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【行业案例】-10-XX公司安全生产管理规程

安全生产管理规程 一、目: 建立安全生产管理规程,确保生产安全 二、范围: 生产过程安全管理 三、责任者: 总经理、总工、生产副总、质量总监、生产部、工程部、物流控制部、质量保证部、 生产车间 四、正文 1.公司成立安全生产管理委员会,由总经理任主任,总工任副主任,生产部、生 产车间、质量保证部、物流控制部、行政人事部等负责人任委员、每个班组均应设有 安全员,形成公司、部门、班组三级安全生产网络,负责全公司安全生产管理。 2.各车间负责人根据各自具体情况制订出安全生产规程,由生产部组织会审, 总工审订,报总经理批准后执行。 3.生产车间负责生产设备安全生产管理,操作工要严格按操作规程操作,对违 反安全生产操作规程不良现象,应提出批评和制止。 4.物流控制部负责本区域安全管理工作。各种仓库应按有关安全生产规定管理。 5.各部门员工要树立安全生产意识,定期进行安全教育培训,培训内容由生产 部会同质量保证部、行政人事部等部门共同制订,并报总经理批准后实施。 编 码 标 题 安全生产管理规程 页 数 共 2 页 起草部门 生产部 颁发部门 质量保证部 起草人/日期 QA 审核人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 分发号 分发部门 生产部、生产车间、质量保证部 6.严禁携带易燃、易爆等危险物品进入生产区域,防爆区维修工具配件应重点 控制。各车间消防设施管理应按消防管理条例规定内容执行,报上级主管部门批准备 案。 7.应根据实际情况,定期(每年 24 次)对各部门安全生产大检查,内容包括各车 间动力设备、压力容器、配电设施、蒸馏设备等,重点检查设备运行状况、维护情况, 发现问题及时处理,堵塞漏洞,防患于未然。 8.对于违反安全生产规定行为,根据情节轻重,按公司安全生产有关规定处 理。 五、变更历史 版本 生效日期 变更描述 起草人 1 执行新版 GMP 文件换版

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36.5 KB 时间:2025-08-12 价格:¥2.00

3-XX镇消防安全管理制度

XX 镇消防安全管理制度 (一)消防安全教育、培训制度 1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种 形式,提高全镇人消防安全意识。 2、定期组织干职工、村常务干部、志愿消防队员学习 消防法规和各项规章制度,做到依法治火。 3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和 培训。 5、各单位要对新员工进行岗前消防培训,经考试合格 后方可上岗,因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 (二)防火巡查、检查制度 1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制, 落实巡查检查制度。 2、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记 录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。 3、严格落实森林防火规定。 4、检查情况及时通知受检部门、村、企业,各部门、村、 企业应及时整改。 5、对检查中发现火灾隐患未按规定时间及时整改, 根据奖惩制度给予处罚。 (三)安全疏散设施管理制度 1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏 散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散 障碍物。 2、应按规范设置符合国家规定消防安全疏散指示标 志和应急照明设施。 3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、 机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期 组织检查、测试、维护和保养。 4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。 5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、 遮挡或覆盖。 (四)消防设施、器材维护管理制度 1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管 理员每日检查消防设施使用状况,保持设施整洁、卫生、 完好。 2、消防设施及消防设备技术性能维修保养和定期 技术检测由消防工作归口管理部门负责,设专职管理员每日 按时检查了解消防设备运行情况。查看运行记录,听取值 班人员意见,发现异常及时安排维修,使设备保持完好技 术状态。 3、消防器材管理: (1)每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:23.7 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

4-景区安全管理制度

景区安全管理制度 为确保森林旅游工作游客安全,从根本上有效预防 各类安全事故发生,保证游客来开心、玩尽兴、游 安全、走得满意,不断增强森林公园安全生产应急救援 工作,为我场旅游工作创造良好环境,结合我场森林旅 游工作实际,切实做好森林公园旅游安全工作。各景区林 场要将安全生产工作作为首要任务来抓,成立安全生产领 导小组,由主要领导负责,切实加强领导,做到机构、人 员、经费和装备四落实,确保安全生产有人抓,具体工 作有人管。 一、 安全管理机构 1、景区内所有管理机构,均应承担安全管理部分 职责,景区内所有管理机构部门都负有安全管理责任, 全体员工都应在其工作岗位上做好景区安全工作,即全员 安全管理机构。 2、大河坝、官鹅两林场各自根据景区具体实际情 况,设立专门性景区安全管理机构,该机构是景区负责 安全管理全职机构,具有景区安全管理权威性,负责 景区日常旅游安全事故防范、控制、管理与指挥工 作。 3、组织机构 景区设立突发安全事故应急委员会:作为景区应对突 发安全事故议事、决策、协调机构。景区突发安全事故 应急委员会由景区林场场长、副场长、派出所所长、教导 员、安全股、秘书股股长组成,主任由林场场长担任,副 主任由派出所所长担任,下设突发安全事故应急委员会办 公室,处理突发安全事故应急日常工作。    景区突发安全事故应急联动指挥中心:事故发生 时成立指挥中心。根据不同突发公共事件性质和社会 危害程度,由景区负责人担任突发公共事件应急联动总指 挥长,成员由林场相关人员组成,下设综合协调组、应急 处置组、安全保卫组、医疗救护组、 后勤保障组、人员疏 散组、善后处理组、专家技术组。 二、安全管理制度 1、岗位安全责任制 突发安全事故应急委员会主要职责是: (一)定期召开会议,听取景区有关突安全共事故预 防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作汇报, 分析有关突发安全事故重要信息、发展趋势;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-09-04 价格:¥2.00

