安全生产月总结范例 2021 安全生产月总结 1 一、加强领导，精心组织，周密部署 项目领导班子以“科学发展观”和“安全发展”理念为 指导，及时召开“安全生产月”活动动员大会，传达通知精 神，认真分析项目的安全生产形式，对全标段的安全生产工 作做了详细安排和周密部署，做到了活动组织到位，人员到 位，措施到位，确保了活动的顺利开展。 二、加强宣传，提高认识，营造氛围 在活动开展中，全项目围绕“安全责任，重在落实”活 动主题，深入学习宣传安全生产法律、法规，进一步强化员 工安全意识，规范员工的安全行为。利用宣传标语、横幅、 黑板报、宣传册等多种形式，广泛开展“安全生产月”宣传 教育活动，营造了一个良好的安全宣传氛围。 三、加强检查，狠抓整改，确保安全 活动开期间，项目安质部组织有人员对全标段人员参加 到“安全生产月”活动中。 1、工程施工安全管理方面：切实加强了对施工人员的 安全管理和教育。项目的各施工点都配备了专职安全员，每 个安全员配戴红袖章对作业现场进行安全监控，防止违章作 业。施工工地现场设立了明显的安全标志和安全标语。并且 举行了防洪防汛应急救援演练，同时定期不定期对现场管理 人员、施工人员进行安全学习教育，有效提高了施工人员的 安全防范意识，把安全施工贯穿到了工程施工的全过程，保 障了工程施工的质量、安全、效益和进度。特种作业人员持 证上岗，严格遵守安全操作规程，易燃易爆危险物品的使用、 储存按照国家消防安全有关规定进行管理。安质部要求每处 进行高空作业施工时必须张拉安，并配备了安全带、安全帽， 与民工签订了安全生产合同，确保了施工人员安全。 2、内部安全方面：现场施工认真落实领导带班、员工 轮流值班、夜间巡查制度，切实加强了内部安全防范工作。 3、开展安全生产隐患排查治理专项行动情况：6 月 20 日至 6 月 21 日隐患排查阶段，项目部领导根据通知精神， 召集班子成员、安质部成员及时召开专题会议，分析讨论了 本项目存在的安全隐患，针对存在的隐患，落实责任，制定 措施，确定工作内容、目标任务和阶段性工作计划，收到了 良好的效果，消除了安全隐患，保证了施工生产在安全、高 效的情况下顺利开展。 总之，通过开展“安全生产月”活动，项目管理人员、 员工的安全生产意识明显增强，安全管理制度等到了严格落 实，安全隐患等得到了有效整治，切实保障了员工生命和财 产安全，但仍然存在一定的不足，我项目将继续坚持“安全 第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全管理，推动 我项目安全生产工作的稳步发展。
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：40.5 KB 时间：2025-08-23 价格：¥2.00
现场酸、水及贵金属取样、测定安全操作规程 1.必须熟悉取样点及其周围的环境；取样时应走常规的安全路 径。严禁带酒意到现场采制和测定样品。在现场测定时，发现不安全 因素，及时排除或报告。 2.进入现场穿戴好劳动防护用品如安全帽、工作服、工作鞋等。 3.现场测定时，远离高压电缆，禁止手扶电线或电缆。 4.经过酸、碱管线下面时，不得抬头仰望；不得在运转的设备上 通行。 5.雨雪天时应穿防滑鞋，上下楼梯时抓牢扶手。 6.取酸样时，必须戴防护眼镜和防酸手套；在有害气体的现场采 样时，应戴好防毒面具，并站在上风向；在粉尘较大的环境中，应戴 上防尘口罩。 7.从压力设备中取样时，要先通过减压设备，然后取样。 8.取贵金属试样者，应遵守有关的保密制度；试样应随身携带， 执行双人取样制度。 9.现场测定时不能随意丢弃多余的试剂和废液。浸有浓硫酸的抹 布应用大量水冲洗后再扔掉。 10.作业完毕，及时清理好现场，关闭取样口，收好活动电源插座。
分类：安全操作规程 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：26.7 KB 时间：2025-09-08 价格：¥2.00
安全生产规章制度符合性评估记录 评审意见 序号 安全生产规章制度名称 文件编号 修订/实施日期 适 用 性 可 操 作 性 有 效 性 修 订 意 见 1. 安全生产目标管理制度 AQ-ZD-001-B 2017.9.21 √ √ √ 2. 安全生产目标、指标考核制度 AQ-ZD-002-B 2017.9.21 √ √ √ 3. 安全生产会议管理制度 AQ-ZD-003-B 2017.9.21 √ √ √ 4. 设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度 AQ-ZD-004-B 2017.9.21 √ √ √ 5. 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核管理制 度 AQ-ZD-005-B 2017.9.21 √ √ √ 6. 安全生产责任制 AQ-ZD-006-B 2017.9.21 √ √ √ 7. 领导干部带班制度 AQ-ZD-007-B 2017.9.21 √ √ √ 8. 班组岗位达标管理制度 AQ-ZD-008-B 2017.9.21 √ √ √ 9. 安全生产费用提取和使用管理制度 AQ-ZD-009-B 2017.9.21 √ √ √ 10. 员工工伤保险和安全生产责任保险管理制度 AQ-ZD-010-B 2017.9.21 √ √ √ 11. 识别和获取安全生产法律、法规、标准及其他要求管理制 度 AQ-ZD-011-B 2017.9.21 √ √ √ 12. 安全管理规章制度评审与修订管理制度 AQ-ZD-012-B 2017.9.21 √ √ √ 13. 文件档案管理制度 AQ-ZD-013-B 2017.9.22 √ √ √ 14. 安全培训教育管理制度 AQ-ZD-014-B 2017.9.22 √ √ √ 15. 新建、改建、扩建工程 “三同时”管理制度 AQ-ZD-015-B 2017.9.22 √ √ √ 16. 特种作业人员安全管理制度 AQ-ZD-016-B 2017.9.22 √ √ √ 17. 设备设施检维修管理制度 AQ-ZD-017-B 2017.9.22 √ √ √ 18. 设备设施定期维护保养制度 AQ-ZD-018-B 2017.9.22 √ √ √ 19. 设备设施验收、拆除、报废管理制度 AQ-ZD-019-B 2017.9.22 √ √ √ 20. 危险化学品安全管理制度 AQ-ZD-020-B 2017.9.22 √ √ √ 21. 消防安全管理制度 AQ-ZD-021-B 2017.9.22 √ √ √ 22. “三违”管理制度 AQ-ZD-022-B 2017.9.22 √ √ √ 23. 危险作业安全管理制度 AQ-ZD-023-B 2017.9.22 √ √ √ 24. 劳动防护用品管理制度 AQ-ZD-024-B 2017.9.22 √ √ √
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：90.5 KB 时间：2025-10-13 价格：¥2.00
