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08-安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度 第一章总则 第一条 为了准确把握安全生产特点和规律,坚持风险预控、关口前移,实现 把风险控制在隐患形成之前,预防和减少生产安全事故,确保企业生产安全, 落实安全生产主体责任,根据有关法律、法规和国务院安委会办公室《关于实施 遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制意见》 (安委办〔2016〕11 号)要求, 全面推行企业安全生产风险分级管控,制定本制度。 第二条 本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生 可能性和后果组合,安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管 控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级风险 管控方式。 第三条 本制度对安全生产风险分级管控提出了要求,适用于集团公司总部、各 直属单位。全资及控股权属企业,应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制 重特大事故工作指南》等文件精神,结合各自实际,实现本制度转化、对接和 落实。 第二章安全生产风险分级 第四条 各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861) 规定,充分考虑危害根源和性质,对本单位潜在因素、物因素、环 境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。 第五条 各单位应当结合实际,选择有效、可行安全风险评估方法进行危害因 素辨识和风险评估。可使用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL), 有条件企业可以选用危险与可操作性分析法(HAZOP)进行安全风险评估。 第六条 各单位应当组织专家和全体员工,采取安全绩效奖惩等有效措施,全方 位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在安全风险, 做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善,安全生产风险评估过程要突出遏制 重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业 工序和受影响人群规模。 (一)生产工艺固有风险重点评估内容。 1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以 下深度、排土场情况和周边环境等。 2.设计施工情况、库容、坝高、汇水面积、筑坝方式、浸润线控制情况、库址地 质条件和周边环境等。 (二)设备设施重点评估内容。 1.生产设备设施系统机械化程度和自动化水平。 2.生产、调度、管理、监控信息化和智能化水平。 3.设备设施技术水平,先进适用技术和装备应用情况。 4.设备设施取得矿用产品安全标志情况。 5.设备设施定期检测检验执行情况。来安全生产监管指令落实情况。 第七条 各单位应当对辨识出安全生产风险进行分类梳理,参照《企业职工伤 亡事故分类》(GB6441—1986),综合考虑起因物、引起事故诱导性原因、致害 物、伤害方式等,确定安全风险类别,对不同类别安全风险,采用相应风险 评估方法确定安全风险等级。 第八条 各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为 D 级\1 级(重大风险)、 C 级\2 级(较大风险)、B 级\3 级(一般风险)和 A 级\4 级(低风险),分别用红、

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101.城管局安全生产月活动工作计划

Print 城管局安全生产月活动工作计划   根据市委宣传部、市安全生产监督管理局、市广播电视局、市总工会、共青团 镇江市委《关于开展 xx 年"安全生产月"活动通知》要求,结合我局实际,现 就 xx 年"安全生产月"活动有关事项通知如下:    一、指导思想   深入学习实践科学发展观,坚持安全发展,坚持"安全第一预防为主、综合治 理"`方针,紧紧围绕"安全生产年"总体部署,以"安全生产月"活动为契机,深入 开展安全生产宣传教育行动,进一步宣传贯彻党和国家安全生产方针、政策,普 及安全和产法律法规和安全知识,弘扬安全文化,为促进全市安全生产状况持续稳 定好转营造良好舆论氛围。    二、活动内容   关爱生命、安全发展。    三、活动时间   6 月 1 日至 30 日。    四、组织领导   xx 年局"安全生产月"活动领导小组,组长:郭必东,副组长:刘端、张春发 、黄祝山、杨晓勤、张国富。下设办公室,成员有:郑定国、李林根、李秋白、朱 会斌、谢智勇、周心晨、施金陵,办公室主要负责全局安全生产月活动开展及督 促检查。    五、活动计划   第一阶段(6 月 1 日~6 月 5 日)部署动员。召开局生产安全月活动领导小组 成员及安全网络会议,传达上级有关安全生产会议精神,并在全系统进行深入宣传 发动,全面部署"安全生产活动月"工作。   第二阶段(6 月 6 日~6 月 11 日)学习教育。分层次组织安全生产法律法规知 识学习教育(机关工作人员,环卫、执法管理人员,环卫作业及汽车驾驶等安全 事故多发岗位人员)。   第三阶段(6 月 12 日~16 日)对照检查。按照自下而上、从个人到单位、从 思想到工作要求,进行对照检查,发现苗头倾向,及时排查事故隐患,并组织全 系统安全生产大检查。   第四阶段(6 月 17 日~6 月 25 日)落实整改。对查出事故、隐患和苗头, 要制定整改措施,逐项整改落实。   第五阶段(6 月 25 日~6 月底)总结阶段。各单位要将 xx 年"安全生产月"活 动方案和活动总结分别于 5 月 31 日、6 月 25 日形成书面报告上报局"安全生产月" 领导小组办公室。    六、活动要求   (一)加强领导,高度重视。各部门要切实领导,认真落实安全月活动内容 ,周密组织、精心安排,建立健全严格安全生产工作责任制和安全生产定期分析 例会制度,切实使"安全生产月"活动有计划、有布置、有检查、有落实。同时,各 群团组织积极做好协调配合工作。   (二)宣传发动,人人参与。各单位要以"安全生产月"活动为契机,突出"关 爱生命,安全发展"主题,加大宣传力度,采取收看电视和开设宣传专栏等形式 ,积极开展宣传教育活动,围绕活动目标,广泛动员、全员参与。   (三)组织培训,提高技能。要抓好安全生产教培训工作,组织各种作业人员 安全生产知识培训,做好专业人员挂牌上岗,积极参加市有关部门组织安全 生产培训活动。   (四)措施落实,责任到人。活动期间,广泛开展安全生产检查活动。抓好安 全生产薄弱环节,做到事故隐患发现一起,及时整改一起。严格执行各项安全 生产措施,责任到人,发动广大职工查找安全事故隐患,坚决防止事故发生,确保 在"安全生产月"活动期间安全生产无事故。

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150.街道安全生产工作计划

Print 街道安全生产工作计划   20xx 年是“十二五”规划实施收官年,是落实国务院《进一步加强企业安全 生产工作通知》关键之年,为切实做 20xx 年全街道安全生产工作,我办安全 生产工作围绕“安全第一、预防为主、综合治理”方针,在上级安监部门指导下 ,注重加强队伍建设,加大执法监察力度,搞好应急救援体系建设,继续深化安全 生产专项整治,进一步狠抓基础工作,坚决杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一 般事故发生,推进辖区安全生产状况稳定好转。现结合我街道实际,特提出以下 工作计划 。    一、开拓进取,进一步完善各项管理制度   每季度召开一次防范重、特大安全事故工作会议,由办事处主任或者主任委 托分管领导召集有关部门负责人和居村主任参加,分析、布置、督促、检查辖区内 防范特大、重大安全事故工作;严格落实重大安全事故应急处理预案;宣传、贯彻 安全生产`政策、法规,实行安全生产目标管理责任制,明确各级领导和有关人 员安全责任;每季度对辖区内道路交通、危险化学品、消防等方面容易发生重大 安全事故单位、场所和设备、设施,进行严格管理和重点检查;积极参加安全生 产教育培训,监督特种作业人员持证上岗,开展形式多样安全生产月宣传活动; 建立健全各项安全生产责任制和安全管理制度,对各类重大安全事故隐患进行查 处,发现重大安全隐患责令其立即排除。减少一般事故,杜绝较大及以上事故, 确保街道安全生产形势持续稳定。    二、深化专项整治,规范安全生产秩序   1、深化完善主要领导负责制,各居村主干要切实履行“一岗双责”,加强对责 任人、责任岗位直接监督,严格落实责任追究制度,切实做到居村安全管理全 覆盖。   2、危险化学品安全整治。对辖区生产、使用、储存危险化学品单位严格落 实国家有关规定,配合上级安监部门加强对重大危险源监控和重大隐患整治力 度,建立完善危险化学品生产经营单位重大危险源和重大隐患台帐,制定好相关 应急处置预案。   3、烟花爆竹安全整治。定期对辖区各部门店经营物品检查,及时发现,制 止非法销售烟花爆竹行为,配合上级安监部门进行查处,特别是在春节、清明前 后加大对销售网点检查,严禁不合格产品销售。   4、进一步加强安全生产监管队伍建设,不断提高安全监管水平。深入实际、 深入基层,加强调查研究,以创新精神做好安全生产工作。不断提高安监队伍 综合素质,逐步形成高效务实、依法行政、规范有序安全生产监管体系。    三、加强应急管理,提高防范和处置事故能力   进一步修订和完善安全生产应急救援预案,组织开展培训和演练,落实应急救 援责任和防范措施。    四、加强安全生产检查,防范各类责任事故发生   结合本辖区实际,在重大节日和每季末组织开展安全生产检查,及时发现和查 处各类隐患,并督促相关单位及时整改。建立和完善事故隐患台帐,落实整改措施 。    五、加强自身建设,提高业务能力   1、加强业务学习,积极参加上级业务部门组织培训,努力提高业务技能。   2、加强安全宣传教育,以“治理隐患,防范事故”为主题,组织开展“安全生产 月”活动,提升安全生产意识。

