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食品企业安全生产组织机构与职责-7.公司月度安全生产会议记录(共到11月份)

安全生产月度会议记录 时间:XXXX 年 1 月 20 日 地点:公司会议室 主持人:总经理*** 会议主题:1 月份安全生产例会 参加人员: 公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表) 会议内容: 一、公司总经理***对本月安全生产情况进行总结汇报: 1、分析上年度安全生产运行情况,总体运行平稳; 2、公司总经理***宣读了公司制订“XXXX 年安全生产目标及安全生产目标实施计 划”; 3、本月对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、 及安全考核。本月对安全生产领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关 人员为成员安全生产领导小组,下设安全生产办公室在生产部,由生产部具体负责公 司安全生产管理工作。 4、本月开展了各种形式安全检查,共检查出**条事故隐患,已责成责任单位进行 了整改,其中**条隐患已整改合格,**条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下: (请按“隐患排查治理情况统计分析表”内容进行填写) 5、上月安全例会提出问题已全部落实到位。 二、会议对 XXXX 年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过, 并按工作计划进行年度安全生产工作布置。明确了安全工作指导思想,组织领导具 体工作安排要求,要求财务部做好 XXXX 年度安全生产费用提取工作。 三、公司总经理****:我们应把安全标准化建设作为公司安全管理重要抓手,严 格按安全标准化要求开展各项工作。 一、开展安全标准化工作意义 开展安全标准化工作是加强厂安全生产管理预防事故重要基础,通过安全标准化 工作开展,提高广大员工安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展安全 生产管理机制,提高厂本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主” 方针,有效实施安全监管消除事故隐患,建立安全生产长效机制,同时,开展安 全标准化工作,也是企业在竞争环境中生存发展需要,安全标准化搞不好,安全生 产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争能力,生存发展就是一句空话,只有抓 好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体工作要求: 1、加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门要按照《工 贸企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准 化工作层层分解,在突出重点,抓住关键环节,解决本部门本部门存在各种事故隐患, 使安全标准化工作取得实际效果; 2、加强宣传教育培训,提高认识,各部门要利用各种形式宣传工具宣传安全标 准化上级关于加强安全生产工作一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准 化重要意义作用,强化安全标准化意识,使之认识到本单位差距,增强紧迫感, 坚定信心,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实思想基础。同时,要着力抓好 安全标准化培训工作,要利用各种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为 安全标准化活动打下良好基础; 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安全标准化工作中应以安 全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位作业标准,降低风险, 保护企业员工生命财产安全,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安全 生产管理水平; 4、齐抓共管,加强活动督查,各部门要严格按照《规范》实施方案要求,各负 其责,使安全标准化工作形成齐抓共管良好局面,同时,公司安全生产领导小组要深 入班组对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、 部署总结,解决活动中遇到问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保 安全标准化工作取得成效。 记录人:

分类:安全培训材料 行业:食品医药行业 文件类型:Word 文件大小:97 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

12638 安全生产标准化按13要素汇总表格113份

安全生产标准化 13 要素汇总表格 (113 份) 拟制: 审核: 批准: XXXXXXX 有限公司 年 月 日 目 录 安全生产目标实施情况监测表 AQJL-01-01..................1 部门安全生产工作季度考核表 AQJL-01-02....................2 纠正、预防措施处理单 TS-QR8.5-01 ........................3 安全生产目标调整申请表 AQJL-01-03......................4 安全生产组织机构登记表 AQJL-02-015 安全管理人员基本情况登记表 AQJL-02-026 安全管理人员登记卡 AQJL-02-03............................7 安委会安全专题会议汇总表 AQJL-02-04..................8 各级管理层安全生产责任制权限培训记录表 AQJL-02-05......9 安全生产责任制执行情况考核表 AQJL-02-06................10 安全生产责任制清单 AQJL-02-07........................11 文件评审表 AQJL-02-08................................12 安全生产委员会会议纪要 AQJL-02-09......................13 xxxxxxx 有限公司会议签到记录 AQJL-02-10.............14 xxxxxxx 有限公司会议纪要 AQJL-02-11...........................15 ( )年安全生产费用提取计划 AQJL-03-01...............16 年安全生产费用实施计划表 AQJL-03-02..........................17 计划外安全生产费用使用申请表 AQJL-03-03....................18 ( 年度)安全费用使用台帐 AQJL-03-04................19 ( 年度)本公司安全物资购置台帐 AQJL-03-05........20

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1.85 MB 时间:2025-08-27 价格:¥2.00

