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食品厂企业生产三级标准化-分管交通(车辆〉工作领导生产责任制

分管交通(车辆〉工作领导生产责任制 1、做好公司交通管理工作监督驾驶员交通法规贯彻落实。 2、定期开展交通全检查工作,分析交通全存在问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆维护保养,驾驶员(含兼职)管理与培训。 4、配合当地公交通部门做好交通事故调查处理。

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食品厂企业生产三级标准化-分管人事工作领导生产责任制

分管人事工作领导生产责任制 1、对公司人事、劳资、教育工作负全面责任。 2、对招收新员工必须符合企业职业全健康条件,对招收不 合条件 员工造成全事故负责。 3、按照《中华人民共和国生产法》要求,对从业人员进行 全生 产教育和培训,保证从业人员具备必要生产知识,熟悉 有关生产规 章制度和全操作规程,掌握本岗位全操作技 能。 4、对特种作业人员必须按照国家有关规定进行专门全作业培 训,取 得特种作业操作资格证书。按特种作业人员规定条件,做好人 机批配。 5、对实习、代培人员和新入公司员工贯彻“三级全教育” 规定。 6、按规定组织全员全教育。 7、加强对员工劳动纪律教育,对违犯劳动纪律人员及时进行 教育, 防止造成全事故。

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食品厂企业生产三级标准化-分管后勤工作领导生产责任制

分管后勤工作领导生产责任制 1、贯彻执行有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设 施等方面 政策、法规及规定。 2、组织职工定期进行身体健康检查,保障工作环境健康。

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食品厂企业生产三级标准化-分管工艺质量工作领导生产责任制

分管工艺质量工作领导生产责任制 1、对公司技术线全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品质量检测工作。 6、负责对生产成品质量跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”操作方法和全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围全因素组织技术部门制定防止事故发生措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产需要。 10、对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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107.乡镇岁末年初生产大检查工作计划

Print 乡镇岁末年初生产大检查工作计划   元旦、春节两大节日即将来临,工作显得非常重要。以下是小编给大家分 享乡镇岁末年初生产大检查 工作计划 范本,希望你会喜欢。   篇一:   根据上级工作部署,为切实抓好当前生产工作,坚决防范较大以上全事 故发生,确保“两节”期间全镇生产形势稳定,广大人民群众平、欢乐、祥 和,镇人民政府 决定 从即日起至 20xx 年 2 月 15 日,在全镇开展岁末年初全生 产大检查。现结合我镇实际,制定如下工作方案。   一、工作目标   通过组织开展生产大检查,深入推进“九打九治”打非治违专项行动,加强 重点行业领域全管理和风险防范,强化春运交通运输全和消防全管理,彻底 排查全隐患,强化应急准备,采取“四不两直”方式,加强暗查暗访,督促落实 企业生产主体责任,消除各类不全因素,有效防范各类全事故发生,为 “两节”、“两会”营造全稳定社会环境。   二、组织领导   为切实加强生产大检查工作领导,镇政府决定成立罗阳镇开展岁末年初 生产大检查工作领导小组。领导小组组长由镇委副书记、镇长林志华同志担任 ,副组长由镇三套领导班子其他成员组成,镇委会各成员单位负责人担任组员。 领导小组办公室设在镇委办,办公室主任由镇监所所长温志坚同志兼任,具体 负责生产大检查综合协调。   三、检查范围   在全镇开展全方位生产大检查。在督促企业全面自查自纠基础上,重点 检查危险化学品和易燃易爆物品、旅游景区景点、交通运输(码头)、消防、非煤矿 山、烟花爆竹、油气输送管线、燃气和气库、建筑施工、水利、电力、农用机械、 特种设备、民爆器材等行业领域。尤其是事故易发多发、全隐患突出重点地区 ,突出劳动密集型企业、人员密集场所以及重大节庆活动,突出元旦、春节、春运 等重点时段,深入开展检查。   四、检查时间和检查方式   生产大检查时间从 20xx 年 12 月 29 日至 20xx 年 2 月 15 日,采取企业自 查自纠、各单位牵头检查方式进行,全面排查整治,企业自查自纠和各单位复检 齐头并进。各有关单位按照方案要求,结合自身实际和职责制定具体实施方案,督 促本行业领域企业进行自查自纠,并精心组织检查验收,对检查中发现突出问 题和隐患立即督促企业落实整改。   五、检查内容和实施部门   (一)各有关单位生产责任制落实情况。各有关单位要贯彻落实中央、省、 市和县领导重要指示批示精神和重要会议精神,落实“党政同责、一岗双责、齐抓 共管”要求,坚持“管行业必须管全、管业务必须管全、管生产经营必须管 全”,特别是要严格落实行业主管部门直接监管、地方政府属地监管生产责 任。   (二)开展生产大检查“回头看”。各单位要加强领导,认真组织对前期生产大检查情况进行“回头看”,企业自查自纠是否到位,隐患是否整改到位,非法 违法行为是否得到有效遏制。   (三)企业主体责任落实情况。重点检查各类生产经营单位开展自查自纠、重大 事故隐患排查治理和治理纠正违规违章行为情况;元旦、春节等节假日停产和复工 期间生产工作情况;加大投入、完善机构设置、加强人员配置、加强标准化 建设、应急管理等夯实生产基础情况;生产责任 制度 、管理制度、操作规 程和应急预案制定与执行情况;生产经营及储存场所、设备设施等是否符合有关 生产法律、法规、规章 规定 和国家标准或行业标准情况;预防职业危害 制度、设备和设施完善及落实情况;主要负责人、全管理人员、从业人员、特种 作业人员全培训教育和持证上岗情况。   (四)落实行业主管部门直接监管,开展重点行业领域生产专项检查。   1、深刻汲取“12•20”深圳山体滑坡突发事件教训。国土所、村建所、监所等 有关部门要高度重视,深刻汲取该起突发事件惨痛教训,迅速开展一次防止山体 滑坡专项检查,从严从实加强类似事故防范和隐患排查。要根据职责分工,重点 加大对排土场、露天矿山边坡、道路建设工程山体开挖段、地质滑坡点(段)等涉 危区域全检查力度。对检查排查出全隐患和问题,责任主体单位要实行“ 零容忍”,列出全隐患和问题清单,制定整改措施,落实整改责任,确定专人负 责,按期进行整改,完善应急预案,并第一时间上报镇政府、行业主管部门备案, 确保人民群众生命财产全。   2、春运全。交管所要加强与旅游办、交警中队等部门联动协作,按照省、 市和县政府关于春运工作统一部署,根据职责分工,切实加强春运期间全检查 工作。切实加强春运全宣传教育,及时处置春运工作突发性事件;加强客运 站场源头管理和公路路政管理,严厉打击无证营运和客车超载出站、站外组客、兜 客、拉客、超范围经营以及货运车辆严重超限等违法行为;督促公路管理单位加强

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111.生产工作计划

生产工作计划   202X 年生产 工作计划 范文一    一、指导思想和总体目标:   指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持“全第一,预防为主,综合 治理”方针,进一步督促企业落实生产主体责任,结合实际落实全监管工作 ,加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大全事故发生。   总体目标:依法落实各级生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部 生产“一岗双责” 制度 ,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较 大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区 政府下达生产控制指标,实现生产状况平稳好转。    二、围绕“创新思维,突出重点,落实责任,依法监管”工作思路,主要 抓好以下工作: (一)夯实生产基础工作,强化生产综合管理   1. 强化监管人员管理。着力加大生产监管力度,强化镇、村两级全生 产管理人员配置,明确具体职责分工排,确保各项生产工作任务落实到 人、落实到责任。加强对镇及村居生产管理人员、执法人员业务培训和指导 ,增强镇、村两级监管人员业务素质,在解决应知、应会基础上,重点培养独 立工作能力和应急处理能力,提高监管人员业务水平和管理水平,进一步强化村 级基层监队伍建设。   2. 落实生产责任制。一季度要逐级落实签订好 2xx 年度《生产责任 书》工作,建立和完善村居、企业生产层级责任制,实现全监管责任重心下 移,关口前移。各村居要做好与辖区内企业 100%签订生产责任书工作监督 企业认真落实生产主体责任。同时,细化各项指标,加大对村级生产管理 考核力度,确保生产责任制不留空档。另外,根据区委区政府相关考核 办 法 ,结合我镇实际,及时制定我镇党政领导班子和领导干部生产责任制考核 办法及“一票否决”办法,认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部生产“一岗双责”责任制履职情况。   3. 加强与各单位沟通协调。积极发挥镇委会职能,坚持联席会议制度, 指导村居和协调好镇委会成员单位落实各自领域全监管,重点落实好节假日 和重大活动生产联合督查,特别是加强工矿企业生产全、交通,消防等指 标考核部门生产综合协调。今年要重点建立村居之间、委会成员单位之间 、村居与委会成员单位之间联动学习机制,借鉴别人好经验及做法,取长补 短,改进自身监管方式。   4. 完善企业基础工作。以开展生产标准化(规范化)创建工作为抓手,认 真落实规模企业标准化创建工作,推进特种设备使用企业标杆企业申报工作,促使 企业按照行业标准、规范要求完善自身监督管理,提升企业负责人全意 识和责任意识,以点带面,并共同遏制生产事故发生。   5. 大力推动中介机构帮扶工作。20xx 年我镇开展生产中介帮扶工作打下 良好基础,今年将继续大力推进生产监管社会化,加大力度推进对村居委、生产基础薄弱企业、新办中小企业、生产高危企业、家具企业等领域进行 中介帮扶。全面推广生产中介帮扶,购买社会服务,借助中介专业力量,将生产监管工作推向社会化。另外,创新、探索特种设备监管模式,尝试以购买社 会服务方式开展特种设备监管,借助社会力量对我镇特种设备登记、业务受理、 检查、业务指引等方面工作实施帮扶。   6. 进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作,组织开展各类应急演练。 积极指导企业、单位适时开展各类应急演练,重点抓好危化品、家具、公共聚集场 所、特种设备企业等单位应急演练工作,今年重点组织中小企业开展联合演练、 规模企业全员演练,大力提升各村居、企业开展事故应急救援活动质量,争取更 多企业、更多员工能够参与,进一步提升企业及群众对突发事故应急处置能 力,充分掌握逃生、自救、互救方法。   7. 积极开展各类全培训教育工作。重点抓好企业全培训,落实企业负责 人和初级全主任培训和再教育培训;配合开展好危化品作业人员、特种设备作业 人员培训;积极推进“全培训进企业”全员培训,提升企业生产负责人及相 关管理人员管理水平;积极拓展镇、村级生产监管人员业务培训渠道,重点 提升镇级监管人员业务水平,为全镇生产综合监管提供有力保障。   8. 大力开展全宣传工作。一是继续办好《市场全监管》(月报),充分发 挥月刊宣教、指导作用;二是根据季节特点,定期通过电视、媒体、手机信息等 渠道宣传各类生产常识、小知识,增强全民全意识,通过加大对生产 宣传力度,让生产理念深入民心。三是加强生产监管工作信息电视宣传 力度,加大对违反生产法律法规行为曝光率;四是认真做好“生产月” 、“11.9”消防全日及“交通全”宣传月等系列活动,以各类主题活动为契机 ,强化各个领域全宣传教育工作;五是利用各种宣传渠道,创新宣传模式,深 入到村居(社区)、企业、学校,组织、指导各单位开展形式多样全教育活动。    (二)强化部门联动机制,加强执法力度,深入开展隐患排查治理工作   1. 加强日常监管,落实重点行业隐患整改治理。各村居、各部门要强化对 全镇辖区内企业监管工作,认真开展对企业日常检查、巡查,全面排查治理 全隐患。各单位要针对重点领域,重点行业,加大对存在重大全隐患企业排查 治理力度,突出重点,铁腕狠抓隐患整治,严防各类生产全事故发生,确保 不突破上级下达各项考核任务指标。   2. 深入推进生产“打非治违”执法工作。要加大对各类工矿商贸企业 生产执法力度,坚持开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。各部门对 我镇辖区内各类违反生产法律法规要求生产经营行为,加大执法和处罚力度 ,并着力推动这项工作长期化、常态化、制度化,努力督促各生产经营单位能够遵 章守法开展各类生产经营活动。同时,加强学习,不断提高业务水平,提升案件办 理质量。