班组安全管理资料合集-班组(承包单位)安全生产协议

班组(承包单位)安全生产协议书 一、立协议双方 项 目 部 ( 公 司 ) : (以下简称甲方) 班 组 ( 承 包 单 位 ) : (以下简称乙方) 为了使本工程能快速安全完成,并确保广大职工生命财产安全,为 明确双方职责范围,特立此协议。 二、立协议目标 控制事故发生,确保安全事故为零,工伤负伤率在 1‰ 三、甲方职责 1、为班组提供必须安全保障措施、设施,如(安全帽、安全带、 外 脚手架、 临边防栏) 等,但不提供一般劳保用品,如(工作服、工作 鞋、手套)等。 2、制订各项安全管理制度和措施,为班组创造良好工作环境。 3、帮助班组开展各项安全教育、 、“三级安全教育”和安全知 识教育,并通过各种宣传手段进行强化(黑板报、录像)等。 4、组织各特殊工种、中小型机械操作工培训考核工作。 5、监督班组劳动纪律、阻止各类违章作业,并有权对违章人员采取以 下措施。 A、现场教育整改、检讨; B、罚款处理; C、情节严重,清退出场。 四、乙方职责 1、严格执行“三级安全教育”制度,负责对本工种内安全技术交底 和安全知识教育。 2、严格挑选有技术、高素质工作人员,严禁招收社会闲散人员和盲 流人员。招收职工必须要求三证齐全(身份证、 务工证、健康证)。 3、与每位职工签订劳务协议,以免以后引起劳务纠纷。 4、遵守劳动纪律,严禁违章指挥和强令他人违章作业。 5、服从项目部统一指挥。各工程各班组之间要相互协调, 团结一致, 要以项目部和整体利益为重。 6、由于违章指挥和违章作业等造成工伤事故, ,一切责任将由班 组承担,项目部将不承担一切责任。 7、各中小型机械和特殊工种,必须持有效证件上岗,对无证人员应进 行培训,培训费用由班组承担。 8、做好文明施工所需各项工作,如“落手清”、 、“材料堆放等。 本协议一式二份,工程开工生效至工程结束。本协议作为与班组承包协 议补充协议有同等效用。 项目部(公司名称): 班 组(承包单位): 代 表: 代 表: XX项目部(公司) 日 期

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:22.8 KB 时间:2025-10-05 价格:¥2.00

省安全生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-电厂安全生产督导检查表

电厂安全生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内 容 检查标准 检查 办法 检查 结果 1 安全设 施 1.楼板、升降口、吊装孔、地面闸门井、雨水 井、污水井、坑池、沟等处栏杆、盖板、护 板等设施齐全,符合国家标准及现场安全要求。 因工作需拆除防护设施,必须装设临时遮拦或 围栏,工作终结后,及时恢复防护设施。 2.电气高压试验现场应装设遮拦或围栏,设醒 目安全警示牌。 3.热水井、污水井具有防人员坠落措施。 4.梯台结构和材质良好,钢直梯护圈和踢脚 板等防护功能齐全,符合国家安全生产要求。 5.机器转动部分防护罩或其他防护设备(如 栅栏)齐全、完整,露出轴端设有护盖。 6.电气设备金属外壳接地装置齐全、完好。 7.生产现场紧急疏散通道必须保持畅通。 查看 现场 序 号 检查内 容 检查标准 检查 办法 检查 结果 2 电气安 全 1.配电室与其它建筑物间有足够安全消防通 道。与爆炸危险场所、有腐蚀性场所有足够 安全间距。 2.配电室门应向外开,高压室(间)门应向低 压间开,相邻配电室门应双向开。 3.配电室应设置防止雨、雪和蛇、鼠类小动物 从窗、门、电缆沟等进入室内设施。 4.配电装置室内通道应保证畅通无阻,不得设 置门槛,并不应有与配电装置无关管道通过。 5.有规定警示标志及工作标志。 6.配备齐全消防器材。 7.电缆穿墙或楼板孔洞用防火材料封堵完 好。 问询 查看 档案 查看 现场 3 防爆安 全 1.现场承压设备及管道系统经过定期检验合 格,安全附件齐全、完好,材质符合安全要求, 承压能力满足系统运行工况。 2.高压气瓶无严重腐蚀或严重损伤,定期检验 合格,并在检验周期内使用。色标、色环清晰, 安全装置良好,存放符合要求,使用符合安全 规定。 3.蓄电池室、油罐室、油处理室等重点场所使 用防爆型照明和通风设备,配备有必要防爆 工具。 查看 档案 查看 现场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.6 KB 时间:2025-10-19 价格:¥2.00

工程项目安全生产管理-文明施工-动火作业审批表GDAQ21203

年 11 月 11 日 8 时 年 11 月 26 日 6 时 动火监护和作业后施工现场处理情况: 作业人(签名): 监护人(签名): 年 月 日 审批意见: 审批人(签名): 年 月 日 动火原因、防火主要安全措施和配备消防器材: 1、动火原因:工程施工需要,负二楼制作室、工字钢梁和Ф22槽钢安装焊接。 2、防火主要安全措施:作业部附近已移除易燃易爆物品,作业人员持证上岗,已进行安全质量技术交底 。 3、配备消防器材:配备2Kg手提式干粉消防灭火器具4支。 监护人(签名): 申请人(签名): 年 月 日 分起 起 止 时 间 至 2015 00 分止 动 火 作 业 由 2015 00 电焊班组 动 火 部 位 负二楼制作室 动火作业级别及种类 (用火、气焊、电焊等) 三级 级动火 电焊 动 火 作 业 审 批 表 GDAQ21203 工程名称: 广州市国家档案馆新馆二期工程 施工单位: 广州市水电设备安装有限公司 申请动火单位 广州市水电设备安装有限公司 动 火 班 组 年 月 日 时 年 月 日 时 动 火 作 业 审 批 表 GDAQ21203 工程名称: 广州市国家档案馆新馆二期工程 施工单位: 广州市水电设备安装有限公司 申请动火单位 广州市水电设备安装有限公司 动 火 班 组 智能建筑 动 火 部 位 一期板换机房 动火作业级别及种类 (用火、气焊、电焊等) 三级 级动火 电焊 动 火 作 业 由 分起 起 止 时 间 至 分止 动火原因、防火主要安全措施和配备消防器材: 1、动火原因:工程施工需要,一期板换机房能源系统设备安装焊接。 2、防火主要安全措施:作业部附近已移除易燃易爆物品,作业人员持证上岗,已进行安全质量技术交底。 3、配备消防器材:配备2Kg手提式干粉消防灭火器具4支。 监护人(签名): 申请人(签名): 年 月 日 审批意见: 审批人(签名): 年 月 日 动火监护和作业后施工现场处理情况: 作业人(签名): 监护人(签名): 年 月 日

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Excel 文件大小:33.5 KB 时间:2025-10-29 价格:¥2.00

