大约有23000项符合查询结果,库内数据总量为27963项,搜索耗时:0.0139秒。

1.关于成立生产委员会通知

- 1 - 成都市 XXX 化工有限责任公司文件 全【202X】05 号 关于成立生产职业卫生及 环境保护委员会通知 公司各部门、单位: 根据生产、职业卫生及环境保护工作需要,经总经理办公会研究 ,公司决定成立生产、职业卫生、环境保护委员会。现通知如下: 一、生产、职业卫生、环境保护委员会人员构成 主任委员: 副主任委员: 成员: 二、生产、职业卫生、环境保护委员会下设办公室,办公室设立 在全环保部,其构成如下: 主任: 副主任: 成员: 三、生产、职业卫生、环境保护委员会主要职责 1、贯彻落实上级有关生产、职业卫生、环境保护法律、法规 、方针政策和规定,并监督执行。 2、批准重大生产、职业卫生、环境保护事故应急预案,综合协

分类:安全管理制度 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:47.5 KB 时间:2025-08-06 价格:¥2.00

综合部部长生产责任制

综合部部长生产责任制 1、对公司办公室工作负领导和管理责任; 2、协助公司经理建立健全公司管理机构和协调各部门之间工作, 调配充 实管理人员,做到有岗有人; 3、配合有关部门组织开展生产竞赛活动,做好宣传发动工作, 总结 生产先进经验; 4、负责对外工作(包括上级部门)联系与协调; 5、负责公司质量、环境、健康全体系运行中办公室线指导和 检查工作; 6、负责编制公司全教育、培训计划,公司有关文件和资料及员 工培训 制度订立、修改、完善,并监督实施; 7、负责公章(公司级)使用和管理,审核用章及开介绍信、证 明等必 须按公司有关规定执行和登记; 8、负责公司领导指定其它工作

分类:安全培训材料 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:20.5 KB 时间:2025-08-09 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-174.电力生产工作计划

电力生产工作计划    20xx年电力公司在生产工作上取得了显著好成绩。公司在加快改革发展新 形势下,生产责任制落实情况良好,全管理活动有声有色,生产基础更 加坚实,特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步;圆满完 成了国庆60周年全保电任务,有效处置了数次恶劣天气造成局部电网故障,实 现了“八个不发生”全目标,为公司改革发展做出了突出贡献。为了在20xx年 生产工作中取得好成绩,特进行以下工作排。    一、指导思想    20xx年电力公司生产工作思路是:牢固树立全发展理念,坚持“全第一 、预防为主、综合治理”方针,以公司加强“三个建设”为契机,落实生产 责任制,健全全管理长效机制,大力推进全管理标准化,全面实施全风险管 控,持续开展隐患排查治理和反违章活动,不断推进全质量管理,继续提升应急 处置能力,立足基层、贴近实际、注重实效,全面提升全管理水平,保持公司 全稳定局面,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。    二、工作任务   (一)要认清形势,把握大局,全面落实生产齐抓共管责任制。    生产是公司一切工作基础,也是公司履行社会责任,发挥电力先行和基础保 障作用根本要求。维护生产是全体干部员工共同责任和义务。一是首先从 领导班子抓起,建立领导班子工作议事制度,落实每位领导全责任。按照 “谁管理,谁负责”原则,确保分管工作全。二是落实所有中层管理机构 全责任,针对每一项涉及生产工作建立有效协同和考核工作机制。贯彻“ 谁组织,谁负责”原则,切实做到工作与其它工作“同计划、同布置、同检 查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工 全责任。坚持“谁实施,谁负责”原则,把各项要求切实落实到位,把好生产关口。   (二)求真务实,开拓进取,推动生产工作再上新台阶    20xx年,公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展.关键节点 ,确保生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研 究,准确把握新形势和新任务,以改革创新精神为动力,全面加强全管理。不仅 要眼睛向内,还必须眼睛向外;不仅要盯牢电网生产“一条线”,还必须看住企业 发展建设整个“面”。    一要加强全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标,推进全管理标准 化建设,进一步提高电网规划、设计水平,提高工程和设备质量,加强电网运行维 护,强化全风险管控,确保电网、人身和设备全,全面确保电力生产全。    二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接 入等新要求,以及雷击、暴雪等恶劣天气影响,研究落实电网稳定措施,保障电 网全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题,发挥生产、物 资、财务、法律等部门力量,研究更加有效处置手段。    三要进一步强化“大全”管理。高度关注并加强信息全管理,健全保障体系和 监督体系,强化硬件设备和应用系统管理,确保信息网络全;进一步加强企业治 防控,全面落实人防、技防、物防措施,完善企业与政府、公协同处置突发事 件联动机制,维护电力设施、企业场馆和员工工作全;进一步加强辅业全管理 ,针对辅业生产特点,吸取电网全管理经验,提高辅业全管理水平。    四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制,理顺工作流程,建立工作规范 。针对突发事件预警和应急响应每一个环节,制订出具体工作措施。同时继续 加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理,加强应急培训和演练,不断提高 公司应急能力。    五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性,积极、主动、规范地从 正面发布信息,引导社会舆论,维护公司形象。   (三)周密部署,落实措施,切实做好当前全稳定工作    岁末年初是工作一个特殊阶段。春节即将来临,节日放假气氛逐渐浓厚,员 工思想容易出现麻痹;气候寒冷,仍有发生暴雪等恶劣天气可能,设备运行条件 恶劣;电网基建、检修任务仍然繁重,现场作业条件较差,全压力增大。各单位 一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,确保电网生产和企业稳定。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.2 KB 时间:2025-10-03 价格:¥2.00

