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项目部班组 消防安全协议

项目部班组消防安全协议书 甲方:4 号地块项目(住宅区块)—47#地块 工程项目部 乙方:    班组 为了明确双方人员、财产安全,经协商同意,就双方之间消防安全 和环保责任方面特订如下协议: 一、本项目部消防安全目标为 无火灾 。 二、甲、乙双方均应贯彻执行《中华人民共和国消防法》及实施细则, 消防环保法规和法令,发生火灾要及时组织扑救,并保护好火灾现场, 协助公安消防监督机构调查火灾原因。 三、项目部负责建立消防安全管理小组,对各承包班组进行消防管 理,制订项目消防安全管理规定,建立用火用电制度,召开消防安全会 议,组织消防安全检查,提出整改措施,发现重大火险隐患,报告公安 消防监督部门,并督促采取有效措施消除隐患,必要时责令班组停工整 改。 四、班组消防责任 1、建立防火责任制度。由班组长担任防火责任人,负责本班组消 防安全工作,对本班组职工进行消防知识教育。 2、严格执行遵守本项目制订有关消防安全管理规定和消防制度, 接受项目部消防管理。 3、把消防工作列入班组日常管理工作中,建立班组岗位责任制。 4、经常进行防火检查,消除火灾隐患,改善消防隐患,改善消防安 全条件,完善消防设施。 5、按规定配备灭火器材,并指定专人管理,保证完好。 6、动火班组从事动火作业,要有动火审批手续,要有操作证和动火 证。动火前要清除易燃物,配备动火监护责任人员和灭火器具。动火地 点变换,要重新办理动火证。 7、使用电器设备和易燃易爆物品,必须严格按防火措施,指定防火 责任人,配备灭火机,确保施工安全。 8、施工材料存放、保管应符合防火安全要求,库房内严禁堆放易 燃易爆物其他材料混放。 9、宿舍内不准使用电热器具,未经批准严禁在生产场所使用明火, 作业人员吸烟应到指定吸烟室吸烟,不得随手乱扔烟蒂。 五、对上级部门检查发现火险隐患,班组要及时组织整改,项目 部要给予必要支持。 六、对违反消防法规本协议造成火灾事故其后果一律由违约方 承担,负责赔偿一切损失。 七、本协议一式二份,甲、乙双方各持一份。 八、本协议未尽事宜,双方协商解决。本协议自甲乙双方代表签字 后生效,至乙方在本工程项目生产任务完成时止。 甲方代表(签字):  乙方代表(签字):             年  月  日          年  月  日 

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18.2020年度职业病防治计划实施方案

2020 年度职业病防治计划实施方案 为了认真贯彻实施《中华人民共和国职业病防治法》, 切实维护广大职工身体健康及合法权益,落实职业病防治 各项措施,结合公司实际,根据“统筹安排、量力而行”原则, 分轻重缓急,以便集中力量及时解决严重影响职工健康、安 全问题,制定公司 2020 年职业病防治工作计划和实施方 案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,以保护劳动者健康为根本目 ,认真贯彻落实《职业病防治法》等职业病防治相关法律 法规要求,坚持“预防为主,防治综合”方针,坚持“分类 管理,综合治理”原则,认真履行各部门职责,规范管理, 依靠科技进步,立足公司实际,突出公司重点,全面推进职 业病防治工作,促进公司生产持续健康发展,维护公司广大 职工合法权益。 二、职业危害防治领导机构 组 长: ****** 副组长: ********** 成 员:各部车间负责人 领导小组下设办公室,办公室设在安全部,办公室主任 由赖东文兼任,具体负责各项工作开展和监督工作。 三、工作目标 公司职业危害防治工作,要继续在职业危害防治领导 小组领导下,各相关部门密切配合,结合上级部门有关规 定进行组织实施。 1、认真学习,宣传、贯彻《中华人民共和国职业病防 治法》及相关法律、法规,提高对职业卫生工作重要性认 识。 2、全员普及职业病防治法有关知识,开展多种形式 健康教育活动,增强职业危害场所作业人员责任和权益意 识,逐步提高职工职业卫生素质。 3、加强对公司职业卫生工作管理要求,完善职业卫 生资料,落实职业卫生各项工作: (1)建立健全本单位职业卫生档案,真实反映本单位 职业卫生状况,力争建档合格率 100%。 (2)按照国家规定进行作业场所监测,杜绝急性职业 中毒事故发生。 (3)加强职业健康监护工作,确保从事有毒有害作业 职工身体健康。按照相关法律要求对从事有害作业职工进行 健康体检,体检率达到 100%。 (4)对存在有害作业因素场所进行改造,并积极配 备相应防护用品。 (5)加强对岗前和离岗职业病体检工作管理,优化 入岗和离岗工作流程,力争实现岗前、离岗职业病体检率达 到 100%。 四、工作计划及实施方案 (一)生产设备改造、生产工艺改进 1、五金车间工作,安装先进降尘抽风装置。降尘抽

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20.企业安全生产工作计划

Print 企业安全生产工作计划   为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,强化安 全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定 20xx 年安全生 产 工作计划 ,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、 全员、全过程和全天候”四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落 实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常 抓不懈”,为实现 20xx 年公司安全生产目标管理而努力奋斗!    一、全年安全生产方针和目标安全生产方针   安全第一,预防为主,综合治理,全员参,持续改进。安全生产目标:   1.生产安全死亡和 1—4 级工伤事故为零事故。   2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。   3.环保责任零事故。   4.隐患整改率为 100%。    二、提升安全管理水平,完善安全管理基础   根据 xx 办【20xx】04 号、06 号文件精神和公司 20xx 年安全生产目标管理责 任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主 ,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、 重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为 突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产 根本好转。    三、牢固树立“安全第一生命至上”安全思想意识   各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要工作来抓, 认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真 劲,把“安全第一”方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解 决领导、管理人员安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到 “第一”位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全 工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落 实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全” 原则,确保公司安全生产。    四、深入开展好安全生产专项整治工作   根据公司一年来安全生产现状,确定出 20xx 年安全生产工作重点单位、 重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源监控和管理力度。要严格按 照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。   1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安 全检查,班组坚持班中安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安 全检查,。   2.加强对危险场所管理工作,等重要部位安全防范,做好专项整治工作。   3.加强对岗位现场安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限 度降低各类事故发生,确保公司生产工作正常运行。   4.对查出事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改 ,要做好安全防范措施。    五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作   提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工 安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产良好环境氛围,实现从“要 我安全”到“我要安全、我会安全”转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管 理不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平核心因素,我们要采取多 种方式相结合全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质`提高,提升 企业安全管理水平。   1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工管 理层合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工合作态度来逐 渐培养其安全意识。   2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工 安全意识不断提高和加强,做好人本质安全管理工作。   3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式安全宣传教 育工作。   4.加强对员工安全生产教育,提高员工安全生产知识和操作技能,定期或 不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及 调换工种人员三级安   全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故发生;对特种作 业人员进行专业教育和定期考试,做到 100%持证上岗。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