起重伤害事故应急预案 1 适用范围 本预案适用于****项目发生起重设备安全事故的应急救援。 2 编制目的 为了防止和减少起重设备事故中人员伤亡和财产损失，促进我部安全生产形势的稳定好 转以及总结安全生产工作的经验和教训，明确本单位安全生产工作的重大问题和工作重点， 提出预防事故的思路和办法，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并有针对性地采取救 援措施，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。 3 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《重大事故应急预案编制指南》 《应急救援预案编制知识》 4 应急救援原则 1 常备不懈 2 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合 3 迅速、准确 5 工程基本情况 我部承建的****工程（K0+000～K54＋946.424）段、机电、交安、绿化及房建工程， 位于陕西省****和****境内，长度为 54.946 公里，为高速公路，地形平缓。 6 周边环境、社区情况 本段地势平坦，线路在 204 省道、神延铁路中间，区域内主要为农田、村庄、煤矿。 7 危险源的分布情况 指挥部管段内起重设备事故危险源主要分布情况： 1 拌合站设备安装 2 钻孔桩砼灌注 3 承台、墩身模型安、拆 4 非标支架现浇简支箱梁 5 箱梁预制架设及桥面系施工 8 专家咨询系统 与所在地****建立对口联络，聘请相关专家及专业技术人员组成专家咨询小组，对我部 的安全生产管理进行咨询与指导。并****人民医院建立救援联络，负责我单位伤害事故的救 援咨询和指导工作。同时，建立和****当地消防、派出所的联系，定期聘请专家和专业技术 人员来我单位进行起重伤害事故的预防以及其他有关安全生产方面问题的指导。 9 指挥机构的设置和职责 9.1 指挥部成立起重设备施工安全事故应急救援领导小组 组 长：**** 副组长：**** 成 员：指挥部各部门负责人、调度，各经理部经理、总工程师、安质部长 小组下设办公室，办公室主任：**** 联系电话：****－**** 手机**** 9.2 职责 指挥部领导小组在接到事故报告后： 1 根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施，组织抢救； 2 千方百计防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失； 3 严格执行有关救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护 中的二次伤亡和财产损失； 4 要保护好事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。 10 装备及通讯网络和联络方法
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：75.5 KB 时间：2025-11-14 价格：¥2.00
起重伤害事故树分析 - 第一章 概述 1.1 绪论 起重机械是用来起重、搬运或在某个距离内运送物品的专门机械 ，它是企业实现机械化、自动化，提高劳动生产率，减轻劳 动强度和改善劳动条 件不可缺少的设备，是生产过程中联系 的纽带，是生产的重要组成部分 ，各种原辅材料以及半成品 、成品、机械设备、物品搬移等都离不开起重设备。目前各 类起重设备，如桥式起重机、悬臂吊、龙门吊、电动葫芦等 ，由于其数量多、种类多、分布广 、作业频繁，涉及的从业 人员多，而且作业环境条件复杂，如空中吊运的物品有的属 于易燃易爆危险物品，有的是高温的熔融铁水、钢水、500℃ 以上的钢坯等，稍有疏忽极易发生重大人身伤害事故。因而 ，在为生产服务的同时，也对人身安全构成了极大威胁。 1.2 事故类型 起重伤害事故是指起重机械在作业过程中由于机具、吊物等所引 起的人身伤亡或设备损坏事故。据统计，在冶金、机电、铁 路、港口、建筑等生产部门，起重机所引发的事故占有很大 比例，高达 25%左右，其中死亡事故占 15%左右，主要有坠 落事故、挤压碰撞事故、触电事故和机体毁坏。 (1) 坠落事故。指在作业中，人、吊具 、吊载的重物从空中坠落所 造成的人身伤亡或设备损坏事故。吊物坠落造成的伤亡事故 占起重伤害事故的比例最高，其中因吊索存在缺陷(如钢丝绳 拉断、平衡梁失稳弯曲、滑轮破裂导致钢丝绳脱槽等)造成的 坠落最为严重;还有因捆扎方式不妥(如吊物重心不稳、绳扣结 法错误等)造成的坠落。 (2)挤压碰撞事故。常发生的挤压碰撞事故主要有以下四种:吊物( 具)在起重机械运行过程中摇摆挤压碰撞人;吊其摆放不稳发生 倾倒碰砸人;在指挥或检修移动式起重机作业中被挤压碰撞;在 巡检或维修桥式起重机作业中挤压碰掩。 (3)触电事故。绝大多数发生在使用移动式起重机作业场所尤其在 建筑工地或码头上，起重臂或吊物意外触碰高压架空线路的 机会较多，容易发生触电事故。 (4)机体毁坏。山于操作不当(如超载、臂变幅或旋转过快等)、支 腿未找平或地基沉陷等原因使倾翻力增大.导致起重机倾翻。 1.3 起重作业中的危险因素 1 、起重机在运行中对人体造成的挤压或撞击。 2 、起重机吊钩超载停裂，吊运时钢丝绳从吊钩中滑出。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：198 KB 时间：2025-11-15 价格：¥2.00
隆回县影剧院 突发事件应急救援预案 为贯彻落实上级政府的相关要求，结合我院举办各种会议，演出 及群体性文化活动较多等实际情况，针对在我院可能发生的各类安全 事故，制定本应急预案。 一、 目的 1、贯彻“预防为主”的方针，建立我院安全事故应急救援体系及应 急事件组织机构和应急指挥系统，形成防范有序、指挥有力、快速反 应、高效安全、协调一致的公共场所应急事件处置保障体系； 2、积极应对可能出现的公共场所应急事件，及时采取针对性措 施，高效、有序地组织应急反应行动，以人为本，最大限度减少人员 伤亡、财产损失，保障人民生命财产安全。 二、 编制依据 依据《中华人民共和国治安管理处罚法》等文件规定制定本预案。 三、适用范围 1、造成人员伤亡的事故； 2、密集人群中发生易燃、易爆、剧毒等物品严重泄漏或有可能 引起燃烧、爆炸事故的； 3、举办大型活动因发生拥挤事故造成人员伤亡的； 4、召开重要会议时场外上访人员冲击会场. 5、消防紧急疏散。 6、其它影响较大的事故。 四、成立影剧院突发事件应急救援预案领导小组： 组长：龚洪清 副组长：李迎春 刘述书 成员： 罗丽芳 范红艳 陈华玉 刘飞 袁劲松 职责和分工： 总指挥：龚洪清 应急救援常务副指挥和执行：李迎春（负责突发事件的现场指挥 和各组各岗位的调度协调工作的执行，负责组织活动和会议前的安全 排查和安全分工落实，负责突发事件的紧急处理） 观众厅、场务安全、消防员、疏导员：刘飞 袁劲松（负责演出 活动和会议前的剧场入场大厅、观众厅、舞台、演员候场区的安全出 入口、卫生间等室内的安全排查，杜绝危险物品的存在，负责入场前 各出入口与场外的安全隔离、认真仔细的把关观众入场口处的安全、 次序和观众随带物品的检查，提高安全意识防止可疑人员及携带危险 物品入内，发现问题及时向副指挥报告，当即采取措施予以阻止。对 突发的停电和场内安全事件及时打开出口引导观众及时疏散，活动和 演出当中应加强各点的巡查） 责任区：入场大厅及观众厅、演员候场区的 10 个安全出口，发 电房，硅控室。袁劲松对突发的停电事故第一时间做好发电机应急电 源的供应，负责大厅后的配电箱的安全操控，负责大厅和观众厅中、 后四个安全出口的安全管理，对突发的停电事故第一时间做好与刘述 书的临时供电配合。刘飞负责舞台区域和硅控室、LED 屏、电源开