生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-高速公路生产检查表

高速公路生产检查表 项目 检查内容 检查方法 检查依据 1. 政府及行业主管部门生产工作文件贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 2. 政府及行业主管部门生产会议精神贯 彻落实情况。 查 看 文 件 资料 3. 按要求及时上报生产信息、工作总结等 材料。 查 看 文 件 资料 一、贯 彻落实 政府生产 工作部 署 4.重点时段生产检查情况。 查 看 检 查 记录 1.落实“党政同责”要求,处长、书记对本单 位生产工作共同承担领导责任。 查 看 文 件 资料 2.落实生产“一岗双责”,所有领导班子成 员对分管范围内生产工作承担相应职责。 3.落实生产组织领导机构,成立生产 委员会,由处长或者书记担任主任。 4.落实全管理力量,依法设置生产管理 机构,配齐配强注册全工程师等专业全管 理人员。 查 看 文 件 资料 5.落实生产报告制度,定期向处长、业绩 考核部门报告生产情况,并向社会公示 查看报告 二、健 全企业 全生 产责任 体系 《企业生产责任 体系五落实五到位规 定》 1. 建立、健全本企业生产责任制,明确各 岗位责任人员、责任范围和考核标准等内容。 查 看 全 生 产 责 任 制度 《生产法》第十 八条第一项、第十九 条 三、生产 责任制 2. 逐级签订生产责任书,把生产工作 情况列入考核内容。 查 看 全 生 产 责 任 书 1.生产与本单位经济活动必须同时计划、 部署、检查、考核、总结。 查看会议、 检 查 记 录 和文件 《生产法》第十 八条 四、基 础管理 2.主要负责人将生产列入本单位重要议事 日程,定期召开会议,分析形势,研究解决生产工作问题,依法组织开展检查。 查 看 文 件 和 会 议 记 录 《生产法》第十 八条 3.建立健全生产工作例会制度;组织制定 本单位生产教育和培训计划;保证本单位 生产投入有效实施;督促、检查本单位 生产工作,及时消除生产全事故隐患; 组织制定并实施本单位生产事故应急救 援预案;及时、如实报告生产事故。 查 看 文 件 资料 现场检查 《生产法》第十 八条 4. 生产经营单位应当具备生产条件所 必需资金投入。 查看协议 《生产法》第二 十条 5.依法设置生产管理机构或者配备全生 产管理人员。 查看资料、 现场检查 《生产法》第二 十一条 6.新建、改建、扩建工程项目全设施,必 须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入 生产和使用。全设施投资应当纳入建设项目 概算。 查看资料、 现场检查 《生产法》第二 十八条 7.不得将生产经营项目、场所、设备发包或者 出租给不具备生产条件或者相应资质单 位或个人。 查看资料、 现场检查 《生产法》第四 十六条 8、生产经营项目、场所发包或者出租给其他单 位生产经营单位应当与承包单位、承租单 位签订专门生产管理协议,或者在承包 合同、租赁合同中约定各自生产管理职 责;生产经营单位对承包单位、承租单位生产工作统一协调、管理,定期进行全检 查,发现问题,及时督促整改。 查看协议、 检查记录 《生产法》第四 十六条 9.发生生产事故时,单位主要责任人应立 即组织抢救,不得在事故调查处理期间擅离职 守。 现场检查 《生产法》第四 十七条 10.生产经营单位必须依法参加工伤保险,为从 业人员缴纳保险费。 查看资料、 现场检查 《生产法》第四 十八条 11.组织参与本单位应急救援演练。 查看资料 《生产法》第二 十二条第四项 12.制止和纠正违章指挥、冒险作业、违反操作 规程行为。 现场检查、 查看资质 《生产法》第二 十二条第五项 13.生产责任追究制度,依照生产法律 法规,追究生产事故责任人法律责任。 《生产法》第十 四条

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:34.9 KB 时间:2025-10-12 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-156.科室生产工作计划

