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危险化学品储存和运输-9.剧毒化学品使用单位备案登记表

剧毒化学品使用单位备案登记表 单位名称(章) 编号:BZH9.7-15 注册地址 年 月 日 法定代表人 联系电话 传真 主管负责人 联系电话 邮编 企业类型 注册资金(万元) 经济性质 上级主管单位 企业主要产品 年产量 使用剧毒 物品品名 年用量 储存地点及储 存方式 最大储 存量 (1)安全评价报告 (2)事故应急救援预案 (3)安全管理制度及操作规程 (4)危险化学品安全技术说明书和安全 标签 备案事项 (5)有关人员资格证书 安全评价机构 所属主管部门意见 (盖章) 年 月 日 县级安全生产监督管理部门意见 (盖章) 年 月 日 备案受理编号: 注:此表填报一式四份 使用剧毒化学品登记备案 一、办理依据 1.《中华人民共和国安全生产法》 2.《危险化学品安全管理条例》(国务院 591 号令) 二、承办处室:****市应急局危化科 三、企业应提交文件、资料 1. 使用剧毒化学品项目批文; 2. 所使用剧毒化学品安全技术说明书; 3. 平面布置图和工艺流程图(仅剧毒化学品有关部分); 4. 安全评价报告及其所提出整改意见落实情况并经评价机构核实确认意见,涉及压 力容器、压力管道,应提供质量部门许可手续复印件; 5. 安全管理制度(安全生产责任、安全操作规程、危险物品管理制度、维修保养制度、 事故报告制度等); 6. 事故应急救援预案(应经单位主要负责人签发); 7. 有关人员安全资格证书及复印件; 8. 剧毒化学品使用登记备案表(一式四份); 上述上报资料除第 8 项外均需一式二份。 四、办理程序 1. 申请单位将申报资料报市应急局,资料齐全予以受理; 2. 市应急局同意受理后,在 7 个工作日内到现场对使用(储存)安全条件进行检查; 3. 经检查,符合安全生产条件,报市公安局局备案,再报 XX 市应急局审核同意后办 理登记手续,由市公安局核发剧毒品使用、准购证。

分类:安全培训材料 行业:化工行业 文件类型:Word 文件大小:43 KB 时间:2025-08-10 价格:¥2.00

15.安全生产监督员工作计划

Print 安全生产监督员工作计划   为切实加大群众安全生产监督员工作力度,为充分调动和发挥群众安全生产监 督员工作积极性、主动性和创造性,扎实有序推进 xx 年公司群众安全生产监督 员工作理清了思路、明确了方向,也为实现项目安全生产筑牢了安全屏障。   一是注重培训,有序推进。xx 年工作会上,公司工会主席明确提出把加强办 班培训做为群众安全员提高自身素质主要途径,同时工会制定了科学合理系统 .办班培训计划,将同人力资源部、安质部对四川云鼎、四川江油车站、深圳污水 处理厂等新成立单位群众安全生产监督员进行重点培训。   二是完善机制、拾遗补缺。针对 xx 年群众安全生产监督员工作运行以来取得 良好效果,公司工会及时吸取了成功经验,及时总结推广成功管理经验和管 理方法,对优秀安全生产监督员进行了评比表彰,对不称职安全生产监督员予 以调整和清理,同时根据施工现场需要对相关单位群众安全生产监督员进行了增补 ,确保人员满足现场安全管理需要。[文秘范文]:   三是加强考核,注重培养。公司工会要求各项目部要对群众安全生产监督员进 行严格考核,每月考核由项目书记或工会主席召集项目安全总监、安质部长主持召 开考评会议,严格按照公司文件精神执行,不走过场,切实让安全生产监督员工作 发挥实效。同时要求所有群众安全生产监督员配备和考核情况报公司安质部备案, 安质部将从优秀群众安全生产监督员中选拔网一批作为项目部安全员后备人选 。   四是严格抽查通报,确保制度落实。公司工会将会同人力资源部、安质部对重 点工程项目群众安全生产监督员进行抽查,严格按照“三列入、三统一”制度,对安 全生产监督员八本台帐记录情况认真检查,并作为考核评比重要依据。

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:25 KB 时间:2025-08-24 价格:¥2.00

27.安全生产教育培训工作计划

Print 安全生产教育培训工作计划   为了规范安全生产工作,提高服务区员工安全素质,带动整个公司安全生产 管理提升,降低或避免生产性意外伤害事故发生。切实搞好安全生产培训教育 工作,特制定 11 年安全生产培训计划。    一、培训目标   1、新招用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到 100%以上;   2、企业全员接受安全培训达标率 100%;   3、安全管理人员安全培训率达到 100%;   4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到 100%;   5、广场工作人员安全培训率达到 100%;   6、特种作业人员培训率达到 90%以上,复培复审完成率 100%。    二、培训内容   1、基本知识:安全生产概念、方针,安全生产法律法规依据,《安全生 产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管 理制度》。   2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等 专业知识和操作技能。    三、培训计划   1.一月:安全生产.法律法规依据   春节期间安全措施及应急预案   防盗、抢事件应急预案   对象:服务区全体员工   2.二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工   加油站消防安全制度。对象:加油站员工   安全管理员工作标准。对象:管理人员   3.四月:消防安全学习制度   安全生产事故应急预案   对象:服务区全体员工   4.五月:消防安全应急预案   初起火灾扑救与人员疏散逃生   消防设施种类及使用情况   对象:服务区全体员工   5.七月:食品安全知识及应急预案。对象:餐厅、超市员工   防洪抢险应急预案服务区。对象:全体员工   6.八月:员工在安全生产中权利与义务   防雷击应急预案   山体滑坡及泥石流应急预案   对象:服务区全体员工   7.十月:“黄金周“期间安全生产应急预案   冬季道路安全保畅应急预案   对象:服务区全体员工   8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象:锅炉工   除雪防滑应急预案   员工在安全生产中权利与义务   冬季安全生产管理办法   对象:服务区全体员工

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:27 KB 时间:2025-08-25 价格:¥2.00

制革安全卫生规程(DOC28)

制革安全卫生规程 1 主题内容与适用范围 本标准规定了制革行业安全卫生要求和技术措施。 本标准适用于将原料皮经准备、鞣制、整理,加工为成品革制革企业、 车间和场所。 2 引用标准 GB6527-86 安全色使用导则 GB6067-85 起重机械安全规程 GB4387-84 工业安全厂内运输安全规程 GB7612-87 皮革机械噪声声功率级测定 GB5748-85 作业场所空气中粉尘测定方法 GBJ16-87 建筑设计防火规范 GBJ52-83 工业与民用供电系统设计规范 GBJ54-83 低压配电装置及线路设计规范 GBJ232-82 爆炸和火灾危险场所电气装置 GBJ3549-83 制革工业水污染物排放标准 3 原则要求 3.1 企业及其主管部门必须应用安全系统工程和现代化管理科学,对企 业厂房、工作场所、工艺、机器设备、化工材料使用、污水处理等安全 卫生状况进行综合治理。 3.2 企业在组织生产同时,必须加强安全生产、职业病预防以及防火、 防爆等工作领导和管理。 3.3 企业在编制生产计划时,应同时编制安全生产和劳动保护措施计划, 每年应在更新改造资金中,按国家规定,提取一定比例作为劳动保护技措经 费,用于改善劳动条件,不得挪用。 3.4 企业必须经常对职工进行综合性安全卫生技术和生产技术教育; 强化操作者安全观念和抵御职业危害能力;操作者必须遵守企业、地方 安全规章、制度和国家有关劳动保护法令、法规。 3.5 企业应积极采用先进设备、设施,先进技术措施,以及新材料、 新工艺,有效地进行职业危害预防工作。 3.6 研制和采用新材料、新设备、新产品、新工艺,必须同时研制安全 防护装置、设施和措施,以确保操作者安全与健康。 3.7 引进技术、机器设备时,应严格执行国家有关劳动保护方针、政策、 法令、法规。引进技术、机器设备必须具有先进安全卫生性能或同时具 备先进安全卫生防护装置和设施。 4 厂房和工作气氛 4.1 厂房建筑必须坚固。建筑材料应具有较强耐腐蚀和防潮湿性能。 4.2 湿作业车间厂房应优先选用单层建筑。干作业车间可根据生产工艺 和规模选用多层建筑。 4.3 厂房应具备良好采光、采暖设施。高温、高湿和散发有害气体 厂房应适当加高,留足开窗面积,以利通风散热。 4.4 湿作业车间地面应符合耐腐蚀和导热性小要求;根据水和其它 流体用量,地面应设计建造相应排水设施,留足排水坡度并做防滑处理。 4.5 车间内必须为皮革、化工材料贮放留出一定位置,并安排适当 安全信道。 4.6 企业建筑防火应符合 GBJ16-87 和其它有关消防法规规定。所有 电气设备安装、使用均应符合 GBJ52-83、GBJ54-83 以及 GBJ232-82 等技 术规范有关规定。 5 机器设备