04-游乐园(场)安全服务质量

游乐园(场安全服务质量 前 言 本标准代替 GB/T 16767-1997《游乐园(场安全服务质量》。 本标准与 GB/T 16767-1997 主要区别为: a 第 3 章 术语定义 —— 增加了节庆活动、高度危险作业、乘骑服务定义; —— 删减了游乐设施、水上游乐设施游客有效投诉定义; —— 修改了游乐园(场、文化娱乐设施水上乐园等定义。 b 第 4 章 总则 —— 增加了游乐园(场经营单位设立条件游乐园本身硬件设施要求; —— 删减了秩序要求; —— 修改了游乐园(场安全、服务、环境卫生要求。 c 原标准第 5 章章标题 “ 服务设施 ” 改为 “ 设施管理 ” ; —— 增加了设施分类设施运营要求; —— 增加了引进新型游乐设施(含水上游乐设施租赁经营游乐设施规范要 求; —— 增加了基础设施里监控设施、无障碍设施、园内道路消防设施; —— 删减了卫生、秩序要求; —— 修改内容:“ 信息指示设施 ” 改为 “ 引导标识设施 ” ; “ 接待处 ” “ 问 讯服务设施 ” 合并为 “ 游客中心 ” ; “ 公 用设施 ” 名称改为 “ 基础设施 ” ; 游客中心 增加婴儿服务设施; 公用电话增加直拨长途功能园区增加接收移 动信号;垃圾桶 增加可回收不可回收垃圾分类等内容。 d 原标准第 6 章章标题 “ 安全制度与措施 ” 改为 “ 安全管理 ” ; —— 增加了安全管理机构与人员、安全检查、食品安全、用电消防安全、园 内交通安全、节庆活动安全、 高度危险作业安全、应急处理等内容; —— 删减了安全设施、安全及救援措施、安全作业要求,这些相关内容分别归 类到设施配置、设施运营要 求安全管理等章节; —— 修改内容:游客安全员工安全,对重复内容进行了删减。 e 删减原第 7安全作业要求,将内容归纳到第 6 章 “ 安全管理 ” 中。原第 8 章 “ 服务质量要求 ” 改为本标准 第 7 章 “ 服务质量 ” ; —— 增加了总要求;增加了服务岗位要求内容:水上乐园服务、 VIP 服务、导游 服务、停车场服务、安保 服务、保洁服务、游客投诉处理; —— 增加了服务质量监督等内容; —— 修改内容:服务人员基本要求中 “ 职业道德 ” 、 “ 服务态度 ” 、 “ 礼 节礼貌 ” 、 “ 指示技能 ” ,服务岗位 要求中 “ 机台服务 ” 改为 “ 乘骑服务 ” 、 “ 问讯服务 ” 改为 “ 咨询服务 ” ,广播服务、餐饮服务、购物服务等内 容也进行了部 分修改。 f 原第 9 章 “ 卫生与环境要求 ” 改为本标准第 8 章 “ 环境卫生 ” ; —— 增加了总要求环保要求; —— 修改内容有:水上乐园卫生要求,公共场所卫生要求。 g 原第 10 章 “ 服务质量保证监督 ” 取消;

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安全目标责任书-2.关于发布年度安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】7 号 关于发布 20__年度安全生产目标通知 一、公司总体安全生产目标 根据《中华人民共安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产实际情况 上级要求,特制定 20__年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、重伤以上人身伤害事故为零; 3、职业病发病人数为 0; 4、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 5、轻伤事故控制在 5‰以内; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率达 到 100%;全员安全培训合格率 100%; 7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率 100%,特种作业人员持证率 100%; 8、一般隐患重大事故隐患整改率 100%; 9、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 10、职业卫生现场检测合格率 95%; 11、本年度通过安全生产标准化评审。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:28 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

2-12个人防护用品采购计划与发放使用记录

1-12 X 公司 年度个人防护用品采购计划 为了确保本公司劳动者安全健康、改善劳动条件、预防工伤事 故职业危害、实现劳逸结合,进一步改善从业人员在生产活动中 作业安全,避免职业病其他职业危害,根据《职业病防治法》、安 监总局 47 号令等有关法律法规要求,结合本公司实际,制定本年度 个人防护用品采购计划如下: X 公司 年度劳动防护用品采购计划表 序 号 防护用品名称 型 号 单 价 (元) 数 量 拟定厂家 供货日期 合 价 1               2               3               4               5               6               7               8               9               编制: 负责人: 时间: 年 月 日 不要将普通劳保用品(如洗衣粉之类)列入此表(删除红色字) 年度个人防护用品发放使用记录 车间名称 接触职业病 危害因素 个人防护 用品名称 型号 数量 领取人 领取日期 编制:  审核(签字): 编制日期: 年 月 日 附:个人防护服务器生产、供货单位、使用说明产品合格证 (本表中“领取人”一栏一定要是职工本人签名)

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:74.5 KB 时间:2025-11-13 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度

有限公司两个体系文件 有限公司 风险分级管控 隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生产委员会 发布 1 风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目 为贯彻实施风险分级管控隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设实施中职责,确保“两个体系” 建设实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门人员“两个体系”考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控责任。岗位人员未掌握本岗位 安全风险辨识评估结果、相关风险危害因素、风险管控措施等内容,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在未排查到位风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施责任。隐患排查治 理责任部门责任人未按规定进行隐患排查整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41.5 KB 时间:2025-11-19 价格:¥2.00

双重预防体系建设隐患排查治理-百大行业双体系实施指南-3.1.5风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度