科室生产工作计划    生产事关改革开放和社会稳定大局,事关人民群众生命和国家财产全,责任 重于泰山,那么,关于科室生产 工作计划 怎么写,你知道怎么写吗?如果不知道,就一起看看小编整理内容吧!   科室生产工作计划1    201x年,我院将在市局和市委会领导下,以“三个代表”重要思想和以人为本 、全面协调可持续科学发展观为指导,以构建和谐社会目标为总抓手,全面实 施《生产法》,坚持“全第一,预防为主”方针,结合向市局递交《20 xx年生产目标管理责任 保证书 》工作要求,健全和完善我院长效全管理机制,强化生产责任制落实,强 化生产宣传教育培训,强化生产基础建设,深入开展消防生产专项活 动,继续保持我院生产工作良好局面:    1、加强组织领导,严抓措施落实    生产事关改革开放和社会稳定大局,事关人民群众生命和国家财产全,责任 重于泰山,各部门要认真贯彻“三个代表”重要思想、全面落实生产责任,扎 实做好生产工作,坚持克服麻痹松懈思想,厌倦情绪和形式主义,领导要深入 科室、班组第一线进行全大检查,帮助他们解决生产工作实际问题,狠 抓生产工作各项措施落实,增强对设备设施检查和维护,及时消除隐患, 对本单位重大危险源,进行24小时严密监控,同时对关键部位要加强全保卫巡 查工作。    2、严格落实生产责任制    根据《生产法》规定和向市局递交'《20xx年生产目标管理责任保证 书》要求,各部门、各科室要围绕全年全产生目标、建立横向到边纵向到底 生产责任制,并结合自身实际,制定本单位生产责任书,将生产责任 层层分解,逐级签订到科室、个人,严格履行责任追究制,奖惩分明。   3、积极开展消防全专项活动,打造“生命畅通工程”    我院将以深化人员密集场所消防全专项整治工作,打造“生命畅通工程”为契机 ,严格落实消防全责任制,不断提升单位消防全管理水平,严防群死群伤恶性 火灾事故发生。认真贯彻《市卫生系统人员密集场所“生命畅通工程”消防全 活动方案》,各司其职,各尽其责,按方案布置时间和要求,完成消防全活动 任务。    4、强化生产宣传教育培训    按照《生产法》中关于生产宣传教育,培训考核有关规定,以考卷形式 ,对全院职工进行考核,合格率须达到100%,医院定期召开生产工作专题会议 ,通过出宣传栏和院通报进行全知识宣传,营造出生产良好氛围,组织各 单位特种行业人员参加专门全作业培训和考核,取得ic卡和特种设备上岗证, 做到持证上岗;所有人员必须进行“三级教育”,一人一卡。    5、认真做好全保卫工作    坚持“预防为主,确保重点,打击犯罪,保障全”工作方针,以“财会室” 全达标为龙头落实技防、设施防措施,积极开展创建“全合格财会室”、“全 合格药库房”、“全合格微机房”、“全合格门卫”、“全合格仓库”活 动,在“人防、技防、设施防”等方面不遗余力,不留死角,确保本单位人员生命 和财产全;要加强对本单位全保卫人员教育管理工作,着力提高保卫人员 法律素质和实际工作能力,全面实施全保卫人员持证上岗制度。    6、认真做好防雷设施检测工作    对新建及改造工程要认真开展工程项目防雷设施设计图纸审核和竣工验收工作, 未经审核验收合格工程项目决不交付使用,要把预防雷电灾害作为落实生产 责任制一项重要内容,实行法人代表负责制,年内开展一项防雷设施全检查 、检测,及时整改事故隐患并进行复检,在计算机房、ct室等精密仪器场所进行静 电检测,保证各种防雷设施处于有效工作状态。   科室生产工作计划2    为全面推进“生产年”活动,贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产 主体责任活动通知》(闽卫医〔xxxx〕64号),坚持以人为本和全面协调可持续发 展发展观,坚持“全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”方针,从提 高认识入手,加强领导,完善制度,强化管理,深入开展全检查,积极消除事故 隐患。为了推动本年度医院生产各项工作有效落实,特制定本计划

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:91.5 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-164.乡镇生产工作计划

乡镇生产工作计划    20xx年,我镇生产工作将继续以科学发展观统领全局,坚持全发展观念,把 防范重特大生产事故作为重中之重,加强日常监督,狠抓全管理,促进全镇生产形势进一步好转。    一、指导思想   以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻“全第    一、预防为主、综合治理”工作方针,以减少全事故为目标,加强机构队伍和 法制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为全镇 经济和社会发展提供良好环境。    二、工作目标    降低事故发生率,生产事故四项指数同比下降,杜绝责任事故,防止生产 重特大事故发生。    三、工作重点   一进一步搞好道路交通全。    一是切实加强宣传。交通、交警、农机等部门要加大道路交通工作力度,认 真开展多种形式交通全宣传教育活动,广泛宣传交通全法规,普及交通全 知识,提高司乘人员全意识。二是进一步加强车辆源头管理工作。认真搞好车辆 年度、季度检验和法定保险工作,严禁无牌无证、带病车辆上路营运。加强农用车 、拖拉机载客全监管,严禁农用车、拖拉机等非客运车辆载客。三是加强客运 场站管理。各职能部门要督促运输企业完善生产规章制度,落实各项生产 防范措施。严厉打击非法客运场站。四是加大路况检查力度,确保道路畅通。加 强对危路危桥和事故多发路段监控和整治,消除全隐患。    二切实抓好消防全。一是县直单位、各乡镇场要落实消防全岗位责任制。二是 加强公共聚集场所消防全。加强对歌厅、电子游戏室、美容美发厅、酒店、超 市、商贸批发市场监管,认真做好社区消防和农村防火工作。三是加强森林防火 工作。加强重点森防区域监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾 报告制度和火灾扑救预案。    三切实抓好危险化学物品及爆炸物品管理。县监局、公、环保部门要搞好危 险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿和规 范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行生产条件先审制。公部 门要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为,取缔 非法生产烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。    四切实加强公共卫生全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共卫生防 疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病'防疫,特别是禽流感防疫。加强 食品卫生全检测,加强食品市场检查,搞好学校食品卫生全。    四、工作措施   一、继续抓好强化企业生产主体责任工作。    各监人员要严格按照市县关于全面推进企业生产主体责任工作方案部署, 加强督促指导,重点放在狠抓落实上,注意搞好协调、督促、指导,及时跟踪了解 工作进度,掌握情况,解决问题,定期通报。要强化企业一把手负责制,切实落实 全管理责任,加强和改善企业管理、企业员工全技术教育和培训。   二、强化生产宣传教育和培训    一是大力推进全宣传工作,广泛开展群众性生产活动,定期向各级领导干部 通报生产重大事项和重要情况。二是加强对各村、企业生产责任人和监管 人员培训。培训率要达到100%。三是开展执法人员培训。积极开展企业负责人、 全主任和特种作业人员,危化品、剧毒化学品从业人员生产培训。    三、建立生产生产巡查制度,加强生产执法。加强生产行政执法,建 立和完善生产巡查制度,定期不定期对辖镇内生产经营单位进行全巡查。要 建立和完善辖内重点行业企业分类监管工作,针对不同生产特点,制定有针 对性全检查实施方法。按照市监局企业分类监管要求,将辖内企业共分A类 每月检查一次、B类每季度检查一次、C类每半年检查一次三类进行监管,加强企业 生产工作动态管理。对查出隐患督促整改,逾期拒不整改或整改后仍达不 到生产要求生产经营单位,坚决依法予以取缔。    四、突出抓好重点行业和领域生产专项整治。一是在巩固重点隐患整治工作 成果基础上,认真调查摸底,确定辖内重点隐患突出单位,制订整治工作方案 并组织实施。二是继续深入开展以危险化学品、建筑工地、高空作业、餐饮、道路