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:227 KB 时间:2025-08-26 价格:¥2.00

各行业安全操作规程-包装查货位.打号岗位安全操作规程doc

包装查货位、打号岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间包装顺袋岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 3、检查润滑装置密封状况,有无缺油、漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好, 油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 5、及时清理各部位异物,保证物流畅通。 6、检查各处密封状况,有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象,检查门、检查孔是否 封严。 7、检查各种安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、人身安全。 8、确认电路开关位置是否正确。 9、检查各处溜子是否完好。 10、核对包装袋与所包品种无误。 11、检查所辖范围内是否有检修作业,设备内部是否有人。 12、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人员进行操作。 13、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、运行中检查 1、对所辖设备、设施巡检频次不得低于 1 次/小时。 2、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 3、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 4、检查润滑装置密封状况,有无漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好,油量 是否适当。 5、检查现场各仪表是否完好。 6、检查设备温度、声音、震动情况是否正常,设备运行是否良好。 7、检查水泥袋在各部位运行情况情况,保证畅通安全。 8、检查水泥袋重是否合格。 8、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、漏油、漏风及时处理。 9、发现异常情况及时处理,如果处理不了或来不及处理,立即向有关领导 报告。 10、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 11、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并及时报告。 12、设备运转时严禁打开机壳检查运转部件。 13、严禁跨越设备或在机盖、皮带上行走、休息,严禁手摸运转中设备。 14、严禁在悬挂设备及吊装孔下面或附近停留。 15、运行中设备出现故障,必须停机,切断电源,挂警示牌方可处理。 16、清理皮带机地面积料时,人必须与皮带保持一定安全距离,同时要有人 监护, 方可作业。 17、生产中如发生安全事故按《应急预案》处理。 七、停机 1、与各岗位联系,确认水泥袋输送干净、方可停机。 2、停机后对设备进行全面检查、维护、保养。 3、处理堵塞、卡物时,要将设备下电,禁止用手抠。 4、出现危及人身和设备安全紧急情况时,可以紧急停机。 5、检查带电设备、进入设备内部、或进入料仓内作业,必须将设备本身和 上道 工序设备下电,机旁开关打到“0”位,并挂警示牌。 6、高空作业或进入料仓内作业,必须系安全带,并设监护人。 7、设备检修按《检修操作规程》执行。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒^ 四、开机前准备 1、与包装机和站台岗位确认所包品种。 2、确认包装袋、编号与所包品种相符。 3、检查打印装置是否正常,更换打印日期。 4、检查包装袋清灰装置是否正常。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:32 KB 时间:2025-09-06 价格:¥2.00

行业安全操作规程-包装查货位.打号岗位安全操作规程doc

包装查货位、打号岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间包装顺袋岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 3、检查润滑装置密封状况,有无缺油、漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好, 油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 5、及时清理各部位异物,保证物流畅通。 6、检查各处密封状况,有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象,检查门、检查孔是否 封严。 7、检查各种安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、人身安全。 8、确认电路开关位置是否正确。 9、检查各处溜子是否完好。 10、核对包装袋与所包品种无误。 11、检查所辖范围内是否有检修作业,设备内部是否有人。 12、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人员进行操作。 13、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、运行中检查 1、对所辖设备、设施巡检频次不得低于 1 次/小时。 2、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 3、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 4、检查润滑装置密封状况,有无漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好,油量 是否适当。 5、检查现场各仪表是否完好。 6、检查设备温度、声音、震动情况是否正常,设备运行是否良好。 7、检查水泥袋在各部位运行情况情况,保证畅通安全。 8、检查水泥袋重是否合格。 8、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、漏油、漏风及时处理。 9、发现异常情况及时处理,如果处理不了或来不及处理,立即向有关领导 报告。 10、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 11、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并及时报告。 12、设备运转时严禁打开机壳检查运转部件。 13、严禁跨越设备或在机盖、皮带上行走、休息,严禁手摸运转中设备。 14、严禁在悬挂设备及吊装孔下面或附近停留。 15、运行中设备出现故障,必须停机,切断电源,挂警示牌方可处理。 16、清理皮带机地面积料时,人必须与皮带保持一定安全距离,同时要有人 监护, 方可作业。 17、生产中如发生安全事故按《应急预案》处理。 七、停机 1、与各岗位联系,确认水泥袋输送干净、方可停机。 2、停机后对设备进行全面检查、维护、保养。 3、处理堵塞、卡物时,要将设备下电,禁止用手抠。 4、出现危及人身和设备安全紧急情况时,可以紧急停机。 5、检查带电设备、进入设备内部、或进入料仓内作业,必须将设备本身和 上道 工序设备下电,机旁开关打到“0”位,并挂警示牌。 6、高空作业或进入料仓内作业,必须系安全带,并设监护人。 7、设备检修按《检修操作规程》执行。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒^ 四、开机前准备 1、与包装机和站台岗位确认所包品种。 2、确认包装袋、编号与所包品种相符。 3、检查打印装置是否正常,更换打印日期。 4、检查包装袋清灰装置是否正常。

分类:安全操作规程 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:18.5 KB 时间:2025-10-04 价格:¥2.00

安全生产目标-1.关于下达公司安全生产方针和总体安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】06 号 关于颁发安全生产工作方针和目标通知 公司全体员工: 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,始终 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强对生产安全事故防范, 确保安全事故发生后应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地减少事 故损失,保障公司和员工生命财产安全,公司决定颁布安全生产工作 方针和目标,请各级人员认真贯彻执行。 附:安全生产工作方针和目标 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 2 日 安全生产工作方针和目标 为了强化安全管理,增强防范意识,杜绝各类事故发生,保障 人民群众生命财产安全,确保公司安全生产平稳有序,特制定公司安 全生产工作方针和安全生产工作目标。 一、公司安全生产方针制定如下: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”总体 方针,坚持以人为本,科学发展,安全发展理念,强化和落实主体 责任,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,充分发挥全体员 工安全生产积极性,切实做好安全生产各项工作,杜绝各种安全事 故发生,为公司有序运营提供可靠安全保证。 安全方针理解: 1、安全第一,预防为主 (1)在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动关系 上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑员工人身安全,实行“安 全优先”原则,在确保安全前提下努力实现运输安全其他目标。 (2)安全生产管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事 故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化管理思想,按照事 故发生规律和特点,千方百计预防事故发生,做到防患与未然, 将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理 (1)人是生产力中最重要、最活跃因素,实现安全管理体系持 续改进,必须发扬、调动人积极主动性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-10-08 价格:¥2.00

安全目标责任书-1.关于下达公司安全生产方针和总体安全生产目标通知

四川×××有限责任公司文件 KF【20__】06 号 关于颁发安全生产工作方针和目标通知 公司全体员工: 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,始终 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”方针,加强对生产安全事故防范, 确保安全事故发生后应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地减少事 故损失,保障公司和员工生命财产安全,公司决定颁布安全生产工作 方针和目标,请各级人员认真贯彻执行。 附:安全生产工作方针和目标 四川×××有限责任公司 20__年 1 月 2 日 安全生产工作方针和目标 为了强化安全管理,增强防范意识,杜绝各类事故发生,保障 人民群众生命财产安全,确保公司安全生产平稳有序,特制定公司安 全生产工作方针和安全生产工作目标。 一、公司安全生产方针制定如下: 坚持“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进”总体 方针,坚持以人为本,科学发展,安全发展理念,强化和落实主体 责任,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,充分发挥全体员 工安全生产积极性,切实做好安全生产各项工作,杜绝各种安全事 故发生,为公司有序运营提供可靠安全保证。 安全方针理解: 1、安全第一,预防为主 (1)在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动关系 上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑员工人身安全,实行“安 全优先”原则,在确保安全前提下努力实现运输安全其他目标。 (2)安全生产管理,主要不是在事故发生后去组织抢救,进行事 故调查、处理和分析,而是按照系统化、科学化管理思想,按照事 故发生规律和特点,千方百计预防事故发生,做到防患与未然, 将事故消灭在萌芽状态。 2、综合治理 (1)人是生产力中最重要、最活跃因素,实现安全管理体系持 续改进,必须发扬、调动人积极主动性。

分类:安全管理制度 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:30 KB 时间:2025-10-15 价格:¥2.00