风险分级管控 隐患排查治理体系 考核奖惩制度 编 制 人: 审 核 人: 批 准 人: 版 次: B 2018 年 10 月 05 日发布 2018 年 10 月 05 日实施 有限公司安全生产委员会 发布 1 风险分级管控隐患排查治理体系考核奖惩制度 1 目 为贯彻实施风险分级管控隐患排查治理体系(简称“两个体系”)建设实 施方案,落实各岗位在“两个体系”建设实施中职责,确保“两个体系” 建设实施顺利进行,将“两个体系”考核与奖惩有机地结合起来,制定了本 制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门人员“两个体系”考核奖惩管理。 3 考核奖惩标准 3.1 风险分级管控 3.1.1 本公司每一个岗位都有风险分级管控责任。岗位人员未掌握本岗位 安全风险辨识评估结果、相关风险危害因素、风险管控措施等内容,进 行重新培训,并视情节对该人员进行 10-50 元罚款。 3.1.2 对员工无故不参加安全风险管控培训或培训考核不合格,重新培训 考核直至合格,并视情节对相应人员进行 50-200 元罚款。 3.1.3 鼓励本单位广大员工对存在未排查到位风险点或危险源等进行 报告,查实属三级及以上,视情况给予发现人 50-200 元奖励。 3.1.4 风险点及危害因素等未按要求进行公示告知或公示栏等破损导致不 清楚,视情节对责任人进行 50-200 元罚款。 3.2 隐患排查治理 3.2.1 本公司每一个岗位都有排查隐患、落实治理措施责任。隐患排查治 理责任部门责任人未按规定进行隐患排查整改,或排查不彻底、整改不到 位,责令及时彻底排查整改到位,并视情况对责任部门或责任人进行 50-500 元罚款。 3.2.2 对在隐患排查中发现问题,责令及时整改到位,并视情况对责任人 进行 0-1000 元罚款。 3.2.3 发现重大隐患未及时上报,或故意隐瞒、拖延上报,视情况对责任人

分类:安全管理制度 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:41 KB 时间:2025-11-24 价格:¥2.00

煤矿水碱度测定2011-11-25 17_07

ICS D 备案号 MT 中 华 人 民 共 国 煤 炭 行 业 标 准 MT/T 204-200X 代替 MT/T 204-1995 煤矿水碱度测定方法 determination of alkalinity of coal mine water (报批稿) 200X-XX-XX 发布 200X-XX-XX 实施 国家安全生产监督管理总局 发布 MT/T 205-200X 前 言 本标准根据 GB/T1.1-2000《标准化工作导则》 GB/T20001.4-2001《标准编写规 则 第 4 部分;化学分析方法》规定,对 MT/T204-1995《煤矿水碱度测定方法》进行 修订。 本标准从生效之日起代替 MT/T204-1995《煤矿水碱度测定方法》。 本标准由中国煤炭工业协会提出。 本标准由全国煤炭标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:重庆地质矿产研究院。 本标准主要起草人:朱振忠、许玲、李玉芳、杨 洁。 本标准于 1995 年首次发布。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:131 KB 时间:2025-12-19 价格:¥2.00

煤炭堆密度小容器测定方法2011-11-25 17_06

ICS75.160.10 D21 备案号:1059-××× 中 华 人 民 共 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T 739-200× 代替MT/T 739-1997 煤炭堆密度小容器测定方法 Determination of bulk density of coal by small container (ISO 567:1995, Coke-Determination of bulk density in a small container, MOD) (报批稿) 200×-××-××发布 200×-××-××实施 发布 中 华 人 民 共 国 国家安全生产监督管理总局 MT/T 739-200× I 目 次 前言.......................................................................................................................................................................II 1 范围....................................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件................................................................................................................................................1 3 术语定义........................................................................................................................................................1 4 方法提要............................................................................................................................................................1 5 仪器设备............................................................................................................................................................1 6 测定步骤............................................................................................................................................................2 7 结果计算与表述................................................................................................................................................2 8 方法精密度........................................................................................................................................................2 9 试验报告内容....................................................................................................................................................2 附 录 A(资料性附录)本标准章条编号与 ISO 1013:1995 章条编号对照..............................................3 附 录 B(资料性附录)本标准 ISO 1013:1995 技术性差异及其原因......................................................4

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:103 KB 时间:2025-12-21 价格:¥2.00

生产安全事故应急预案-乙醛储槽乙醛塔泄漏着火处置措施与九坤安全事故应急预案汇编

乙醛储槽乙醛塔泄漏着火处置措施与九坤安全事故 应急预案汇编 乙醛储槽乙醛塔泄漏着火处置措施 a)当班人员立即报告值班调度、火警值班车间主任,班长派人 在车间主干道路口引导救援车辆进入事故现场; b)班长立即组织且泄漏源或采取措施减小泄漏: ①若储槽泄漏,可通过 P20104a/b 旁路将一个储槽乙醛及时 转移到另一个乙醛储槽(着火时除外); ②乙醛塔泄漏按正常停车程序处理,但要避免塔内形成负压; ③若乙醛塔或储槽着火,工艺人员要及时关闭与储槽相连相关 管线阀门,用抗溶性泡沫、干粉、二氧化碳灭火器进行灭火,同时用 消防水冷却相邻容器及设备,以避免事故扩大; ④季戊四醇装置需要停车时,按紧急停车程序处理。 c)通知停止事故现场及周围与应急救援无关一切作业,疏散无 关人员,严禁火种; d)应急处理人员要戴隔离式(如氧气呼吸器)防毒面具,穿防静 电衣服,站在上风口进行处理; e)小量泄漏可用大量水冲洗,稀释后放入废水系统防止进入下水 道,排洪沟等限制空间; f)大量泄漏时,用泡沫覆盖,降低蒸汽灾害,用防爆泵转移至槽 车或专用收集器内,或回收至废水装置事故池处理。 九坤安全事故应急预案 1.目 确定公司潜在火灾紧急情况,制定火灾应急预案,并预防或减 少可能伴随产生环境影响。 2.适用范围 适用于在公司各项目部有可能发生火灾紧急情况应急处 理。 3.职责 3.1 安质部负责应急预案控制。 3.2 各部门负责本部门应急响应预案制定实施。 3.3 安质部负责火灾事故发生时现场调度协调工作。 4.方法 4.1 火灾紧急情况 4.2 应急预案制定 4.2.1 根据火灾紧急情况,生产部制定火灾应急预案。 4.2.2.应急预案内容。 4.2.2.1 可以发生火灾紧急情况原材料库、成品库。 4.2.2.2.成立消防安全小组:组长、安质部部长。 4.2.2.3 如果原材料包装箱纸、成品包装箱意外火灾焚烧,其纸 灰纷场会直接影响施工环境,其火烟会造成厂内外大气污染。特别是 木工棚,油料库要设置消防器材。 4.2.2.4 当火灾发生时,安质部应立即采取措施,消防小组全体 成员各自履行职责,投入扑灭火灾紧急行动中去。及时切断电源,