4-景区安全管理制度

景区安全管理制度 为确保森林旅游工作游客安全,从根本上有效预防 各类安全事故发生,保证游客来开心、玩尽兴、游 安全、走得满意,不断增强森林公园安全生产应急救援 工作,为我场旅游工作创造良好环境,结合我场森林旅 游工作实际,切实做好森林公园旅游安全工作。各景区林 场要将安全生产工作作为首要任务来抓,成立安全生产领 导小组,由主要领导负责,切实加强领导,做到机构、人 员、经费和装备四落实,确保安全生产有人抓,具体工 作有人管。 一、 安全管理机构 1、景区内所有管理机构,均应承担安全管理部分 职责,景区内所有管理机构部门都负有安全管理责任, 全体员工都应在其工作岗位上做好景区安全工作,即全员 安全管理机构。 2、大河坝、官鹅两林场各自根据景区具体实际情 况,设立专门性景区安全管理机构,该机构是景区负责 安全管理全职机构,具有景区安全管理权威性,负责 景区日常旅游安全事故防范、控制、管理与指挥工 作。 3、组织机构 景区设立突发安全事故应急委员会:作为景区应对突 发安全事故议事、决策、协调机构。景区突发安全事故 应急委员会由景区林场场长、副场长、派出所所长、教导 员、安全股、秘书股股长组成,主任由林场场长担任,副 主任由派出所所长担任,下设突发安全事故应急委员会办 公室,处理突发安全事故应急日常工作。    景区突发安全事故应急联动指挥中心:事故发生 时成立指挥中心。根据不同突发公共事件性质和社会 危害程度,由景区负责人担任突发公共事件应急联动总指 挥长,成员由林场相关人员组成,下设综合协调组、应急 处置组、安全保卫组、医疗救护组、 后勤保障组、人员疏 散组、善后处理组、专家技术组。 二、安全管理制度 1、岗位安全责任制 突发安全事故应急委员会主要职责是: (一)定期召开会议,听取景区有关突安全共事故预 防、应急准备、应急处置和事后恢复与重建工作汇报, 分析有关突发安全事故重要信息、发展趋势;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-11-01 价格:¥2.00

安全管理资料-12电焊工安全操作规程GDAQ340112

电焊工安全操作规程 GDAQ340112 一、电焊工必须经有关部门考核合格,取得特种作业人员操作证书,方可上岗。 二、电焊机外壳,必须接零接地良好,其电源拆装应由电工进行。现场使用电焊机应设有可防雨、防潮、 防晒机棚,并备有消防器材。 三、电焊机要设单独开关,开关应放在防雨闸箱内,拉合时应戴手套侧向操作。 四、焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套,在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。 五、严禁在带压力容器或管道上施焊,焊接带电和设备应切断电源。 六、焊接储存易燃、易爆、有毒物品容器或管道,应清除干净,将所有孔口打开。 七、在密闭金属容器内施焊时,容器可靠接地,通风良好,并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。 八、焊接预热工件时,应有石棉布或挡板等隔热措施。 九、焊线、地线、禁止与钢丝绳子接触,不得用钢丝绳或机电设备代替零线,所有地线接头,应连接牢固。 十、更换场地移动焊线时,应切断电源,不得用手持焊线爬梯登高。 十一、消除焊渣时,应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人。 十二、多台焊机一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接零接地,并有隔光板。 十三、钍钨机要放置在密闭铅合内,磨削钍钨机时,必须戴手套、口罩,将粉尘及时排除。 十四、二氧化碳气体预热器外壳应绝缘,端电压不应大于 36V。 十五、雷雨时,应停止露天焊接。 十六、施焊场地周围应清除易燃易爆物品,或进行覆盖、隔离。 十七、必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检查许可后,方可施焊。 十八、工作结束后,应切断焊机电源,并检查操作地点确认无起火危险后,方可离开。 十九、电焊机必须安装二次空载降压保护器或触电保护器,交流弧焊机变压器一次侧电源线长度应不大 于 5m,进线处必须设置防护罩。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27.5 KB 时间:2025-11-17 价格:¥2.00

机构与职责-组织机构-方针目标-机构与职责质量管理部-责任书

成都市 XXX 化工有限责任公司 职业健康、安全、消防、环境目标责任书 一、总体目标 为确保实现公司 202X 年“九零五控二达标”职业健康、安全、消防、 环境目标, 质量管理部 向公司承诺:围绕公司职业健康、安全、消防、环 境目标,保证严格履行公司赋予安全、消防、环保职责,全面完成公司 下达职业健康、安全、消防、环境各项目标。成都市 XXX 化工有限责任 公司特与 质量管理部 签订本目标责任书。 二、职业健康安全、环保方针 遵纪守法,全员参与,预防为主,降低安全、环境风险。 科学管理、以人为本、持续发展,提升安全、环境意识。 三、部门目标及主要控制指标: (一)部门目标 环境目标 1. 一般环境污染事故为零; 职业健康、安全、消防目标 1. 一般火灾(爆炸)为零; 2. 人身轻伤及以上责任事故为零; 3. 一般交通事故为零; 4. “三标一体化”体系外审无严重不符合项。 (二)、支撑安全生产目标主要过程控制指标: 1、加大安全教育培训、宣传工作,提高广大员工责任意识和技能; 2、保证与本部门及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应 工作。 3、按应急预案要求,开展消防、火灾、爆炸等突发事件应急救援、 演练工作。 4、严格执行公司“三标一体化”体系相关工作,按要求完善各类制度、 表格。 5、加强部门内部建设,提升思想水平和履职能力。 四、安全环保职责: 1. 参与处理公司质量事故调查处理和统计上报工作,监督公司质 量事故预防措施执行情况。 2. 负责建立、落实、维护公司适用质量管理体系,定期组织内、 外审工作并持续改进。 3. 组织部门人员安全、消防、环保规章制度学习,提高本部门人 员安全意识和技能。 4. 参加与部门相关公司安全、消防、环保、职业健康会议及重大 安全活动。 五、责任期限 202X 年 1 月 1 日——202X 年 12 月 31 日 六、考核奖惩办法 按照公司职业安全健康与环境管理月度绩效考核细则及安全生产奖惩 相关规定执行。 公司领导签字: 部门负责人签字: 日期:

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:62.5 KB 时间:2025-11-22 价格:¥2.00

风险管理-4.风险控制措施

重大风险控制措施 公司需将危害识别、风险评价结果用于安全管理方案制 定,并作为员工培训,操作控制(编写安全操作规程、工艺规程), 应急预案编写、检查监督输入信息。 (1)控制措施 经过对公司危险化学品危险、有害因素辨识和对现场实地 检查,公司除火灾、爆炸危险外,生产过程中还可能发生机械伤 害、中毒、触电、物体打击、高温、噪声、高处坠落等危险有害 因素,必须采取有效安全对策措施和各种预防手段及管理方 法,预防事故发生、保障劳动者安全健康和生命财产安全。 (1)加强对员工安全教育,提高安全意识,严格按操作规 程 进行操作,杜绝违章作业。 (2)经常对员工劳动保护用品佩戴情况进行检查,并保证 劳 动保护用品有效性。 (3)加强对电气设备、机械设备巡回检查和维修保养,及时 发 现隐患并整改。 (4)对生产车间内物品摆放实行规范化管理,有明确物 料标识和物质危险特性说明。 (5)保证安全生产投入实施,发现隐患及时投入资金进行 整改。 (6)及时如实上报安全生产事故。 (7)加强对动火、用火管理,严格按公司制度执行。 (8)企业应加强对安全标志管理和维护,还应根据生产特点 补充化学危险品标志。 (9)加强生产设备和管道防腐防锈工作,提高设备和管道 安全性。设备、管路漆色应符合相关标准要求。 (10)进一步建立,健全安全管理规章制度,并组织落实,以 利于公司安全管理;完善化学事故应急预案,经常演练,及时修 订预案,按规定向政府部门备案。 (11)公司采取适当生产工艺或增加污水处理过程,并建立 健全排水监测制度,保证生产性污水达标排放。 (2)重大风险清单 序号 危害因素 可能导致事故 伤害严重性 备注 1 2 (3)控制措施实施 公司应根据风险评价结果,落实所选定风险控制措施, 将风险控制在可以接受程度。 公司应将已确定控制措施,按照优先顺序,逐项进行落实。 对确定为重大隐患项目风险,应该制定隐患治理方案,明确责 任人、责任部门、技术方法、资源、时间表、并定期对方案