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：31 KB 时间：2025-11-18 价格：¥2.00
山东省人民政府安全生产委员会办公室 关于推荐安全生产风险分级管控与隐患排查治理 两个体系建设标杆企业的通知 鲁安办发〔2016〕11 号 各市人民政府，省政府安委会各成员单位： 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排 查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36 号）和省政 府安委会办公室《加快推进风险分级管控与隐患排查治理两个体 系建设工作方案》（鲁安办发〔2016〕11 号），加快推进安全生 产风险分级管控与隐患排查治理两个体系（以下简称两个体系） 建设工作，省政府安委会办公室决定在各行业企业中，选择具有 两个体系建设方面基础，安全生产管理水平较高，在同类型企业 中具有先进性和代表性的企业作为标杆企业，承担两个体系相关 行业标准规范编制、试点运行和示范带动作用。为切实做好标杆 企业推荐、确定工作，现将有关事项通知如下： 一、工作步骤 （一）遴选条件。根据各行业领域企业产品、生产工艺、设 备设施和风险点分布等情况，省政府安委会办公室组织省有关部 门细分行业门类（具体见附件 1），制定了各行业领域标杆企业 — 2 — 的具体遴选条件（具体见附件 2）。 （二）推荐方法。各市政府根据本地产业结构，结合标杆企 业遴选条件，按照细分的行业门类，分别选择 1-2 家已达到遴选 条件或者短时间内通过提升可以达到遴选条件的企业，填写《标 杆企业推荐表》（详见附件 3），于 4 月 20 日前报省政府安委会 办公室。各市根据本地工作实际，若需要在省政府安委会办公室 公布的行业门类名单基础上，再增加其他行业企业门类两个体系 建设的，可在向省政府安委会说明情况后，一并填报报送。 （三）论证筛选。根据各市报送的标杆企业情况，省政府安 委会办公室征求省有关部门意见，初步确定标杆企业名单，然后 组织有关专家、企业所在市政府及有关部门，通过实地考察，专 家论证、择优筛选后，于 5 月 15 日前，统筹确定各行业门类标 杆企业，并予以公告，通知各市、省有关部门和企业。 （四）标准立项。5 月底前，各标杆企业通过山东省标准化 管理信息服务网（http://124.128.202.203:9080/saweb/servlet/home）填报两个 体系相关标准名称、基本框架、编制说明等立项文件，完成向省 质监局申请地方标准立项相关工作。省质监局组织有关专家，经 立项初审、专家论证、社会公示等程序，对符合有关规定的，列 入地方标准制定项目计划，并予以公布。省安监局配合做好相关 协调工作。 二、有关要求
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：206 KB 时间：2025-11-28 价格：¥2.00
大连长兴岛临港工业区安全生产事故应急预案 （修订版） 1．总则 l.1 编制目的 为规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序。及时有效 地实施应急救援工作，最大限度地降低事故危害，减少人员伤亡 和财产损失。保护生态环境和促进社会稳定。 1.2 工作原则 1.2.1 以人为本，科学管理的原则。把保障人民群众的生命安 全和身体健康作为首要任务，在事故未发生时充分做好预防工作； 在事故发生后，立即营救受伤人员，组织撤离或采取其他措施， 保护危险区域内的其他人员。充分发挥人的主观能动性，发挥专 家、专业救援力量和人民群众的作用；实行科学民主决策，采取 科学的管理方法，采用先进的检测、检验、监测手段、救援装备 和技术，迅速控制事态，消除危害后果。 1.2.2 统一领导，分级负责的原则。在管委会和区安委会的统 一领导和组织协调下，有关部门按照各自职责和权限，负责安全 生产事故的应急管理和应急处置工作。企业要认真履行安全生产 责任主体的职责，建立健全安全生产应急预案和应急机制。 1.2.3 属地为主，分级响应的原则。在安全生产事故发生后， 事故发生单位，必须立即开展先期处置工作，果断、迅速地采取 —3— 应对措施，对事故现场进行有效处置，全力控制事态发展，切断 事故灾害链，防止次生、衍生和耦合事故（事件）发生。同时， 应立即向上级报告事故情况。区管委会应急办迅速对事故做出判 断，决定应急响应行动。 1.2.4 预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主， 综合治理”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预 防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、 队伍建设、完善装备、预案演练等工作。 1.3 编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事 件总体应急预案》、《省（区、市）人民政府突发公共事件总体应 急预案框架指南》、《关于建立健全突发事件应对机制的意见》、 《辽宁省安全生产条例》、《大连市突发公共事件总体应急预案》 以及《大连市基层单位应急预案参考文本》等法律法规及有关规 定，制定本预案。 1.4 分类分级 1.4.1 安全生产事故按照其发生过程、性质和机理，根据长兴 岛实际，可能在行政区域内发生的安全生产事故包括： (1)工矿商贸企业安全生产事故。 (2)危险化学品、烟花爆竹安全生产事故。 (3)其它方面的事故。 —4—
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：80.5 KB 时间：2025-12-09 价格：¥2.00