分类:事故与应急 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-12-22 价格:¥2.00

煤炭堆密度大容器测定方法2011-11-25 17_05

ICS75.160.10 D21 备案号:1060-××× 中 华 人 民 共 国 煤 炭 行 业 标 准 MT MT/T 740-200× 代替MT/T 740-1997 煤炭堆密度大容器测定方法 Determination of bulk density of Coal in a large container (ISO 1013:1995, Coke-Determination of bulk density in a large container, MOD) (报批稿) 200×-××-××发布 200×-××-××实施 发布 中 华 人 民 共 国 国家安全生产监督管理总局 MT/T 740-200× I 目 次 前言.......................................................................................................................................................................II 1 范围....................................................................................................................................................................1 2 规范性引用文件................................................................................................................................................1 3 术语定义........................................................................................................................................................1 4 方法提要............................................................................................................................................................1 5 仪器设备............................................................................................................................................................1 6 测定步骤............................................................................................................................................................1 7 结果计算与表述................................................................................................................................................1 8 方法精密度........................................................................................................................................................2 9 试验报告内容....................................................................................................................................................2 附 录 A(资料性附录)本标准章条编号与 ISO 1013:1995 章条编号对照..............................................3 附 录 B(资料性附录)本标准 ISO 1013:1995 技术性差异及其原因......................................................4

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:98 KB 时间:2026-01-01 价格:¥2.00

安全风险分级管控隐患排查治理两个体系”建设作业指导书

安全风险分级管控隐患排查治理两个体系” 建设作业指导书 一、“两个体系”建设实施步骤 (一)文件准备与宣贯 1. 编制相关文件 (1)在认真学习有关文件精神、《关于推进安全风险分级管 控隐患排查治理两个体系建设紧急通知》、《安全生产风险分 级管控与隐患排查治理体系建设工作方案(试行)》、《客车运输公 司安全风险辨识分级管控细则》、《集团公司安全生产检查隐患 排查治理制度》。 2. 进行学习宣贯 (1)利用宣传栏、全员培训等形式展开宣传发动,让全体职 工深刻领会“双体系建设”重要意义、目、工作内容、工作 方式,以及“双体系建设”在安全生产工作中重要性防范事 故重要作用。 (2)结合公司内审员,掌握必要工具方法,具备危险源 辨识风险管控基本能力,为深入实施打下基础。 (二)“双体系建设”组织实施 1. 风险点排查与分级 (1)确定风险点。各科室按照职责内生产组织、工艺流程、 设备设施、作业不同特点确定风险点。 (2)确定风险级别。各科室要根据一旦发生事故后果严重 程度发生事故可能性,确定风险点固有风险级别,将风险点 划分为一、二、三、四、五级,一级最危险,依次降低,并根据 规定明确管控措施。 (3)风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》。 2.全面开展隐患排查治理 (1)根据文件精神,结合安全生产风险分级管控与隐患排查 治理两个体系建设工作开展,提升检查安全漏洞隐患能力。 以“岗位、科室、单位、集团”四级隐患排查为基础,严格执行“岗 位自查、科室排查、单位检查、集团督导”四级安全生产检查 隐患排查管理制度,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效” 要求“三定三不推”原则做好层级管理过程控制,强化 监督落实,切实解决安全生产过程中存在重点难点。 (2)各科室结合本科室实际,开展好隐患排查工作,主要针 对车辆证件及相关安全设施、车场安全、履行岗位职责、设施 设备、财务安全及各项规定落实情况等进行排查,对排查出 问题能整改要立即整改,不能立即整改必须落实整改方案、措 施、责任、资金、时限;属重大隐患在不能保证安全生产情况下, 必须停止作业,待隐患整改、消除后恢复生产。 (3)员工在工作中认真查找本岗位生产经营过程中存在安 全隐患,发现安全隐患及时上报科室负责人,科室负责人做好行 隐患登记消除工作,实现每日一检查、每周一汇总,将安全

分类:风险评估 行业:建筑加工行业 文件类型:Word 文件大小:20.3 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