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.2 KB 时间:2025-10-20 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-220.生产检查工作计划

生产检查工作计划书   一、检查目    落实分公司hse管理要求;辨识各类全隐患,落实各项全措施;推进作业现场 全标准化执行,确保生产。 二、检查内容   1、国家有关法律、法规、规范、标准执行;公司各项全管理 制度 执行和落实情况; 2、有无事故隐患存在;   3、各类全、消气防设施完备性; 4、个人劳动防护用品配备及使用合规性; 5、施工机具全完好性; 6、个人作业行为合规性; 7、各单位计划实施情况。 三、检查形式   1、日常检查:做到每天至少两次现场巡检;    2、季节性检查:重点为春季防风、夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆 、防中毒、防滑、防高温中暑等检查;    3、专项全检查:针对现场实际普遍存在全问题及危险性较大在用设备设 施,对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、全装置、 防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。专业检查由专业部门负责人组织 实施,每季度一次。;   4、节日前例行检查:针对节假日前公司全、保卫、消防、   生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查;    5、综合性检查:以落实岗位全责任制为重点,各专业共同参与.全面检查,同 时进行隐患排查。公司级综合性检查由环部组织,各相关专业共同参与,每月进 行一次。各属地综合检查有属地主管组织,属地内各专业参与,每月最少进行一次 。 四、检查要求   1、检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并以全 通报 或直接邮件告知形式告知受检单位;   2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查;    3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制 定检查表。对检查出问题整改情况进行汇总跟踪整改,形成闭环管理。 五、检查依据   1、有关法律法规、标准、规程、规范及 规定 ;、 2、公司【绩效测量和监视管理程序】;   3、承包商全管理规定、特种作业管理制度等; 4、事故案例经验教训。 六、检查人员    综合性检查、季节性检查、节日前检查、专项检查由环部组织、督促有关部门及 专业相关人员进行检查;日常检查由环部有关人员进行。 七、时间排   八、专业部门和各生产单位全检查按程序文件要求执行。篇二:全检查 工作计划   20xx年全检查工作计划    为了本项目生产管理体系有效运行,及时发现和改进全管理、全技术措 施缺陷,及时消除工作环境中物(设备、设施、材料等)全状态,纠正“ 三违”行为,严格落实生产责任制,做到有效控制和预防生产全事故发生, 根据国家生产方面法律法规、规范性文件及工程相关规定,结合项目实际情 况,编制项目生产检查计划如下:    1.实行生产日巡检制:由专职全员负责对全线各施工现场进行巡视检查、 纠正违章、限令整改和记录。    2.实行生产综合月检制:由委会指定项目领导负责,项目质部、工程管 理部、设备物资部、综合办公室、机电部共同对项目属各施工队、施工作业区进行 综合全检查,时间为每月28日-29日。    3.实行生产综合考核季检制:由项目领导对各施工队进行生产综合考核 ,时间与季末一期全月检同步。(质部负责提供被检单位日常生产运行资 料)    4.实行施工人员全考核半年检制:由项目经理、总工对项目各部门、施工队主

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:88.6 KB 时间:2025-10-27 价格:¥2.00