企业安全标准化模板-安全直接责任人各部门主管

安全直接责任人各部门主管安全、防火责任签约 为贯彻落实《安全生产法》、《广东省安全生产管理条例》等安全法律、法规,双 方签约如下: 一、 甲方责权: 1.领导、指导乙方做好安全工作。 2.督促检查乙方安全工作情况,发现问题及时处理。 3.听取乙方汇报,并及时处理。 4.根据乙方工作表现,向企业领导提出对乙方相应奖励或处罚。 5.承担本人工作失误造成损失相关责任。 二、 乙方责权: 1. 服从甲方领导,配合甲方做好安全生产工作。 2. 做好本职安全工作,认真学习有关安全法律法规。 3. 参加各种安全生产检查、安全生产例会等。 4. 组织本部门人员学习有关安全法律法规、进行消防演习、公司规章制度 5. 向员工传达上级有关安全工作通知及政策。 6.对甲方违规指挥,提出修改意见,如甲方拒不接受,乙方可以拒绝执行并越 级反映。 7. 承担本人工作失误所造成损失相关责任。 本责任签约一式两份,双方各执一份,从签字之日起生效。 甲方:安全直接责任人 乙方: 部门主管 (签字) (签字) 年 月 日 年 月 日 安全直接责任人各部门主管安全、防火责任签约 为贯彻落实《安全生产法》、《广东省安全生产管理条例》等安全法律、法规,双 方签约如下: 三、 甲方责权: 1.领导、指导乙方做好安全工作。 2.督促检查乙方安全工作情况,发现问题及时处理。 3.听取乙方汇报,并及时处理。 4.根据乙方工作表现,向企业领导提出对乙方相应奖励或处罚。 5.承担本人工作失误造成损失相关责任。 四、 乙方责权: 6. 服从甲方领导,配合甲方做好安全生产工作。 7. 做好本职安全工作,认真学习有关安全法律法规。 8. 参加各种安全生产检查、安全生产例会等。 9. 组织本部门人员学习有关安全法律法规、进行消防演习、公司规章制度 10.向员工传达上级有关安全工作通知及政策。 6.对甲方违规指挥,提出修改意见,如甲方拒不接受,乙方可以拒绝执行并越 级反映。 7. 承担本人工作失误所造成损失相关责任。 本责任签约一式两份,双方各执一份,从签字之日起生效。 甲方:安全直接责任人 乙方: 部门主管 (签字) (签字) 年 月 日 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:38 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

2-5关于印发“职业病防治责任制”通知(责任体系)

×××公司文件 XXX字[201X]第XXX号 关于印发“职业病防治责任制”通知 公司各部门: 根据《中华人民共和国职业病防治法》规定,为加强公司职业 病防治工作,落实用人单位职业病防治主体责任,保障员工职业健康, 特印发公司“职业病防治责任制”。请公司相关责任部门责任人严 格遵照执行。 特此通知 附件:职业病防治责任制 201X 年 XX 月 XX 日 主题词:职业病 责任制 通知 XXX 公司 办公室 201X 年 XX 月 XX 日印发 附件: 职业病防治责任制度 一、总则 1.为贯彻执行国家有关职业病防治法律、法规、规章和标准, 加强对职业病防治工作管理,提高职业病防治水平,切实保障劳 动者在劳动过程中健康安全,根据《中华人民共和国职业病防治 法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全生产监督管理国 家安全监管总局令第 47 号)等有关规定,特制定本制度。 2.本制度贯彻“预防为主、防治结合”方针,坚持“统一领导、落 实责任、分级管理、全员参原则,使各级领导、各职能部门、 各生产部门和员工明确职业病防治责任,做到层层有责,各司其职, 各负其责,做好职业病防治工作,促进生产经营可持续发展。 3.本制度规定从单位领导到各部门职业病防治工作职责,凡本 单位发生职业病危害事故,单位内部以本制度追究责任。 4.为保证本制度有效执行,今后凡有行政体制变动,均以本制 度规定职责范围,对照落实相应职能部门和责任人。 二、职业病防治领导机构 1.成立职业病防治领导小组,组成如下: 组 长:公司总经理(或负责生产、安全主要负责人) 副组长:公司分管生产、安全副总经理(或负责安全管理部门 负责人) 成 员:××× ××× ×××(公司职业卫生管理层人员,包括 生产安全管理部门、人力资源管理部门、生产管理部门、工程管理部 门、财务管理部门、工会等负责人) 2.职业病防治领导小组下设办公室,办公室设在 XXX 部门(一 般是生产安全管理部门),负责协调公司职业病防治相关工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34 KB 时间:2025-11-11 价格:¥2.00

风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设(资料汇编)

风险分级管控隐患排查治理双重预防 体系建设资料汇编 1. 关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组通知 2. 安全生产风险分级管控体系建设整体工作部署计划 3. 安全生产风险分级管控体系建设会议纪要 4. 安全生产风险分级管控制度 5. 安全生产风险防控目标责任制度 6. 安全生产风险公告制度 7. 安全生产及双体系考核奖惩管理制度 8. 安全生产风险分级管控体系培训计划 9. 安全生产风险分级管控体系培训考试试卷 10. 安全生产风险分级管控体系培训考试答案 11. 安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表 12. 安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告 13. 安全生产风险分级管控体系建设考核奖励人员名单 14. 安全生产风险分级管控体系建设考核罚款人员名单 15. 关于成立隐患排查治理领导小组通知 16. 安全生产隐患排查治理体系建设整体工作部署计划 17. 安全生产隐患排查治理计划 18. 安全生产隐患排查治理体系建设会议纪要 19. 安全生产隐患排查治理制度 20. 安全生产及双体系考核奖惩管理制度 21. 安全生产隐患排查治理体系培训计划 22. 安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷 23. 安全生产隐患排查治理体系培训考试答案 24. 安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表 25. 安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告 26. 安全生产隐患排查治理体系建设考核奖励人员名单 27. 生产安全隐患排查治理体系建设考核罚款人员名单 1 关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组通知 公司各部室: 根据××省《关于进一步加强风险分级管控隐患排查治理“两 体系”建设工作通知》精神,为深入开展公司安全风险分级管控工作, 完善风险控制措施,把风险降至可控范围内。经公司研究决定,现成 立安全生产风险分级管控评估领导小组,小组人员分工如下: 组 长: 副组长: 成 员: 安全生产风险分级管控评估小组下设办公室,办公室设在安全科, 杜伟兼任办公室主任,负责公司安全风险评估工作贯彻执行、业务 指导、现场督导和检查考核工作。 ××有限公司 201×年××月××日

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:69.9 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

安全鞋、防护鞋和职业鞋选择、使用和维护2013-01-25 17_07

犐犆犛 13 .340 .50 犆 73 备 案 号 :25469 — 2009 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 犃 犙/犜 6108 — 2008 安 全 鞋 、防 护 鞋 和 职 业 鞋 选 择 、使 用 和 维 护 犛犲犾犲犮狋犻狅狀 ,狌狊犲 ,犪狀犱 犿 犪犻狀狋犲狀犪狀犮犲 狅犳 狊犪犳犲狋狔 , 狆狉狅狋犲犮狋犻狏犲 犪狀犱 狅犮犮狌狆犪狋犻狅狀犪犾 犳狅狅狋狑犲犪狉 (IS O / T R 18690 :2006 ,G uidance for the selection ,use , and m aintenance of safety ,protective and occupational footw ear ,M O D ) 20081119 发 布 20090101 实 施 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 发 布 犃 犙/犜 6108 — 2008 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 行 业 标 准 安 全 鞋 、防 护 鞋 和 职 业 鞋 选 择 、使 用 和 维 护 A Q / T 6108 — 2008  煤 炭 工 业 出 版 社   出 版 (北 京 市 朝 阳 区 芍 药 居 35 号   100029 ) 网 址 :w w w .cciph .co m .cn 煤 炭 工 业 出 版 社 印 刷 厂   印 刷 新 华 书 店 北 京 发 行 所   发 行  开 本 880 m m × 1230 m m 1/16   印 张 1 1/4 字 数 26 千 字     印 数 1 — 1 ,000 2009 年 1 月 第 1 版     2009 年 1 月 第 1 次 印 刷 15   5020 · 386 社 内 编 号 6055     定 价 16 .00 元 版 权 所 有   违 者 必 究 本 书 如 有 缺 页 、倒 页 、脱 页 等 质 量 问 题 ,本 社 负 责 调 换

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:未知 文件大小:3.66 MB 时间:2025-12-31 价格:¥2.00