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117.公司生产工作计划

Print 公司生产工作计划   工作事关我们生活方方面面,所以至关重要,下面是小编为您整理公 司生产 工作计划 ,仅供参考,希望您喜欢!   公司生产工作计划    一、领导高度重视全面开展生产管理工作   为进一步做好我项目部生产管理工作,切实加强该项目对生产工作 领导,项目部把工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体 抓,各部门负责人、各分分包队及现场全员具体分工负责组织实施,全面深入地 开展项目部生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理齐抓共管 良好局面。    二、组织机构健全各项全制度措施   根据公司、分公司要求,建立健全了生产管理体系,加强了领导,分工 明确,项目经理负责整个项目工作,项目副经理主抓工程生产工作。 项目部下设专职全员,全面监督和指导现场生产,并设置了义务全员, 及时了解和反馈工地上全信息。根据本工程特点,合理编制了各项目全生 产制度及各项保证措施。组织落实了生产体系建设,为工程生产提供 了强有力体制和组织保证,为生产工作提供了有利前提条件。    三、制度保证,措施到位   1、建立生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将生产工作列入各分包队目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究 制度,对造成重大全事故,要严肃追究有关领导及直接责任人责任。   2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自职责。将 全教育工作作为对员工及分包队年终考核重要内容之一,实行一票否决制度。贯 彻“谁主管,谁负责”原则,做到职责明确,责任到人。   3、不断完善项目部生产工作规章制度。建立健全项目部全施工各项 规章制度,并根据生产工作形势发展,不断完善充实。建立健全定期检查和 日常防范相结合生产管理制度。   4、建立项目全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制 定了全事故处理应急预案制度。    四、加大生产技术交底力度,提升规范操作能力   由于各分包队施工人员来自不同地方,文化程度、业务能力参差不齐,给 工程施工生产管理工作带来了一定难度。为此,项目部全人员在每一个 分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程全情况进行全交底,使 其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工全施工,为生产打 下了坚实理论基础。其次,组织现场全管理人员进行培训,使其明白各项生产相关规定及操作要求,提高全管理人员政策理论水平,强化其责任心。    五、加大全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受 生产教育   生产教育工作不是可有可无一门工作,是项目部生产工作最重要 一部分,我们生产指导思想是“全第一,预防为主,综合治理”。因此,生产教育工作是“预防为主”前提。在生产教育工作为,我们不只停留在会 上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花 了不少财力及人力,在施工现场,为确保全施工、文明施工,制作了数万元生产、文明施工标志标牌。并且根据各分项工程施工特点,不定期对不同 施工地点标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同 时也给他们一种警示,从根本上预防各类全事故发生。    六、严格检查制度,消除全隐患   项目部根据不同时期生产工作重点不同,组织相关人员对生产重 点部位进行系统检查,对查出全隐患点派人跟踪在规定时间内整改,并在 每周工程例会上进行通报批评,对于严重全隐患,要求各施工队长必须到场 亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经全管理人员同意后才能进行施工。今 年,共组织大检查 12 次,共发现各类全隐患 48 处,整改 48 处,整改率达 100%    七、防护用品发放及各类应急预案制定及演练   根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴全帽,高空作业时,施工人员必 须戴好全帽,系好全带和全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开 工以前,必须根据各分项工程所需防护用品配发到每一个施工人员手中,并在 施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品普及率达 100%。为有效地预防各类事故发生,对现场可能出现全事故能够快速有效 抢险,项目部根据生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。    八、工作重点   1、在全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善生产规章制度。

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130.生产工作计划

Print 生产工作计划书   在这一年来生产工作中,我工厂采取了强有力措施,做了大量工作 ,消除了不少全隐患,在取得成绩同时,我工厂生产形势依然严峻, 全管理工作永远没有终点,在以后全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任 ,加大力度,把生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂全生 产形势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展生产工作:   1、根据我工厂实际情况,建立健全各方面生产 规章 制度 、操作规程 ,把我工厂全管理工作制度化、规范化,使我工厂全管理水平上一个新台阶;   2、进一步落实完善生产工作责任制,各部门、车间都要与工厂签订生产责任书,确保生产责任制落到实处;完善生产责任追究制度,使生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产全管理人员,营造全员 参与全管理企业全文化氛围;   3、按要求配备全管理人员,按规范完成厂区全设施布置工作,加大 全经费投入,确保全经费富足、到位,同时把工作关口前移,立足防范 ,狠抓“三违”行为;   4、加大生产宣传力度,提高全员生产意识及全文化素质,强化员 工自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于生产各项方针政策, 抓好各项全整治措施落实;   5、加强我工厂员工全教育培训工作,广泛开展生产技能培训,在企业 中全面提高各级管理人员和生产员工生产意识和生产技能,建立一支政 治素质过硬、技术全面生产管理队伍和员工队伍;   6、加强我工厂消防全管理,同时每月组织一次工厂全体人员消防演练, 为“提高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂 财产损失”提供保障,同时在厂区范围内按要求装足量.消防设施,加强重点防 火区域消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;   7、认真按照工厂制定全管理制度抓好各类生产检查,每月至少开展 两次生产大检查并进行全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类全隐患 专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在全隐患,防止全事故发生 ;   8、加强特种设备使用和特种作业人员全管理工作,严格执行特种作业 人员持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止全 事故发生;   生产管理工作永远都没有终点,我工厂将认真贯彻“全第一,预防为主 ,综合治理”方针,强化生产管理,把各项全管理工作落到实处,要努力 营造全员参与全管理工作企业全文化氛围,抓好工厂各项生产管理工作 ,为“创造一个好生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产全”而不懈 努力。

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137.街办生产工作计划

Print 街办生产工作计划   全分为交通全,校园全,施工全,财产全,人身全等多种。全 是指不受威胁,没有危险、危害、损失。人类整体与生存环境资源和谐相处, 互相不伤害,不存在危险危害隐患。如下为街办生产 工作计划 ,仅供参 考!    街办生产工作计划   20XX 年我街道以“十七”大精神为指针,紧紧围绕生产中心任务,以“全 发展”为核心,深入贯彻科学发展观,全面落实国家,省,市,县生产工作会 议精神,贯彻“全第一、预防为主、综合治理”方针,以宣传贯彻和实施《生产法》和(福建省生产管理 条例 )为重点,坚持“全第一,预防为主” 方针,牢固树立“全责任重于泰山”思想,继续深入开展生产专项整治,落 实生产责任制,抓好生产日常监管工作,加强生产法制建设,积极开 展生产法律宣传教育,建立健全全事故行政责任追究 制度 ,集中精力、突 出重点、狠抓落实,采取强硬措施,坚决遏制重、特大事故发生,为我街道经 济持续、健康发展和社会稳定创造良好全环境。突出重点行业、深化整治攻坚 ,加强舆论引导,推进全文化建设,促进全县生产形势稳定好转。    一、树立“全发展”理念,强化全社会全意识   在生产领域贯彻落实十七大精神、坚持科学发展观,最根本就是要把“ 全发展”理念入脑入心,真正落实到行动上。各村(社区)各单位、各部门要以“ 全发展”为核心,对生产经营单位从业人员特别是农民工要进行强制性培训, 提高全技能,提高全民全素质,动员全社会更加关注支持生产工作。各村 (社区)各部门要时刻进行生产宣传工作协调、汇总,及时、准确发布生产信息,采取多种形式宣传“全发展”内涵,宣传生产在国民经济和社 会发展中地位,宣传党委和政府关于生产方针、政策和 决定 。不断创新 生产宣传方式。建立生产宣传长效机制,经常性开展生产宣传工 作。    二、明确主题,创新形式,认真开展第七个“全国生产月”活动 。   以排除隐患、防范事故“为主题,精心组织好 2009 年第七个全国”生产月“ 活动。紧紧围绕生产月活动主题思想,力求精心组织,创新内容,提高质量 ,注重实效。把生产宣教工作延伸到各企业、学校、社区和农村,通过开展送 ”全宣传“到企业、送”全教育“到学校、送”全服务“到农村等活动,强化公民 全观念树立。各村(社区)各部门要结合各单位生产特点设置生产 宣传专栏以及专题报道、咨询日等活动。特别是各村(社区)要对辖区内企业组 织生产宣传小组,深入基层、进入生产第一线,狠抓载体宣传,通过设置 固定全标语,制作宣传挂图,督促辖区内企业举办生产培训。    三、全面落实生产责任制   街道处于生产工作第一线,是落实责任制重中之重,我街道高危企 业都排了一名班子成员和两名机关干部挂点进行全监管;企业是生产责任 主体,要建立健全并严格执行生产各项 规章制度 和全保障 规定 ,照章办 事,要彻底改变那种职责不清、违规指挥、违规作业、违反劳动纪律状况,坚决 纠正有章不循问题。要依法落实企业全投入制度,确保各种重大隐患整改到 位。对责任不落实,出了事故,要严格按照”四不放过“原则和国务院《关于进一 步加强生产工作决定》要求,严肃追究有关责任人责任。进一步加强生产责任制落实,层层建立生产责任制,我街道与各村、社区、有关单位、 重点生产经营单位主要负责人签订生产责任书;各企事业单位分管生产工 作要分别与车间、班组签订生产责任书,明确责任人;各村、社区,有关单 位、重点生产经营单位内均要明确一名生产负责人。    四、切实抓好生产大检查和日常巡查工作, 落实事故隐患整改今年,根 据国家、盛市、县有关精神,我街道将组织 3-4 次生产大检查,同时强化日 常巡查工作。   在对高危企业各类检查中,要深入生产现场,及时发现问题和事故隐患,并 下发整改指令书,要求企业限期整改,并追踪落实整改;对整改措施得不到落实 、存在违规生产行为有关单位要追究其责任。建立生产巡查制度,落实领导 分工、分片包干和专人巡查制度,监人员每月到所辖高危企业巡查,并把巡查工 作记录在案。根据重点行业企业生产状况评估结果,针对不同行业生产 特点,制定有针对性全检查方案并组织实施。加强企业生产工作分类指导 ,对评估结果好, 总结 提高;督促一般企业按照标准改进完善;责令差企业 限期整改;评估结果与日常检查相结合,对评估结果好企业,通常不进行全抽 查;对一般企业,进行不定期抽查;对差企业进行经常性`巡查,督促企 业整改,进一步规范企业生产行为。    五、宣传贯彻国家《生产法》和(福建省全管理条例), 加强全生 产法制建设国家《生产法》和(福建省按群生产管理条例)是全面规范全生 产专门法律,是政府职能部门进行生产监督管理和行政执法法律依据。   要继续充分利用 简报 、黑板报、宣传栏、传单等形式,不失时机地广泛深入 宣传,使全社会都知道、了解《生产法》和(福建省全管理条例)。提高全 民生产意识,促进我街道生产法律普及教育工作生产法制建设。    六、努力抓好队伍建设 ,提高生产监管水平要加强生产监督管理队 伍自身素质建设,树立与时俱进观念,善于学习和吸收新知识、新经验,熟 练掌握从事工作所必须法律、法规、政策、生产技术及相关知识,不断

