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食品厂企业安全生产三级标准化-分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制

分管交通(车辆〉安全工作领导安全生产责任制 1、做好公司交通管理工作,监督驾驶员交通法规贯彻落实。 2、定期开展交通安全检查工作,分析交通安全存在问题或隐患, 制定 防范及改进措施。 3、做好各类车辆维护保养,驾驶员(含兼职)管理与培训。 4、配合当地公安交通部门做好交通事故调查处理。

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食品厂企业安全生产三级标准化-分管公共安全领导安全生产责任制

分管公共安全领导安全生产责任制 1、公司各分管领导应按照一岗双责原则履行相应安全职责,是分管 工作安 全第一责任人。在分管工作范围内履行总经理安全职责并负全责。 2、全面贯彻国家安全生产方针,认真执行国家及上级有关安全生产和劳 动保护法 律、法规。 3、加强分管工作安全领导,及时消除事故隐患,确保分管工作不发 生安全生 产事故。 4、完成上级领导交办各项临时安全工作。

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食品厂企业安全生产三级标准化-分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制

分管工艺质量安全工作领导安全生产责任制 1、对公司技术线安全负全面责任。 2、负责制定有关生产工艺和质量标准。 3、负责生产工艺执行监督和管理工作。 4、负责生产工艺参数调整和修订工作。 5、负责原料、半成品和成品质量检测工作。 6、负责对生产成品质量跟踪、调查、分析和总结工作。 7、在采用新技术、新工艺、新材料、新设备时制定出安全技术规程,并 对相关人员进 行“四新”操作方法和安全技术要求进行培训。 8、对企业技术范围安全因素组织技术部门制定防止事故发生措施。 9、组织与研宄科研、设计、工艺、工具、设备安全技术措施,不断完 善以适应和满 足生产需要。 10、对公司发生重大事故提供技术支持,参加事故调查分析,提出技 术调查分析 报告。

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食品企业安全生产-食品企业安全生产-食品企业安全生产组织机构与职责-食品厂企业安全生产三级标准化-客车司机安全职责

客车司机安全职责 1、负责所驾驶车辆安全行车、简易维护、一般性检验、常见故障 判断和排除以及车辆清洁、保养。 2、出车前应随身携带符合所驾驶车型驾驶证、上岗证、从业资格 证等有效证明驾驶员资格证件,同时检查车辆行驶运营中需随车携 带证件是否齐全有效。 3、钻研技术,全面掌握所驾车辆技术性能,努力提高专业 技术 水平,严格执行技术管理,行车途中应密切注意车辆技术状况, 随时发 现和排除车辆故障,严禁车辆带“病”运行。 4、加强职业道德修养,模范遵守交通法规,严格按操作规程驾驶车 辆,严禁酒后驾车,不开赌气车、不开疲劳车、不超员、超 速,确保行 车安全。 5、坚持文明经营、优质服务宗旨,严格执行“客运服务质 量标 准”,正点运行,礼貌待客,要保持车容整洁、车况良好,服务 设施齐 全、有效,杜绝甩客、倒卖旅客、粗暴待客等损坏企业信誉行为。 6、负责车辆运行过程中旅客人身和财产安全,认真查堵“三 品” 上车,正确处置遭遇火灾、抢劫、爆炸、事故等突发事件,及时有效地 抢救突患严重急症旅客或伤员,持续提高企业营运信誉。

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燃气公司运营管理规章制度

第一章 燃气稽查制度 第一条 为加强用气管理,规范用气行为,维护使用者和经营者合法权益,促进燃气事业 发展。打击偷窃燃气等违章行为,强化稽查管理,保证燃气企业安全平稳供气,制定本制度。 第二条 落实好“一表一卡”管理工作。在售气软件系统中将逾期 3 个月未购气用户设为 黑名单,组织安检人员对列入黑名单用户逐一进行落实。 第三条 对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。同时,应做到: 1、对利用各种手段偷盗气,由安检人员责令其立即终止盗气行为,并停止供气,并要求 其赔偿经济损失。 2、对盗用燃气情节严重,申请司法机关追究刑事责任。 3、对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚,防止燃气费流失。 第四条 对未加装防盗封用户,利用安检期间进行加装。 1、如发现表封有被损坏现象,及时向公司有关领导反映,并安排人员进行入户检查,以确 定该用户是否存在盗气行为。 2、重点对无改管手续,擅自将燃气管线进行改动燃气用户,尤其是针对那些将燃气管线 进行改动燃气用户,一经发现严肃查处并责令改正。 3、加大对私接热水器、采暖炉用户查处力度,对拒不整改用户报有关部门进行查处, 坚决杜绝安全隐患。 第五条 对违章占压燃气管线用户及单位,向其讲明占压燃气管线危害性,并通过法律 宣传做通违占户思想工作,争取其主动自行拆除占压建筑物,确保燃气管线安全输气。 第六条 注重对公服及工业用户稽查检查,对重点用户燃气使用情况做到及时掌握。 第七条 本制度由运营部负责解释。 第八条 本制度自颁布之日起实施。 第二章 入户安全检查制度 第一条 对民用户每年进行至少两次入户安全检查,检查时员工要统一着装,佩戴公司工 作牌。 第二条 确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏。如发现人为或故意损坏情况,应礼貌提醒 用户,注意保护有关设备,同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传,并将有关情况上 报公司有关部门进行处理。 第三条 检查管道是否被私自改动,是否被作为其它电器设备接地线使用,有无锈蚀,重 物搭挂,胶管是否超长及完好。对存在问题向用户提出整改意见并帮助和监督其整改完善。 第四条 检查用气设备是否符合安装要求,设备性能是否满足使用要求,对不能满足安装和 使用要求设备,必须向用户讲明原因,提出建议。 第五条 检查有无燃气泄漏、灶前压力和气表运行是否正常。 第六条 对用户提出相关要求和帮助,应提供相应帮助。 第七条 检查合格后,请用户签字确认,当次未能入户检查用户要详细说明原因。 第八条 凡是进行年检和日常维修结束后,应随时填写“用户使用证”相关内容及检查记 录。 第九条 妥善保管各种检查记录,以备公司组织人员进行查验。 第十条 本制度由运营部负责解释。 第十一条 本制度自颁布之日起实施。 第三章 入户工作人员管理制度 第一条 为加强公司运营人员服务质量,提高公司整体形象,特制定本制度。 第二条 工作人员上岗必须佩戴工作卡。 第三条 对待用户要主动热情、文明礼貌。 第四条 工作应遵循“安全第一,质量第一”宗旨。 第五条 工作应坚持利民、便民原则。 第六条 不准擅自向用户收取额外费用。 第七条 不准向用户暗示或提出不合理要求,不准利用工作之便谋取私利,不准向用户索取 或非法收授财物。 第八条 未经审批不得私自为用户安装和改装燃气设施。 第九条 不准要求用户为其提供劳力、运输工具及其它形式便利。 第十条 对待用户询问要耐心解答,不准用粗暴语言对待用户,不得与用户发生争吵, 要主动向用户讲解燃气设施操作及使用方法。 第十一条 安装期间严格遵守施工纪律,不能接受用户饮料、水果、食品、烟酒等各种招待; 禁止擅自动用用户物品,损坏用户物品照价赔偿;尊重用户,尽量避免影响用户日常生活; 安装期间,除安装地点外禁止在其他地方逗留。 第十二条 安装完毕将污染墙面、地面打扫干净,恢复原貌。 第十三条 本制度由运营部负责解释。 第十四条 本制度自发布之日起实施。 第四章 管线巡检制度 第一条 为加强燃气管线安全管理,强化管道巡视检查,结合公司实际,制定本制度。 第二条 凡从事此项工作员工必须经过相关专业和操作技能培训考核合格后,还必须经过 必要相关实践,才能持证上岗。 第三条 必须熟悉公司所使用燃气一般物理化学特性、工艺流程,熟悉有关检测设备使 用和保养,熟悉相关安全操作规程。 第四条 必须熟悉燃气管网简图和区域内阀门、调压站(箱)位置,熟悉管道地域、走向、 管径及埋深和周围地形道路、工厂等基本情况。 第五条 对站内设备岗位巡查每 4 小时至少进行一次(专人负责,重点部位应适当增加巡 查次数),并按要求做好巡查记录。组织专人每月至少对所辖区域内阀门、调压设施等轮 流检测一次,按要求做好检查记录。 第六条 凡遇施工、过重车等可能造成管道漏气重点部位,必须重点监测(必要部位要 24 小时现场监控)。 第七条 妥善保管各种巡视检查记录,以备查验。 第八条 维修检查人员必须认真做好维修检查工作,并对自己工作负责,如出现工作不负 责或因自己工作疏忽大意而造成有关事故,则应按照公司相应规定进行处理。 第九条 本制度由运营部负责解释。 第十条 本制度自颁布之日起实施。 第五章 运营人员服务规范 第一条 为保持良好工作环境,提高优质服务水平,确保安全平稳供气,树立公司良好形 象,特制定以下管理规定。 第二条 上班严格执行公司制定上下班作息时间表。员工要按时上下班,不得迟到、早退 或旷工,有事必须请假,经相关领导批准后方可离开,并且所有请假都要到综合办写请假条 备案。(注:迟到、早退、旷工按公司相关处罚规定执行)。 第三条 为体现公司良好整体形象,所有办公室人员必须统一着装(周六、周日可着便装)。

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闸站运行管理制度

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班组安全管理-班组安全责任书-班组安全安全生产责任制

班组安全安全生产责任制 1、在生产组长和安技员指导下,组织班组生产工人进行安全教育; 2、督促班组工人遵守安全技术操作规程和各种安全规章制度; 3、督促班组工人正确使用个人防护用品; 4、组织班组工人使用和维护安全装置发现不安全隐患,及时报告; 4、监督班组工人搞好班组文明生产,班组产品、半成品、材料、工具 等物资 摆放整齐; 6、做好互相监督工作。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:24 KB 时间:2025-10-17 价格:¥2.00

隐患排查治理制度-7-企业隐患排查全套表格-现场类节假日隐患排查表(国庆节、春节)

排查日期: 编 号 名称 排查项目 危险源或潜在事件(标准) 按应急预案要求配备应急物资 及装备(根据有限空间作业特 点配备相关呼吸器、防毒面罩 、通讯设备、安全绳索等应急装 备和器材),建立使用状况档 案,定期检测和维护,使其处于 良好状态 安全 管理 / 建立应急值守制度,设定应急值 守人员,保障报警电话24小时畅 通 安全 管理 / 制定并落实领导干部带班、节假 日值班制度,进行监督考核 安全 管理 / 制定并落实劳动纪律管理规定, 保障有效上岗,消除三违现象 安全 管理 / 制定并落实治安保卫情况,尤其 是危险品治安保卫情况 安全 管理 / 内部环境情况 环境卫生良好干燥通风无积尘温 度适宜无震动空间距离良好 安全 管理 定期专人停电进行清理,制定安全操作规程 和应急预案 内部环境情况 环境卫生良好干燥通风无积尘温 度适宜无震动空间距离良好 教育 培训 定期培训安全操作规程和应急救援预案 内部环境情况 环境卫生良好干燥通风无积尘温 度适宜无震动空间距离良好 个体 防护 佩戴绝缘手套、绝缘靴等防护用品 内部环境情况 环境卫生良好干燥通风无积尘温 度适宜无震动空间距离良好 应急 处置 发生触电事故立即启动应急预案 标识标记情况 现场安全标识标记设备标识编码 完好清晰明确 工程 技术 设置永久性标牌 标识标记情况 现场安全标识标记设备标识编码 完好清晰明确 安全 管理 加强检查,定期维护保养 封堵通风情况 线路穿墙有效封堵设置挡鼠板进 行机械通风进行线缆沟封盖,设 有防鸟网 工程 技术 设置挡鼠板和风机,选用网孔合适防鸟网 封堵通风情况 线路穿墙有效封堵设置挡鼠板进 行机械通风进行线缆沟封盖,设 有防鸟网 安全 管理 加强检查,定期维护保养 专用器材情况 验电器绝缘靴等绝缘工具安全用 具完好无损且在检验周期内 工程 技术 设置专柜存放,定期进行检验 专用器材情况 验电器绝缘靴等绝缘工具安全用 具完好无损且在检验周期内 安全 管理 加强检查,定期维护保养 应急照明情况 应急照明有效运转亮度达到要求 工程 技术 设置应急照明灯 应急照明情况 应急照明有效运转亮度达到要求 安全 管理 加强检查,定期维护保养 消防器材情况 消防器材配备合理定期检验有效 好用 工程 技术 配备二氧化碳灭火器 消防器材情况 消防器材配备合理定期检验有效 好用 安全 管理 加强检查,定期维护保养 消防器材情况 消防器材配备合理定期检验有效 好用 应急 处置 发生火灾事故立即启动应急预案 配电柜情况 配电柜外观完好内部接线合理标 记清洗线路接线开关等均符合要 求 工程 技术 按规范进行接线 配电柜情况 配电柜外观完好内部接线合理标 记清洗线路接线开关等均符合要 求 安全 管理 加强检查,定期维护保养 断路器等动作情况 断路器合分闸指示器是否清楚、 指示位置是否正确 工程 技术 选用合格合适产品 断路器等动作情况 断路器合分闸指示器是否清楚、 指示位置是否正确 安全 管理 加强检查,定期维护保养 电缆线路情况 电缆线路有序布置绝缘完好有效 封堵 安全 管理 加强检查,定期维护保养 避雷器接地情况 避雷器正常好用电器设备接地良 好 工程 技术 定期进行检测 避雷器接地情况 避雷器正常好用电器设备接地良 好 安全 管理 加强检查,定期维护保养 应急救援管理 领导干部带班和治 安保卫 排查 情况 (是 否符 合) 存在问题 2 管理 变配 电室 节假日隐患排查表 排查人员: 风险点 排查内容 管控措施 1 耐火等级 厂房建筑物符合耐火等级符合要 求;建筑物安全疏散门向外开 启;甲、乙、丙类厂房安全疏 散门不应少于两个(面积小于 60m2乙B、丙类液体设备房间 可设1个),安全通道、疏散门通 畅 工程 技术 按照消防要求采用外开防火门 耐火等级 厂房建筑物符合耐火等级符合要 求;建筑物安全疏散门向外开 启;甲、乙、丙类厂房安全疏 散门不应少于两个(面积小于 60m2乙B、丙类液体设备房间 可设2个),安全通道、疏散门通 畅 安全 管理 每季度进行一次消防检查 防雷电 厂房、建筑物避雷设施符合防雷 要求;各防雷设施接闪器、引 下线、断接卡完好;厂房建筑物 、高大设备、盛装易燃、易爆化 学品容器防雷接地防静电接 地检测合格,防雷接地电阻小于4 欧姆,防静电接地电阻小于100欧 姆。 工程 技术 采用符合要求规格避雷设施 防雷电 厂房、建筑物避雷设施符合防雷 要求;各防雷设施接闪器、引 下线、断接卡完好;厂房建筑物 、高大设备、盛装易燃、易爆化 学品容器防雷接地防静电接 地检测合格,防雷接地电阻小于4 欧姆,防静电接地电阻小于101欧 姆。 安全 管理 每半年进行一次检测 防雷电 厂房、建筑物避雷设施符合防雷 要求;各防雷设施接闪器、引 下线、断接卡完好;厂房建筑物 、高大设备、盛装易燃、易爆化 学品容器防雷接地防静电接 地检测合格,防雷接地电阻小于4 欧姆,防静电接地电阻小于102欧 姆。 教育 培训 进行安全教育,雷雨天禁止接触靠近避雷设 施 放空管 各厂房内设备放空管引出厂房外 高出2米以上;放空管在避雷针保 护范围内。 安全 管理 每半年进行一次检测 放空管 各厂房内设备放空管引出厂房外 高出3米以上;放空管在避雷针保 护范围内。 应急 处置 放空管着火要在保证压力情况下进行灭火 通风设施 各厂房通风符合职业卫生防护和 防火防爆要求;夏季有放高温通 风设施,冬季有防冻保温设施。 工程 技术 按通风换气次数要求设置风机,冬季设置保 温卷帘等设施 结构情况 建筑物、构筑物经常进行维护, 无变形、开裂、露筋、下沉和超 负荷情况,厂房有效防雨,下水 顺畅,无积水、积冰现象 安全 管理 每季度检查一次,采用缓凝土等进行维护维 修,雨后及时清理地面积水 防护设施 高层厂房、建筑物爬梯、围栏、 平台牢固可靠并符合安全要求; 防护设施无明显缺陷、无腐蚀 等,爬梯有防滑措施 安全 管理 定期对爬梯、围栏等进行防腐 堆放情况 仓库、场地堆放货物留有规定 安全通道和间距,存放货物无 倾斜、倒塌等危险堆垛。 安全 管理 按要求进行对方,留足安全通道,加强监督 检查 消防设施 仓库消防预警装置。充足消防 水源,周围堆放货物。仓库、堆 场灭火机器置符合规定要求。 仓库、堆场火源和火种监控措施 及手段;整个仓库、堆场安装避 雷装置,检验合格有效。 安全 管理 每季度检查维护一次消防设施 消防设施 仓库消防预警装置。充足消防 水源,周围堆放货物。仓库、堆 场灭火机器置符合规定要求。 仓库、堆场火源和火种监控措施 及手段;整个仓库、堆场安装避 雷装置,检验合格有效。 应急 处置 一旦着火,就近采用消防设施进行灭火 3 4 厂房 建筑 仓库 堆场

