闸站运行管理制度

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《闸站运行管理制度》是关于其它行业相关企业安全管理制度相关内容,适用于其它行业相关企业。

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第一条:编制的目的与依据
为了提高运行管理工作的可操作性,建立起科学化,程序化的运行管理体系,依据南水北调中线建管局组织编写的《南水北调京石段工程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》中规定,结合临时通水工程实际情况,制定本细则。
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第一章  总则
第一条:编制的目的与依据
为了提高运行管理工作的可操作性,建立起科学化,程序化的运
行管理体系,依据南水北调中线建管局组织编写的《南水北调京石段
工程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》中规定,结合临时
通水工程实际情况,制定本细则。
第二条:组织保证
在国务院南水北调办公室的领导下,南水北调中线建管局主管调
度运行工作,负责全线的统一调度,现地运行单位负责辖区具体运行
工作,服从南水北调中线建管局调度中心和二级运行管理单位的调
度。
第三条:统一调度、分级负责的原则
通水实行统一调度、分级负责的运行制度。南水北调中线建管局
通水调度中心下达调度指令是二级及现地运行管理单位进行操作的
依据,及时落实指令内容是各自的职责。在运行期间,通水调度中心
对南水北调中线建管局负责,二级运行管理单位要对通水调度中心负
责,现地运行管理单位要对二级运行管理单位和通水调度中心负责。
第四条:适应范围及要求
本细则适用于南水北调京石段工程临时通水的运行管理工作。各
级调度、管理、运行机构及人员须参照《南水北调中线一期京石段工
程临时通水运行管理暂行规定(2010 年修订)》的有关规定,贯彻落
实细则的要求,完成细则制定的工作内容。
第二章  运行前的准备工作
通水前,应认真做好前期准备工作,包括人员的培训及动员、值
班安排、工程检查、试试模拟调度等。
第一条:运行人员的培训
1、为提高各级运行管理人员的素质,适应通水的需要,需对进
行上岗前培训,没有经过培训及培训不合格的人员不得上岗进行管
理、调度、运行工作。
2、培训计划由南水北调中线建管局通水调度指挥部制定,培训
内容根据《南水北调中线一期京石段应急供水工程 2010 年临时通水
运行实施方案》、《南水北调京石段工程临时通水运行管理暂行规定
(2010 年修订)》结合渠道输水等相关知识选定。
第二条:各级机构上岗与开展工作要求
各级管理、调度、运行人员按照要求时间上岗,尽早熟悉各自的
工作环境,明确工作任务,并做好以下工作:
1、根据《南水北调中线一期京石段应急供水工程 2010 年临时通
水运行实施方案》、
《南水北调京石段临时通水调度运行管理暂行规定
(2010 年修订)》的要求,明确各岗位和职责。
2、按照各自岗位,熟悉工作内容,掌握工作程序,本着先急后
缓的原则,开展手头工作。
3、通水前由南水北调中线建管局组织进行一次全面彻底的工程

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