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35 KB 时间:2025-11-25 价格:¥2.00

安全管理资料-24流动式起重机司机安全操作规程GDAQ340124

流动式起重机司机安全操作规程 GDAQ340124 流动式起重机含:履带式起重机、轮胎式起重机、汽车式起重机等。 一、起重机操作人员应经培训考试合格取得特种作业人员操作证后,凭操作证操作,严禁无证开机。 二、流动式起重机发动机启动前应分开离合器,并将各操纵杆放在空档位置上。同机操作人员互相联系好 后方可启动。 三、履带式起重机吊物流动时,臂杆应在履带正前方,离地高度不得超过 50cm,回转、臂杆、吊钩制动 器必须刹住。起重机不得作远距离运输使用。 四、流动式起重机流动拐弯时不得过快过急。接近满负荷时,严禁转弯,下坡时严禁空档滑行。 五、用变换档位起落臂杆操纵起重机,严禁在起重臂未停稳时,变换档位,以防滑杆。 六、轮胎式、汽车式起重机禁止吊物行驶。工作完毕起腿、回转臂杆不得同时进行。 七、汽车式起重机行驶时,应将臂杆放在支架上,吊钩挂在保险杠挂钩上,并将钢丝绳拉紧。 八、汽车式全液压起重机还必须遵守下列规定: (一)作业前应将地面处理平坦放好支腿,调平机架。支腿未完全伸出时,禁止作业。 (二)有负荷时,严禁伸缩臂杆。接近满负荷时,应检查臂杆挠度。回转不得急速和紧急制动,起落臂杆 应缓慢。 (三)操作时,应锁住离合器操纵杆,防止离合器突然松开。 九、遇有下列情况严禁起吊: (一)起重指挥信号不明或乱指挥不吊; (二)超负荷不吊; (三)工件紧固不牢不吊; (四)吊物上有人不吊; (五)安全装置不灵不吊; (六)工件埋在地下不吊; (七)斜拉工件不吊; (八)光线阴暗看不清不吊; (九)小配件或短料盛过满不吊; (十)棱角物件没有采取包垫等护角措施不吊。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-12-12 价格:¥2.00

公辅系统现场管理类隐患排查治理清单

工程技术 1 三 作业人员在危险区域 休息、滞留或从事无 关作业活动 煤气区域设置职业危害警告 、告知标识,宜安装视频等 监控设施,监控重点区域人 员、设备设施情况。 2 四 作业人员未携带CO报 警仪或CO报警仪故障 煤气区域或可能存在煤气泄 漏区域配置固定式CO报警设 施和设置警戒。 3 四 作业人员精神状态不 佳 煤气区域设置职业危害警告 、告知标识。 4 四 煤气区域内存在非受 控火源 煤气区域设置职业危害警告 、告知标识。 5 四 生产危险区域未挂警 示牌或缺损 煤气区域设置职业危害警告 、告知标识。 6 四 上下走梯未抓牢、踏 稳 煤气设施平台必须牢固可 靠,宜采用斜梯便于人员通 行,经常有人作业平台应 设置两处以上斜梯。 巡检、点检作业 风险点 名称 煤气区域 序号 3#加压站 、4#加压 站、6#加 压站、8# 加压站、 9#加压站 、发电净 化、巡检 班、化验 班、检修 班、抽水 班、民用 班 排查内容与 风 险 点 等 级 责任单位 作业步骤 危险源 现场管理类隐患排查治理清 排查周期表示:每班A 每周 7 三 煤气设备检修时未切 断气源、电源、未挂 停运牌 煤气设施检修时应设置警示 、告知等相关标识。 8 三 停(送)煤气作业未 制定方案或未按照方 案执行 煤气设施检修时设置警示、 告知等相关标识。 9 三 操作眼镜阀信息沟通 有误造成误操作;操 作眼镜阀未佩戴报警 器、呼吸器操作眼镜 阀现场警戒范围内有 无关人员、火种;操 作眼镜阀完毕后未进 行检查确认 煤气区域或可能存在煤气泄 漏区域配置固定式CO报警设 施和设置警戒。 10 四 关闭眼镜阀后未安装 安全销;眼镜阀操作 后未停电 煤气区域眼镜阀、插板阀等 设施应设置防止误操作安 全设施。 11 三 检修时放散煤气 煤气区域或可能存在煤气泄 漏区域配置固定式CO报警设 施和设置警戒。 停送煤气作业 操作眼镜阀 煤气设备设施吹 扫 煤气管网 3#加压站 、4#加压 站、6#加 压站、8# 加压站、 9#加压站 、发电净 化、盲板 班

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:231 KB 时间:2025-12-30 价格:¥2.00

2024年企业双控体系管理制度

- 1 - 双控体系管理制度 第一章 总则 第一条为确保风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系(以 下简称“双控体系”)前期顺利推进、后期双控体系正常运行,提 高双控体系针对性、实用性及可操作性,强化安全发展理念,创新 安全监管模式,不断加强和改进安全生产工作,进一步加强我公司 安全风险分级管控、隐患排查治理工作,把风险预控放在隐患排查治 理前面,把隐患排查治理放在事故前面,预防和减少安全生产事故, 结合我公司安全生产实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门、各区队。 第二章 风险辨识流程及规范 第三条术语及定义、缩略语 1.风险:风险是指生产安全事故或健康损害事件发生可能性和 后果组合。风险有两个主要特性,即可能性和严重性。可能性,是 指事故(事件)发生概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后, 将造成人员伤害和经济损失严重程度。 即风险=可能性×严重性。 2.危险源:是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财 产损失根源、状态或行为,或它们组合。其中:根源,是指具有 能量或产生、释放能量物理实体。如起重设备、电气设备、压力容 器等等。行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员决策行为、 管理行为以及作业行为。状态,是指物状态和环境状态等。 - 2 - 3.风险点是指伴随风险部位、设施、场所和区域,以及在特定 部位、设施、场所和区域实施伴随风险作业过程,或以上两者 组合,风险点有时亦称为风险源。 4.风险辨识是识别企业整个范围内所有存在风险并确定其特 性过程,风险管控流程见图 1。 图 1 风险管控流程 第四条安全风险辨识范围 公司井上、井下所有区域,包括所有系统及生产经营活动区 域和地点。遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清 晰原则,组织对生产全过程进行风险点排查,形成风险点名称、所 在位置、可能导致事故类型、风险等级等内容基本信息。 第五条安全风险辨识方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:206 KB 时间:2026-01-16 价格:¥2.00