物体打击事故应急预案 1 适用范围 本预案适用于****项目施工高空作业中发生物体打击安全事故的应急救援。 2 编制目的 为了防止和减少桥梁施工高空作业物体打击安全事故中人员伤亡和财产损失，促进我部 安全生产形势的稳定好转以及总结安全生产工作的经验和教训，明确本单位安全生产工作的 重大问题和工作重点，提出预防事故的思路和办法，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针， 并有针对性地采取救援措施，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失，特制定本 预案。 3 编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《重大事故应急预案编制指南》 《应急救援预案编制知识》 4 应急救援原则 1 常备不懈 2 统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合 3 迅速、准确 5 工程基本情况 我部承建的****工程（K0+000～K54＋946.424）段、机电、交安、绿化及房建工程， 位于陕西省****和****境内，长度为 54.946 公里，为高速公路，地形平缓。 6 周边环境、社区情况 本段地势平坦，线路在 204 省道、神延铁路中间，区域内主要为农田、村庄、煤矿。 7 危险源的分布情况 指挥部范围内高空作业物体打击安全事故危险源主要分布情况： 1 墩台身施工 2 支架现浇非标简支梁施工 3 梁体预制、架设施工 4 机电安全作业 5 房建施工 8 专家咨询系统 与所在地****建立对口联络，聘请相关专家及专业技术人员组成专家咨询小组，对我部 的安全生产管理进行咨询与指导。并****人民医院建立救援联络，负责我单位伤害事故的救 援咨询和指导工作。同时，建立和****当地消防、派出所的联系，定期聘请专家和专业技术 人员来我单位进行物体打击事故预防以及其他有关安全生产方面问题的指导。 9 指挥机构的设置和职责 9.1 指挥部成立物体打击安全事故应急救援领导小组 组 长：**** 副组长：**** 成 员：指挥部各部门负责人、调度，各经理部经理、总工程师、安质部长 小组下设办公室，办公室主任：**** 联系电话：****－**** 手机**** 9.2 职责 指挥部领导小组在接到事故报告后： 1 根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施，组织抢救； 2 千方百计防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失； 3 严格执行有关救护规程和规定，严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免救护 中的二次伤亡和财产损失； 4 要保护好事故现场，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：75 KB 时间：2025-12-09 价格：¥2.00
现场危险源风险点 安全告知卡告知牌 [公众号：安全生产管理] 危险源 名 称 起重机械 危 险 因 素 1、使用断丝、腐蚀、磨损、变形超标的主钩钢丝绳、吊索 具; 2、使用裂纹、磨损、塑性变形、开口度超标等缺陷的吊钩 ； 3、同时起吊两付模具； 4、行车主钩升降制动器失效； 5、主钩钢丝绳脱槽性磨损； 6、起重作业违反“十不吊”规定。 编 号 N125-CY-01 应 对 措 施 1、按标准定期对主钩钢丝绳、吊索具进行检查,发现每股钢 丝绳断裂达到10%、腐蚀或磨损达到原钢丝绳表面的40%、变 形超标的立即更换; 2、操作工每天对吊钩进行点检,发现裂纹、磨损、塑性变形 、开口度超标15%等缺陷的立即反馈维修工; 3、不允许同时起吊两付模具; 4 、操作工日点检，维修工定期检查，确保制动器完好； 5、操作工日点检，维修工定期检查钢丝绳定位状态； 6、严格按操作规程操作，做到十不吊。 导致 后果 （风 险） 可能发生坠物伤害事故 警 示 标 志
分类：风险评估 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：4.49 MB 时间：2025-12-11 价格：¥2.00
岗位应急处置卡大全 二、企业主要负责人应急处置卡 （1）接到现场报警后，如造成人员伤亡，在一小时将事故情况内上报所在地县级以上安监 部门。 （2）当需要启动公司级应急预案后，第一时间下令启动预案，到达现场成立应急指挥部， 担任总指挥，通过应急指挥部办公室通知应急指挥部各成员（电话见背面）和可能被 波及到的周边单位。 （3）根据事故情况，结合各应急指挥部成员（如现场救援组和技术指导组等）意见，指挥 应急救援工作。 （4）如判断企业无法独立完成救援工作，通过指挥部办公室向上级政府请求支援。 （5）在上级政府应急指挥部成立后，向其移交指挥权，介绍事故情况，做好后勤保障工作， 配合开展救援。 （6）组织重伤以下事故调查处理，抚恤伤亡人员，总结应急工作经验，落实整改措施。 三、抢险救援负责人应急处置卡 （1）接到指挥部办公室通知后，第一时间到达现场参加指挥部，接受总指挥指挥。 （2）电话通知抢险救灾组成员和企业应急队伍队员到达现场或做好应急准备（电话号码见 背面）。 （3）会同技术指导组协助总指挥制定事故抢险方案。 （4）在总指挥的指挥下，组织抢险救灾组成员和企业应急队伍按照应急预案开展紧急停车 停电、事故现场人员疏散、事故抢险救援工作。 （5）当判断企业层面无法进行救援时，向总指挥提议请求外界支援，并组织人员采取防止 事故扩大的冷却、隔离、转移重要物资等先期处置工作。 （6）当外界支援力量到达后，组织人员协助其开展事故救援，并做好后勤保障工作。 （7）事故救援工作结束后，负责事故现场及有害物质扩散区域内的洗消工作，并保护现场， 配合开展善后处理和事故调查工作。 四、火灾事故应急处置流程 （1）发现者立即停止作业并大声呼喊传递事故信息，其他人员电话报告公司办公 室（电话： xxxxxxx）。 （2）直接用灭火器对着火点进行灭火，附近其他人员闻讯提（推）灭火器前来支援，同时 对其它未着火的地方进行防护，防止火势扩大。 （3）电气火灾必须切断电源后才能灭火，如果不能确保是否切断电源，严禁使用水灭火。 （4）若火势扩大，切断总电源。上报企业指挥部对火灾、爆炸现场进行警戒，同时疏散站 内车辆及企业周边居民。灭火人员，如有人员伤亡，救出伤员对伤员进行现场急救， 并及时将伤员转送医院。 （5）抢险人员要穿戴好必要的应急装备（呼吸器、防护服、相应灭火器），以防止抢险救援 人员受到伤害。 （6）做好现场保护等待调查处理。 五、机械伤害事故应急处置流程 （1）发现者关闭机械设备（如条件允许进行断电处理）并高声呼喊传递事故信息，其他人 员电话报告公司办公室（电话：xxxxxxx）。 （2）附近人员对受伤人员实施抢救；抢救过程参照人身伤害事故专项应急预案及背面简易 处置流程，并及时将伤员转送医院。 （3）抢险人员要穿戴好必要的应急装备（工作服、工作帽、手套、工作鞋、安全绳等），以 防止抢险救援人员受到伤害。 （4）抢险过程中，抢险人员应保持通讯联络畅通并确定好联络信号，在抢险人员撤离前， 监护人员不得离开监护岗位。 （5）做好现场保护等待调查处理。 六、常见伤害事故应急处置流程 1 轻微损伤 ·立即用消毒剂清洗伤口周围，但要小心勿触及伤口 ·如无消毒药水，可以用清水洗涤伤口，并用消毒纱布遮盖伤口 ·提醒伤者，若伤口发生红肿或刺痛时，应看医生
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：59.6 KB 时间：2025-12-13 价格：¥2.00