绩效评定持续改进

安全标准化绩效评定计划 编号:JG/JL-1302 修订状态:(A/0) 实施时间 □每月   □每季   ■每年 周期     6 月 计划制定人 李启炎 日期 2017 年 1 月 10 日 实施内容 □安全生产目标完成情况 □现场安全状况与标准化条款符合情况 □安全管理实施计划落实情况 实施范围、位置、人 员 □所有区域,包括所有部门、班组 □部分区域,包括___________ □所有人员,包括公司领导、管理人员、职工 □部门人员,包括___________ 实施标准 工贸企业安全标准化评定标准 实施程序 □现场观察 □询问相关人员 □各类统计分析结果 □相关记录 资源配备 指定监测人员 人, 配备监测资金为 元, 配备监测设备为 。 测量评估方法 □查看并对比安全目标与指标完成情况; □查看个人防护用品依从程度; □查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况; □查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果; □查看培训计划并对比实际培训、考核情况; □查看法律法规依从程度; □查看持续改进标准化系统效力情况; □查看安全投入计划并对比安全投入情况。 安全标准化系统实施情况会议纪要 编号:JG/JL-1303 时 间 2017 年 9 月 15 日 地 点 会议室 主 持 人 记 录 人 参会人员: 主要内容: 1、部分职工仍存在重生产安全思想,有松劲厌战情绪侥幸心理,职工自主 保安意识有待进一步加强。 2、近年来企业不断发展壮大,产量逐年增加,生产一线工人中新工人、临时工占比 例大,安全生产知识缺乏,岗位安全操作技能不熟练,工作经验不足,对新工人安全培训 上有一定差距。 3、个别设备不能按规定要求进行日常维护、保养,存在问题不能彻底处理现象。 纠正、预防管理方案 针对存在不符合项,自评组对照评价标准相关规章制度,认真分析 了不符合项产生直接原因间接原因,主要表现在规章制度落实不到位, 监督检查不严格,责任追究不到位等方面。 主送: 备注:通过评估与分析,发现安全管理过程中责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、 考评考核等方面问题,有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防管 理方案,并纳入下一期安全工作实施计划当中。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-02-08 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-2.关于发布年度安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】7 号 关于发布 20__年度安全生产目标通知 一、公司总体安全生产目标 根据《中华人民共安全生产法》等法律法规,认真贯彻“安全第一、 预防为主、综合治理”方针,通过实施健康安全生产标准化管理,提高 全员职业健康安全意识,运用系统管理思想与技术,杜绝重大安全事故, 严格控制一般事故,确保人身财产安全,避免发生职业病、安全生产事故, 保证生产经营活动正常、高效运作,结合了本公司安全生产实际情况 上级要求,特制定 20__年度安全生产目标。 二、公司年度安全生产目标 1、重大机械设备事故为零,火灾、爆炸事故为零; 2、重伤以上人身伤害事故为零; 3、职业病发病人数为 0; 4、一次性经济损失 1 万元以上安全事故为零; 5、轻伤事故控制在 5‰以内; 6、对新工人进行“三级”安全教育,考试合格方可分配上岗,完成率 达到 100%;全员安全培训合格率 100%; 7、主要负责人及安全管理人员持证上岗率 100%,特种作业人员持证率 100%; 8、一般隐患重大事故隐患整改率 100%; 9、设备设施完好率大于 95%;安全设施完好率 100%; 10、职业卫生现场检测合格率 95%; 11、本年度通过安全生产标准化评审。 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 5 日

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.5 KB 时间:2026-02-10 价格:¥2.00

生产管理知识-生产系统管理模式评价(DOC 7页)

生产系统管理模式评价 赵忠华 (沈阳工业学院经贸分院,沈阳,辽宁, 110015) 摘要 随着企业间由过去产品竞争向能力竞争 转变,生产系统作为企业竞争之本, 出现了诸 多管理模式。本文在阐明生产系统管理模式评价 目评价内容基础上, 给出了生产系统技术 经济评价、功能目标评价及多种模式选择性评价 方法,以为企业生产系统构建、更新、改造及其 创新与升级提供决策支持。 关键词 生产系统 模式 评价 1 引言 随着国际、国内市场竞争加剧、科学技术迅猛发展、 产品更新换代速度加快及市场需求持续多变,现代企业 经营观念、竞争方式生产方式发生了相应变化,企业 间竞争已由过去产品竞争转向能力竞争,企业更加注重 自身素质与核心能力修炼提高。为此,生产系统作为企 业竞争之本相继诞生了各种各样管理模式,如基于“泰 勒制”“福特制”大批大量流水式生产系统,基于成组 技术(GT)成组生产系统,面向零部件生产系统(POPS), 基于优化生产技术(OPT)规划生产系统,柔性制造系统 (FMS),基于独立制造岛(IMI)联合制造岛生产系统,计 算机集成制造系统(CIMS),准时生产制(JIT)与精益生产(LP) 体系,敏捷制造系统(AM),以及新近提出可重构分散网 络化生产系统,以 CIMS+ MRPII(生产资源计划系统)模式、 FMS+JIT+MRPII 模式、GT+TQC+JIT+CE(并行工程)模式、 FM+AM+LP(柔性制造)模式为代表世界级生产制造系统 (WCM)等。面对诸多生产系统管理模式,企业在进行生产系 统构建、更新、改造及其创新与升级时,应从哪个角度 哪些方面来评价生产系统,又应采取怎样方法进行选择性 评价?本文试图对此作些初步研究。 2 评价目内容 2.1 评价目 评价宗旨是促进企业由以往产品竞争向能力竞争转 变,提升企业迅速抓住变化着市场机会,并据此开发生产 新产品能力,这也是企业在知识经济新经济时代保持竞 争优势健康持续发展首要一步。具体评价目是: (1)确保生产系统功能目标对企业经营战略、生产战略 一致性贡献性; (2)确保生产系统所生产产品满足目标市场需求并 获得竞争优势; (3)确保生产系统技术手段、管理方法、运行机制能可靠 而经济生产出预定产品,实现生产要素质组合与量比 例关系最佳化,以尽可能少投入获得最大可能产出,同 时,在实现系统功能目标相同或相近多种管理模式中作出 最优选择; (4)为企业生产系统构建,更新,改造及其创新与升级 提供依据决策支持。 2.2 评价内容 评价范围划分为单个管理模式纵向评价在单个模式 纵向评价基础上对多个管理模式横向评价。纵向评价包括系统 技术经济评价功能目标评价两个方面,横向评价侧重于 多个管理模式间比较选择性评价,如表 2—1 所列,各评价 方面主要评价指标(项目)如下: (1)生产系统技术经济评价项目:投资回收期,净现值, 内部收益率。 (2)生产系统功能目标评价指标:创新与柔性,保证质 量,生产成本,生产弹性,按期交货,在这一部分评价中还 应考虑绿色制造这一评价指标。 (3)生产系统间选择性评价方法:加权评分法。 3 评价方法 3.1 生产系统技术经济评价 (1)投资回收期,又称投资偿还期或返本期,是从项目 投建之日起,用项目各年净收益将全部投资收回所需年 限。其中按是否考虑资金时间价值又可分为静态投资回收 期动态投资回收期。 表 2-1 生产系统管理模式 评价内容 生 产 系 统 管 理 模 式 评价 范围 评价方 面 M1 M2 M3 M4 …… 纵 向 评 价 生产系 统技术 经济评 价 投资 回收 期 净现 值内部 收益 率