超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表GDAQ20112

序号 超过一定规模危险性较大分部分项工程汇总表 (编制安全专项施工方案并组织专家论证) GDAQ20112 分部分项 工 程 范 围 是否含有 工程名称: 江门市民兵综合训练项目—生活区 施工单位: 广东省电白建筑工程总公司 监理单位: 广东国建工程项目管理有限公司 工具式模板工程:包括滑模、爬模、飞模工程 × 混凝土模板支撑工程:搭设高度8m及以上;搭设跨度18m及以上;施 工 总荷载15kN/㎡及以上;集中线荷载20kN/m及以上 √ 开挖深度超过5m(含5m)基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 × 开挖深度不超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响 毗 邻建筑(构筑)物安全基坑(槽)土方开挖、支护、降水工程 × 起重量300kN及以上起重设备安装工程;高度200m及以上内爬起重 设备拆除工程 × 搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程 × 承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载 700kg以上 × 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在100kN及以上起重 吊装工程 × × 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液) 体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生特殊建、构筑物拆除工程 × 提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 × 架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程 √ × 施工高度50m及以上建筑幕墙安装工程 × 跨度大于36m及以上钢结构安装工程;跨度大于60m及以上网架 和 × 可能影响行人、交通、电力设施、通信设施或其他建、构筑物安全 拆除工程 × 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围拆除工程 × 采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准危险 性 较大分部分项工程 × 施工总包单位(公章): 监理单位项目部(盖章): 其他危险性较大 工程 开挖深度超过16m人工挖扩孔桩工程 × 年 月 日 注:含有打“√”,没有打“×”,由总包单位填写,监理单位确认。 1 2 3 4 5 6 项目负责人(签名): 深基坑工程 拆除、爆破工程 脚手架工程 起重吊装及安装 拆卸工程 模板工程及支撑 体系 总监理工程师(签名): 地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程 采用爆破拆除工程

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:18.5 KB 时间:2026-01-02 价格:¥2.00

风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编

1 风险分级管控隐患排查治理双重预防体系建设资 料汇编 1. 关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组通知 2. 安全生产风险分级管控体系建设整体工作部署计划 3. 安全生产风险分级管控体系建设会议纪要 4. 安全生产风险分级管控制度 5. 安全生产风险防控目标责任制度 6. 安全生产风险公告制度 7. 安全生产及双体系考核奖惩管理制度 8. 安全生产风险分级管控体系培训计划 9. 安全生产风险分级管控体系培训考试试卷 10. 安全生产风险分级管控体系培训考试答案 11. 安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表 12. 安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告 13. 安全生产风险分级管控体系建设考核奖励人员名单 14. 安全生产风险分级管控体系建设考核罚款人员名单 15. 关于成立隐患排查治理领导小组通知 16. 安全生产隐患排查治理体系建设整体工作部署计划 17. 安全生产隐患排查治理计划 18. 安全生产隐患排查治理体系建设会议纪要 19. 安全生产隐患排查治理制度 20. 安全生产及双体系考核奖惩管理制度 21. 安全生产隐患排查治理体系培训计划 22. 安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷 23. 安全生产隐患排查治理体系培训考试答案 24. 安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表 25. 安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告 26. 安全生产隐患排查治理体系建设考核奖励人员名单 27. 生产安全隐患排查治理体系建设考核罚款人员名单 2 关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组通知 公司各部室: 根据××省《关于进一步加强风险分级管控隐患排查治理“两体系”建 设工作通知》精神,为深入开展公司安全风险分级管控工作,完善风险控制措 施,把风险降至可控范围内。经公司研究决定,现成立安全生产风险分级管控评 估领导小组,小组人员分工如下: 组 长: 副组长: 成 员: 安全生产风险分级管控评估小组下设办公室,办公室设在安全科,杜伟兼任 办公室主任,负责公司安全风险评估工作贯彻执行、业务指导、现场督导和检 查考核工作。 ××有限公司 201×年××月××日

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:71.9 KB 时间:2026-01-13 价格:¥2.00

3.专项安全检查表(企业不涉及项可不填写)(每季度检查一次)

厂房建筑专项安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 项 目 检查内容 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 室外墙面 室外墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 房屋门窗 房屋门窗应完好、无破损 查现场 不符合 ***车间门窗玻璃破损 室内顶棚 室内顶棚应完好 查现场 符合 室内墙面 室内墙面应完好,无裂缝、渗水等现 象 查现场 符合 1 墙 体 建筑结构 建筑结构应无变形、裂缝等现象 查现场 符合 楼梯、踏步、护栏等 楼梯、踏步、护栏等应完好 查现场 符合 给排水和取暖管道 给排水和取暖管道接口及其坡度、支 架等应完好,符合相关规定 查现场 符合 2 建 筑 设 施 卫生器具 卫生器具及其支架、阀门应完好 查现场 符合 配电箱、盘、板、接线 盒 配电箱、盘、板、接线盒等应完好 查现场 符合 设备器具、开关、插座 设备器具、开关、插座等应完好 查现场 符合 3 电 气 防雷、接地设施 防雷、接地等设施应完好 查现场 符合 4 其 他 备注:每季度检查一次 电气设备安全检查表 检查人签字:  检查时间:202X 年 1 月 26 日 检查评价 序 号 检查项目 检查标准 检查方法 符合 不符合及主要问题 1 电气作业 1) 认真执行《电力安全作业规程》等电业法规;做好系统模拟图、二 次线路图、电缆走向图。认真执行工作票、操作票、临时用电票。 定期检修、定期试验、定期清理。 2) 落实好检修规程、运行规程、试验规程、安全作业规程、事故处理 规程。做好检修记录、运行记录、试验记录、事故记录设备缺陷记录。 各项作业都要严格落实安全措施。 查操作票证和 记录 符合 2 变配电间 管理 1) 变电所、控制室、配电室等电气专用建筑物,密闭、防火、防爆、 防雨是否符合规程要求; 2) 各类保护装置完整性、可靠性检查,包括继电保护装置校验、 整定记录、避雷针、避雷器保护范围,技术参数,接地装置是否 符合规程要求,各种保护接地、接零是否正确可靠,是否合格; 3) 电气安全用具和灭火器材是否配备齐全; 4) 配电柜防护是否符合安全要求; 5) 配电柜安装是否按标准进行设置和安装。 查现场管理 不符 合 配电室电缆孔洞未封闭 3 电气设备 1) 电气设备运行中电压、电流、油压、温度等指标是否正常,有无 查现场管理及 设施 符合

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:647 KB 时间:2026-01-15 价格:¥2.00