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153.林业局生产工作计划

Print 林业局生产工作计划   导语: 工作计划 是行政活动中使用范围很广重要公文,也是应用写作一个 重头戏。下面是小编为大家整理林业局生产工作计划,欢迎阅读。   20XX 年,林业局坚持以完善林业生产领导责任制为重点,以强化野外火 源管理为核心,坚定不移地贯彻“预防为主、积极消灭、防灭结合”方针,从去年 11 月份进入森林防火期以来,扎实开展生产隐患排查活动,强化管理,落实 责任,严格督查,依法治火,共出动警力 960 多人(次),侦破查处火警案件 2 起 ,今春,共消除火灾隐患 118 例,共组织打火 160 多次,依法惩处违法纵火者 11 人( 次),有效预防了严重毁林案件和森林火灾发生,连续 20 年保持了无重大森林 火灾。    一、加强组织领导,全面落实森林防火责任制   针对特殊气候条件和森林防火形势,三月份,召开了全县春季护林防火工作 广播电视会议,县护林防火指挥部多次下发紧急通知,对全县护林防火工作特别是 重点时期森林防火工作进行全面部署,组织人员深入重点火险区督促检查,全县各 级克服麻痹思想,保持高度警惕,积极开展预防工作,赢得了工作主动权。局里成 立了由局长任组长,分管领导、森林公局长任副组长,国营林场场长为成员林 业系统生产领导小组,并设办公室,昼夜值班。每天确定一名值班领导带班负 责全县护林防火工作。各林场把森林防火工作当作林业工作重中之重,做到了“ 领导、认识、人员、责任、措施”五到位。为此,各林场也相应成立了以林场场长 为组长护林防火领导小组,设立办公室,组建灭火队。石桥林场联合乡镇、村组 成立了护林防火领导小组,组建森林消防队一支 50 人,村组打火队 7 支 200 人。   二、加大宣传力度,提高防范意识   为了提高全民森林防火生产意识,严格控制火源,消除火灾隐患,杜绝一 切野外用火,我们把宣传教育工作作为森林防火第一道工序和一项最基础工作 ,常抓不懈。在春季森林火灾高发期间,通过利用宣传车、印发防火宣传资料、制 作防火宣传碑(牌)、制作 VCD 光盘等形式,开展了多层次、多形式、全方位 森林防火宣传教育,共印发防火宣传资料 1.2 万份,张贴标语 200 条,制作防火警 示牌 8 块,开展防火专题讲座 2 次,参加人员 200 多人(次),出动宣传车 40 多 辆(次),营造了浓厚防火氛围,增强了全民防火意识。部分乡镇、中小学校和 林场围绕森林防火,开展了丰富多彩、各具特色、富有成效宣传活动。得到了全 县各级党组织大力支持和全社会帮助.   三、强化火源管理,严管野外用火   我局在生产工作中不断充实完善以火源管理为中心防扑制度和措施,不 断强化依法治火力度,在林区内形成了群防群治、专群结合、以群为主预防体系 。在春节、春分、清明等易发森林火灾高火险时期和重大节假日,相关乡镇和林 业部门能够及时组织人员对重点部位进行重点设防,加大野外违章用火   查处力度,组织专门人员巡山护林,组织群众及时清除退耕林地内杂草、枯 枝和落叶,减少了林间可燃物,把火灾隐患消除在萌芽状态。同时,对扑火队员及 时调整,对扑火预案及时修订,切实加强了各类森林消防队业务训练和全补救 常识培训教育,充分备战,高度戒备,快速出击,努力实现“打早、打小、打了” .目标。   四、恨抓依法治火,严厉惩处违法纵火人员。   从去年 10 月份开始,县森林公分局组织公干警在全县范围内开展了 “严 厉打击破坏森林资源违法犯罪”为主要内容严打整治活动,每天派人进山值班巡 逻,共出动警力 1000 多人(次),侦破查处火警案件 5 起,依法惩处违法纵火者 12 人(次),起到了一定震慑教育作用。   五、严明组织纪律,完善火灾报告制度   为实现无森林火灾奋斗目标,保持信息畅通,各林场严明组织纪律,加强值 班调度工作,坚持 24 小时有人值班制度,防火紧要期和重点时段,由分管领导带 班,及时、准确反映情况,严禁出现脱岗、漏岗问题。各单位将全天候值班制度作 为一项铁纪律,严格督查落实,及时通报反馈,并完善了火灾报告制度,纠正了 各种不良行为,确保了防扑信息上传下达,下情上报畅通。    六、加大检查力度,督促护林防火工作   为了抓好防火监督检查,我们经常组织人员在冬春防火关键季节,深入乡镇、 林场开展例行检查,查护林防火人员到位、通讯设备畅通、制度健全等情况,各林 场也加大监督检查职责,主要领导身体力行,深入实际,贴近群众,适时组织森林 防火全大检查,并实行“谁负责、谁检查、谁签字、责任到人”监督检查制度。 各林场通过检查防扑人员是否坚守岗位,野外火源管理措施是否落实,扑火交通工 具,通讯工具和扑火机具是否完好无损等内容,剖析存在问题及根源,理清思路 和对策及时调整工作部署,使林业生产工作上了新台阶。   我局生产工作虽然取得了一定成绩,但与全县要求相比,还存在一定 问题。一是部分职工存在着松懈和侥幸心理,工作上存在许多薄弱环节和难点。二 是防扑设施落后,投入严重不足,灭火器械不足,防扑控制能力低,森林防火仍处 于被动应付和人海战术状态。三是通讯设备落后,现有护林防火电台和对讲机 通话质量不稳定,信息不畅通,一旦出现险情,也无法及时扑救。四是个别区域、 林缘交界区林区治秩序不容乐观,毁林现象严重,加大了护林防火工作难度 。

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175.污水处理厂生产工作计划

Print 污水处理厂生产工作计划   从污染源排出污(废)水,因含污染物总量或浓度较高,达不到排放标准要求 或不适应环境容量要求,从而降低水环境质量和功能目标时,必需经过人工强化处 理场所,这个场所就是污水处理厂,又称污水处理站。污水处理厂生产 工 作计划 ,我们来看看下文。   污水处理厂生产工作计划一   一个人只有真正意识到健康身体对他重要性时,他才会积极主动坚持锻 炼,同样,我们企业只有真正认识到工作对企业本身重要性时,企业才会 彻底将过去“要我全”工作思想转变为“我要全”工作态度,才会自觉工作做到最实处。因此,我们要象爱自己身体一样去爱护我们企业,真正把 工作作为重中之重去抓好,做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健 康“肌体”,必须要建立标准化管理体系,保持一种持续改进管理模式,不断 提高企业“肌体”免疫力。我们污水处理厂是这样重视生产:    一、预防为主、持续改进以及动态管理   标准化管理给公司带来了很好经济效益,公司决定在质量管理体系基础上 ,建立 ohsas 18001 职业健康全管理体系,把先进管理模式渗透到传统管理 工作之中。把全管理从事后查处被动型管理向事前预防主动型管理转变。通 过建立职业健康全管理体系,运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”科学方 法和动态管理,对所有作业活动中存在危险源加以辨识,并评价每种危险源危 险程度,针对重大危险源制定全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险 管理,运用动态管理方式,降低了事故事网件发生概率,通过持续改进,加强对 重大事故隐患和重大危险源治理和整改,降低职业全风险,不断改善生产现场 作业环境。在职业健康全管理体系保障下,通过全体职工共同努力,几年来 公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故,以及影响全稳定事件。    二、以管理体系指导工作   管理体系是“肌体”健康基础,管理体系中程序文件和操作规程,为危险源 辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,指导工作有效运行。将全生 产日常管理和管理体系有机结合,把管理体系运行过程作为部门管理工作重要 组成部分,上下形成一个管理链,环环相扣形成一个有机整体。同时,完善生产责任制和职工生产承诺,明确职责分配,部   门、员工都能承担实现全目标责任,坚持做到“说到要写到、写到要做到 、做到要有效”。做好三个结合:管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须 和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持 持续改进意识,对体系目标进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事 故、职业病及其损失目标,通过周而复始地进行 pdca 循环,即“计划、运行、检 查、改进”活动,使“肌体”功能不断加强。    三、充分利用审核资源,提高工作管理水平   [page] 管理体系中审核工作是一项十分重要环节,是测量企业“肌体”免疫 能力一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验生产管理人员为公司内审 员,组织内审员到各单位进行内部审核,按照审核要求,从内业资料到生产现场深 入检查,与单位领导和员工交流、沟通,通过审核,查出各类全隐患和薄弱环节 ,并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常全管理有机结合起来,促 进了生产工作。其次,充分利用外部审核,帮助公司提高管理水平。我公司职 业健康全管理体系监督审核是委托新加坡 psb 国际认证公司。由于外籍人员见多 识广,他们把国外先进全管理工作,特别是他们在“以人为本”认识有一定 深度,在审核中对公司工作提出了许多合理化建议,如我公司对上岗人员培 训和考核,只要卷面成绩在 60 分就具备上岗资格,但审核人员在审核我们培训 材料时发现,受训人员在防止硫化氢中毒方面知识还没有搞清楚,而硫化氢又是 本公司最主要危险源,审核人员就建议我们在今后教育培训时,一定要把公司 主要危险源危害和防护措施答对答全,否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维 修保养、下井工作过程中,我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测,外审方提出 ,操作人员在井下操作,如果供氧不足,同样会发生全事故。因此,我们及时修 改下井下池工作票,增加对氧气和一氧化碳检测要求,公司也及时添置复合气体 测试仪,发放到作业现场,作为一项规章制度执行。新加坡 psb 国际认证公司监 督审核,帮助公司提高生产管理水平,使我们生产管理工作上一个台阶 。    污水处理厂生产工作计划二   秋去冬来,不知不觉 20**年已悄然接近尾声,新一年又将到来。回顾 20** 年走过日子,在市城管局大力支持下,在公司正确领导下,第六污水处理厂 顺利走过了运行第五个年头。这一年来,我厂职工在厂领导带领下,以高度 责任感和强烈使命感,认真、细致、扎实开展工作,比较圆满地完成了各项 工作任务,现将全年 工作总结 汇报如下:    一、运行概况   1、工艺控制   我厂全年生产工作有条不紊进行,通过全年对工艺及时调整,确保了出水 基本达标排放。1-12 月份累计处理水量 2440910 吨,COD 削减量 1422.96 吨;产泥 量 5016 吨;1-12 月份出水 COD 平均值为 23.15mg/l、出水 BOD5 平均值为