非煤矿山隐患排查个性化标准和岗位排查清单-10、支柱工隐患排查清单

岗位隐患排查清单 年 季 月 周 日 1 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 认真学习及严格遵守有关安全生 产法律、法规、公司、部门及组 别安全规章制度、安全程作规 程 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 2 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 积极参加公司安全生产教育培 训,掌握本岗位所需职业安全/健 康、消防知识,提高安全技能, 增强事故预防和处理能力 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 3 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 细心操作,做好各项记录,交接 班时必须交接安全生产情况 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 4 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 参加班前、班后会,认真落实安 全注意事项及安全措施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 5 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 认真做好安全检查,发现事故隐 患或其他不安全情况,应及时制 止并立即向现场管理人员汇报 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 6 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 不违章作业,对于违章指挥和强 令冒险作业有权拒绝执行 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 7 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 发生事故必须保护好现场,及时 报告,并配合相关部门调查处 理 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 8 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 切实做到不伤害自己、不伤害他 人、不被他人伤害 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 9 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 正确使用或穿戴劳保用品、职业 病防护设施 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 10 基础管理 安全生产责任制 作业人员 安全职责 对公司安全生产工作中不足提 出合理化建议 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 11 基础管理 安全生产教育培训 相关人员 证件 特种作业人员、特种设备作业人 员、消防控制室值班人员必须经 专门安全技术培训并考核合 格,取得合格作业操作或者职 业资格证,持证上岗 □一般事故隐患 □重大事故隐患 管理因素 √ □合格 □不合格 12 现场管理 场所环境 支柱设置 应严格保持矿柱(含顶柱、底柱 和间柱等)尺寸、形状和直立 度,应有专人检查和管理,以保 证其在整个利用期间稳定性 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 13 现场管理 场所环境 支柱设置 在不稳固岩层中掘进井巷,应 进行支护。在松软或流砂岩层中 掘进,永久性支护至掘进工作面 之间,应架设临时支护或特殊支 护 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 14 现场管理 场所环境 支柱设置 井巷断面能满足行人、运输、通 风和安全设施、设备安装、维 修及施工需要 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 15 现场管理 场所环境 支柱巡查 木质支柱无破损、受潮、倾斜、 移位现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 16 现场管理 场所环境 支柱巡查 铁质支柱无锈蚀、破损现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 17 现场管理 场所环境 支柱巡查 顶梁与顶板有无接触不严现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 18 现场管理 场所环境 支柱巡查 每架间间距无过长现象 □一般事故隐患 □重大事故隐患 环境因素 √ □合格 □不合格 19 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生产规 章制度和操作规程,严禁违章作 业 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人因素 √ □合格 □不合格 20 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生产规 章制度和操作规程,严禁违章指 挥 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人因素 √ □合格 □不合格 21 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生产规 章制度和操作规程,严禁违章操 作 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人因素 √ □合格 □不合格 22 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生产规 章制度和操作规程,严禁监护失 误 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人因素 √ □合格 □不合格 23 现场管理 从业人员操作行为 从业人员 作业 从业人员应严格遵守安全生产规 章制度和操作规程,严禁进行其 他行为性危险和有害因素造成 隐患 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人因素 √ □合格 □不合格 24 现场管理 从业人员操作行为 劳动防护 用品使用 从业人员应正确佩戴和使用符合 国家、行业标准要求劳动防护 用品 □一般事故隐患 □重大事故隐患 人因素 √ □合格 □不合格 备注 排查项目 单位名称: 岗位(部门):支柱工 排查日期: 排查人员: 排查频次 序号 类别 检查标准 隐患级别 隐患类型 排查结果 隐患描述 整改完成时间 1

分类:安全管理制度 行业:采矿冶金行业 文件类型:Excel 文件大小:26.5 KB 时间:2025-10-23 价格:¥2.00

安全生产年度工作总结工作计划-58.安全生产工作计划

安全生产工作计划    除了不少安全隐患,在取得成绩同时,我工厂安全生产形势依然严峻,安全管 理工作永远没有终点,在以后安全管理工作中我工厂将根据实际,明确责任,加 大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈抓下去,以确保全工厂安全生产形 势稳定。因此,明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:   工厂安全管理工作制度化、规范化,使我工厂安全管理水平上一个新台阶;    责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产 责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线生产和安全管理人员,营造全员参与 安全管理企业安全文化氛围;    费投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工作关口前移,立足防范,狠 抓“三违”行为;    自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产各项方针政策,抓好 各项安全整治措施落实;    面提高各级管理人员和生产员工安全生产意识和安全生产技能,建立一支政治素 质过硬、技术全面安全生产管理队伍和员工队伍;    高我工厂发生火灾后快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损 失”提供保障,同时在厂区范围内按要求安装足量消防设施,加强重点防火区域 消防管理工作,做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患;    安全生产大检查并进行安全例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患专 项治理工作,确保及时发现、及时解决存在安全隐患,防止安全事故发生;    持证上岗制度,及时对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故 发生;    合治理”方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造 全员参与安全管理工作企业安全文化氛围,抓好工厂各项安全生产管理工作,为 “创造一个好安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全”而不懈努 力。

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生产管理知识-工厂调查问卷(DOC 6页)

工厂调查问卷 Factory Survey Questionnaire I.基本信息 GENERAL INFORMATION 公司名称 Company Name 日期 Date 地址 Address 联系人 Contact 电话 Phone 传真 Fax 总经理 GM 顾问/Consultant 1. 客户类型 Customer Type  加工 Processing  组装 Assembling  消费品 Consumable  化工 Mechanical  电子 Electronics  汽车零部件 Auto Parts  医药 Medical  其他 Others 2. 产品 Product _____________________ 雇员人数 Number of Employees_____________________ 3. 制造类型 Manufacturing Type  离散型 Discrete  重复型 Repetitive 4. 销售额 Sales Revenue______________________ II. 技术信息 Basic Information 1. 是否有局域网?Do they have a LAN? 是 Yes 否 No 2. 是哪种类型局域网?What is the type of LAN?(列类型供选择)___________________ 3. 是否有数据库,是哪种类型?What database do they use if any? (列类型供选 择)___________ 4. 是否有电脑,数量多少?How many PCs are they using now if any? ________________________________ 5. 是怎样平台?What kinds of platform? (列类型供选择)___________________________ 6. 是否正在使用管理信息系统, 使用情况如何?Are they using a MIS now? How about it? __________________ 7. 是否有财务系统,是什么系统?What financial system are they using now if any?______________________ 8. 有多少工作地点?How many physical sites do they have? ______________________________________ 9. 是否通过 ISO9000 认证?Have they passed the certification of ISO9000? 是 Yes 否 No 10. 工厂生产中存在着怎样困难?What issues in your factory harrass you most?(过于开 放)__________ 计划 Plan 1. 您部门中使用电脑吗?如果是话,有多少台电脑,什么型号? Do you use computers in your department? If so, how many and what kind? ___________________________________________________________________________ _______________ 2. 您工厂中发放正式生产工作单吗?您是如何操作?Do you release formal production work orders to the factory? How do you do that? ___________________________________________________________________________ _______________ 3. 您是否考虑过库存情况?Have you ever consider the inventory?  是 Yes  否 No 4. 组装提前期是如何决定?What’s the lead time for assembly? ___________________________________________________________________________ _______________ 5. 你计划制定周期为多久 How long is your planning horizon?  季度 Quarterly  每月 Monthly  每周 Weekly  每天 Daily 6. 你凭什么制定计划?What’s you planning source? _____________________________________________ 7. 如何决定制造/采购时机和数量?(你怎么制定计划)How do you decide when to make/purchase and how much?(How do you make plan) ___________________________________________________________________________ ___________ 8. 是否有工厂日历?Do you have factory calendar?  是 Yes  否 No 9. 你所面临最大问题是什么?你期望利用电脑改进哪些工作?What’s your biggest problem? What do you expect the computers to improve your operation? ___________________________________________________________________________ ___________ ___________________________________________________________________________ ___________

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设备异常指导书一(doc 44)