工程项目施工安全管理协议-建筑施工安全生产协议书(总包分包)20页_secret

****有限公司工程施工安全管理协议书 为保证郫县冶金地质生活基地一期二标段项目工程项目施工安全,根据《中华人民共 和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路管理条例》、《中华人民 共和国环境保护法》、《成都市建设工程施工现场安全防护标准》、 《中华人民共和国传染 病防治法》等有关法律,法规,标准及操作规程,落实“谁主管、谁负责”,“谁用工、谁负责” 原则。凡是进入工程项目经理部施工人员和施工分包单位都要认真贯彻、落实、执行国 家,建设部及成都市有关法律,法规,标准和操作规程。总包单位有权对分包单位和施工人 员及其现场住所,料场,加工场地,仓库等进行监督、检查,提出整改意见,下达隐患整 改通知书及停工,罚款处理。分包单位必须对总包单位负责。根据生产安全事故责任划分试 行办法,分包单位进入总包单位施工必须总包单位签订安全管理协议书。经双方协商签订 安全生产管理协议内容如下: 总包单位:成都***有限公司 分包单位:*****有限公司 一、总包单位权利、义务责任 (一)总包单位权利、义务: 1、 贯彻落实国家及市有关施工现场安全生产法规和管理制度。 2、 对施工现场进行全面安全生产管理和监督检查。 3、 应严格对分包进行施工资质审查。 4、 不得不具备施工资质或施工资质承包内容不相符分包单位签订合同。 5、 日常维护和拆改工作根据施工任务性质确定负责方。有权按照成都市有关安全标 准对其进行监督检查。 6、 提供施工用电并保证符合安全标准。 7、 总包方负责提供符合安全标准施工用电电源到 两 级配电箱,该级以下部分由分包 负责。有权按照有关安全标准对分包负责。 8、 有权按照有关安全标准对分包施工用电设施设备进行监督检查。 9、 对于检查发现隐患有权要求分包予以整改。 10、 对分包特殊工种操作人员建立档案。有权要求分包提供现场作业特殊工种操作人 员名单和操作证复印件。 11、 有权对分包施工区域进行安全生产和文明施工检查; 12、 有权纠正分包施工人员违章指挥和违章作业行为,并按照有关规定予以查处。 13、 对于在分包施工区域内事故隐患,应开具隐患通知单,并给相应处罚。 14、分包提供施工现场《生产安全事故应急救援预案》。 15、有责任建立健全施工现场安全生产管理制度。 16、有责任对分包安全生产工作提出指导性意见;有责任对分包事故隐患提出整改意见。 17、有责任对分包提出安全生产要求提供帮助。 18、有义务提供施工现场消防安全通道和消防设备。 19、有义务在分包发生生产安全事故时提供协助求援服务。 20、有义务对分包开展安全生产活动提供帮助。 21、由于总包方责任造成生产安全事故,导致分包人员伤亡时,由总包方承担事故责任和 经济责任。 22、由于分包责任造成生产安全事故,导致总包方人员伤亡时,由分包承担事故责任和经 济责任。总包方有义务协助处理善后事宜。 23、由于双方责任造成生产安全事故,根据市政府有关部门责任划分承担相应事故责 任和经济责任。 (二)因下列情形之一导致生产安全事故,由总包方负主要或全部责任: 1、不具备主体资质(或资格)单位(或人员)签订建筑施工合同; 2、所签订安全生产管理协议中安全管理责任归属不清,或口头协议在调查中难以确认; 3、工程总承包单位违章指挥造成; 4、市、区、县安全生产监督管理部门派出案件调查人员依法确认其他属工程总承包单 位责任。 二、分包权利、义务责任: (一)分包权利义务: 2 贯彻落实国家及市有关施工现场安全生产法规和管理制度,对分包承包施工区域 进行安全生产管理和监督检查。 3 接受总包方施工资质审查,并负责提供有关资料。严格按照施工资质范围施工, 不得承接超资质范围施工任务。严格遵守《建筑法》和市有关规定,保证不将分 承包项目再次转包。 4 对分承包施工区域安全生产负有全部责任,并对总包方安全生产负有具体责任, 服从总包方安全生产管理;有权要求拒绝承包单位违反安全生产法规指令。 5 对管辖范围安全防护设施(如洞口、临边等)搭设、拆除、维护和改造负有全部 责任。必须符合当地市有关安全标准并符合总承包单位对施工现场整体安全防护要 求;在搭设、拆除和改造前,必须和总承包单位协调。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:118 KB 时间:2026-01-18 价格:¥2.00

板金件和塑料件工艺准则

A A A 4. 1 1、 4. 1 2a、 第四章 板金件和塑料件制造工艺性 在设计产品零件时,必须考虑到容易制造问题。尽量想一些方法既能使加 工容易,又能使材料节约,还能使强度增加,又不出废品。为此设计人员应该注 意以下制造方面事项。 第一节 板金件工艺性 4.1 板金件工艺性是指零件在冲切、弯曲、拉伸加工中难易程度。良好工 艺应保证材料消耗少,工序数目少,模具结构简单,使用寿命高,产品质 量稳定。在一般情况下,对板金件工艺性影响最大是材料性能、零件 几何形状、尺寸和精度要求。 4.1.1 冲切件构型原则 冲切件形状应尽量简单,尽量避免冲切件上过长悬臂狭槽。 如 4.1-1 图: 对一般钢 A≥1.5t 对合金钢 A≥2t 对黄铜、铝 A≥1.2t t—材料厚度。 4.1.2 冲切弃料最少以减少料浪费 如 4。1—2b 图,稍稍更改设计,就会得到更多零件,将大大节约材料。 4. 1 2b、 、 、 、 、 、 、 c c c t c c t t c c c t c c t t ≥ 3. 5t c ≥ 2t c ≥ 3t c ≥ 2t c 、 、 、 、 4. 1 1、 t 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 a≥ 0. 7t a≥ 0. 9t a≥ 1. 2t d≥ 1. 0t d≥ 1. 3t d≥ 0. 8t a d 4.1.3 冲孔件构型原则 最小边距和孔间距。零件上冲孔设计应考虑留有合适孔边距和孔间距以 免冲裂。最小孔边距和孔间距见 4.1—1 表。 4.1.3-1 最小冲孔直径或方孔最小边长 冲孔时,应受到冲头强度限制,冲孔尺寸不能太小,否则容易损坏冲 头。最小冲孔直径及最小边长见 4.1—2 表。 4.1—2 表 t—材料厚度 4.1.3-2 冲切缺口原则 冲切缺口应尽量避免尖角,如 4.1—3a 图所示。尖角形式容易减短模具使 用寿命,且尖角处容易产生裂纹。应改为如 4.1—3b 图所示。 R≥0.5t R

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生产作业管理笔记总结

生产作业管理导论 1、生产战略:是企业根据所选定目标市场和产品特点来构造其生产系统时所 遵循指导思想,以及在这种指导思想下一系列决策规划、内容和程序。 2、生产管理任务: 运用组织、计划、控制职能,把投入生产过程各种要素组织起来,形成有机 整体,按最经济方式,生产出满足社会需要廉价、优质产品。 3、生产管理内容: 1.生产准备和组织 2.生产计划 3.生产控制 4、生产管理原则: 1.讲求经济效益 2.坚持以销定产 3.实行科学管理 4.组织均衡生产 5.实施可持续发展战略 5、生产按工艺特性分类: 1.加工装配型 2.流程型 6、生产按组织生产特点分类: 1.备货型 2.订货型:订货组装型、订货制造型、订货工程型 7、备货型生产(MTS):是指在没有接到用户订单时,按已有标准产品或产 品系列进行生产生产是为了完成产品库存。 8、订货型生产(MTO):是指按用户订单进行生产。 9、生产按专业化程度分类: 1.大量生产 2.单件生产 3.成批生产 4.多品种小批量生产 10、多品种小批量生产组织工作特征: 1.生产品种多样性 2.生产过程复杂性 3.生产能力适应性 4.环境条件多变性 5.生产计划变动性 6.生产管理动态性 11、生产过程组成: 1.生产技术准备过程 2.基本生产过程 3.辅助生产过程 4.生产服务过程 12、工序:是指一个工人或一组工人在同一工作上对同一劳动对象进行加工生 产环节。 13、合理组织生产过程基本要求: 1.生产过程连续性 2.生产过程比例性 3.生产过程节奏性 4.生产过程柔性 14、生产时间计算:*P25--28 15、文明生产:是指在生产现场管理中,要按照现代工业生产客观要求,为生 产现场保持良好生产环境和生产秩序。 16、“5S”活动内容: 1.整理 2.整顿 3.清扫 4.清洁 5.素养 17、安全生产:是指在保持领导者生命安全和健康前提下进行生产活动。 二 工作研究 1、工作研究:是指在既定工作条件下,运用系统分析方法,研究资源更 合理利用,排除作业中不合理、不经济和混乱因素,寻求一种更佳、更经济 工作方法,以提高系统生产率,降低系统运营成本。 2、工作研究内容: 1.方法研究:过程分析、动作分析 2.时间研究:定额制订、工作抽样 3、工作研究步骤: 1.发掘问题,选择研究项目 2.确定目标 3.记录 4.分析研究记录事实,寻求新方法 5.评价新工作方法 6.实施新方法 7.追检再评价 4、过程分析:是指对现行作业方法予以系统记录,这种记录采用是一种以 简明符号为基础绘制程序图。 5、过程分析基本符号: 1.加工: 2.搬运: 3.储存: 4.延误: 5.检验: 6、过程分析内容: 1.产品工序分析 2.零件加工分析 3.平面流程分析 4.搬运分析 5. 人—机联合分析 7、动作分析:是把某项作业动作分解为最小分析单位,对作业进行定性、 定量分析,省去不必要和不合理动作,制定出最合理动作和动作顺序,使 作业达到标准化一种科学分析方法和技术。 8、动作基本类型: 1.必要动作 2.辅助动作 3.延迟动作 9、工作研究中动作经济合理要求: 1.动作应同时进行 2.动作应对称 3.动作应自如 4.动作应有节奏 5.动作应考虑惯性 6.能用脚完成动作,应避免用手 10、工作环境:是指人、机共处特定条件,如温度、湿度、噪声等物理环境; 有害气体等化学环境和人际关系等社会环境。 11、工作环境三类因素: 1.气候状况 2.照明和色彩状况 3.噪声振动状况 三 生产计划和控制 1、生产计划系统:是一个包括需要预测、中期生产计划、生产作业计划、材料 计划、能力计划、设备计划、新产品开发计划等相关计划和职能,并以生产控制 信息迅速反馈连接构成复杂系统。 2、生产计划层次: 1.长期生产计划。属于战略计划,任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立 何种竞争优势决策。 2.中期生产计划。属于战术性计划,任务是对企业在计划年度内生产任务作出 统筹安排,规定企业品种、质量、数量和进度。 3.短期生产计划。任务是直接依据用户订单,合理安排生产活动每个细节。 3、年生产计划主要指标: 1.品种 2.产量 3.质量 4.产值 5.出产期 4、生产计划产值指标分为: 1.商品产值 2.总产值 3.净产值