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:136 KB 时间:2026-02-13 价格:¥2.00

安全生产资料-安全风险分级管控隐患排查治理实施细则

安全风险分级管控隐患排查治理实施细则 第一章 总则 第一条 为有效遏制安全生产事故发生,依据国家安全生 产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范,集团公司《关于 构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》 精神,结合我公司实际,全面体现预防为主,综合治理思想, 实现对风险超前预控,持续排查消除安全隐患,特制订本细 则。 第二条 实施安全隐患风险预控分级管理,定期排查、治 理。对安全隐患风险要分类定级,制定措施,落实责任,落实 到人,限时整改或预控,使隐患整改风险预控做到“责任、措 施、资金、时间、预案”五落实。 第三条 实施安全隐患风险预控闭环管理,建立完善隐 患排查治理风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、 整改、验收闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、 逐项销项制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、 预警、预报制度。 第四条 安全隐患治理坚持坚风险预控、关口前移,进一步 强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化, 实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前,做到 不安全生产安全风险不掌握不生产。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立危险源辨识与风险评价评审小组。负责危 险源辨识、评价工作。 第六条 公司、各子(分)公司、各项目部成立安全风险分 级管理与隐患排查治理领导小组,负责领导本单位隐患排查治 理与风险管控工作。 第七条 各单位主要负责人是安全隐患排查、治理、整改 风险预控管理第一责任人;生产副经理,对分管范围内安全 隐患排查治理风险预控管理过程负领导责任;总工程师负责对 分管范围内安全隐患排查治理以及风险预控管理负技术领导 责任;各工地负责分管范围内安全隐患排查整改,对本工地所属 班组安全隐患排查治理以及风险预控管理负全面责任;班组 长,对本班组生产作业场所存在安全隐患排查治理及风险预 控负直接责任;职工个人对本岗位作业场所存在安全隐患排查 治理及风险预控负直接责任。 第八条 各级专职安全管理人员对安全隐患排查治理风 险预控管理负监督管理责任。 第九条 各职能部门对分管业务范围内安全隐患排查治 理以及风险预控管理负管控责任。 第十条 各单位应保证安全隐患排查治理及风险预控所需 资金,安全费用应优先用于安全隐患治理与风险控制。 第三章 危险有害因素辨识与评估 第十一条 公司危险源辨识与风险评价评审小组,通过深入

分类:风险评估 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25.3 KB 时间:2026-02-21 价格:¥2.00

生产管理知识-中钢公司生产管理关键成功因素之探讨

i 中钢公司生产管理关键成功因素之探讨 2 目录 第一章 前言:落实全面品质管理 1.1 以 TQM 为核心生产管理系统 1.2 中钢 TQM 架构 1.3 中钢全面品质经营运作 第二章 关键因素之一:自主管理活动 2.1 推动自主管理活动 2.2 推行 5S 运动 2.3 自主管理活动检讨 第三章 关键因素之二:设备方面 3.1 适度设备维护保养 3.2 实施全面生产保养【TPM】 3.3 优异维护技术 3.4 明确维护任务 3.5 维护系统与组织 3.6 给设备方面建议 第四章 关键因素之三:人员方面 4.1 积极培育训练员工 4.2 注重员工工作安全 4.3 实施员工辅导计划【EAP】 4.4 给人员方面建议 第五章 关键因素之四:研发方面 5.1 研发理念与目标 5.2 重视研发、投入大量资源 5.3 技术领先,不断开发高品质新产品 5.4 掌握最终用户需求,开发适合客户制程需要之产品 5.5 增设新产线、扩充新产能、研发新技术 5.6 新产品开发成功及失败案例及原因 5.7 未来研发策略及挑战 第六章 关键因素之五:成本方面 6.1 低成本竞争策略 6.2 策略性成本控制 6.3 超产能生产 6.4 标准成本制度 6.5 整体信息系统