生产监督管理局-隐患排查检查清单检查表-石油天然气管道生产督导检查表

石油天然气管道生产督导检查表(现场部分) 序 号 检查内 容 检查标准 检查办 法 检查 结果 1 受限空 间作业 1.是否对受限空间含氧量进行及时检测,对于易燃、 易爆设备容器还要进行可燃或有毒气体检测,并采取 强制通风措施 2.出(入)口是否设置警示标志,沟、坑下施工作业 要事先开挖或设置应急逃生通道。 3.作业全过程是否设专人监护,并与作业者保持联系 查看现 场 2 动土作 业 1.对施工单位是否进行技术交底,开挖作业过程要有 专人监护。 2.作业过程一旦出现挖断电缆、管道等情况,造成通 信、电力中断或管道介质泄漏时,是否立即按方案中 相关应急处置程序进行。 查看现 场 3 高处作 业 1.所用工具、材料是否上下投掷。 2.雷电、暴雨、大雾或风力6级以上(含6级)气候 条件是否严禁作业。 3.作业前及作业过程中,是否随时对全防护设施进 行检查,全带符合要求,并高挂低用。 查看现 场 4 临时用 电作业 1.临时用电线路通过道路时,是否采取高空跨越或护 管穿越。 2.用电回路应设置保护开关,是否装漏电保护器。 3.在爆炸危险场所临时用电时是否按动火作业许可程 序进行办理。 查看现 场 5 现场警 示标识 1.管道设置里程桩、转角桩、标志桩等警告标志, 是否符合 SY/T 6064要求 2.站(库)设备、管线是否设置明显全警示标志 和全色,进行危险提示、警示。 3.是否在检(维)修、施工、吊装等作业现场设置警 戒区域及警示标示。在坑、沟、池、井、陡坡等设置 警示标识 查看现 场 序 号 检查内 容 检查标准 检查办 法 检查 结果 6 油罐操 作 1.上罐前是否手触盘梯扶手上铜片,以消除静电 2.上罐时是否禁止穿化纤服装和带铁钉鞋 3.罐顶是否禁止开关非防爆手电筒及电器 4.油罐盘梯同时上下不得超过4人、浮顶油罐浮梯不 应超过3人,且不应集中 5.上下油罐时手扶栏杆。固定顶油罐罐顶人数同时不应 超过5人,且不应集中在一起 6.油罐进油时缓慢开启进罐阀,罐内原油液面高度(罐 位)应控制在全罐位范围内,特殊情况下经上级调 度批准并采取保护措施时,可超全罐位运行,但不 能超极限罐位 7.排水操作时缓慢开启排污阀并随时调节阀门开度。 排水期间,操作人员是否坚守岗位,当发现油花时立 即关闭排污阀 查看现 场 7 输油泵 机组 操作 1.辅油泵机组是否有全自动保护装置,并明确操作 控制参数 输油泵机组切换时,提前与上、下站和本站运行岗位 联系。输油泵机组切换宜采用“先启后停”运行方式, 特殊情况亦可采用“先停后启”运行方式。切换期间, 应认真调节输油泵机组负荷,基本保持出站压力平 稳,严防出站压力超高 2.由正输流程改为压力越站或全越站流程前,上站必 须先将出站压力降至允许出站压力50%左右。压力 越站或全越站流程改为正输流程前,上站运行输油泵 配置电机电流应控制在最大允许电流85%左右。由 其它流程改为站内循环流程时,应先降低输油泵排量 管道突然出现超压时,是否立即停泵或向旁接罐泄压 3.输油泵本体各辅助系统启、停及排量调整等,是否 严格执行相关规定 查看现 场 8 压缩机 操作 1.是否设置进出口压力超限、原动机转速超限、启动 气和燃料气限流超压、振动及喘振超限、润滑保护系 统、轴承位移超限、机组温度等全保护 2.开机前是否检查各部件及连接件紧固情况,各零 部件要齐全完好,机身清洁无杂物,检查全阀、仪表, 确保灵活好用,指示准确运行时保持润滑油液位在油 标上下限位之间 3.检查机器运转情况、气路、油路、水路有无泄漏现 象,机器运转有无杂音,注意电机温度是否过高。每2 小时进行一次巡回检查,认真填写运转记录 查看现 场

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24.7 KB 时间:2025-11-04 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-212.学校百日生产工作计划