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187.建筑装工程处生产工作计划

Print 建筑装工程处生产工作计划   20xx 年,我处工作指导思想是:坚持以“三个代表”重要思想和十六届 五中全会精神为指针,认真贯彻上级对生产工作一系列重要指示,按照省、 市局统一部署,突出“全第一,预防为主”,紧密结合我处实际,加强领导,强 化责任,警钟长鸣,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各类事故发生,实现 全年生产。    一、提高认识,加强领导   生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生命、财产重要 保障措施。各科室、项目部要从讲政治高度认识和开展生产工作,并要抓好 “五个落实”:一是加强宣传,强化教育,提高全体职工全意识和事故防范能力 。我处将利用宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行全教育。各 有关部门特别是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦对职工进行全教育 ,真正做到“全第一,预防为主”。二是生产领导责任制落实。3 月份我处 已根据人员变化情况,及时调整了委会成员,委会将根据情况定期或不定期 对机关和工地进行全检查。设备科要及时成立全小组,并指派一名科长抓全 ,各项目部、承包人进工地后也要及时成立全组织,真正形成一级抓一级,一级 对一级负责生产责任制体系。三是各项保障措施落实。克服各种困难,确 保人、财、物及技术投入,确保各项全措施落到实处。四是各项全制度落 实。采取有效措施,切实把各项生产规章制度落到实处。五是生产责任与 权利落实。正确处理生产责、权、利关系,主要领导、分管领导和全管 理人员要明确肩负生产责任,真正利用全管理职权把各项全责任落实到 位。    二、进一步建立和完善各项规章制度   在认真贯彻执行好《生产法》、黄委会《劳动全条例》等上级有关全 法律法规同时,我们将结合实际,制定完善我处生产管理办法;明确各工 种、岗位职责和操作规程。对各工地实行生产保证金制度,坚持委会例会 制度、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。    三、突出抓几项工作   我处生产工作重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、 临时人员全管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。 狠抓预防措施和责任制落实,发现问题及时处理,消除一切事故隐患,确保生产。   一是抓好交通车辆全。交通全历年是我处生产工作重中之重,我 处现有交通和运输车辆 11 辆,私人摩托车 9 辆。为此,我们一定要按照《山东河务 局交通全管理办法》和市局《生产管理规定》有关条款规定,狠抓各种车辆 全管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员责任心和全意识、严格 派车单制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为发生, 对私人摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并与其 签订全合同,否则不准驾驶。要积极组织好 5 月 1 日至 8 月 8 日全河“交通 全百日竞赛”活动和其它全活动。二是抓好工程施工全。工程施工涉及到诸多方面,特别是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定 要加强全防范措施。各工地都必须明确专(兼)职全管理人员,制定有关 全操作规程和制度,有针对性地做好岗前培训,特殊工种必须持证上岗,对施工人 员要经常进行全教育,施工现场要设立全警示牌,并经常进行全检查,发现 问题,及时整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍全管理,达不到全要 求`施工单位和人员,不得进入施工现场。三是抓好用电及大型机械设备全 管理和使用。加强对电工和大型机械设备操作人员岗位培训,做到持证上岗,杜 绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象,对大型机械设备 要严格执行全操作规程,专(兼)职全员要对设备进行经常性检查,发现隐患 及时处理。四是抓好临时用工管理。一要严格按照《劳动法》规定,禁止使用 16 周岁以下童工;二要经过查体未发现有宿疾;三要加强对临时人员管理,要 逐人签订劳动用工合同,并定期进行全教育。    四、落实好各项措施版权所有   一是要抓好全教育。根据我处实际,机关利用学习时间,各工地利用下雨、 晚上时间,由全管理人员组织职工进一步学习和掌握《全法》、黄委会《劳动 全条例》、省局编印全职责与规程》等法律法规,并充分利用黑板报、标 语、录像、知识竞赛、举办培训班等形式,大力宣传生产法规和政策。使我处 职工全意识和自我保护意识以及对各类事故防范能力有新提高。二是深入开 展全检查工作,消除事故隐患。我处委会将每月组织一次全检查,并根据情 况不定期对各工地进行检查,并及时进行通报。各工地全组织,特别是专(兼 )职全人员,要坚守工地,随时对施工现场生产工作进行检查、督促,彻底 消除全死角,确保全处生产。三是做好事故调查处理工作,严格奖惩兑 现。严格执行事故上报制度和事故“零”统计制度。不论在什么地方什么时候,事故 发生后要立即逐级上报,并认真做好事故调查处理工作。对发生事故迟报、瞒报 要对有关责任人按有关规定进行严肃处理。    五、积极开展创建“平滨州黄河”活动,实现全年生产   为进一步做好生产工作,实现全年生产目标,我处将根据市局统一 部署,在全处范围内开展创建“平滨州黄河”活动,为实现全年生产奠定基础 。

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19.公司生产年度工作计划

Print 公司生产年度工作计划   生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失事故而 采取相应事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定条件下进行,以保证从 业人员人身全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活 动得以顺利进行相关活动。下面,小编为大家分享公司生产年度 工作计划 ,希望对大家有所帮助!   充满挑战**年已经过去,充满希望**年已经到来。首先我代表公司领导向 各位同仁一年来辛勤工作表示衷心感谢!   **年以来,公司在集团正确领导下,严格遵循国家和省、市政府有关全生 产法规、条例及地产集团各项全管理制度,结合实际,突出重点,狠抓薄弱环 节,严格落实生产责任制,认真履行工作职责,扎实开展全隐患排查与宣传 教育培训,有力促进了公司生产总体形势稳定,为广场项目生产奠 定坚实基础。现将**年度生产情况及廉政建设 工作总结 如下:    一、廉政建设方面   廉政是合作保障、是纪律保障,是建设和谐团队保障,**年广场项目参 建单位共有 22 家,各家均严格按照集团《生产廉洁制度》执行,严格按各项 管理制度办事,从制度上防止不良行为发生。   各施工单位管理人员均秉公办事,坚持原则,坚决反对利用工作之便,吃拿卡 要,对各自公司负责,对自己负责,树立公司和个人良好形象,如果有单位和个人 利用工作权利之便吃拿卡要,可以直接向我司举报,我公司将根据相关制度和法律 进行惩处。在 20XX 年各单位均要加强制度执行力度,建设单位将加强对各单位业 务工作和廉政工作考核和监督,并对照规章制度,严格实行奖惩和问责,强化廉 政意识、责任意识、服务意识、进取意识和团队意识。   希望各单位克服困难,精诚合作,在保证全质量同时全速推进工程进度。    二、**年生产工作总结   **年是广场项目生产最为关键一年,也是危险性较大工程最多一年, 施工机械设备投入最多一年,例如:超大、超深挖孔桩扩孔施工、3-7 楼主体结 构收尾施工、1-2 楼基础施工及钢构吊装施工、以及外幕墙高峰期投入 150 多台 吊篮施工、物料提升机和人货电梯各 5 台、塔吊 11 台等等,通过大家共同努力 ,**年未出一起全事故。   **年,我们通过加强全文化建设,营造良好生产氛围;通过生产 月主题活动,调动全员参与全宣传活动积极性;通过生产专题培训,提高 各参建单位现场负责人及员工全管理意识;通过三项目联合全大检查,消除 一切全隐患;通过与参建单位签订生产责任状,全面落实生产责任制;通 过规范化管理,全面提升全基础管理工作;通过开展应急预案演练,增强应对突 发事故处置能力;通过对各参建单位全考核,让大家从根本上认识到了工作重要性。   **年是收获一年,公司顺利通过全文明示范企业验收,3-7 楼顺利通过省 市双示范文明工地验收,希望大家再接再厉,在**年生产工作中再创辉煌。    三、**年生产工作计划   **年 1-2 楼主体结构封顶,3 楼 5 月份交房,4-7 楼 10 月份交房,时间紧、任 务重,更加凸显生产工作重要性。现在对**年生产工作计划做如下排 :   1、加强制度体系建设,确保责任落实到位。进一步健全生产责任制和各 项规章制度,不断完善生产工作机制,建立健全生产监管制度体系;各施 工单位应认真履行生产职责,层层落实生产责任制,形成一级抓一级生产责任体系,切实将全责任落实到每个岗位、每位工人,真正做到全监管全 覆盖、无缝隙。   2、狠抓生产培训及宣传教育。各施工单位要继续加大全培训及全教 育工作力度,以提高工人全意识。广泛开展全宣传活动,大力普及事故预防 、事故避险、应急处置、自我救助等与工人工作、生活密切相联全常识。   3、完善生产奖惩办法。进一步完善全文明施工管理制度,严格按照制 度执行,激励先进,鞭策落后。   4、加强生产检查及日常全检查。加强对钢结构吊装工程及外幕墙工程 等重点工程督促检查,认真做好前一阶段“回头看”工作,对行动迟缓、全隐 患排查不彻底、整改不彻底单位进行通报批评,必要时按照合同及规章制度进行 处罚,加大检查力度、提高检查频率,以确保各项全检查工作切实取得实效。   5、加强隐患排查治理,确保整改落实到位。全大检查是基础,整改是关键 ,全是目`。要进一步加大工作力度,加强隐患整改措施。对排查出隐患, 要明确责任人,确定整改措施,限定整改时间,确保整改到位。   6、建立重大全隐患、危险源备案和台账制。各单位应加强检查及日常巡视 力度,监理公司对各类全检查和日常巡检中发现重大隐患和危险源,登记台 帐备案,隐患不消除,台帐不消号。

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194.县生产工作计划

Print 县生产工作计划   以党十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持 全发展、预防为主、标本兼治方针;以建设“两型社会”大河西先导区战略要求 ,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点,进一 步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全县生产秩序进一步好转。20XX 年生产 工作计划 要在“三个更加注重”上下 功夫,突出抓好 12 项工作。   (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”总体要 求,进一步推进落实生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、 各负其责、齐抓共管工作格局。   1.严格落实政府生产管理责任。以“平望城”建设和生产目标责任制 考核为载体,建立科学考核 办法 ,形成有效激励和约束机制。进一步细化规 范乡镇、村(社区)生产管理职责,推进落实基层全管理责任。   2.进一步理顺生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监管 效率。负有生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经 营单位生产工作实行指导、监督和管理,履行生产专项监管职责;生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有生产专项监 管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管工作格局 。进一步完善委会例会 制度 ,建立委会办公室联络员制度,及时协调解决生产工作突出问题。   3.高度重视开发区生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程 生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实全 管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传 监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业生产主体责任,大力倡导 “生产荣辱观”,引导企业自觉承担生产方面社会责任。   (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序生产良好秩序。   5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备全生 产条件生产经营单位和项目,着力推进生产秩序不断好转。   6.健全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治 、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域全监管 多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7.加强和改进生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查中 发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善 隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。   8.强化生产监督执法,严格依法行政,严肃查处生产违法行为。按照 《行政处罚法》和《湖南省生产 条例 》'有关 规定 ,积极开展乡镇委托执 法工作,充分发挥乡镇生产监督管理作用。大力推进生产行政执法工作, 加大对生产违法行为处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治 理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第 493 号令,严格执行生产全事故 报 告 制度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会影 响较大责任事故,及时在全县 通报 。充分发挥群众监督作用,及时受理并查处 生产违法行为和重大全隐患举报案件。   (三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度   落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目、以企业为主体、以规 范为重点、以执法为保障企业全监管长效机制,是实现生产形势根本好转 首要前提。   9.进一步加强生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作 计划、规范有序生产监管体系。在健全完善乡镇全监管机构基础上,推 进经济开发区、工业园区、重点工程全监管机构建设,落实全管理人员。按照 “严、细、实”要求,抓好基层监队伍思想建设和业务建设,特别是对乡镇 全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高生产管理水平。   10.继续抓好高危行业生产行政许可工作,严把生产准入关,确保审 查发证质量。对未取得生产许可证矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民 用爆破等生产经营企业从事生产经营活动,依法坚决予以取缔。对已取得全生 产许可证各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到全生 产条件或存在严重全违法行为,依法暂扣或吊销生产许可证,采取停产、 停业整顿。   11.全面推进生产标准化工作。 总结 经验、查找不足,在矿山、危险化学 品和机械行业全面推进标准化工作基础上,扩大生产标准化覆盖面。通过 典型引路、以点带面,充分发挥生产标准化示范企业龙头带动作用,推动各