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新产品移交投产管理

新产品移交投产管理 □ 总则 1.新产品开发都必须具有批准设计任务书(或建议书),由设计部门进行技术设计, 工作图设计经批准、审核、会签后进行样试。样试图标记为“S”,批试图标记为“A”,批生 产图标记为“B”。A 和 B 标记必须由总工程师组织召开会议确定。 2.每一项新产品要力求结构可靠,技术先进,具有良好工艺性。 3.产品主要参数、型式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品先进标准, 在充分满足使用需要基础上,做到标准化、系列化和通用化。 4.每一项新产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产,样试和小批试制产 品必须经过严格检测,具有完整试制和检测报告。部分新产品还必须具有运行报告。样 试、批试均由总工程师主持召集有关单位进行鉴定,并确定投产后否和下一步工作安排在 同一系列中,个别工艺上变化很小新品,经工艺部门同意,可以不进行批试,在样品试制 后,直接办理成批投产手续。 5.新产品移交生产线由总师办组织,总工程师主持召开有设计、试制、计划、生产、技 术、工艺、全质办、检查、标准化、技术档案、生产车间等各有关部门参加鉴定会,多方 面听取意见,对新产品从技术、经济上作出评价,确认设计合理性,工艺规程、工艺装备没 有问题后,提出是否可以正式移交生产线及移交时间意见。 6.批准移交生产线新产品,必须有产品技术标准、工艺规程、产品装配图、零件图、 工装图以及其他有关技术资料。 7.移交生产线新产品必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”,经各方签字。 □ 技术资料验收 1.图纸幅面和制图要符合有关国家标准和企业标准要求。 2.成套图册编号要有序,蓝图实物相符,工装图、产品图等编号应已有编号有连 贯性。 3.产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料 由工艺科编制和设计,全部底图应移交技术档案室签收归档。 4.验收前一个月应将图纸、资料送验收部门审阅。 5.技术资料验收汇总归口管理由研究所负责。

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浅谈现场管理核心要素(DOC 6)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 浅谈现场管理核心要素   生产制造业产品制造应以“质量基准、杜绝浪费”为基本思想, 来实现应有模式。在这些工作方法实现过程中,现场管理、生 产管理、工程技术确实发挥了各种各样功能并起了各种各样作 用。   在这里说到现场任务,就有关完成此项任务,监督者和管理者 如何分担工作加以说明。   现场任务   实现产品制造应有模式时现场任务是:“最大限度地发挥 人、物、设备作用,将质量意识完全贯彻到工序中,追求效率化”。   为了完成此项任务,现场应该做工作有以下三项:   完成生产任务   改善收益 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式   培育人材   1.完成生产任务   现场首要工作是“完成生产任务”。说到完成生产任务,就是 说不能仅仅说是单纯地消化计划台数。完成生产任务意味着即要确保 安全,又要全数保证下一道工序所提出质量要求,还要只在必要 时候加工必要东西。   也就是说采用标准化 Q、D、C 方法,完成按企业盈利要求所 制定工作计划,就是现场所承担最重要任务。   在现场不一定能在任何时候,对所有条件加以整合。当从上一工 序有不合格品流送出时候,当没有材料及零件调入时候,当设备 状态不好时候往往会发生各种各样问题。而这些情况往往又是 不能等待,这就是现实中车间情况。   然而在这样情况下要完成生产任务,必然要求我们做到:一旦 问题发生立即取得有关部门支持并迅速做出应对处置。相对现场经 常发生种种变化,有计划地推进能完成 Q、D、C 目标管理体制

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安全生产资料-室内燃气管道安装验收标准

第 1 页 共 9 页 室内燃气管道安装验收标准 1 范围 本标准规定了室内燃气管道安装、试验验收要求。 本标准适用于东莞新奥燃气有限公司及所属各分公司室内燃气管道安装验 收。 2 规范性引用标准 下列标准中条款通过本标准引用而成为本标准条款。凡是注日期引用 标准,其以后所有修改单(不包括勘误内容)或修订版均不适用于本标准,凡 是不注日期引用标准,其最新版本适用于本标准。 GB50236 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 3 室内燃气管道安装 3.1 燃气引入管 引入管是指由室外庭院管网引向建筑物外墙至立管阀门为止管段。 3.1.1 燃气引入管必须符合下列规定: (1)引入管公称直径不应小于 20mm,埋地部分 PE 管不小于 32mm; (2)引入管坡度应大于 1%,坡向室外低压管网,严禁倒坡; (3)引入管埋地部分应采用壁厚≥3.50mm 无缝钢管或 PE 管。超过 25 层以上建筑 燃气引入管应采用加厚钢管。 3.2 燃气立管 燃气立管是指引入管出地面后沿墙向上敷设燃气管道。 3.2.1 燃气立管一般沿建筑物外墙敷设,立管距地面 1.5m 处宜安装总阀门,阀门 前后设置放散吹扫口,阀门及放散吹扫口宜设置在阀门箱内。 3.2.2 燃气立管安装一般采用无缝钢管或单面镀锌钢管焊接连接。 3.2.3 燃气立管宜安装在靠近厨房、卫生间外墙,尽量避开卧室窗户及变配电 室等场所。 3.3 室内燃气管道 第 2 页 共 9 页 3.3.1 室内燃气管道不得穿越下列场所: (1)燃气管道严禁引入卧室、浴室或卫生间中;当水平管穿过卧室、浴室、卫生间或 地下室时,必须采用焊接连接方式,并必须设置在套管中; (2)易燃易爆品仓库、配电室、变电室、电缆沟、烟道和通风道等地方; (3)潮湿或有腐蚀性介质房间,当一定要穿越时,必须采取防腐措施; (4)机要室、间距狭小通道及人不宜进入场所; (5)使用其它燃料厨房。 3.3.2 室内燃气管道一般采用镀锌钢管并采用丝扣连接。 3.3.3 室内燃气管道应明设,当建筑或工艺有特殊要求时,可暗设,但必须便于安 装和检修。暗设燃气管道应符合下列要求: (1)暗设燃气立管,可设在墙上管槽或管道井中;暗设燃气水平管,可设在非 燃材料构成吊平顶内或管沟中; (2)暗设燃气管道管槽应设活动门和通风孔;暗设燃气管道管沟应设活动盖 板,并填充干沙; (3)暗设燃气管道可空气、惰性气体、上水、热力管道等一起敷设在管道井、管 沟或设备层中。此时,燃气管道应采用焊接连接。 燃气管道不得敷设在可能渗入腐蚀性介质管沟中; (4)敷设燃气管道管沟其它管沟交叉时,管沟之间应密封,燃气管道应敷设在钢 套管中; (5)敷设燃气管道设备层和管道井应通风良好。每层管道井应设楼板耐火极限 相同防火隔断层,并应有进出方便检修门; (6)燃气管道应涂以黄色防腐识别漆或涂银粉漆并刷上黄色标识环。 3.3.4 室内燃气管道一般不采用暗埋方式,如必需暗埋时必须使用燃气专用不锈 钢管、铜管、铝塑复合管等,暗埋燃气管道必须采用焊接。燃气表及阀门不得暗埋, 燃气管道宜暗埋于距天花板 20cm 范围内,距地面 50cm 以下墙面。暗埋后应有明 显标志,以免用户装修施工时破坏暗埋燃气管道。 3.3.5 室内燃气管道穿越楼板、楼梯平台、墙壁和隔墙时,必须安装在套管中。 穿越楼板、楼梯平台等处时套管应选用钢管,套管管径不宜小于表 1 燃气管道 套管直径规定,套管上端应高出毛地面 60mm—90mm,装修地面 30mm—50mm,下端 楼板底平,套管燃气管间应用柔性防水材料封堵严实,套管楼板之间应牢固, 并用水泥砂浆或非燃材料堵严,不得有漏水和松动现象。