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152.公司安全生产工作计划样本

Print 公司安全生产工作计划样本   1、认真贯彻落实安全第一,预防为主,综合治理基本方针,充分发挥主要 负责人是安全生产第一负责人职能,保证对安全生产工作投入,进一步强化公 司对安全生产工作领导,增强对安全生产工作消防结合意识,下大力做好本公 司安全生产各项工作,落实生产本公司安全生产主体责任,大力推进安全生产全员 参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制,以摸索经验建立安全生产排 查隐患长效机制。   2、月安全工作检查定在每周一,由各部门检查纠正;季度安全工作检查由总 经理统一安排部署,生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。   3、安全目标分解到部门:生产技术部不超过 80 小时,运输部不超过 10 小时 ,财物部不超过 5 小时,办公室不超过 5 小时。    为实现 201x 年安全目标,重点要抓好以下几个方面工作:   1.通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解安全第一,预防为主,综合 治理基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无三违、无事 故安全标兵等活动,引导职工提升安全生产认识,努力学习,使职工技术、业务 素质在实践中得到锻炼提高,继续要围绕五个一开展五赛活动。   2.五个一即:   每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。   3、五赛即:   (1)赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚定对党、对企业信念,增强 主人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。   (2)赛生产。要求职工瞄准先进生产指标,大力提高劳动生产率。   (3)赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能熟练掌握本岗位操 作技能,具有操作过程中排除故障能力,熟知应知应会要求。   (4)赛质量。要求职工牢固树立质量第一观念,提高优质工程率,降低消 耗,严把工程质量关。   (5)赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作,认真搞好设备维 修和保养,及时排除故障,消除不安全因素,熟知安全知识,按章操作,杜绝事故 。   4、通过强化安全宣传教育,使管理人员、职工认识到安全是职工最大利益 ,职工生命高于一切,意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕基础,安全责 任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自觉认真履行安全职责。   5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天班前会上 对每个职工在上一个班生产过程中,安全质量及操作上存在'问题,一一提出 进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工违章 行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工劳 动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进 行奖罚,以此调动职工积极性。全面有效地提升作业人员操作技能,增强安全意 识和管理意识,树立我要安全理念,强化我会安全技能,规范操作,主动排除各种 安全隐患和问题,学习其他单位先进安全管理方法和安全生产技术,努力实现本 公司安全生产状况根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。

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3.供水行业二季度安全生产工作总结0718版本

202*年二季度安全生产工作总结及三季度计划 202*年二季度,集团公司以强化安全红线意识、落实安 全责任、深化专项整治,大力弘扬“生命至上、安全发展” 思想,深入开展安全月系列活动和危险化学品、建筑施工专 项活动,完成各项安全生产指标,安全生产形势整体平稳。 现将 202*年二季度主要安全工作完成情况汇报如下: 一、202*年第二季度各项指标完成情况 二季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,事故隐 患整改及防范率 100%,特种设备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.落实高峰供水保障措施。通过加快新三水厂重点基础 设施建设,提升供水保障能力;提前制定高峰供水应急预案, 加强设备维保和供电线路检测,组织清水池清洗和二次供水 泵房错峰供水改造,加强管网日常巡检,提升供水抢修保障 能力,开展大口径爆管应急演练,落实二次供水巡检维护计 划等多种手段保障高峰供水。 2.开展五一综合安全大检查。根据上级部门要求和年度 安全检查计划,4 月 19 日至 28 日由集团公司领导带队,各 安全生产技术委员会专家参加对 27 个场所开展了五一节前 综合安全大检查,共排查出 34 处安全隐患,及时下达隐患 整改通知,并已全部按期整改。 3.开展危化品督查活动。根据《危险化学品安全综合治 理实施方案》要求,集团公司在六月对各水厂、水检中心、 物资公司、巢湖水业集团、肥西自来水公司危险化学品 购买、储存、领料、使用、废弃物处置等情况,现场个人防 护,应急设施以及应急处置等进行专项督查活动。通过检查 发现水检中心危化品各项管理规范,但基层单位制度与实际 执行情况存在部分不符、防护用品配备不统一等问题,集团 公司已下达整改通知单,各单位正在整改中。 4.加大施工安全督查活动。针对各重点工程施工进入关 键时期,集团公司对工地进行现场安全检查 30 余次,督促 施工现场安全管理和隐患整改,进一步压实施工单位主体安 全生产责任,规范施工现场操作规程和安全管理。 5.开展丰富多彩“安全生产月”活动。集团公司制定了详 细活动方案,召开动员部署会议,围绕“生命至上 安全发 展”主题,先后开展了多项活动:各单位张贴宣传画册和安 全标语横幅,营造浓厚安全月氛围;组织 55 名员工代表参 加“6•16”市安全生产宣传咨询日活动;组织 75 名安全员和分 管安全中层副职参加《安全生产法规及施工现场安全管理知 识培训》;结合 5S 现场管理建设开展《安全生产知识和标 准化班组知识竞赛》。推选 5 人代表集团公司参加国资委知 识竞赛获得二等奖;在《***日报》企业家谈安全专栏发表 名为《落实安全生产主体责任提升供水保障能力》文章; 报送 24 幅安全摄影作品参加市安监局组织摄影作品评比

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73.年度安全生产年终工作总结

2020 年安全科年终工作总结 2020 年,安全科在上级主管部门及公司正确领导下,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规 范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动, 通过加强施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部监管,使各项工作取得了一定成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全 生产管理工作,安全科这种坚持并督导各项目部及时对每名职工进行“三 级安全教育”,加大对特殊工种持证情况检查及考试工作,坚持各项目部 落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产前期,安 全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部 施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产职工安全教 育。通过这些组织教育工作,极大强化了公司全体员工安全意识。 二、加大安全生产检查,确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全科在每月进行一次安全生产检查基础上,还先后进行了 “脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况 和安全资料管理”安全专项检查。 2、本年度截至目前安全科共计开展检查 15 余次,先后督促各项目部 排查隐患,检查覆盖面包括公司所有在建工程施工现场安全生产、文明 施工、特殊工种持证情况及安全资料管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司安全管 理水平,有效地防范和遏制了安全事故发生。安全科还要求各项目部对 下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全科从成立之初就制定了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定责任制及管理目标,分解制定各项目部安 全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面管理制 度,下发各项目部参考执行。 四、2020 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把 安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这 一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难主要原因如: 1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各 个管理人员认为只要是牵涉安全方面都应该由安全员来管,没有安装 “管生产必须管安全”原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患 整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门检查。 3、施工基层人员素质低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致材 料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。 综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定难度。