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196.建筑装工程处优秀生产工作计划

Print 建筑装工程处优秀生产工作计划   ~年,我处工作指导思想是:认真贯彻上级对生产工作一系列重 要指示,按照盛市局统一部署,突出“全第一,预防为主”,紧密结合我处实际 ,加强领导,强化责任,警钟长鸣,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各类事 故发生,实现全年生产。    一、提高认识,加强领导   生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生命、财产重要 保障措施。各科室、项目部要从讲政治高度认识和开展生产工作,并要抓好 “五个落实”:一是加强宣传,强化教育,提高全体职工全意识和事故防范能力 。我处将利用宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行全教育。各 有关部门特别是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦对职工进行全教育 ,真正做到“全第一,预防为主”。二是生产领导责任制落实。3 月份我处 已根据人员变化情况,及时调整了委会成员,委会将根据情况定期或不定期 对机关和工地进行全检查。设备科要及时成立全小组,并指派一名科长抓全 ,各项目部、承包人进工地后也要及时成立全组织,真正形成一级抓一级,一级 对一级负责生产责任制体系。三是各项保障措施落实。克服各种困难,确 保人、财、物及技术投入,确保各项全措施落到实处。四是各项全制度落 实。采取有效措施,切实把各项生产规章制度落到实处。五是生产责任与 权利落实。正确处理生产责、权、利关系,主要领导、分管领导和全管 理人员要明确肩负生产责任,真正利用全管理职权把各项全责任落实到 位。    二、进一步建立和完善各项规章制度   在认真贯彻执行好(生产法)、黄委会(劳动全条例)等上级有关全法律 法规同时,我们将结合实际,制定完善我处生产管理办法;明确各工种、 岗位职责和操作规程。对各工地实行生产保证金制度,坚持委会例会制度 、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。    三、突出抓几项工作   我处生产工作重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、 临时人员全管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。 狠抓预防措施和责任制落实,发现问题及时处理,消除一切事故隐患,确保生产。   一是抓好交通车辆全。交通全历年是我处生产工作'重中之重, 我处现有交通和运输车辆 11 辆,私人摩托车 9 辆。为此,我们一定要按照(山东河务 局交通全管理办法)和市局(生产管理规定)有关条款规定,狠抓各种车辆 全管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员责任心和全意识、严格派车 单制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为发生,对私 人摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并与其签订 全合同,否则不准驾驶。要积极组织好 5 月 1 日至 8 月 8 日全河“交通全百 日竞赛”活动和其它全活动。二是抓好工程施工全。工程施工涉及到诸 多方面,特别是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加 强全防范措施。各工地都必须明确专(兼)职全管理人员,制定有关全操作 规程和制度,有针对性地做好岗前培训,特殊工种必须持证上岗,对施工人员要经 常进行全教育,施工现场要设立全警示牌,并经常进行全检查,发现问题, 及时整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍全管理,达不到全要求施 工单位和人员,不得进入施工现常三是抓好用电及大型机械设备全管理和使用 。加强对电工和大型机械设备操作人员岗位培训,做到持证上岗,杜绝无证人员 操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象,对大型机械设备要严格执行 全操作规程,专(兼)职全员要对设备进行经常性检查,发现隐患及时处理。四 是抓好临时用工管理。一要严格按照(劳动法)规定,禁止使用 16 周岁以下童工 ;二要经过查体未发现有宿疾;三要加强对临时人员管理,要逐人签订劳动用工 合同,并定期进行全教育。    四、落实好各项措施   一是要抓好全教育。根据我处实际,机关利用学习时间,各工地利用下雨、 晚上时间,由全管理人员组织职工进一步学习和掌握(全法)、黄委会(劳动全 条例)、省局编印(全职责与规程)等法律法规,并充分利用黑板报、标语、录像 、知识竞赛、举办培训班等形式,大力宣传生产法规和政策。使我处职工全 意识和自我保护意识以及对各类事故防范能力有新提高。二是深入开展全检 查工作,消除事故隐患。我处委会将每月组织一次全检查,并根据情况不定期 对各工地进行检查,并及时进行通报。各工地全组织,特别是专(兼)职全人 员,要坚守工地,随时对施工现场生产工作进行检查、督促,彻底消除全死 角,确保全处生产。三是做好事故调查处理工作,严格奖惩兑现。严格执 行事故上报制度和事故“零”统计制度。不论在什么地方什么时候,事故发生后要立 即逐级上报,并认真做好事故调查处理工作。对发生事故迟报、瞒报要对有关责 任人按有关规定进行严肃处理。    五、积极开展创建“平滨州黄河”活动,实现全年生产   为进一步做好生产工作,实现全年生产目标,我处将根据市局统一 部署,在全处范围内开展创建“平滨州黄河”活动,为实现全年生产奠定基矗 。

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203.建筑装工程处生产工作计划

Print 建筑装工程处生产工作计划   xx 年,我处工作指导思想是:坚持以“三个代表”重要思想和十六届五 中全会精神为指针,认真贯彻上级对生产工作一系列重要指示,按照盛市局 统一部署,突出“全第一,预防为主”,紧密结合我处实际,加强领导,强化责 任,警钟长鸣,常抓不懈,采取可靠措施,有效地防范各类事故发生,实现全年 生产。    一、提高认识,加强领导   生产工作是确保各项工作顺利进行和维护广大职工生命、财产重要 保障措施。各科室、项目部要从讲政治高度认识和开展生产工作,并要抓好 “五个落实”:   一是加强宣传,强化教育,提高全体职工全意识和事故防范能力。我处将 利用宣传栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行全教育。各有关部门 特别是各工地负责人,要利用班前、班后不厌其烦对职工进行全教育,真正做 到“全第一,预防为主”。   二是生产领导责任制落实。3 月份我处已根据人员变化情况,及时调整 了委会成员,委会将根据情况定期或不定期对机关和工地进行全检查。设 备科要及时成立全小组,并指派一名科长抓全,各项目部、承包人进工地后也 要及时成立全组织,真正形成一级抓一级,一级对一级负责生产责任制体 系。   三是各项保障措施落实。克服各种困难,确保人、财、物及技术投入,确 保各项全措施落到实处。   四是各项全制度.落实。采取有效措施,切实把各项生产规章制度落 到实处。   五是生产责任与权利落实。正确处理生产责、权、利关系,主要 领导、分管领导和全管理人员要明确肩负生产责任,真正利用全管理职 权把各项全责任落实到位。    二、进一步建立和完善各项规章制度   在认真贯彻执行好《生产法》、黄委会《劳动全条例》等上级有关全 法律法规同时,我们将结合实际,制定完善我处生产管理办法;明确各工 种、岗位职责和操作规程。对各工地实行生产保证金制度,坚持委会例会 制度、特殊工种持证上岗制度、事故责任追究制度和工作记录制度。    三、突出抓几项工作   我处生产工作重点是:交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、 临时人员全管理等。各级领导要高度重视,抓住重点,以点带面,带动全处。 狠抓预防措施和责任制落实,发现问题及时处理,消除一切事故隐患,确保生产。   一是抓好交通车辆全。交通全历年是我处生产工作重中之重,我 处现有交通和运输车辆 11 辆,私人摩托车 9 辆。为此,我们一定要按照《山东河务 局交通全管理办法》和市局《生产管理规定》有关条款规定,狠抓各种车辆 全管理,落实责任,强化车管干部、驾驶操作人员责任心和全意识、严格 派车单制度,杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为发生, 对私人摩托车办公室要进行登记、检查,看各种证件及防护措施是否齐全,并与其 签订全合同,否则不准驾驶。要积极组织好 5 月 1 日至 8 月 8 日全河“交通 全百日竞赛”活动和其它全活动。   二是抓好工程施工全。工程施工涉及到诸多方面,特别是在交通、防 火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面一定要加强全防范措施。各工地都 必须明确专(兼)职全管理人员,制定有关全操作规程和制度,有针对性地 做好岗前培训,特殊工种必须持证上岗,对施工人员要经常进行全教育,施工现 场要设立全警示牌,并经常进行全检查,发现问题,及时整改。要高度重视外 来施工队伍和协作队伍全管理,达不到全要求施工单位和人员,不得进入 施工现常。   三是抓好用电及大型机械设备全管理和使用。加强对电工和大型机械设备 操作人员岗位培训,做到持证上岗,杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和 电闸刀开关无盒盖现象,对大型机械设备要严格执行全操作规程,专(兼)职 全员要对设备进行经常性检查,发现隐患及时处理。   四是抓好临时用工管理。一要严格按照《劳动法》规定,禁止使用 16 周岁 以下童工;二要经过查体未发现有宿疾;三要加强对临时人员管理,要逐人签订 劳动用工合同,并定期进行全教育。    四、落实好各项措施   一是要抓好全教育。根据我处实际,机关利用学习时间,各工地利用下雨、 晚上时间,由全管理人员组织职工进一步学习和掌握《全法》、黄委会《劳动 全条例》、省局编印全职责与规程》等法律法规,并充分利用黑板报、标 语、录像、知识竞赛、举办培训班等形式,大力宣传生产法规和政策。使我处 职工全意识和自我保护意识以及对各类事故防范能力有新提高。   二是深入开展全检查工作,消除事故隐患。我处委会将每月组织一次全 检查,并根据情况不定期对各工地进行检查,并及时进行通报。各工地全组织