安全员全套资料-44工程项目安全目标管理考核记录

工程项目安全目标管理考核记录 筑建安 2002 工程名称 同济科技园办公楼 施工单位 贵州建工集团八公司 考核单位 或 部 门 考核时间 年 月 日 责任部门 责 任 人 考 核 人 职 务 考核内容 存在问题 伤亡事 故控制 目 标 1、杜绝死亡及重伤事故。 2、杜绝重大火灾及管网事故。 3、轻伤事故率控制在1‰以内。 安全达 标目标 按《JGJ59-99》要求,安全 检查评分达到 80 分以上。 文明施 工实现 目 标 按《标准》中文明施工要 求,保证达标,力争优良。 结 论 筑建安资 44 说 明 一、安全责任目标考核按考核规定实施,考核规定由项目经理组织有关部门和售货员制定,考核规定 包括考核组织、时间、内容、手段、方法、奖惩等。 二、由项目安全责任目标考核小组,按分解责任目标对各责任部门、各班(组)及责任人进行考核。 三、安全责任目标考核应每月至少进行一次,由项目经理组织有关人员进行,并作好记录。 四、按项目制定安全责任目标考核规定,对分解责任目标及责任人执行情况与经济挂钩,安全 管理目标执行得如何,按责任分析和考核规定,每月随考核结果兑现。 工程项目安全目标管理分解表 筑建安 2002 工程名称 同济科技园办公楼 施工单位 贵州建工集团八公司 责任部门 责 任 人 伤亡事故 控制目标 1、 杜绝死亡及重大伤亡事故发生。 2、 避免重大火灾及管网安全事故发生。 3、 轻伤事故率控制在 1‰以内。 安全达 标目标 每次检查按《JGJ59-99》标准,力争该分项工程安全评分 达 80 分以上。 文明施工 实现目标 按《标准》中文明施工要求施工,保证各项均达标。 责任部门 责 任 人 伤亡事故 控制目标 1、 杜绝死亡及重大伤亡事故发生。 2、 避免重大火灾及管网安全事故发生。 3、 轻伤事故率控制在 1‰以下。 安全达 标目标 每次检查按《JGJ59-99》标准,力争该分项工程安全评分 达 80 分以上。 文明施工 实现目标 按《标准》中文明施工要求施工,做到“工完料尽场清” 施工原则,保证各项均达标。 填表时间: 年 月 日

分类:安全培训材料 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:45 KB 时间:2026-02-09 价格:¥2.00

生产管理知识-QP750-1生产过程控制程序

1.目 对影响产品质量各个因素进行控制,确保生产作业按规定 方式和程序在受控状态下进行。 2.适用范围 本程序适用于直接影响质量生产过程控制。 3.职责 a. 业务部负责产品订购、交付及售后服务工作。 b. 生产部依据顾客要求评审输出,负责编制生产计划,下 达生产任务,指导车间进行生产和过程控制;负责生产设施 管理。 c. 质检部负责产品全过程检验和验证。 d. 生产部负责编制各类技术工艺配方及产品工艺流程,相应 工艺规范、作业指导书。 e. 生产车间负责生产设施使用和日常维护保养,负责对实 现产品符合性所需工作环境进行控制。 4.程序 4.1 生产流程图 (详见质量手册附录四) 4.2 生产作业过程控制 4.2.1 工艺质量控制 生产部负责编制工艺流程、技术工艺配方,生产部编制 《作业指导书》,各工序严格按照《作业指导书》进行作业。当 因相关因素改变需更改《作业指导书》时,则依据《文件控制 管理程序》进行相应修改。 4.2.2 设备质量控制 设备质量控制依据《生产设施管理控过程序》执行。 4.2.3 工艺质量监督 过程检验员负责跟进每一工序工艺执行情况,当发现有违反 工艺操作或不规范操作时,应予以纠正。 4.2.4 工序产品质量控制 过程检验员依据标准或检验文件对质量控制点工序产品 进行检验和试验,并负责对工序产品放行。 4.2.5 人员技能质量控制 对有技能资格要求工序,行政部依据《人力资源管理控过 程序》组织此类工序人员培训、考核及标识。只有经培训及考 核合格人员才能上岗,定员定岗。生产部负责本工序人员质量 管理和控制,当发现人员质量不合格时,应立即停止其作业, 并依据《人力资源管理控过程序》提出人员培训申请,实施培训 事宜。当因相关因素改变而需更新岗位技能时,则应相应

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:29.5 KB 时间:2026-02-17 价格:¥2.00

生产管理文件集合-PWM技术实现方法综述(doc 7)

PWM 技术实现方法综述 摘要:总结了 PWM 技术问世至今各种主要实现方法,叙述了它 们基本工作原理,并分析了它们各自优缺点。 关键词:PWM;空间矢量;直接转矩控制;非线性 作者:李旭 谢运祥 引言 采样控制理论中有一个重要结论:冲量相等而形状不同窄脉冲 加在具有惯性环节上时,其效果基本相同。PWM 控制技术就是以 该结论为理论基础,对半导体开关器件导通和关断进行控制,使输 出端得到一系列幅值相等而宽度不相等脉冲,用这些脉冲来代替正 弦波或其他所需要波形。按一定规则对各脉冲宽度进行调制, 既可改变逆变电路输出电压大小,也可改变输出频率。 PWM 控制基本原理很早就已经提出,但是受电力电子器件发展 水平制约,在上世纪 80 年代以前一直未能实现。直到进入上世纪 80 年代,随着全控型电力电子器件出现和迅速发展,PWM 控制技术 才真正得到应用。随着电力电子技术、微电子技术和自动控制技术 发展以及各种新理论方法,如现代控制理论、非线性系统控制思想 应用,PWM 控制技术获得了空前发展。到目前为止,已出现了 多种 PWM 控制技术,根据 PWM 控制技术特点,到目前为止主要 有以下 8 类方法。 1 相电压控制 PWM PWM 技术实现方法综述 1.1 等脉宽 PWM 法[1] VVVF(Variable Voltage Variable Frequency)装置在早期是采用 PAM(Pulse Amplitude Modulation)控制技术来实现,其逆变器 部分只能输出频率可调方波电压而不能调压。等脉宽 PWM 法正是 为了克服 PAM 法这个缺点发展而来,是 PWM 法中最为简单 一种。它是把每一脉冲宽度均相等脉冲列作为 PWM 波,通过改 变脉冲列周期可以调频,改变脉冲宽度或占空比可以调压,采用 适当控制方法即可使电压与频率协调变化。相对于 PAM 法,该方法