学校百日生产工作计划    进一步制定和完善科学、实用事故应急救援预案,不断深化演练工作,结合学校 实际,确保每学期至少开展一次师生应应急演练。以下内容是小编为您精心整理 学校百日生产 工作计划 ,欢迎参考!   学校百日生产工作计划篇一   一、指导思想    坚持以党x七届三中全会精神为指导,认真贯彻落实市教育局关于加强学校工作有关文件精神和部署,扎扎实实做好校园全、综治等各项工作。落实“ 全第一、预防为主”方针,推进“平校园”建设,切实保障学校师生生命和财 产全。   二、工作目标    以校园全、交通全、食品卫生全、消防全、防溺水全、上下楼梯全、 学生假期全、教育教学全和学生心理全为重点,遵循“积极预防、科学管理 、全员参与、各负其责”方针,牢固树立“居思危、警钟长鸣、常抓不懈” 思想,坚持“重在规范制度管理,严在良好行为养成,贵在督促检查到位,实在隐 患整治彻底”工作思路,积极推进“一岗双责”,增强师生员工全防范意识 ,健全工作各项制度,拓展全知识宣传教育面,建立健全全管理长效机制 ,消除全隐患,为全校师生创建良好文明育人环境和校园全环境,促进学校 工作步入科学化、规范化和法制化轨道,保障学校教育事业可持续健康发展 而努力。   三、工作措施   (一)狠抓制度建设,建立工作长效机制    1.健全工作管理机制。加强对工作领导,增强全责任意识和忧患意识 ,充分认识学校工作重要性、艰巨性和长期性,增强做好学校工作责 任感、使命感和紧迫感。    2.健全落实工作常规管理制度。切实做好各类全制度修订完善工作,并继 续推行岗位责任制度、全教育制度、全检查制度、集体外出和大型活动审批制 度、应急救援制度、事故报告制度、全事故责任追究制度等,做到管理无疏漏、 无盲区,使工作规范有序。    3.健全落实工作责任与考核制度。学校全体教职员工全面实施“一岗双责制” ,在履行各自岗位本职工作职责基础上,同时承担全管理工作职责,做到“谁 主管,谁负责;谁在岗,谁负责”,形成学校工作“人人都要抓,人人都要管 ”工作格局。进一步加强和落实三个责任。一是落实监管责任。学校全领导小 组全面履行协调、监管职责,切实加强对学校工作领导、指导,将学校工作“抓紧、抓实、抓细、抓好”。继续实行与全校教职工签订全责任书制度和 年终全考核制度。二是落实学校主体责任。进一步明确校长是学校工作第 一责任人,对本单位工作负总责。要把各项工作责任落实到每一个岗位 ,每一位教职员工,使学校工作真正做到“到人、到岗、到底、到位”。三是 落实家长监护责任。学校与家长签定全责任书,强化家长监护意识,明确家长 在全问题上责任,切实履行家长监护职责。   (二)狠抓教育培训,提高师生全防范能力    1.切实把全教育纳入课堂教学。必须按要求开设全教育课,积极开展“全知 识进校园、进课堂”、“寻找身边全隐患”等主题活动,对学生进行日常全知 识教育,自护、自救、防灾、逃生能力教育,“案例分析教育”等,切实提高学生 全知识、意识和防范能力。切实抓好“全教育日”、“全教育周”、“防 灾减灾日”、“全教育月”、“防溺水宣传月”、“‘ 119’消防宣传日”、“秋冬季交通全宣传教育周”等主题宣传教育活动。组织 开展以防溺水及防交通事故为主学生全知识竞赛、技能比赛、进行全知识问 卷测试等活动。    2.积极开展学生法制教育。加强与公、司法部门联系,落实校园法制副校长和法 制辅导员,积极开展消防、交通、禁毒、反xx、公共全、心理健康、预防青少年 违法犯罪等教育,使师生熟记常用报警、援助电话,提高学生应对社会全事故 和依法维护自身合法权益预防不法侵害意识和能力。    3.重视预防溺水和预防交通事故等专项内容教育。根据近年学生全事故发生情 况,特别加强重视私自下河塘游泳、道路交通、上下楼道、校外集体活动、食品卫 生、预防传染病、预防意外伤害事故等方面全教育,以及学生良好日常行为 习惯教育。要充分利用升旗集会、主题班会、专题讲座、校园广播、全知识教育 课、对学生进行集中教育;利用墙报、黑板报、图片展示等形式加强宣传教育;利用 电话、告家长书等形式加强与家长沟通联系。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:96.7 KB 时间:2025-11-18 价格:¥2.00

生产年度工作总结工作计划-117.公司生产工作计划

公司生产工作计划    工作事关我们生活方方面面,所以至关重要,下面是小编为您整理公司生产 工作计划 ,仅供参考,希望您喜欢!   公司生产工作计划    一、领导高度重视全面开展生产管理工作    为进一步做好我项目部生产管理工作,切实加强该项目对生产工作领导 ,项目部把工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓, 各部门负责人、各分分包队及现场全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展 项目部生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理齐抓共管良好 局面。    二、组织机构健全各项全制度措施    根据公司、分公司要求,建立健全了生产管理体系,加强了领导,分工明确 ,项目经理负责整个项目工作,项目副经理主抓工程生产工作。项目 部下设专职全员,全面监督和指导现场生产,并设置了义务全员,及时 了解和反馈工地上全信息。根据本工程特点,合理编制了各项目生产制 度及各项保证措施。组织落实了生产体系建设,为工程生产提供了强 有力体制和组织保证,为生产工作提供了有利前提条件。    三、制度保证,措施到位    1、建立生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将生产 工作列入各分包队目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度 ,对造成重大全事故,要严肃追究有关领导及直接责任人责任。    2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自职责。将全教 育工作作为对员工及分包队年终考核重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“ 谁主管,谁负责”原则,做到职责明确,责任到人。    3、不断完善项目部生产工作规章制度。建立健全项目部全施工各项规章 制度,并根据生产工作形势发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常 防范相结合生产管理制度。    4、建立项目全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了 全事故处理应急预案制度。    四、加大生产技术交底力度,提升规范操作能力    由于各分包队施工人员来自不同地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程 施工生产管理工作带来了一定难度。为此,项目部全人员在每一个分项 工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程全情况进行全交底,使其施 工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工全施工,为生产打下了 坚实理论基础。其次,组织现场全管理人员进行培训,使其明白各项生产 相关规定及操作要求,提高全管理人员政策理论水平,强化其责任心。    五、加大全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受生产教育    生产教育工作不是可有可无一门工作,是项目部生产工作最重要一部 分,我们生产指导思想是“全第一,预防为主,综合治理”。因此,生产教育工作是“预防为主”前提。在生产教育工作为,我们不只停留在会 上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花 了不少财力及人力,在施工现场,为确保全施工、文明施工,制作了数万元生产、文明施工标志标牌。并且根据各分项工程施工特点,不定期对不同 施工地点标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同 时也给他们一种警示,从根本上预防各类全事故发生。    六、严格检查制度,消除全隐患    项目部根据不同时期生产工作重点不同,组织相关人员对生产重点部 位进行系统检查,对查出全隐患点派人跟踪在规定时间内整改,并在每周 工程例会上进行通报批评,对于严重全隐患,要求各施工队长必须到场亲自 监督,直到整改完毕后上报项目部,经全管理人员同意后才能进行施工。今年, 共组织大检查12次,共发现各类全隐患48处,整改48处,整改率达100%    七、防护用品发放及各类应急预案制定及演练