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221..生产年度工作计划

Print 生产年度工作计划   为了认真贯彻落实《中华人民共和国生产法》,强化生产意识,落实 生产责任,保障人民群众生产生活全,为全镇创造一个全稳定经济发展 环境,特拟定 20xx 年生产 工作计划 。    一、指导思想   以“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观统揽全局,认真贯彻“以人为本 、全第一、预防为主、综合治理”工作方针,按照“统一领导、落实责任、分级 管理、全员参与、持续改进”原则,以减少全事故为目标,加强机构队伍和法 制建设,突出执法监督,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治,为全镇经 济和社会发展提供良好环境。    二、20xx 年生产工作目标:   杜绝任何生产事故,事故起数和死亡人数为零。    三、工作重点   1、进一步搞好道路交通全。一是切实加强宣传。交通、交警、农机等部门 要加大道路交通工作力度,认真开展多种形式交通全宣传教育活动,广 泛宣传交通全法规,普及交通全知识,提高司乘人员全意识。二是进一步加 强车辆源头管理工作。认真搞好车辆年度、季度检验和法定保险工作,严禁无牌无 证、带病车辆上路营运。加强农用车、拖拉机载客全监管,严禁农用车、拖拉 机等非客运车辆载客。三是加强客运场站管理。各职能部门要督促运输企业完善生产规章制度,落实各项生产防范措施。严厉打击非法客运场站。四是加大 路况检查力度,确保道路畅通。加强对危路危桥和事故多发路段监控和整治, 消除全隐患。   2、进一步加强水上交通全管理,确保水上全。对有水上船舶、渡口瓢 儿滩、塘房、千江寺等四个村实行定人定点专职管理,切实搞好对船主全教育 。每月对全镇所有渡口、码头进行至少一次全面检查,达不到全标准,坚决封 渡、停业整改。取缔“三无”船舶,禁止生产用船渡客。在高水位期组织力量采取特 别监护措施,必要时封闭渡口。切实抓好防汛工作。5-10 月搞好山塘、水库 全检查,落实汛期干部 24 小时值班制,确保农田水利设施和群众生命财产全 。   3、突出抓好非煤矿山整治。监、国土、公部门要组织力量,对全 镇矿山、采石场进行全排查、全整顿和全培训,加强对矿山和非煤矿全 管理。   4、切实抓好消防全。一是镇直单位、各村(居)要落实消防全岗位责任 制。二是加强公共聚集场所消防全。加强对饭馆、超市、商贸批发市场监管 ,认真做好社区消防和农村防火工作。三是加强森林防火工作。加强重点森防区域 监控,加强巡逻守护,落实护林人员责任,建立森林火灾报告制度和火灾扑救预案 。   5、切实加强建筑施工和项目工程全管理。认真贯彻“消除隐患、预防事故、 保障全、严格标准、确保质量”方针,全面落实建筑全责任制。强化对施工 队伍全管理和全培训。要严格施工企业资质管理。对重点工程实行“三同 时”管理。   6、切实抓好危险化学物品及爆炸物品.管理。镇监站、公派出所要搞好 危险、有毒化学物品检查和处理,对剧毒化学物品实行全过程跟踪管理。整顿和 规范成油品经营市场,把好“市场准入关”和严格执行生产条件先审制。公派 出所要严格规范民用爆炸物品储存使用,打击非法购买、使用爆炸物品行为,取 缔非法生产烟花鞭炮个体作坊,对情节严重依法追究刑事责任。   7、切实加强公共卫生全管理。认真落实突发公共卫生应急条例,建立公共 卫生防疫长效机制。切实抓好人畜禽高传染性疾病防疫,特别是禽流感防疫。 加强食品卫生全检测,加强食品市场检查,搞好学校、企业、政府食堂食品卫生 全。    四、工作措施   1、进一步健全和完善生产责任制。加强生产督查和管理,继续推 行生产一把手负责制,实行生产目标管理和生产一票否决制,各生产责任部门要建立健全生产各项制度,制定好《重特大生产事故应急处 理预案》,做到生产责任制度和措施落实到位。政府要会同有关部门对全生 产责任单位进行定期和不定期督查,对生产责任单位工作情况进行通报批评 和表彰。   2、进一步完善生产监管体系。切实加强生产机构队伍建设。一是开 展法律、法规学习和教育,组织执法人员认真学习生产政策法规,规范执法行 为,提高执法水平。二是切实加强镇监站建设,完善监管体系,健全规章制度, 提高队伍素质。三是建立健全事故应急救援和预警体系。对隐患严重、容易发生事 故地区和企业实行生产预警,督促有关部门和企业采取紧急措施,防止事故 发生。   3、强化执法监督,创新执法方式。大力推行分类监察、计划监察,正确处理 好点和面、质量和数量关系,努力降低执法成本,提高执法效率,做到年度有计 划,季度有重点,月底有检查。对 “五一”、“十一”黄金周、“元旦”、“春节”以及高 温、雨季、冬季等重点特殊时段要做到早部署、早排,有针对性地开展专项执法 检查。

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222.中医院生产工作计划

Print 中医院生产工作计划   为贯彻落实各级政府部门生产工作要求,坚持“全第一、预防为主”生产工作方针,进一步做好我院生产各项工作,现制定 201x 生产 工作 计划 如下:    一、生产工作指导思想   认真贯彻“全第一、预防为主”生产方针,认真贯彻执行国家和省生产法律、法规、政策和工作要求,切实落实各级卫生行政部门排部署全生 产相关工作,完善和落实医院生产责任制,强化监督管理,开展隐患排查治理 工作,严格执行生产操作规范,加强对员工全知识培训,全面提高全院职 工全素质,规范全管理,完成院、科两级生产工作目标责任。    二、生产工作目标   通过落实上级各部门及本单位各项生产工作要求和任务,进一步加强生产基础工作,健全完善组织机构和相关制度并严格执行,有效解决重点难点问 题,有效预防和控制各类全事故,确保医院患者和医务人员全。努力做到:1 、无火灾、爆炸事故;2、无环境污染事故;3、无大型设备运行全事故;4、无 全责任事故。    三、生产工作重点   (一)强化责任追究,形成一级对一级负责生产管理格局   进一步明确各级生产责任主体和责任人,强化落实“谁业务范围工作谁 负责全、谁工作谁负责全”原则。划分职责权限、明确职责分工,各科 室与院部签订生产责任书,传递生产责任压力,落实生产责任制。   (二)加大生产宣传教育培训工作力度,提高生产管理水平   必须加强全教育培训,各科室要把生产宣传教育培训工作纳入工作计划 中,加强组织领导,各科负责人是本科室指定专门负责人,要制定宣传教育培训 计划或方案,明确宣传教育培训内容、方式和对象,确保生产宣传教育培训活 动有序有效开展。院生产领导小组不定期督导抽查。   相关职能部门总务科、设备科、保卫科、财务科、医务科、护理部、院感科、 药剂科、检验科按照所辖全责任范围制定相应生产宣传教育培训计划或方 案,并做好所科室全管理人员全宣传教育培训工作。   (三)全面深入开展隐患排查整治工作   院、科两级从管理制度入手,对每个区域、重点部门、设施设备、管线等进行 拉网式排查、梳理、分析,查找存在风险和隐患,进行有效风险评价,并逐项 制定防范措施。任何全隐患都不能忽视,任何岗位、所有区域都不能麻痹大意, 确保“规定动作到位”,杜绝事故发生。院生产领导小组每季度进行一次全隐 患大检查。各职能科室每月自行排自查自纠隐患排查并做好全隐患排查整改治 理复查工作台帐登记。总务科设备科负责全制度落实情况、生产操作监督检查 ,做好对锅炉房及其他压力容器和配电室、水、电、气等设备、设施全保养情 况;负责氧气瓶仓库、放射源等重大危险源全监管情况及其他有毒有害、易燃 、易爆危险物品保管、使用情况;负责本科室各类灾害事故防范和应急处置预案 制定和落实情况。每月进行一次生产隐患排查,发现问题及时进行整改,并 做好详细全隐患排查治理工作台帐记录。财务科负责医院财务全管理制度 落实,做好财务室、会计室、收费处等财务全管理。保卫科负责全院消防 全管理,防火措施制定和落实,以及消防设备维修保管工作,依靠群众做好“ 四防”工作,维护医院工作秩序。每月进行一次生产隐患排查,发现问题及时 进行整改,并做好全隐患排查治理工作台帐详细记录。药剂科负责严格贯彻《 特殊药品管理制度》,督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品和易燃易爆试剂使用 、管理工作;检验科督导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,确保 全,严防差错事故`发生;做好生物全和血液排查管理工作。每月进行 一次生产隐患排查,发现问题及时进行整改,并做好全隐患排查治理工作台 帐详细记录。医务科、护理部负责督促检查全院各项医疗规章制度执行落实情 况,防范医疗纠纷和医疗事故发生;参加医院组织各项全检查工作,针对检 查出全隐患制定措施和进行整改,同时参与医院全事故调查、处理工作。 每月进行一次医疗全隐患排查,发现问题及时进行整改,并做好全隐患排查治 理工作台帐详细记录。院感科负责监督检查医院各科室消毒、隔离、防护工作等 各项规章制度落实情况,并不断完善;做好职工职业卫生防护工作。每月进行一 次医疗感染全隐患排查,发现问题及时进行整改,并做好全隐患排查治理工作 台帐详细记录。预防保健科负责排查传染病疫情和突发公共卫生事件信息报告工 作是否到位,有无漏报现象;开展预防接种工作是否规范操作;职工健康查体及档 案建立是否规范。每月进行一次生产隐患排查,发现问题及时进行整改,并做 好全隐患排查治理工作台帐详细记录。   (四)加强全制度执行力监管   各职能科室要坚持“严”字当头,坚决查处违规不全行为,杜绝违章操作、违 反劳动纪律现象,并制定对应考核细则,加大规章制度执行情况监管,按照“ 四不放过”(事故原因不查清不放过;事故责任者得不到处理不放过;整改措施不落实 不放过;教训不吸取不放过)原则,严格落实事故处理意见,真正起到警示作用 ,促进生产管理良性循环。

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26.供电所生产管理工作计划

Print 供电所生产管理工作计划   20××年,我所生产管理工作,在上级部门、局党委和局全第一责任 人正确领导下,所长带领下,我所全体干部职工,齐心协力,团结合作,认 真贯彻执行吴电[20××]5 号文件,局关于生产管理 工作计划 指示,坚持“ 全第一、预防为主”方针,狠抓生产责任制,“两票三制”以及有关全规 章制度落实和设备全隐患整改,积极开展多层次、多形式全活动,在全 体干部职工共同努力下,顺利完成了局下达各项生产指标,实现了全年工作目标,取得了可喜成绩,生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠 定了良好基础。为巩固 20××年生产管理工作成果,争取更大进步,实现 新一年生产目标,特制定 20××年我所生产管理工作思路。    一、生产管理工作指导思想和生产管理目标   1、全指导思想:   坚持生产是电力企业永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”原则 ,坚持“预防为主”方针,坚持以人为本,教育提高宗旨,狠抓三个到位{生产责任人到位、全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理 {“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、全工用具管理、消防 设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通全管理}。全面落实各 级管理人员全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《生产工作规 定》、《生产监督规定》、《生产奖惩规定》)。夯实生产管理基础 ,确保生产目标实现。   2、生产管理工作中心和目标   工作中心:   保人身、保电网、保设备、增效益。   工作目标:   (1) 控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;   (2) 人为责任大面积停电和重大设备损坏事故为零;   (3) 重大火灾事故和负同等及以上重大交通事故为零;   (4) 配网线路跳闸事故率小于 0.15 次/公里。年   (5) 实现三个 100 天无考核事故全记录;   (6) 力争全年无责任考核事故全记录    二、工作内容   (1)负责制 10KV 及以上配网规划、建设、全运行、维护检修和电力设 施保护。   (2)负责供电区域分级漏电保护装置检测和维护管理;   (3)负责供电区域全用电宣传普及和客户用电全管理;   (4)负责对本所人员全知识、技术技能培训和生产业绩考核。    三、工作要求   (1)生产管理基础工作。主要内容如下:   1)坚持“全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行国家有关生产方 针、政策、法律法规和电力行业有关生产规程、标准和制度。   2)建立健全以所长为第一责任人生产责任制,明确各类人员全生 产职责。   3)建立健全生产规章制度,定期组织全活动。   4)建立健全生产管理各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反 事故措施计划全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。   (2)严格界定设备产权分界点,依产权归属明确各方全责任。   (3)按有关规程要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显标志,主 要内容如下:   1)配电线路名称和杆塔编号。   2)配电台区名称和编号。   3)相位标志。   4)线路开关、刀闸调度名称及编号。   5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配 电设备经过特殊地段警示牌。