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:72.5 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

生产管理知识-高压架空线路和发电厂、变电所环境污区分级及外绝缘选择标准

中华人民共和国行业标准   高压架空线路和发电厂、变电所 环境污区分级及外绝缘选择标准 GB/T 16434-1996 2 1 引言: 1.1 适用范围: 1.1.1 本标准适用于额定电压 3 500kV 三相交流电力系统中架空线路和发电厂、变电所 户外设备外绝缘。此外绝缘包括瓷和玻璃绝缘,但不包括有机绝缘、半导体釉绝缘、还 不包括避雷器以及敞开式断路器断口绝缘。 1.1.2 本标准仅适用于设备安装高度海拔 1000m 及以下地区。 1.2 目: 本标准规定对处在自然污秽环境中高压架空线路和发电厂、变电所设备外绝缘划分 相应污秽等级,以及在各级污秽条件下相应绝缘水平。 1.3 关于正常运行电压下绝缘配合: 本标准规定设备外绝缘在各污级下绝缘水平一般均应满足在正常运行电压下能长 期耐受设备最高工作相电压。 2 引用标准: GB 311.1 83 高压输变电设备绝缘配合 GB /T4585.2 91 交流系统用高压绝缘子人工污秽试验方法 固体层法 GB /T5582 93 高压电力设备外绝缘污秽等级 JB/T5895 91 污秽条件下绝缘子选用导则 3 名词术语: 3.1 爬电比距 电力设备外绝缘爬电距离对最高工作电压有效值之比。 3.2 名词术语除应符合本标准外,还应符合 GB 2900.8-83《电工名词术语 绝缘子》及 JB/T5896 91《常用绝缘子术语》 4 污秽等级划分: 本标准规定将线路设备污级共划分为 0、ⅠⅡⅢ和Ⅳ五级,发电厂、变电所设备污 级共划分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ四级,并提出了各污级下相应外绝缘爬电比距。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:137 KB 时间:2026-03-02 价格:¥2.00

生产管理知识-机械行业-生产办公室主任关键业绩指标(KPI)

生产办公室主任任务绩效指标 序 号 指标 权 重 采用原因 指标解释 说明 数 据 来源 1 制造成本 (生产固 定成本、 生产单位 可 变 成 本) 控制原材料、 制造部费用、 人 工 费 支 出 生产固定成本: 与生产量无关 生产可变成本: 按 每 台 单 位 成 本计算 财 务 组 2 生产资金 占用率 控 制 生 产 中 间 产 品 存 货 与 成 品 未 入 库存货量 在 所 有 生 产 线 上占用资金/ 同期投产总值 财 务 组 3 仪器、设 备更新费 用 控 制 工 厂 原 有 仪 器 设 备 更新 更新项目费用 包 括 技 措 费 用 财 务 组 4 基建大修 费用 控 制 工 厂 内 基建、厂房 维修 基建项目费用、 厂房维修费用 财 务 组 5 生产周期 提 供 客 户 产 品 时 间 长 短,对于生产 过 程 中 中 间 产 品 存 货 考察 从机加工开始, 到 成 品 制 造 试 车完毕时间 生 产 办 6 设备总体 效率 衡 量 设 备 进 行 增 值 生 产 利用率,提 高营运效率 (总开工时间- 损失时间)/总开 工时间 损 失 时 间 只 是 由 于 机 器 故障、计划外 停工维修、非 正 常 原 因 引 起 停 工 时 间损失 生 产 办 7 废品率 每 一 道 工 序 生 产 合 格 产 品能力 废品总数/全部 送检数量 质 控 部 8 返工率 衡 量 工 作 中 消 耗 在 不 增 值 工 作 时 间,反映运营 效率 或 返 修 实 用 工 时/或全部实用 工时 质 控 部 9 整机试车 一次合格 率 对 生 产 全 过 程 整 机 质 量 考核 整 机 试 车 一 次 合格率 质 控 部 9 售出产品 投诉率 产 品 质 量 是 多 个 部 门 协 作结果,制 造 部 工 艺 设 计 也 决 定 产品质量 投诉产品数量/ 售出产品数量 质 控 部 10 部门费用 控 制 所 管 部 门费用,提 高效率、降低 成本 管 理 费 用 与 预 算差额 财 务 部

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:44.5 KB 时间:2026-03-03 价格:¥2.00

生产管理知识-八、出货作业

八、出货作业 将拣取分类完成之货品作好出货检查,装入妥当容器,做好标示,根据车辆趟 次别或厂商别等指示将物品运至出货准备区,最後装车配送。这一连串过程即为 出货作业内容,将其主要流程整理如下:(图 8-1)。 图 8-1 一般出货主要作业流程图   以下针对各项出货作业之相关要因就鱼骨图所示内容逐一探讨。(图 8-2) 1.分货 1.1 意义:拣货作业完毕後,再将物品依客户别或配送路线别作分类工 作,此即「分货」。 1.2 方式:除与前述进货分类原则相同外,分货大多依客户别或配送路 线别为依据来作分类。而分货运用方式一般有下述三种: (1) 人工目视处理: 全由人工依订单或传票判断来进行分货,也就是不藉由任何 电脑或自动化辅助设备,拣取作业後依订单或传票资讯将 各客户订购货品放入已贴好各客户标签货篮中。 (2) 自动分类机:(图 8-3) 由於近年物流正被快速、正确地要求,因而为因应多品种少 量订货市场趋势,自动分类机於是兴起且正被广泛运用。 自动分类机是利用电脑及辨识系统来达成分类目标,因而 具有迅速且正确不费力效果,尤其在拣取数量或分类数量 众多时,更有效率。 自动分类机构成机件简单来说包括以下六项装置: (a) 搬送输送机: ·皮带输送机 ·滚筒输送机 ·整列输送机 ·垂直输送机 (b) 移载装置: 移载装置亦叫作导入口、进入站,其装置为将搬送来 物品适时取出,并移载至自动分类机本体上。 ·直线型自动分类机移载装置:移载装置与分类装 置成直线配置。 ·环状型分类机移载装置:移载装置对分类装置 角度大多成 45 度,少部份也有 30 度和 90 度。 (c) 分类装置: 分类装置是自动分类机主体,依其将货品分出方式 可分为以下几种: ·推出式 ·浮起送出式 ·倾斜滑下式

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:50.5 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