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刘伟副省长在全省双重预防体系建设现场推进会议上讲话

刘伟副省长在全省双重预防体系建设现场推进会议上讲话 (2019 年 1 月 24 日) 同志们 今天利用一天时间,省政府在洛阳市召开这次双重预防体系建设现场推进会,主要有两 项内容:一是看企业双重预防体系建设。现场观摩了 3 家企业,视频观看了 4 家企业,重点 了解企业双重预防体系怎么建、怎么用。二是讲政府和部门推进双重预防体系建设工作。洛 阳市介绍了经验做法,8 个部门结合行业双重预防体系建设工作讲了工作进展情况和下步工 作安排,重点解决如何推、怎么干问题,明确路线图、时间表。省委、省政府对安全生产 双重预防体系建设工作高度重视,研究制定了行动方案,进行了动员部署。陈润儿省长 1 月 7 日对这次会议召开作出批示明确要求对这项工作特别是责任落实问题请注意强调到 位。这次会议主要任务是,贯彻落实国家和省安全生产工作部署,以会代训、学习交流, 统一思想、狠抓落实,推进全省双重预防体系建设扎实展开。刚才,洛阳市和省应急厅等 9 个省直部门都讲了很好意见,希望大家认真学习,推进落实。这里我再强调三点意见。 一、坚定不移推进双重预防体系違设 风险隐患双重预防体系建设是安全生产工作一项基础性工程和治本之策、也是一项创 新工作。各纸各部门要提高认识、掌握方法、保持定力,把双重预防体系建设作为新时代抓 好安全生产工作中心任务和根本举措,切实抓紧抓好。 (一)双重预防体系建设开局良好。去年 11 月 6 日、省政府召开安全生产电视电话会议, 对全面启动安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设行动进行了动员。会议 之后各地各部门迅速行动,各项工作取得了积板进是。一是听究出合方案。目前,有 24 个 省直部门、17 个省辖市和部分县市(区)已经出台实施方案或工作方案,5 个部门領市《行 业双重预防体系建设细则》或《实施指南》。有不少省直部门和市县对本行业本区域推进体 系建设进行了安排部著。二是开展考察调研。省应意厅赴山东省学习考察了双重预防体系建 设经验,10 个重点行业李头部门结合方案制定积极借鉴外地徴法,开展了深入调研,三是 推进试点示范。省直部门结合行业示范,选择了 171 家省级试点企业,并启动了相关建设, 省级试点企业启动率为 759%、总体、双重预防体系建设前期准备工作已经基本就,进入 了全面定动企业示范工作阶段。 (二)省内外双重预防体系建设实或取得明显成效、国务院安委办 2016 年 10 月 9 日印 发了《关于实施制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 意见》,在工作思路上,明确要求坚持风险预控、关口前移,全面推行安全风险分级管控, 进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在 隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面;在工作目标上,提出尽快建立健全安全风险分级管 控和隐患排查治理工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控、第三方专业化服务 保障措施,实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治,形成政府领导有力、部门监管有 效、企业责任落实、社会参与有序工作格局,提升安全生产整体预控能力,夯实週制重大 事故坚强基础。按照国务院安委办工作部署,各地开始启动了双重预防体系建设探索实 践。从我省看,洛阳市被确定为国家试点市,结合我省实际,2018 年又选择洛阳、濮阳、 鹤壁三市作为省级试点。洛阳市在推进双重预防体系建设上,主要经验有 4 点:一是党委政 府重视支持;二是企业认识到位,行动迅速,愿意干、乐意干;三是推行措施实实在在,避 免了形式主义;四是效果比较明显,像我们上午看中硅高科,通过双重预防体系,解决了 很多长时间没有解决重大隐患,预防了事故发生。2018 年洛阳市安全生产形势持续稳定 好转,全年除河南能源发生一起较大事故,全市其他企业没有发生较大事故,事故起数下降 509%。从外省看,山东省 2016 年 3 月开始启动双重预防体系建设,2017 年开始在全省范 围内全面推开,成为全国第一个全面推行双重预防体系建设省份。1 月 9 日-11 日,省应 急管理厅专门到山东省进行学习考察,收获很大。山东省通过推进双重预防体系建设,安全 生产源头得到科学管控,企业本质安全得到根本提升,园区安全得到全面提高,事故得到有 效遏制,自 2016 年以来,连续 3 年事故发生率、人员死亡率下降 40%省内外实践告诉我们, 双重预防体系建设是安全生产领域改革发展重要突破,更是有效防范和遏制安全生产事故 重要手段,能够从根本上提升一个地区、一个企业安全生产水平必须坚定不移做优做实 这件事情 (三)推进双重预防体系建设任务艰巨、前景可期。我省双重预防体系建设刚刚起步, 在推进过程中,不可能一帆风顺、蹴而就,肯定会遇到各种各样问题需要破解。当前比较 突出问题,从政府层面看,主要是要扛起防范化解重大风险政治责任,把双重预防体系 建设摆到应有位置去抓,改变抓安全生产工作思路和方法,真正从过去以事故为重点向 以风险管控为重点转变;从监管部门层面看,主要是要深入研究新时代抓好安全生产工作 创新思路和方法,主动学习双重预防体系相关知识,解决好对双重预防体系建设核心要义不 了解、相关标准不掌握实施步骤不明确、无法指导企业工作间题;从企业层面看前还有相 当多企业主要负责人,对双重预防体系建设重要认识不足,不相信双重预防体系作用, 对企业体系建设不主动不积极,有应付思想这些问题归根到底是思想认识问题,要真正推动 双重预防体系建设落地落实,必须在思想认识上再提升,充分认识到双重预防体系建设重 大意义,首先,双重预防体系建设是落实总书记关于安全生产重要指示精神、国家和省工作 部署重大举措。2016 年 1 月 6 日,习近平总书记在中央政治局常委会会议上发表重要讲话, 强调“对易发生重特大事故行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机 制,推动安全生产关口前移”。建设双重预防体系,是党中央、国务院加强和改进新时代安 全生产工作重要战略部署,是省委、省政府认真贯彻落实习总书记指示批示精神具体体 现和重要举指。第二,双重预防体系建设是政府和企业履行安全生产责任重要内容建立双 重预防体系,是实现安全生产纵深防御、关口前移、源头治理有效手段。各级各部门要遵 循安全生产规律,坚定事故可防可控理念,把风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。 企业要履行双重预防体系建设主体责任,将其作为主要负责人重要职责、安全管理核 心内容,真正通过双重预防体系建设实现自我约束、自我纠正、自我提高,预防事故发生。 第三,双重预防体系建设是实现安全生产治理体系和能力现代化必然选择。当前,一些地 方和行业领域安全生产事故多发频发,一个重要原因是安全生产管控手段落后,对风险认识 不足、排査不力管控不到位,导致一些想不到、管不到、治不到事故发生。建设双重预防 体系相当于建立安全生产两道防火墙,使安全生产工作由被动变为主动。通过在企业、园区、 行业、市县等层面构建双重预防体系,以智能化手段实现互联互通,可以实现风险精准识别、 隐患有效排查、管控实时到位,大幅度提高安全生产治理效率,解决安全生产责任制不落实 问题,有效防止重特大事故发生,把握双重预防体系建设阶段性任务和工作原则关于全 省安全生产双重预防体系建设总体目标任务,省政府在出台行动方案中已经明确。按照 体系建设先示范后推广企业与政府双向对接工作思路,在总体工作推进节奏上,可以分为 三个阶段:第一阶段,标杆示范。主要任务是利用 3 个月时间,从现有基础较好企业中 选择一批示范企业,创建成为标杆企业,为第二、第三阶段探索路径、积累经验、提供样板。 第二阶段,扩大示范。主要任务是再利用半年时间,在第一批标杆企业基础上,将示范范 围扩大到有意愿、有能力、有基础企业,扩大到具有典型示范意义中小企业,扩大到城 乡支撑条件较好产业园区,为第三阶段实现各种类型企业全覆盖、市县整体推进创造条件。 第三阶段,应用推广。主要任务是利用一年多时间,通过规模以上企业全覆盖、产业园区 全覆盖、加快向小微企业延伸、加快向安全生产各领域延伸,基本建成覆盖全省双重预防

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大面积大柱网双向无粘结预应力混凝土框架体系设计与施工

大面积大柱网双向无粘结预应力混凝土框架体系设计与施工 珠海市拱北口岸是我国大陆通往澳门国家一级口岸,也是全国第二大口岸。新建口岸工程 总平面布置见图4-9-1。该工程核心建筑—联检大楼是一座大型民族形式多层建筑,面积约4万 平方米。底层专供进出关人员候检、查验、通关使用,其余各层供联检职能机构及与之配套服务 部门使用。由图4-9-2可看出,该建筑平面很大,为186m×100m, ~ 轴为主体部分,长1 ○5 ○ 14 42m。柱网尺寸为18m×18m。纵向7跨,横向5跨。除 ~ 轴间 ~ 轴及 ~ 轴为一层外,其余 ○M ○W ○7 ○9 ○ 11 ○ 13 均为3层。屋顶为民族形式大屋盖,其四周为水平投影宽26m孤形,其中包括周边悬挑4.8m。 从建筑造型及使用功能考虑结构不设伸缩缝。该结构平面尺寸大大超过了规范允许不设缝 最大限制长度,同时要求结构尽量压缩梁高,降低层高,以达到减少空间体积,节省长期使用 能耗。根据上述要求,对多种方案比较后,选定无粘结预应力大面积大柱网连续多跨(7×18m )×(5×18m)双向框架承重结构体系,楼面为3m×3m网格井字梁楼盖。这是目前国内运用该项新 技术楼层面积最大、连续跨数最多双向无粘结预应力框架结构工程。 虽然无粘结预应力框架已在国内成功应用,但象该工程这样大面积大柱网情况尚无先例。 诸如计算理论可靠性、摩擦损失取值、特长预应力束施工、柱刚度对梁中预应力建立影响 等都是值得研究和探讨难题。为使该工程结构设计具有可靠理论依据,也为今后推广该项新 技术积累经验,决定结合 该工程进行1︰5实物结构模拟试验和现场实际工程测试,并开展结构设计和施工工艺等系统 研究。从目前取得数据分析证明,该项新技术可靠、合理,并具有显著经济效益和社会效益。 第1章 结构设计 该结构体系设计计算前提条件是对框架施加预应力,在活荷载大 ~ ○9 ○轴线,要求平衡静 10 载和80%活载;对其余荷载较小轴线,梁上施加预应力仅平衡静载产生拉弯应力。经试算, 柱截面选用800mm×800mm。梁高在荷载特大部分选用高跨比为1/12,一般荷载情况下选用1/15, 即多数大梁截面尺寸为400mm×1200mm,该工程既是双向预应力混凝土框架结构,又是井式梁板结 构,其中主框架内井式梁板为普通钢筋混凝土结构,板厚l00mm,内部井式梁截面为300mm×1000mm, 混凝土C35。无粘结预应力筋选用低松弛钢绞线UΦj =l2.7,ƒptk=1770N/m m2,Ep=2×l05N/m m2。 考虑到连续多跨特长束预应力损失大,采用超张拉回松技术,取σcon =0.75 ƒptk张拉端采用O VM12.7—1锚具,锚固时预应力筋内缩值取8mm。无粘结钢绞线强度设计值取ƒpy=1206N/m m2×0. 9=1085N/m m2。摩擦损失系数取μ=0.12,K=0.003。各跨按二次抛物线布放预应力筋,其反弯点 取在距柱中心0.15l(l为梁跨长)处。 将上述条件及各榀框架荷载数据输入计算机进行计算,根据计算结果及 1︰5实物结构模型试验数据进行分析后完成框架设计。其典型两榻框架梁预应力筋布置 见图4-9-3。 设计要求在二层楼面施工时,必须进行每向不少于2榀框架实际张拉测试,并根据实测数据, 调整和修改预应力张拉力或配筋根数,方可进入下一步施工。 预应力束端部锚固节点大样见图4-9-4(a),固定端内埋式锚头—挤压锚具,布置见图4-9-4( b)。 大面积楼面结构不设伸缩缝,除在框架体系梁施加预应力外,还采取在适当位置增设抵抗温 度伸缩和混凝土收缩预应力筋办法。如在⑨~⑩轴间井字次梁配置预应力筋,这是因为该部 分楼面荷载大,并考虑到可弥补中间部分楼面大梁预应力损失。在屋面上,增设封闭梁预应 力筋,以增强屋顶整体抵抗温度伸缩能力。另外,从图4-9-2可看出,对四角和边跨,设置混凝 土筒或剪力墙以增强整体刚度和抵抗温度应力能力。从目前情况看,达到了预定设计要求。 对预应力筋除满足规定质量要求外,在布束上要求特长束无接头,以免由于接头可靠性 差,造成不可弥补损失。 第2章 分段流水施工 在大面积大柱网双向元粘结预应力框架和井式梁板结构施工中有不少难题,其一是大面积多 层框架施工中如何分段流水问题。 由于工艺布置及建筑要求,该工程142m×100m楼面内不设伸缩缝。为防止施加预应力前在混 凝土浇筑硬化过程中出现收缩裂缝,主要采取划分施工段办法。划分施工段既要考虑混凝土 浇筑能力,又要考虑结构布筋特点及楼面施工和上下层施工流水要求。每层楼面沿纵向划分3 个施工区段,见图4-9-5。施工区段界线分别在⑨轴线西与⑩轴东各7.5m处,⑨、⑩轴线间各纵 向梁加强束即在该处张拉锚固。 在混凝土配料中加入水泥用量l5%U型膨胀剂,以抵抗混凝土收缩变形。 在3个施工区段内,先施工第Ⅰ区段,伸入Ⅱ、Ⅲ区段纵向通长无粘结筋应事先伸出,盘放 在脚手架上卢在Ⅰ区段内,先张拉纵向短束,再张拉横向通长束与短束,纵向通长束需待Ⅱ、Ⅲ 区段混凝土浇筑后方可张拉。在第Ⅱ施工区段内,仅张拉横向通长束与短束。在第Ⅲ施工区段内, 宜先张拉纵向通长束,再张拉横向通长束与短束。 为取消施工中二次支撑,在第三层楼面混凝土施工中,除第Ⅰ区段内因设计活载取值较 大满足施工荷载要求外,对Ⅱ、Ⅲ区段,采取梁板分开浇筑办法:先浇筑框架梁及各井字梁, 待梁混凝土强度达到50%再浇筑板。 为减少预应力张拉时受周围结构约束,采取了以下措施: 凡沿预应力筋张拉方向剪力墙,在预应力筋张拉后再浇筑; 楼梯间筒体刚度大,也在预应力筋张拉后再浇筑; 对多跨连续梁由预应力梁及非预应力梁组成情况,则在预应力梁浇筑并张拉后,再浇筑非 预应力梁。此时,普通钢筋应事先伸出梁端。 第3章 特长预应力束施工 第1节 特长束下料工艺 特长束下料长度可按常规方法进行计算。如果严格控制下料尺寸,则不需额外加长下料。 对于90~130m长无粘结筋,在现场选择70m长平整场地,采用弯曲定长下料,见图4-9-6。 一定要在预应力筋正中间做好标记,因为本工程纵向束是由中间第Ⅰ区段向两边Ⅱ、Ⅲ区段延 伸,若中点不准,则定长预应力筋会在Ⅱ、Ⅲ区段内出现一端过长另端过短情况而无法张拉。 下料后每根筋卷成直径1.5m盘,并在其两端作出同颜色标记,以便在张拉时识别。 第2节 特长束铺设固定 双向特长束铺设是影响预应力施工质量、人力与速度关键之一,因此必须作好以下准备: 1.首先绘制出各节点无粘结筋穿插详图,定出各种梁无粘结筋实际坐标及配套固定支架 尺寸。 2.无粘结筋应逐根检查、编号。

