油市场情况以 及芳香疗法在法国发展和应用情况。报告会为相关行业从业者或研 究人员了解法国甚至世界精油市场行情及精油市场开发情况均有 帮助,也为芳香疗法产品开发提供了有价值参考。 关键词: PPAM: 是法文“plantes à parfum, aromatiques et médicinales” 缩写,意为“香精植物、芳香植物和药用植物”。法国在进行行业 分析时通常将这三类植物合并为一类,即: PPAM。 一、 法国 PPAM 种植和精油生产情况 1、种植面积和品种分布 法国是古老香精植物、芳香植物和药用植物种植国,境内生长 了一百多种 PPAM,其中种植面积较大品种有十几种,尤以杂薰衣 2 草和薰衣草数量最大,罂粟、鼠尾草和薄荷次之。 法国最新农业综合统计结果表明,PPAM 种植面较以往有所 增加,3600 个种植户种植了 33 000 公顷 PPAM。总产值为 8500 万欧元。 其中产量最大是杂薰衣草和真薰衣草。 位于法国西南沿海及阿尔卑斯山区普罗旺斯-阿尔卑斯地区 和罗纳河-阿尔卑斯地区是法国薰衣草和杂薰衣草主要产区。 在全部芳香植物、香精植物和药用植物种植面积中,用于提炼 精油占 62%,用于制作干燥花占 31%,以鲜花形式利用仅占 8 %。 图表 1:以品种为依据统计 PPAM 种植面积(单位:公顷) 10000 以上 杂薰衣草(lavandin) 罂粟 Pavot oeillette 1000< 种植面积< 5000 真薰衣草 lavande 鼠尾草 Sauge sclaree 100 < 种植面积< 1000

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:186 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

JIT看板生产系统WITNESS仿真建模和优化实现doc30

JIT 看板生产系统 WITNESS 仿真建模和优化实现 1.1 生产流程描述 实例系统生产制造单一类型产品——振动轮,其生产原材料为各种类型钢板, 通过机械加工,然后组装成一个空轮(没有安装轴承座、轴承和轴)。组成振动轮部件 主要为 5 类,分别为外圈、内圈、加强筋、内隔板和封口板,以数字 1,2,3,4,5 表示; 其生产过程包括 12 个主要加工单元,分别为剪板切割(WS1)、打坡口(WS2)、卷圆(WS3)、 轮圈焊接(WS4)、找圆(WS5)、车断面(WS6)、数控切割(WS7)、调平(WS8)、油漆(WS9)、 钻孔(WS10)、内轮焊接(分装工作站)和轮子焊接(总装工作站)。其生产流程如图 5.1 所示。 1 1,5 产成 品 6 需求 3 1 4,5 3,4,5 3,4,5 1,2 1,2 WS1 1,2 WS2 WS3 1,2 WS4 WS5 WS7 WS8 WS9 WS12 WS10 WS11 2 物料流 看板流 WS:工作站 图 5.1 实例生产/库存系统生产流程图 4 WS6 外圈原材料为特定型号钢板,加工过程依次为两块外圈钢板通过卷板切割机切割 成适合大小,通过坡口机将钢板两端结合处内外打出坡度,通过卷圆机将钢板卷成轮圈, 经过轮圈焊接工段将轮圈接口处焊接起来,通过找圆机将轮圈找圆,然后进入轮子焊接 工段,与内轮和封口板焊接成轮子。 内圈原材料也为特定型号钢板,加工过程为每次三块钢板通过卷板切割机切割成 适合大小板材,然后打坡口、卷圆、焊接、找圆,同外圈加工过程一样。在经过找圆 工段之后,内轮圈再经过数控车床,进行端面对车,经过钻孔工段钻出工艺孔,到内轮 焊接工段与加强筋和内隔板焊接成内轮。 加强筋、内隔板和封口板原材料也为特定型号钢板,首先经过数控切割机切割成 型,然后调平、油漆,内隔板和封口板需要经过钻口工段,钻制工艺孔,然后,内隔板 到内轮焊接工段进行与内圈和加强筋焊接,封口板到轮子焊接工段与内轮和外圈焊接 成轮子。 1.2 基本生产单元分解 该生产/库存系统包括四条串行线,分别为: (1)外圈加工串行线:剪板切割、打坡口、卷圆、轮圈焊接、找圆; (2)内圈加工串行线:剪板切割、打坡口、卷圆、轮圈焊接、找圆、车端面、钻孔; (3)加强筋加工串行线:数控切割、调平、油漆; (4)内隔板、封口板加工串行线:数控切割、调平、油漆、钻孔。 该生产/库存系统包括两个并行加工模块,分别为: (1)内圈、加强筋、内隔板焊接为内轮焊接工段,即分装工作站 WS11; (2)外圈、内轮、封口板焊接为轮子轮子焊接工段,即总装工作站 WS12。 生产流程中有资源共享和竞争作业,如: (1)内、外圈在进行切割、打坡口、卷圆、焊接等工序时,使用都是相同设备; (2)加强筋、内隔板、封口板在进行切割、调平工序时,也是竞争使用相同设备。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:210 KB 时间:2026-03-07 价格:¥2.00