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监理规划中安全措施(doc6)

监理规划中安全措施 一、安全监理依据: 1. 《建筑工程安全生产管理条例》; 2. 已批准《监理规划》; 3. 施工组织设计。 二、安全监理具体工作: 1. 严格执行《建筑工程安全生产管理条例》,贯彻执行国家现行安全生产法律、法规,建设行政主 管部门安全生产规章制度和建设工程强制性标准; 2.督促施工单位落实安全生产组织保证体系,建立健全安全生产责任制; 3.督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程安全技术交底; 4.审核施工方案及安全技术措施; 5.检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序安全防 护措施; 6.监督检查施工现场消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作; 7.进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业要责令其停止作业,发现安全隐患应要求施工单位整改, 情况严重,应责令停工整改并及时报告建设单位; 8.施工单位拒不整改或者不停止施工,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。 三、施工阶段安全监理程序 1.审查施工单位有关安全生产文件: ⑴《营业执照》; ⑵《施工许可证》; ⑶《安全资质证书》; ⑷《建筑施工安全监督书》; ⑸ 安全生产管理机构设置及安全专业人员配备等; ⑹ 安全生产责任制及管理体系; ⑺ 安全生产规章制度; ⑻ 特种作业人员上岗证及管理情况; ⑼ 各工种安全生产操作规程; ⑽ 主要施工机械、设备技术性能及安全条件。 2.审核施工单位安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位安全生产工作); 3.审查施工单位施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案: ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施编写、审批: ① 安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写; ② 安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审; ③ 安全技术措施应由具有法人资格施工企业技术负责人批准; ④ 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可; ⑤ 安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准 。 ⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:

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GEFanuciFIX在选矿生产SCADA系统中应用(doc5)

基于 iFIX 选矿生产 SCADA 系统实现   随着技术发展和管理要求提高及节能降耗要求,需选矿生产提高自动化水平、实 现管控一体化,实现全面数字化管理。为了达到上述要求,首先必须实现选矿现场数据采集、 过程监控功能,在此基础上再实现集中控制联网监控功能,之后实现实时监控信息系统。   本文以某公司选矿生产流程为例,基于构造一个可靠、方便、灵活监控系统和数据 采集系统,选择 iFIX 组态软件来实现生产过程中监控。以下主要介绍某选矿自动化 系统控制要求,iFIX 组态软件特点及 SCADA 系统实现。   1 SCADA 系统中组态软件选择   1.1 系统概况   选矿工艺包括:中碎、细碎、磨矿、分级、浮选等主辅工序,根据工艺流程要求及集散 控制理论,分别在中碎、细碎、磨矿、环水等设立 PLC 控制站,中央控制室设立集中监控中心。 该系统特点是监控中心通过网络各分控站交换数据,各分控站根据控制程序独立控制该 工艺环节所有被控设备,当系统网络中断时也不影响该分控站运行,或某一分控站出现 故障时不会影响其他分控站运行,系统具有较高安全性和可靠性。   1.2 控制要求   根据系统特点和操作工艺对组态软件提出如下要求;   •组态画面按照系统控制结构图设计,反应整个工艺流程;   •画面清晰逼真,运行时具有动态效果,以颜色变化来反应设备工况;以数值、曲线 或棒图来反应模拟量变化,报警状态用较为显眼颜色变化和声音来警示;   •画面设计按照主画面嵌套子画面形式,逐层展开;   •可存储所有运行数据,定时将历史数据备份到其他存储介质中;   •数据可以用实时趋势图和历史趋势图来显示;   •安全分级,不同类型操作者有不同操作级别,不同操作人员有不同操作密码;   •工艺参数需平凡改变且更改方便;   •能把不同协议控制器及仪表集成在一完整系统中;   •SCADA 系统需融入现有 MIS 系统;   •系统兼容性强,升级改造简单、方便。   1.3 组态软件选择   根据以上要求,对比国内外组态软件,最终选择 iFIX。iFIX 设计在软件内核中充分使 用了当前最先进软件技术[1],包括微软 VBA、OPC、ODBC、ADO、ActiveX 控件、COM/DCOM 使用了基于面向对象框架结构,iFIX 能实施高性能自动化解决方案,而且使系统维护、 升级和扩展更加方便。以下是 iFIX 一些先进技术特点:   •功能强大即插即解决技术;   •组件对象结构;   •集成发展环境 Workspace TM;   •VBA (Visual Basic for Application)脚本;   •高通用性 OPC(OLE for Process Control)技术;   •增强安全性和可靠性,强大冗余功能;   •强大图形功能、报警功能及历史数据功能;   •自定义专家向导、功能按钮及配方功能;   •强大网络功能,真正分布式网络结构;   •无可比拟开放性,为系统未来升级做好了铺垫。   2 系统硬件   在选矿生产过程中,中碎和细碎现场控制站 PLC 选用了 OMRON 公司 CS 系列产品,而在 磨矿和环水系统现场控制站 PLC 选用了 SIEMENS 公司 S7—300 系列产品部分仪表需通过 OPC 系统通讯。在整个系统中,计算机 OMRON PLC 之间信息交换通过 Control Link 网进 行,计算机 SIEMENS PLC 之间信息交换通过 Profibus 网进行,部分仪表需通过 OPC 系 统通讯。在本系统实现中,SCADA 系统采用一台服务器工作,另外有一台热备份方式来实 现冗余,通过采用这种结构,则系统得可靠性、稳定性得到了极大提高,此外系统还有一 台 Terminal Server 及若干 Client。其结构如图 1 所示。      图 1 系统硬件结构图   SCADA 服务器主要负责从 PLC 上取得数据,而用户则通过 Client 远程登录到 iFIX 终端服 务器上对现场进行监视或控制。远端用户可由因特网拨入 VPN,通过远程桌面连接(RDC) (Windows XP 和 Windows Server 2003),远程终端就可以通过 IE5.0 或更高版本浏览器就 可以连接并访问终端服务器上 iFIX,而且连接服务器客户端计算机不需要具备通常行 iFIX 所必须处理能力,使得客户端运行平台可以是 Win95 到 Windows Server 2003 十分地

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:105 KB 时间:2026-03-22 价格:¥2.00