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29.生产下半年工作计划

Print 生产下半年工作计划   生命诚宝贵,全无小事。以下是 公文 小编整理生产下半年 工作计划 ,希望对您有帮助!   XXXX 年上半年,我区建设生产工作,在自治区党委、人民政府领导 和建设部指导下,坚持“全第一、预防为主”方针,紧紧围绕着年初确定“ 重基层,抓源头管理;强监管,抓过程控制;落实责任,抓完善机制”生产工作 思路,以贯彻落实国务院《关于进一步加强生产工作 决定 》、《建设工程 生产管理 条例 》、《生产许可证条例》为重点,强化施工企业全生 产主体责任,强化各级建设行政主管部门生产责任,强化各类人员全生 产责任。通过加强建筑生产监督管理,广泛开展生产大检查,深化全生 产专项整治,加大事故隐患整改力度,强化生产教育培训力度等工作,全区建 筑生产形势总体较稳定。现将我区建设生产工作情况作一简要汇报:    一、建筑施工事故基本情况   今年 1-6 月,全区共发生四级重大建筑施工伤亡事故 7 起,死亡 8 人(伊犁哈 萨克自治州 2 起,死亡 2 人;乌鲁木齐市 1 起,死亡 2 人;克拉玛依市、巴音郭楞蒙 古自治州、塔城地区和喀什地区各 1 起,各死亡 1 人数。事故起数和死亡人数上升 最快是伊犁哈萨克自治州),事故起数和死亡人数与 XXXX 年同期持平。   事故类别主要是高处坠落(2 起,死亡 2 人,占事故总数 28.6%,占死亡总人 数 25%)起重伤害(1 起,死亡 2 人,占事故总数 14.3%,占死亡总人数 25%) 坍塌(2 起,死亡 2 人,占事故总数 28.6%,占死亡总人数 25.0%)触电(1 起, 死亡 1 人,占事故总数 14.3%,占死亡人数 12.5%)物体打击(1 起,死亡 1 人, 占事故总数 14.3%,占死亡人数 12.5%)    二、上半年做主要工作   (一)加强组织领导,完善工作机制。   1、认真落实自治区人民政府《关于进一步加强生产工作决定》(新政发 [XXXX]12 号)中一把手“一岗双责”有关 规定 。从 XXXX 年起,自治区建设系统 生产委员会地、州、市委员,一律换成各地、州、市建设局局长(主任)。并 进一步明确了各地、州、市建设部门主要负责人是本地区建设行业生产工作 第一责任人;对生产工作负全面责任,其他负责人对分管业务内生产 工作负直接领导责任。切实把建设工程生产工作列入重要议事日程,理清本地 区生产工作思路,明确职责,落实责任,找准突破口,采取有效措施,解决 突出问题,坚决遏制重特大事故发生,确保本地区生产稳定,抓好各项生产工作。   2、组织各地建设行政主管部门及监督机构认真学习有关生产法律 法规,以观念转变为先导,实现管理方式创新。由经验型管理向技术型、专业化 管理转变。从事后查处被动型管理向事前预防主动型管理转变。生产监督 工作重点应放在重特大事故隐患、重大危险源预防控制、治理和整改上,防患 于未然。   3、按照每季至少召开一次生产委员会会议要求,于今年 3 月初和 7 月 初,组织召开了由建设系统生产委员会主任(厅长)主持生产委员会会议 。会上,分析 通报 了 XXXX 年建筑施工和市政公用事业生产情况;讨论了 XXXX 年建设工程生产工作思路;传达了建设部召开“各地区建设部门生产委员会办公室主任会议”和“全国建筑生产联络员第四次会议精神”。就我 区建设系统生产中存在主要问题进行了认真研究和讨论,提出了一些改进和 加强生产工作建议,通报分析了 XXXX 年上半年建筑施工及市政公用事业 生产情况;听取了七个地、州、市建设行政主管部门“关于高处坠落等专项整治 工作落实情况”汇报;讨论修改了生产管理委员会工作规则;并要求各地健全各 级生产委员会;研究部署了 XXXX 年下半年建筑施工及市政公用事业生产 管理重点工作。   4、根据建设部生产工作思路、三位一体工作架构和统分结合管理 体制,建设厅又组建了建设厅生产委员会,下设生产委员会办公室,归口 和牵头我厅生产工作。统一协调生产、在役工程全寿命质量全、城市基 础设施运营全、抵御地震等自然灾害四个方面工作,负责落实到有关处室 ,建立起各司其职,各负其责工作机制,强化了生产委员会办公室对全生 产工作综合监督管理和指导协调职能。   (二)强化企业责任主体,落实企业生产责任制。   1、组织各施工企业大力开展生产宣传活动,将《建设工程生产管理 条例》、《生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强生产工作决定 》主要内容和基本精神宣传贯彻到每一个施工现场,每个作业班组;每个作业人 员,提高全体员工全意识,认真履行法定职责。同时企业要把生产作为头 等大事来抓,正确处理好全与效益、全与效率、全与发展关系,努力在建 设系统营造“关爱生命、关注全”良好氛围。   2、紧紧依靠科技进步,实现生产形势根本性好转,大力推广脚手架、 支模、基坑支护等计算软件从技术装备上保障生产,从硬件上做到本质全, 从本质上为遏制或减少重特大事故发生提供技术手段,使企业生产转移到依 靠科技进步轨道上。由监督总站牵头,全协会会同新疆通易神机软件开发 公司于 6 月 28 日,在建设大厦举办了建筑施工现场设施全计算技术规范要点专 题讲座,参加人员 280 余名。

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35.煤矿公司生产年度工作计划

Print 煤矿公司生产年度工作计划   时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮工作即将来临,现在就让我 们好好地规划一下吧。 工作计划 怎么写才能发挥它最大作用呢?以下是小编为 大家收集煤矿公司生产年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有 需要朋友。   XX 年度,煤矿公司将继续以科学发展观为指导,坚持全发展理念,加强煤 矿全日常监管,以预防煤矿全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。 现将 XX 年煤矿生产工作计划如下。   贯彻落实区委政府和上级主管部门有关生产工作精神,围绕工作中 心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿生产主体责任,抓好基 层和基础工作。结合煤矿生产实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推 动生产工作再上新台阶。   (一)完善全监管组织、机制和保障体系   一、公司将成立区煤矿生产领导小组,负责煤矿生产工作决策、部 署和领导,研究制定全监管计划、方案和措施,组织全监管执法和检查督查, 并实施全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位生产责任 制,完善考核奖惩保障措施,公司技术人员挂钩负责煤矿日常全监管和全质量 标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、全隐患分级管理制度和重大 隐患排查治理机制,对日常检查中发现问题、隐患进行登记建档,严格按照定人 、定措施、定时间“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销 号制度,确保每个查及问题和隐患落实整改到位。   (二)积极推进全机制、管理创新和科技进步   公司将根据矿井技术改造情况以及生产条件、管理水平.变化情况,开 展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控,对公司所有 煤矿进行重新模底、排查,明确受水害和火灾(自燃)威胁区域,追踪督促落实整 改。全面装使用煤矿全监控系统,建立完善区级网络监控平台,并引进应用“ 煤矿生产风险管理系统(msrms)”,努力提高公司煤矿风险管理和全监控科技 水平。   (三)强化煤矿企业生产主体责任   一、按要求配足专业技术人员,完善井下现场生产 8 小时跟班管理制度, 并坚持做好周检工作,每周由矿长组织一次生产检查,检查覆盖率达 100%, 对查出隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改 。二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预 防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况变化及时修改和 补充,并严格按照有关规定绘制完善 12 种与现场实际相符图纸,用以指导矿井 生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井 不少于 10 天,煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于 20 天,矿井生产 管理人员每月下井不少于 22 天。落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少 有一名矿级管理人员带班下井,深入重点区域和关键环节,并与工人同上班同下班 ,确保生产各项措施落实到区队和班组。   (四)继续推进煤矿全质量标准化建设   认真总结近年来公司煤矿全质量标准化建设经验与做法,查找差距和不足 ,按照公司煤矿全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩 约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜良好氛围。继续实行全质量标准 化工作监管责任制考核制度,排公司所有工程技术人员分别挂钩列入全质量标 准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保 XX 年 实现公司 80%煤矿达到全质量标准化,有效提升煤矿全基础水平。   (五)加强煤矿建设项目监管   强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井监管,严格进度和责任考 核,促进全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并 规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限 提交竣工验收。   (六)加强和改进全技术管理   严格各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心技术管 理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》 和 12 种反映生产实际图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实 行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,积极推进煤 矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理 ,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工 作,扎实开展每月一次由技术负责人组织水害调查核实和论证工作,摸清矿区水 文地质和周边老窑采空区、地表水水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质 基础资料档案月交换制度。对改建和新建矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提 高全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技 术装备,积极推广先进适用生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿 生产技术水平和保障能力。   (七)强化生产宣传教育和培训

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39.生产年度工作计划201X

生产年度工作计划 202X   俗话说:全第一。不管是企业单位,还是个人,都也应该先遵循全第一 原则。下面是由中国整理 201X 年生产年度 工作计划 一些范文,欢迎阅 读。    生产年度工作计划 201X(一)   以党十八大精神为指导,以落实科学发展观、构建和谐社会为统领,坚持 全发展、预防为主、标本兼治方针;以建设“两型社会”大河西先导区战略要 求,围绕全面建设“和谐望城”,突出责任落实、监督执法、源头治理三大重点, 进一步创新监管手段,完善工作机制,强化隐患治理,落实治本之举,努力推进全 县生产秩序进一步好转。201X 年生产工作计划要在“三个更加注重” 上下功夫,突出抓好 12 项工作。   (一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度   按照“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参与”总体 要求,进一步推进落实生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职 、各负其责、齐抓共管工作格局。   1.严格落实政府生产管理责任。以“平望城”建设和生产目标责任 制考核为载体,建立科学考核 办法 ,形成有效激励和约束机制。进一步细化 规范乡镇、村(社区)生产管理职责,推进落实基层全管理责任。   2.进一步理顺生产综合监管与专项监管关系,完善监管机制,提高监管 效率。负有生产专项监管责任部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经 营单位生产工作实行指导、监督和管理,履行生产专项监管职责;生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有生产专项监 管责任部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管工作格局 。进一步完善委会例会 制度 ,建立委会办公室联络员制度,及时协调解决生产工作突出问题。   3.高度重视开发区生产管理,进一步明确开发区、工业园区、重点工程 生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管具体办法,落实全 管理责任,防止出现监管空缺,杜绝重特大事故发生。   4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查督促、许可执法把关、舆论宣传 监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业生产主体责任,大力倡导 “生产荣辱观”,引导企业自觉承担生产方面社会责任。   (二)更加注重监督执法,进一步加大隐患治理力度   通过严格监督执法,强化生产隐患治理,深化专项整治,推进建立规范有 序生产良好秩序。   5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备全生 产条件生产经营单位和项目,着力推进生产秩序不断好转。   6.健全生产综合治理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治 、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域全监管 多头管理、无人负责问题,形成齐抓共管工作机制。   7.加强和改进生产检查,着力提高检查工作针对性和有效性。对检查中 发现问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善 隐患整改反馈制度,实施跟踪督查。   8.强化生产监督执法,严格依法行政,严肃查处生产违法行为。按照 《行政处罚法》和《湖南省生产 条例 》有关 规定 ,积极开展乡镇委托执 法工作,充分发挥乡镇生产监督管理作用。大力推进生产行政执法工作, 加大对生产违法行为处罚力度,督促企业落实隐患治理责任、治理措施、治 理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第 493 号令,严格执行生产全事故 报 告 制度和调查处理程序,按照“四不放过”原则严肃查处各类事故,对发生社会 影响较大责任事故,及时在全县 通报 。充分发挥群众监督作用,及时受理并查 处生产违法行为和重大全隐患举报案件。   (三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度   落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目、以企业为主体、以规 范为重点、以执法为保障企业全监管长效机制,是实现生产形势根本好转 首要前提。   9.进一步加强生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作 计划、规范有序生产监管体系。在健全完善乡镇全监管机构基础上,推 进经济开发区、工业园区、重点工程全监管机构建设,落实全管理人员。按照 “严、细、实”要求,抓好基层监队伍思想建设和业务建设,特别是对乡镇 全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高生产管理水平。   10.继续抓好高危行业生产行政许可工作,严把生产准入关,确保审 查发证质量。对未取得生产许可证矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑、民 用爆破等生产经营企业从事生产经营活动,依法坚决予以取缔。对已取得全生 产许可证各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好“回头看”,已达不到生产条件或存在严重全违法行为,依法暂扣或吊销生产许可证,采取停产 、停业整顿。   11.全面推进生产标准化工作。 总结 经验、查找不足,在矿山、危险化 学品和机械行业全面推进标准化工作基础上,扩大生产标准化覆盖面。通 过典型引路、以点带面,充分发挥生产标准化示范企业龙头带动作用,推动 各类企业规范全管理制度,加强企业生产基础工作,强化动态管理,落实长 效机制。   12.强化全培训,提高从业人员全素质。依法强化对生产经营单位负责人 、全管理人员、特种作业人员和从事危险性较大作业人员上岗资质培训。推 进生产普及教育,通过举办培训班、播放全知识专题片等形式,加强对企业 从业人员和外来务工人员生产基础教育,提高全意识。