5S检查表编写案例

1 整理 项次 查检得状况 得分 查检状况 0 有很多东西,或脏乱. 1 虽能通行,但要避开,台车不能通行. 2 摆放物品超出信道. 3 超出信道,但有警示牌. 1 通道状况 4 很畅通,又整洁. 0 一个月以上未用物品杂乱放眷. 1 角落放置不必要东西. 2 放半个月以后要用东西,且紊乱. 3 一周内要用,且整理好. 2 工作场所 设备、 材料 4 3 日内使用,且整理很好. 0 不使用物品杂乱. 1 半个月才用一次也有. 2 一周内要用,但过量. 3 当日使用,但杂乱. 3 办公桌 (作业台) 上、下及 抽屉 4 桌面及抽屉内均最低限度,且整齐. 0 杂乱存放不使用物品. 1 料架破旧,缺乏整理. 2 摆放不使用但整齐. 3 料架上物品整齐摆放. 4 料架状况 4 摆放为近日用,很整齐. 0 赛塞满东西,人不易行走. 1 东西杂乱摆放. 2 有定位规定,没被严格遵守. 3 有定位也在管理状态,但进出不方便. 5 仓 库 4 任何人均易了解,退还也简单. 小 计 2 整顿 项次 查检项目 得分 查检状况 0 破损不堪,不能使用,杂乱放置. 1 不能使用集中在一起. 2 能使用但脏乱. 3 能使用,有保养,但不整齐. 1 设备、 机器、 仪器 4 摆放整齐、干凈,最佳状态. 0 不能用工具杂放. 1 勉强可有工具多.均为可用工具,缺乏保养. 2 均为可用工具,缺乏保养. 3 工具有保养,有定位放置. 2 工 具 4 工具采用目视管理. 0 不良品与良品杂放在一起. 1 不良品虽没实时处理,但有区分及标示. 2 只有良品,但保管方法不好. 3 保管有定位标示. 3 零 件 4 保管有定位,有图标,任何人均很清楚. 0 过期与使用中杂在一块. 1 不是最新,但随意摆放. 2 是最新,但随意摆放. 3 有卷宗夹保管,但无次序. 4 图纸、作 业标示书 4 有目录,有次序,且整齐,任何人很快能使用. 0 零乱放置,使用时没法找. 1 虽显零乱,但可以找得眷. 2 共同文件被定位,集中保管. 3 以事务机器处理而容易检索. 5 文 件 檔 案 4 明确定位,使用目视管理任何人能随时使用. 小  计

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:255 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

1.生产现场和生产过程、环境存在风险和隐患辨识、评估分级与控制措施(LEC法)一览表

单位:四川×××有限责任公司 填表日期: 20__.2.2 作业条件危险性评价 (LEC) 序号 作业活动 危险源(危害因素) 可能导致事故 判别 依据 L E C D 风险 级别 控制措施 不可 容许 风险 1 作业车间 印刷时操作失误,防护不当 机械伤害 D 3 1 3 9 Ⅰ bce 0 晒版时紫外线辐射 接触有害物 D 0.5 10 3 15 Ⅰ bc 0 印版版边沿锋利 擦伤、划伤 D 1 10 1 10 Ⅰ c 0 换刀、归架操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bcd 0 裁切机防护缺陷 机械伤害 D 1 0.5 3 1.5 Ⅰ cde 0 裁切机运行时红外线对射装置失效 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ be 0 裁切机运行时安全装置故障 机械伤害 D 0.5 0.5 3 0.75 Ⅰ bce 0 刀具搬运、摆放操作失误 物体打击 D 1 6 1 6 Ⅰ bce 0 油墨搬运时墨盘、墨桶滑落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ cd 0 油墨摆放堆置物坠落 物体打击 D 3 6 1 18 Ⅰ bc 0 加油、取残纸、调试操作失误 机械伤害 D 1 10 1 10 Ⅰ bc 0 笨重大型零部件零部件坠落 物体打击 D 0.5 0.5 15 3.75 Ⅰ bcd 0 更换印版、橡皮布未停机、锁车 机械伤害 D 1 2 7 14 Ⅰ bce 0 清洗印版、零件,使用汽油属于易燃易爆物 质 火灾 D 1 0.5 40 20 Ⅱ bc 0 刀模版搬运时刀刃锋利 划伤、割伤 D 3 10 1 30 Ⅱ cd 0 胶装放书操作失误 机械伤害 D 10 10 1 100 Ⅲ bce 1 印刷过程中产生沾有油墨废棉纱、废油墨 桶等 火灾 D 3 6 7 126 Ⅲ abcd 2 仪器设备 使用 测耐破度操作失误 机械伤害 D 6 1 7 42 Ⅱ bd 0