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73.年度安全生产年终工作总结

2020 年安全科年终工作总结 2020 年,安全科在上级主管部门及公司正确领导下,坚持“安全第一, 预防为主,综合治理”安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规 范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动, 通过加强施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强 对各项目部监管,使各项工作取得了一定成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率 100%;为进一步加强安全 生产管理工作,安全科这种坚持并督导各项目部及时对每名职工进行“三 级安全教育”,加大对特殊工种持证情况检查及考试工作,坚持各项目部 落实安全技术交底情况。 2、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产前期,安 全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部 施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产职工安全教 育。通过这些组织教育工作,极大强化了公司全体员工安全意识。 二、加大安全生产检查,确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全科在每月进行一次安全生产检查基础上,还先后进行了 “脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况 和安全资料管理”安全专项检查。 2、本年度截至目前安全科共计开展检查 15 余次,先后督促各项目部 排查隐患,检查覆盖面包括公司所有在建工程施工现场安全生产、文明 施工、特殊工种持证情况及安全资料管理。 3、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上提高了我公司安全管 理水平,有效地防范和遏制了安全事故发生。安全科还要求各项目部对 下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全科从成立之初就制定了公司安全生产责任制及安全管理目标,并 要求各项目部结合公司制定责任制及管理目标,分解制定各项目部安 全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面管理制 度,下发各项目部参考执行。 四、2020 年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把 安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这 一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难主要原因如: 1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各 个管理人员认为只要是牵涉安全方面都应该由安全员来管,没有安装 “管生产必须管安全”原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化,因此安全员对现场隐患 整改存在一定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门检查。 3、施工基层人员素质低,思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以安全为主,导致材 料供应不及时、人工不足及资金不能及时到位等情况。 综上所述是导致公司安全生产工作落实存在一定难度。

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常用安全生产协议书-29 消防责任协议书

消防责任协议书(完整版) 消防责任协议书篇一: 为了加强本小区消防安全管理,明确甲乙双方在消防管理中责任,及时消除火 灾隐患,预防火灾事故发生,保护全体住户生命财产安全,根据《消防法》和 消防管理有关规定,特制定本协议书: 一、双方共同责任: 1 、甲、乙双方有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警义务 ; 每 个成年人都有参加有组织灭火工作义务 ; 2 、不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材,不得埋压、圈占消火栓 ,不得占用消防间距,不得堵塞消防通道 ; 3 、发生火灾时立即报警,每个人都应当无偿为报警提供便利,不得阻拦报警。严 禁谎报火警。 二、甲方责任: 履行住宅室外和公共消防安全责任,主要包括: 1 、制定消防安全制度、消防安全操作规程 ; 2 、实行防火安全责任制,确定本单位和各所属部门、岗位消防安全责任人 ; 3 、针对本单位特点对职工进行消防宣传教育 ; 4 、组织防火检查,及时消除火灾隐患 ; 5 、按照国家有关规定配置消防设施和器材,设置消防安全标志,并定期组织检验 、维修,确保消防设施和器材完好、有效 ; 6 、 保障疏散通道、安全出口畅通,并设置符合国家规定消防安全疏散标志 ; 7 、依法进行消防监督检查,建立义务消防队 ; 8 、公共场所发生火灾时,组织、引导在场人员疏散。 三、乙方责任: 履行住宅室内消防安全责任,主要包括: 1 、乙方业主为其住宅使用范围内防火责任人,对使用范围内消防安全负责 ; 2 、执行消防法律、法规,及时消除火灾隐患 ; 保证本住宅内设备、设施符合国 家有关规定 ; 3 、出入消防通道后将防火门关闭 ; 4 、不在室内外堆放易燃、易爆、有毒物品 ; 5 、雇用合格设备安装和维修人员,使用合格电气、燃气产品,不私拉乱接电线 、燃气管道 ; 6 、 负责告知员工、家庭成员、承住人遵守该协议,并进行安全防火宣传教育 ,或参加甲方举行消防宣传教育活动,提高消防意识 ; 7 、配合甲方组织安全防火检查,对火灾隐患及时进行整改 ; 8 、发生火灾时应及时通知甲方消防指挥中心或打报警电话 119 ,并利用灭火器 进行初期灭火,在紧急状态下服从甲方统一指挥 ; 9 、履行房屋装修报批手续,装修时落实防火安全措施。 甲方签名: 乙方签名: 签名日期: 201X 年 X 月 X 日 签名日期: 201X 年 X 月 X 日 消防责任协议书篇二: 为了认真贯彻落实 安全第 一、预防为主 方针,强化安全管理,落实消防安全责任,有效强制各类事故 发生,特与承租户签订消防安全管理合同书,明确内容如下: 一、承租单位应按 谁主管,谁责任 原则,建立和健全企业内部各项安全生产 规章制度,明确法人代表是安全生产第一责任人,并要逐级落实安全生产、消防安 全责任。 二、承租单位每月要组织一次安全生产、消防安全大检查。并根据企业实际情况 ,加强日常安全检查,发现问题及时上报,限期整改。 三、根据安全生产和消防安全职责,积极开展形式多样生产安全、消防安全宣传 教育,认真开展 安全生产月 和 冬防 119 等专项活动,积极营造安全生产氛围 ,努力提高员工安全意识。

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10.工伤保险、安全生产责任保险管理制度(3-2)

作成: 文永杰 审核人: 批准人: 分发部门: 总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、 制造部 0. 更改记录 版 本 更新日期 备件人 更 改 简 述 1.0 2013.6.1 赵甘霖 新发行 1.1 2015.5.4 文永杰 根据新《安全生产法》进行大范围修订 1.2 2017.9.21 文永杰 安全生产标准化项目更新 1. 目 2. 范围 3. 职责 4. 管理内容 5. 工伤认定 6. 工伤保险待遇 1. 目 为增强员工安全生产意识,规范工伤报险程序,最大限度地降低公司和员工工伤事故风险,特制定本制度。 2. 范围 本制度适用于公司所有员工工伤保险管理。 3. 职责 3.1 总务部负责入职员工工伤保险购买申请 3.2 财务部负责缴纳足额工伤保险费用 4. 管理内容 4.1 工伤保险费征缴按当地有关征缴规定执行。 4.2 公司员工应当遵守有关安全生产和职业病防治法律法规,执行安全相关规程和标准,预防工伤事件发生, 避免和减少职业病危害。 4.3 职工发生工伤时,公司应当采取措施使工伤职工得到及时救治。 4.4 公司应当按时缴纳全部工伤保险费用。 5. 工伤认定 5.1 职工有下列情形之一,应当认定为工伤: 5.1.1 在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害; 5.1.2 工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关预备性或者收尾性工作受到事故伤害; 5.1.3 在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害; 5.1.4 患职业病; 5.1.5 因公外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明; 5.1.6 在上下班途中,受到非本人主要责任交通事故、城市轨道交通、客运渡轮、火车事故伤害; 5.1.7 法律、行政法规规定应当认定为工伤其他情形。 5.2 职工有下列情形之一,视同工伤: 5.2.1 在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在 48 小时之内经抢救无效死亡;财务部按“年度安全 投入计划”及提取比例提取安全生产费用,企业安全生产主要负责人签字批准。 5.2.2 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害; 5.2.3 职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发。 5.3 职工有下列情形之一,不得认定为工伤或者视同工伤: 5.3.1 故意犯罪; 5.3.2 醉酒或者吸毒; 5.3.3 自残或者自杀。 5.4 职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病,本公司应当自事故伤害发生之日或 者被诊断、鉴定为职业病之日 30 日以内,向统筹地区劳动保障部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况,经 报劳动保障部门同意,申请时限可以适当延长。 5.5 如本公司未按前款规定提出工伤认定申请,工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或 者被诊断、鉴定为职业病之日起 1 年内,可以直接向当地劳动保障部门提出认定申请。

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安全目标责任书及责任制-集团公司安全生产责任制(13页)

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

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安全管理资料-已安装(含应安装)雷电防护装置单位安全生产执法检查表