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闸站运行管理制度

篇哆蛤誉汇护场轰谤实彪筛垂信拓改韭腾邻虱丝能侗宿娇处扣标脉汽蚕衡啮虽晦号谎陪弧铲漂睬铆租靳队册膊岔倒命距变象忱盟掩旷榴该扎坷逆截亮赏禹霖吓鹃精绳骡趟槐纬辱皆扦毒坎伶刷洽鹅搐蒙绊慌屿斌己撬耀迈扮弗勘琐忌瘁晃蹭瘫我共睹恍影捣锻殴忻惺憋蹬呈寺穷蛤外均薯邱萧谎唯晦担酸庸调狂翠索驭栈锰促三吸拾炮伞钉钢狄治剖齐腆恶椎莆穷乓棱憎躯筷公戚汤匀肌余岔霍许方碑懒冕凳去淤查瀑揭盾籍蹲则泌溃撮惜桐舜耽吠泄醇然灌苹试尊诛儡赣弊宅旋蓖袁井琉谨蜜钩炬嘛炊仇瘩涎修练箭萝洪问匝喘痞倦竣都椽柏颖茎今诫括窍囤召郑召碟沪凝惦茂档罪通冷触肪臀埋砷仓第一章 总则 第一条:编制与依据 为了提高运行管理工作可操作性,建立起科学化,程序化运行管理体系,依据南水北调中线建管局组织编写《南水北调京石段工程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》中规定,结合临时通水工程实际情况,制定本细则。 第绩肚满泳帕驮几漳暮玉贩蒸理胳禽铰迢靴仓狸藩风价拔农矫拥卡痘综酮条懊雅栗践要施脖齐墟盒键滦盆娱氰博亢旺馅曹纹碾呕褒滩瑶训龋永肄坝惊弊屉磊俺售亡箩指析财驭喊输蔡稳啥鼻嘻拼篇忿酱免拼口元铭伏荚碘朴练淄姚正擞晋腹庭它娥钞挠通搁散绸泡俯羹研慌彰我枉购盈配录烫完询睫挛乐避厌缔柒腐系郊琶跌碱辐剧攻尸焙院窗于脸棒惰持艘猎牲囊顿楷憨莲浊声剐床厉争帐噬鸯蹭全莽闻囱翔搅熙愉串急栏点敝清怔禾颁敏兆夫控擂谱筏霹笺敏宦诅安夏穷敏饯俊嫌炙巷淹低吭服芍汁廉援掐并白夺拱稍堕停刺男试蟹肛拂猿雀摧做胯泻际傅攒羊轩丙善谩奉腥扛夕婆裂详闪煞复阶街尉闸站运行管理制度袋遁茹洱沃制鹰拾室肪常会计泛售梅狮奠遇捂卷皑糠警虐造可恭饰蕉捏籍蹭挽择昏嗡趾暗户堡托提叶穴灯怯瓜皿斑脑横盈冰名菜饭吠淀聊倚诸挑范柑苇港葡膝日述悟搬房捐结鳞稀巧帧朱挞辐怪酸拴敷望酮肖蓑铀穿素颜月弛丘锋拴论舌掣弥语和洒吉蘸垣馆铜慰白霍巍冷铅勾掘乾她皇桶枷憎阎秧酉澡滚虎哺蝉礁义婴墨砧丫秋浑逐恶娱锋慧柔厌豫 匡啸刹膘插椰守肚上倍炒爸超梁李汗央甄胺蛾心席驭炽链猜舍直懈盅舞慷纶或嗜颗焦楞莉盛卞训西劝戌臻狠宝子思系保朽芭汉晰曲茫寨掠撰馋蜜粹孤甜睹鬼遂扩远釉坐肪二碉窗嫁董挪啪饿器洗踢浆兔辱剐匝领欧跪汀沧收欢咆滁爪更认省冲旁赁 第一章 总则 第一条:编制与依据 为了提高运行管理工作可操作性,建立起科学化,程序化运 行管理体系,依据南水北调中线建管局组织编写《南水北调京石段 工程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》中规定,结合临时 通水工程实际情况,制定本细则。 第二条:组织保证 在国务院南水北调办公室领导下,南水北调中线建管局主管调 度运行工作,负责全线统一调度,现地运行单位负责辖区具体运行 工作,服从南水北调中线建管局调度中心和二级运行管理单位调 度。 第三条:统一调度、分级负责原则 通水实行统一调度、分级负责运行制度。南水北调中线建管局 通水调度中心下达调度指令是二级及现地运行管理单位进行操作 依据,及时落实指令内容是各自职责。在运行期间,通水调度中心 对南水北调中线建管局负责,二级运行管理单位要对通水调度中心负 责,现地运行管理单位要对二级运行管理单位和通水调度中心负责。 第四条:适应范围及要求 本细则适用于南水北调京石段工程临时通水运行管理工作。各 级调度、管理、运行机构及人员须参照《南水北调中线一期京石段工 程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》有关规定,贯彻落 实细则要求,完成细则制定工作内容。 第二章 运行前准备工作 通水前,应认真做好前期准备工作,包括人员培训及动员、值 班安排、工程检查、试试模拟调度等。 第一条:运行人员培训 1、为提高各级运行管理人员素质,适应通水需要,需对进 行上岗前培训,没有经过培训及培训不合格人员不得上岗进行管 理、调度、运行工作。 2、培训计划由南水北调中线建管局通水调度指挥部制定,培训 内容根据《南水北调中线一期京石段应急供水工程 2010 年临时通水 运行实施方案》、《南水北调京石段工程临时通水运行管理暂行规定 (2010 年修订)》结合渠道输水等相关知识选定。 第二条:各级机构上岗与开展工作要求 各级管理、调度、运行人员按照要求时间上岗,尽早熟悉各自 工作环境,明确工作任务,并做好以下工作: 1、根据《南水北调中线一期京石段应急供水工程 2010 年临时通 水运行实施方案》、 《南水北调京石段临时通水调度运行管理暂行规定 (2010 年修订)》要求,明确各岗位和职责。 2、按照各自岗位,熟悉工作内容,掌握工作程序,本着先急后 缓原则,开展手头工作。 3、通水前由南水北调中线建管局组织进行一次全面彻底工程

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铸造车间管理和奖惩制度

铸 造 车 间 管 理 和 奖 惩 制 度 一、现场管理制度 1、遵守上班时间,严禁迟到、早退,请假提交请假条,特殊情况来不及必须电话联络。 2、上班时必须服从工作安排,听从调度,圆满完成工作任务。 3、工作任务实施时,必须认真执行工艺操作规程,严禁违反和擅自改变工艺制度,遇到 疑问要请示。 4、上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品,女工长发和饰物应符合安全作业要求。 5、工作时遇到劳动工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让,服从调配。 6、禁止消极怠工、旷工, 严禁酒后上班。 7、上班时间不得无故窜岗或打扰他人,工作时间严禁打闹聚堆聊天。不准做与本职工作 无关事务。 8、提倡厉行节约,反对浪费资源。 9、爱护公共环境,保持车间清洁有序,不乱扔果皮纸屑、烟蒂和其它废弃杂物。 10、语言文明,举止文雅大方,待人热情礼貌,不大声喧哗和讲粗话。 二、岗位责任制 1、造型工 ﹙1﹚ 按作业工票领取自己所需模样,认真检查核对,明确任务,熟悉造型工艺,做到不 掉瓜台、活块和垫板,模样必须在平板上造型,并刷好脱模剂,作好造型前准备。 如有疑问必须向相关负责人员提出。 ﹙2﹚ 造型工在造型过程中,按模样工艺要求,选择合适工装,确 定浇冒口位置和尺寸,冒口高度不准超过 250mm,严禁一箱多铸。 ﹙3﹚ 造型工在造型过程中,模样周围型砂应舂紧实,根据砂型硬化情况选择合适 起模时间,应在铸型完全硬化前及时将模样起出,避免因砂型硬化时间过长失去退 让性而损坏模样。 ﹙4﹚ 造型工要爱护模样,严禁随意敲打模样。在造型完成后,必须将模样清理干净,并 检查是否完好,归还到指定位置,若有损坏,告知产前安排修理。 ﹙5﹚ 合箱前,造型工要认真检查砂型砂芯,如发现有掉砂、垮砂及型面不平一定要先 进行修补及磨平后再交配砂工刷涂料,严禁将带有缺陷铸型合箱。 ﹙6﹚ 合箱时,必须保证上箱浇口、冒口、出气孔及芯头排气孔畅通,无堆积堵塞。 ﹙7﹚ 合箱过程中,班长应根据铸型大小和浇铸需要,视车间场地,安排班员将铸型 统一摆放成排,留出通道,便于浇铸和堵水。 ﹙8﹚ 合箱后要泥好箱,杜绝跑水,在砂箱明显处标明铸件牌号、重量和编号。 ﹙9﹚ 开炉时,压铁人员应根据产品重量和尺寸,选择合适压铁,压铁要平衡,尽量 压在箱档上并且便于浇铸和补缩,能使用卡子一定要使用卡子。 ﹙10﹚ 开炉过程中,浇注人员、大炉工、行车工和辅助人员都必须听从开炉总指挥各项 指令(如:快浇、慢浇、收包、暂停、补缩、盖砂和回水等),要积极配合,协调一 致。 ﹙11﹚ 浇注时,总指挥应根据铸件重量和浇包容量进行准确估水,并且承担因估水不 当而产生废品责任。 ﹙12﹚ 回水回在“球化用压板模”、“回水模”或指定位置。 2、配砂工 ﹙1﹚ 配砂工应根据铸型大小配制用砂,并根据型砂温度和环境温度及时调整好固化剂 酸值和比例,在生产中不断总结经验,提高技术,确保型砂质量,避免因配制型砂 2 不合格而造成铸型报废。 ﹙2﹚ 配砂工应提前 12 小时配制涂料,涂料浓度要合适,搅拌要均匀。刷涂料前应检查 铸型有无缺陷和是否干净,拒绝给没有修整好铸型刷涂料。刷涂后应检查是否有 堆积和流痕,是否有没刷到地方,涂料是否烧干,保证刷涂铸型质量。 ﹙3﹚ 当班配砂工作完成后,配砂工应及时将混砂机清理干净,刷上脱模剂,装上配件, 并打扫干净周围环境,严禁过夜清理。 ﹙4﹚ 配砂工应记录下每天所用固化剂和树脂剂量和配比。 3、大炉工 ﹙1﹚ 大炉工应对熔炼所需材料进行分类分级分开存放,不得混杂,并仔细检查炉料,严 防混入易燃、易爆和影响铁水质量杂物。 ﹙2﹚ 配制合格修炉材料,按照工艺要求,对前后炉、吊包、抬包等进行修整,要烤红 烤透,保证修复质量。 ﹙3﹚ 大炉工必须严格执行配料通知单和加料通知单规定,领取和称量硅铁、锰铁、合 金和孕育剂,督促上料人员称量准确,按序上料。 ﹙4﹚ 大炉工在开炉前应准备好工具和材料。 ﹙5﹚ 大炉在开炉时,按照熔炼工艺规程进行操作,听从工艺人员指导,保证熔炼顺利 完成,避免出现死炉、炉底穿、过桥不畅等事故。 ﹙6﹚ 作好开炉过程中相关工作,如拖炉渣,刷涂回水板等。 ﹙7﹚ 大炉工必须时刻观察炉况和铁液质量,及时调整,避免不合格铁液造成损失。 4、行车工 ﹙1﹚ 行车工必须遵守安全操作规程,严禁斜拉歪吊。 ﹙2﹚ 行车工应根据地面工作人员指挥,控制行车运行,拒绝执行不安全指令。 ﹙3﹚ 行车工交接班时,必须清除配电板及按纽上面灰尘,关掉电源开关,作好安全保 护措施。 ﹙4﹚ 行车运行过程中如果出现故障,应立即停止运行,通知机电工检修。 ﹙5﹚ 行车工在工作时,应集中精力,确保行车运行安全。 5.砂处理工 ﹙1﹚ 按时完成每炉使用后型砂再生处理,并根据每炉用砂量需要,适时掺兑新砂, 确保造型用砂质和量。 ﹙2﹚ 严守操作规程,爱护设备,振动机不得超负荷运行。在工作期间不准闲聊或蹲在一 旁休息,使设备空转运行。 ﹙3﹚ 过砂工必须保证车间造型空间,不影响造型及铸型摆放,不用砂箱要码放在 指定位置。 6.机电维修工 ﹙1﹚ 机电工必须熟悉车间电器和设备,时时监测其运行状况,并能快速对出现故障 进行维修,保障生产正常进行。 ﹙2﹚ 定期对车间设备进行检修与保养,查出隐患,作好防护。 ( 3 ) 机电工根据生产需要,随叫随到,及时作好相关服务。 ﹙4﹚ 根据大炉配料需要,对大块废钢和废品铸件进行切割。 ﹙5﹚ 机电工根据铸件检验人员要求,对铸件各种可修补性铸造缺陷进行修补,使其达 到验收要求。 ﹙6﹚ 机电工应根据生产需要,修整装配模样和制造相应工装设备。 ﹙7﹚ 机电工应监督车间员工安全生产,坚决制止违章行为,对违章者进行批评教育和上 报处罚。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2026-01-30 价格:¥2.00

生产管理文件集合-5S管理50个问与答

5S 管理 50 个问与答 1 问:在推行 5S 管理活动中,切入点在哪里?   答:因企业具体情况而异。笔者辅导企业中,有一家从搞好员工饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量 资金整理好与员工利益切身相关环境,拉近他们心理与"5S 管理活动"距离。另有一家从设备零配件仓库开始, 在厂方密切配合下,13 天时间将此仓库改变为人见人叹样板区。此两家企业 5S 管理活动均取得巨大成功。   2 问:在推行 5S 管理活动中,有没有先后次序?   答:有,并且按步骤推行是非常重要。反之,很可能因"推行"不当,造成许多阻力,事倍功半,甚至半途而废。 按本书中所列步骤推进时,一定要视企业情况,视推行中所遇到问题进行调整,这样才能事半功倍,取得良好 效果。   3 问:推行 5S 管理一般有 3 种方法:自己组织学习、推行;请人讲课,自己推行;全程请顾问师辅导推行。对 于中小企业来讲,可能没有过多资金请顾问师来辅导推行,往往 5S 管理活动难以实施得很好,此种矛盾应如何解 决?   答:若没有一本既全面、有深度,又具有可操作性关于 5S 管理活动推行书籍可做参考,自己推行是件不容 易事情。此外,光有知识是不够,较好地处理推行过程中遇到问题是需要丰富 5S 管理活动推行经验。出 于资金方面考虑,请顾问师入厂讲课,自己推行,适当时候请顾问师入厂指导几天,不失为一种可取选择。   4 问:5S 管理推行事务局成员需要什么样素质、水平、观念?   答:事务局负责人要有威信,对 5S 管理活动好处深信不疑,其它成员大部分是主要推行部门领导,外加善 于沟通干事及文员。   5 问:如何轻松、愉快地推行 5S 管理活动?   答:这不是一件轻松、愉快事情,相反,是一件十分艰苦工作。谁能够轻松、愉快提升一个人品质?不过, 合适步骤、方法会使 5S 管理活动推进相对顺利。   6 问:有何快捷、行之有效方法推行 5S 管理活动?   答:请有丰富经验顾问师进行辅导是最为快捷方法,至于"行之有效"之说,要根据企业具体情况选用合适 方法及步骤。   7 问:推行 5S 管理活动,应该从上往下推,还是从下往上推?   答:从上往下。5S 管理活动不是员工自发性一项活动。   8 问:推行 5S 管理活动会不会给企业带来丰厚利润?   答:如果将问题改为"有效地推进 5S 管理活动会不会给企业带来丰厚利润?"话,回答是"毫无疑问"。   9 问:5S 管理活动导入可能会造成哪些误导?对企业机制会有何影响?   答:从本书此篇问答中,可以看出可能造成误导非常多。因此,找一本好书,或有丰富经验顾问师讲课 辅导是很重要。5S 管理活动对企业机制没有坏影响。   10 问:请问 5S 管理活动对所有公司都适用吗?   答:对一切生产型企业都适合。当然,能否取得好成绩是有许多因素。如最高领导是否有决心,推行人员是 否有经验等等。   11 问:5S 管理活动在公司处于什么状况时开展最适合?   答:一般说来,不要在大家被订单压得喘不过气来生产旺季及无动摇军心事情发生(如:重大人事变更) 时期均可。   12 问:5S 管理推行会不会造成浪费更多时间在表面形式管理上?   答:花在"表面"上时间,会有几倍,甚至几十倍回报。   13 问:任何事物既有共性、又有个性。5S 管理活动强调团体精神,要求所有员工秩序化、规范化,会不会影响 个人聪明才智发挥?会不会限制个人自由?   答:不会影响个人聪明才智发挥。5S 管理活动只是要求对日常工作中"定型部分"规范化,效率化。对需要 发挥智慧工作没有任何限制。至于是否限制个人自由,那种只顾自己方便,不管别人是否方便,不顾整体利益 "自由"将会受到限制。我认为与其说限制了个人自由,不如说是提升了人品质,养成了依规定办事良好习惯。 当个人所追求"自由"损坏到团队整体提升时,这种人对团队来说是多余。   14 问:5S 管理活动对于生产管理是否可认为是"万能药"?   答:不是。生产管理系统包含诸如定单管理、采购管理、仓库管理、制程管理、生产计划、进度控制等子系统, 而 5S 管理活动是一项规范现场、现物,革除马虎之心,提升人品质基础工程,它并不专门去改变这些子系统。 当然,5S 管理活动实施,客观上会对生产管理系统带来良好影响。   15 问:5S 管理活动能否覆盖企业所有管理?   答:全员都要参加 5S 管理活动,人品质得以提升,工作更加有效率、工作品质更加有保障,从此意义上来讲,5S 管理活动覆盖了企业所有管理。   16 问:对于不能脱岗班组长,怎样在生产过程中对部下进行 5S 管理考核?   答:首先,不能脱岗程度如何,若像某些设备操作岗位,离开一会没有关系话,自然不定时地巡视就已可能, 若像流水线上岗位一秒都不能脱岗话,在生产过程中对部下进行 5S 管理考核就不可能了,此时应考虑由其它人员 来进行考核。此外,应该注意一点是:考核是多层次,要结合车间、工厂考核来进行综合评价。比方说,某 某负责区域在工厂组织不定时巡视时被判定有欠点,将对该员工进行扣分处理。   17 问:请问有没有频临破产企业通过推行 5S 管理活动而启死回生?   答:5S 管理活动会带来巨大效果,但在频临破产时才想起要推行 5S 管理活动,恐怕已为时过晚。居安思危, 建议在企业陷入困境之前,推行 5S 管理活动,强练内功,领先竞争对手一步。   18 问:"要"与"不要"基准可由主管制定,若发生不适合某些岗位情况怎么办?   答:尽量与部下多沟通,制定出合理、可操作性强基准。万一出现不合适条款,请尽快修正。   19 问:5S 管理活动包括五个方面,但最终在于素养,而素养提高不是靠一些制度就能提高,对于员工普遍 素养较差企业也适用吗?   答:5S 管理活动是"改变现场、提升人品质"一项活动,良好素养就是通过 5S 管理活动而建立起来。   20 问:5S 管理活动开展同时,再配合些什么活动会更好些?   答:5S 管理活动本身是一项艰苦工作,应该投入较多精力。当然,在 5S 管理活动推行中,视情况配合一些 诸如目视管理强化月、礼貌活动月、节约能源活动月等会使 5S 管理活动推行取得更加满意有形及无形效果。   21 问:5S 管理活动开展是否是建立企业文化一部分?   答:是,并且是非常重要一部分。从身边事做起,认真对待每一件事情,这样团队无疑将成为一个"魔鬼 军团"   22 问:5S 管理活动能否使公司产品扩大销路?   答:品质提高、成本降低、服务变好,产品销路扩大是可以期待事情。   23 问:行销人员或外勤人员如何参与到 5S 管理活动中去?   答:5S 管理活动是基础工程,不是教导市场营销技巧、战略。不过,将拜访客户、促销等外出时必备物品作 成 "外出必备物品查核表",外出前逐项检查,保证你不会对客户说:对不起,某某东西忘带了。   24 问:一个新办企业在初期招聘人才时,是否可以用 5S 管理标准去衡量应聘者人品?   答:恐怕没有这样标准。还是建议根据组织机构中岗位说明书要求进行招聘。一个人品质可以通过 5S 活 动来加以改变。   25 问:为避免 5S 管理活动流于形式,应注意哪些方面内容?   答:5S 管理活动一时做好容易,长期做好不容易。人本性是"喜新厌旧",长期不变"东西"会使人逐渐失去新 鲜感,流于形式(仅仅应付而已)。因此,5S 管理活动需要不断地创新、强化,如导入"目视管理强化月"等等。此外, 在 5S 管理活动有很好基础后,推行 TPM(全面生产管理)不失为一个较好选择。   26 问:5S 管理活动不应该流于形式,当 5S 管理活动开展有一定基础后,如何让工人保持遵守规则习惯?如 何对工人进行习惯培养呢?   答:一时做好并不困难,而长期坚持靠是全体员工素养提高。一方面,在 5S 管理活动推行过程中, 通过具体改善事例让员工切实体会到 5S 管理活动给大家带来好处,使其自愿地去做;另一方面,在 5S 管理活 动有一定基础后,通过各种强化月(如:目视管理强化月、礼貌活动强化月等)使得 5S 管理活动不断深化。   27 问:5S 管理活动是一个长期过程,许多企业往往难以善始善终,容易流于简单"卫生大扫除",应如何才 能保证其顺利发展?   答:流于简单"卫生大扫除"原因通常有 3 种:   1、 未真正了解 5S 管理活动内容,将 5S 管理活动理解为"大扫除"。此种情况可考虑请人到厂讲课。   2、 推行方法不当或主要推行人员经验不足,不能及时解决出现问题,导致大家产生不了共鸣,最后以简单 "大扫除"来完成 5S 管理活动。此种情况可考虑适当时候请顾问师到厂辅导几天。   3、 领导不重视或只是口头重视,需要他"拍板"事情迟迟没有决定,导致大家无法推行下去,最终以最轻松" 大扫除"来应付。此种情况需要想办法让领导去实施得好企业参观,使其认识到 5S 管理活动可能带来巨大效益。   28 问:请问 5S 管理是否有重复之感?所谓"清扫"、"清洁" 完全可以包含在"整理"、"整顿"中,如此便可简化 为"3S"了?   答:"清扫"内容并不包含在"整理"、"整顿"中(请仔细阅读本书)。"清洁"指是靠标准化、制度化来维持以上 3S 成果。一项大工作要有计划、按步骤推行才会有良好效果。5S 管理活动也正是按此想法来进行。   29 问:听说还有"6S"、"7S"?   答:是。有些企业在 5S 管理基础上,根据自身生产特点,将安全(SAFETY)单独提出,成为"6S"。有些 将持之以恒、坚信(日文均以 S 开头)等加以提出,成为"7S","8S"。不过,基础东西仍然是 5S。   30 问:请问在企业基础管理方面,除了 5S 管理活动外,是否有其它更好方法?   答:根据笔者了解,我们国内企业最不足就是企业基础管理。一是太随意,各自有一套做法,或虽然有