作业活动 名称 作业活动内容 岗位/地点 值车作业 穿戴劳保用品 操作织机区域 值车作业 巡回检查护罩、线路、经轴固定、电器开关按钮等异 常 操作织机区域 值车作业 处理断经、断纬 操作织机区域 值车作业 落货作业 操作织机区域 值车作业 清洁织机 操作织机区域 上轴作业 穿戴劳保用品 操作上轴机区域 上轴作业 检查作业工具、上轴设备 操作上轴机区域 上轴作业 拆卸、运输织轴 操作上轴机区域 上轴作业 将织轴安装到织机托脚上 操作上轴机区域 上轴作业 上轴机充电作业 车间北侧充电区域 接经作业 穿戴劳保用品 接经区域 接经作业 检查作业工具、接经设备 接经区域 接经作业 整理接经架子、放置机头 接经区域 接经作业 交车作业 接经区域 改机作业 穿戴劳保用品 改机机台 改机作业 悬挂作业标识，拆车 改机机台 改机作业 安装织轴、综框、罗片、钢筘 改机机台 改机作业 处理断经、断纬 改机机台 改机作业 交车作业 改机机台 空调作业 穿戴劳保用品 空调室 空调作业 巡回检查各按钮、指示灯、电机、风机 空调室 空调作业 清扫滤尘网、吸尘转笼 空调室 空调作业 操作加湿水泵阀门 空调室 空调作业 清扫地吸风风道 空调室 穿经作业 穿戴劳保用品 穿经机房内 穿经作业 检查护罩、线路、电器开关按钮、气管完好 穿经机房内 穿经作业 安装织轴车、综框、罗片、钢筘 穿经机房内 穿经作业 处理断经、故障 穿经机房内 穿经作业 下机操作，将织轴车运输至定置区域 穿经机房内和织轴车存放点 穿经作业 清洁作业 穿经机房内 发轴作业 检查轴库各按钮、指示灯 轴库处 发轴作业 挂轴、落轴作业 轴库处 发轴作业 清洁轴库织轴 轴库处 设备维修作业 作业前，穿戴劳保用品 维修设备区域 设备维修作业 悬挂作业标识 维修设备区域 设备维修作业 拆装机件作业 维修设备区域 设备维修作业 润滑作业 维修设备区域 设备维修作业 登高作业 维修设备区域 设备维修作业 清洗、清洁机件作业 维修设备区域 设备维修作业 调车、交车作业 维修设备区域 电气作业 作业前，穿戴劳保用品 维修设备区域 电气作业 悬挂作业标识 维修设备区域 电气作业 停车验电 维修设备区域 电气作业 必要电气维修，办理停送电手续 维修设备区域 电气作业 登高作业 维修设备区域 电气作业 拆装、试验电器件作业 维修设备区域 电气作业 调车、交车作业 维修设备区域 落货作业 检查落货车油压装置、行走轮 落货区域 落货作业 运输货物、布棍 落货区域 落货作业 将空布棍运至指定机台 落货区域
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：25.5 KB 时间：2025-12-19 价格：¥2.00
安全生产事故专项应急预案 露天矿爆炸事故应急救援预案 1、事故类型和危害程度分析 1.1、造成爆炸伤害的主要原因是： 炸药性能和爆破器材不合格，在运输过程中遇到明火、高温物体、强烈震动 或摩擦，发生意外情况；装药、起爆工艺不合理或违章操作；爆破器材库设计不 合理；违章发放或存放爆破器材，存在能够引起爆炸的引爆源；装药作业范围内 存在的杂散电流、明火或火种带入爆区，爆破材料库。 危险品爆炸突发性强，预警时间短，由于火灾、雷击、交通事故、操作不当 和人为破坏都可能造成火工品爆炸。 1.2、事故主要发生的场所： 事故主要发生在危险品仓库、运输途中、施工现场。 1.3、事故可能发生的季节和造成的危害程度 危险品爆炸事故除因雷击引起多发生在夏季雷雨季节外，其他情况不受季节 影响，该事故通常都会造成人员伤亡，影响工程施工和周边人民生产生活，危害 严重，社会影响恶劣。 2、应急处置基本原则 （1）以人为本，安全第一。（2）统一指挥，分级管理。 （3）平战结合，专辅互补。（4）采集信息，科学决策。 3、组织机构及职责 3.1、应急组织体系 矿山发生爆炸事故后必须立即组成现场应急救援指挥部，矿长是负责事故的 全权指挥者。如果矿长不能全面有效地领导、指挥事故抢救工作，及时指派能胜 任的人员负责指挥，并授以全部权力和责任。 应急救援体系由指挥管理系统、救援队伍系统、技术支持系统和相关保障系 统组成。 3．2、应急组织机构和职责 3.2.1、应急救援指挥部 为了应对突发事故，合理组织抢险救灾，控制事故扩大，矿山成立应急救援 指挥部，指挥部设在矿长办公室。组成机构见附图 2. 指挥部职责： 1）、分析事故、伤亡或灾情的受影响区域、危害程度，确定相应警报级别、 应急救援级别； 2）、决定启动应急救援预案，组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急 救援行动； 3）、现场指挥部决策现场抢救方案； 4）、报告上级机关与应急反应组织或机构进行联系，通报事故、事件或灾 害情况； 5）、评估事态发展程度，决定升高或降低警报级别、应急救援级别； 6）、根据事态发展，决定请求外部援助； 7）、监督抢险工作人员的行动，保证现场抢救和现场外其他人员的安全； 8）、护围事故区域，保证员工、家属从事故区域撤离，请求地方政府组织 应急警力、医疗卫生协助抢救； 9）、调集物资、设备、医疗、通讯、后勤等方面的人员和物品； 10）、宣布应急恢复、应急结束； 11）、决定公司各类事故应急救援演练，监督各单位事故应急演练。
分类：事故与应急 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：46 KB 时间：2025-12-26 价格：¥2.00
施工现场消防重点部位汇总表 注：项目部根据防火制度每月组织一次对施工现场的防火工作进行检查，发现火灾隐患应按"三定" 原则整 改；施工现场消防重点部位有：职工宿舍、仓库、配（发）电房、厨房、外脚手架、施工区动火、加工区、使 用易燃易爆危化品场所等，消防器材配备要符合要求，要落实各重点部位的防火责任人；将每月检查的情况详 细记录。 20 项目安全负责人： 填表人： 18 19 16 17 14 15 12 13 10 11 8 9 6 7 4 5 2 3 序号 部 位 名 称 消防器材配备情况 防火责任人 检查时间 1 C7-2 工程名称： 天伦开元城三期 施工单位： 项目负责人： 李国江 专职安全员： 注：项目部根据防火制度每月组织一次对施工现场的防火工作进行检查，发现火灾隐患应按"三定" 原则整 改；施工现场消防重点部位有：职工宿舍、仓库、配（发）电房、厨房、外脚手架、施工区动火、加工区、使 用易燃易爆危化品场所等，消防器材配备要符合要求，要落实各重点部位的防火责任人；将每月检查的情况详 细记录。
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Excel 文件大小：15 KB 时间：2026-01-10 价格：¥2.00
现场酸、水及贵金属取样、测定安全操作规程 1.必须熟悉取样点及其周围的环境；取样时应走常规的安全路 径。严禁带酒意到现场采制和测定样品。在现场测定时，发现不安全 因素，及时排除或报告。 2.进入现场穿戴好劳动防护用品如安全帽、工作服、工作鞋等。 3.现场测定时，远离高压电缆，禁止手扶电线或电缆。 4.经过酸、碱管线下面时，不得抬头仰望；不得在运转的设备上 通行。 5.雨雪天时应穿防滑鞋，上下楼梯时抓牢扶手。 6.取酸样时，必须戴防护眼镜和防酸手套；在有害气体的现场采 样时，应戴好防毒面具，并站在上风向；在粉尘较大的环境中，应戴 上防尘口罩。 7.从压力设备中取样时，要先通过减压设备，然后取样。 8.取贵金属试样者，应遵守有关的保密制度；试样应随身携带， 执行双人取样制度。 9.现场测定时不能随意丢弃多余的试剂和废液。浸有浓硫酸的抹 布应用大量水冲洗后再扔掉。 10.作业完毕，及时清理好现场，关闭取样口，收好活动电源插座。
分类：安全操作规程 行业：采矿冶金行业 文件类型：Word 文件大小：26.7 KB 时间：2026-01-31 价格：¥2.00