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:1009 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

绩效评定持续改进

安全标准化绩效评定计划 编号:JG/JL-1302 修订状态:(A/0) 实施时间 □每月   □每季   ■每年 周期     6 月 计划制定人 李启炎 日期 2017 年 1 月 10 日 实施内容 □安全生产目标完成情况 □现场安全状况与标准化条款符合情况 □安全管理实施计划落实情况 实施范围、位置、人 员 □所有区域,包括所有部门、班组 □部分区域,包括___________ □所有人员,包括公司领导、管理人员、职工 □部门人员,包括___________ 实施标准 工贸企业安全标准化评定标准 实施程序 □现场观察 □询问相关人员 □各类统计分析结果 □相关记录 资源配备 指定监测人员 人, 配备监测资金为 元, 配备监测设备为 。 测量评估方法 □查看并对比安全目标与指标完成情况; □查看个人防护用品依从程度; □查看并对比职业危害监测情况与事件、事故调查完成情况; □查看并对比纠正与预防行动完成率及其效果; □查看培训计划并对比实际培训、考核情况; □查看法律法规依从程度; □查看持续改进标准化系统效力情况; □查看安全投入计划并对比安全投入情况。 安全标准化系统实施情况会议纪要 编号:JG/JL-1303 时 间 2017 年 9 月 15 日 地 点 会议室 主 持 人 记 录 人 参会人员: 主要内容: 1、部分职工仍存在重生产安全思想,有松劲厌战情绪侥幸心理,职工自主 保安意识有待进一步加强。 2、近年来企业不断发展壮大,产量逐年增加,生产一线工人中新工人、临时工占比 例大,安全生产知识缺乏,岗位安全操作技能不熟练,工作经验不足,对新工人安全培训 上有一定差距。 3、个别设备不能按规定要求进行日常维护、保养,存在问题不能彻底处理现象。 纠正、预防管理方案 针对存在不符合项,自评组对照评价标准相关规章制度,认真分析 了不符合项产生直接原因间接原因,主要表现在规章制度落实不到位, 监督检查不严格,责任追究不到位等方面。 主送: 备注:通过评估与分析,发现安全管理过程中责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、 考评考核等方面问题,有安全生产委员会或安全生产领导机构讨论提出纠正、预防管 理方案,并纳入下一期安全工作实施计划当中。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:83 KB 时间:2026-02-23 价格:¥2.00

如何做一名出色主管--怎样处理并减少工作中“救火”现象(DOC 25页)

如何做一名出色主管 组 织 好 自己 角 色 认 知 时 间 管 理 自 我 认 知 目标 管理 绩效 管理 人员 管理 团队 管理 计划 管理 在职辅导 解决问题 激励 沟通 建 立 有 效 工 作 网 络 组织好部属 2 主管扮演三大角色(一) 信息沟通角色 ● 及时将上级指令传达到下级,变为部属行动。 ● 迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策 用。 ● 横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作, 并与市场发生联络。 授 权 年终绩效评估 员 工 职 业 生 涯 规 划

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软件开发任务书编制与审批

软件开发任务书编制与审批 第一条 编制依据 1.厂部对软件开发总体及项目要求: 2.各单位要求开发项目: 3.设备及软件开发人员能力。 第二条 任务书内容: 1.软件名称; 2.软件应能达到技术性能; 3.软件操作环境; 4.更高层次软件对开发软件要求; 5.工作进度计划; 6.设计组织机构、人员安排、协作单位情况; 7 经费预算。 第三条 任务书审批: 设计任务书编制完成后,由企管科组织有关科室进行审议认定可行后由企管科科长批 准。

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生产物料搬运贮存管理规定

修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 1 目 提供生产线所有物料搬运、贮存细节管理。 2 范围 适用生产线为产品顺利实现所涉及物料。 3 职责 3.1 办公室对生产线物料管理进行监督。 3.2 生产部对实现产品所需物料进行搬运、贮存,及安全使用。 4 工作内容 4.1 各工序物料搬运贮存 4.1.1 排包工到原料仓拉备用棉花到分级室贮存时,必须在有棉检开出领料 单,棉包拉到分级室后在按墙上编号对号入座摆放好。排包时必须按工 艺(排包图)排。 4.1.2 梳棉:出桶时动作不能过大,以免弄毛弄破棉条。棉条送到条并卷工序摆 放时,要放在机与机之间黄格内,要求按平行直角原则摆放。 4.1.3 条并卷:在送棉卷过程中,人身体不要碰到棉卷,以免碰毛棉卷,且 每次只能送 4 个,棉卷送到精梳工序摆放时,卷头要向外。 4.1.4 精梳:送精梳条到并条工序摆放时,要用规定桶盖盖住棉条推送,送条 时必须要看清路面情况。棉条送到并条工序后摆放在并条机弄间黄格 内,且桶号要对住并条机台。取桶盖动作要轻,以免弄毛棉条。 4.1.5 并条 a.送滿桶精梳条要求与精梳工序相同。 b.送备用条到粗纱工序摆放时,必须要两桶棉条并排拉,不能分开拉,且 在送条过程中必须要看清路面情况,以免弄毛棉条,棉条送到粗纱机 台摆放时,要按平行直角原则摆放,且外排责任号要对外及两桶棉 条不能相靠。 c.不定长棉条,中试取样棉条要求摆放在并条机弄间摆放。 4.1.6 粗纱 a.换棉条时,送棉条必须要两桶棉条并排拉,不能分开拉,且送条到内排时, 内排必须要有人接应。 b.落纱时,必须要检查纱果表面是否有疵点纱或其它,确定无才能将纱果放 到单锭纱车上,滿定长粗纱果用 30 锭纱车装,1400 米以下上(包括 1400 米)纱果可用 60 锭纱车装,以免粗纱果磨擦起毛,纱果推到细纱工序要 按 A、B、C、D 顺序摆放要黄线内,且要用盖纱布盖好。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:58.5 KB 时间:2026-03-11 价格:¥2.00