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:141 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

生产计划管理与物料控制(DOC 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 _____________________________________________ ___________________________________________________ 生产计划管理与物料控制 一、培训对象  生产厂长、车间主任等相关管理人员  生产职能管理相关人员(含物料计划人员)、工厂仓库/物料管理相关 人员  采购/托外加工管理相关部门主管 二、培训天数 2 天(14 小时) 三、培训成果  产销协调失衡,销售生产不能同步;管理人员手脚忙乱,却没有效率  经常停工待料,生产力无法提高;物料堆积过多,使用无期,资金流 失  进度落后严重,加班加点,无法赶上  多种少量生产,穷于应付,累得人仰马翻 四、培训内容 1.制造工厂经营环境与生产管理需求  制造业经营目标指向  产销经营困扰问题所在  制造业经营环境变化与特征 ——多批小量短交期问题所在  从生产管理面解决问题与提升竞争力策略方向 ——营销与制造双赢思考 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 _____________________________________________ ___________________________________________________  生产计划与资材管理应有机能与模块内容 2.如何做好主排程生产计划  不同产销型态下生产计划方式关键  存货式计划生产「主排程」模式与执行技巧  如何使「大日程生产计划」具有可操作性  订单式生产「主排程」模式与执行技巧  同步化主排程展开技巧  单一生产型态 PERT 排程模式  如何覆核主排程可行度与调整 3.如何做好细排程生产计划  细排程功能需求分析  甘特图法细排程模式与执行技巧  工番法细排程模式与执行技巧  「有限产能」排程法理念与运用方法  如何避免排程作业陷阱  产能负荷分析运用时机与执行技巧 4.如何做好配合产销资材计划  资材管理不良对产销影响  存量管理五大模式及其优缺点分析  安全存量法执行程序与关键要领  MRP 用料需求规划执行程序与关键要领 5.如何做好生产作业准备  制令管理执行要领

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

提高系统安全注册表修改秘籍

www.3722.cn 中国最大资料库下载 现在电脑给人有一种弱不禁风感觉,不是今天受到这个病毒突 袭,就是明天受到那个黑客攻击,出错、死机变得象家常便饭一样 了。为了让计算机“坚强”起来,不少人找来了杀毒软件、防火墙, 希望通过这些软件来增强计算机免役力。确,这些软件在一定程 度上增强了计算机抵抗外来攻击能力,但对于计算机内部系统存在 漏洞就无能为力了。本文主要是向大家介绍一下通过修改注 册表方法,来提高系统安全。   一、隐藏一个服务器   为了保证局域网中服务器上资源不受其他人非法访问 和攻击,我们从安 全角度考虑,有时需要把局域网中指定服务 器计算机名称隐藏起来,以便让其他局域网用户无法访问到,那么我 们该如何实现呢?下面请看该设置具体步骤:   1、打开注册表编辑器,并在编辑器对话框中用鼠标依次单 击如下分支: HKEY_LOCAL_ MACHINE \ SYSTEM \ CurrentControlSet \Services \ LanmanServer \ Parameters 键值。   2、用鼠标单击该键值下面 Hidden 数值名称,如果未发现 此名称,那么添加 www.3722.cn 中国最大资料库下载 一个,其数据类型为 REG_DWORD。   3、接着用鼠标双击此项,在弹出“DWORD 编辑器”对话框 中输入 1 即可。   4、最后单击“确定”按钮,并退出注册表编辑窗口,重新 启动计算机就可以 在局域网中隐藏一个服务器了。   二、防止其他人非法编辑注册表    注册表是整个系统灵魂所在,任何对注册表错误修改都 有可能让系统瘫 痪。因此,如果您不是一位系统高手话,最好不要轻易动手修 改注册表。当然 在公共场所,为了防止那些电脑“菜鸟”们,随意更改注册表设 置,我们最好还 是取消其他用户对注册表进行修改权利。我们可以按照如下步 骤来实现这样:   1、首先在注册表编辑界面中,找到

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:42.5 KB 时间:2026-03-15 价格:¥2.00

0602_2006-2010年陶瓷行业发展预测及投资建议(DOC 38页)