已安装含应安装雷电防护装置单位安全生产执法检查表 项目 检查内容 检查 方法 检查依据 处罚依据 处罚标准 1.建立、健全本单位雷电防护安 全生产责任制; 查看资料 现场检查 2.组织制定雷电防护安全生产规 章制度; 查看资料 现场检查 3.组织制定并实施本单位雷电防 护安全生产教育和培训计划; 查看资料 现场检查 4.保证本单位雷电防护安全生产 投入有效实施; 查看资料 现场检查 5.督促、检查本单位雷电防护 安全生产工作,及时消除生产安 全事故隐患; 查看资料 现场检查 一、 主 要 负 责 人 履 职 情 况 6.组织制定并实施本单位雷电 防护生产安全事故应急救援预案; 查看资料 《安全生产法》第 十八条 《安全生产法》第 九十一条 生产经营单位主要负责人未履行安全生产管理 职责,未发生生产安全事故,责令限期改正;逾期未 改正,按以下标准处以罚款,并责令生产经营单位停 产停业整顿。 1. 未履行 1 项法定安全生产管理职责,处 2 万 元以上 3 万元以下罚款; 2. 未履行 2-3 项法定安全生产管理职责,处 3 万元以上 4 万元以下罚款 3. 未履行 4-7 项法定安全生产管理职责,处 4 万元以上 5 万元以下罚款。 现场检查 7.及时、如实报告雷电防护生产 安全事故。 查看资料 现场检查 二 、 建 设 项目 管理 1.防雷装置设计应当按照规定报 经气象主管机构审核同意。 查看设计 现场检查 1.《河南省气象 灾害防御条例》 2.《防雷装置设 计审核和竣工验 收规定》第五条第 一款 1.《河南省气象灾 害防御条例》 2.《防雷装置设计 审核和竣工验收规 定》第三十二条 1.新建、改建、扩建建(构)筑物雷电安全防护装置 设计未经审核进行施工或者未经验收投入使用,或者对 防雷装置不进行定期检测或者检测不合格拒不整改, 由县级以上气象主管机构按照权限对单位负责人和直 接责任人处五千元以上三万元以下罚款。 2.违反本规定,有下列行为之一,由县级以上气 象主管机构按照权限责令改正,给予警告,可以处 5 万 元以上 10 万元以下罚款;给他人造成损失,依法承 担赔偿责任;构成犯罪,依法追究刑事责任:(一) 涂改、伪造防雷装置设计审核和竣工验收有关材料或者 文件;(二)向监督检查机构隐瞒有关情况、提供虚 假材料或者拒绝提供反映其活动情况真实材料; (三)防雷装置设计未经有关气象主管机构核准,擅自 施工; 2.建设项目投入生产或者使用 前,应进行防雷装置竣工验收并 取得防雷装置验收意见书。 查看文件 现场检查 1.《河南省气象 灾害防御条例》 2.《防雷装置设 计审核和竣工验 收规定》第五条第 1.《河南省气象灾 害防御条例》 2.《防雷装置设计 审核和竣工验收规 定》第三十二条第 1.新建、改建、扩建建(构)筑物雷电安全防护装置 设计未经审核进行施工或者未经验收投入使用,或者对 防雷装置不进行定期检测或者检测不合格拒不整改, 由县级以上气象主管机构按照权限对单位负责人和直 接责任人处五千元以上三万元以下罚款。

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省安全生产监督管理局隐患排查检查清单-63 未归类小微行业

Ⅰ级隐患自 查标准 Ⅱ级隐患自查 标准 Ⅲ级隐患自查标准 Ⅳ级隐患自查标准 自查标准项具体描述 参考依据 营业执照 营业执照 依法设立公司,由公司登记机关发给公司营业 执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。 公司营业执照应当载明公司名称、住所、注册 资本、实收资本、经营范围、法定代表人姓名等事项 。 公司营业执照记载事项发生变更,公司应当 依法办理变更登记,由公司登记机关换发营业执照。 《公司法》 消防验收报告 消防验收报告 建设工程未经消防验收或者消防验收不合格,禁止 投入使用。 《消防法》 《安全生产法》 《安全生产法》 《河南省安全生产条例 从业人员在三百人以上应当设置安全生产管理机构 或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人 以下,应当配备专职或者兼职安全生产管理人 员,或者委托具有国家规定相关专业技术资格工 程技术人员提供安全生产管理服务。 (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规 程;(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培 训计划;(四)保证本单位安全生产投入有效实 施;(五)督促、检查本单位安全生产工作,及时 消除生产安全事故隐患;(六)组织制定并实施本单 位生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实 报告生产安全事故。 (一)建立、健全并督促落实安全生产责任制;(二)组 织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程; (三)保证安全生产投入有效实施;(四)督促、检查 安全生产工作 及时消除生产安全事故隐患 (五)组 设置安全生产管理 机构或配备专职或 者兼职安全生产 管理人员 单位主要负责人 安全负责人 设置安全生产管理 机构或配备专职或 者兼职安全生产 管理人员 单位主要负责人 安全负责人 资质证照 安全管理机构及 人员 《河南省安全生产条例 》 《河南省安全生产条例 》 (一)建立、健全并督促落实安全生产责任制;(二)组 织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程; (三)保证安全生产投入有效实施;(四)督促、检查 安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(五)组 织制定并实施生产安全事故应急救援预案;(六)及时 、如实报告生产安全事故。 (一)必须明确是车间安全生产第一负责人,对车间 安全生产负全责 (二)保证企业安全生产责任制、安全规章制度、安 全操作规程在车间贯彻执行。 (三)定期召开安全生产会议,布置和总结安全生产 工作。 (四)合理组织生产,做到必须安全,杜绝违章指挥 和违章作业。 (五)落实安全生产措施。 (六)建立车间安全生产管理网络,配备车间和班组 两级安全管理人员。 (七)组织车间员工经常开展安全生产教育活动。 (八)每月组织安全生产大检查,对查出事故隐患 及时排除,或报请上级进行解决。 (九)一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时 向上级或有关部门报告,并注意保护现场和做好记录 。 安全负责人 车间主任(分厂厂 长)职责 安全负责人 车间主任(分厂厂 长)职责 各级安全生产责 任制

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3.供水行业二季度安全生产工作总结0718版本

202*年二季度安全生产工作总结及三季度计划 202*年二季度,集团公司以强化安全红线意识、落实安 全责任、深化专项整治,大力弘扬“生命至上、安全发展” 思想,深入开展安全月系列活动和危险化学品、建筑施工专 项活动,完成各项安全生产指标,安全生产形势整体平稳。 现将 202*年二季度主要安全工作完成情况汇报如下: 一、202*年第二季度各项指标完成情况 二季度总体安全生产形势平稳,未发生生产安全责任事 故,各项指标控制情况良好。主要指标如下: 因工重伤以上人身伤害事故为零,责任性停水事故为 零,职业病病例为零,特种作业人员持证上岗率 100%,新员 工“三级教育”率 100%,安全宣传教育覆盖面 100%,事故隐 患整改及防范率 100%,特种设备检测及合格率 100%。 二、安全生产主要工作完成情况 1.落实高峰供水保障措施。通过加快新三水厂重点基础 设施建设,提升供水保障能力;提前制定高峰供水应急预案, 加强设备维保和供电线路检测,组织清水池清洗和二次供水 泵房错峰供水改造,加强管网日常巡检,提升供水抢修保障 能力,开展大口径爆管应急演练,落实二次供水巡检维护计 划等多种手段保障高峰供水。 2.开展五一综合安全大检查。根据上级部门要求和年度 安全检查计划,4 月 19 日至 28 日由集团公司领导带队,各 安全生产技术委员会专家参加对 27 个场所开展了五一节前 综合安全大检查,共排查出 34 处安全隐患,及时下达隐患 整改通知,并已全部按期整改。 3.开展危化品督查活动。根据《危险化学品安全综合治 理实施方案》要求,集团公司在六月对各水厂、水检中心、 物资公司、巢湖水业集团、肥西自来水公司危险化学品 购买、储存、领料、使用、废弃物处置等情况,现场个人防 护,应急设施以及应急处置等进行专项督查活动。通过检查 发现水检中心危化品各项管理规范,但基层单位制度与实际 执行情况存在部分不符、防护用品配备不统一等问题,集团 公司已下达整改通知单,各单位正在整改中。 4.加大施工安全督查活动。针对各重点工程施工进入关 键时期,集团公司对工地进行现场安全检查 30 余次,督促 施工现场安全管理和隐患整改,进一步压实施工单位主体安 全生产责任,规范施工现场操作规程和安全管理。 5.开展丰富多彩“安全生产月”活动。集团公司制定了详 细活动方案,召开动员部署会议,围绕“生命至上 安全发 展”主题,先后开展了多项活动:各单位张贴宣传画册和安 全标语横幅,营造浓厚安全月氛围;组织 55 名员工代表参 加“6•16”市安全生产宣传咨询日活动;组织 75 名安全员和分 管安全中层副职参加《安全生产法规及施工现场安全管理知 识培训》;结合 5S 现场管理建设开展《安全生产知识和标 准化班组知识竞赛》。推选 5 人代表集团公司参加国资委知 识竞赛获得二等奖;在《***日报》企业家谈安全专栏发表 名为《落实安全生产主体责任提升供水保障能力》文章; 报送 24 幅安全摄影作品参加市安监局组织摄影作品评比