安全管理规定

安全管理规定 修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目 制定各类安全规定,以实现“安全第一、预防为主”安全生产方针,防止 或减少各类安全生产事故发生,确保公司生产运作顺利完成。 2 范围 公司所有员工及外来人员。 3 职责 办公室和生产部共同制订各项安全生产规定,各部门落实有关安全规定,办 公室对制度执行、落实进行监督。 4 工作内容 4.1 公司安全管理规定 4.1.1 公司成立以最高管理者或生产主管领导安全生产委员会(简称:安委 会)。 4.1.2 公司与各部门(各部门与下属部门)签订消防安全责任书。 4.1.3 严格执行《安全生产法》各级生产主管是各级安全生产负责人。 4.1.4 安委会每月下旬组织各部门负责人进行安全生产检查,并将检查情况报告 总经理。对查出安全隐患及安全问题及时发出整改通知,并对整改项目 进行验收。本项与 5-S 作合并进行。 4.1.5 保安主管负责每月对全公司消防设备、器材检查一次,使其保持正常状 态。 4.1.6 严禁带火种进入生产区,生产区内严禁吸咽。 4.1.7 生产区动火作业时必须开具《动火证》,必须进行工序安全操作。 4.1.8 新工入岗前必须进行安全生产教育和消防培训和进行工序安全操作学习 才能上机操作。 4.1.9 国家规定特殊工种工作人员必须取得有关部门认可上岗证。 4.1.10 各部门要制定并严格执行工序安全操作法。 4.2 生产线各工序安全管理规定共同部分: 4.2.1 严格执行本工序安全操作法,保证生产安全。 4.2.2 工作时间不得擅离工作岗位,不准闲谈、打闹、追逐和斗殴。 4.2.3 工作时必须穿戴好劳保用品,长发者必须把头发束好,不准穿高跟鞋及拖 鞋、不准赤脚、不准穿裙子。 4.2.4 不准私自带天拿水、酒精、柴油、汽油等易燃易爆物品进生产区。 4.2.5 机器上不准摆放工具或其它物品,以免掉或带入机器内发生事故。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:161 KB 时间:2026-03-04 价格:¥2.00

运用全面质量管理提高软件质量

运用全面质量管理提高软件质量 当前软件产品开发过程中出现质量问题,可以认为是由以 下原因导致: 1.管理者缺乏质量观念,没有保证质量全面计划、有效措 施,未将质量放在足够重要地位,未从一开始就强调质量。 2.开发者未将保证质量作为他们重要而且是必须完成任 务,把保证产品质量看成是质量检测人员责任。缺乏全面 质量管理、人人都是质量保证者和责任人观念。 3.大家都缺乏这种观念:在每个产品开发阶段都不做出不合 格工作,决不把不合格中间产品带到下一阶段,而不是到 产品最后阶段才由专门质量检测人员检查并保证产品质 量。这就需要明确制定每一阶段工作检测标准,让大家知 道什么才是合格工作。 4.没有良好激励机制。没有将个人所得(物质和心理两 方面)与其工作绩效直接联系起来。也没有好个人绩效评 价机制。做不好是大家整体责任,自己利益不受影响。 做好了也没有及时明显奖励。总之,做好做不好差不多, 大家没有积极性,没有人会拼命高质量地完成自己工作。 5.大家看不到提高质量对公司生存发展有多重要,普遍缺 乏主人翁责任感。 6.显然,不单单是质量问题。还有管理者和开发者关系问 题。例如因为管理指示未得到切实地执行,才导致版本 不一致等问题。又比如管理者强调质量和维护质量措施会 引起开发者反感。如果大家能很好地交流和合作,此类问 题会大大减少。 7.大家对顾客质量要求不了解,不理解顾客心理,缺乏 使顾客满意思想。 什么是 TQM? TQM 是 一种思想观念,一套方法、手段和技巧 通过 全体员工参与 改进 流程、产品、服务和公司文化 达到 在百分之百时间内生产百分之百合格产品 以便 满足顾客需求(CustomerSatisfaction,CS) 从而 获取竞争优势和长期成功 TQM 要点是什么?

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2026-03-08 价格:¥2.00

企业安全管理表格大全

发放号: 编号:HBDS-BG ××××××××××有限公司 安全生产管理表格 制订部门: 制订日期: 版 本:A0 受控状态: 编制: 审核: 批准: 发布日期:2020 年 01 月 18 日 实施日期:2018 年 02 月 01 日 目 录 目 录 ................................................................................................................................................................2 1.1. 《企业适用安全生产法律法规、标准及其它要求清单》(HBDS-BG-01) ...............................1 1.2. 《相关生产法律法规、标准及其它要求符合性评审表》(HBDS-BG-02) ...................................2 1.3. 《安全生产会议记录表》(HBDS-BG-03) .......................................................................................3 1.4. 《安全生产会议签到表》(HBDS-BG-04) .......................................................................................4 1.5. 《安全费用提取和使用计划》(HBDS-BG-05) ...............................................................................5 1.6. 《安全费用台帐》(HBDS-BG-06) ...................................................................................................6 1.7. 《安全费用审批表》(HBDS-BG-07) ...............................................................................................8 1.8. 《安全费用汇总表》(HBDS-BG-08) ...............................................................................................9 1.9. 《员工奖惩审批表》(HBDS-BG-09) ...............................................................................................1 1.10. 《管理制度评审表》(HBDS-BG-10) ...............................................................................................3 1.11. 《三级安全教育卡》(HBDS-BG-11) ...............................................................................................4 1.12. 《安全教育、培训需求申报表》(HBDS-BG-12) ...........................................................................5 1.13. 《安全教育、培训台帐》(HBDS-BG-13) .......................................................................................6 1.14. 《教育培训计划、变更、效果评价记录表》(HBDS-BG-14) .......................................................7 1.15. 《特种作业人员档案》(HBDS-BG-15) ...........................................................................................8 1.16. 《班组安全活动记录表》(HBDS-BG-16) .......................................................................................9 1.17. 《风险评价程序图》(HBDS-BG-17) .............................................................................................10 1.18. 《危险有害因素辨识评价表》(HBDS-BG-18) .............................................................................11 1.19. 《风险评价参与人员表》(HBDS-BG-19) .....................................................................................12 1.20. 《重大危险源清单》(HBDS-BG-20) .............................................................................................13 1.21. 《安全隐患整改通知单》(HBDS-BG-21) .....................................................................................14 1.22. 《变更申请/验收表》(HBDS-BG-22) ............................................................................................15 1.23. 《事故统计表》(HBDS-BG-23) .....................................................................................................16 1.24. 《事故调查处理报告书》(HBDS-BG-24) .....................................................................................17 1.25. 《消防设施登记表》(HBDS-BG-25) .............................................................................................18

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:264 KB 时间:2026-03-12 价格:¥2.00