第十章 2006-2010 年陶瓷行业发展预测及投资建议 第一节 2006-2010 年我国陶瓷需求预测 一、影响需求相关因素分析 1.1 创新能力薄弱,新产品开发滞后 科技创新是集约型经济增长基础,也是知识经济时代促进经济增长 主要方式。科技创新是实现陶瓷工业经济发展从数量扩张型进入质 量扩张型主要因素。开发新产品,改革陶瓷生产技术是提高我国陶 瓷工业国际竞争力重要手段。企业市场竞争表现为品牌竞争、 技术竞争。由于我国现代陶瓷工业技术装备主要靠引进形成,陶 瓷工业专业化总体水平与发达国家相比还比较低。我国陶瓷企业普遍 存在着技术储备短缺,研究经费投入不足,企业缺乏具有自主知识产 权技术含量陶瓷产品。部分陶瓷企业家缺乏超前意识、全球化 经营意识,市场应变能力差,陶瓷产品更新换代慢,产品结构不合理, 不能满足国际市场差异化消费需要。我国陶瓷行业从总体上看仍处于 粗放型经营向集约型经营过渡阶段。企业注重硬件投入而轻视软件 方面投入,陶瓷企业产品开发设计仍以模仿为主,这些因素阻碍了我 国陶瓷工业创建世界名牌。 1.2 陶瓷企业不能在国际市场准确定位 在国内大多数陶瓷企业经营者意识中,不重视企业在国际市场中 定位。有些企业甚至不知道如何在国际市场中进行目标定位,企业缺 乏全球化经营眼光。一些企业在市场中追求短期效益,企业频繁转产、 不断更新商标,更改厂名。其主要原因是陶瓷工业企业产品定位没有 以市场调查为依据,没有从企业自身素质和特色去决定企业生产 产品品种、产量等。陶瓷工业企业经营者们缺乏国际陶瓷市场准 确信息,以致经营者没有能力去思考企业生产产品是否会被国际市 场接受?企业如何用先进标准和最适合技术及最低成本去生产 产品?如何以最好价格、在最大市场范围内进行产品生产等问 题。而企业市场定位是陶瓷工业生产起步和关键,只有市场定位 科学才能打造出世界名牌。 1.3 缺乏对陶瓷品牌国际化运作思路 品牌经营体现了生产企业价值观念、道德取向和文化品位。品牌是 市场经济条件下企业生产和发展关键。由于企业缺乏全球化经营思 想,造成企业忽视对品牌国际化运作。许多陶瓷企业只知道做产品, 而不重视培育品牌和品牌国际化运作,使得我国陶瓷品牌在国际市场 影响力十分薄弱。由于国内陶瓷企业缺乏对国际市场消费群体心 理需求研究,缺乏对国外民族文化及国外消费个性了解。因而, 国内陶瓷企业品牌在国际上知名度低,陶瓷产品在国际市场上缺乏竞 争力,很难与国外陶瓷知名品牌抗衡。有些企业产品在一定时期市场 销售较好,符合市场需求趋向,但由于企业没有进行品牌国际化运作, 产品缺少恒久生命力。一旦产品设计、包装及营销方法不能满足国 际市场多文化需求和国际潮流时,产品就很快就被人们所忘记。 二、需求总量变化趋势预测 图表 12006-2010 年日用陶瓷需求预测

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:92 KB 时间:2026-03-19 价格:¥2.00

生产管理知识-常用缓冲溶液配制方法

常用缓冲溶液配制 (一)甘氨酸-盐酸缓冲液(0.05 mol/L) X 毫升 0.2 mol/L 甘氨酸+Y 毫升 0.2 mol/L HCl,再加水稀释至 200 毫升。 pH X Y pH X Y 2.2 50 44.0 3.0 50 11.4 2.4 50 32.4 3.2 50 8.2 2.6 50 24.2 3.4 50 6.4 2.8 50 16.8 3.6 50 5.0 甘氨酸分子量=75.07。 0.2 mol/L 甘氨酸溶液含 15.01 g/L。 (二)邻苯二甲酸-盐酸缓冲液(0.05 mol/L) X 毫升 0.2 mol/L 邻苯二甲酸氢钾+Y 毫升 0.2 mol/L HCl,再加水 稀释至 20 毫升。 pH(20℃) X Y pH (20 ℃) X Y 2.2 5 4.670 3.2 5 1.470 2.4 5 3.960 3.4 5 0.990 2.6 5 3.295 2.6 5 0.597 2.8 5 2.642 3.8 5 0.263 3.0 5 2.032 邻苯二甲酸氢钾分子量=204.23。0.2 mol/L 邻苯二甲酸氢钾溶液 含 40.85 g/L。 (三)磷酸氢二钠-柠檬酸缓冲液 pH 0.2 mol/L Na2HPO4 (mL) 0.1 mol/L 柠檬酸 (mL) pH 0.2 mol/L Na2HPO4 (mL) 0.1 mol/L 柠檬酸 (mL) 2.2 2.4 2.6 2.8 3.0 3.2 3.4 0.40 1.24 2.18 3.17 4.11 4.94 5.70 19.60 18.76 17.82 16.83 15.89 15.06 14.30 5.2 5.4 5.6 5.8 6.0 6.2 6.4 10.72 11.15 11.60 12.09 12.63 13.22 13.85 9.28 8.85 8.40 7.91 7.37 6.78 6.15

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:135 KB 时间:2026-03-24 价格:¥2.00