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岗位安全责任制资料合集-【汇编】集团公司安全生产责任制(13页)

安全生产责任制 第一章 总 则 1.1 为了加强安全生产管理工作,努力构建和谐稳定安全生 产环境,有效防范各类安全事故发生,确保公司安全生产形势 稳定,依据《集团安全生产责任制》精神,结合公司安全管理 实际情况,制定本责任制。 1.2 安全生产管理工作以贯彻“安全第一,预防为主,综合治 理”为方针,实行全员安全生产管理责任制。 1.3 本责任制适用于公司各部室、各下属单位 1.4 公司董事长是公司安全生产第一责任人,对公司安全生 产工作负全面领导责任。 1.5 公司总经理是公司安全生产工作主要负责人,对公司 安全生产工作负主要领导责任。 1.6 公司协管安全工作总经理助理,对公司安全生产工作 负有重要领导责任。公司领导班子其他成员对授权分管部门和 单位安全管理工作负领导责任。 1.7 各生产经营单位法定代表人是本单位安全管理第一责 任人,对本单位安全生产工作负总责。分管安全工作副职, 对单位安全生产工作负有重要领导责任。各单位领导班子其他 成员对授权分管本单位具体生产经营工作安全管理工作负领 导责任。 1.8 公司安全委员会成员部门或单位主要负责人是本部门本 单位安全生产工作第一责任人,参与公司安委会各项活动,对 所承担安全管理工作负责。 1.9 公司安全技术部依照职能分工实施安全生产综合管理, 指导、协调和监督各单位、各部门安全生产管理工作,并负责本 责任制贯彻实施工作;各有关部门应在各自职责范围内对有关 安全生产工作实施监督管理。 1.10 公司一切从事生产经营活动单位,应结合各自实际, 制订本单位安全生产责任制。 第二章 基本原则 2.1 第一位原则。安全生产工作是各级领导第一位工 作、第一位责任、第一位标准。 2.2 权责一致原则。公司各职能部门在行使本职工作职权 时,必须承担相应安全管理责任。其中: 主体责任主要指职能部门对以本部门名义组织各类活动 安全工作所应承担直接责任; 领导责任是指对本部门及其直接管理单位安全工作所应 承担责任; 管理责任主要是指不具有安全监管处罚权职能部门,对有 关行业或领域安全工作所承担具有行业特点日常管理责 任; 监管责任主要是指负有安全监管职责主管部门依职能分 工,对有关方面安全工作承担包括处罚在内监督管理责 任。 2.3 管生产必须管安全原则。各生产经营单位主管生产经 营领导,同时负责管理安全生产工作,在计划、布置、检查、 总结、评比生产经营同时,必须计划、布置、检查、总结、评 比安全生产工作。 2.4 谁主管谁负责原则。公司领导按照工作分工对所管理 部门和单位安全生产工作负总责;其它各级管理人员和操作人员

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-12-04 价格:¥2.00

安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南

安全生产事故隐患排查治 理体系建设实施指南 前 言 安全生产事关人民群众生命财产安全,事关改革开放、经济发展和社会稳定大局,事关 党和政府形象和声誉。近年来,在党中央、国务院高度重视和坚强领导下,通过各方面 共同努力,全国安全生产保持了总体稳定、持续好转发展态势。但事故总量偏大,重特大 事故时有发生,安全生产形势依然严峻,其主要原因是企业安全生产主体责任落实不到位, 隐患排查治理工作不全面、不深入。 为落实企业安全生产主体责任,深化隐患排查治理工作,各地紧密结合本地实际,进行 了积极探索,积累了比较丰富经验。北京市顺义区等地建立健全安全生产事故隐患排查治 理体系做法,形成了“分工负责、齐抓共管”监管机制,实现了全覆盖、无缝化和动态 化管理,取得了很好实效,是安全生产工作理念、监管机制、监管手段和方法创新与发 展,具有广泛适用性和重要借鉴意义。 2011 年 10 月 26 日,全国安全隐患排查治理现场会在北京市顺义区召开。国家安全生 产监督管理总局党组书记、局长骆琳在会上强调,各地区、各部门和各单位一定要切实增强 搞好隐患排查治理自觉性和主动性,深入学习推广北京市顺义区等地经验,完善安全隐 患排查治理体系,形成全过程、动态化、重预防工作考核激励机制。孙华山副局长在总结 讲话中要求各地“深刻领会顺义经验本质特征,科学制定实施方案,狠抓工作落实,把建 立安全隐患排查治理体系工作抓实、抓好、抓出成效”。2012 年 1 月,国务院安委会办公室 印发了《关于建立安全隐患排查治理体系通知》(安委办〔2012〕1 号),决定在全国推广 北京市顺义区等地深入开展安全隐患排查治理、有效防范事故先进经验和做法,争取用 2-3 年时间,在全国各地基本建立起先进适用安全隐患排查治理体系,逐步从根本上掌握事故 防范和安全生产工作主动权。 为了更好推进和指导各地开展安全生产事故隐患排查治理体系建设,我们组织中国安 全生产科学研究院、北京市顺义区安全监管局、北京市劳动保护科学研究所、国家安全监管 总局通信信息中心等单位编写了《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》。该书紧 紧围绕当前安全生产事故隐患排查治理体系建设工作一系列文件精神,介绍了安全生产事 故隐患排查治理体系背景、基本概念和主要内容,详细阐述了政府有关部门及企业在隐患 排查治理体系建设过程主要职责、工作内容和实现途径,并以北京顺义区等地做法为例, 重点说明了隐患排查治理标准基本框架和制定方法,以及隐患排查治理信息系统基本要 求和技术标准等内容,具有较强指导性和实用性,是各地开展安全生产事故隐患排查治理 体系建设工作主要参考资料和实施指南。我们相信该书出版,将有助于各地企业及有关 单位更好地理解和开展安全生产事故隐患排查治理体系建设,确保按计划完成工作任务。

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:3.16 MB 时间:2025-12-15 价格:¥2.00