设备异常指导书一 变压器部分 一、 变压器渗漏油分析 设备渗漏概念为:有油迹者为渗油,有油珠下滴者为漏油。有油渗出为渗点, 有油滴落为一般漏点,油每五分钟一滴为严重漏点。 当渗漏使变压器油位低于气体继电器时,轻瓦斯保护动作告警;当空冷器放空塞 及散热器渗漏或下部净油器、潜油泵密封不好,启动空冷器时会造成向变压器内 吸水及进气现象,重者轻瓦斯保护也会动作,同时使变压器绝缘降低;套管导管 渗漏后,造成引线及绕组匝绝缘降低,进而引起匝间短路烧损变压器。 变压器渗漏油原因有两个方面:一是油箱与管道连接部位,二是油箱箱体本 身焊缝渗漏。 变压器渗漏油常见具体部位及原因如下: 1、阀门系统、蝶阀胶垫材质不良、安装不良、放油阀精度不高,螺纹处渗漏。 2、高压套管基座 CT 出线桩头胶垫处不密封或无弹性,造成接线桩头胶垫处渗漏。 小绝缘子破裂,造成渗漏。 3、胶垫不密封造成渗漏。一般胶垫应保持压缩 2/3 时仍有一定弹性,随运行 时间、温度、震动等因素,胶垫易老化龟裂失去弹性。胶垫材质不合格安装,位 置不对称、偏心、也会造成胶垫不密封。 4、设计制造不良。高压套管升高座法兰、油箱外表、油箱底盘大法兰等焊接处, 因有发蓝材质太薄、加工粗糙,造成渗漏油。 二、气体继电器保护动作分析 气体继电器是变压器内部故障一种基本保护。正确地分析气体继电器动作原 因,判断故障性质,正确地进行处理,是保证变压器可靠运行基础。 1、变压器内部故障 当变压器内部出现匝间短路、绝缘损坏、接触不良、铁心多点接地等故障时,都 将产生大量热能,使油分解出可燃性气体,向油枕方向流动。当流速超过气体 继电器整定值时,气体继电器挡板受到冲击,使断路器跳闸,从而避免事故 扩大,此为重瓦斯保护动作。当气体沿油面上升,聚集在气体继电器内部超过 30mL 时,也可以使气体继电器信号接点接通,发出警报,此为轻瓦斯保护动 作。 2、附属设备异常 (1)呼吸系统不畅通 变压器呼吸系统包括气囊呼吸器、有载调压呼吸器等。呼吸系统不畅或堵塞会 造成轻、重瓦斯保护动作。 (2)冷却系统漏气 当冷却系统密封不严进入了空气,或新投入运行变压器未经真空脱气时,都会 引起气体继电器动作。 (3)冷却器入口阀门关闭 冷却器入口阀门关闭造成堵塞也会引起气体继电器频繁动作。 (4)散热器上部进油阀门关闭 散热器上部进油阀门关闭,也会引起气体继电器频繁动作。 (5)潜油泵有缺陷 潜油泵缺陷对油中气体影响一是潜油泵本身烧损,使本体油热分解,产生大量 可燃性气体;二是当窥视玻璃破裂时,由于轴尖处油流急速而造成负压,可以带

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第11章现场管理和作业排序DOC20

第 11 章 现场管理和作业排序 现场管理,就是运用科学管理制度、标准、方法和手段,对现场各种生产要 素进行合理地、有效地计划、组织、协调、控制,使它们处于良好结合状态,以达 到优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产。 生产作业管理中,要对加工对象顺序作出合理安排,这对缩短生产周期、减少 在制品、及时交货具有重要意义。 11.1 现场管理概述 11.1.1 现场管理含义 现场,是直接从事生产、经营、工作、试验作业场所。企业现场是指企业进行生产经营作业活动特定场所, 包括生产现场、经营现场、办公现场、生活现场等。企业现场按照与生产活动关系又可分为生产现场和非生产现场。 其中生产现场按分工关系又可分为基本生产现场和辅助生产现场。如机械加工、纺织等从事产品生产活动作业场所 为基本生产现场;维修、动力等从事辅助生产活动作业场所为辅助生产现场。 生产现场是企业各种生产要素有机组合活动场所,包括劳动者、劳动手段、劳动对象、生产方法、生产环境、 生产信息等生产要素,简称“人、机、料、法、环、信”。在产品制造运动过程中,形成人流、物流、信息流都要 在生产现场有序、均衡、协调地按照预定目标进行流动。其中人流作为现场指挥和核心,操纵着另外两类现场活动: 一类是物质转换过程,从输入原材料和燃料动力,到加工输出半成品或成品,形成物流。二类是伴随着物流产生 信息流,它规划和调节着物流方向、数量、速度、目标,使物流有序、均衡运动,这两类运动在生产现场有机结 合形成企业产品制造过程。产品质量、物质消耗、经济效益和安全生产好坏都取决于生产现场。生产现场是企 业执行层,从原材料投入前准备到产品产出全过程,每时每刻都要按照企业经营决策和计划来运行,对人员、 设备、材料、工艺规程、场地、信息等组成生产系统进行操作和控制,使人与物、技术与管理之间有机结合,以最 低成本生产出具有特定质量水平产品。 现场管理,就是运用科学管理制度、标准、方法和手段,对现场各种生产要素进行合理地、有效地计划、组织、 协调、控制,使它们处于良好结合状态,以达到优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产。 现场管理可分为广义现场管理和狭义现场管理。广义现场管理是指企业所有现场作业活动管理,包括生产现场 管理、经营现场管理、办公现场管理、生活现场管理等。狭义现场管理是指企业生产现场管理,包括基本生产现场管 理和辅助生产现场管理。我们研究主要对象是狭义现场管理,即以生产现场为主要内容,它可分为四层意思。 1. 现场管理是运用管理制度、标准、方法和手段来管理管理制度是指现场设备、工具、在制品、产成品等 管理制度,交接班制度,设备维修制度,现场质量事故处理制度等。管理标准是指现场岗位管理标准、设备管理标准、 操作管理标准、工艺管理标准等。管理方法包括现场定置管理法、模特法、5S 活动法、规范化管理法等。管理手段 是指管理者采用计算机信息管理系统、文件图纸、信息流传递等手段,提高现场管理效能。 2. 现场管理对象是各种生产要素。包括现场人员、机器设备、工具、原材料、在制品、燃料动力、场地环境、 信息等。 3. 现场管理职能是计划、组织、协调、控制和激励。这与企业管理职能是一致。但是,这里计划主要是 现场生产作业计划;组织主要是现场合理组织作业班组等;协调主要是班组之间、操作者之间生产进度相互协调; 控制主要通过信息流反馈对生产过程控制。 4. 现场管理达到是优质、低耗、高效、均衡、安全、文明生产。 11.1.2 现场管理任务 现场管理任务,由它在整个企业管理地位和目标决定。现场管理是整个企业管理重要组成部分,是属于 最基础性管理。现场管理目标是实现现场活动科学化、标准化、系统化和高效化,以达到优质、高效、文明、 安全。 1. 要实现这一目标,需完成如下现场管理任务。 (1) 制定切实可行现场管理标准、指标体系、评估内容和考核办法,提高现场管理水平。 (2) 推行一些行之有效国内外现场管理方法和手段,为提高产品质量和增加经济效益服务。 (3) 研究和探索现场管理科学化、标准化、系统化和高效化内容,创建新有效管理方法。 2. 要实现上述现场管理任务和搞好现场管理具体工作,应采取以下措施。 (1) 提高各级领导特别是企业领导对现场管理认识,牢固树立搞好企业管理,特别是要搞好现场管理思想。 (2) 制定现场管理目标。企业在制定中、长期计划时,要同时制定现场管理目标。经过几年努力,在原有 基础上,使现场管理普遍上一个新水平。 (3) 制定行业现场管理要求和细则。各行业应根据本行业特点,制定适合本行业需要和便于实施行业现场管理 要求和细则。如机械行业可根据机械加工类型特点,以工艺管理、定置管理为重点提出要求;化工行业可根据容器、 管道连续化生产特点,以岗位规范化、标准化为重点提出指导性要求。 (4) 制定现场管理达标规划。各企业应根据现场管理标准和要求,制定相应达标规划,加强督促、指导交流工 作。 新观点 面向 21 世纪组织 坐落在瑞典斯德哥尔摩卡珞琳斯卡医院(The Karolinska Hospital)经历了一次重大组织重组,在重组过程 中围绕患者重新设计了传统结构,把医院里患者看做一个过程,在这个过程中包括挂号、手术等单独步骤。 在重组前,医院有 47 个独立部门而且高度分散,其客户服务水平是难以接受。例如,一些患者从他第一 次与医院接触到接受治疗要相隔 255 天,而治疗过程仅占全部过程 2%。 医院缩减了部门数量并且将保留部门进行了重新设计,共形成了 11 个部门,设立了 2 个新岗位:协 调护士和首席医生。协调护士责任是确保所有部门内和部门间作业平稳进行。首席医生负责保持每个部门内 高层次医疗水平。 组织重组取得了显着成果, “等待手术时间已经从 6 或 8 个月削减到三个星期。关闭了 15 个手术室中 3 个,然而,每年仍能够多进行 3000 例手术,比过去增加了 25%。” 资料来源:摘自 Rahul Jacob.“The Struggle to Create an Organization for the 21st Century,”Fortune 131.no.6(April 3,1995),pp,90-99.1995 Time,Inc.Reprinted by permission. 11.2 定置管理、5S 活动和目视管理 11.2.1 定置管理 1. 定置管理含义 “定置”是研究物品进行整理和整顿方式专业用语。从字面上理解。它是指物品在空间特定