农民工社区安全文化建设研究(doc10)

1:41:57 下午 Mar.2005, Volume 2, No.3 (Serial No.4) Journal of US-China Public Administration,ISSN1548- 6 5 9 1 , U S A 69 农民工社区安全文化建设研究 华北科技学院党委宣传部 唐征友* 华北科技学院资源与环境工程系 唐海香 摘 要:本文通过分析农民工本身存在安全隐患及其对农民工社区安全影响,从全 面建设小康社会和城乡经济文化协调发展高度论述了农民工社区安全文化建设难点与意 义,并从社会观念、管理体制两个层面和政府、街道小区、企业、农民工自身四类主体提出 了加强农民工社区安全文化建设对策。 关键词:农民工社区;安全文化;难点;对策 “农民工社区”,从社会学上定义,是特指中国社会结构变迁(改革开放)以来,农村剩 余劳动力转移到城区从事务工、经商等活动,并聚居在城区内一定地域农民工群体。在身 份上,他们仍然是农民,但在城区务工、经商等;在生活方式上,他们主要携带农村习俗, 但学会了一些城里人方式;在户籍制度归属上,他们仍然是农村户口,“离土不离乡”。据 中华全国总工会统计显示,目前分布在全国各地进城务工人员已达一亿人左右,形成一个数 量庞大群体。当前这些农民工群体,主要分布广东、浙江、江苏、北京、上海等经济较为 农民工社区安全文化建设研究 70 发达地区,聚居在就业附近工厂、企业周围,形成一个个特殊“社区”。随着社会改革 开放加速发展和农民工大量向城区涌入,农民工社区安全问题日益暴露,社区安全 文化建设凸显了出来,有必要对它进行研究。 一、农民工本身存在安全隐患及其对农民工社区安全影响 通过资料分析和实地调研,我们发现目前农民工社区存在诸多安全隐患: 1.农民工安全素质比较低。与城市居民相比,农民工在主观上,由于文化素质较低和城 区生活经验欠缺,又处在各种社会关系复杂而管理混乱或管理“空白”、各种社会矛盾焦点 处,作为成人危险感不强,作为低收入阶层,自认为“一无所有”,防范危险意识差,安全文 化素质比较低。 2.农民工客观环境中安全隐患突出。在生产安全条件等客观方面,农民工就业企业, 很多是游离于“公有制”体制之外私营企业或“三资”企业,一些企业由于法律建设和管 理滞后,一味追逐经济利益,为了降低生产成本,在劳动保护方面往往考虑不够甚至不加 投入,尤其在污染比较严重、高危险小造纸、小化工企业,一旦出现安全事故,将给劳动 者生命和健康安全带来不可估量损失。在这些企业里,农民工在强烈生存意识和较低 安全意识反差中被未知客观安全隐患所吞噬。 3.制度环境中不平等诱致农民工成为社会安全隐患。社会长期以来实行差别对待 制度与政策,在维护了一些阶层既得利益同时,却将另一些农民工群体边缘化、贫困化, 使他们无法完成基本教育和社会化,最终成为农民工社区和谐与稳定隐患,成为社会发 展制约因素。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:64.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

设备管理思维与模式创新(doc 12)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 1 设备管理思维与模式创新 李葆文 21 世纪将近,全球经济发展和工业技术进步必然带来设备管理 从观念到模式变革。过去我们常说:忘记过去就是意味着背叛,现 在我们要说:固守过去就预示着失败。 一、主角与配角辩证观 常听企业人说,设备管理常处于被动,从属和配角地位。 其实,一绌戏无所谓主角和配角。名义上配角演技出色,常常成为 观众心目中主角。即使是主角真正出色,若没有若干高超配角搭 档,全戏也难出彩。这使我们想起了电视剧《雍正王朝》,如果没有 康熙、十三爷、年庚尧等人精彩表演,也难衬托雍正出色,更难 提升全剧水准。设备管理作为子系统,与质量、工艺、生产、安全、 环保一样,构成了整个企业管理大系统,缺一不可,而且互相影响, 互相依存。设备管理系统不去认真设计,科学构造,终会成为企 业发展严重制约。从这种意义上说,它已成为企业这台戏“主角”, 反过来,出色运行设备管理系统又可以大大促进企业发展。在这 种意义上,也是“主角”。而那种不好不坏,无声无色,“救火队”功 能设备管理则永远居于“配角”地位。设备管理工作者从心理上 应安于名义上配角,从行为上应无愧一个出色配角,从功能上应 争当企业运行主角。 效益最大化是企业追求永恒目标,设备管理能否成为企业发展 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 2 主角,要看它对企业效益贡献。 二、设备管理创造生产力 97’广州设备管理与维修国际会议提出“设备管理是生产力” 口号。这一提法是有其根据。 1、 微观:从 OEE 到 TEEP 在 TPM 里,设备综合效率即全效率 OEE 计算,可以较全面地 反映生产现场设备管理对设备综合效率影响。我们在计算 OEE 时, 遇到计划停机以外外部因素,如无订单、停水、电、气、汽、待料 等造成停机损失,常不知如何处理。当我们把 OEE 计算作一扩展, 给出“设备完全有效生产率(TEEP)”这一新概念和新算法,上述 问题可以迎刃而解。TEEP 结构及特征时间,损失与各项效率关 系,如图所示。 注:图中黑虚线框以内部分为 OEE 计算结构,全图为 TEEP 计算。 图中符号意义如下: ①:计划及外因停机损失 ②:故障及调机损失 ③:降速及空转损失 ④:试产及运行废品损失 从图 1 可见,影响设备管理完全有效生产率是由影响 OEE 六大损失加上计划停机和外部因素停机这八大损失构成