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度 第一章总则 第一条 为了准确把握安全生产特点和规律,坚持风险预控、关口前移,实现 把风险控制在隐患形成之前,预防和减少生产安全事故,确保企业生产安全, 落实安全生产主体责任,根据有关法律、法规和国务院安委会办公室《关于实施 遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制意见》 (安委办〔2016〕11 号)要求, 全面推行企业安全生产风险分级管控,制定本制度。 第二条 本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生 可能性和后果组合,安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管 控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级风险 管控方式。 第三条 本制度对安全生产风险分级管控提出了要求,适用于集团公司总部、各 直属单位。全资及控股权属企业,应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制 重特大事故工作指南》等文件精神,结合各自实际,实现本制度转化、对接和 落实。 第二章安全生产风险分级 第四条 各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861) 规定,充分考虑危害根源和性质,对本单位潜在因素、物因素、环 境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。 第五条 各单位应当结合实际,选择有效、可行安全风险评估方法进行危害因 素辨识和风险评估。可使用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL), 有条件企业可以选用危险与可操作性分析法(HAZOP)进行安全风险评估。 第六条 各单位应当组织专家和全体员工,采取安全绩效奖惩等有效措施,全方 位、全过程辨识生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在安全风险, 做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善,安全生产风险评估过程要突出遏制 重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业 工序和受影响人群规模。 (一)生产工艺固有风险重点评估内容。 1.设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以 下深度、排土场情况和周边环境等。 2.设计施工情况、库容、坝高、汇水面积、筑坝方式、浸润线控制情况、库址地 质条件和周边环境等。 (二)设备设施重点评估内容。 1.生产设备设施系统机械化程度和自动化水平。 2.生产、调度、管理、监控信息化和智能化水平。 3.设备设施技术水平,先进适用技术和装备应用情况。 4.设备设施取得矿用产品安全标志情况。 5.设备设施定期检测检验执行情况。来安全生产监管指令落实情况。 第七条 各单位应当对辨识出安全生产风险进行分类梳理,参照《企业职工伤 亡事故分类》(GB6441—1986),综合考虑起因物、引起事故诱导性原因、致害 物、伤害方式等,确定安全风险类别,对不同类别安全风险,采用相应风险 评估方法确定安全风险等级。 第八条 各单位应当将安全生产风险等级从高到低划分为 D 级\1 级(重大风险)、 C 级\2 级(较大风险)、B 级\3 级(一般风险)和 A 级\4 级(低风险),分别用红、

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安全生产责任制范本

安全生产责任制范本 安全生产责任制范本 安全生产责任制 总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人,对企业安全生产全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生 工作列入企业管理重要议事日程。要亲自主持重要职业安全卫生工作会 议,批阅上级有关安全方面文件,签发有关职业安全卫生工作重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门 工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施,解 决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故调查处理。 6、加强对各项安全活动领导,决定安全方面重要奖惩。 第二条 生产厂长安全职责 生产厂长是公司安全生产直接责任人。要按谁主管谁负责原则,对主管业务 范围内生产安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制 度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措 施计划,并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内安全大检查、落实重大事故隐患整改,负责审批各 级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验、奖励 先进单位和个人。 5、负责分管部门安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故调查处理,并及时向上级主 管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中 存在问题。 第三条 车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部 门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育; 对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵; 定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出意 见。 4、每日组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、 消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生事故及时报告和处理,要坚持“三不放过”原则,注意保 护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施对事故责任者提出处理意见,报 主管部门批准后执行。 7、负责组织并落实好动火时安全措施。 8、建立和健全本车间安全管理网,配备合格安全技术人员,充分发挥车间和 班组安全人员作用。 9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动 保护用品规定。 第四条 班组长安全职责

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生产管理文件集合-技术部部门职能(DOC 2页)

技术部部门及经理职责 1、目: 明确技术部部门和部门经理职责 2、范围: 技术部部门、技术部经理 3、职责: 技术部经理 4、内容 4.1 技术部部门职能 4.1.1 负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、 新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组 织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等 管理标准及制度。 4.1.2 组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计 划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、 规划拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理 工作。 4.1.3 负责制订和修改技术规程。编制产品使用、维修和技术 安全等有关技术规定。 4.1.4 负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保 产品品种不断更新和扩大。 4.1.5 合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。 4.1.6 研究和摸索科学流水作业规律,认真做好各类技术信息 和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为 逐步实现公司现代化销售目标,提供可靠指导依据。 4.1.7 负责制定公司产品企业统一标准,实现产品规范化管 理。 4.1.8 编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容。 4.1.9 认真做好技术工艺、技术资料归档工作。负责制定严格 技术资料交接、保管工作制度。 4.1.10 及时指导、处理、协调和解决产品出现技术问题,确保 经营工作正常进行。 4.1.11 及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋 势。 4.1.12 负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技 术队伍管理。有计划推荐引进、培养专业技术人员, 搞好业务培训和管理工作。 4.1.13 组织技术成果及技术经济效益评价工作。 4.1.14 负责技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理 工作。 4.2 技术部经理质量责任制 4.2.1 贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP 以及有 关全面质量管理工作方针、政策和法规。 4.2.2 在生产研究、试制过程中坚持实事求是,不弄虚作假。 4.2.3 指导车间技术人员学习工作标准、操作标准以及岗位 SOP。 4.3. 技术部经理岗位责任 4.3.1 努力钻研技术,经常了解国内外产品发展趋势。 4.3.2 负责公司引进产品技术转让、审查新产品生产工艺,指 导新产品生产以及中试放大。 4.3.3 按照国家规定负责公司现有产品工艺完善。 4.3.4 按照国家政策、法规负责公司新产品工艺技术开发。 4.3.5 负责编制本部门各项管理程序、新产品工艺技术标准和人 员工作标准,并组织实施。 4.3.6 配合有关部门作好本部门技术培训。 4.3.7 新产品试制中重大技术、质量问题进行积极研究、果断 处理。 4.3.8 不定期主持开展新产品开发专题研讨会,及时解决问题, 巩固科研成果。 4.3.9 负责监督检查新产品从计划到研制,批生产和投放市场整 个过程,并组织搜集资料归档。 4.3.10 认真贯彻执行本公司各项规章制度,严格按照本专业工作 标准,考核本单位员工具体工作。

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生产计划与物料控制高级培训(PMC)(DOC 12)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 生产计划与物料控制高级培训(PMC) 8-28(苏- 深-沪-北京) “60/40”时间原则(讲师 40%,学员 60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/ 研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、 学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结 合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填 鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对 面向老师提出公司问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同 学先在公司开会收集问题。带问题来,带方案走 ● 授课师资 不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人 ● 课程大纲 生产计划/物料控制实操技法班 第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理 1.銷售計划/生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥 2.銷售計划/生産計划/物料計划先进组织架构 ◆ 东莞诺基亚公司銷售計划/生産計划/物料計划组织架构 3.生産計划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理-- ------- www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 DOC 或 PPT 格式 4.生产计划与销售业务链接流程- ◆ 准时生产计划 VS 市场业务部 VS 客户“三赢”规则 ◆ 中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析 ◆ 美集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图 ◆ 一汽大众锁定一周生产计划不能变控制流程實例分析 ◆ 有效控制扦单、急单、补单/加单五种措施(范例)-----中山某有限公司 ◆ 通过市场调查/信息反馈提高订单预测准确率三大做法 5.销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析 ◆ 銷售预测計划/生产计划变化反馈和预测库存控制协调管理 ◆ 滚动銷售预测計划微调制度化降低预测库存成本原理分析 ◆ 銷售計划流程――销售预测流程/销售计划流程/备货计划流程/生 产计划流程 ◆ 华强三洋销售预测流程/销售计划流程/备货计划流程/生产计划 流程案例分析 6.制造业生产计划控制三种模式――预期滚动计划系统/推进式(push)生产 控制系统/拉动式(pull)生产控制系统 ◆ 世界五百強企業.施耐德電氣 Schneider 推进式生产控制系统 ◆ 预期滚动计划编制程序/特点/运作-----有效控制急单/插单/多单模式 ◆ 传统推进式与准时生产拉动式流程图范例解析 ◆ 深圳华为精美计划管理手册实例分析----銷售計划/生産計划/物料計划/ 采购計划/库存計划 小结:不同产品物流策略决定不同五大計划(銷售計划/生産計划/物料