TQM演进与推动

TQM演進與推動 1.顧客滿意 TQM ‧ CWQC ‧ TQC ‧ QA ‧ QC ‧ QI ‧ 19 世紀 1920 1940 1950 1970 1980 起始時間 1940 1960 1960 1980 1990 大幅推展 T Q M 之 定 義 全面品質管理不僅是一種經營理念,且同時也是一組代表持 續性改進組織之基礎指導原則。它應用數理方法及人力資源 以改善本身所提供產品服務,以及組織內所有流程,以 符合顧客目前與未來需求。TQM 嚴謹地整合了基本管理 技術、現存改善作法技術工具,並著重於持續不斷改善。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:430 KB 时间:2026-03-16 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-台湾汪锦辉高效能生产管理讲义

高效生产管理实践 主讲: 汪锦晖 经历:历任顶新集团方便面事业群厂长、生产部协理,台湾杉原科技生产部经理, 台湾达致音像制品公司厂长、台湾功华科技公司生产部经理 咨询:曾为以下企业进行培训与项目辅导 通讯业: Motorola(中国天津)手机厂、北京首信手机 电气业:天津梅兰日兰公司、北京施耐德(中压)有限公司、广东顺特电气公司 半导体:通用(中国)半导体公司、天津中环半导体公司 饲料业:山东六集团、湖南唐人神集团、湖南正虹集团、广东恒兴集团、 江西正邦集团 家电业:广东美集团、TCL集团AV事业部 注塑业:天津奥科亚公司、北京嘉多宝公司、天津博科林公司 生物制药:诺唯信(中国天津)、中美史克(中国天津)、北京科兴生物科技、 石家庄华荣制药、唯尔康制药、中诺制药 其他行业:四川龙蟒集团、北京安泰科技、北京百慕高科、河北华油钢管、 江苏兆胜集团、三一重工、山东盛达、得力食品 现任:北京市安泰科技股份有限公司顾问 曾任:山东六集团、广东恒兴集团顾问 专长:生产管理培训与现场改善辅导、企业电脑化推行辅导、企业资源整合辅导 性别:男 籍贯:湖北省武汉市 出生日期:1958年3月13日 学历:台湾省台中市东海大学工业工程系毕业 讲师介绍汪 锦 晖

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:449 KB 时间:2026-03-25 价格:¥2.00

企业安全生产相关培训PPT-attt技术创新过程、模式与机制(ppt23)

第1讲 技术创新过程、模式与机制 • 创新:一个存在普遍分歧领域 • 创新理论发端 • 发明、技术创新与R&D • 摩尔定律与S型曲线 • 创新分类、 • 工业创新主体 • 技术创新动力来源 • 创新过程模型 • 工业创新分布模式 • 创新群集 • 技术范式与技术轨道 创新:一个存在普遍分歧领 域 创新重要意义:innovation or die 创新已经成为新信仰,然而,关于它究竟是什么以及如何培育创新,仍是 一个存有困惑问题。 [英]Nicholas Valery著,战洪起等译,《工业创新》(Innovation in Industry),清华大学出版社,1999年,第1页。 美国IRI(Industrial Research Institute)在对美国主要技术公司年度调查中发现, “设法使创新发生”已经从早些年第4,5位问题上升为1998年工业界面临首 要问题。 创新领域普遍存在分歧 • Definition: what is innovation? – 事实上,创新界定在多数情形下取决于研究者本人所关注层次,产业层次、企业层次或者是国家层次。 • 创新类型如何进行划分? • 创新是technology push or market pull? – 市场因素与技术因素究竟何者在发挥着主导作用? • 渐进创新与重大创新究竟何者具有更为重要经济意义? • 大企业与小企业孰为工业创新主体?

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冷却系统原由及形式讲解

1 冷卻系統 1. 常用水孔快速接頭規格與形式(超連結到標準件) 2. “O”形環規格,隔板規格及噴水管規格(超連結到標準件) 3. 冷卻循環係統理論分析 (1) 在注射成型中熱傳導過程,溫度梯度及熱量散個失過程曲線圖 MFC02 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 中 A 中 中 中 中 中 中 中 中 層流溫度梯度 紊流溫度梯度 63 deg. C 43 deg. C 23 deg. C 20 deg. C 塑膠/金屬界面 水 /金屬界面 冷卻液 塑膠 2 熱 交 換 (2) 熱量集中分析 紊流 實際吸收熱量 流動率 熱容 傳導 對流 層流 傳遞 公模仁 母模仁 熱量 集中在這個區域 熱 (相對於未收縮區域收縮區域 引起翹曲) 熔化塑膠 凝固塑膠

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:2.43 MB 时间:2026-04-06 价格:¥2.00