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:98.2 KB 时间:2025-12-24 价格:¥2.00

工贸生产企业全制度全套-国家生产监督管理总局令第47号

国家生产监督管理总局令第 47 号 《工作场所职业卫生监督管理规定》已经 2012 年 3 月 6 日国家生产监督管理总局局长办公会议 审议通过,现予公布,自 2012 年 6 月 1 日起施行。国家生产监督管理总局 2009 年 7 月 1 日公 布《作业场所职业健康监督管理暂行规定》同时废止。 国家生产监督管理总局 骆琳 二○一二年四月二十七日 工作场所职业卫生监督管理规定 总局令第 47 号 第一章 总则 第一条 为了加强职业卫生监督管理工作,强化用人单位职业病防治主体责任,预防、控制职业病 危害,保障劳动者健康和相关权益,根据《中华人民共和国职业病防治法》等法律、行政法规,制定 本规定。 第二条 用人单位职业病防治和生产监督管理部门对其实施监督管理,适用本规定。 第三条 用人单位应当加强职业病防治工作,为劳动者提供符合法律、法规、规章、国家职业卫生标 准和卫生要求工作环境和条件,并采取有效措施保障劳动者职业健康。 第四条 用人单位是职业病防治责任主体,并对本单位产生职业病危害承担责任。 用人单位主要负责人对本单位职业病防治工作全面负责。 第五条 国家生产监督管理总局依照《中华人民共和国职业病防治法》和国务院规定职责,负 责全国用人单位职业卫生监督管理工作。 县级以上地方人民政府生产监督管理部门依照《中华人民共和国职业病防治法》和本级人民政府 规定职责,负责本行政区域内用人单位职业卫生监督管理工作。 第六条 为职业病防治提供技术服务职业卫生技术服务机构,应当依照《职业卫生技术服务机构监 督管理暂行办法》和有关标准、规范、执业准则要求,为用人单位提供技术服务。 第七条 任何单位和个人均有权向生产监督管理部门举报用人单位违反本规定行为和职业病危 害事故。 第二章 用人单位职责 第八条 职业病危害严重用人单位,应当设置或者指定职业卫生管理机构或者组织,配备专职职业 卫生管理人员。 其他存在职业病危害用人单位,劳动者超过 100 人,应当设置或者指定职业卫生管理机构或者组 织,配备专职职业卫生管理人员;劳动者在 100 人以下,应当配备专职或者兼职职业卫生管理人 员,负责本单位职业病防治工作。 第九条 用人单位主要负责人和职业卫生管理人员应当具备与本单位所从事生产经营活动相适应 职业卫生知识和管理能力,并接受职业卫生培训。 用人单位主要负责人、职业卫生管理人员职业卫生培训,应当包括下列主要内容: (一)职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准; (二)职业病危害预防和控制基本知识; (三)职业卫生管理相关知识; (四)国家生产监督管理总局规定其他内容。 第十条 用人单位应当对劳动者进行上岗前职业卫生培训和在岗期间定期职业卫生培训,普及职 业卫生知识,督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章、国家职业卫生标准和操作规程。 用人单位应当对职业病危害严重岗位劳动者,进行专门职业卫生培训,经培训合格后方可上岗 作业。 因变更工艺、技术、设备、材料,或者岗位调整导致劳动者接触职业病危害因素发生变化,用人 单位应当重新对劳动者进行上岗前职业卫生培训。 第十一条 存在职业病危害用人单位应当制定职业病危害防治计划和实施方案,建立、健全下列职 业卫生管理制度和操作规程: (一)职业病危害防治责任制度; (二)职业病危害警示与告知制度; (三)职业病危害项目申报制度; (四)职业病防治宣传教育培训制度; (五)职业病防护设施维护检修制度; (六)职业病防护用品管理制度; (七)职业病危害监测及评价管理制度;

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:18 KB 时间:2026-03-14 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-多品种中小批量生产

1 多品种中小批量生产组织及生产 作业计划 1多品种中小批量生产与成组技术 2中小批量生产先进组织形式 3成批生产类型期量标准及生产作业计划 2 1多品种中小批量生产与成组技术 一 成组技术产生与发展 二 成组技术基本原理 三 机械产品应用成组技术可行性 四 成组技术在机械行业中小批量生产应用

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:289 KB 时间:2026-03-28 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-如何做一名出色生产主管-A

生产主管职业化训练教程 第一讲 主管必备要素 ➢一 管理基本概念 ➢二 主管角色与功能 ➢三 主管应具备能力条件 ➢四 主管应具备涵养与职责 1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者特点 3.管理者特质和内涵 一 管理基本概念

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:632 KB 时间:2026-03-30 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-企业生产基石--BOM简介