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服装IE工程(DOC 23)

服装 IE 工程 第一章:导论—什么是“工业工程(IE)”与“工业工程师” IE(工业工程 Industrial Engineering)起源于美国,是在泰勒 科学原基础上发展起来一门应用性工程技术学科,强调综合地提高 生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态 而获得巨大整体效益。它是一门辅助企业经营主流科学,从方法工 程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、 决策分析等,甚至 吸收了统计方法与信息科技发展、网络规划技 术与行为科学等方面研究和实践经验。 IE 目标是改善工厂生 产管理基础结构、提高劳动生产率,使学理与实务相得益彰、保证管 理效果,降低成本、改善经济效益,以工程技术为基础配合科学管理 技巧来发现问题、解决问题、预防问题。 通过学习使学员能够把技术与管理有机结合,对企业进行工业简化(Si mplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization) IE 管理,从制定做出工序操作标准,劳动定额工时,工艺、流程现场管 理乃至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥 IE 技术管理作用。 很多人把IE与企业管理混为一谈,这是极端错误,它实际上是 技术与管理一体化,我们知道最早手表为机械表,利用弹簧驱动 计时系统,后来大概在上个世纪70年代出现了电子表,再后来电子 与机械融为一体形成了今天电子机械表,这是最简单“机电一体化” 例子,工业工程“技术—管理一体化”(“技管一体化”)也是同样 道理。 工业工程在国外已经有一百多年历史,是美国七大工程学科之一。 它融工程和管理于一体,对工业发达国家经济与社会发展起了巨大 推动作用。工业工 程是关于复杂系统有效运作科学,它将工程技 术与管理科学相结合,从系统角度对制造业、服务业等企业或组织 中实际工程与管理问题进行定量分析、优化 与设计。它是一门 以系统效率和效益为目标、独立工程学科。 清华大学工业工程学科发展始于 20 世纪 90 年代,1993 年第一 批获准设立工业工程硕士专业,1997 年起设立本科专业并开始招生, 后又获准按 "管理科学与工程"一级学科授予工业工程方向工学博士 和硕士学位。2001 年 10 月正式成立工业工程系,特聘美国工程院院 士、普渡大学萨文迪教授出任首届 系主任和讲席教授。2004 年 10 月萨文迪教授已顺利完成第一任期并续聘第二任期(2004.10~2007.1 0).工业工程系现有教职员工 23 人,其 中教师 18 人,均为留学归 国博士或在国外进修过中青年教师。 Salvendy 教授为清华大学工业工程系确立目标是在较短时间内, 建成世界一流工业工程学科。建系三年来,工业工程系已实现了跨 越式发展。

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生产工艺综合(doc31)

生产工艺综合 拉丝可根据装饰需要,制成直纹、乱纹、螺纹、波纹和旋纹等几种。   直纹拉丝是指在铝板表面用机械磨擦方法加工出直线纹路。它具 有刷除铝板表面划痕和装饰铝板表面双重作用。直纹拉丝有连续丝纹 和断续丝纹两种。连续丝纹可用百洁布或不锈钢刷通过对铝板表面进行 连续水平直线磨擦(如在有*现装置条件下手工技磨或用刨床夹住钢 丝刷在铝板上磨刷)获取。改变不锈钢刷钢丝直径,可获得不同粗细 纹路。断续丝纹一般在刷光机或擦纹机上加工制得。制取原理:采用 两组同向旋转差动轮,上组为快速旋转磨辊,下组为慢速转动胶 辊,铝或铝合金板从两组辊轮中经过,被刷出细腻断续直纹。   乱纹拉丝是在高速运转铜丝刷下,使铝板前后左右移动磨擦所获 得一种无规则、无明显纹路亚光丝纹。这种加工,对铝或铝合金板 表面要求较高。   波纹一般在刷光机或擦纹机上制取。利用上组磨辊轴向运动,在 铝或铝合金板表面磨刷,得出波浪式纹路。   旋纹也称旋光,是采用圆柱状毛毡或研石尼龙轮装在钻床上,用煤 油调和抛光油膏,对铝或铝合金板表面进行旋转抛磨所获取一种丝 纹。它多用于圆形标牌和小型装饰性表盘装饰性加工。   螺纹是用一台在轴上装有圆形毛毡小电机,将其固定在桌面上, 与桌子边沿成 60 度左右角度,另外做一个装有固定铝板压茶拖板, 在拖板上贴一条边沿齐直聚酯薄膜用来限制螺纹竞度。利用毛毡旋 转与拖板直线移动,在铝板表面旋擦出宽度一致螺纹纹路金属热处 理知识 热处理 把金属材料在固态范围内通过一定加热,保温和冷却以改变 其组织和性能一种工艺。 13、退火:将金属或合金材料或制件加 热到相变或部分相变温度,保温一段时间,然后缓慢冷却一种热处理 工艺。 14、正火:将钢加热到完全相变以上某一温度,保温一定 时间后,在空气中冷却一种热处理工艺。 15、淬火:将钢加热到相 变或部分相变温度,保温一段时间后,快速冷却热处理工艺。 16、 回火:将经过淬火钢,重新加热到一定温度(相变温度以下),保温 一段时间,然后冷却热处理工艺。 17、调质处理:将钢件淬火,随 之进行高温回火,这种复合工艺称调质处理。 18、表面热处理:改变 钢件表面组织或化学成分,以其改面表面性能热处理工艺。   近年來 3C 電子產品之設計(Computer, Communication, Consumption Electronic Productions)往輕、薄、短、小方向發展, 其中對於散熱功能、電磁波雜訊干擾、重量、環保廢棄物回收等需求也

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施工升降机安全规则GB10055-88(doc14)

施工升降机安全规则(GB10055-88 ) 主编部门:中华人民共和国劳动部 批准部门:中华人民共和国建设部 1989-07-01 1主题内容与适用范围 本标准规定了施工升降机(以下简称升降机)设计、制造与安装安全规则。 本标准适用于GB10052所包括各种型式和规格升降机。 本标准不适用于电梯、矿山提升机和调度铰车。 2引用标准 GB10052施工升降机分类 GB10054施工升降机技术条件 GB10056施工升降机试验方法 GB10053施工升降机验收规则 GB3811起重机设计规范 3术语 3.1工作状态inservice 当吊笼或工作装置空载或满载位于最低停靠位置以上任一运动位置时,或当吊笼满载位于最低停 靠位置时状态均称为工作状态。 3.2自由竖立升降机freestandinghoist 自由竖立升降机包括无附着式升降机最大自由竖立高度工况和附着式升降机在无附着状态 下最大自由竖立高度工况。 3.3限位开关terminalstoppingswitch 根据具休要求使吊笼运行到上、下最终停靠位置时自动停止运行一个或一组开关。 3.4极限开关ultimateorfinallimitswitch 吊笼运行超过限位开关并达到其越程最终点时使其停止运行一种紧急开关。 3.5越程overtravel 限位开关与极限开关之间所规定安全距离。 4金属结构 4.1金属结构设计 金属结构设计计算和制造应在各种工作情况和试验情况下均应符合GB3811中对强度、刚 度和稳定性规定。 4.2稳定性 自由竖立升降机稳定性力矩至少应为最大倾覆力矩1.5倍。 5基础 5.1基础处理 5.1.1升降机基础应按使用说明书规定进行处理,该基础应能承受升降机工作时最不利条件 下全部载荷。 5.1.2基础周围应有排水设施。 5.2基础防护 5.2.1防护围栏 在基础上吊笼和对重升降通道应设置防护围栏。轻便型可移动式升降机可采用其它措施进行围 护。 5.2.2防护围栏要求 5.2.2.1防护围栏可采用实体钢板、冲孔钢板、焊接或编织网以及钢管和型钢等制作。 5.2.2.2防护围栏应能承受一物体垂直施加350N作用力而不产生永久变形。该物体为扁 平等边正 方形,边缘倒圆半径为3mm。

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MSF维修培训(DOC11)