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83.5 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

精益供應鏈十字路口

精益供应链十字路口                                  尽管在技术工艺和生产能力上,重庆长安铃木汽车有限公 司(以下简称“重庆长安”)比上海通用汽车公司落后了近 十年时间,但就汽车生产线上表现来说,前者似乎还略 胜一筹。  由于考虑到劳动力均衡问题,眼下汽车厂商一般都采 用混线生产模式(即在同一条生产线上生产多种车型), 这对汽车生产商物流和供应链来说,其实是一个很大挑 战—不同车型、不同颜色,会有截然不同配件;而如 果将汽车零配件细化到螺钉程度,那么每辆汽车会有万 种以上零配件。在生产旺季,重庆长安组装线上每天都 有 400 多辆不同型号轿车下线,这意味着,在重庆长安“ U”型汽车组装流水上,每天都要源源不断地为不同车型提 供完全不同零配件,任何一个细小误差,都可能造成严 重错误。  然而,为了节约库存成本,重庆长安并没有为储备零配件 配备专门仓库,只配备了一个能维持两个小时生产现场 库存。这样,在当前生产 2 个小时里,供应商必须要将满 足下一波生产需要成百上千种零配件供应到位。然而, 目前重庆长安有 200 多家零配件供应商,其中重庆本地供 应商不到 100 家。显然,对于重庆长安和他供应商来说, 要实现两个小时内实时供货目标,是一个巨大挑战。  但是,重庆长安正在尽力去接近、实现和超越这个目标。 比如,针对不同零配件,重庆长安采用了不同供应链策 略——对于大型配件,如轮胎、保险杠等,要求供应商每 天供一次货,而对于像螺丝、螺帽等标准件,供货周期则 可延长至一周,这样既可以满足自己生产需求,也可以减 少供应商物流成本。当然,不可能每一个供应商都能保持 与企业同步,为此,在每年度采购活动中,重庆长安都 要不遗余力与供应商就供应链协同问题进行谈判。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00

IE动作分析资料(DOC 14)

目 录 1. 工作研究主要内容与本周学习内容 2. 动作分析 2.1 动作分析概述 2.1.1 动作 2.1.2 动作分析 2.1.3 动作分析方法 2.1 4 动作分析用途 2.2 动素分析 2.2.1 动素 2.2.2 动素分析步骤 2.2.3 动素分析应用场合 2.2.4 动素分析应用案例分析与研讨 2.3 动作经济原则 2.3.1 动作经济原则定义 2.3.2 动作经济四条基本原则 2.3.3 动作经济原则应用 3. 时间研究 3.1 时间研究概述 3.2 作业测定方法及基本程序 3.3 标准工时设定 3.4 工作抽样 3.4.1 工作抽样概述 3.4.2 工作抽样原理 3.4.3 工作抽样方法和步骤 3.5 预定动作时间标准 3.5.1 预定动作时间标准概述 3.5.2 模特排时法 (MOD) 3.5.2.1 MOD 法特点 3.5.2.2 模特排时法动作分类 3.5.2.3 模特法动作分析 3.5.2.4 动作改进 3.6 生产线平衡分析 1. 工作研究主要内容与本周学习内容: 基础 IE 全过程是: 利用程序分析、作业分析和动作分析获得最佳程序和方法,然后再利用时间研究将 所有作业制定出标准时间。 2. 动作分析 2.1 动作分析概述 程序分析是从大处着眼,根据程序图分析生产过程种种浪费,从合理安排程序中 去寻求提高工作效率方法。而动作研究则是在程序决定后,研究人体各种操作动作之 浪费,以寻求省力、省时、安全最经济方法。 动作分析实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作,删除无效动作, 使操作简便有效,以提高工作效率。其内容为:发现操作人员无效动作或浪费现象, 简化操作方法,减少工人疲劳,在此基础上制定出标准操作方法,为制定动作时间标 准作技术准备。它包括:动素分析、影象分析、动作经济原则等内容。 2.1.1 动作 工艺流程和作业具体实施方法,如为寻找、握取、移动、装配必要物,操 作者身体各个部位每一个活动。动作可大致分为下面四类: 加工—改变目物形状和装配目动作 移动—改变目物位置动作 握持—保持目物形态动作 等待—无作业手空闲着动作 2.1.2 动作分析 定义:按操作者实施动作顺序观察动作,用特定记号记录以手、眼为中心人体各 部位动作内容,把握实际情况,并将上述记录图表化,以此为基础,判断动作好坏, 找出改善着眼点一套分析方法。 2.1.3 动作分析方法 (1)目视动作观察法:分析者直接观测实际作业过程,并将观察到情况直接记 录到专用表格上一种分析方法。 · 动素分析法 · 双手操作分析法 (2)影像动作观察法:通过录像和摄影,用胶卷和录音带记录作业实施过程,再 通过放影、放像方法观察和分析作业动作方法。 ·高速摄影分析法(细微动作影像分析) ·常速摄影分析法 ·慢速摄影分析法 ·VTR 分析法 2.1 4 动作分析用途 ·为减轻作业疲劳,提高工作效率而找出动作存在问题 ·探讨最适当动作顺序、方法和人体各部位动作同时实施 ·探讨最适合于动作工夹具和作业范围内布置