敏捷化制造全面质量管理

敏捷化制造全面质量管理 敏捷制造并不排斥全面质量管理,相反它需要有效全面质量管理工作做为 实施支持和保证。 20 世纪 80 年代,日本凭借全面质量管理有效提高和保 证了产品质量,日本产品在全球市场上所向披靡,使日本连续几年超过美国 雄踞世界竞争力排名第一宝座。面对美国日益下滑市场竞争力,美国国 会于 1986 年要求美国国防部拟定一份发展制造技术长期规划以提高美国 企业全球竞争力。国防部委托里海大学(Lehigh University)艾科卡研 究所(Iaccocca Institute)负责这项计划。艾科卡研究所邀请了美国国防部、 工业界和学术界专家,建立了以 13 家公司为核心、100 家公司参加联合研 究组,提出了敏捷制造战略思想。   敏捷制造从全新角度,即适应市场激烈竞争、响应市场迅速变化 角度,创造性构想了一种依靠现代通讯技术和信息技术虚拟公司。近年 来,许多国家对这一模式进行了大量研究,并出现了一批成功企业。如得 克萨斯仪器国防系统公司、通用汽车公司发动机厂、纽约按钮有限公司和敏 捷性网络有限公司。   敏捷制造之所以一经提出就引起轰动,关键在于他将以往制造单纯注 目于生产过程转变为以市场为导向产品实现过程,有机融合了质量管理 丰富内涵,如快速顾客反应、一次成功、团队管理、人员培训等等,反映了 未来企业各部分职能必须服从企业整体经营战略发展趋势。   正是因为敏捷制造包含了丰富质量内涵,有人认为敏捷制造将要取 代全面质量管理,机械制造企业只要采用敏捷制造模式,即可全面提升企业 管理水平。针对这种认知,有必要对敏捷制造和全面质量管理关系进行分 析探讨。   1 敏捷制造主要特征   敏捷制造作为一种先进制造模式,具有以下主要特征[1-2]:     -关注顾客,了解顾客期望     -以高度细分化、个性化市场为目标市场     -建立良好顾客关系,为顾客持续增加价值     -市场快速反应     -高柔性、分布、并行制造过程     -扁平化组织结构和自我管理团队     -以人为本,广泛协作     -高投入员工培训     -信息共享     -充分利用员工技能和知识

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线路板装配中无铅工艺应用原则

线路板装配中无铅工艺应用原则 电子装配对无铅焊料基本要求 无铅焊接装配基本工艺包括:a. 无铅 PCB 制造工艺;b. 在焊 锡膏中应用 96.5Sn/3.5Ag 和 95.5Sn/4.0Ag/0.5Cu 共晶和近似 共晶合金系统;c. 用于波峰焊应用 99.3Sn/0.7Cu 共晶合金系 统;d. 用于手工焊接 99.3Sn/0.7Cu 合金系统。尽管这些都是 可行工艺,但具体实施起来还存在几个大问题,如原料成本仍然 高于标准 Sn/Pb 工艺、对湿润度限制有所增加、要求在波峰焊 工艺中保持惰性空气状态(要有足量氮气)以及可能将回流焊温 度升到极限温度范围(235~245℃之间)而提高了对各种元件热 性要求等等。 就无铅替代物而言,现在并没有一套获得普遍认可规范,经过 该领域众多专业人士多次讨论,我们得出下面一些技术和应 用要求:   1. 金属价格 许多装配厂商都要求无铅合金价格不能高于 63Sn/37Pb,但不幸是现有所有无铅替代物成本都比 63Sn/37Pb 高出至少 35%以上。在选择无铅焊条和焊锡丝时, 金属成本是其中最重要因素;而在制作焊锡膏时,由于 技术成本在总体制造成本中所占比例相对较高,所以对金 属价格还不那么敏感。   2. 熔点 大多数装配厂家(不是所有)都要求固相温度最小为 150℃,以便满足电子设备工作温度要求,最高液相温度 则视具体应用而定。 波峰焊用焊条:为了成功实施波峰焊,液相温度应低于炉 温 260℃。 手工/机器焊接用焊锡丝:液相温度应低于烙铁头工作温度 345℃。 焊锡膏:液相温度应低于回流焊温度 250℃。对现有许多回 流焊炉而言,该温度是实用温度极限值。许多工程师要 求最高回流焊温度应低于 225~230℃,然而现在没有一种 可行方案来满足这种要求。人们普遍认为合金回流焊温 度越接近 220℃效果越好,能避免出现较高回流焊温度是最 理想不过,因为这样能使元件受损程度降到最低,最 大限度减小对特殊元件要求,同时还能将电路板变色和 发生翘曲程度降到最低,并避免焊盘和导线过度氧化。

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材料等离子弧焊接

材料等离子弧焊接 索引:穿孔型等离子弧焊接最适于焊接厚度 3~8mm 不锈钢、厚度 12mm 以下钛合金、板厚 2~6mm 低碳或低合金结构钢以及铜、黄铜、镍及 镍合金对接焊缝。这一厚度范围内可不开坡口,不加填充金属,不 用衬垫条件下实现单面焊双面成形。厚度大于上述范围时可采用 V 形坡口多层焊。 关键词: 高温合金, 铝及铝合金, 钛及钛合金, 银铂, 等离子弧焊 接   穿孔型等离子弧焊接最适于焊接厚度 3~8mm 不锈钢、厚度 12mm 以下钛合金、板厚 2~6mm 低碳或低合金结构钢以及铜、黄铜、镍及镍合金对接焊缝。 这一厚度范围内可不 开坡口,不加填充金属,不用衬垫条件下实 现单面焊双面成形。厚度大于上述范围时可采 用 V 形坡口多层焊。  1.高温合金等离子弧焊接   用等离子弧焊焊接固溶强化和 Al、Ti 含量较低时效强化高温 合金时,可以填充焊丝也可以不加焊丝,均可以获得良好质量焊缝。 一般厚板采用小孔型等离子弧焊,薄板采用熔透型等离子弧焊,箔材 用微束等离子弧焊。焊接电源采用陡降外特性直流正极性,高频引 弧,焊枪加工和装配要求精度较高,并有很高同心度。等离子气 流和焊接电流均要求能递增和衰减控制。   焊接时,采用氩和氩中加适量氢气作为保护气体和等离子气体, 加入氢气可以使电弧功率增加,提高焊接速度。氢气加入量一般在 5 %左右,要求不大于 15%。焊接时是否采用填充焊丝根据需要确定。 选用填充焊丝牌号钨极惰性气体保护焊选用原则相同。   高温合金等离子弧焊工艺参数焊接奥氏体不锈钢基本相 同,应注意控制焊接热输入。镍基高温合金小孔法自动等离子弧焊 工艺参数见表 1-1。在焊接过程中应控制焊接速度,速度过快会产生 气孔,还应注意电极压缩喷嘴同心度。高温合金等离子弧焊接接 头力学性能较高,接头强度系数一般大于 90%。

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安全隐患处理规定(四)doc44

安全隐患处理规定 1、检查中发现安全隐患应进行登记,不仅作为整改备查依据,而且是提供安全动态 分析重要渠道。若多数工地安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某工地安全检 查中经常出现相同隐患。说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录和信息 流,可以制定出指导安全管理决策。 2、安全检查中查出隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单。引起整改部门重视。 对凡是有即发性事故危险隐患,检查人员应责令停工,被查部门必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可以当场指出,进行纠正。 4、被检查部门领导对查出隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期 限、定措施),立即进行整改。 5、整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,经复查整改合格后, 进行销案。 6、对安全隐患责任人,应根据情节轻重,严重程序,给责任人罚款,离岗教育等 处罚。 施工现场伤亡事故处理规定 一、发生事故及时报告 1、发生作亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导。企业对受伤人员歇 工满一个工作日以上事故,要填写伤亡事故登记表应及时上报。 2、企业发生重伤和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数、发生事故 时间、地点、原因)等,用快速办法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、 公安部门,发生重大伤亡事故,各有关部门接到报告后应立即转达报各自上级管理部门。 3、对于事故调查处理,必须坚持事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到 教育不放过,没有防范措施不放过“三不放过”原则进行。 二、发生事故后要迅速抢救伤员并保护好事故现场 1、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织、有指挥,首先抢救伤员和排除险情, 制止事故蔓延扩大,同时,为了事故调查分析需要,都有责任保护好事故现场。因抢救伤员 和排险,而必须移动现场物件时,要做出标记。事故现场是提供有关物证主要场所,是调 查事故原因不可缺少客观条件,要严加保护。要求现场各种物件位置、颜色、形状及其 物理、化学性质等尽可能保持事故结束时原来状态。必须采取一切可能措施,防止人为 或自然因素破坏。 2、清理事故现场应在调查组确认取证完毕,并充分记录后方可进行,不得借口恢复生产, 擅自清理现场。