M S F 维 修 培 训 一. H 轴原点调整: H 轴原点是通过 NOZZLE SHAFT 上端径向轴承最低 NOZZLE 来进行调整, SHAFT 长度由于在 UNIT 制造时被制作成±0.02 mm 以内,所以有 0.04 mm 偏差量。 1. 最低 NOZZLE 选定: 各 NOZZLE 单独选择 (用 SUB CONTROL 单独选定) ,并 MANU (ON/OFF) 上下动作,通 过打在 NOZZLE 下面百分表动作来进行判定 (需使用 JIG,加在被测 HEAD 上),选出 位置最低 HEAD SHAFT。 JIG 2. 以最低 NOZZL 为基准,通过 NC MOVING,设定 H = 0(ORG 0.101),通过手动下降(手 盘 ON / OFF),使得百分表摆动为 0.1mm,即 H 轴 PLATE 与 NOZZLE 上端 COLLER 间 隙为 0.1mm。 3. H 轴吸着高度确认: 以最低 NOZZL 为基准,使用 NOZZLE JIG PICKUP HIGH JIG JOG 方式,H = - 40 GAP = 0.5 mm 如没有 JIG 测量,可采用 FEEDER JOG 方式,H = -39.5 GAP = 0.5 mm 4. HEAD UNIT 平行度调整: ( ±0.02 mm ) 连轴节 H MOTOR 松开 H MOTOR 连轴节(M3),旋转 上部内六角扳手,调整最低 NOZZLE 下 端百分表显示为 0.1mm。 来回旋转,微调。注意: 连轴未锁紧前,不可放松, 否则 H 轴会落下。 丝杠 调整螺丝 A B 调整步骤: JOG 方式检测 A / B 点,平行度:±0.02 mm 如果 NG,略松 4 粒紧固螺丝,调整 HEAD 上部两粒反吊螺丝。 右旋:HEAD UNIT 上升 左旋:HEAD UNIT 下降 调整完毕,锁紧 4 粒紧固螺丝。 5. NOZZLE HEIGHT 调整: 为保证所有 HEAD 下端 NOZZLE 高度一致,公差 0.05 mm 范围内。可以通过加减垫 片(黄),以中间值作为基准,做适当调整。 例如: 8#为最低 NOZZLE, 0.03-0.04 = -0.01 9#为最高 NOZZLE,-0.11+0.05 = -0.06 HEAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 测量值 0 -0.02 -0.08 -0.05 -0.07 -0.02 0.01 0.03 -0.11 -0.07 调整后 -0.04 -0.03 -0.01 -0.06 -0.03 ***“调整后”栏空格处为数据不变 注意:1. 必须用最低点 NOZZLE 作为基准,目为了防止压下过量。 2. H (0.101,ORG)位置,当有多个最低点时,H 轴 MOVE 方式,整体下降 0.1 mm, 直至找出最低点 NOZZLE。 3. 放上 JIG 调整,保证每个 HEAD 原点位置。 6. H 轴 SENSOR 位置确认: H 轴位置及状态: H = 0.101 ORG(LEVEL 2) H = -31 LEVEL 1 H = -35 X - Y INTERLOCK H = -40 RECOGNITION, VACUUM, MOUNT H = -43 X Y NOZZLE CHANGE H = -46 TRAY VACUUM +LIMIT (0.5 ~ 1.5)(ONOFF) (914SA1) 略松 4 粒紧固螺丝

分类:安全培训材料 行业:其它行业 文件类型:Word 文件大小:205 KB 时间:2026-03-10 价格:¥2.00

小微企业安全生产三级标准化全套-包装查货位.打号岗位安全操作规程doc

包装查货位、打号岗位安全操作规程 一、本规程使用于制成车间包装顺袋岗位。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒 四、开机前准备 1、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 2、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 3、检查润滑装置密封状况,有无缺油、漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好, 油位是否适当。 4、检查现场各仪表是否完好,信号是否正常。 5、及时清理各部位异物,保证物流畅通。 6、检查各处密封状况,有无漏料、漏灰、漏油、漏风现象,检查门、检查孔是否 封严。 7、检查各种安全设施和照明设施,是否存在隐患,确保设备、人身安全。 8、确认电路开关位置是否正确。 9、检查各处溜子是否完好。 10、核对包装袋与所包品种无误。 11、检查所辖范围内是否有检修作业,设备内部是否有人。 12、岗位人员有权拒绝无关人员进入生产现场,严禁非岗位人员进行操作。 13、岗位人员有权拒绝违章指挥。 五、运行中检查 1、对所辖设备、设施巡检频次不得低于 1 次/小时。 2、检查各连接部位是否松动,壳体、地脚、机座是否完好。 3、检查传动装置是否完好,有无异常现象。 4、检查润滑装置密封状况,有无漏油现象,有无灰尘进入,油质是否良好,油量 是否适当。 5、检查现场各仪表是否完好。 6、检查设备温度、声音、震动情况是否正常,设备运行是否良好。 7、检查水泥袋在各部位运行情况情况,保证畅通安全。 8、检查水泥袋重是否合格。 8、检查各部位密封状况,对漏料、漏灰、漏油、漏风及时处理。 9、发现异常情况及时处理,如果处理不了或来不及处理,立即向有关领导 报告。 10、检查收尘设施是否正常运行,确保收尘效率。 11、巡检发现事故隐患,要重点观察,做好跟踪记录并及时报告。 12、设备运转时严禁打开机壳检查运转部件。 13、严禁跨越设备或在机盖、皮带上行走、休息,严禁手摸运转中设备。 14、严禁在悬挂设备及吊装孔下面或附近停留。 15、运行中设备出现故障,必须停机,切断电源,挂警示牌方可处理。 16、清理皮带机地面积料时,人必须与皮带保持一定安全距离,同时要有人 监护, 方可作业。 17、生产中如发生安全事故按《应急预案》处理。 七、停机 1、与各岗位联系,确认水泥袋输送干净、方可停机。 2、停机后对设备进行全面检查、维护、保养。 3、处理堵塞、卡物时,要将设备下电,禁止用手抠。 4、出现危及人身和设备安全紧急情况时,可以紧急停机。 5、检查带电设备、进入设备内部、或进入料仓内作业,必须将设备本身和 上道 工序设备下电,机旁开关打到“0”位,并挂警示牌。 6、高空作业或进入料仓内作业,必须系安全带,并设监护人。 7、设备检修按《检修操作规程》执行。 二、上岗前按规定佩带劳动保护用品。 三、严禁酒后上岗和当班饮酒^ 四、开机前准备 1、与包装机和站台岗位确认所包品种。 2、确认包装袋、编号与所包品种相符。 3、检查打印装置是否正常,更换打印日期。 4、检查包装袋清灰装置是否正常。

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玻璃幕墙工程技术规范理解与应用-第二章材料(DOC 90页)

玻璃幕墙工程技术规范 理解与应用 编写 第二章 材 料 幕墙是用各种不同材质、性能材料组合而成。了解和掌握这些材料在各 种不同使用条件和应力状态下工作性能,根据幕墙使用要求、荷载(作用) 性质、周围环境、受力特性和应力分布、慎重选择幕墙材料,使幕墙既能安全 可靠地满足使用要求,又尽量节约材料,降低造阶。正确选择幕墙材料是设计、 制造幕墙一项重要内容,为此我们要对这些材料作深入探讨,掌握必要基本 知识。 JGJ102-2003 规定: 1.玻璃幕墙用材料应符合国家现行标准有关规定及设计要求。尚无相应标 准材料应符合设计要求,并应有出厂合格证。 2.玻璃幕墙应选用耐气候性材料。金属材料和金属零配件除不锈钢及耐候 钢外,钢材应进行表面热浸镀处理、无机富锌涂料处理或采取其他有效防腐措 施,铝合金材料应进行表面阳极氧化、电泳涂漆、粉末喷涂或氟碳漆喷涂处理。 3.玻璃幕墙材料宜采用不燃性材料或难燃性材料;防火密封构造应采用防火 密封材料。 4.隐框和半隐框玻璃幕墙,其玻璃与铝型材粘结必须采用中性硅酮结构密 封胶;全玻幕墙和点支承幕墙采用镀膜玻璃时,不应采用酸性硅酮结构密封胶粘 接。 5.硅酮结构密封胶和硅酮建筑密封胶必须在有效期内使用。 幕墙用主要材料是钢材、铝合金材料、玻璃、密封胶等,下面分别介绍这 些材料。 第一节 钢材 钢材在铝合金幕墙材料中占很重要地位。比较大幕墙工程,要以钢结构 为主骨架,铝合金幕墙与建筑物连接构件大部分采用钢材,使用钢材以碳素 结构钢为主,它是延性材料中力学性能比较典型材料,其他很多材料力学性 能描述是从碳素结构钢引伸出来,所以重点介绍碳素结构钢。对幕墙使用 低合金钢和耐候钢也作介绍。 一.钢结构对材料性能要求 钢结构对材料性能要求当然是多方面,不能偏重于某一项或少数几项指 标,对各种指标高低、好坏和利害得失,要进行全面衡量,慎重地选择合适 钢材.下面分别对各种指标进行讨论. l.强度 钢材强度有比例极限σp、弹性极限σe 和屈服点(流限)fy。如前所述,这三 个指标实际上可用屈服点作为代表,设计时认为这是钢材可以达到最大应力。 屈服点 fy 高,则可减轻结构自重、节约钢材和降低造价。此外还有一个强度指 标即抗拉强度(极限强度) fμ ,这是钢材破坏前能够承受最大应力。虽然在达 到这个应力时,钢材巳由于产生很大塑性变形而失去使用性能,但是抗拉强度 f μ高,则可增加结构安全保障,故 fμ/fy 值可以看作是钢材强度储备多少 一个系数。