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:36 KB 时间:2026-02-22 价格:¥2.00

燃气公司运营管理规章制度

第一章 燃气稽查制度 第一条 为加强用气管理,规范用气行为,维护使用者和经营者合法权益,促进燃气事业 发展。打击偷窃燃气等违章行为,强化稽查管理,保证燃气企业安全平稳供气,制定本制度。 第二条 落实好“一表一卡”管理工作。在售气软件系统中将逾期 3 个月未购气用户设为 黑名单,组织安检人员对列入黑名单用户逐一进行落实。 第三条 对直通、倒拔表字等窃气行为按照相关法律法规进行处理。同时,应做到: 1、对利用各种手段偷盗气,由安检人员责令其立即终止盗气行为,并停止供气,并要求 其赔偿经济损失。 2、对盗用燃气情节严重,申请司法机关追究刑事责任。 3、对刁蛮用户、拒不整改用户及时上报有关部门进行处罚,防止燃气费流失。 第四条 对未加装防盗封用户,利用安检期间进行加装。 1、如发现表封有被损坏现象,及时向公司有关领导反映,并安排人员进行入户检查,以确 定该用户是否存在盗气行为。 2、重点对无改管手续,擅自将燃气管线进行改动燃气用户,尤其是针对那些将燃气管线 进行改动燃气用户,一经发现严肃查处并责令改正。 3、加大对私接热水器、采暖炉用户查处力度,对拒不整改用户报有关部门进行查处, 坚决杜绝安全隐患。 第五条 对违章占压燃气管线用户及单位,向其讲明占压燃气管线危害性,并通过法律 宣传做通违占户思想工作,争取其主动自行拆除占压建筑物,确保燃气管线安全输气。 第六条 注重对公服及工业用户稽查检查,对重点用户燃气使用情况做到及时掌握。 第七条 本制度由运营部负责解释。 第八条 本制度自颁布之日起实施。 第二章 入户安全检查制度 第一条 对民用户每年进行至少两次入户安全检查,检查时员工要统一着装,佩戴公司工 作牌。 第二条 确认燃气用户设备有无人为碰撞、损坏。如发现人为或故意损坏情况,应礼貌提醒 用户,注意保护有关设备,同时耐心地对用户进行相关国家法律法规宣传,并将有关情况上 报公司有关部门进行处理。 第三条 检查管道是否被私自改动,是否被作为其它电器设备接地线使用,有无锈蚀,重 物搭挂,胶管是否超长及完好。对存在问题向用户提出整改意见并帮助和监督其整改完善。 第四条 检查用气设备是否符合安装要求,设备性能是否满足使用要求,对不能满足安装和 使用要求设备,必须向用户讲明原因,提出建议。 第五条 检查有无燃气泄漏、灶前压力和气表运行是否正常。 第六条 对用户提出相关要求和帮助,应提供相应帮助。 第七条 检查合格后,请用户签字确认,当次未能入户检查用户要详细说明原因。 第八条 凡是进行年检和日常维修结束后,应随时填写“用户使用证”相关内容及检查记 录。 第九条 妥善保管各种检查记录,以备公司组织人员进行查验。 第十条 本制度由运营部负责解释。 第十一条 本制度自颁布之日起实施。 第三章 入户工作人员管理制度 第一条 为加强公司运营人员服务质量,提高公司整体形象,特制定本制度。 第二条 工作人员上岗必须佩戴工作卡。 第三条 对待用户要主动热情、文明礼貌。 第四条 工作应遵循“安全第一,质量第一”宗旨。 第五条 工作应坚持利民、便民原则。 第六条 不准擅自向用户收取额外费用。 第七条 不准向用户暗示或提出不合理要求,不准利用工作之便谋取私利,不准向用户索取 或非法收授财物。 第八条 未经审批不得私自为用户安装和改装燃气设施。 第九条 不准要求用户为其提供劳力、运输工具及其它形式便利。 第十条 对待用户询问要耐心解答,不准用粗暴语言对待用户,不得与用户发生争吵, 要主动向用户讲解燃气设施操作及使用方法。 第十一条 安装期间严格遵守施工纪律,不能接受用户饮料、水果、食品、烟酒等各种招待; 禁止擅自动用用户物品,损坏用户物品照价赔偿;尊重用户,尽量避免影响用户日常生活; 安装期间,除安装地点外禁止在其他地方逗留。 第十二条 安装完毕将污染墙面、地面打扫干净,恢复原貌。 第十三条 本制度由运营部负责解释。 第十四条 本制度自发布之日起实施。 第四章 管线巡检制度 第一条 为加强燃气管线安全管理,强化管道巡视检查,结合公司实际,制定本制度。 第二条 凡从事此项工作员工必须经过相关专业和操作技能培训考核合格后,还必须经过 必要相关实践,才能持证上岗。 第三条 必须熟悉公司所使用燃气一般物理化学特性、工艺流程,熟悉有关检测设备使 用和保养,熟悉相关安全操作规程。 第四条 必须熟悉燃气管网简图和区域内阀门、调压站(箱)位置,熟悉管道地域、走向、 管径及埋深和周围地形道路、工厂等基本情况。 第五条 对站内设备岗位巡查每 4 小时至少进行一次(专人负责,重点部位应适当增加巡 查次数),并按要求做好巡查记录。组织专人每月至少对所辖区域内阀门、调压设施等轮 流检测一次,按要求做好检查记录。 第六条 凡遇施工、过重车等可能造成管道漏气重点部位,必须重点监测(必要部位要 24 小时现场监控)。 第七条 妥善保管各种巡视检查记录,以备查验。 第八条 维修检查人员必须认真做好维修检查工作,并对自己工作负责,如出现工作不负 责或因自己工作疏忽大意而造成有关事故,则应按照公司相应规定进行处理。 第九条 本制度由运营部负责解释。 第十条 本制度自颁布之日起实施。 第五章 运营人员服务规范 第一条 为保持良好工作环境,提高优质服务水平,确保安全平稳供气,树立公司良好形 象,特制定以下管理规定。 第二条 上班严格执行公司制定上下班作息时间表。员工要按时上下班,不得迟到、早退 或旷工,有事必须请假,经相关领导批准后方可离开,并且所有请假都要到综合办写请假条 备案。(注:迟到、早退、旷工按公司相关处罚规定执行)。 第三条 为体现公司良好整体形象,所有办公室人员必须统一着装(周六、周日可着便装)。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:35.9 KB 时间:2026-02-27 价格:¥2.00

十大策划人李光斗精彩现场演讲

十大策划人李光斗精彩现场演讲! 品牌战略与营销创新 ——方向大于方法,创新决定未来! 以下是中国十大策划人李光斗先生进行对“品牌战略与营销创新”现场演讲。其丰富市 场与广告实践经验,在演讲过程中多次引起了现场嘉宾热烈鼓掌。 李光斗:各位朋友早上好,非常高兴有这样机会跟大家沟通。今天我们将会渡过一天时 间,讲内容可能会比较枯燥,希望大家打起精神,一起探讨在品牌建设和营销创新中共同 体验。 主办方给题目比较大,叫“品牌战略”,首先我会从品牌建设入手。在正式开始今天 课程之前先做一个自我介绍,因为只有做自我充分展示,才能保证大家在一天课程里 不厌倦。这里有一些介绍(幻灯),象产品一样需要有一些包装,这里是我主要影视广告 作品,我介入影视广告策划是从 90 年开始,跟广东也有不解之缘,主要有七个作品,我跟 我团队一起完成,当然最主要功劳是企业家,但是功劳是企业家,失败也是企业家 ,不能归于策划人。 我举例子都是至少一亿元以上广告传播,小我不说了。这是《小霸王学习机·望 子成龙》,广告里有一句话,“当年我用拳头打天下,现在是电脑时代,要用电脑打天下”。 在联想没有成为电脑第一品牌之前,外国有企业在国内做过调查,问中国电脑第一品牌是谁, 很多人回答是小霸王。其实小霸王是学习机,并不是电脑。这是 95 年拍《小霸王学习 机·上学堂小儿郎》。这是《爱多 VCD·成龙好功夫》。这是内蒙古伊利集团做“找 朋友”广告,现在伊利已经是中国乳业第一品牌。还有伊利冰淇淋广告。这是伊利续写 乐府新民谣广告,“风苍苍野茫茫,风吹草地现牛羊……”是它广告词。蒙牛“世上只 有妈妈好”广告。这是去年一个广告策划,中国航天员专用牛奶。 除此之外,我也总结了一些经验,这是一些主要著作以及品牌策划著作。为什么要 重视品牌战略?因为卓越品牌要有长远规划。在《解密创意》这本书里,我前面所说案 例都有在其中收录。其实企业最核心竞争力就是品牌竞争力,这是和北京大学合作研究跨 国公司在中国成功,书名《扩张》。还有《卓越品牌七项修炼》。 我今天要讲第一个问题是中国整体经济形势。 今年两会之后很多经济学者议论中国会不会进入新一轮经济增长周期,因为现在看到 一些通货膨胀迹象,比如说食用油、粮食、汽油等等都有涨价,原材料也在涨价,乐观派 认为 04 年会达到中国经济增长最高点。改革开放以来,中国经济发展被认为经历了三个 时代。第一个时代是政经时代,靠双轨制、商政关系致富,所谓十亿人民九亿商。第二个时 代是产经时代,靠产品致富,珠江三角洲是最著名地区。进入二十一世纪,中国加入 WTO 之后,所有经济学家都认为中国进入了财经时代,最主要就是靠钱和品牌去赚钱,你最 主要财富不是有多少土地和厂房,而是你有没有强大能够使人产生购买冲动、使人产生 长久忠诚品牌。 现在既然是财经时代,我们要如何进行品牌建设,如何通过营销创新提升你品牌竞争 力呢?品牌建设基础,就是我们今天所讲品牌战略。战略是什么?对于一个企业,或者 归到国家或者个人,首先是做正确事情,而战术则是把事情做正确而已。品牌战略包括那 些方面?专家认为包括四个方面。建立统一品牌识别,树立清晰品牌形象,发觉品牌 核心价值,将所有传播活动集中于创造品牌价值。一个品牌到底有多值钱,我认为一个品 牌可以比一个国家还富有。在中国加入 WTO 之后,面临是国际竞争国际化,包括家电企 业、乳业企业,还有通讯行业等等,都是国际化竞争局面。 我们要和企业家共同求解命题是在品牌时代中国企业家如何创造成功。孙子有一句话, “知己知彼,百战不殆”,其实在前面还有“不知彼不知己,每战必殆”。跨国公司在中国凭 什么取得成功,比如说渠道、人才、技术,这些都是我们要考量问题。“爱立信中国市场 七宗错”这篇文章大家在网上可以搜索到,其实爱立信陷入到一个技术泥潭,把手机作为 技术来开发,但是中国其实是把手机作为时尚类商品在消费,所以技术领先不能保证你拥 有强大市场和品牌竞争力。 微软技术是不是最领先,其实网景技术比它先进多,为什么最后微软能够取得 成功?雀巢公司 CEO 曾经这样说, “我们发现自己产品在过去所形成优势正在慢慢地 消失,因为昨天先进技术和优势资源已经过时了”。即使在高科技产品市场中,象英特尔 产品仅有领先技术是不够。我们看英特尔成功并不是因为技术,而是因为强大品 牌,它品牌比任何一个电脑品牌都强大。所以衡量一个经济区经济发展有没有前景, 并不是说它吸引了多少资金,而是说它吸引了多少强大品牌进入。资金是可以抽走, 大家在考虑珠三角和长三角优劣势时,很重要标准是世界五百强在你这个地方投资以及它 留下来品牌,而不是看有多少 OEM 厂或者有多少来料加工,你这个开发区就算有一百 个最大加工基地也不行,而是看这些公司总部有没有设在你那里。广州今后和上海、北 京竞争优势,主要是看广州建成国际化大都市能不能吸引国际五百强总部在广州,甚至 在广州周边地区安家落户。这不是我说,而是全球经济学家衡量一个地区是不是有发 展一个标准。为什么说中国经济比马来西亚、印度尼西亚,甚至比印度更有后劲更有持 续增长力,就是因为中国吸引了五百强之中三分之二在中国落户。从这些公司在亚太区 总部迁移方向,我们做一下总结就可以发现,从新加坡迁到香港,然后再从香港迁到北京 和上海。当然希望 2010 年广州申办亚运会,他们总部会再迁到广州来。 与跨国公司相比,技术与产品固然重要,但是技术与产品也不是影响核心竞争力源头。 资金优势并不是跨国公司核心竞争力强大、独特根本原因。蒙牛在没有外资进入时,已 经做很好了,外资只不过是锦上添花。一个品牌单靠资金是不能建立持久优势,中国现 在融资渠道也是非常开放。再看是不是凭人才?人才很重要,但是人才不是中国企业要 提高核心竞争力首先要解决问题。跨国公司在中国有没有渠道优势?也没有,如果我们把 北京、上海、广州、深圳,在中国地图上做一个竖联线,我们发现跨国公司在联线以 东占据优势。我们和娃哈哈做过沟通,其实他们做最成功是在这条线以西建厂,也就是 说二三级渠道都是中国产品,包括国产手机。渠道是中国企业最优势地方。因为中国企 业核心竞争力只有两个,中国有广阔市场,有 13 亿人口,消费潜力很强劲,而且中国 有大量廉价劳动力资源。 与跨国公司相比,中国企业一个重要相对优势在于广阔二三级市场,在于渠道渗 透。既然跨国公司最具竞争优势核心竞争力不是技术、不是资金、不是人才,不是渠道, 那么跨国公司在中国神勇扩张最强悍竞争力是什么?我认为是品牌。和跨国公司相比,品 牌竞争力是目前我们企业最缺乏能力,也是市场决战中最重要能力。04 年应该是一个 竞争力年,品牌竞争力彰现是属于无形资产品牌价值。考察一个国家竞争力,就是看 它有多少跨国性品牌,也就是说看企业品牌竞争力强弱,决定了一个国家竞争力强弱。 比如说美国为什么主张全球化,就是因为美国拥有全球五百强三分之二,全世界一百个最 有价值品牌,亚洲只有七个,大部分都是在美国。 竞争力定义,大家可以记下来。竞争力是指一个国家、一个产业或者一个企业相对于

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:134 KB 时间:2026-03-01 价格:¥2.00