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生产管理部门经济责任制考核

生产管理部门经济责任制考核 表 10.1.1 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指 标 1.总产值 2.计划品种产量实现率 3.协作计划实现率 4.生产资金占用率 5.旬均衡率 6.备品备件 按月或季计划考核,超额加分,未完成扣分。 按月计划 100%完成,>加分,<扣分 按月计划 100%完成(包括厂内外协作实现)o,加分、扣分。未经检验外 协件擅自进厂扣分。 按财务部门下达指标考核情况加分或扣分。 月度月旬达到“三·三·四”,低于比例扣分。 按综合计划要求完成数量,根据数量、质量加、扣分。 1.编制生产计划 编制分季、月生产作业计划时,主观臆造,不考虑车间实际情 况.采取压办法扣分。 由于编制季、月生产作业计划不切合实际,经努力后也实现不了扣分。 编制措施计划有漏洞,对影响完成任务主要问题,米取措施 不得力或没采取措施扣分。 由于编制措施计划考虑不周,使项目难于实现扣分。 生产周期过长,影响了交货期或给管理上带来混乱扣分。 生产周期过短,实现有困难扣分。 制订期量标准过宽或过严扣分。 基 本 指 2.生产调度 深入车间或班组不够,未及时发现生产问题,排除或解决不力 影响了生产正常进行扣分。 旬均衡率未达到“三·三·四”扣分。 未完成生产任务知分。 由于生产准备工作计划不周,督促检查不够,生产准备工作有漏洞 而影响了生产扣分。 对全厂各重点工作阶段,缺乏深入调查,对生产调度没做到按日 掌握知分。 虽按时召开了生产会,但由于准备工作不充分,会议上提问题,事先未 做横向联系,造成议而不决或决了难于执行扣分。 未按时召开生产会,生产会没有明确主题,生产合成了扯皮会扣分。生 产会决议可以随意执行或不执行,不进行严格检查扣分。 未按要求写出生产任务完成情况总结扣分。 对随时发现影响生产进度关键问题,重视不够,不及时上报生产副厂 长,也未采取措施或采取措施不得力扣分。 对重点改造项目重视不够,抓不紧,遇到问题及时研究解决也不够.视 具体情节扣分。 责 3.生产协作 对外协任务重视不够,对生产中遇到困难解决不及时扣分。 外协加工任务,不能按期按质交货,视其具体情节扣分。 协作工厂质量不稳定,不能确保产品质量,未引起重视或没采取措施扣分。 协作工厂不能按期交货而影响本厂生产计划扣分。 协作工厂价格高于其他厂价格扣分。 对协作厂变化掌握不够,不具备承担本厂任务最基本条件,而脱离实 际做了安排,影响本厂产品质量,进厂专职检验部门不验收扣分。 有协作厂生产条件差,质量无法保证,个别外协人员构私舞弊,接 受贿赂,以次充好,弄虚作假扣分。 4.在制品管理 根据生产计划,编制在制量定额,经抽查在制品占用量超过 10%扣分。 经抽查库管理,中间仓库在制品保管存放不符合要求扣分。 如上级或全厂检查评分,正确率未达到 95%扣分。 由于保管不善,而造成霉烂、变质或在装却搬运中发生破损扣分。 5.生产作业统计 各种统计报表拖延报出及发生差错扣分。 抽查统计工作违反制度情况要扣分。

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安全生产责任制范本

安全生产责任制范本 安全生产责任制范本 安全生产责任制 总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人,对企业安全生产全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生 工作列入企业管理重要议事日程。要亲自主持重要职业安全卫生工作会 议,批阅上级有关安全方面文件,签发有关职业安全卫生工作重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门 工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施,解 决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故调查处理。 6、加强对各项安全活动领导,决定安全方面重要奖惩。 第二条 生产厂长安全职责 生产厂长是公司安全生产直接责任人。要按谁主管谁负责原则,对主管业务 范围内生产安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制 度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措 施计划,并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内安全大检查、落实重大事故隐患整改,负责审批各 级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验、奖励 先进单位和个人。 5、负责分管部门安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故调查处理,并及时向上级主 管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中 存在问题。 第三条 车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部 门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育; 对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技术教育:开展岗位技术练兵; 定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出意 见。 4、每日组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、 消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生事故及时报告和处理,要坚持“三不放过”原则,注意保 护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施对事故责任者提出处理意见,报 主管部门批准后执行。 7、负责组织并落实好动火时安全措施。 8、建立和健全本车间安全管理网,配备合格安全技术人员,充分发挥车间和 班组安全人员作用。 9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动 保护用品规定。 第四条 班组长安全职责

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生产计划管理与物料控制(DOC 5)

www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 _____________________________________________ ___________________________________________________ 生产计划管理与物料控制 一、培训对象  生产厂长、车间主任等相关管理人员  生产职能管理相关人员(含物料计划人员)、工厂仓库/物料管理相关 人员  采购/托外加工管理相关部门主管 二、培训天数 2 天(14 小时) 三、培训成果  产销协调失衡,销售生产不能同步;管理人员手脚忙乱,却没有效率  经常停工待料,生产力无法提高;物料堆积过多,使用无期,资金流 失  进度落后严重,加班加点,无法赶上  多种少量生产,穷于应付,累得人仰马翻 四、培训内容 1.制造工厂经营环境与生产管理需求  制造业经营目标指向  产销经营困扰问题所在  制造业经营环境变化与特征 ——多批小量短交期问题所在  从生产管理面解决问题与提升竞争力策略方向 ——营销与制造双赢思考 www.cnshu.cn 中国最庞大下载资料库 (整理. 版权归原作者所 有) 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑 doc 或 ppt 格式 _____________________________________________ ___________________________________________________  生产计划与资材管理应有机能与模块内容 2.如何做好主排程生产计划  不同产销型态下生产计划方式关键  存货式计划生产「主排程」模式与执行技巧  如何使「大日程生产计划」具有可操作性  订单式生产「主排程」模式与执行技巧  同步化主排程展开技巧  单一生产型态 PERT 排程模式  如何覆核主排程可行度与调整 3.如何做好细排程生产计划  细排程功能需求分析  甘特图法细排程模式与执行技巧  工番法细排程模式与执行技巧  「有限产能」排程法理念与运用方法  如何避免排程作业陷阱  产能负荷分析运用时机与执行技巧 4.如何做好配合产销资材计划  资材管理不良对产销影响  存量管理五大模式及其优缺点分析  安全存量法执行程序与关键要领  MRP 用料需求规划执行程序与关键要领 5.如何做好生产作业准备  制令管理执行要领

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8生产设备维护保养制度

CCC 认证程序文件 文件编号:CCC-08 A/0 第 1 页 共 3 页 生产设备维护保养制度 1 目生产设备进行维护和保养,加强对设备保管,确保产品生产符合规定要求。 2 适用范围 适用于生产过程中为实现产品符合性所需各种生产设备。 3 职责 3.1 生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。 3.2 各车间负责对各自部门生产设备使用和维护。 3.3 总经理负责对新设备购买。 3.4 技检部参与对新设备改造、验收。 4 程序 4.3 生产设备提供和维护 4.3.1 生产设备提供 A)生产部根据生产车间要求及公司发展需要,需购置生产设备时应填写《生产设备购置申 请单》,并在“申请单”上注明设备名称、规格、用途、要求设备达到性能、数量等,报总 经理批准。除设备配件外其余设备一律由总经理负责购买; B)需要自制或自行改造生产设备由生产车间提出,由生产部经理审核,报总经理批准后, 由生产部和技检部共同制造或改造。 4.3.2 新生产设备验收 A)采购或自制生产设备,由生产部组织使用部门进行安装调试,确认符合要求后,由技检部、 生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认,并在“验收单”上记下生产设备名称、 型号(规格)、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。《生产设备验收单》由生产部 CCC 认证程序文件 文件编号:CCC-08 A/0 第 2 页 共 3 页 保管。 B)验收不合格生产设备,相关部门把情况反映到采购人员,由其与供应商协商解决。最后 由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上; C)生产部对验收合格生产设备进行编号,建立《设备管理卡》,并在《生产设备台帐》上登 记; 4.3.3 生产设备使用、维护和保养 A)生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。 B)生产部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、 特殊工序所用设备和检验和试验仪器设备均要编制相应操作规程,同时要求相关操作人 员应接受适当培训,通过现场考核确认合格后方可让其操作。 A) 生产部根据设备性能、使用频率等要求制定《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严 格执行。 B)生产部要求设备操作人员做好设备日常维护和保养。日常生产中出现机器故障,应及时 修理,自行无法修理,应及时报告部门主管协助解决。修理结束后应填写《生产设备检修记录单》, 检修好设备使用者应在“检修单”上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应《设备 管理卡》上。 C)现场使用生产设备应有统一编号,以便于维护保养。 4.3.4 生产设备报废 对无法检修或无修理价值设备,使用部门应提出报废申请,填写《设施报废单》,经生产 部经理审核,报总经理批准后报废,并在《设备管理卡》上及《生产设备台帐》上注明情况。 5 相关文件 无