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测量基本单位

测量基本单位 用于构成十进倍数和分数单位词头 质量单位换算表 力单位换算表 质量流量单位换算表 密度单位换算表 运动粘度换算单位 动力粘度单位换算表 压力单位换算表 长度单位换算表 面积单位换算表 体积单位换算表 功率单位换算表 热功单位换算表 温度单位转换表 传热系数 单位转换表 热导率单位转换表 比容热单位转换表 渗透率单位转换表 地温梯度单位转换表 测量基本单位 国际单位制基本单位 量 单位名称 单位符号 备注 长度 米 m 米等于氪-86 原子 2pe 和 5ds 能级之间跃迁所对 应辐射,在真空中 1650763.73 个波长长度 质量 千克(公斤) kg 千克是质量单位,等于国际千克原器质量 时间 秒 s 秒是铯-133 原子基态两个超精细能级之间跃迁 所对应辐射 9 192631770 个周期持续时间 电流 安[培] A 安培是一恒定电流,若保持在处于真空中相距 1 米 两无限长,而圆截面可忽略平等直导线内,则 在此两导线之间产生和在每米长度上等于 2×10-7 牛顿 热力学温度 开[尔文] k 热力学温度单位开尔文是水三相点热力学温度 1/273.16 物质量 摩[尔] mol ①摩尔是一系统物质量,该系统中所包含基 本单元数 0.012 千克碳-12 原子数目相等 ②在使用摩尔时,基本单元应予指明,可以是原子、 分子、离子、电子及其他料子,或是这些粒子特 定组合 发光强度 坎[德拉] cd 坎德拉是一光源在给定方向上发光强度,该光源 发出频率为 540×1012 赫兹单色辐射,且在此方 向上辐射强度为 1-683 瓦特每球面度 国际单位制辅助单位 平面角 弧度 rad 弧度是一圆内两条半径之间平面角,这两条半径 在圆周上截取弧长半径相等 立体角 球面度 sr 球面度是一立体角,其顶点位于球心。而它在球面 上所截取面积等于以球半径为边长正方形面 积 国际单位制具有专门名称导出单位 量 单位名称 单位符号 用其他单位 表示表示式 用基本单位 表示表示式 频率 赫[兹] Hz S-1

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丰田篇:狡猾战略

“跨国巨头在中国”之丰田篇:狡猾 战略 http://www.qiche.com.cn 11/07 04:01 来源:中国商 报—汽车导报 晏成 从去年开始,跨国汽车巨头在中国战略布局,走是 盘“快棋”。各大公司果断出手,运子如飞,或增资,或重 组,或合资,在一番让人眼花缭乱动作之后,世界汽车巨 头已悉数聚齐中国。群雄毕至,令人惊呼:试问明日中国汽 车之市场,究竟是谁家之天下?《中国商报·汽车导报》从 本期开始连续推出“跨国汽车巨头在中国”系列报道,全面 解析丰田、大众、通用、福特、戴-克、日产、本田、PSA 标致雪铁龙、现代、菲亚特、宝马 11 家跨国汽车巨头中 国战略,敬请关注。 丰田对中国汽车市场态度,明显有个“前倨后恭” 转变。竞争对手在中国市场优异表现,中国市场巨大利益 诱惑,迫使丰田中国战略来了个 180 度大拐弯。 在丰田前社长奥田硕提出丰田在中国“三级跳”发展战 略之后,“利用日本大发公司天汽技术合作,介入天汽 ——以天津为中心,建立自己零部件生产体系,并建立营 销服务系统——天汽合资,拿到轿车项目——以天汽为 跳板,伺机谋求更强大合作伙伴(或实现独资),一汽 和广汽合作——在中国形成“南北夹击”之势,确立在中国 市场强势地位,并完成自己全球化过程中重要一步”, 成为丰田具体操作思路。 1978 年,一句汽车广告语开始在中国流行:“车到山前 必有路,有路必有丰田车。”这是当时日本丰田率先在中国 打出品牌宣传广告。 凭借这句带有鲜明“无厘头”色彩广告语,丰田极为 夸张地将自己品牌烙印刻在了人们脑海中。据称,此后 10 年,丰田几成汽车代名词。 弹指一挥间,时间流转到 2003 年,中国汽车年产量有 望第一次突破 400 万辆大关,而中国汽车市场格局更是沧 桑巨变。 25 年过去了,在中国大街小巷见得最多小轿车,挂 并非丰田牛头标志,而是德国大众“VW”,丰田那句朗 朗上口广告语,也早被遗忘到人们记忆中遥远角落。 对中国市场傲慢偏见,终于使丰田为此付出代价。 当大众、通用甚至丰田“小弟”本田在中国赚得盆满钵满 时,不可一世丰田,其在中国品牌形象变得前所未有

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川应急规〔2025〕1号-关于明确危险化学品建设项目变更管理及安全审查有关事项通知

四川省应急管理厅文件 川应急规〔2025〕1号 四川省应急管理厅 关于明确危险化学品建设项目变更管理 及安全审查有关事项通知 各市( 州) 应急管理局,有关企业: 为进一步统筹发展和安全,加强危险化学品企业安全设施变 更管理,明确建设项目安全监管有关要求,优化审批服务,根据 《危险化学品安全管理条例》《危险化学品建设项目安全监督管 理办法》《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》《危 险化学品经营许可证管理办法》《危险化学品安全使用许可证实 施办法》等相关规定,现将有关事项通知如下。 一、适用范围 —1— 本通知有关危险化学品企业规定适用于四川省行政区域内 需取得危险化学品安全生产、经营( 纸单交易除外) 、使用许可 企业以及伴有危险化学品产生化工企业,其他化工、医药企 业可以参照执行;有关建设项目规定适用于四川省行政区域内 新建、改建、扩建危险化学品生产、储存建设项目以及伴有危 险化学品产生化工建设项目。 二、变更管理要求 ( 一) 本部分规定适用于危险化学品企业( 含建设单位,以 下简称企业) 全生命周期变更,包括项目建设期间( 安全条件 审查通过后、安全设施竣工验收前) 和投产期间( 安全设施竣工 验收后、生产经营过程中) 变更;但建设项目重新立项,或者 变更事项本身属于危险化学品新建、改建、扩建项目,作为新 项目实施,不适用本部分规定变更程序。 ( 二) 企业拟对审查通过安全设施设计( 含附图等设计文 件) 进行变更,应当对变更内容进行评估,按照一类、二类、 三类、四类变更情形确定变更等级( 详见附件1) , 履行相应 变更程序: 1. 属于一类变更,企业应重新组织开展安全评价和安全设 施设计,向相应审查单位重新申请建设项目安全条件审查、安 全设施设计审查。审查通过前应中止变更影响部分建设、试生 产或竣工验收,审查通过后方可组织实施。 2. 属于二类变更,企业应组织开展安全设施变更设计并编 制安全设施设计变更专篇,向原审查单位申请建设项目安全设施 —2—

分类:事故与应急 行业:建筑加工行业 文件类型:未知 文件大小:31.1 MB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00