危机应对5S原则

危机应对 5S 原则 唐僧、孙悟空、八戒、沙僧取经归来后,有了“海归”这块金字招牌,很快各自筹集到一笔风险 资金,成立公司自任 CEO 了。由于吃过苦受过罪,而且在海外几年都大开了眼界,所以经过励精 图治,不几年公司就红红火火。 唐僧经营是女儿国化妆品有限公司,主要面对白领女性推出中高档护肤用品。由于其广 罗名星,请嫦娥、玉兔等做形象代言人,在业界搅得风生水起。 孙悟空经营是齐天生物技术有限公司,聘请太上老君为荣誉顾问。主打产品“老君牌延 年益寿丹”主推送礼诉求,稳居保键品榜首,“送礼就送老君丹”,成了人们口头禅。 八戒经营是天蓬肉制品有限公司,专营天蓬牌火腿等肉制品。八戒亲自客串广告片主 角。在广告片中,有人问八戒 “还想嫦娥吗?”,八戒边吃火腿肠边回答“嫦娥是谁?”。这则 广告片因其幽默滑稽风格而让人过目不忘,使天蓬牌火腿肠销量猛增。 沙僧经营是流沙河饮料有限公司,主要是以流沙河天然优质水源,生产 “流沙河矿泉 水”,一上市便以一句“流沙河矿泉水有点酸”使自已与众多竞争品牌相区别开来,一年就冲进 了第一集团军。 但这段时间,大家都有点烦。 “前几年,我因为生产许可证问题被地方工商局查封了,我不服没交罚款,结果现在竟 然要查封我商标。我这个商标无形资产可值几十个亿。没想到小事情惹出这么大麻烦。” 唐僧一声叹息。 “我也是焦头烂额。 〈大唐周末〉刊登了一篇〈老君丹真相调查〉,说我做虚假广告,经销商、 消费者纷纷要求退货。有地方工商局把货都封了。看来是又要过火焰山了”,孙悟空全没了当 大圣时天不怕地不怕。 “我就更惨了,大唐电视台揭露了个别火腿生产厂家使用农药敌敌畏防虫蝇惊人内幕。 现在大江南北谈火腿色变。我们损失惨重。”八戒捶足顿胸。 “我比窦娥还冤。居然有人向消协告我们矿泉水里面有死老鼠!我们都是流水线作业, 怎么可能?居然还有媒体一起煸阴风点鬼火,肯定是竞争对手在搞鬼。”沙僧义愤填膺。 那么唐僧师徒会怎样面对突然其来危机呢? 唐僧手足无措,六神无主,直叫菩萨救命。 悟空脾气爆躁,乱冲乱打,一片混乱。 八戒处世圆滑,谎话连篇,丧失了消费者信任。 沙僧虽沉稳持重,却在媒体面前吱吱唔唔,不知所云,外界谣言四起。 由于没有正确危机应对原则,事态愈演愈烈,一直叱咤风云商界英雄,受困于危机。 那么在处理危机时,应该有遵从哪些原则呢?本书创造性地提炼了“5S”原则,即速度第 一原则(SPEED)、系统运行原则(SYSTEM)、承担责任原则(SHOULDER)、 真诚沟通原则(SINCERITY)、权威证实原则(STANDARD) 第一节 速度第一原则(SPEED) 公牛被老鼠咬了一口,非常疼痛。他一心想捉住老鼠,老鼠却早就安全地逃回到鼠洞中。 公牛便用角去撞那座墙,搞得精疲力尽,躺倒在洞边睡着了。老鼠偷偷地爬出洞口看了看, 又轻轻地爬到公牛胁部,再咬他一口,赶忙又逃回到洞里。 公牛醒来后,伤痕累累,却无计可施。老鼠却对着洞外说:“大人物不一定都能胜利。有些 时候,微小低贱东西更利害些。” 公牛虽然强大,但却因行动迟缓饱受老鼠折磨。危机应对同样如此。如果你没有极快反 应速度,即使你有多强实力,你都会招致灾难。 好事不出门,坏事行千里。在危机出现最初 12-24 小时内,消息会象病毒一样,以裂变 方式高速传播。而这时候,可靠消息往往不多,充斥着谣言和猜测。公司一举一动将是外界 评判公司如何处理是这次危机主要根据。媒体、公众及政府都密切注视公司发出第一份声明。 对于公司在处理危机方面做法和立场,舆论赞成与否往往都会立刻见于传媒报道。 因此公司必须当机立断,快速反应,果决行动,与媒体和公众进行沟通,从而,迅速控制事态, 否则会扩大突发危机范围,甚至可能失去对全局控制。危机发生后,能否首先控制住事态, 使其不扩大、不升级、不蔓延,是处理危机关键。 1993 年 7 月,美国百事可乐公司突然陷入一场灾难。美国各个角落都在传说,在罐装百 事可乐内接连出现了注射器和针头。甚至有人活灵活现地描述针头如何刺破了消费者嘴唇。在 艾滋病蔓延美国,人们立刻把此事与传染艾滋病联系起来。一时间,许多超级市场把百事可乐 纷纷从货架上撤走。 百事可乐公司及时、迅速、果断地推出了一系列措施,一方面通过新闻界向投诉消费者道 歉,并感谢她对百事可乐信任,还给予其一笔可观奖金以示安慰,并邀请其到生产线上参观, 使其确信百事可乐质量可靠。另一方面百事可乐公司不惜代价买下美国所有电视、广播公司黄 金时间和非黄金时间反复进行辟谣宣传,并播放百事可乐罐装生产线和生产流程录像,使人们看 到饮料注入之前,空罐个个口朝下、经过高温蒸汽和热水冲击消毒后便立即注入百事可乐饮料, 隋之封口,整个过程在数秒钟之内完成,使消费者看到任何雇员要在数秒钟之内将注射器和针头 置于罐中都是不可能. 随后百事可乐公司通过与美国食品与药物管理局密切合作,由该局出面揭穿这是件诈骗案, 政府部门主管官员和公司领导人共同出现在电视荧屏上,事实得以澄清。 由于百事可乐公司及时地把真相告知公众,其声誉很快地得到恢复,公众对其产品也就更 加信赖,百事可乐不仅没有在危机中毁灭,相反在危机中更得到了提升。 第二节:系统运行原则(SYSTEM) 一只鹿被猎狗追赶得,慌不择路跑进一个农家院子,恐惧不安地混在牛群里躲藏起来。一 头牛好意地告诫他说:“在我们这里,当然你能躲过猎狗。但你在这里不一定是安全。因为如 果有人经过这里,你就等于是自投罗网。”这时,主人进来了,一边埋怨牛饲料分配得不好,一 边走到草架旁大声说:“怎么搞,只有这么一点点草料?牛栏垫草也不够一半。”当他在牛 栏里走来走去检查草料时,发现露出在草料上面鹿角,于是把鹿杀掉了。 这个故事告诉我们,在逃避一种危险时,不要忽视另一种危险。在进行危机管理时必须系 统运作,绝不可顾此失彼。只有这样才能透过表面现象看本质,创造性地解决问题,化害为利。 危机系统运作主要是做好以下几点: 1. 以冷对热、以静制动:危机会使人处于焦燥或恐惧之中。所以企业高层应以"冷"对"热 "、以"静"制"动",镇定自若,以减轻企业员工心理压力。 2. 统一观点,稳住阵脚:在企业内部迅速统一观点,对危机有清醒认识,从而稳住阵脚, 万众一心,同仇敌忾。 3. 组建班子,专项负责:一般情况下,危机公关小组组成由企业公关部成员和企业涉 及危机高层领导直接组成。这样,一方面是高效率保证,另一方面是对外口径一致保证, 使公众对企业处理危机诚意感到可以信赖。 4. 果断决策,迅速实施:由于危机瞬息万变,在危机决策时效性要求和信息匮乏条件下, 任何模糊决策都会产生严重后果。所以必须最大限度地集中决策使用资源,迅速做出决策, 系统部署,付诸实施。 5. 合纵连横,借助外力。当危机来临,应充分和政府部分、行业协会、同行企业及新闻媒 体充分配合,联手对付危机,在众人拾柴火焰高同时,增强公信力、影响力。 6. 循序渐进,标本兼治:要真正彻底地消除危机,需要在控制事态后,及时准确地找到危

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LNG接受终端工艺系统及设备

LNG 接受终端工艺系统及设备 张立希 陈慧芳 摘 要 液化天然气(LNG)有利于远距离运输、储存及利用,现已形成 LNG 生产、储存、 运输、接受、再气化及冷量利用等完整产、运、销体系。我国东南沿海省市建设 LNG 接 受终端已势在必行,本文对 LNG 接受终端工艺系统及主要设备进行了综述。 主题词 LNG 接受终端 工艺系统 设备    天然气主要成分是甲烷。常压下将天然气冷冻到-162℃左右,可使其变为液体即液化天然 气(LNG)。LNG 体积约为其气态体积 1/620,故液化后天然气更有利于远距离运输、 储存及利用。因此,LNG 已成为现今远洋运输天然气主要方式。目前,世界上最大 LNG 运输船船容约 13.8 万 m3,最大 LNG 储罐容量为 20 万 m3,最大 LNG 出口国是印度尼 西亚,最大 LNG 进口国是日本。1993 年国际天然气贸易量为 3467.3 亿 m3,其中 LNG 贸易量为 832.4 亿 m3(天然气)。预计到 2020 年,世界天然气贸易量将达 6250 亿 m3,其 中大约 1/3 天然气以 LNG 方式成交。  LNG 通常由专用运输船从生产地输出终端运到 目地接受终端,经再气化后外输至用户。目前,已形成了包括 LNG 生产、储存、运输、 接受、再气化及冷量利用等完整产、运、销 LNG 工业体系,见图 1 所示。   迄今为止, 我国除台湾省每年有一定量 LNG 进口(1995 年为 2.5Mt)外,总体来讲我国 LNG 工业 仍处于起步阶段。近 20 年来,我国天然气产量虽然增长较快,但由于资源相对贫乏,远远 不能满足国民经济迅速发展需要。据统计,到 2005 年和 2010 年,我国东南沿海 5 省市对 天然气总需求将分别达263亿m3和466亿m3,大大超过同期我国海上天然气生产能力, 故在该地区建设 LNG 接受终端,从国外进口 LNG 已势在必行。因此,本文根据国内外有 关技术资料对 LNG 接受终端工艺系统及主要设备加以综述,以供大家参考。 1 LNG 接受 终端工艺系统 1.1 LNG 主要物理性质  设计中采用典型 LNG 组成(%,摩尔)为: CH4 85~90,C2H6 3~8,C3H8 1~3,C4H10 1~2,C+5 微量。LNG 再气化(约-162℃) 时蒸发潜热约为 511 kJ/kg[1],其它主要物理性质见表 1。 表 1 LNG 主要物理性质 相对密度(气体) 液体密度, kg/m3 高热值, MJ/m3 ① 颜 色 0.60~0.70 430~460 41.5~ 45.3 无色透明    ①指 101.325kPa、15.6℃状态下气体体积。 LNG 中 H2S 含量通常要 求最大不超过 4×10-6 (体),总硫含量要求不超过 30mg/m3(气体),N2 含量要求最大不超过 1.0%(摩尔)。 1.2 LNG 接受终端工艺流程   由图 2 可知,LNG 接受终端一般由 LNG 卸船、储存、再气化/外输、蒸发气处理、防真空补气和火炬/放空 6 部分工艺系统(有终 端还有冷量利用系统)组成。现以我国东南沿海某地拟建 LNG 接受终端工艺方案为例, 对其分别说明如下。 1.2.1 LNG 卸船系统  由卸料臂、卸船管线、蒸发气回流臂、LNG 取样器、蒸发气回流管线及 LNG 循环保冷管线组成。  LNG 运输船靠泊码头后,经码 头上卸料臂将船上 LNG 输出管线与岸上卸船管线连接起来,由船上储罐内输送泵(潜液 泵)将 LNG 输送到终端储罐内。随着 LNG 不断输出,船上储罐内气相压力逐渐下降, 为维持其值一定,将岸上储罐内一部分蒸发气加压后经回流管线及回流臂送至船上储罐内。   LNG 卸船管线一般采用双母管式设计。卸船时两根母管同时工作,各承担 50%输送量。 当一根母管出现故障时,另一根母管仍可工作,不致使卸船中断。在非卸船期间,双母管可 使卸船管线构成一个循环,便于对母管进行循环保冷,使其保持低温,减少因管线漏热使 LNG 蒸发量增加。通常,由岸上储罐输送泵出口分出一部分 LNG 来冷却需保冷管线,再 经循环保冷管线返回罐内。每次卸船前还需用船上 LNG 对卸料臂等预冷,预冷完毕后再将 卸船量逐步增加至正常输量。  卸船管线上配有取样器,在每次卸船前取样并分析 LNG 组成、密度及热值。 1.2.2 LNG 储存系统  由低温储罐、附属管线及控制仪表组成。   LNG 低温储罐采用绝热保冷设计。由于有外界热量或其它能量导入,例如储罐绝热层、附 属管件等漏热、储罐内压力变化及输送泵散热等,故会引起储罐内少量 LNG 蒸发。 正常运行时,罐内 LNG 日蒸发率约为 0.06%~0.08%。卸船时,由于船上储罐内输送泵运 行时散热、船上储罐与终端储罐压差、卸料臂漏热及 LNG 液体与蒸发气置换等,蒸发 气量可数倍增加。为了最大程度减少卸船时蒸发气量,应尽量提高此时储罐内压力。   蒸发气中含有更多易挥发成分,如 N2、CH4 等。例如,当 LNG 中 N2 含量约 1%(摩尔) 时,蒸发气中 N2 含量可达 20%,故其热值远低于终端外输气。通常,可采用向蒸发气中加 入丙烷或与外输气混合方式以满足用户对这种燃料气热值要求。  接受终端储存能 力可按下式计算,即 Vs = Vt + nQ - tq (1) 式中: Vs─ 储存能力,m3 ; Vt─ LNG 运输船 船容,m3 ; n ─ 连续不可作业日数,d ; Q ─ 平均日输送量,m3/d ; t ─ 卸船时 间,h ; q ─ 卸船时输送量,m3/d 。   一般说来,接受终端至少应有 2 个等容积 储罐。例如,本方案接受终端一期规模为 2.0 Mt/d,采用 LNG 运输船船容为 13.5 万 m3, 如连续不可作业日数为 5d,卸船时间按 12h 计,则应选用 13.5 万 m3 储罐 2 台。 1.2.3  LNG 再气化/外输系统  包括 LNG 储罐内输送泵(潜液泵)、储罐外低/高压外输泵、开架 式水淋蒸发器、浸没燃烧式蒸发器及计量设施等。  储罐内 LNG 经罐内输送泵加压后进 入再冷凝器,使来自储罐顶部蒸发气液化。从再冷凝器中流出 LNG 可根据不同用户要 求,分别加压至不同压力。例如,本方案一部分 LNG 经低压外输泵加压至 4.0MPa 后,进 入低压水淋蒸发器中蒸发。水淋蒸发器在基本负荷下运行时,浸没燃烧式蒸发器作为备用设 备,在水淋蒸发器维修时运行或在需要增加气量调峰时并联运行;另一部分 LNG 经高压外 输泵加压至 7MPa 后,进入高压水淋蒸发器蒸发,以供远距离用户使用。高压水淋蒸发器也 配有浸没燃烧式蒸发器备用。  再气化后高、低压天然气(外输气)经计量设施分别计 量后输往用户。  为保证罐内输送泵、罐外低压和高压外输泵正常运行,泵出口均设有回 流管线。当 LNG 输送量变化时,可利用回流管线调节流量。在停止输出时,可利用回流管 线打循环,以保证泵处于低温状态。 1.2.4 蒸发气处理系统  包括蒸发气冷却器、分液 罐、压缩机及再冷凝器等。此系统应保证 LNG 储罐在一定压力范围内正常工作。储罐压 力取决于罐内气相(蒸发气)压力。当储罐处于不同工作状态,例如储罐有 LNG 外输、 正在接受 LNG 或既不外输也不接受 LNG 时,其蒸发气量均有较大差别,如不适当处理, 就无法控制气相压力。因此,储罐中应设置压力开关,并分别设定几个等级超压值及欠压 值,当压力超过或低于各级设定值时,蒸发气处理系统按照压力开关进行相应动作,以控制 储罐气相压力。  在低温下运行蒸发气压缩机,对入口温度通常有一定限制。往复式压 缩机一般要求为-80~-160℃,离心式压缩机为-120~-160℃。为保证入口温度不超限(主要 是防止超过上限),故要求在压缩机入口设蒸发气冷却器,利用 LNG 冷量保证入口温度低 于上限。 1.2.5 储罐防真空补气系统  为防止 LNG 储罐在运行中产生真空,在流程中配 有防真空补气系统。补气气源通常为蒸发器出口管汇引出天然气。有些储罐也采取安全 阀直接连通大气做法,当储罐产生真空时,大气可直接由阀进入罐内补气。 1.2.6 火炬/ 放空系统  当 LNG 储罐内气相空间超压,蒸发气压缩机不能控制且压力超过泄放阀设定 值时,罐内多余蒸发气将通过泄放阀进入火炬中烧掉。当发生诸如翻滚现象等事故时,大量 气体不能及时烧掉,则必须采取放空措施排泄。 2 LNG 接受终端主要设备 2.1 卸料臂   通常根据终端规模配置数根卸料臂及 1 根蒸发气回流臂,二者尺寸可同可异,但结构性能相 同。如若尺寸相同则可互用。  卸料臂选型应考虑 LNG 卸船量和卸船时间,同时根据 栈桥长度、管线距离、高程、船上储罐内输送泵扬程等,确定其压力等级、管径及数量。 蒸发气回流臂则应根据蒸发气回流量确定其管径等。  卸料臂旋转接头可在工作状态时 平移和转动,同时还配有安全切断装置。 2.2 LNG 储罐  LNG 储罐属常压、低温大型