四川×××有限责任公司 20__年消防演练方案 一、演习目的 为了确保公司安全防火，增强公司全体员工的消防安全意识和逃生自 救的能力，提高义务消防队对火灾的处置能力，检验公司消防器材设施维 护保养及正确使用情况，特组织消防模拟演习。 二、演习时间： 年 月 日 三、演习范围： 四、参加人员：全厂员工 五、疏散集合地点：公司停车场 六、演习内容：假设车间电线短路引发火灾，进行人员疏散和灭火自救演习。 七、演习内容安排如下： 1、应急组织架构图： 2、职责： 总指挥：下达演习命令后，现场指挥演习，进行演习后总结。 现场指挥：负责演习人员的总体计划及场所布置设计，演习人员的培训； 负责协助总指挥召集各组人员迅速展开工作。 安全警戒疏散组：在安全出口设立警戒岗位，不让员工重返车间，在 指挥员下达演习命令后，进行模拟报警、接警，引导消防车进入现场，当 火灾发生时负责全体员工的疏散工作，维持安全通道秩序，喧喊火灾情况， 总指挥： 现场指挥： 安全警戒疏散组 医疗救护组 抢险抢修组 后勤保障组 正确指引员工逃生。记录整个演习过程，包括笔记、时间、照相、总的人 员统计，向公司提交演习记录。 抢险抢修组：灭火组队员在第一时间赶往火灾现场进行灭火，关闭总 电源，从就近的地方拿灭火器、消防栓对现场的初起火灾进行灭火。对火 灾现场被困员及公司重要财务在相对安全情况下实施抢救。 医疗救护组：负责伤员的紧急抢救并协助医疗人员将伤员送往医院， 必要时可向“120”求助。 后勤保障组：负责本次演习物资的供应保障，如演习用的消防器材、 模拟发烟器等的准备工作。演习时负责各小组之间的协调以及与外部机构 的联系、协调。 3、演习步骤： 由总指挥宣布演习开始，通讯联络组人员按响警铃。 1）通讯联络组人员立即对各部门人员进行疏散，员工听到警铃后按指 定路线撤离到指定集合地，由各部门文员或管理人员统计本部门人数，交 于安全警戒疏散组汇总，并将总人数上报总指挥。 2）安全警戒疏散组迅速在出口进行警戒，防止员工重返火场。 3）后勤保障组分别到厂区、疏散集聚区进行拍照。 4）医疗救护组人员分别到厂区及疏散集聚区准备伤员救护。 5）抢险抢修组第一时间到达火灾现场进行灭火。 6）人员撤离完毕后，由安全警戒疏散组关闭消防警铃。 7）各组人员撤回集合地，各部门各自安排人员清点人数，并汇报给安 全警戒疏散组长。 8）由安全员讲解消防器材的使用方法。由安全员进行灭火示范演练。 9）各部门管理人员及员工进行消防器材的实践操作演练。 10）演练结束，由总指挥进行讲评。 4、各部门疏散路线及集合点： 各部门跟据安全疏散平面图安全有序疏散。所有人员在停车场集合。 5、注意事项：
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：64.5 KB 时间：2026-02-05 价格：¥2.00
关于大港鹏翎公司的现场 5S 项目预案 直观印象 1． 企业的整改过多的是依据客户的需要与要求 2． 有较好的现场管理基础 3． 人员的工作态度认真，有“客户永远是对的理念”。 不足 1． 企业的现场管理缺乏系统性 2． 人员的遵守意识好，缺乏问题意识和自主改善意识 3． 现场的区域定置欠合理，目视化标识应进一步加强 4． 在硫化车间与切割车间的产品交接过程有一定的 问题（包括容器） 5． 切割车间的现场是整个企业现场的瓶颈 实施方式 由点及面 由实践区向全厂推广 实践区 切割车间 实施设想 益处 1． 先期集中精力树立样板，以此为原点拉 动相关部门的工作。 2． 使企业中其它的人员有一个学习与参观 的场所，树立一个目视化的目标 项目建议 1． 按照精益生产的思想进行现场的管理 2． 由生产部门牵头进行现场的推进 3． 改善作业方法，减少员工的劳动强度， 使员工乐于参与改善。 （例如：切割车 间员工使用的工具、胶管清洗后的分类， 砂轮机的脏污源等都可以进行改善）
分类：安全管理制度 行业：建筑加工行业 文件类型：Word 文件大小：41 KB 时间：2026-02-26 价格：¥2.00
5S 竞赛标准书 检查项目 项次 检 查 标 准 周 期 扣分 备 注 一.环境卫生 1-1-1文活页夹清洁,无破损,无黑斑 随 时 -1 1-1-2 文件柜保持清洁,无污,积灰 随 时 -1 1-1-3 桌面保持干净,用手擦 20 公分无灰尘,烟灰盒及 时清理 每天一次 -1 1-1-4 办公桌面保持颜色单调,不可刊有画报,照片等 随 时 -1 1-1-5 窗户,清洁明亮,窗帘无积灰及托落,高空部分每 周打扫一次 每周一次 -1 1-1-6 墙壁干净,无手脚印等污迹,高空部分无蜘蛛网 每天一次 -1 1-1-7 地面干净,4 公尺目视判定无杂物,并保持干燥 随 时 -1 1-1-8 办公室看板整齐,内容相符且目视干净 随 时 -1 1-1-9 电线,明管,水管保持无积灰,无破损 每周一次 -1 1-1-10 下班后关闭门窗及相关电源,电灯,计算机 下班后 -2 1-1-11 照明灯安装完好,无不亮灯管,且目视干净 随 时 -1 1-1-12 室内空气流畅,装饰物保持干净 随 时 -1 1-1-13 下班后,门窗须关好且上锁,无破损 下班后 -1 1-1-14 饮水机擦试干净,无漏水,漏电 随 时 -1 1-1-15 玻璃干净明亮,无手脚印,污渍 随 时 -1 1. 办公室 会议室 1-1-16 柜子,隔墙上不能钉钉子,挂衣服之类物品 随 时 -1 1-1-17 办公室内开有空调,门需关闭 随 时 -1 2. 生产车间 1-2-1 地面保持清洁,无积水,油污机台周围视情况而 定,4 公尺目视无杂物 随 时 -1 检查项目 项次 检 查 标 准 周 期 扣分 备 注 1-2-2 墙壁,墙角干净,无手脚印等明显污渍 随 时 -1 1-2-3 天花板目视干净,无蜘蛛网,及明显黑斑等 每天一次 -1 1-2-4 窗户,玻璃,大门目视干净,手擦无明显积灰 每天一次 -1 1-2-5 窗帘干净,无积灰,无破损 半月一次 -1 1-2-6 垃圾篓需定位摆放,周边无垃圾溢出,废料(如金 属材料)不可混失,且下班后清理干净 每天一次 -1 1-2-7 下班后,门窗需关闭,重要地方门窗须上锁 下班后 -1 1-2-8 设备外观清洁,所有附件无破损,外壳不可乱写乱 画 随 时 -2/台 1-2-9 机台,仪器连接电线完好整齐且无漏水,漏油,漏 气现象 随 时 -1/台 1-2-10 盛装物品胶箱干净,无破损 随 时 -1 1-2-11 下班后,机台周围不应有过多(3 个以上)的料件散 落,且无严重油污 下班后 -1 1-2-12 生产车间走道上不可有料件散落 随 时 -1 1-2-13 不可滥用资源,(如用冲头当钉子使用) 随 时 -1 2. 生产车间 1-2-14 照明灯安装完好,无不亮灯管且目视干净 每天一次 -1
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：261 KB 时间：2026-03-06 价格：¥2.00
