风险管理-4.风险控制措施

重大风险控制措施
公司需将危害识别、风险评价的结果用于安全管理方案的制
定，并作为员工培训，操作控制(编写安全操作规程、工艺规程)，
应急预案编写、检查监督的输入信息。
（1）控制措施
经过对公司危险化学品危险、有害因素的辨识和对现场实地
检查，公司除火灾、爆炸危险外，生产过程中还可能发生机械伤
害、中毒、触电、物体打击、高温、噪声、高处坠落等危险有害
因素，必须采取有效的安全对策措施和各种预防手段及管理方
法，预防事故的发生、保障劳动者的安全健康和生命财产安全。
(1)加强对员工的安全教育，提高安全意识，严格按操作规
程
进行操作，杜绝违章作业。
(2)经常对员工劳动保护用品的佩戴情况进行检查，并保证
劳
动保护用品的有效性。
(3)加强对电气设备、机械设备巡回检查和维修保养，及时
发
现隐患并整改。
(4)对生产车间内的物品摆放实行规范化管理，有明确的物
料标识和物质危险特性说明。
(5)保证安全生产投入的实施，发现隐患及时投入资金进行
整改。
(6)及时如实上报安全生产事故。
(7)加强对动火、用火的管理，严格按公司制度执行。
(8)企业应加强对安全标志管理和维护，还应根据生产特点
补充化学危险品标志。
(9)加强生产设备和管道的防腐防锈工作，提高设备和管道
的安全性。设备、管路漆色应符合相关标准要求。
(10)进一步建立，健全安全管理规章制度，并组织落实，以
利于公司安全管理；完善化学事故应急预案，经常演练，及时修
订预案，按规定向政府部门备案。
(11)公司采取适当的生产工艺或增加污水处理过程，并建立
健全排水监测制度，保证生产性污水达标排放。
（2）重大风险清单
序号
危害因素
可能导致的事故
伤害的严重性
备注
1
2
（3）控制措施的实施
公司应根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，
将风险控制在可以接受的程度。
公司应将已确定的控制措施，按照优先顺序，逐项进行落实。
对确定为重大隐患项目的风险，应该制定隐患治理方案，明确责
任人、责任部门、技术方法、资源、时间表、并定期对方案的实