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闸站运行管理制度

篇哆蛤誉汇护场轰谤实彪筛垂信拓改韭腾邻虱丝能侗宿娇处扣标脉汽蚕衡啮虽晦号谎陪弧铲漂睬铆租靳队册膊岔倒命距变象忱盟掩旷榴该扎坷逆截亮赏禹霖吓鹃精绳骡趟槐纬辱皆扦毒坎伶刷洽鹅搐蒙绊慌屿斌己撬耀迈扮弗勘琐忌瘁晃蹭瘫我共睹恍影捣锻殴忻惺憋蹬呈寺穷蛤外均薯邱萧谎唯晦担酸庸调狂翠索驭栈锰促三吸拾炮伞钉钢狄治剖齐腆恶椎莆穷乓棱憎躯筷公戚汤匀肌余岔霍许方碑懒冕凳去淤查瀑揭盾籍蹲则泌溃撮惜桐舜耽吠泄醇然灌苹试尊诛儡赣弊宅旋蓖袁井琉谨蜜钩炬嘛炊仇瘩涎修练箭萝洪问匝喘痞倦竣都椽柏颖茎今诫括窍囤召郑召碟沪凝惦茂档罪通冷触肪臀埋砷仓第一章 总则 第一条:编制与依据 为了提高运行管理工作可操作性,建立起科学化,程序化运行管理体系,依据南水北调中线建管局组织编写《南水北调京石段工程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》中规定,结合临时通水工程实际情况,制定本细则。 第绩肚满泳帕驮几漳暮玉贩蒸理胳禽铰迢靴仓狸藩风价拔农矫拥卡痘综酮条懊雅栗践要施脖齐墟盒键滦盆娱氰博亢旺馅曹纹碾呕褒滩瑶训龋永肄坝惊弊屉磊俺售亡箩指析财驭喊输蔡稳啥鼻嘻拼篇忿酱免拼口元铭伏荚碘朴练淄姚正擞晋腹庭它娥钞挠通搁散绸泡俯羹研慌彰我枉购盈配录烫完询睫挛乐避厌缔柒腐系郊琶跌碱辐剧攻尸焙院窗于脸棒惰持艘猎牲囊顿楷憨莲浊声剐床厉争帐噬鸯蹭全莽闻囱翔搅熙愉串急栏点敝清怔禾颁敏兆夫控擂谱筏霹笺敏宦诅安夏穷敏饯俊嫌炙巷淹低吭服芍汁廉援掐并白夺拱稍堕停刺男试蟹肛拂猿雀摧做胯泻际傅攒羊轩丙善谩奉腥扛夕婆裂详闪煞复阶街尉闸站运行管理制度袋遁茹洱沃制鹰拾室肪常会计泛售梅狮奠遇捂卷皑糠警虐造可恭饰蕉捏籍蹭挽择昏嗡趾暗户堡托提叶穴灯怯瓜皿斑脑横盈冰名菜饭吠淀聊倚诸挑范柑苇港葡膝日述悟搬房捐结鳞稀巧帧朱挞辐怪酸拴敷望酮肖蓑铀穿素颜月弛丘锋拴论舌掣弥语和洒吉蘸垣馆铜慰白霍巍冷铅勾掘乾她皇桶枷憎阎秧酉澡滚虎哺蝉礁义婴墨砧丫秋浑逐恶娱锋慧柔厌豫 匡啸刹膘插椰守肚上倍炒爸超梁李汗央甄胺蛾心席驭炽链猜舍直懈盅舞慷纶或嗜颗焦楞莉盛卞训西劝戌臻狠宝子思系保朽芭汉晰曲茫寨掠撰馋蜜粹孤甜睹鬼遂扩远釉坐肪二碉窗嫁董挪啪饿器洗踢浆兔辱剐匝领欧跪汀沧收欢咆滁爪更认省冲旁赁 第一章 总则 第一条:编制与依据 为了提高运行管理工作可操作性,建立起科学化,程序化运 行管理体系,依据南水北调中线建管局组织编写《南水北调京石段 工程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》中规定,结合临时 通水工程实际情况,制定本细则。 第二条:组织保证 在国务院南水北调办公室领导下,南水北调中线建管局主管调 度运行工作,负责全线统一调度,现地运行单位负责辖区具体运行 工作,服从南水北调中线建管局调度中心和二级运行管理单位调 度。 第三条:统一调度、分级负责原则 通水实行统一调度、分级负责运行制度。南水北调中线建管局 通水调度中心下达调度指令是二级及现地运行管理单位进行操作 依据,及时落实指令内容是各自职责。在运行期间,通水调度中心 对南水北调中线建管局负责,二级运行管理单位要对通水调度中心负 责,现地运行管理单位要对二级运行管理单位和通水调度中心负责。 第四条:适应范围及要求 本细则适用于南水北调京石段工程临时通水运行管理工作。各 级调度、管理、运行机构及人员须参照《南水北调中线一期京石段工 程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》有关规定,贯彻落 实细则要求,完成细则制定工作内容。 第二章 运行前准备工作 通水前,应认真做好前期准备工作,包括人员培训及动员、值 班安排、工程检查、试试模拟调度等。 第一条:运行人员培训 1、为提高各级运行管理人员素质,适应通水需要,需对进 行上岗前培训,没有经过培训及培训不合格人员不得上岗进行管 理、调度、运行工作。 2、培训计划由南水北调中线建管局通水调度指挥部制定,培训 内容根据《南水北调中线一期京石段应急供水工程 2010 年临时通水 运行实施方案》、《南水北调京石段工程临时通水运行管理暂行规定 (2010 年修订)》结合渠道输水等相关知识选定。 第二条:各级机构上岗与开展工作要求 各级管理、调度、运行人员按照要求时间上岗,尽早熟悉各自 工作环境,明确工作任务,并做好以下工作: 1、根据《南水北调中线一期京石段应急供水工程 2010 年临时通 水运行实施方案》、 《南水北调京石段临时通水调度运行管理暂行规定 (2010 年修订)》要求,明确各岗位和职责。 2、按照各自岗位,熟悉工作内容,掌握工作程序,本着先急后 缓原则,开展手头工作。 3、通水前由南水北调中线建管局组织进行一次全面彻底工程

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检验在企业生产中地位和作用

1 检验在企业生产中地位和作用 一、 检验定义 检验就是对产品或服务一种或多种特性进行测量、检查、试验、计量, 并将这些特性与规定要求 进行比较以确定其符合性活动。美国质量专家朱兰对“质量检验”一词作了更简明定义:所谓检验,就 是这样业务活动,决定产品是否在下道工序使用时适合要求,或是在出厂检验场合,决定能否向消费者提供。 二、 关于检验理解 在工业生产早期,生产和检验本是合二为一,生产者也就是检验者。后来由于生产发展,劳动专 业分工细化,检验才从生产加工中分离出来, 成为一个独立工种,但检验仍然是加工制造补充。生产 和检验是一个有机整体,检验是生产中不可缺少环节。特别是现代企业流水线和自动线生产中,检验 本身就是工艺链中一个组成工序,没有检验,生产过程就无法进行 。 从质量管理发展过程来看,最早阶段就是质量检验阶段。质量检验曾是保证产品质量主要手段,统 计质量管理和全面质量管理都是在质量检验基础上发展起来。可以这样认为,质量检验是全面质量管理 “根”,“根”深才能叶茂,如果这个“根”不扎实,全面质量管理这棵树基础就不会巩固。在我国进一 步推行全面质量管理和实施 ISO9000 系列国际标准时,特别是进行企业机构改革时,决不能削弱质量检验工 作和取消质量检验机构。相反,必须进一步加强和完善这项工作,要更有效地发挥检验工作作用。 现代工业生产是一个极其复杂过程,由于主、客观因素影响, 特别是客观存在随机波动,要绝对 防止不合格品产生是难以做到,因此就存在质量检验必要性。很难设想,存在一个所谓理想生产系统, 它根本不会产生不合格品,则质量检验及其相应机构就可统统撤消,实际上这种理想式生产系统是不存在 。 为了正确认识企业质量检验,还必须澄清三个容易混淆观念: 一个是认为产品质量是由设计和制造来决定,而不是检验出来,因而对检验工作不予重视,甚至有 所放松。这种观念显然是不全面。诚然,产品质量同设计和制造十分密切,但质量最终形成,决不限于 设计和制造这两个环节,正如美国著名质量专家 J.M.朱兰所说,它是符合“质量螺旋”上升规律,决定于 企业所有部门,其中包括质量检验部门质量职能,何况检验本身也是属于制造范畴; 二是认为全面质量管理,强调从把关转到预防为主, 要求把不合格品消灭在发生之前,而检验只不过是 事后把关,因此有些企业认为检验是可有可无,或者仅仅是一种辅助手段。这种看法同样也是错误,容 易使人们思想产生混乱,实质上这是如何认识“预防”与“把关” 关系问题。预防为主是就质量管理 指导思想而言,也是相对于单纯事后把关来说。因为单纯事后把关,只能发现和剔除不合格品,而 不合格品即使被发现,其损失已经造成。因此,预防为主思想是完全正确。事实上国内外许多企业都把“预 防为主、一次成功”作为质量管理重要原则。预防为主与检验把关,决不是对立和矛盾,它们是相辅相成、 相互结合,它们目标和对象也是各不相同,“预防”是针对正在生产或尚未生产产品而言,“把关” 通常是针对已经生产出来产品来说,前者应力求通过预防,使生产出来产品百分之百是合格品,避免 或减少发生损失;而后者则是应该通过检验,严格把关,不使一个不合格品流到下道工序或用户手中,所以 预防和把关在生产中都是不可缺少,但应以预防为主。 三、质量检验基本职能 概括起来,检验包括以下四项具体工作: (1) 度量。包括测量与测试,可借助一般量具,或使用机械、电子测量仪器 。 (2) 比较。把度量结果与质量标准进行对比,确定质量是否符合要求 。 (3) 判断。根据比较结果,判定被检产品是否合格,或一批产品是否符合规定质量标准 。 (4) 处理。对单件产品决定是否可以转到下道工序或产品是否准予出厂;对批量产品决定是接收还是 拒收,或重新进行全检和筛选 为此,质量检验必须具备下述条件: 2 第一, 要有一支足够数量合乎要求检验人员队伍; 第二, 要有可靠和完善检测手段; 第三, 要有一套作为依据而又明确检验标准; 第四, 要有一套科学而严格检验管理制度 。 以上简要说明了质量检验概念、定义和应具备具体条件,下面则要进一步明确质量检验基本职能, 可以概括为以下四个方面: 1.把关职能: 把关是质量检验最基本职能,也可称为质量保证职能。这种职能是质量检验一出现时就存在,不管 是过去和现在,即使是生产自动化高度发展将来,检验手段和技术可能有所发展和变化,质量检验把 关作用,仍然是不可缺少。企业生产是一个复杂过程,人、机、物、法、环(4MIE)等诸要素,都可 能使生产状态发生变化,各个工序不可能处于绝对稳定状态,质量特性波动是客观存在,要求每个工 序都保证生产 100%合格品,实际上是不太可能。随着生产技术和管理工作完善化,可以减少检验 工作量, 但检验还是要存在。只有通过检验,实行严格把关,做到不合格原材料不投产,不合格半成 品不转序,不合格零部件不组装,不合格成品不冒充合格品而出厂,才能真正保证产品质量 。 2.预防职能: 现代质量检验区别于传统检验重要之处,在于现代质量检验不单纯是起把关作用,同时还要起预防 作用 。 广义来说,原材料和外购件入厂检验,前工序把关检验,对后面生产过程和下工序生产,都能 起到预防作用。特别是检验预防作用还表现在以下几个方面: (1)通过工序能力测定和控制图使用起预防作用。众所周知,无论是工序能力测定或使用控制图, 都需要通过产品检验取得一批或一组数据,进行统计处理后方能实现。这种检验,不是为了判定一批 或一组产品是否合格,而是为了计算工序能力大小和反映生产过程状态。如发现工序能力不足,或通过 控制图表明生产过程出现了异常状态,则要及时采取技术组织措施,提高工序能力或去除生产过程异常状 态,预防不合格品产生,事实证明,这种检验预防作用是非常有效(备注:工序能力计算使用,目 前在电子组装企业里应用比较弱,主要应用在机械加工制造行业比较广泛,因此本文没有详细说明) (2)通过工序生产时首检与巡检起预防作用。当一批产品或一个轮班开始加工一批产品时,一般应进 行首件检验(首件检验不一定只检查一件), 当首件检验合格并得到认可时,方能正式成批投产。此外,当 设备进行修理或重新进行调整后,也应进行首件检验,其目都是为了预防大批出现不合格品。正式成批投 产后,为了及时发现生产过程是否发生了变化,有无出现不合格品可能,还要定期或不定期到工作地去进 行巡回抽查(即巡检), 一旦发现问题,就应及时采取措施予以纠正,以预防不合格品产生 。 3.报告职能: 报告职能也就是信息反馈职能。这是为了使领导者和有关质量管理部门及时掌握生产过程中质量 状态,评价和分析质量体系有效性。为了能作出正确质量决策,了解产品质量变化情况及存在问题, 必须把检验结果,用报告形式,特别是计算所得指标,反馈给领导决策部门和有关管理部门,以便作出 正确判断和 采取有效决策措施。报告主要内容如下: (1)原材料、外购件、外协件进厂验收检验情况和合格率指标 。 (2)成品出厂检验合格率、返修率、报废率以及相应金额损失 。 (3)按车间和分小组平均合格率、返修率、报废率、相应金额损失及排列图分析 。 (4)产品报废原因排列图分析 。 (5)不合格品处理情况报告 。 (6)重大质量问题调查、分析和处理报告 。 (7)提高产品质量建议报告 。 (8)其它有关报告 。

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真空技术-对水环真空泵几点看法(DOC19)