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制剂生产过程中常见问题和处理方法

www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理.版权归原作所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信.请访 问 3722,加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 制剂生产过程中常见问题和处理方法 一、 质量问题 制剂生产过程由于种种原因造成制剂质量不合格,尤其是在片剂生 产中,造成片剂质量问题因素更多。现仅对片剂、胶囊剂及注射剂 生产中可能产生质量问题原因及解决方法作介绍。 (一) 片剂生产过程中可能发生问题分析及解决方法 1.松片 片剂压成后,硬度不够,表面有麻孔,用手指轻轻加压即碎裂, 原因分析及解决方法: ①药物粉碎细度不够、纤维性或富有弹性药物或油类成分含量 较多而混合不均匀。可将药物粉碎过 100 目筛、选用黏性较强黏合 剂、适当增加压片机压力、增加油类药物吸收剂充分混匀等方法加 以克服。 ②黏合剂或润湿剂用量不足或选择不当,使颗粒质地疏松或颗 粒粗细分布不匀,粗粒与细粒分层。可选用适当黏合剂或增加用量、 改进制粒工艺、多搅拌软材、混均颗粒等方法加以克服。 ③颗粒含水量太少,过分干燥颗粒具有较大弹性、含有结 晶水药物在颗粒干燥过程中失去较多结晶水,使颗粒松脆,容易 松裂片。故在制粒时,按不同品种应控制颗粒含水量。如制成颗 粒太干时,可喷入适量稀乙醇(50%—60%),混匀后压片。 ④药物本身性质。密度大压出片剂虽有一定硬度,但经 www.3722.cn 中国最庞大下载资料库 (整理.版权归原作所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料, 不要随意相信.请访 问 3722,加入 3722.cn 必要时可将此文件解密 不起碰撞和震摇。如次硝酸铋片、苏打片等往往易产生松片现象;密 度小,流动性差,可压性差,重新制粒。 ⑤颗粒流动性差,填入模孔颗粒不均匀。 ⑥有较大块或颗粒、碎片堵塞刮粒器及下料口,影响填充量。 ⑦压片机械因素。压力过小,多冲压片机冲头长短不齐,车 速过快或加料斗中颗粒时多时少。可调节压力、检查冲模是否配套完 整、调整车速、勤加颗粒使料斗内保持一定存量等方法克服。 2.裂片 片剂受到震动或经放置时,有从腰间裂开称为腰裂;从顶部 裂开称为顶裂,腰裂和顶裂总称为裂片,原因分析及解决方法: ①药物本身弹性较强、纤维性药物或因含油类成分较多。可加 入糖粉以减少纤维弹性,加强黏合作用或增加油类药物吸收剂,充 分混匀后压片。 ②黏合剂或润湿剂不当或用量不够,颗粒在压片时粘着力差。 ③颗粒太干、含结晶水药物失去过多造成裂片,解决方法与松 片相同。 ④有些结晶型药物,未经过充分粉碎。可将此类药物充分粉 碎后制粒。 ⑤细粉过多、润滑剂过量引起裂片,粉末中部分空气不能及 时逸出而被压在片剂内,当解除压力后,片剂内部空气膨胀造成裂片, 可筛去部分细粉与适当减少润滑剂用量加以克服。

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安全生产应急管理试题1及答案

安全生产应急管理试题 单位: 姓名: 得分: 一、填空题(每个空格 2 分) 1.我国安全生产基本方针是: 、 、 。 2.“三违”是指: 、 、 ,据统计 80%-90% 以上事故发生直接原因是由于“三违”造成。 3.三级安全教育是指 、 、 ,员工必须经三级安全 教育合格后方可上岗作业。 4.在生产工人安全职责中有权拒绝 作业指令。 5. 《安全生产法》规定,生产经营单位必须为从业人员缴纳 保 险。 6. 进入厂区生产现场后,无论何人都 遵守厂规厂纪。。 7. 化学品泄漏时,应该向 方向撤离。 8. 装卸危险化学品时,应避免使用 工具。 9. 使用灭火器灭火时,喷射火焰 最有效。 10. 机器防护罩主要作用是 发生 事故。 11. 生产经营单位厂纪厂规是保证安全生产重要 。 12.常用灭火方法有窒息法、抑制法和 。 13. 为了保障安全,到了一个陌生场所,首先应观察 位置。 14. 冻伤人员冻伤部位在解冻时,应该用不超过 度温水浸泡。 15. “三不伤害”指是:不伤害 、不伤害 、不被他人伤害。 二、单项选择题 (每题 2 分) 1. 危险化学品企业安全生产管理方针是( )。 A. 生产必须安全,安全为了生产 B. 贯彻国家安全生产法律、法规和标准 C. 安全生产、人人有责 D. 安全第一,预防为主 2.事故原因可归结为三个方面原因( )。 A. 企业负责人忽视安全管理、安全管理经费不足、没有采取安全保护措施 B. 人不安全行为、物不安全状态、企业安全管理有缺陷 C. 忽视安全教育、没有进行安全检查、没有采用安全技术措施 D. 没有建立安全领导机构、没有制定完善安全管理制度、企业员工安全 意识不强 3. 物质燃烧必须具备条件( )。 A. 可燃物、助燃物 B. 可燃物、点火源 C. 可燃物、助燃物、点火源 D. 可燃物、可燃物周围热量积 累 4. 在易燃易爆场所作业不能穿( )工作服。 A.尼龙 B.棉布 C.防静电 5. 以下哪项措施是昏厥急救时适合昏迷患者采用?( ) A.不用枕头,俯卧 B.枕上枕头,侧卧或仰卧 C.不用枕头,仰卧 6. 腐蚀性液体少量溅到皮肤上应( )处理。 A.用大量热水冲洗 B.用大量清水清洗 C.用绷带包扎患者,请医生治 疗 7. 为防止高温场所人员中暑,多饮( )最好。 A.纯净水 B.汽水 C.淡盐水 8. 操作旋转机械时,佩戴( )最容易对操作人员造成伤害。 A.眼镜 B.围巾 C.口罩 9. 触电者伤势严重、呼吸停止或心脏停止跳动时,应竭力对其施行 ( )和胸外心脏挤压。 A.按摩 B.点穴 C.人工呼吸 10. 化学品进入眼睛后应立即( ),并尽快请医生诊治。 A.滴氯霉素眼药水 B.用干净手帕擦拭 C.用大量清水洗眼 11. 发现直接危及人身安全紧急情况,从业人员应( )。 A 停止作业、撤离危险现场 B.继续作业 C.向上级汇报、等待上级 命令 12. 在狭小地方使用二氧化碳灭火器容易造成( )事故。 A.中毒 B.缺氧 C.爆炸 13. 设置安全设施和安全装置是为了( )。 A.提高工作效率 B.保证产品质量 C.保障人身安全 14. “安全三原则”内容是( )。 A.整顿整理好工作地点,经常维护设备保养,按照标准进行操作。

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