现场管理与改善 1/35 3A 企管理念—现场、现物、现实 现 场 管 理 与 改 善 （要 点） 一、 一流现场管理体系 1．构筑一流现场管理体系的基础与十大项目 2．基础 1：正确的现场管理意识 ◇制造业生产管理竞争重点分析 ◇现场管理的基本理念 3．中国企业急需进行的“四化” 二．现场管理十大项目之一：经营管理 1．整体工作的推进体系 2．方针计划的展开 3．管理项目 4．静态管理与动态管理 5．目标 6．报告与例会 三．现场管理十大项目之三：品质管理 1．ISO9000 系列能造就一流品质吗？ 2．现代品质管理体系（MQM） ◇全体系统 ◇工序保证系统 ◇检查系统 3．何为「有效」的对策 4．「无意识差错」的产生及防止 现场管理与改善 2/35 3A 企管理念—现场、现物、现实 5．品质保证的 3 个阶段 6．如何进行过程控制确保优良品质 7．统计的品质管理 8．杜绝差错的产生：配料生产方式 四．现场管理十大项目之四：效率管理 1．个别效率与整体效率 2．追求卓越的综合效率 3．如何提高瓶颈工序的生产率 五．现场管理常用的 3 大工具 1．工具 1：作业标准化 2．工具 2：目视管理 3．工具 3：管理看板 六．综合讨论与问题解答
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：226 KB 时间：2026-03-11 价格：¥2.00
www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 第一章 生产与运作管理基础与生产战略 学习目标： 1． 理解生产与运作管理的基本概念； 2． 了解生产与运作管理发展的主要历史阶段 3． 理解生产系统的概念 4． 理解生产西透过那的绩效衡量，生命周期，目标与重大 决策等概念 5． 掌握生产类型的划分和买方市场下企业生产与运作管 理的策略 1.1‘ （1 课时） 1.1.1 生产与运作管理的含义 随着系统论的发展,人们能够从系统、整体的角度来认识各种社会 现象，更抽象地认识和把握各种现象的共性。人们开始把有形产品的 生产过程和无形产品，即服务的提供过程都看作一种“投入－变换－ 产出”的过程，作为一种具有共性的课题来研究。这种变换过程的产 出结果无论是有形还是无形，都具有下述特征： ★ 能够满足人们的某种需要，即具有一定的使用价值； ★ 要用投入一定的资源，经过一定的变换过程才能实现 ★ 在变换过程中需要投入一定的劳动，实现价值增值。 重点概念：生产与运作管理是指对产品（包括有形与无形）的变换过 程实施计划、组织、和控制而构成的一系列管理工作的总称。 投入 ·人力 ·物料 ·设备 ·技术 ·信息 ·能源 ·土地 顾客或用户的参与 变换过程 产出 ·产品 ·服务 1 2 3 4 5 实施信息反馈 生产与运作活动过程示意图 www.cnshu.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 cnshu.cn 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 cnshu, 加入)cnshu.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 ？请举出不同组织的投入与产出的转化关系 典型组织的输入与输出关系 组织 主要输入 主要转化资源 价值转化方 式 主要输出 制 造 企 业 材料 工具、设备、工人 加工 产品 医院 病人 医生、护士、医疗 器材 诊断与治疗 恢 复 健 康 的人 大学 高中毕业生 教师、教材、教室 教学 高 级 专 门 人才 运 输 公 司 发货地资源 运输设备 搬运 接 受 地 资 源 百 货 商 店 购买者 商品、柜台、售货 员 吸引顾客、 推销 满 意 的 顾 客 餐馆 需 要 就 餐 的 顾客 食物、厨师、服务 员 食品制作、 服务 满 意 的 顾 客 邮局 待投邮件 邮递工具、邮递员 分发、邮递 接受邮件 报社 信息 记者、编辑 编辑与排版 新闻 1.1.2 生产与运作管理的内容和目标 市场调查 技术预测 产品研究 与开发 生产系统 选择设计 产品设计 生产技术 制造 售后服务 财务 营销 生产运作管理的职能范围
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：121 KB 时间：2026-03-21 价格：¥2.00
广东省特种设备安全监察规定 第一章 总则 第一条 为加强特种设备的安全管理与监察，根据《特种设备安全监察条 例》，结合本省实际，制定本规定。 第二条 本省行政区域内的特种设备的生产（含设计、制造、安装、改造、 维修、气瓶充装，下同）、销售、使用、检验检测（以下简称特种设备活动）及 其监督检查，应当遵守本规定。 特种设备具体范围依照国务院批准公布的特种设备目录确定。 第三条 特种设备安全管理与监察坚持“安全第一，预防为主”的方针。 第四条 县以上负责特种设备安全监督管理的部门（以下简称特种设备安全 监督管理部门）负责本行政区域内特种设备的安全监察工作。 县级以上人民政府有关部门应当按照职责分工，协同做好特种设备的安全管 理工作。乡（镇）人民政府应当协助做好特种设备安全监督管理工作。 第二章 安全责任 第五条 国家对从事特种设备活动实行许可、核准、登记制度的，任何单位 和个人未依法取得相应许可、核准、登记，不得从事特种设备活动。 第六条 申请从事特种设备设计、制造、安装、改造、维修、检验检测活动 的单位和个人，应当将有关申请文件报送所在地地级市特种设备安全监督管理部 门，按照国家有关规定，办理批准或者核准手续。 特种设备在投入使用前或者投入使用后三十日内，使用单位应当向地级以上 市特种设备安全监督管理部门登记。 第七条 从事特种设备活动的单位，应当对本单位作业人员进行安全教育、 培训。 特种设备作业人员应当按照国家规定经地级市以上特种设备安全监督管理 部门考核合格，取得相应的特种设备作业人员证书后，方可上岗作业或者从事相 应的管理工作。 特种设备作业人员证书应当按照国家规定办理年审。 第八条 从事特种设备及涉及安全性能的部件、元件、附（配）件（以下简 称特种设备及相关产品）制造的单位，应当具备保证产品质量和安全性能所必需 的制造能力、技术力量、检测手段和质量保证体系，对其所制造的特种设备及相 关产品的安全性能和产品质量负责。 制造单位不得制造国家明令淘汰、禁止制造的特种设备及相关产品；不得超 越许可范围制造特种设备。 特种设备及相关产品的制造单位制造场所发生变更的，必须按照规定重新取 得许可后方可继续从事制造活动。 对确认因设计、工艺、材料等原因致使特种设备存在危及人身、财产安全的 质量缺陷的，制造单位有义务及时通知销售者、使用者，并负责进行处理。 第九条 特种设备安装、改造、维修的施工单位，应当具备保证施工质量和 安全性能所必需的能力、技术力量和检测手段，对其安装、改造、维修施工安全 负责。 施工单位不得为使用单位安装国家明令淘汰、禁止制造、强制报废的特种设 备及相关产品；不得使用不符合安全技术规范要求或者假冒伪劣的材料、部件、
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：40.5 KB 时间：2026-03-25 价格：¥2.00