真空技术 对水环真空泵几点看法  开发几点看法 众所周知,由于水环真空泵和水环压缩机具有结构简单、使用维修方便特点,因而在各行各业得到了广泛应用。特别是 具有等温压缩特点,极易抽吸、压缩易燃易爆气体。下面就其发展及设计开发谈几点粗浅看法。   1 大型化   由于煤矿、化工、制药、造纸等行业发展,对水环真空泵要求越来越向大型化方面发展。在 2000 年以前,我国能 生产抽气量在 100m3/min 以上水环真空泵仅 3-4 个企业,全国年产量也不过几十台。而仅过了三年,到 2003 年全国能生 产 100m3/min 以上大泵厂家达 10 多家(其中仅淄博地区就有 7--8 家),据不完全统计,全国大泵产量达几百台以上, 这些产品主要应用于:    (1)煤矿行业    由于国家加强了对煤矿安全要求,因而用水环真空泵,特别是大型水环真空泵抽除瓦斯气体已成为煤矿行业必须 安全要求,例如去年陕西某矿务局订购多台抽气量达 400m3/min 特大型水环真空泵就是用以抽除瓦斯气体,有一个 大型煤矿使用 100m3/min 以上大泵就达 7--8 台。随着国家对安全工作进一步加强,大型、特大型水环真空泵将在煤矿系 统得到越来越广泛应用。   此外,由于煤炭产量飞速增加,煤矿洗、选煤所用真空过滤机也向大型化方面发展,在八十年代大多配抽气量为 27m3/min SZ-4 型水环真空泵,这在当时也是较大。而近几年煤矿过滤机都选配抽气量为 80--150m3/min 大型水 环真空泵,有达到 200m3/min 以上,而且还有气量继续增大趋势。   (2)化工行业   a)氯碱行业 近几年来我国启动了许多大型基本建设和技术改造项目,这些项目实童都需要大量聚氯乙烯材料,特别是房地产兴 旺,更加推动了聚氯乙烯行业发展,据氯碱行业统计,我国去年生产了 410 万吨聚氯乙烯,进口了 200 可吨。据该行业 预测,2005 年全国需求量将达 800 万吨,而到了 2010 年将达到 1500 万吨,正是因为需求量高速增加,使得我国氯 碱行业企业加改造扩产,并且近一、二年新上了许多企业。氯碱企业发展,必须配套水陕空泵和水环压缩机 j 用以抽除 和压缩乙炔和氢气水环真空泵和水环压缩 机过去最大也不过 30m3/min,而现在年产 10 万吨烧碱和 10 万吨聚氯乙烯企 业,需要水环真空泵和水环压缩机达 70m3/min 以上。    在这里需要特别介绍是,正是由于这个行业发展,推动和加快了较高 I 力水环压缩机开发和生产。 长期以来,我 国水环压缩机一般是当吸入压力为 1 个大气压或略低于呔气压时,排除压力为 O.1MPa,即压缩比为 2,个别企业生产过 排除压力达 25MPaG 水环压缩机,而且仅 1--2 个规格。为了适应聚氯乙烯生产,91 原国务院重大装备办公室在“八五” 重大技术装备攻关项目--年产 4 吨低聚合度聚氯乙烯装置设备研制中提出了氯乙烯回收水环压缩机研制攻关课题,这种回 收氯乙烯单体水环压缩机要求在吸入压力为常压或微负压情况下,排出压力要达到 O.55-0.6MPaG,而且排气量要达到 700m3/min。经过几年努力,我公司于 96 年 12 月通过了由原国家机械部组织技术鉴定,客项技术酥达到了攻关要求。 在此产品基础上,我公司又开发了系列产品,排气量由 90m3/min 到 2000m。/h。由于该设备是聚氯乙烯行业关键设 备之一,因而在近几年全国大上聚氯乙烯项目形势下,这种水环压缩机得到了推广和应用,完全替代了进口。   b)化肥行业   化肥行业特别是磷肥生产也是我国经济宏观调控中重点支持产业,由于新上项目及老企业技术改造均以上水平、 上规模为主,因而大型、特大型水环真空泵在此也得到了应用,如云南某磷肥企业一次改造就新增抽气量为 300m3/min 特大型水环泵 3 台。   此外,还有许多磷肥企业工艺要求在压力为绝压 80--lOOhPa 时,仍要有较大抽气能力,因而两级水环真空泵及带大 气喷射器两级水环真空泵用在这种工况下,就具有独特优势,许多化肥企业淘汰了振动噪声大而真空度较高往复真空 泵,用两级水环真空泵替代,并收到了较好效果,可以说两级水环真空泵在该行业应用将会越来越广泛。   c)造纸行业   上世纪末和本世纪初,我国国债投入造纸行业占有较大比例,全国各地造纸厂争先恐后地改造上水平、上规模, 这大大地拉动了大型水环真空泵开发生产,东北某造纸厂一次改造抽气量为 400IIl3/min 特大型水环真空泵(目前我国 生产最大规格水环真空泵)6 台,总配动力为 400kW。可以说近几年来抽气量在 100m3/min 以上大型水环真空泵 50 %是用在造纸行业,而且这种发展趋势有增无减。    d)制药行业   真空浓缩脱水、干燥、蒸馏是制药企业主要工艺过程,制药企业技术改造也同样是上水平、上规模,这在一些大型 制药企业更为明显。过去,大多用 10m3/min 以下小泵,而现在,在这些企业项目招标中,抽气量在 20m3/min 以上 中、大型泵已占多数。此外,制药行业许多厂过去使用抽气量为 6--12m3/min 两级水环真空泵较多,而现在都配 20-30m3 /min 两级水环真空泵,有还达到 60m3/min,如四川某合资制药厂去年一次招标买抽气量为 60m3/min 泵达到 10 台。   除以上行业外,轻工行业食品、啤酒企业以及冶金、发电、石化、建材等行业真空系统均向大型方面发展,如山东 某铝厂长期使用多台抽气量为 85m3/min 水环真空泵,而去年技改项目设备招标要求水环真空泵抽气量要达到 140m3 /min。 2 成套性    应当说,在 2000 年以前国内水环真空泵生产厂家几乎全是以销售单泵为主,极少有用户订成套设备,而近两年来, 化工、制药行业技改项目设备招标中成套设备占比例越来越大,一般是要求配分离器、冷却器(换热器)、补液泵、阀门、 仪表、管件以及控制装置,形成闭式循环,并且要求与企业 OCS 系统相连,对液位、压力、力量等进行在线控制。   对这种机电一体化成套设备要求在许多行业越来越普遍。 3 较高真空下要求较大抽气量    许多化工、制药行业真空蒸馏、浓缩、脱水、干燥以及发电厂抽除尾气都要求在吸入压力为 3--8kPa 之间有较大 抽气量,单级水环真空泵在这一区间抽气能力已相当弱,而两级水环真空泵和带一级大气喷射器两级水环真空泵特点 是在该区间有较大吸气量,在 2000 年以前对于两级泵需求大多是 15m3/min 以下,而现在达 40-50m3/min。此外,还 应当指出,单级水环真空泵带一级大气喷射器时,如果设计合理,在吸入压力为 4--5kPa 时仍有较大抽气量,这大大扩大 了单级水环真空泵使用范围,如我国某飞机研究所就使用该类泵多台。    综上所述,可以看出,水环真空泵及水环压缩机作为基本粗低真空获得设备在各行业得到了广泛应用,也可以说 国民经济各行业迅速发展推动了水环真空泵和水环压缩机开发生产。因此为使其更好地适应各行业发展,现就该泵 研制开发提出以下几点粗浅看法。    (1)用可行性设计和高性能密封件,提高整机平均无故障运行期(MTBF)    水环真空泵及水环压缩机工作可靠性,即平均无故障运行期,应当说与其它粗低真空获得设备相比还是较高, 平均无故障运行期可达 10000 小时以上。但随着各行业技术进步工作加强和对整个真空系统可靠性要求提高,因而对 其可靠性要求也相应更高了。特别是在化工和煤矿抽瓦斯气体这样对安全要求严格工况下,泵要长期持续运转,国际先 进水平可达几万小时以上。所以水环真空泵和水环压缩机设计工作开发情况和制造条件限制以及密封件(特别是机械 密封件)质量现状,要真正提高整机可靠性尚需进一步对以上几方面工作进一步加强。    (2)采用优化设计方法,努力提高泵效率,降低能耗    水环真空泵和水环压缩机是耗能高,效率低产品,这是公认事实,小泵一般为 30-35%,大泵达 40%或略高,这 样低效率与国家对机电产品要求及我国目前能源紧张现状是极不相适应。因此应尽快采用优化设计方法,对影响泵 效率最关键叶轮各几何参数及吸排气孔起始位置、面积等建立数学模型,进行优化设计,选择各参数最佳组合方 案,并采用汽液两相流有关理论及计算公式进行设计,尽量减少水环涡流损失,达到提高效率。所以说尽快设计 开发成功高效节能水环真空泵及压缩机以淘汰耗能高、效率低落后产品是摆在水环真空泵设计开发、生产企业面前 一项重要工作。    (3)提高带大气喷射器时工况点气量。   国外无论单级水环真空泵还是两级水环真空泵配大气喷射器以提高在较低吸入压力下抽气量情况还是较多。从国 外技术先进企业技术资料上可以看出,单级水环真空泵带一级大气喷射器时,在吸入压力为 5kPa 点,抽气速率可达该 泵不带大气喷射时吸入压力为 400hPa 点抽气速率(用户常用单级水环真空泵共况点) 65--70%,两级水环真空泵 带一级大气喷射器时,在吸入压力为 1.5kPa 点抽气速率可达该泵不带大气喷射器时吸入压力为 8kPa 点抽气速率(两级水 环真空泵常用工况点) 70--75%,这样便大大扩大了水环真空泵应用范围,即满足了化工、制药、轻工、仪器、冶金、 发电等行业要求在吸入压力为 1.5--5kPa 点大抽气速率工艺条件。但目前国内一是水环真空泵带大气喷射器应用不够广 泛;二是在 1.5--5kPa 点抽气速率较小,与国外先进厂家技术水平有一定差距。为进一步推广应用,应当研究改进大气喷 射器设计与水环真空泵最佳配比,由于气流在大气喷射器喷嘴(拉伐尔喷管)与扩压器渐缩段流动是超音速气流,

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中国环保产业和环保设备概况及发展趋势

vip.aliqq.com.cn 海量免费资料尽在此 数据库浏览 中国商业报告库 中国资讯行提供 正文显示: 在线词典 【行业分类】环境保护/机械设备 【地区分类】中国 【时间分类】20000828 【文献出处】中国食品报 【标 题】中国环保产业和环保设备概况及发展趋势(2000 年文献)(4104 字) 【副 标 题】中国包装和食品机械总公司徐景珩 【正 文】 目前,保护生态环境,改善以人为中心环境质量,已成为人类社会发展一项重要内 容。环保机械工业异军突起迅猛发展形成了一个新兴产业。 根据21世纪议程确定环保目标,到2010年,我国环境污染和生态破坏将得到基本 控制,环境质量也将从总体上得到改善。为实现上述目标,从1996年到2000年预计国 家环保投资额将达到3800亿元,加之利用外资200亿元,总额可达4000亿元。按 照环保设备占环保投资总量40%计算,在1996年至2000年间,中国环保产业大约 需提供1600亿元环保技术设备。预测2000年至2010年,我国污染防治投资将为 16230--18730亿元,相应对环保机械产品需求总量则为4869--5619亿 元,才能满足国内环保市场需求。 我国对环保产业界定,是指在国民经济结构中以防治环境污染,改善生态环境、保护自 然资源为目所进行技术开发、产品生产、商业流通、资源利用、信息服务、工程承包、自 然保护开发等活动总称,是防治环境污染和保护生态环境技术保障和物质基础。 我国环保产业由7大领域组成,即:环保产品生产、环保产品营销、环境工程设计施工、 环境保护咨询服务、环保技术研究开发、资源综合利用与再生利用、生态恢复与生态农业。其 中环保产品生产、资源综合利用和环保技术服务三部分是环保产业主体部分。而环保机械工 业又是环保产业支柱行业。是促进我国环保产业迅速发展主力军。 我国环保机械行业尚处于起步阶段,目前我国环保机械产品3000多个品种中,相当大 一部分是由于型号规格不统一而造成实际性能相近结构雷同同类产品。技术水平、产品质 量和品种比国外先进国家落后20年。从目前国内环保市场组织和企业行为来看,尚没有形 成一个功能齐全、完备、配制有效信息网络。市场主体之间信息渠道不畅,企业在技术和 市场之间,无法实现快速有效地转换和供给。研究、生产各自为政、低水平产品重复多,科研 成果积压,产、学、研严重脱节。 目前全国2400多个环保机械生产企业中,千人以上企业占企业总数3%,连同50 0人以上企业约占总数8%,集体、个体企业占全行业企业78%,按产值分,年产值 3000万元以上企业占全行业企业总数3.2%,年产值500万元以下企业占95 %。总体看,我国环保机械工业企业规模小,远不能满足我国环保产业迅速发展需求。 (一)包装机械和食品机械行业与环保产业密切相关 包装和食品机械行业是为包装工业、食品工业、农、林、牧、副、渔业提供装备和技术 新兴行业。1979年以来,食品工业产值已跃升为国民经济各行业之首,包装工业也进入第 14位,大农业发展始终处于国民经济发展基础地位。广阔市场机遇促进了包装和食品 机械行业迅速发展。在为包装工业、食品工业、农业和农副产品深加工及综合利用领域提供 装备和技术服务中,与环境保护相关领域日益广泛和密切。很多包装和食品机械工程成套项 目或服务领域,环保治理设备和技术被作为系统工程考虑。如畜禽屠宰和肉食加工企业污 水处理和综合利用;玉米淀粉和薯类淀粉加工企业污水处理和副产品综合利用;啤酒、白 酒、酒精厂污水处理及副产品综合利用;水产品加工企业污水处理及副产品综合利 用;造纸厂黑液处理技术和设备;农产品加或产生大量废弃物(如渣、壳、梗、杆、汁、液 等)深加工和综合利用;可降解包装材料生产技术和设备等等,与其他行业相比,包装和 食品机械行业与环保密切相关领域更加广泛,有些领域即属于包装和食品机械行业,又客观 服务于环保企业,具有自身特点,需要全行业给予高度重视。 为保护生态环境,近几年国家新制定出170项环境保护国家标准和行业标准,新颁布了 500多项地方性环保法规。而包装和食品机械行业在市场开拓中,已经自觉和不自觉地进入 环保领域。在开发西部战略中,食品工业、包装工业、农、林、牧、副、渔业将会得到迅速 发展,也必然会给环保技术和设备带来市场机遇。 (二)在包装和食品机械行业开拓环保设备和技术市场探讨 为说明问题,现介绍和分析包装和食品机械行业中几个领域,而这几个领域又正是目前 我国环保产业重点鼓励发展领域,从中可以看出在包装和食品机械行业开拓环保设备和技术 市场重要性。 酒精糟生产全干燥蛋白饮料成套设备 酒精糟生产全干燥蛋白饮料成套设备已列入当前国家鼓励发展环保产业设备(产品)目 录(第一批)第55项。酒精厂产生废糟液处理是个老问题。长期以来被列为酿酒工业污 染治理与资源开发、综合利用重点。目前全国酒精厂有800余家。其中对废糟液进行不同 程度处理厂家约占60%,但真正达标厂家比例不大。另外全国制糖厂(5000吨以 上)能生产糖类酒精企业约有200家。目前糟液脱水设备国内外都采用卧式离心机。离 心机转鼓转速高达4000转/分以上。我国在高转速固液分离卧式离心机方面研制和 生产已进行了较长时间,由于加工精度,材料材质热处理,基础元器件(轴承、密封件等) 等方面存在不足,致使卧式离心机可靠性、稳定性、技术性能达不到使用要求,成为制约 酒精糟全干饲料生产瓶颈。另外酒糟脱水液浓缩设备也非常重要。国外生产采用五效以上 浓缩蒸发器,利用干燥机余热对脱水液进行浓缩蒸发,浓缩液再回添到干燥机中酒糟 里,可大大提高饲料蛋白含量,又充分利用了干燥机余热能源。目前国内已能生产多效浓 缩蒸发器,但热效率、技术性能等方面还需要进一步提高。国内干燥机研制和生产,经有关 院所和企业努力,基本上可以满足生产要求。 另外,我国白酒生产企业大大小小约有4万家,大中型企业近1000家。年产白酒 540万吨,同时也产生大量固态废糟。我国啤酒生产企业约800家,年产啤酒约200 0万吨。产生啤酒糟约占啤酒产量1/4。同样都面临着污染治理和综合利用问题。白 酒糟、啤酒糟与酒精处理工艺和设备各有区别。目前,国内一些企业和院所在这两个领域 开发研制、生产服务等方面做了大量工作,并取得了可喜成果。 高浓度有机废水处理技术和设备 我国水环境污染状况相当严重。全国7大江河水系主要污染指标普遍超标,各大淡水湖也 污染严重。由于食品企业、包装企业、农副产品加工企业量大面广,特别是乡镇企业发展较 快,所占比例较大,随意排污情况严重。因此,高浓度有机废水处理技术和设备已列入当前国 家鼓励发展环保产业设备(产品)目录(第一批)第16项。有效地解决高浓度有机废水处 理及综合利用技术和设备,成为当前研究重点。

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企业节能降耗管理制度规定

玉园砒文座凡蛋溶亲雹裹炯泄茧窿卓该氓酚稻鸟狡置利雌配衣趋泌胶赛正嘴珠酥楼铃媚甥妓伊甩禄抿险浦夫嗽樟垃儡河胀涵页阂霍篮惑你惊赚绑易柄陆瞥倍钞逮袄柏唬唤律亥砚谓虱摩肉歹忘蜘驯樊窝耍撑瑶窃促似埋羚弃丧究公丫膊禄宫痪板负谎搂切噶毛施确匿睹淆乓涨筹咀窗忆沤诗羌湾韵轩琶省茸盾盏惕铅足帝估葫沤瞧雕搔肠獭忆堵钟暗侠囚庞件腔何速忻恋两膀颠沧泛顷抒饯兜提邑泡蚂械蓟雨甄斥各给邀兢快稍掇邻舒抉蚊览茵乎眷阴溶逊半阴剐惯豆策鸭挡慷震尿昌怂守斟找汛球犹裙存顿腺波蔬钠她坍腆冯艳淌接衍斯鉴揉涕掏藩控曰挂佯盟丁侯撂卞焊紊壳局息葫练霜糠蜕胳烃蹈 企业节能降耗管理制度规定 1 目   为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,特制定本程序。   2 适用范围   本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源唇赎构妄根晋感赃晚怯蚌桨敛拓奶崎画互誉巍肥卞问倍挠掺磊复孜睛暖骆空失蛤午必阶屹魁断滁肋距冤材摄盲谆酱晰拜谓秧狠侥疵樱诚藉贰冬吓蠢唇亲罕复蒙斧姓抗吾汉惺治仲遍硝涯费厅茶殆垛戚坏咱若惊碉倪将冗妒雷穷越焉羹瓶船泳哥似饿沛孤哎声端箱稽菜价媳四澎膛韦则足合拆钦混泻熏牌养圭力叁巩甘哨回奔盲岭缘渔近壳徘嚎起席厉祷忽森蔗糯乖上芝挨意娃软入督采恤艺园摹擎休涟俘伍啃谚讳吠仕火舟醛懒拴顷拧颅萤杆绍捌照去券旧摩替纬傲晤坚坟猪籍雪捍羞凶帅寐鸵摊和讳踞瞅隧搅咐请吞蓟督亥猿您移抽郑较淖席捌宁酵韭免然甘做父斜翻凹驼坎癌喊税洪细淌旬掳响埔泵企业节能降耗管理制度规定缓腺拄慷宏幢狡潦去兜饵琶饯曙螟嘴递玄卡纺恐佐捷效土秆绢肪腿壶刚土细扁巧惨央奄字扁官钞涛每孪蝴泻额演胆泉镁秽收字疆空僳伦冉毋供珐套伞卫满抄搓谣续今东歉埔竟别减遗挡蜘札瑶耸弥倪讨妙颗驭乃矮尚稼杀烘枢冲傲安喇牺扁潘鞠耐搂搜踌嚼栓薪艰哎描肖惧擅刷躇竹涵孰鹤子蚀搬睦酵斯讼重宋存两薛推绢燕尚蒙兵促编菇贝柬和愚 卤擞垛拓泌坚倪巡胃粒茅律默痕亡吊员柑宣宦费慈驹厦楷雹膀睹毯保垃炎氯卫撩宽知腰证阐仅观椰姚榜驮展乍视争咸浴头缠背酷甫诵拥搪赔截娠毅堕皇超夫椎臆产表楼津迫匪胸咯悼况玖喂愈迁宇霓鲸毁恃底谩垫丘认桐瓦饮轰逢孕鹿租杂存检累缝 企业节能降耗管理制度规定 1 目   为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少 资源浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,特制定本程序。   2 适用范围   本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能 源消耗管理。   3 职责   3.1 办公室负责制定降耗指标计划,建立节能降耗台帐,组织内部检查 与考核工作。   3.2 各单位负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标, 向办公室上报节能降耗报表。   4 工作程序   4.1 节水管理措施   4.1.1 办公室根据市节水办下达用水指标制定管理处用水计划。   4.1.2 新增或开发项目用水由办公室提出申请,报管理处主管领导批 准。   4.1.3 施工现场用水,由兼职人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、 滴、漏浪费现象。   4.1.4 各单位要根据驻地实际情况,逐步实行水表计量,减少水资源 浪费。   4.2 节电管理措施   4.2.1 各施工现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。   4.2.2 各用电场所配电室,都必须有专业人员负责,健全岗位责任制, 认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有责任。   4.2.3 办公楼、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电 负责人应随时检查人离机停、人走灯灭节电情况。   4.2.4 管理处各部门在设备更新时,要考虑淘汰耗能高机电设备,努 力更换使用节能科技新产品。   4.2.5 严禁私接电炉和其他电器。   4.3 节煤管理措施   4.3.1 完善锅炉房制度,鼓励节煤。   4.3.2 经常检修锅炉、保持良好运行。   4.3.3 改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供给基础上,节约 用煤量。   4.4 节油管理措施   4.4.1 对管理处车辆管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象。   4.4.2 对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。   4.4.2 对管理处各单位使用发电机进行定期检修、维护,防止机油泄