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.1 MB 时间:2026-04-15 价格:¥2.00

裁床、工序指引(doc9)

裁 床 、工 序 指 引 1. 当收到生产任务单,核对制单与样衣。如有不符,需即向生产厂长、核实。 2. 仓库领料,必需要有清楚结存,布料于大货裁完后,如有余数,应即时处理退仓。 3. 开裁前必须核对唛架,正确计算用料,如有偏差必需即时跟生产厂长核实。 4. 拉布前,一般梭织布,必需松布不少于 4 小时,针织布不少于 12 小时,如有特殊情况, 需按布质作决定。 5. 拉布时应注意丝路拉直,避开色差。各部位标志划清楚,搭配比例正确倒顺毛面料及 图案,花型有方向性面料应顺向一致。或按客户要求。 6. 筒装面料放松后再拉布,拉布时不要太紧,太松松紧协调。层数不要太高,拉布要做 到三边齐,按规定层数拉,层数准确。 7. 开刀前查验唛架,各部位零部件是否缺少。开分要准确、圆顺、顺直。各部位刀眼位 要准确,刀口深度 1/8″-3/16″上下层不能偏刀。省位打眼要直、不要偏、眼不能太大。 8. 开始编号,验片请注意面料次品及时换片,换片后要编上原编号放回原包里面。 9. 点清各部位层数,对准各部位尺码,标明件数。LOT 色布条分清。 10. 裁床组长清理裁片,根粘朴小料。装入胶袋写上款号。 11. 开始粘朴前核对客户资料,根据面料朴型号,调好温度、速度、压力。在同种面料 上试用,看是否粘牢、起泡、平服 OK 之后,才开始粘大货。 12. 粘朴后送回裁床重新把裁片连好翻修小料,放在龙门刀上翻修。 13. 清理裁数是否正确,请报上裁床清单数量,给生产厂长核对后分发业务部跟单员一分, 前后主管各一份。 车 缝 针 距 标 准 项目 针距密度(针) 备注 明线 3CM 14-18(1CM-5 针) ( 1″-14 针) 装饰线例外 暗线 3CM 13-16 或按客户要求 拷边线 3CM 10-13 锁眼 3/8″ 225 - 83 按锁眼机齿轮计算针距 钉扣 每眼不低于 6 根线(4 根 – 6 根) 缠绕脚高低与厚度相适应 各 类 质 地 面 料 使 用 缝 针 标 准 车针型 号 面 料 7 - 9 电力纺、双绉、贡缎、乔其纱、阿根纱等比较薄形料。 9 - 11 重绉、双宫绸、棉布、弹力棉等 14 毛料、灯芯绒、化纤料 16 牛仔布、呢料、一般厚纺织品 对 条 对 格 面 料 允 许 误 差 标 准 单位:CM 类别 序号 部件名称 标 准 1 左右前身 条料对条,格料对横互差 0 2 袋与前身 条料与身对条,格料与身对格,互差 0 3 袖与前身 袖肘以上与前身,格料对横,互差不大于 0.2 4 背缝 条料对条,格料对横,互差不大于 0.2 5 领面 左、右条,格对称,互差不大于 0.15 6 袖子 条料以袖山头为准,两袖互差不大于 0.3 上 衣 7 摆缝 格料对横,互差不大于 0.3 8 前裆缝 格料对横,互差不大于 0.2 9 后裆缝 条料对称(左右),格料对横,互差不大于 0.2 10 侧缝 条料左右对称,格料对横,互差不大于 0.2 长 裤 11 前斜袋/袋贴 条纹对前身条,格料对前身格 裙 12 侧缝 格料对横,互差不大于 0.2