生产现场缺点查核表 查 核 要 项 现 状 的 水 平 与 缺 点 改 进 的 方 向 改进方案预 计完成日期 生产计 划方面 评定水平（A·B·C·D·E） 生产技 术方面 评定水平（A·B·C·D·E） 机械设 备方面 评定水平（A·B·C·D·E） 生产工 具方面 评定水平（A·B·C·D·E） 质量管 理方面 评定水平（A·B·C·D·E） 降低成 本方面 评定水平（A·B·C·D·E） 工程管 理方面 评定水平（A·B·C·D·E） 资料管 理方面 评定水平（A·B·C·D·E） 作业环 境方面 评定水平（A·B·C·D·E） 安全管 理方面 评定水平（A·B·C·D·E） 作业方 法方面 评定水平（A·B·C·D·E） 技能训 练方面 评定水平（A·B·C·D·E） 劳动纪 律方面 评定水平（A·B·C·D·E） 评定水平：A=（与同业的其他厂商相比）非常的优越 B=稍优越 C=普通程度 D=稍劣 E=非常的拙劣
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：37 KB 时间：2026-04-12 价格：¥2.00
医院十八项核心制度 十八项核心制度；(1)首诊医师负责制度；(2)三级医师查房制度；(3)疑难 病例讨论制度；(4)会诊制度；(5)急危重患者抢救制度；(6)手术分级分类管理 制度；(7)术前讨论制度；(8)死亡病例讨论制度；(9)查对制度；(10)病历书写 与管理制度；(11)值班与交接班制度；(12)分级护理制度；(13)新技术和新项 目准入制度；(14)危急值报告制度；(15)抗菌药物分级管理制度; (16)手术安 全核查制度;(17)临床用血审核制度; (18)信息安全管理制度。 十八项核心制度 (1)首诊医师负责制度。 (2)三级医师查房制度。 (3)疑难病例讨论制度。 (4)会诊制度。 (5)急危重患者抢救制度。 (6)手术分级分类管理制度。 (7)术前讨论制度。 (8)死亡病例讨论制度。 (9)查对制度。 (10)病历书写与管理制度。 (11)值班与交接班制度。 (12)分级护理制度。 (13)新技术和新项目准入制度。 (14)危急值报告制度。 (15)抗菌药物分级管理制度。 (16)手术安全核查制度。 (17)临床用血审核制度。 (18)信息安全管理制度。 首诊负责制度 一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的 检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 二、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理， 并认真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未 明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊； 三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的 事项交待清楚，并认真做好交接班记录。 四、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。如为非 所属专业疾病或多科疾病，应组织相关科室会诊或报告医院主管部门组织会诊。 危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护 送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予 转院。 五、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有组织相关人员会 诊、决定患者收住科室等医疗行为的决定权，任何科室、任何个人不得以任何 理由推诿或拒绝。 三级医师查房制度 查房实行正（副）主任医师、主治医师、住院医师三级查房。危重者入院 后当天要有上级医师查房；夜间病重者入院后，次日要有上级医师查房记录， 二级医师书写三级医师查房记录，一级医师书写二级医师查房记录，查房前各 级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例，事前应查阅有关 文献资料，作好充分准备，以提高查房质量。 1、三级医师查房规定
分类：安全管理制度 行业：食品医药行业 文件类型：Word 文件大小：46.8 KB 时间：2026-05-07 价格：¥2.00
工程安全交底记录表 严禁格遵守施工现场的安全生产制度。 多人合运钢筋、起、转停、动作要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放 要按类分散安放稳当，做好标识，防止倾倒和塌落。 在高空、深坑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架和走马凳。 绑扎立柱、墙体钢筋、不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上落。柱筋在 4 米以内，重量不大， 可在地面上绑扎，整体竖起的柱筋在 4 米以上，重量不大，可在地面上绑扎，整体竖起的柱 筋在 4 米以上，应搭设工作台、柱梁骨架应用临时支撑拉牢以防倾倒。 绑扎高层建筑的围梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外排架或挂架，拉设安全网，绑 扎时要挂好安全带。 绑扎基础钢筋时，应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起，上部钢筋不得任意减少 支架马凳。 起吊钢筋骨架时，下方禁止站人，必须待骨架降落到离楼地面 1 米以内缓慢轻放。 吊运钢筋骨架时，下方禁止站人，必须待骨架降落到离地面 1 米以内方准靠近，就位支 撑后方可除钩
分类：安全管理制度 行业：其它行业 文件类型：Word 文件大小：11.5 KB 时间：2026-05-14 价格：¥2.00
现场IE(精益) 1.精益生产概念 2.工程分析 3.标准时间 何为精益生产 精益生产概念 精益生产（Lean Production 简称LP）是美国麻省理工学院数位国际 汽车计划组织（IMVP）的专家对日本‘丰田JIT生产方式的赞誉之称是 公认的最佳的生产组织体系和方式 1）精：既少而精，不投入多余的生产要素，只在适当的时间生产必要 数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品） 2）益：既所有经营活动都要有益有效 精益生产的关键是管理过程，包括： 人事组织管理的优化，大力精减中间管理层，进行组织扁平化改革， 减少非直接生产人员。 推进生产均衡化,同步化,实现零库存与柔性生产. 推进全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良. 减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费. 最终实现拉动式准时化生产方式. IE是精益生产体系的理论基础,精益生产是IE的成功运用 IE是对人员,物料,设备,能源和信息所组成的集成系统进 行设计,改善的一门科学(Industrial Engineering)
分类：安全培训材料 行业：其它行业 文件类型：PPT 文件大小：174 KB 时间：2026-06-08 价格：¥2.00