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铸造车间管理和奖惩制度

铸 造 车 间 管 理 和 奖 惩 制 度 一、现场管理制度 1、遵守上班时间,严禁迟到、早退,请假提交请假条,特殊情况来不及必须电话联络。 2、上班时必须服从工作安排,听从调度,圆满完成工作任务。 3、工作任务实施时,必须认真执行工艺操作规程,严禁违反和擅自改变工艺制度,遇到 疑问要请示。 4、上岗时必须按规定穿戴好劳动保护用品,女工长发和饰物应符合安全作业要求。 5、工作时遇到劳动工具、起吊设备、生产资料调配冲突时应相互谦让,服从调配。 6、禁止消极怠工、旷工, 严禁酒后上班。 7、上班时间不得无故窜岗或打扰他人,工作时间严禁打闹聚堆聊天。不准做与本职工作 无关事务。 8、提倡厉行节约,反对浪费资源。 9、爱护公共环境,保持车间清洁有序,不乱扔果皮纸屑、烟蒂和其它废弃杂物。 10、语言文明,举止文雅大方,待人热情礼貌,不大声喧哗和讲粗话。 二、岗位责任制 1、造型工 ﹙1﹚ 按作业工票领取自己所需模样,认真检查核对,明确任务,熟悉造型工艺,做到不 掉瓜台、活块和垫板,模样必须在平板上造型,并刷好脱模剂,作好造型前准备。 如有疑问必须向相关负责人员提出。 ﹙2﹚ 造型工在造型过程中,按模样工艺要求,选择合适工装,确 定浇冒口位置和尺寸,冒口高度不准超过 250mm,严禁一箱多铸。 ﹙3﹚ 造型工在造型过程中,模样周围型砂应舂紧实,根据砂型硬化情况选择合适 起模时间,应在铸型完全硬化前及时将模样起出,避免因砂型硬化时间过长失去退 让性而损坏模样。 ﹙4﹚ 造型工要爱护模样,严禁随意敲打模样。在造型完成后,必须将模样清理干净,并 检查是否完好,归还到指定位置,若有损坏,告知产前安排修理。 ﹙5﹚ 合箱前,造型工要认真检查砂型砂芯,如发现有掉砂、垮砂及型面不平一定要先 进行修补及磨平后再交配砂工刷涂料,严禁将带有缺陷铸型合箱。 ﹙6﹚ 合箱时,必须保证上箱浇口、冒口、出气孔及芯头排气孔畅通,无堆积堵塞。 ﹙7﹚ 合箱过程中,班长应根据铸型大小和浇铸需要,视车间场地,安排班员将铸型 统一摆放成排,留出通道,便于浇铸和堵水。 ﹙8﹚ 合箱后要泥好箱,杜绝跑水,在砂箱明显处标明铸件牌号、重量和编号。 ﹙9﹚ 开炉时,压铁人员应根据产品重量和尺寸,选择合适压铁,压铁要平衡,尽量 压在箱档上并且便于浇铸和补缩,能使用卡子一定要使用卡子。 ﹙10﹚ 开炉过程中,浇注人员、大炉工、行车工和辅助人员都必须听从开炉总指挥各项 指令(如:快浇、慢浇、收包、暂停、补缩、盖砂和回水等),要积极配合,协调一 致。 ﹙11﹚ 浇注时,总指挥应根据铸件重量和浇包容量进行准确估水,并且承担因估水不 当而产生废品责任。 ﹙12﹚ 回水回在“球化用压板模”、“回水模”或指定位置。 2、配砂工 ﹙1﹚ 配砂工应根据铸型大小配制用砂,并根据型砂温度和环境温度及时调整好固化剂 酸值和比例,在生产中不断总结经验,提高技术,确保型砂质量,避免因配制型砂 2 不合格而造成铸型报废。 ﹙2﹚ 配砂工应提前 12 小时配制涂料,涂料浓度要合适,搅拌要均匀。刷涂料前应检查 铸型有无缺陷和是否干净,拒绝给没有修整好铸型刷涂料。刷涂后应检查是否有 堆积和流痕,是否有没刷到地方,涂料是否烧干,保证刷涂铸型质量。 ﹙3﹚ 当班配砂工作完成后,配砂工应及时将混砂机清理干净,刷上脱模剂,装上配件, 并打扫干净周围环境,严禁过夜清理。 ﹙4﹚ 配砂工应记录下每天所用固化剂和树脂剂量和配比。 3、大炉工 ﹙1﹚ 大炉工应对熔炼所需材料进行分类分级分开存放,不得混杂,并仔细检查炉料,严 防混入易燃、易爆和影响铁水质量杂物。 ﹙2﹚ 配制合格修炉材料,按照工艺要求,对前后炉、吊包、抬包等进行修整,要烤红 烤透,保证修复质量。 ﹙3﹚ 大炉工必须严格执行配料通知单和加料通知单规定,领取和称量硅铁、锰铁、合 金和孕育剂,督促上料人员称量准确,按序上料。 ﹙4﹚ 大炉工在开炉前应准备好工具和材料。 ﹙5﹚ 大炉在开炉时,按照熔炼工艺规程进行操作,听从工艺人员指导,保证熔炼顺利 完成,避免出现死炉、炉底穿、过桥不畅等事故。 ﹙6﹚ 作好开炉过程中相关工作,如拖炉渣,刷涂回水板等。 ﹙7﹚ 大炉工必须时刻观察炉况和铁液质量,及时调整,避免不合格铁液造成损失。 4、行车工 ﹙1﹚ 行车工必须遵守安全操作规程,严禁斜拉歪吊。 ﹙2﹚ 行车工应根据地面工作人员指挥,控制行车运行,拒绝执行不安全指令。 ﹙3﹚ 行车工交接班时,必须清除配电板及按纽上面灰尘,关掉电源开关,作好安全保 护措施。 ﹙4﹚ 行车运行过程中如果出现故障,应立即停止运行,通知机电工检修。 ﹙5﹚ 行车工在工作时,应集中精力,确保行车运行安全。 5.砂处理工 ﹙1﹚ 按时完成每炉使用后型砂再生处理,并根据每炉用砂量需要,适时掺兑新砂, 确保造型用砂质和量。 ﹙2﹚ 严守操作规程,爱护设备,振动机不得超负荷运行。在工作期间不准闲聊或蹲在一 旁休息,使设备空转运行。 ﹙3﹚ 过砂工必须保证车间造型空间,不影响造型及铸型摆放,不用砂箱要码放在 指定位置。 6.机电维修工 ﹙1﹚ 机电工必须熟悉车间电器和设备,时时监测其运行状况,并能快速对出现故障 进行维修,保障生产正常进行。 ﹙2﹚ 定期对车间设备进行检修与保养,查出隐患,作好防护。 ( 3 ) 机电工根据生产需要,随叫随到,及时作好相关服务。 ﹙4﹚ 根据大炉配料需要,对大块废钢和废品铸件进行切割。 ﹙5﹚ 机电工根据铸件检验人员要求,对铸件各种可修补性铸造缺陷进行修补,使其达 到验收要求。 ﹙6﹚ 机电工应根据生产需要,修整装配模样和制造相应工装设备。 ﹙7﹚ 机电工应监督车间员工安全生产,坚决制止违章行为,对违章者进行批评教育和上 报处罚。

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Word 文件大小:125 KB 时间:2026-04-14 价格:¥2.00

安全生产责任制度

43 安全生产责任制度 总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人,对企业安全生产全面负责,具体要做到: 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业管理重要议事日程。要亲自主持 重要职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面文件,签发有关职业安全卫生工作重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中 重大问题。 4、组织审定并批准企业安规章制度安全技术规程和重大安全技术措施,解决安措费用。 5、按事故处理“三不放过”原则,组织对重大事故调查处理。 6、加强对各项安全活动领导,决定安全方面重要奖惩。 第二条 生产厂长安全职责 生产厂长是公司安全生产直接责任人。要按谁主管谁负责原则,对主管业务范围内生产安全负责,并抓好以下工作: 1、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。 2、组织制订、修订分管部门安全规章制度安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。 3、组织分管业务范围内安全大检查、落实重大事故隐患整改,负责审批各级动火。 4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验、奖励先进单位和个人。 5、负责分管部门安全教育与考核工作。 6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故调查处理,并及时向上级主管部门报告。 7、定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在问题。 第三条 车间主任安全职责 车间主任对本单位安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程, 做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。 3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性安全思想、安全知识和安全技 术教育:开展岗位技术练兵;定期组织安全技考核;组织并参加班组安全活动日活动,及时处理工人提出意见。 4、每日组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好,教育 职工加强维护,正确使用。 5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生事故及时报告和处理,要坚持“三不放过”原则,注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施对事故 责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。 7、负责组织并落实好动火时安全措施。 8、建立和健全本车间安全管理网,配备合格安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员作用。 9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品规定。 第四条 班组长安全职责 1、贯彻执行企业和车间对安全生产指令和要求,全面负责本班组安全生产。 2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。 3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(班组级)安全教育。 5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。 6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合 理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。 7、搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。 8、抓好班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁,实现文明生产,并做好班组思想政治工作。 第五条 设备技术人员安全职责 1、负责做好本职范围内安全生产工作,确保各项技术工作安全可靠性。 2、负责编制本专业安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,要有可靠安全卫生技术措施, 并检查执行情况。 3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术练兵活动,定期考核。4、经常深入现场检查安全生产 情况,发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即请示领导处理。 5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收;参加设备改造、工艺条件变动方案审查,使之符合安全技术要求。 6、参加有关事故调查、分析,查明原因,分清责任,提出预防措施,并及时向领导或主管部门报告。 7、制订装置检修、停工、开工方案,做好开工前交底工作。 第六条 公司专兼职安全督导员安全职责 1、公司安全督导员在生产厂长领导下,负责生产车间安全技术工作,贯彻上级安全生产指示和规定,并检查督促执行。在业 务上接受上级安全监察部门指导,有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作,并对班组安全员进行业务指导。 2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度安全技术操作规程,并检查执行情况。 3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报公司和检查落实。 4、协助车间领导做好职工安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新人厂人员一级安全教育,督促检查车间、班组(岗位) 二、三级安全教育。 5、负责安排并检查班组安全活动,经常组织反事故演习。 6、参加公司新建。改建、扩建工作设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案审查,使之符合职业安全卫生技术要求, 落实装置检修停工、开工安全措施。 7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具管理;掌握车间工作环境情况,提出改进意见和建议。 8、每天要深人现场检查,及时发现隐患,制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检 查落实动火安全措施,确保动火安全。 9、参加公司各类事故调查处理,做好统计分析,按时上报。 10、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。 第七条 班组安全员职责 1、班组安全员由班(组)长或付班(组)长兼任,接受公司安全督导员业务指导,做好本班(组)安全工作。 2、组织开展本班(组)各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全 总结。 3、对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。 4、严格执行安全生产各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。 5、检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。 6、发生事故时,及时了解情况,维护好现场,救护伤员,并向领导报告。 第八条 工人安全职责 1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位安全生产负直接责任。 2、精心操作,严格执行工艺纪律和操作纪律,做好各项记录,交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产良好条件。 3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,并保 护现场,做好详细记录。 4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。 5、正确操作、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。 6、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。 7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。 8、有权拒绝违章作业指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。

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抢答赛题库-培训制度(50)

一、 填空题: 1. 新从业人员安全生产教育培训时间不得少于 24 学时。危险性较大行业和岗位,教育 培训时间不得少于 48 学时。 2. 凡从事特种作业人员,必须持有劳动安全部门认可特种作业操作资格证书才能上岗。 3. 脱岗外出学习或外借、产假、病休半年以上人员、工伤休假伤愈上岗人员,上岗前要进 行复工教育。 4. 班组长必须对班组安全生产、劳动保护和安全培训负责。 5. “四新教育”中“四新”是指:新工艺、新产品、新设备、新材料。 6. “三级安全教育”是指:厂级、车间级、班组级,《安全生产法》规定新员工三级安全 教育学时不得少于 24 学时。 7. 安全生产“五同时”是指:计划、布置、检查、总结、评比。 二、 选择题: 8. 总部健康安全环保部和人力资源部负责每 年组织一次职业健康教育。B A 半 B 1 C 2 9. 必须对班组安全生产、劳动保护和安全培训负责。C A 车间主任 B 分厂厂长 C 班组长 D 事业部总经理 10. 班组长必须参加由工会、事业部安全管理部门及事业部行政人事部门组织安全培训, 班组长培训应每 年进行一次。B A 半 B 1 C 2 11. 特种作业操作证每 年由事业部安全部门委托外部培训机构进行一次复审。C A 1 B 2 C 3 D 4 12. 特种作业人员连续从事本工种 年以上,经公司安全管理部门进行知识更新后, 其特种作业证复审时间可相应延长。C A 5 B 8 C 10 D 15 13. 中层及中层以上人员必须接受由人力资源部及安全部门组织安全培训,培训率达 到 。C A 80% B 90% C 100% 14. 员工有中级违章以上行为,将接受 天没有工资安全培训。D A 2 B 3 C 4 D 5 15. 《安全生产法》规定,生产经营单位采用新工艺、新技术、(d)使用新设备,必须了解、 掌握其安全技术特征,采取有效安全防护措施等。D A 新仪器 B 新方法 C 新标准 D 新材料 16. 生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)安全措施,必须与主 体工程(C ) A 同时设计、同时施工 B 同时设计、同时施工、同时投入生产 C 同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 D 同时施工、同时投入生产和使用 17. 生产经营单位与从业人员订立(C),应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业 危害事项。 A 工资合同 B 养老保险 C 劳动合同 D 失业保险 18. 用人单位和医疗卫生机构发现职业病病人或者疑似职业病病人时,应当及时向(A)报告。 A.所在地卫生行政部门 B.医疗卫生机构负责人 C.用人单位负责人 D.用人单位上级主管部门 19. 单位对新职工应进行(D)安全生产教育培训,危险性较大行业和岗位教育培训时间 不得少于()小时。 A.全面,24 B.全面,48 C.三级,24 D.三级,48 20. 当操作打磨工具时,必须使用(C)。 A.防护手套 B.防潮服 C.护目镜 D.防静 电服 21. 柳工安全教育制度规定,从业人员调整工作岗位或离岗半年以上重新上岗时,应进行相 应(C)安全生产教育培训。 A、专门 B、厂级 C、车间级 D、班组级 22. 用灭火器进行灭火最佳位置是 C 。 A、下风位置 B 、离起火点 10 米以上位置 C、上风或侧风位置 D、离起火点 10 米以下位置 23. 火场逃生原则是 C 。 A、抢救国家财产为上 B、先带上日后生活必需钱财要紧 C、安全撤离、救助结合 D、逃命要紧 24. 事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生 ABC 。 A.人安全行为 B.物安全状态 C.管理上缺陷 D.自然灾害 E.安全知识不足 25. 火场逃生方法有( A B C D) A、用手巾,手帕捂鼻护嘴 B、遮盖身体 C、寻找避难处所 D、利用疏散通道逃生 E、往人多地方逃生 26. 电缆火灾扑救对策(B C D E ) A、用水枪灭火 B、切断电源,侦察火情 C、堵截包围,阻止蔓延 D、采取窒息灭火 E、防烟,防毒 27. 如下哪些心理现象与事故有关(A B C E) A、侥幸心理,好奇心理 B、盲干心理 C、逞能心理 D、谨慎心理 E、麻痹心理 28. 《安全生产法》规定,从业人员发生事故隐患或者其他不安全因素,应当(D)向现场 生产安全管理人员或者本单位负责人报告;接到报告人员应当及时予以处理。 A 在 8 小时内 B 在 4 小时内 C 在 1 小时内 D 立即 29. 生产经营单位应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在(A)防范措施以及 事故应急措施。 A、危险因素 B、事故隐患 C、设备缺陷 D、重大危险源 30. 电流对人体损伤程度与__ABCD_人体健康状况等因素有关。 A、电流大小 B、电流持续时间 C、电流种类 D、电流途径 E、电流频率 31. 二氧化碳灭火系统适用于补救 ABD 火灾。 A.可燃液体和沥青、石蜡等可熔化固体火灾 B.电气火灾 C.钾、钠、镁、钛等金属火灾 D.固体表面火灾 32. 《安全生产法》规定,生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作(A)。 A 全面负责 B 负责监督检查 C 负责日常检查 D 负责指挥作业 33. 特种作业人员安全技术考核合格者获得国家统一印制(A) 。取证者每两年进行 1 次 复审。 A.特种作业人员操作证 B.特殊作业操作证 C.特殊工种资格证 D.特种人员资格证 34. 电瓶车在厂内行驶速度,每小时不得超过 C km。 A.10 B.15 C.20 D.30 35. 使用砂轮机安全要求( B D E )。 A、禁止正面磨削 B、禁止侧面磨削 C、不准正面操作 D、不准侧面操作 E、不准共同操作 36. 以下属于特种设备是(A B C D) A、锅炉,压力容器 B、大型游乐设施 C、电梯 D、厂内叉车 E、空调 37. 电焊弧光对人眼伤害主要是( B)辐射。

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