安全员全套资料-安全技术管理评分表GDAQ1402

序 号 实 得 分 安全技术管理评分表 GDAQ1402 1 法规、标 准和操作 规程配置 企业未配备与生产经营内容相适应现行有关安全生 产方 面法律、法规、标准、规范和规程,扣10分 查企业现 有法律、法 规、标准、操 作规程文本 及贯彻实施记 录 JGJ/T 77—2010 表A—2 评分项目 评 分 标 准 评分方法 应 得 分 扣 减 分 10 配备不齐全,扣3~10分 企业未配备各工种安全技术操作规程,扣10分 配备不齐全,缺一个工种扣1分 企业未组织学习和贯彻实施安全生产方面法律、法 规、 标准、规范和规程,扣3~5分 15 施工组织设计中未明确安全技术措施,扣10分 未按程序进行审核、批准,每起扣3分 2 施工组 织设计 企业无施工组织设计编制、审核、批准制度,扣15分 查企业技 术管理制度, 抽查企业备份 施工组织设 计 3 专项施 工方案 (措施) 未建立对危险性较大分部、分项工程编写、审核、 批 准专项施工方案制度,扣25分 未实施或按程序审核、批准,每起扣3分 未按规定明确本单位需进行专家论证危险性较大 分 部、分项工程名录(清单),每起扣3分 4 安全技 术交底 企业未制定安全技术交底规定,扣25分 查企业相关 规定、企业实 施记录 查企业相关 规定、实施记 录和专项施工 方案备份资料 25 未针对识别评价出重大危险源制定管理方案或相应 措 施,扣5~10分 企业未建立危险源公示、告知制度,扣8~10分 25 未有效落实各级安全技术交底,扣5~10分 交底无书面记录,未履行签字手续,每起扣1~3分 查企业规定 及相关记录 25 5 危险源 控制 企业未建立危险源监管制度,扣25分 制度不齐全、不完善,扣5~10分 未根据生产经营特点明确危险源,扣5~10分 评分员(签名): 年 月 日 分 项 评 分 100

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:24 KB 时间:2026-03-20 价格:¥2.00

企业安全生产相关表格-生产任务管理系统

返回总览 生产任务管理系统数据表 序号 表名 表描述 1 ICMOChangeEntry 生产任务变更单分录 2 ICMOConvertBill 生产任务改制单 3 ICMOConvertBillEntry 生产任务改制单分录 4 View_PPBomChange 生产投料变更单视图 5 View_ICMOConvertBill 生产任务改制单视图 6 ICMORpt 任务单汇报 7 ICMORptEntry 任务单汇报分录 8 View_ICMO_J01 生产任务单视图 9 View_ICMORpt_J11 任务单汇报视图 10 View_PPBOM_Y02 生产投料单视图 11 View_ICitemScrap_z06 生产物料报废单视图 12 ICMOChange 生产任务变更单 13 View_ICMOChange 生产任务变更单视图 14 ICitemScrap 生产物料报废单 15 ICitemScrapEntry 生产物料报废单分录 16 ICMO 生产任务单 17 PPBOM 生产投料单 18 PPBOMEntry 生产投料单分录 19 PPBomChange 生产投料变更单 20 PPBomChangeEntry 生产投料变更单分录 返回生产任务管理系统目录 表结构 字段名 类型 描述 FAuxQtyPlan FLOAT 计划生产数量 FInHighLimit FLOAT 完工入库超收比例% FUnitID INTEGER 计量单位 FWorkShop INTEGER 生产车间 FWorkType INTEGER 生产类型 FInHighLimitQty FLOAT 完工入库上限 FInLowLimitQty FLOAT 完工入库下限 FItemID INTEGER 物料代码 FQtyPlan FLOAT 基本单位计划生产数量 FBOMInterID INTEGER BOM编号 FChangeDate DATETIME 变更日期 FCostObjID INTEGER 成本对象 FCustID INTEGER 委托加工单位 FEntryID INTEGER 分录内码 FICMOBillNo STRING 变更任务单编号 FICMOInterID INTEGER 变更任务单内码 FID INTEGER 内码 FIndex INTEGER 行号 FInLowLimit FLOAT 完工入库欠收比例% FOrderInterID INTEGER 销售订单内码 FPlanCommitDate DATETIME 计划开工日期 FPlanFinishDate DATETIME 计划完工日期 FRoutingID INTEGER 工艺路线 FBatchNo STRING 批号 FChangeFlag INTEGER 变更标志 FChanger INTEGER 变更人 FChangeReason STRING 变更原因 FNote STRING 备注 FOrderBillNo STRING 销售订单号 键表 键名 类型 PK__ICMOChangeEntry 主键 索引表 索引名 字段 PK__ICMOChangeEntry FEntryID IX_ICMOChangeEntry_1 FID 触发器表 触发器名 描述

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Excel 文件大小:96.5 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

食品安全管理制度汇编饭厅从业人员健康经营许可证申请材料-食品经营过程与控制制度【2页】

食品经营过程与控制制度 为规范本单位食品经营行为,严控风险点,保证食品安全,根 据《食品安全法》等有关规定,制定本制度。 一、食品采购环节 1.确定采购食品品种、品牌、数量等相关计划安排。 2.要认真查验供货商主体资格证明,保证食品来源合法。 3.与供货商签订供货合同,明确双方权利义务,特别是出现食 品质量问题时双方责任和义务。 4.向供货商索取食品相关许可证、进货发票等证明材料。 5.对采购食品外观质量状况、食品温度、保质期等方面进行查 验。经查验不合格食品,通知供货商做退货处理。 6.每一批次进货情况详细记录进货台帐,并按照要求妥善保 管。 二、食品储存环节 1.详细记录各类食品入库日期、数量等相关信息。入库记录应 与进货查验相衔接,定期与供货者核对购进食品品种、规格和数量。 2. 按照食品储藏要求进行存放。食品要离墙离地,按入库先 后次序、生产日期等分类、分架存放,做到生熟分开、摆放整齐、挂 牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期食品。 3.定期对库存食品进行查验。发现食品有腐烂、变质、超过保质 期等情况,要立即进行清理。 三、食品运输环节 1.运输食品时运输工具和容器要清洁卫生,并生熟分开,运输中 要防蝇、防尘、防食品污染。 2.运输工具应能满足食品运输条件(如温度、湿度等)。 3.不得把直接入口食品堆放在地面或与需要加工食品原料 和加工半成品混放在一起,防止直接入口食品受到污染。 四、食品销售环节 1.每天对销售食品进行查验。确保食品质量合格和食品安全。 2.用于食品销售容器、销售工具必须符合食品安全要求。销售 直接入口食品,必须有相应防蝇防尘设施。盛装食品容器应当 保持洁净、无异物。 3、销售直接入口食品应当在该食品质量合格未变质前食用

分类:安全管理制度 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:16.7 KB 时间:2026-04-25 价格:¥2.00