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起重机械安全监察规定(DOC7)

www.3722.cn 中国最大资料库下载 起重机械安全监察规定 劳动部关于颁发《起重机械安全监察规定》通知 【分类号】 L35901199109 【标题】 劳动部关于颁发《起重机械安全监察规定》通知 【时效性】 有效 【颁布单位】 劳动部 【颁布日期】 19910321 【实施日期】 19911001 【失效日期】 【内容分类】 综合类 【文号】 劳安字(1991)8 号 【名称】 劳动部关于颁发《起重机械安全监察规定》通知 【题注】 【章名】 通知 各省、自治区、直辖市劳动(劳动人事)厅(局): 为加强起重机械安全监察工作,减少起重机械伤亡事故,保障职工在生产过程 中安全,现颁发《起重机械安全监察规定》,请认真贯彻执行。 附:起重机械安全监察规定 起重机械安全监察规定 www.3722.cn 中国最大资料库下载 第一章 总 则 第一条 为了加强起重机械安全监察工作,预防起重机械事故,保障人身和设 备安全,制定本规定。 第二条 本规定适用于起重机械设计、制造、安装、修理、使用和检验。 第三条 本规定所称“起重机械”是指各类起重机、电动葫芦、升降机和电梯。 第二章 设计与制造 第四条 起重机械设计单位及其设计人员应对所设计起重机械安全性能负 责,设计图上应有设计负责人和审核者签字,设计总图上应盖审批单位公章。 起重机械设计单位应将设计总图、安全装置配置主要受力构件安全可靠性计算 等主要安全技术资料,报所在地区省级劳动部门备案。 第五条 起重机械制造,必须先取得所在地区省级劳动部门安全认可。安全 认可每3年复审一次。 第六条 因特殊情况需要制造非定型起重机械单位,必须先将设计方案、主要 构件图纸等与安全有关技术资料和安全、质量保证措施,报企业主管部门审查 同意,并向所在地区地、市劳动部门履行审批手续。 第七条 起重机械制造单位对产品技术性能自检合格后,应向所在地区省 级劳动部门申请安全技术监督检验,并将取得起重机械安全技术监督检验合格 证书列入随机文件。 第八条 研制填补国内空白新型起重机械单位,将各机构和系统装配图、 电气原理图、安全装置及主要受力构件安全可靠性论证等有关资料报所在地区 省级劳动部门审查批准后,还须经劳动部起重机械专业检验站对样机安全性能 进行安全检测,检测合格后,方可向所在地区省级劳动部门申请安全认可证书。 第九条 起重机械出厂时,必须附有起重机械安全技术监督检验合格证书。 第三章 安装与修理 第十条 安装修理起重机械单位,必须先向所在地区省级劳动部门申请安全 认可,并取得安全认可证书。 起重机械安装修理安全认可证书有效期为3年。 第十一条 起重机械使用单位要求提高起重机主要技术参数时,如果涉及主要安 全参数,应将经承担改造或修理任务单位技术总负责人审批安全技术方案和 计算资料,报所在地区省级劳动部门备案。

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数控铣床程序编制(doc 68)

数控铣床程序编制 数控铣床是机床设备中应用非常广泛加工机床,它可以进行平面铣削、平面型腔铣削、外形轮 廓铣削、三维及三维以上复杂型面铣削,还可进行钻削、镗削、螺纹切削等孔加工。加工中心、柔性 制造单元等都是在数控铣床基础上产生和发展起来。 4.1 数控铣床程序编制基础    数控铣床具有丰富加工功能和较宽加工工艺范围,面对工艺性问题也较多。在开始编制 铣削加工程序前,一定要仔细分析数控铣削加工工艺性,掌握铣削加工工艺装备特点,以保证充分 发挥数控铣床加工功能。 4.1.1 数控铣床主要功能   各种类型数控铣床所配置数控系统虽然各有不同,但各种数控系统功能,除一些特殊功能不 尽相同外,其主要功能基本相同。 1、 点位控制功能   此功能可以实现对相互位置精度要求很高孔系加工。 2、 连续轮廓控制功能   此功能可以实现直线、圆弧插补功能及非圆曲线加工。 3、 刀具半径补偿功能   此功能可以根据零件图样标注尺寸来编程,而不必考虑所用刀具实际半径尺寸,从而减少编 程时复杂数值计算。 4、 刀具长度补偿功能   此功能可以自动补偿刀具长短,以适应加工中对刀具长度尺寸调整要求。 5、 比例及镜像加工功能   比例功能可将编好加工程序按指定比例改变坐标值来执行。镜像加工又称轴对称加工,如果一 个零件形状关于坐标轴对称,那么只要编出一个或两个象限程序,而其余象限轮廓就可以通过 镜像加工来实现。 6、 旋转功能   该功能可将编好加工程序在加工平面内旋转任意角度来执行。 7、 子程序调用功能   有些零件需要在不同位置上重复加工同样轮廓形状,将这一轮廓形状加工程序作为子程 序,在需要位置上重复调用,就可以完成对该零件加工。 8、 宏程序功能   该功能可用一个总指令代表实现某一功能一系列指令,并能对变量进行运算,使程序更具灵活 性和方便性。 4.1.2 数控铣床加工工艺范围   铣削加工是机械加工中最常用加工方法之一,它主要包括平面铣削和轮廓铣削,也可以对零件 进行钻、扩、铰、镗、锪加工及螺纹加工等。数控铣削主要适合于下列几类零件加工。 1、平面类零件   平面类零件是指加工面平行或垂直于水平面,以及加工面与水平面夹角为一定值零件,这类 加工面可展开为平面。   图 4.1 所示三个零件均为平面类零件。其中,曲线轮廓面 a 垂直于水平面,可采用圆柱立铣刀 加工。凸台侧面 b 与水平面成一定角度,这类加工面可以采用专用角度成型铣刀来加工。对于斜面 c, 当工件尺寸不大时,可用斜板垫平后加工;当工件尺寸很大,斜面坡度又较小时,也常用行切加工法 加工,这时会在加工面上留下进刀时刀锋残留痕迹,要用钳修方法加以清除。

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aPro ENGINEER模具设计训练教材doc109

Pro/ENGINEER 模具设计训练教材 Table of Contents 第一章 模具设计概论 ---------------------------------------- 01 第二章 模具设计基础 ---------------------------------------- 02 第三章 设计模型及收缩 ------------------------------------- 06 第四章 模具组件特征 ---------------------------------------- 16 第五章 创建分模曲面 ---------------------------------------- 28 第六章 分模模具 ---------------------------------------------- 42 第七章 直接创建模具体积块 ------------------------------- 54 第八章 特征表列管理 ---------------------------------------- 66 第九章 以模具基础组件工作 ------------------------------- 74 第十章 模具能力设计 ---------------------------------------- 85 第十一章 再生失败在模具中 ---------------------------------- 97 第一章 模具设计基础 D:\pandownloadplastic-moldCADpro-epro-e 模具設計訓練教材模具設計訓練教 材.HTM 简介 典型 Pro/MOLDESIGN 过程 本章为模具设计及使用概论﹐此处将介绍在 Pro/MOLDESIGN 中进 行设计各项步骤。 Pro/MOLDESIGN 是 Pro/ENGINEER 一个选用模块﹐提供给使 用者仿真模具设计过程所需工具。这个模块接受实体模型来创建模具 组件﹐且这些模具组件必然是实体零件﹐可以应用在许多其它 Pro/ENGINEER 模块﹐例如零件﹐装配﹐出图及制造等模块。由于系统 参数化特性﹐当设计模型被修改时﹐系统将迅速更新,幷将修改反映到 相关模具组件上。 典型 Pro/MOLDESIGN 过程 在 Pro/ENGINEER 中创建模具组件,将包含某些或所有以下步骤。 1.创建或叫回设计模型。 2.进行拔模斜度检查或厚度检查﹐以确定零件有恰当拔模斜度﹐可以 从模具中完全退出﹔或确认没有过厚区域以造成下陷。 3.叫回或创建工件(workpiece)﹐这个工件是用来定义所有模具组件 体积﹐而这些组件将决定零件最后形状.如果需要选取适当模 座。 4.在模具模型上创建缩水率。缩水率根据选择形态﹐可以等向 (isotropically)或非等向(anisotropically)地增加在整个模型指定特 征尺寸。 5.加入模具装配特征形成流入口﹐流道及浇口。这此特征创建后将被 加到模具设计中﹐且将从模具组件几何中被挖除。 6.定义分模面及模块体积﹐用来分割工件形成个别模具组件。 7.抽取(Extract)所有完成模块体积﹐将所有曲面几何转换为实 体几何﹐形成实体零件﹐在 Pro/ENGINEER 其它模块中使用。 8.填满模具槽穴来创建模型。借着利用工件体积减去抽取模具组 件体积﹐系统就能以剩下人体积自动创建模型。 9.定义模具开启步骤及检查干涉﹐如必要就进行修改。 10.依需要装配模座组件.这些模座是标准模座零件﹐可由诸如 HASCOA 及 DME 等供应处取得﹐系统将它们与模具模型一起显 示。 11.完成所有组件细部出图及其它设计项目﹐例如射出系统配 置及冷却水路布置。 由上可见在 Pro/ENGINEER 中生成模具组件主要步骤﹐你可发现 有数个方式完成组件设计﹐接下来就开始介绍及讨论这些步骤。 第二章 模具设计基础 模具设计流程 Mold Design Process