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:456 KB 时间:2026-04-20 价格:¥2.00

中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校设施设备管理和使用制度(1)

学校设施设备管理和使用制度 为加强学校设施设备安全管理,确保设施设备安全运行,延长设施设备 使用寿命,特制定学校设施设备安全管理制度。 一、设施设备包括内容 1、学校房屋建筑设施; 2、水、电、气设施; 3、实验仪器、教具设备; 4、计算机、多媒体教学及图书等设备。; 二、检查机构 建立学校设施设备安全检查机构,由校长、分管后勤工作副校长组成。 三、确定常规检查时间 1、学期开学前和结束后定时检查; 2、每月中旬例行检查; 3、大风、大雨后及时检查; 4、大型活动前全面检查。 四、设施设备安全检查内容 1、房屋是否有损坏、开裂、倾斜、变形; 2、地基是否有沉降; 3、供水、排水系统是否通畅; 4、门窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好; 5、避雷设施是否完好; 6、用电线路、开关、插座是否损坏; 7、防火设施是否符合规范,灭火设备可否正常使用; 8、供气设备是否有隐患; 9、沟、梯、栏、盖、路是否有安全隐患; 10、防盗措施是否落实。 五、检查记录 每次安全检查必须做好记录,建立检查情况汇总档案。 六、整改落实 对检查中发现问题各校区总务处必须及时整改,确因某种原因不能及时 整改要及时报告上级主管领导和主管部门。 七、平时管理 1、帐物清楚。各种设施设备要分类、编号、入帐、定期盘点,做到帐物相 符。执行专人负责管理。 2、科学管理。各类教学仪器要按顺序依次进行定位存放、一目了然。 3、维修保养。对各种设施设备要进行常规保养,及时维修,做好防尘、防 潮、防热、防蚀等工作。 4、安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要专柜存放。贵重设备要有必 要防盗措施。重点部位“三防”到位。 5、按章借还。设备领用、借还要严格办理借还手续,借出设备到期后应 及时归还,任何人不得以任何理由长期占用,不准将学校设施设备私自外借。 6、损坏赔偿。对违反操作规程造成损失,或因管理不善造成损坏、丢 失,责任人要按价赔偿。 7、鉴定报废。设备设施报废必须经过严格鉴定,履行审批手续,批准后在 有关帐目上注销。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:11.9 KB 时间:2026-05-17 价格:¥2.00

中小学学校安全管理工作制度汇编管理手册消防安全管理制度台账-学校设施设备管理和使用制度

学校设施设备管理和使用制度 为加强学校设施设备安全管理,确保设施设备安全运行,延长设施设备 使用寿命,特制定学校设施设备安全管理制度。 一、设施设备包括内容 1、学校房屋建筑设施; 2、水、电、气设施; 3、实验仪器、教具设备; 4、计算机、多媒体教学及图书等设备。; 二、检查机构 建立学校设施设备安全检查机构,由校长、分管后勤工作副校长组成。 三、确定常规检查时间 1、学期开学前和结束后定时检查; 2、每月中旬例行检查; 3、大风、大雨后及时检查; 4、大型活动前全面检查。 四、设施设备安全检查内容 1、房屋是否有损坏、开裂、倾斜、变形; 2、地基是否有沉降; 3、供水、排水系统是否通畅; 4、门窗是否腐朽,玻璃是否牢固、完好; 5、避雷设施是否完好; 6、用电线路、开关、插座是否损坏; 7、防火设施是否符合规范,灭火设备可否正常使用; 8、供气设备是否有隐患; 9、沟、梯、栏、盖、路是否有安全隐患; 10、防盗措施是否落实。 五、检查记录 每次安全检查必须做好记录,建立检查情况汇总档案。 六、整改落实 对检查中发现问题各校区总务处必须及时整改,确因某种原因不能及时 整改要及时报告上级主管领导和主管部门。 七、平时管理 1、帐物清楚。各种设施设备要分类、编号、入帐、定期盘点,做到帐物相 符。执行专人负责管理。 2、科学管理。各类教学仪器要按顺序依次进行定位存放、一目了然。 3、维修保养。对各种设施设备要进行常规保养,及时维修,做好防尘、防 潮、防热、防蚀等工作。 4、安全管理。易燃、易爆、有毒放射性物品要专柜存放。贵重设备要有必 要防盗措施。重点部位“三防”到位。 5、按章借还。设备领用、借还要严格办理借还手续,借出设备到期后应 及时归还,任何人不得以任何理由长期占用,不准将学校设施设备私自外借。 6、损坏赔偿。对违反操作规程造成损失,或因管理不善造成损坏、丢 失,责任人要按价赔偿。 7、鉴定报废。设备设施报废必须经过严格鉴定,履行审批手续,批准后在 有关帐目上注销。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:11.9 KB 时间:2026-06-01 价格:¥2.00