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43.供电所生产管理工作计划

Print 供电所生产管理工作计划   20××年,我所生产管理工作,在上级部门、局党委和局全第一责任 人正确领导下,所长带领下,我所全体干部职工,齐心协力,团结合作,认 真贯彻执行吴电[20××]5 号文件,局关于生产管理 工作计划 指示,坚 持“全第一、预防为主”方针,狠抓生产责任制,“两票三制”以及有关全 规章制度落实和设备全隐患整改,积极开展多层次、多形式全活动,在 全体干部职工共同努力下,顺利完成了局下达各项生产指标,实现了全年 工作目标,取得了可喜成绩,生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动 奠定了良好基础。为巩固 20××年生产管理工作成果,争取更大进步,实 现新一年生产目标,特制定 20××年我所生产管理工作思路。    一、生产管理工作指导思想和生产管理目标   1、全指导思想:   坚持生产是电力企业永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”原则 ,坚持“预防为主”方针,坚持以人为本,教育提高宗旨,狠抓三个到位{生产责任人到位、全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理 {“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、全工用具管理、消防 设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通全管理}。全面落实各 级管理人员全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《生产工作规 定》、《生产监督规定》、《生产奖惩规定》)。夯实生产管理基础 ,确保生产目标实现。   2、生产管理工作中心和目标   工作中心:   保人身、保电网、保设备、增效益。   工作目标:   (1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;   (2)人为责任大面积停电和重大设备损坏事故为零;   (3)重大火灾事故和负同等及以上重大交通事故为零;   (4)配网线路跳闸事故率小于 0.15 次/公里。年   (5)实现三个 100 天无考核事故全记录;   (6)力争全年无责任考核事故全记录    二、工作内容   (1)负责制 10KV 及以上配网规划、建设、全运行、维护检修和电力设 施保护。   (2)负责供电区域分级漏电保护装置`检测和维护管理;   (3)负责供电区域全用电宣传普及和客户用电全管理;   (4)负责对本所人员全知识、技术技能培训和生产业绩考核。    三、工作要求   (1)生产管理基础工作。主要内容如下:   1)坚持“全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行国家有关生产方 针、政策、法律法规和电力行业有关生产规程、标准和制度。   2)建立健全以所长为第一责任人生产责任制,明确各类人员全生 产职责。   3)建立健全生产规章制度,定期组织全活动。   4)建立健全生产管理各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反 事故措施计划全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。   (2)严格界定设备产权分界点,依产权归属明确各方全责任。   (3)按有关规程要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显标志,主 要内容如下:   1)配电线路名称和杆塔编号。   2)配电台区名称和编号。   3)相位标志。   4)线路开关、刀闸调度名称及编号。   5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配 电设备经过特殊地段警示牌。

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45.生产第二季度工作计划

Print 生产第二季度工作计划   每个季度工作都不一定一样,这时就需要大家每个季度做好 工作计划 ,以 下是关于生产第二季度工作计划,希望对您有帮助!   篇一:生产第二季度工作计划   认真贯彻落实党十七大、十七届三中全会精神,为又好又快发展创造全环 境,继续坚持邓小平理论和“三个代表”思想,坚持科学发展观,严格落实生产 责任制。坚决防止重大全事故,保障人民群众生命财产全。以宣传和实施《 中华人民共和国生产法》为重点,坚持“全第一,预防为主,综合治理”方 针,切实落实省、市、县关于生产工作部署,与时俱进,开拓进取,以全 促稳定,以全促发展,以全促效益。进一步建立生产长效机制,促进广播 电视事业全有序科学规范发展,营造良好全和谐环境。   一、以宣传贯彻《中华人民共和国生产法》、《省生产工作 条例 》 为重点,切实做好生产工作法制建设,让全体员工和监督管理人员,做到 由人治向法制转变,依法规范生产工作行为。把生产工作宣传教育继续抓 紧抓细抓实。坚持和推动生产工作与经济建设和各项工作同步发展。以全促 发展,以全促效益。坚持以人为本,预防为主,全员参与,齐抓共管,充分发挥 广播电视这个现代化宣传工具作用,不断加大宣传力度和深度,积极配合县委 会,办好生产工作节目。进一步加强基层和基础生产工作。   二、突出重点,标本兼治。坚持人防和技防相结合。深入开展生产工作和 专项整治,做好全播出自查工作。结合贯彻落实《广播电视设施保护条例》,进 一步完善广播电视网络全管理有效机制,以广播电视网络全为重点,加强从业 人员全技能培训,进一步强化完善各项工作 制度 ,使工作规范化、 制度化,全面落实生产工作责任制。   三、强化责任,建立健全责任制。推行生产管理机制,抓好全措施制度 落实,健全生产自我约束机制,建立以生产工作责任制为核心工作 制度,把职责落实到单位和责任人,签订生产责任书,继续实行“谁主管,谁 负责”原则,责任到位,有标准,有检查,有考核,与业绩考核挂钩,实行一票 否决。   四、坚持全发展,强化生产管理和监督,预防为主,综合治理,切实抓 好生产基础工作。依照《生产法》,建立健全生产责任制,进一步完 善生产工作 规章制度 和操作规程,加强日常管理和检查,及时消除生产 工作事故隐患,坚持特种作业人员培训、考核。杜绝违章操作,坚持持证上岗, 规范生产管理制度,加强全质量管理,建立起预防为主,科学生产自 我约束机制。   五、积极推进生产工作文化建设,努力提高全体员工全文化素质,创 造爱护职工,关心职工,体贴职工,尊重职工,激发职工生产工作自觉性良 好氛围。不断提高广大职工生产工作意识,增强生产责任感和使命感。 开展多种形式全知识宣传教育,搞好“全月”活动。以创建全文明活动为载 体,把生产工作落实到每个单位和个人,做到警钟长鸣,严加防范。   六、努力开创生产工作新局面,根据广播电视工作实际,不断研究生产工作新情况,新问题,积极探索生产工作新思路、新方法,搞好事前 防范,有效预防各类事故,以生产发展,促进可持续发展、科学发展。研究和 探讨切实可行措施 办法 ,增强生产工作综合防御能力,为促进我县广播电 视事业发展,防止各类事故发生,为又好又快发展开拓奋进,扎实工作,创造全 环境,为保障人民群众生命财产全,构建社会主义和谐社会,为夺取全面建设小 康社会新胜利作出新贡献。   篇二:生产第二季度工作计划   为了强化和管理好我所生产工作,确保收费工作正常、有序、稳定地进 行,结合本所实际, 在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务   一、加强日常管理,落实全责任。   (一)所全管理小组作为工作职能部门,要充分发挥全领导小组作 用,建全全管理方面规章制度,做好工作长效管理、日常管理和基础管 理工作,强化生产责任制落实。   (二)继续加强收费场所全保卫工作,不断抓好人员、财物全管理 工作。根据“谁主管,谁负责”管理原则,认真落实工作责任制。对所部重 点要害部位(如金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等)以及发电机、车辆等设施 设备运行,全人员要每星期进行一次检查,发现问题认真分析,及时消除全 隐患,坚决落实“全第一、预防为主、综合治理”工作方针。   (三)以所部稽查人员为主,对收费现场进行不定时全巡查,对重点区域、 部位设施和设备进行检查;要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一 次全面仔细地检查与分析,彻底排除一切故障隐患,确保系统运行全可靠,信息 传递准确及时。经常检查红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常 、有效,发现问题及时整改。   (四)及时解缴通行费,确保收费现场票证和现金全,特别是收费员票款 全和下班后乘车全,夜间上班全等。同时,随时注意过往行人动态,增强防

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76.【计划】年度油站全检查计划

20**年度特发加油站全检查计划 一、综合性检查和日常检查 油站每月组织开展一次综合性全检查,班组按照规定检查,每次交接时开展一次日常检查工作。 检查内容:全检查制度落实;各岗位人员全职责落实;员工全教育培训;事故隐患及整改、措施 落实;上级布置各项全活动和专项治理活动开展;作业现场管理;正确使用劳保用品、用具;“三违” 现象。 目:及时发现存在问题,及时纠正或整改;保证公司稳定全形势,避免发生各类违章行为,杜绝 事故发生; 二、节前全消防综合检查 每年“五.一”节、“国庆节”和“春节”前组织节前全检查 检查内容:主要检查节日期间值班、排班工作排落实到位;节前教育、设备运行、消防全、应急措施等。 目:保证措施到位,确保节日期间设备良好运行和办公场所全 三、季节性全检查 每年 6 月开展夏季和 11 月开展冬季季节性全检查冬季“四防” 检查内容:进行夏季“四防”和冬季“四防”全措施落实 情况检查。 目:保证“四防”措施落实;发现和整改存在问题;确保各类设施、设备全度过季节性变化和人 身全。 四、专项和专业性全检查 每年 6 月开展生产月专项检查,9 月开展设备专业性全检查。 五、标准化自评等综合性检查 每年十二月全开展一次标准化自评等综合性检查 。检查内容:按照标准化达标专项评审表内容进行检查。 目:总结本年度经验教训,推广好方法和措施,不断提高全管理水平。 六、各类全检查标准执行集团公司、省公司和深圳石油分公司有关全检查标准。 七、月度如有多种检查可以同时开展,但要分开记录。如某月底有综合检查又有专业检查,可以一同开展, 但综合检查和专业检查必须同时有记录。记录在案 记录在案 附件:全检查表 20**年度全检查计划 月 份 综合检查 (油站级)(次) 专业检查(次) 节前检查 (次) 季节检查(次) 日常检查 班组检查(次) 备注说明 1 1 每天交接班时检 查 1 次 2 1 每天交接班时检 查 1 次 3 1 1 每天交接班时检 查 1 次 4 1 1 每天交接班时检 查 1 次 5 1 每天交接班时检 查 1 次 6 1 1 1 每天交接班时检 查 1 次 7 1 每天交接班时检 查 1 次 8 1 每天交接班时检 查 1 次 9 1 1 1 1 每天交接班时检 查 1 次 10 1 每天交接班时检 查 1 次 11 1 1 每天交接班时检 查 1 次 12 1 1 每天交接班时检 查 1 次 站长签名(盖章)

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