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结构化系统开发方法(doc5)

结构化系统开发方法 结构化系统开发方法(SSA&D 或 SADT),是自顶向下结构化方法、工程化系统 开发方法和生命周期方法结合,它是迄今为止开法方法中应用最普遍、最成熟 一种。 一、结构化系统开发方法 基本思想 结构化系统开发方法基本思想是:用系统工程思想和工程化方法,按 用户至上原则,结构化,模块化,自顶向下地对系统进行分析与设计。具体来说, 就是先将整个信息系统开发过程划分出若干个相对独立阶段,如系统规划、系 统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护等。在前三个阶段坚持自顶向下 地对系统进行结构化划分。在系统调查或理顺管理业务时,应从最顶层管理业 务人手,逐步深人至最基层。在系统分析,提出新系统方案和系统设计时,应从 宏观整体考虑人手,先考虑系统整体优化,然后再考虑局部优化问题。在系 统实施阶段,则应坚持自底向上地逐步实施。也就是说,组织人力从最基层模 块做起(编程),然后按照系统设计结构,将模块一个个拼接到一起进行调试, 自底向上、逐渐地构成整体系统。 二、结构化系统开发方法特点 结构化系统开发方法主要强调以下特点: (一)自顶向下整体性分析与设计和自底向上逐步实施系统开发过程。即在 系统分析与设计时要从整体全局考虑,要自顶向下地工作(从全局到局部,从领 导到普通管理者)。而在系统实现时,则要根据设计要求先编制一个个具体功 能模块,然后自底向上逐步实现整个系统。 (二)用户至上。用户对系统开发成败是至关重要,故在系统开发过程中要 面向用户,充分了解用户需求和愿望。 (三)深入调查研究。即强调在设计系统之前,深入实际单位,详细地调查研究, 努力弄清实际业务处理过程每一个细节,然后分析研究,制定出科学合理新 系统设计方案。 (四)严格区分工作阶段。把整个系统开发过程划分为若干个工作阶段,每个阶 段都有其明确任务和目标。在实际开发过程中要求严格按照划分工作阶段, 一步步地展开工作,如遇到较小、较简单问题,可跳过某些步骤,但不可打乱 或颠倒之。 (五)充分预料可能发生变化。系统开发是一项耗费人力、财力、物力且周期 很长工作,一旦周围环境(组织内、外部环境、信息处理模式、用户需求等等) 发生变化,都会直接影响到系统开发工作,所以结构化开发方法强调在系统调 查和分析时对将来可能发生变化给予充分重视,强调所设计系统对环境 变化具有一定适应能力。 (六)开发过程工程化。要求开发过程每一步都按工程标准规范化,文档资料 标准化。 三、系统开发生命周期 用结构化系统开发方法开发一个系统,将整个开发过程划分为五个首尾相连 接阶段,一般称之为系统开发生命周期(如图 1.1.25 所示)。

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转子发动机工作原理(doc 11)

转子发动机工作原理 我们都知道,一般车辆使用是 4 行程活塞发动机,要上下各两次才能完成一次循环,所 以被称为 4 行程发动机。而转子发动机并没有活塞,只有一颗三角弧形转子。当然也没 有气缸壁,只有一个蚕茧形气室,而转子就是在这蚕茧形气室内转动。转子在气室内 不是规矩绕着轴心转动,如果转子真是绕着固定轴心转动,那气室形状将会是圆形, 进气,压缩,爆炸,排气内燃机四个行程将不存在,所以转子驱动轴是偏心,也就 因为驱动轴是偏心,所以转子才能在蚕茧形气室内上下旋转,因此气室才会设计成蚕茧 形。 气室被三角弧形转子分成了三份,旋转时大小会不断变化,这些变化量就是转子发动机 排气量。这时只要在气室侧壁上下开孔,下孔就会因转子压缩气室内空间而变成排气 孔,而没有开口腰部,空气就会被压缩,只要有火花塞点火就可以引爆混合汽油空气产 生膨胀,推动转子旋转,而混合燃油空气则由上空吸入,这样转子发动机就完成了进气, 压缩,爆炸,和排气四个行程。 因为转子是三角弧形,所以有三个独立运作空间,于是转子转一圈就会有三次动力 行程;转子中间还有一个很重要设计,那就是转子齿与驱动齿齿比绝对是 3:2,所以 转子转一圈驱动轴转三圈,这就是转子发动机驱动轴可以轻易达到 10000r/min 高转速 原因;而 4 行程活塞发动机若要达到每一转就有一次动力则需要两气缸,也就是说相同 转速下,一个转子相当于两气缸;四冲程发动机由于每两转完成四个行程,所以动力行程 为半圈 180 度,而转子转一圈驱动轴转了三圈,所以动力行程为 3/4 圈 270 度,每次动力 行程较四冲程活塞发动机多了 50 度,再加上同转速下一个转子=两个气缸,就变成动力时 间长度相当于 3 气缸发动机,所以双转子就拥有与六缸发动机等长动力重叠时间,等于 运转平顺度与六缸发动机相同。 RX-8 所用新一代改良 NA 转子引擎叫做“RENESIS”,RENESIS 发动机最 创新地方在于排气口,以往转子发动机排气口都是在气室壁上,往往 一些未燃烧尽油气与少许润滑油就会在此被刮入排气管,造成污染问题。 但在 RENESIS 上,排气口与进气口一样设在前后侧壁上,当场解决掉以往 碳氢化合物排放过高问题,也使得进气与排气完全不重叠,不会有进气 漏到排气管问题;油耗也比上一代转子发动机降低了 30%,100km 约耗 油 11 公升,废气排放降低了 70%,达到欧三标准,提高了 90 匹马力。

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生产能力计算

生产能力计算 在采用流水线生产方式服装企业,企业生能力可以通过综合 平衡方法来确定,裁剪、缝纫、包装是服装加工过程三个主要环 节。其中缝纫环节是服装加工主导生产环节。主导生产环节能力 决定了其基本生产车间能力,同进也基本限定了工厂生产能力。 同时考虑到主导生产环节与其它生产环节能力平衡了,当两者能 力不一致时,如果辅助部门能力不足,可以采取各种措施来提主它 能力,以保证基本生产车间能力得到充分利用。一般来说,该工厂 生产能力由缝纫车间能力决定。 工厂缝纫车间生产能力,应该是车间 内各缝纫班组生产能 力总和。 对于各班组生产能力计算,考虑到企来自身情况并非由机器设 备生产能力决定。其约束因素主要包括班组人数、人员技术熟练程 度、工序安排、工作时间以及加工产品复杂度等。以上因素集中反 映在每日生产量上,所以在评估各班组生产能力时可以利用以往收 集班组日生产量,除去一些不相关因素,得到班组在正常上班时间 正常生产量。最后利用企业代表加工产品统计各班组生产能力, 从而可以得出整个工厂生产能力。 具体步骤: (一) 利用正态分布统计已往各班组日生产量,具体办法是 将近期连续性生产某种型号产品日生产量按大小 排列,并分段计算出在每段中日生产量出现次数,并 将出现次数最多中间值作为班组日生产量。 同时也可以考虑用日生产量平均值,但必须考虑班组出现个别 数据差异较大影响,最后,还应该将班组因转产原因导制日 生产过低进行权衡。 (二) 统计在前段时间加班情况,通过一定系数转化, 计算出正常班次时间生产日生产能力 P 正=8/11*P 加 有条件话可以将转化系数详细到各班组。 班 组 日 生 产量 班 组 日 生 产量

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