企业生产基石 -----BOM 简介 SRP/陈伟娣 学习目标﹕ 使新进同仁了解BOM相关知识,以 提升工作品质

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:428 KB 时间:2026-04-01 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-从中国观点看工厂健康与

Chinese Perspective on Health & Safety in Factories 从中国观点看工厂健康与全 ETI China Conference Guangzhou May 11, 2004 Pentland Group Wei Dong Zhou Pentland集团商务标准部 东南亚代表 周卫东先生发言 Chinese Perspective on Health & Safety in Factories 从中国观点看工厂健康与全 ETI China Conference Guangzhou May 11, 2004 Pentland Group Wei Dong Zhou Pentland集团商务标准部 东南亚代表 周卫东先生发言 I n t r o d u c t i o n t o Ethical Trading Initiative Conference 公正商贸联盟介绍会 11/5/2004 公正商贸联盟

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.87 MB 时间:2026-04-05 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-05生产和服务设施

第五章 生产和服务设施 选址和布置 第一节 生产和服务 设施选址 第二节 生产和服务 设施布置 学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、 品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。 颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA 高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单) 收费标准 :仅收取1280元 网址: www.mhjy.net 报名电话:0451-88723232 咨询教师:王海涛老师 地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆:www.mhjy.net 国际认证 权威认证 全国迷你型MBA职业经理双证班

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:245 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-对生产方式和管理模式变革探讨

生产方式和管理模式变革 探讨  一、问题提出  二、影响需求主要因素随消费水平变化  三、生产方式和管理模式随主要竞争因素变 化  四、管理模式变革 一、问题提出  生产方式和管理模式  劳动者、劳动工具、劳动对象和信息不同 水平配置与不同整合方式,构成了不同 组织生产方式,或称生产方式。如福特 生产方式、丰田生产方式等。  管理模式就是实行计划、组织、指挥、协调 与控制方式和方法。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:295 KB 时间:2026-04-07 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-企业经营专题期末报告中钢公司生产管理关键成功因素之探讨(ppt 52)

企業經營專題期末報告 中鋼公司生產管理關鍵成功因素之探討 報告大綱 前言:落實全面品質管理 關鍵成功因素之一:自主管理活動 關鍵成功因素之二:設備方面 關鍵成功因素之三:人員方面 關鍵成功因素之四:研發方面 關鍵成功因素之五:成本方面 結論

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:706 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-ANPS-lean先进生产技术PPT53

1 ANPS-Lean 先进生产技术 2 内容提要 ANPS-Lean含义、观 念及技法 改善定义、目及改善 領域

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:425 KB 时间:2026-04-09 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-创新服务体系中坚力量-生产力促进中心

我国创新服务体系中坚力量 ——生产力促进中心 科学技术部高新技术发展及产业化司 徐禄平 1929——1936 1943 APO CPC HKPC 1992 一、生产力促进中心由来

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:139 KB 时间:2026-04-10 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-从农场到餐桌全制度建立

從農場到餐桌全制度建立 陳佩綺 東海大學食品科學系 食品衛生全問題 ◼ 污染農業原料米、水產品 ◼ 疫情傳染口蹄疫、 禽流感 、狂牛症 ◼ GMO產品 ◼ 農產品農藥化學物質殘留 ◼ 食品不良製程管理、運送、販售過程中所 造成衛生全危害

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:167 KB 时间:2026-04-13 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-如何成为一个出色生产主管

如何做一个 出色生产主管 如何做一个出色生产主管 一.目标决定出路 二.着眼微观,练好内功 三.掌握系统,放眼未来 四.恰如其分地表现自已 五.把握机遇,成就梦想

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:1.11 MB 时间:2026-04-16 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-5.4生产内部物流控制

本文件《企业生产相关培训PPT-5.4生产内部物流控制》没有可以预览文本内容。

分类:安全培训材料 行业:物流仓储行业 文件类型:PPT 文件大小:1.89 MB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-如何做一名出色生产主管

生产主管职业化训练教程 第一讲 主管必备要素 ➢一 管理基本概念 ➢二 主管角色与功能 ➢三 主管应具备能力条件 ➢四 主管应具备涵养与职责 1.企业需要优秀管理者 2.理想管理者特点 3.管理者特质和内涵 一 管理基本概念

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:597 KB 时间:2026-04-17 价格:¥2.00

企业生产相关培训PPT-台湾xxx高效能生产管理讲义

产业发展一般性过程 第一阶段:供不应求 企业经营重点:扩大产能,满足市场需要。 利润主要来源:生产利润 第二阶段:供需平衡 企业经营重点:营销管理,扩大并抢夺市场。 利润主要来源:营销利润 第三阶段:供大于求 企业经营重点:内部系统检讨,挖潜改造。 利润主要来源:管理利润 技术研发 品牌营造 组织与系统精进 台湾xxx高效能生产管理讲义 Q : 品 质 P:产品 销售顾客愿意付出价格 最 高 可 能 品 质 C : 成 本 最 低 单 位 成 本 生 产 能 满 足 顾 客 需 要 产 品 满 足 顾 客 需 要 最 低 可 能 成 本 D : 交 期 总 是 恰 及 时 交 货 排 程 总 是 顾 客 需 要 时 S : 全 与 服 务 全 永 远 是 第 一 产 品 与 贴 心 服 务 成功现代化企业

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:PPT 文件大小:556 KB 时间:2026-04-19 价格:¥2.00